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醫院辦公室上半年個人總結

發布時間:2023-12-21

醫院辦公室上半年個人總結(精選3篇)

醫院辦公室上半年個人總結 篇1

  xx年下半年,醫院工作要以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導,深化醫院改革,堅持以病人為中心,不斷提高醫療服務質量,全面加強醫院的建設和發展。按照衛生目標責任書要求,主要抓好以下工作:

  一、思想政治工作

  1、認真組織學習黨的路線、方針和政策,深入貫徹xx屆三中、四中全會精神,解放思想,更新觀念,全面加強醫院建設和開展體現黨員先進性活動。

  2.加強行風建設工作,制訂切實可行的整改措施,保證醫療服務承諾內容的落實。要求醫護人員要牢固樹

  立全心全意為人民服務的宗旨,提倡愛崗敬業精神,在職工中深入扎實地開展“樹行業新風,塑天使形象”活動,有效地促進醫德醫風建設。

  3.黨政工團齊心協力,積極配合,開展創省級文明單位活動,以激發職工愛醫院、愛崗位、愛患者的思想感情,調動全院職工積極性和創造性,把醫院工作提高到新水平。

  二、行政管理工作

  1.完善各種管理機構,加強內部管理,強化院科兩級負責制,形成院科層層抓質量,層層抓制度的網絡,使醫院工作運行正常化。

  2.繼續堅持院務公開,實行民主管理;切實加強工會組織建設。

  3.繼續完善病人選擇醫生制度,推行住院患者一日費用清單制,門診病人費用清單制,接受患者和社會的有效監督。

  4.健全和完善有效的院內外監督機制,確保醫院持續、穩步發展。

  三、業務工作

  1、加快人才培養,注重學科建設,提高隊伍整體素質

  硬件建設是基礎,軟件建設是根本。針對目前衛生技術人才斷層局面,創造條件以加快人才培養。一方面采用請進來講學,開展“三基”培訓、考核等多種形式,加強業務學習,促進業務水平的提高;另一方面,請上級部門給予解決人才需求,積極引進人才,選派技術骨干外出進修、培訓或不定期選派業務骨干外出參加學習交流,以開拓知識面,培養學科帶頭人。此外,充分發揮醫務人員的積極性,開展新技術、新項目,提高專業診療水平,增強競爭能力,把醫院的醫療水平提高到期一個新的高度。

  2.加強內涵建設,強化醫療管理,防范醫療糾紛、差錯的發生

  近年來,隨著醫學知識和法制觀念的普及,醫療糾紛日漸增多,引起醫療糾紛的原因很多。但最根本的還在于醫護質量。因此,要強化內涵建設,提高醫療質量,進一步加強職工思想政治教育,使醫務人員格守職業道德、職業責任、職業紀律,對技術精益求精,嚴格遵守各項操作規程。堅持以病人為中心,向患者提供禮貌、熱情、便捷、優質、高效、費用合理的服務,加強醫德醫風建設,整章建制,抓制度管理,以法治院、以德治院,將保種醫療差錯、事故消滅在萌芽狀態。

  3.在藥品采購、儲存保管、藥品調配中,建立嚴格的規章制度,規范藥品質量關,增加藥品采購透明度,實行藥品集中招標跟標采購和藥品收支兩條線管理,規范醫療服務行為和收費行為,讓患者得到實惠。

  四、基礎設施建設工作

  1、醫院利用德國政府貸款購置醫療設備項目評標、招標工作已進行,設備年底可到位。

  2、傳染病科建設項目招標已按程序結束,現已動工建設;整體遷建醫院前期工程已基本完成,但缺啟動資金,目前,醫院正多渠道籌集資金,爭取整體遷建醫院和傳染科建設及早建成投入使用,以滿足醫療衛生的需要。

  五、改革工作

  深化人事制度和分配制度改革,實行全員聘任制,競爭上崗,績效掛鉤,增強干部職工的危機感、責任感和競爭意識,調動職工積極性,開創醫院工作新局面。

  六、后勤工作

  1、執行財務工作制度,加強物資管理,做到增收節支。

  2、后勤要緊緊體現管理、服務、保障三大功能,切實圍繞臨床一線開展工作,保證“三下、三通”,讓病人和職工滿意。

  3、為使病人有舒適的休養環境,良好的就醫條件,加強醫院基礎設施建設,美化綠化醫院環境,改善院容院貌。

  4.加強安全消防工作,防止安全事故。

醫院辦公室上半年個人總結 篇2

  一、思想政治工作

  1、認真組織學習黨的路線、方針和政策,深入貫徹xx屆三中、四中全會精神,解放思想,更新觀念,全面加強醫院建設和開展體現黨員先進性活動。

  2.加強行風建設工作,制訂切實可行的整改措施,保證醫療服務承諾內容的落實。要求醫護人員要牢固樹

  立全心全意為人民服務的宗旨,提倡愛崗敬業精神,在職工中深入扎實地開展“樹行業新風,塑天使形象”活動,有效地促進醫德醫風建設。

  3.黨政工團齊心協力,積極配合,開展創省級文明單位活動,以激發職工愛醫院、愛崗位、愛患者的思想感情,調動全院職工積極性和創造性,把醫院工作提高到新水平。

  二、行政管理工作

  1.完善各種管理機構,加強內部管理,強化院科兩級負責制,形成院科層層抓質量,層層抓制度的網絡,使醫院工作運行正常化。

  2.繼續堅持院務公開,實行民主管理;切實加強工會組織建設。

  3.繼續完善病人選擇醫生制度,推行住院患者一日費用清單制,門診病人費用清單制,接受患者和社會的有效監督。

  4.健全和完善有效的院內外監督機制,確保醫院持續、穩步發展。

  三、業務工作

  1、加快人才培養,注重學科建設,提高隊伍整體素質

  硬件建設是基礎,軟件建設是根本。針對目前衛生技術人才斷層局面,創造條件以加快人才培養。一方面采用請進來講學,開展“三基”培訓、考核等多種形式,加強業務學習,促進業務水平的提高;另一方面,請上級部門給予解決人才需求,積極引進人才,選派技術骨干外出進修、培訓或不定期選派業務骨干外出參加學習交流,以開拓知識面,培養學科帶頭人。此外,充分發揮醫務人員的積極性,開展新技術、新項目,提高專業診療水平,增強競爭能力,把醫院的醫療水平提高到期一個新的高度。

  2.加強內涵建設,強化醫療管理,防范醫療糾紛、差錯的發生

  近年來,隨著醫學知識和法制觀念的普及,醫療糾紛日漸增多,引起醫療糾紛的原因很多。但最根本的還在于醫護質量。因此,要強化內涵建設,提高醫療質量,進一步加強職工思想政治教育,使醫務人員格守職業道德、職業責任、職業紀律,對技術精益求精,嚴格遵守各項操作規程。堅持以病人為中心,向患者提供禮貌、熱情、便捷、優質、高效、費用合理的服務,加強醫德醫風建設,整章建制,抓制度管理,以法治院、以德治院,將保種醫療差錯、事故消滅在萌芽狀態。

  3.在藥品采購、儲存保管、藥品調配中,建立嚴格的規章制度,規范藥品質量關,增加藥品采購透明度,實行藥品集中招標跟標采購和藥品收支兩條線管理,規范醫療服務行為和收費行為,讓患者得到實惠。

  四、基礎設施建設工作

  1、醫院利用德國政府貸款購置醫療設備項目評標、招標工作已進行,設備年底可到位。

  2、傳染病科建設項目招標已按程序結束,現已動工建設;整體遷建醫院前期工程已基本完成,但缺啟動資金,目前,醫院正多渠道籌集資金,爭取整體遷建醫院和傳染科建設及早建成投入使用,以滿足醫療衛生的需要。

  五、改革工作

  深化人事制度和分配制度改革,實行全員聘任制,競爭上崗,績效掛鉤,增強干部職工的危機感、責任感和競爭意識,調動職工積極性,開創醫院工作新局面。

  六、后勤工作

  1、執行財務工作制度,加強物資管理,做到增收節支。

  2、后勤要緊緊體現管理、服務、保障三大功能,切實圍繞臨床一線開展工作,保證“三下、三通”,讓病人和職工滿意。

  3、為使病人有舒適的休養環境,良好的就醫條件,加強醫院基礎設施建設,美化綠化醫院環境,改善院容院貌。

  4.加強安全消防工作,防止安全事故。

醫院辦公室上半年個人總結 篇3

  學校辦公室是為校長服務的,是校領導和各職能部門的中介,是為廣大職工服務的,是學校的綜合管理部門,是學校領導的參謀助手,是上情下達,下情上匯的樞紐,也是學校的窗口。一年來,在校長的正確領導下,我們按照學校計劃,克服困難,開拓進取,創新工作,充分發揮職能作用,主要工作總結

  一、強化責任,認真落實工作職責。

  辦公室工作能否出佳績,關鍵在辦公室人員是否具有強烈的事業心、責任感,因此學校辦公室工作人員牢固樹立大局意識、責任意識,發揚高度負責的精神,對自己工作敢于負責,盡職盡責。創造性地開展工作。為此,辦公室人員進行了工作分工、責任到人,互相提醒、定期檢查,使得各項工作有條不紊地開展。

  二、強化奉獻意識,做為各項工作。

  甘于奉獻誠實敬業是辦公室工作人員的必備素質。辦公室工作無規律性,頭緒繁雜、碎事、大事、小事、難事很多,并且學校辦公室人員少,從行政、文件檔案整理到學校工作安排、計劃、總結、職評、考核、年報、考勤、值班安排,安全檢查等,各項工作集于一身,沒有無私奉獻,是難以勝任辦公室工作的,因此,學校辦公室人員能做到愛崗敬業,不計名利,不辭勞苦,無私奉獻,得以本學期工作能良好地順利開展。

  1、當好校長的行政助手,根據學校的實際情況,認真細致地做好各項工作和安排,從而使各項工作有條不紊地開展。

  2、做好教職工的考勤登記管理工作,學校辦公室負責教職工的考勤,學校要求教職工請假必須按教育局規定辦理請假手續,經分管主任、分管校長批準交辦公室主任存檔,并按月要求公示。

  3、做好學校檔案資料收集整理,歸檔管理。今年年底前學校配備了專職檔案員,根據學校各部門實際,結合檔案整理要求整理,裝訂,標注檔案資料,以便更好地保管和使用檔案材料。

  4、加強文字材料的加工工作,提高辦公室文件處理和服務能力,負責相關資料及計劃、報告、總結草擬及匯總等。

  5、做好人事調入、調出人員及退休人員的手續辦理,及歸檔。

  6、做好每月工作安排,完成每學期學校值班安排,節假日工作安排,做好值班日志的發放、回收、歸檔工作。

  7、做好學生宿舍周末值班和留宿學生安全檢查工作。

  8、做好教師職稱晉升的申報的各項前期準備工作。

  9、做好各類學校報表,人事年報工作。

  10、做好學校領導交辦的其它各工作任務。

  總之,辦公室工作要在校長的正確領導下堅持以人為本的原則,圍繞學校中心工作和重點工作,規范工作程序,強化參謀職能,保障各類的正常開展。要加強政治理論與業務理論學習,切實改進工作作風,進一步提高為校長,為教師服務的能力,為今后學校跨越式發展做出應有的貢獻。

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