2024年工作總結及2025年工作計劃（精選30篇）

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇1

　　20__年，在市委、市政府的正確領導下，我局深入貫徹落實黨的和十八屆三中、四中全會和同志關于生態(tài)文明建設、“新常態(tài)”的一系列重要指示精神，按照青島市政府辦公廳轉發(fā)《關于森林城市建設提升行動實施意見》要求，結合“三嚴三實”教育活動及“三創(chuàng)”行動，主動適應和把握我市林業(yè)發(fā)展新常態(tài)，圍繞全面實施生態(tài)提升、生態(tài)間隔、生態(tài)修復、生態(tài)惠民、生態(tài)保護五項提升，推進森林撫育、道路和水系綠化、萬畝林場建設、破損山體修復、濕地保護、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)文化建設、森林防火、林業(yè)有害生物防治、林木種質資源保護十大工程，展開各項工作，全面完成了上半年度的任務預期,現(xiàn)將工作情況報告如下：

　　一、 _年工作情況

　　(一)圍繞重心，積極開展植樹造林。為進一步鞏固國家森林城市創(chuàng)建成果，“五大提升，十大工程”成為我局近一段時期的中心工作。今年省林業(yè)廳下達給我市的林業(yè)生產(chǎn)任務是新造林15萬畝，義務植樹700萬株。截至目前，全市已完成新造林13.5萬畝，約228萬人參加了義務植樹，栽植各類苗木約691萬株;各區(qū)市森林撫育面積10.52萬畝，均已完成既定任務。

　　(二)嚴密組織，抓好森林防火工作。我市全面構建了森林防火“責任機制、預防落實、指揮督導和應急處置”四個體系，共調動森林消防、管護人員等防火力量8000余人，排查整治火患120個，發(fā)布森林火險預警15次。森林防火高危期，發(fā)布禁火通告15萬份，勸阻進山人員120萬人次，收繳火種12300余件，懸掛防火橫幅 4100余條，設置警示牌2134個，組織“三進”防火宣傳500余次。本防火年度，全市未發(fā)生一起較大以上森林火災，無人員傷亡和財產(chǎn)損失。4月28日青島市在全國森林防火工作會議上做了典型發(fā)言。李群書記做出重要批示：防火工作抓與不抓不一樣，認真抓與不認真抓不一樣，經(jīng)驗值得總結，要形成常態(tài)。

　　(三)嚴格執(zhí)法，打擊涉林違規(guī)犯罪活動。上半年我局各部門相繼組織開展了“打擊破壞野生動物資源違法犯罪專項行動”、“違規(guī)用火集中整治專項行動”、“非法侵占林地清理排查專項行動”和“嚴厲打擊毀樹采摘槐花專項行動”。截至5月底，共計破獲各類涉林案件48起，其中森林刑事案件5起，治安案件6起，林業(yè)行政案件37起，清理排查出6起非法侵占林地案件，涉及林地面積9.681公頃，沒收違法獵捕、銷售野生動物130余只，放飛野生鳥90余只，銷毀網(wǎng)具30余副。有效遏制了毀林違法犯罪勢頭，保護了森林及野生動植物資源安全。

　　(四)制度創(chuàng)新，建立保護森林資源新機制。一是經(jīng)市人大批準，將《青島市濕地保護條例》、《青島市森林防火條例(修訂)》列為年度立法調研項目;二是爭取市政府同意將《青島市政府辦公廳關于加強林地保護和林木采伐管理工作的通知》列為今年規(guī)范性文件出臺計劃，文件提出“具備條件的地區(qū)可以將育林基金征收標準確定為零”，黃島等三區(qū)已率先實施。三是制定了《青島市森林植被恢復管理辦法》，對森林植被恢復從方案編制單位的資質、方案編制的主要內容、檢查驗收的技術標準、時間節(jié)點等提出明確要求，已下發(fā)實施。四是對《青島市森林資源抵押管理辦法》有效期進行了續(xù)延。

　　(五)強化管理，做好林業(yè)服務工作。一是立足服務，施行友情告知制度。先后向青榮城際鐵路、濟青高速公路北線擴建等大項目發(fā)送了《青島市林業(yè)局建設項目占用征收林地審核手續(xù)辦理友情告知書》。二是優(yōu)化流程，立足全市發(fā)展大局，實行特事特辦、容缺受理，服務前移，提高審核效率。推進休閑體育大會等重點項目占用征收林地手續(xù)辦理工作。三是簡政放權。膠州、黃島等區(qū)市已將林木采伐審批權下發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。并對黃島區(qū)賦予了部分市級行政審批權。四是高效優(yōu)質、便民服務，全面推進網(wǎng)上審批，林地征收、林木采伐、木材運輸全部實施網(wǎng)上辦理并對審批實施規(guī)范管理。上半年共核發(fā)運輸證8132份;核發(fā)林木采伐證1206份，采伐林木42382立方米;占用征收林地項目審核起，使用林地121.37公頃。

　　(六)多措并舉，強化濕地資源保護工作。經(jīng)過深入調研，我局就膠州灣保護及全市濕地保護管理工作，提出了濕地確界劃線工程等5個方面9大措施。完成了《青島市濕地保護規(guī)劃(20__-20__年)》編制，提交市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會審核。以保護區(qū)、濕地公園、保護小區(qū)等建設項目為載體，將更多濕地納入保護范圍，逐步建立我市濕地保護體系，主要是“一灣兩園”，“一灣”是膠州灣濕地(膠州)恢復項目，“兩園”是山東膠州少海國家級濕地公園和青島經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)唐島灣國家濕地公園。

　　(七)加強管護，鞏固萬畝林場建設成果。年初，我局會同青島市發(fā)改委、市財政局、市審計局組成聯(lián)合小組，對全市20__年開工建設的14處萬畝林場進行了驗收，總規(guī)劃面積15.74萬畝，其中，新造林面積10.93萬畝，補植造林面積3.58萬畝，目前新造林面積已完成10.74萬畝，完成比98.3%，補植造林面積完成100%，栽植各類苗木2190.9萬株，流轉租賃倒包土地7.78萬畝。為了進一步鞏固萬畝林場建設成果，增強萬畝林場持續(xù)發(fā)展能力，制定起草《萬畝林場管理暫行辦法(討論稿)》，印發(fā)區(qū)市和相關部門征求意見。并開展萬畝林場目標樹經(jīng)營管理試點活動調研，進行了《萬畝林場目標樹經(jīng)營管理實施方案》的編制。

　　(八)深入調研，推進林木種質資源保護利用。通過對林木種質資源普查，摸清了我市樹木種類，共計764種，以市政府名義進行了新聞發(fā)布;組織編篡《青島樹木志》等書籍，這是青島市歷史上第一次全面記載全市樹木種類的書籍，為今后林業(yè)發(fā)展和生態(tài)文明建設留下寶貴資料;為提升基層林木種苗監(jiān)督檢驗與管理能力，爭取國家標準站建設項目，配合市發(fā)改委對項目建設地點進行了實地調研，批復了項目建設方案;按照市政府下達的投資計劃，啟動了膠州、平度林木種苗質量監(jiān)督檢驗項目建設。

　　(九)周密部署，科學防控林業(yè)有害生物。在春季對疫區(qū)及其周邊區(qū)域開展無人機立體式監(jiān)測，完成了電子分布圖繪制、圖像數(shù)據(jù)綜合分析和建立完善數(shù)據(jù)庫等任務，形成了《無人機監(jiān)測松材線蟲病數(shù)據(jù)分析報告》，建立起了集監(jiān)測、預警與優(yōu)化管理為一體的松材線蟲病監(jiān)測系統(tǒng);對全市120萬畝松林進行了無縫隙人工地面普查;并完成了越冬死亡率調查及趨勢預測工作。截止目前，在城陽區(qū)、黃島區(qū)和四市實施飛防美國白蛾和楊樹舟蛾219.5萬畝，飛防藥劑選用高效低毒、對人畜無害、對環(huán)境無污染的阿維·滅幼脲類和BT。在城陽區(qū)、黃島區(qū)開展飛防松褐天牛工作，選用環(huán)保低毒的噻蟲啉作為飛防藥劑，全年防控面積達到33萬畝次。同時，為全國林業(yè)有害生物普查設置調查線路157條，完成林業(yè)有害生物全面勘察，進行了標本采集等工作，鑒定昆蟲15目111科(含一個亞科)582種昆蟲，其中山東新記錄53種，中國新記錄6種，新物種5種，制作昆蟲標本100余種，完成了昆蟲標本室的建設。

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇2

　　歲末臨近，新春將至，來到九九天頤公司的工作也在20xx年告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。自我加入公司經(jīng)歷了從陌生到熟悉的過程。工作中的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。回顧自己的工作，在公司王總、呂總的大力支持和商都各部門的積極配合，較好地發(fā)揮了行政部服務業(yè)務部門、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。在擔任商都行政經(jīng)理這短短的三個月的時間里雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　一、20xx年的工作回顧

　　1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的.工作領域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議活動安排及車輛調配等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。

　　1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內部管理。明確各崗位工作職責、制度的完善與監(jiān)督、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及后勤保障維修等的監(jiān)管。認真做好公司的文字工作。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善了公司車輛、考勤、以及辦公衛(wèi)生制度等等。以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

　　2)較好的完成11月18日在諸葛亮廣場舉行的20xx全部老年春晚襄陽區(qū)選拔展演活動的后勤保障以及董事長生日宴會的現(xiàn)場協(xié)調工作。

　　3)行政作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。

　　4)配合胡士俊經(jīng)理做好人員招聘、培訓和和員工的考勤控制監(jiān)督工作。為20xx年公司為員工繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)做前期準備工作。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

　　5）愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

　　2.加強自身學習，提高業(yè)務水平：作為行政經(jīng)理，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。

　　經(jīng)過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。

　　二、工作中存在的問題

　　1)九九天頤公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

　　2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。

　　3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

　　三、20xx年的工作計劃

　　1)加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。

　　2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。

　　3)在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化行政后勤人員素質，提高工作的實效性，明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。

　　4)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

　　5)遵守公司內部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，配合財務部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核四、新年展望和目標

　　新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年，我要認真總結經(jīng)驗，以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政部的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇3

　　在20xx年里，在院領導帶領下，在科主任的幫助及全科員工的共同努力下，放射科完成年初醫(yī)院下達的各項工作任務。現(xiàn)將本年度的工作總結如下：

　　一、嚴把質量關，實現(xiàn)醫(yī)院年度目標

　　自20xx年1月1日至20xx年11月15日，放射科共完成攝片檢查16154人次（包括體檢4891人次），CT檢查6229人次，MRI檢查1258人次。均同比20xx年有所增加，其中攝片增加359人次，CT檢查增加846人次。至20xx年11月，實現(xiàn)科室檢查總收入470余萬元（不含體檢費用）。診斷符合率92%，大型設備檢查陽性率70%以上。本年度本科室無既定經(jīng)濟目標，但與去年同期相比，檢查人次及業(yè)務收入均較前增加，原因是：

　　1、就醫(yī)人次有所增加；醫(yī)院的績效考核及分配方案的調整，不良的醫(yī)療環(huán)境都要求醫(yī)生需要完善各項檢查，優(yōu)化檢查方式，明確檢查目的。

　　2、科室致力于專業(yè)水平的提升。我科努力加強科室業(yè)務學習，夯實業(yè)務基礎。在院領導支持下，科室派出員工外出進修，并給予科室配備兩臺4K高清顯示器，更換陳舊服務器，使得我科學習平臺再上新臺階；科室組織、鼓勵低年資。醫(yī)生利用新媒體工具積極開展講課教學取得良好效果；規(guī)定每周三早上8:00-9:00進行全科業(yè)務學習，醫(yī)生提前親自選取課題、制作課件并親自講解，上級醫(yī)師做總結發(fā)言，對下級醫(yī)生準備不足的地方進行補充，拓展醫(yī)生視野，不斷提高科室業(yè)務水平。

　　3、大力開展特殊檢查項目，隨著科室人員專業(yè)水平不斷提升，科室在特檢方面的檢查及診斷水平明顯提高，本年度影像科特檢人次明顯增加。

　　4、科室注重醫(yī)療服務質量，提升服務品質，優(yōu)化服務進程；樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。科室嚴格要求做到文明禮貌服務，耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。做好醫(yī)院窗口科室服務形象，提升患者滿意度。年度內無患者投訴及醫(yī)療責任事故。

　　二、設備使用及維護方面

　　年度內更換CT球管一只，保障CT工作的正常開展。科室堅持不斷完善標準化的操作規(guī)程，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設。科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。年度內未發(fā)生設備安全責任事故。

　　三、存在問題

　　1、“跑費”現(xiàn)象給醫(yī)院造成直接經(jīng)濟損失。

　　1）部分臨床科室“臵床”嚴重滯后，超過24小時甚至48小時內仍未完成“臵床”工作，導致科室不能及時下賬，下賬日期與臨床不符甚至造成“跑費”現(xiàn)象；

　　2）部分住院患者進行大額檢查后即行辦理出院，科室下賬時才知道病人已“審核”或病人已經(jīng)結賬出院。據(jù)不完全統(tǒng)計，年度內由此造成的經(jīng)濟損失不下萬元。

　　2、診斷報告詳簡不一，存在部分漏診及誤診現(xiàn)象。低年資醫(yī)生對于影像征象不熟悉，認識不夠或經(jīng)驗不足。

　　3、新員工業(yè)務水平有待提升，本年度內新員工較多，基礎知識不扎實，導致科室整體業(yè)務水平參差不齊，帶教難度大。

　　工作計劃

　　一、繼續(xù)堅持發(fā)揚“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量為主題”，進一步改進和完善各項制度。

　　二、努力配合科主任管理工作，協(xié)調科室員工工作安排及科室業(yè)務培訓，協(xié)助科主任協(xié)調各臨床科室間業(yè)務合作。加強新員工帶教工作，進一步加強科室業(yè)務學習，提高新進員工準入門檻，綜合提升放射科業(yè)務水平，提升影像報告診斷準確率。

　　三、部分設備陳舊、老化嚴重，為了更好地配合臨床科室工作，建議新年度更換影像PACS系統(tǒng)及CR系統(tǒng)。

　　四、進一步開展特檢業(yè)務項目，提升特檢技術水平，降低特檢成本。

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇4

　　截止20xx年9月，營業(yè)廳暗訪99.32分，全疆排名第一，營業(yè)廳滿意度累計得分84.85分，全疆排名第八。分公司電子渠道業(yè)務辦理占比為81.79%，交費金額占比為67.86%，均全疆排名第一 。

　　第一部分工作回顧

　　電子渠道

　　加強電子渠道推廣，提升支撐能力。一是加大手機及微信營業(yè)廳宣傳推廣力度，培養(yǎng)客戶使用習慣，提升渠道黏性。二是將電子渠道推廣納入營業(yè)廳暗訪檢測，確保一線推廣工作穩(wěn)步推進。三是梳理自助終端運營管理細則，完善自助終端使用規(guī)范及服務流程。

　　營業(yè)廳服務

　　20xx年分公司營業(yè)廳服務工作以“強支撐、提能力、抓細節(jié)、促協(xié)同”為原則促進服務質量提升。一是加強服務支撐力度，以“支撐一線、服務一線”為出發(fā)點開展服務改善提升工作。二是落實駐廳幫扶工作，加強指導培訓，提升營業(yè)廳現(xiàn)場管理能力及營業(yè)員自身服務技能。三是開展不滿意客戶修復，將客戶關系改善工作落到實處。四是加強與合作伙伴的溝通交流，提升服務重視程度，提高服務意識。

　　第二部分工作計劃

　　電子渠道

　　一是持續(xù)加強電子渠道宣傳推廣力度，以分渠道差異化營銷活動為抓手，培養(yǎng)客戶使用習慣，提升渠道黏性。二是提升電子渠道4G業(yè)務承載能力，助力4G推廣工作。三是優(yōu)化電子渠道業(yè)務流程，改善客戶體驗，提升營銷服務的便捷性及準確性。

　　營業(yè)廳服務

　　20xx年分公司營業(yè)廳服務工作將加強“內部溝通協(xié)同，外部修復改善”，內外聯(lián)動促進服務質量提升。一方面加強與區(qū)縣公司的溝通交流，提升支撐力度，完善考核機制，結合明查暗訪聚焦服務短板，建立“發(fā)現(xiàn)、整改、檢核”閉環(huán)式服務改善機制。另一方面持續(xù)落實不滿意客戶修復工作，快速發(fā)現(xiàn)不滿意客戶、快速響應客戶訴求、快速整改服務問題，關注修復工作的時效性，確保客戶關系改善取得實效。

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇5

　　20xx年即將過去，20xx年即將到來，在這辭舊迎新的時刻，我要為這一年的工作做出總結，同時也要做下一年工作的計劃。 20xx年總結如下：

　　1，本人工作認真負責，從來沒有無故遲到早退，工作態(tài)度積極，本著公司好大家好我才好的宗旨，認真完成著每一項工作。

　　2，具體工作內容描述

　　第一，協(xié)助銷售人員完成工作

　　每日配合銷售人員工作，做好合同打印、蓋章、回傳、做合同發(fā)票、下單、貼發(fā)票、寫異常考勤單，當銷售人員外出時，確認好商務聯(lián)系、需求等一切商務流程，協(xié)助銷售人員查詢采購記錄以及報備信息，及時提醒銷售人員的各項事宜，認真做好每一件事情，協(xié)助其他同事完成工作。

　　第二，每月其他的工作

　　認真錄入更新整理每月的銷售合同電子存檔，幫助銷售粘貼發(fā)票，努力幫助商務整理每月蓋章申請單整理及存檔，做好開票合同的整理，盡量減少紕漏。

　　20xx年是奮斗的一年，大家上下一心，精誠團結，堅決貫徹執(zhí)行公司的決定，克服很多困難，取得了顯著成效，我也在公司良好的大環(huán)境下受益良多。

　　20xx年將延續(xù)本年良好的工作狀態(tài)和激情，繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦，敏捷響應的工作作風，更好地協(xié)助銷售人員完成各項工作，整理各種存檔，在整理完之后增加檢查機制，至少要檢查1-3遍，讓信息盡量完善盡量正確。公司的各方面工作將面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)，還需要我們大家奮發(fā)努力，增強克服困難的信心，力爭明年取得突出成績。

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇6

　　20xx年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。

　　一、主要工作開展情況

　　(一)認真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。

　　在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎。

　　(二)順利完成保電專項工作。

　　本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。

　　(四)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。

　　截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里·年)。

　　(四)安環(huán)體系標準化建設

　　本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環(huán)體系內審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關要求。

　　(五)強化安全生產(chǎn)責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。

　　(六)加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了《XX年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案》、《XX年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。

　　(七)加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了XX年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務。

　　二、存在的主要問題

　　(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜。

　　(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。

　　截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。

　　(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。

　　三、20xx年安全生產(chǎn)工作思路

　　下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。

　　一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

　　二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。

　　四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇7

　　財務部20xx年完成了東莞、江蘇、深圳奔迪三家公司工商、組織機構代碼證、貸款卡等年檢和相關股權變更等工商注冊登記工作;完成了深圳公司財政、外管局、稅務、工商、海關等注銷工作，為公司減少風險;申請了東莞市民營企業(yè)辦事優(yōu)先卡，可享有《關于印發(fā)東莞市扶持大型企業(yè)優(yōu)惠措施的通知》規(guī)定的各項優(yōu)惠。

　　按銀行要求準備好各種手續(xù)，及時有效地提供了相關資料和財務報表。浦東發(fā)展銀行和建設銀行都給予了公司2500萬元的授信額度，杭州銀行已經(jīng)初步審核通過了公司的借款申請，為公司經(jīng)營發(fā)展提供資金保障。利用有限資源，購買建行利得盈保本理財產(chǎn)品，為公司取得理財收益萬多元。

　　爭取了東莞市政府專項資金和相當優(yōu)惠的政策扶持，20xx年財務部參與科技部高新技術發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化領域20xx年度國家科技計劃預備項目和國家高新技術企業(yè)認定、市民營科技企業(yè)認定、省民營科技企業(yè)認定、東莞市專利培育企業(yè)認定、東莞市專利獎、專利申請資助等項目申報，公司已經(jīng)明確獲得國家高新技術企業(yè)、東莞市民營科技企業(yè)、東莞市專利培育企業(yè)稱號，為公司贏得了名譽和企業(yè)所得稅降為15%的稅收優(yōu)惠，并已經(jīng)明確爭取到元獎金。

　　20xx年的工作展望要進一步增強事業(yè)心和責任感，不斷改進工作方式，樹立時間觀念、效率觀念。加強與公司部門內外同事工作協(xié)作，嚴格要求自身，始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新，真正做好保障工作。具體做好如下幾方面：

　　1.進一步提高財務管理水平，完善財務管理和內審管理，理順經(jīng)營流程，控制公司經(jīng)營風險和財務風險，為管理層提供及時準確的決策信息數(shù)據(jù)和各種有用的財務信息。依照公司實際情況，進一步健全物資比價采購制度，規(guī)范財務報價系統(tǒng)、工資核算系統(tǒng)、物流運費核算系統(tǒng)、非正常成本費用管理等管理制度，確保財務管理規(guī)范到位及風險控制。

　　2.根據(jù)公司領導的預算指導意見，做好公司財務預算工作。要進一步加強對公司各部門的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理。在成本費用控制方面，一是采取定額或費用比例的方式，將電話費、維修費等定額控制，節(jié)約獎勵、超支處罰，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。財務部對公司的成本嚴格按預算制度開展核算和核對工作，按照預算計劃對公司各部門的收支預算進行實時的考核跟蹤，對公司內的部門費用超出預算一律停止支出，對不合理的開支堅決抵制。

　　3.繼續(xù)當好領導的參謀，確保公司各項指標的完成。結合績效考核管理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在銷售收入增加的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時加大貨款回收力度;搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點，盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn)，控制成品等存貨的庫存，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。

　　4.將控制成本費用的開支，杜絕非正常損失成為財務工作的重中之重。加強成本分析和進行虧損料號的分析，對公司的主要成本費用項目進行更嚴格的控制和對比測算，加強日常監(jiān)督管理和有效的內部審計，對公司費用逐項進行分析，尋找壓縮公司費用切實可行的措施，杜絕非正常成本、費用，減少虧損料號。

　　5.加強業(yè)務學習，提高專業(yè)知識水平和管理水平。繼續(xù)學習新會計準則，增強會計業(yè)務處理水平，并進一步加強檢查督促與指導。定期收集相關稅收政策學習、研討，根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要對各種新業(yè)務涉稅政策進行學習。端正工作態(tài)度，認真負責，避免工作上的失誤。加強部門內部人員的溝通協(xié)作，提高工作效率和主動性，培養(yǎng)并發(fā)揚團隊精神。

　　6.加強與公司及各部門的溝通，使財務管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續(xù)加強財務人員的服務意識及工作效率，提高部門員工的工作積極性，構建和諧的工作環(huán)境。

　　7.加強與公司外部單位的聯(lián)絡，豐富公司財務部與外部相關單位的合作，為公司帶來經(jīng)濟和社會效益的雙贏。20xx年計劃申報東莞市民營企業(yè)新增增值稅獎勵資金;申報東莞市專利試點企業(yè)認定;申報東莞市專利獎;申報廣東省民營科技企業(yè)認定;申請科技貸款貼息;申報廣東省商標和廣東省產(chǎn)品的認定和申請多項專利以及專利資助等，爭取更多的政府專項資金和優(yōu)惠的政策扶持。

　　總之，財務工作是整個公司經(jīng)營體系中不可或缺的一部分，財務部要不斷提高工作效率，健全財務管理體系，強化服務意識。加強與各部門的協(xié)調和溝通，高效出色地完成公司領導布置的各項工作，百尺竿頭，更進一步。

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇8

　　20xx年度已經(jīng)過去，為了使公司人力資源管理板塊工作更加順利的開展，現(xiàn)總結如下：

　　一、工作完成情況

　　1、人員招聘工作。招聘工作依然是20xx年公司人力資源工作的重點。在這一年的時間內，公司通過各類渠道發(fā)布招聘廣告，通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、現(xiàn)場綜合招聘等渠道持續(xù)招攬人才，為公司的發(fā)展提供源動力。網(wǎng)絡招聘方面，主要以前程無憂為主；在招聘方法上，通過不斷優(yōu)化招聘甄選方法，甄選優(yōu)秀人才。

　　2、20xx年度公司人力狀況盤點。20xx年公司各崗位人員配備情況良好，20xx年在職人數(shù)（截止到12月31日）121人，全年度離職總人數(shù)：78人，離職率為：39%；新進人員：93人，新進率：47%。

　　3、人員檔案資料進一步完善整理。為進一步完善公司人事檔案管理，在公司原有資料的基礎上對人事檔案的電子檔進行了公式設定，實現(xiàn)相關項目的統(tǒng)計自動化（如各部門人數(shù)，員工生日及學歷、性別占比情況，均已通過公式實現(xiàn)自動統(tǒng)計）。其次，對公司現(xiàn)有人事檔案進行了再整理工作，讓每份人事檔案均實現(xiàn)規(guī)范化管理，便于檔案的調閱，資料查找。

　　4、人員考核持續(xù)進行。安排了多次的晉升考試及現(xiàn)場考評；對新進員工的轉正考核持續(xù)進行。

　　5、雜志的采編力度加強。電子雜志是公司展示風采，員工表達心聲的重要平臺，在保持雜志優(yōu)秀因素的情況下，對雜志的欄目重新進行設計，加強了對公司內部宣傳文章的采集和員工原創(chuàng)稿件的征稿工作。

　　6、結合公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行人員培訓。20xx年公司進入快速發(fā)展、擴張階段，為配合公司的發(fā)展，進一步加強對員工培訓的管理，進行了多次員工培訓，為提高員工技能及素質作出重要作用。

　　7、建立有凝聚力的企業(yè)文化。企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。本年度公司結合實際狀況，舉辦了員工旅游、聚餐等多項團隊活動。為創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境，寬松、人性化的管理氛圍起了重要作用。通過企業(yè)文化的建設，同事間友善熱情，形成團結和諧的企業(yè)精神。

　　二、存在不足及待加強的方面

　　1、人員配置方面，科學有效的組織架構及人員配備待完善，公司人員穩(wěn)定性待進一步加強。

　　2、在日常考勤工作中，部分表單執(zhí)行力不夠，應作進一步規(guī)范，以適應日常考勤工作的管理、使用。

　　3、目前公司在人員管理上，更大的是考慮人員的招聘，在員工的培養(yǎng)與使用上仍存在不足。人員培訓管理有待進一步加強。

　　三、20xx年工作計劃

　　1、人資管理制度進一步完善及優(yōu)化：目前公司制度建設比較完善，但是就人資管理制度而言，各大模塊之間的緊密度及相關度還待加強，應通過更為合理的優(yōu)化進一步形成連貫完整的系統(tǒng)。規(guī)劃、招聘、面試、考勤、評核及薪酬等形成一個循環(huán)連貫的系統(tǒng)。

　　2、完善員工溝通機制。通過定期的部門溝通會、定期開展員工滿意度調查等方式，完善員工溝通機制，聽取各部門員工代表對公司人資管理的看法及建議，加強人員的忠誠度及滿意度。

　　3、根據(jù)員工及部門訴求，有針對性的開展員工培訓工作。在20xx年，人員培訓管理將作為重點工作進行進一步加強和完善。根據(jù)員工及部門訴求，有針對性的開展業(yè)務技能培訓，分層次對技術人員、基層管理人員、中層管理人員、行政市場人員等進行培訓；通過培訓提升服務質量，培養(yǎng)員工歸屬感，使公司相關管理制度及流程規(guī)范化。培訓的形式多樣化，外訓與內訓相結合；培訓的內容進一步豐富化，從技能、素養(yǎng)、學習力、專業(yè)性等入手。

　　4、在人才培養(yǎng)上，擬定接班人計劃及方案，制定職務代理人考核制度。目前公司在人員培養(yǎng)及接續(xù)上缺乏相應規(guī)劃，導致部分人員離職后，工作交接不夠完全，在某些層面上影響工作效率；因此在人才培養(yǎng)上，將研究擬定接班人計劃及方案，制定職務代理人考核制度。

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇9

　　財務部作為一個積極向上的團隊，20xx年在公司領導的正確領導和各部門同事的大力支持配合下，以強烈的責任心和敬業(yè)精神，以提高企業(yè)效益為核心，以成本管理和資金管理為重點，及時準確地為公司領導、相關部門提供了財務數(shù)據(jù)和分析報告，較好地完成了各項工作任務，充分發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：

　　一、日常的賬表核算及財務管理工作

　　財務部按時核算了公司的所有業(yè)務，包括資金收支、費用支付、工資發(fā)放、資產(chǎn)管理等。日常辦理業(yè)務時做到了準確高效，及時核對應收應付款及其他應收應付款等往來科目，對應收、應付款項等進行了及時的財務處理，使公司客戶、供應商等往來賬目更加清晰準確，保證賬務報表數(shù)字的可靠性。

　　努力追求管理創(chuàng)新，為管理層提供及時準確的決策數(shù)據(jù)。財務部依照公司領導要求，積極完善各項財務制度并付諸實施。對經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)營風險及財務風險，能在第一時間為公司管理層提供有用的信息。對公司經(jīng)營部門發(fā)生的各種經(jīng)營問題都能夠審時度勢的解決，為經(jīng)營部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用。

　　二、進行日常監(jiān)督管理和有效的內部審計，努力控制公司成本和費用支出。

　　作為非盈利部門，合理控制成本和費用，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們20xx年工作重點。為了完善公司的管理機制，財務部20xx年制定了新的《費用報銷制度及報銷流程》。制度中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們堅持原則、把些不合理的借款和費用報銷拒之門外、合理控制了公司費用支出，節(jié)約成本。

　　20xx年對公司內部所有運作，包括產(chǎn)品從輸入到輸出的非正常用料、非正常費用等異常狀況進行了日常監(jiān)督管理和有效的內部審計。定期編寫了內審報告資料，針對公司日常工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因做出分析、提出改進措施和合理化建議;編制工單材料利用率和ERP系統(tǒng)異常考核統(tǒng)計表，處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強了虧損料號的分析，并跟蹤虧損料號的改善結果，公司的虧損料號有大幅度的減少。

　　三、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

　　財務人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，規(guī)范了材料管理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能。20xx年盤點結果絕對準確率平均為99%，比20xx年的98%絕對準確率有所提升。四、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

　　20xx年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產(chǎn)周轉率等加大了考核力度。通過有效的公司資金預算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，實行實時庫存分析考核制度，在扣除戰(zhàn)略采購的情況下，注意壓縮原材料的采購，防止呆廢料的產(chǎn)生，特別是減少成品等存貨的庫存，對超期未出貨成品實行報銷處理，同時加大貨款回收力度，盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn)，更加有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，顯著加快了資金周轉率，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　五、健全財務相關檔案管理工作

　　財務部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔，按公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù)。特別是為外部審計業(yè)務提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料，獲得相關會計事務所的認可。20xx年財務部建立了財務電子檔案共享體系，意在對公司相關的資料實現(xiàn)共享管理。對以前年度所有有關財務方面的資料及合同、批件等紙質文檔資料進行電子掃描，并實現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。上述資料歸類為電子文檔后，在提高工作效率的同時，可以有效地保證每個財務人員隨時查閱所需要的電子信息，便于大家比較清晰的了解業(yè)務實質，從而使工作流程更為順暢。

　　六、圓滿完成各種涉稅工作

　　20xx年將公司涉稅的幾件大事按期完成，并獲得了相關先進稱號，被東莞市國家稅務局評為20xx年度納稅申報先進單位。根據(jù)公司上市要求，調整了多年的納稅相關報表并進行了企業(yè)所得稅匯算清繳審計，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳。日常匯算公司的各種應交稅金，保證按稅法要求及時申報和上繳。每月及時準確填報稅務機關要求填制的各種報表，臨時抽查的各項調查表，及國地稅的稅務報稅及相關發(fā)票管理工作。財務部積極運用各項稅收優(yōu)惠政策，為公司及員工在稅金方面爭取的利益。對稅務部門定期發(fā)布的各種法規(guī)、政策、要求，財務部定期歸檔學習，使財務人員保持最新的稅務知識結構。

　　七、完成2020xx年報及相關項目的審計工作

　　根據(jù)公司上市要求，財務部配合公司管理層接受大信會計事務所審計，在保證財務數(shù)據(jù)的嚴謹及準確后，將年報及相關數(shù)據(jù)比較完滿地提供給會計事務所審計。財務�咳嗽倍愿髦稚蠹剖孿疃寄薌笆蓖暾�奠v峁┎莆褡柿閑畔⑹�舅|�峨s泄ぷ魘畢摶�求的葥腭，财伟d咳嗽倍寄懿患菩量嗟募影嗤瓿傘2莆癲咳嗽被�极与各会计蕯侎所配合，盫時A康贗瓿篩饗釕蠹乒ぷ鰲S捎諭臣品ǖ氖凳�，夺j臣乒ぷ髦柿懇�求升笖]�20xx年東莞統(tǒng)計局要求我司提供多種類的統(tǒng)計資料和報表，財務部能夠準確及時地完成公司的統(tǒng)計報表的上報工作，得到統(tǒng)計部門的贊揚。

　　八、進行團隊建設，培養(yǎng)并發(fā)揚團隊精神

　　財務部在20xx年完成了內部組織結構的完善，針對每個崗位編制了崗位說明，明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯(lián)關系。使每個成員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。同時注重平時工作中的溝通、指導，并加強專業(yè)知識方面培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務局人員交流的技巧等，培養(yǎng)提高財務部人員自身的綜合能力和業(yè)務素質，同時注意培養(yǎng)發(fā)揚團隊精神，一個人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

　　九、完善公司有關財務方面的管理制度為確保財務管理規(guī)范到位及風險控制，20xx年對相關財務制度進行了一系列的修訂整理，依照公司實際情況，進一步規(guī)范了資產(chǎn)管理、費用報銷、內部審計管理規(guī)定、非正常用料管理規(guī)定等財務管理制度。使公司的各項收支更具有控制性，為降低公司經(jīng)營風險打下良好基礎。

　　十、配合公司其他部門的工作

　　財務部在20xx年認真履行為公司各部門提供優(yōu)質服務的理念，積極改進工作態(tài)度，在恪守“服務第一”理念的同時，有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能。對公司其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務問題，財務人員都給予的耐心解釋，使各部門都能依照公司制度辦理各項業(yè)務，使公司內的財務管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。

　　十一、與外部相關部門溝通、協(xié)作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境;掌握，善用優(yōu)惠政策，爭取外部資源

　　財務部不定期地對財政、外管局、稅務、工商、科技、統(tǒng)計、銀行等部門進行溝通。通過有效的溝通，為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后，及時提供管理層付諸實施，以推動公司的業(yè)務又好又快地發(fā)展。

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇10

　　今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，__水鄉(xiāng)緊緊圍繞“三區(qū)”建設和建設“生態(tài)、宜居、美麗、和諧”的新__水目標，立足實際、搶抓機遇，真抓實干、開拓創(chuàng)新，堅定不移實施生態(tài)旅游建設，助力經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。

　　一、工作總結

　　(一)經(jīng)濟轉型穩(wěn)中有進

　　伴隨著城郊森林公園后續(xù)建設，西山綠色屏障逐步形成，生態(tài)旅游規(guī)模初步顯現(xiàn)，已成為促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入的主要產(chǎn)業(yè)。

　　(二)社會事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展

　　1.農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成效顯著。14村土地確權工作順利完成，基礎設施日趨完善，飲水解困工程全面啟動。

　　2.全力保障民生事業(yè)。民政工作公平公正，計劃生育工作緊跟政策，創(chuàng)衛(wèi)工作穩(wěn)步推進，農(nóng)村人口實現(xiàn)應保盡保。

　　3.安全工作毫不松懈。一是強化日常監(jiān)管。二是強化消防安全檢查。三是強化防汛抗災工作。

　　4.環(huán)保攻堅戰(zhàn)持續(xù)開展。一是強化宣傳，營造氛圍。二是開展在建工地綜合整治。三是開展巡查全覆蓋。

　　5.電網(wǎng)改造如期完工。截至11月中旬，14村437戶常住戶，共計1280臺采暖設備正常投入使用。

　　6.護林防火常抓不懈。多次召開會議安排部署，傳導壓力、落實責任，強化巡查值守，防患于未然。

　　7.寺港子村整體拆遷。先后制定出臺了置換細則、協(xié)議，拆遷通告，并于12月1日，順利完成該村14個院落的整體拆遷工作。

　　8.換屆選舉順利完成。嚴把程序關和時間節(jié)點，于12月15日前，順利完成14村換屆選舉工作。

　　9.其它工作有序進行。

　　二、工作計劃

　　(一)持續(xù)開展環(huán)保攻堅。一是扎實開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治。重點對旅游環(huán)線、鄉(xiāng)村道路、居民場所周邊、旅游景點等進行集中整治，改善環(huán)境質量。二是加大在建工地的檢查力度。采取不定期巡查、檢查的方式，責令存在問題的在建工地限期整改。三是持續(xù)開展“小散亂污”企業(yè)排查整治。充分發(fā)揮安全監(jiān)管員、環(huán)保監(jiān)督員的作用，加大巡查和檢查力度，嚴防“小散亂污”企業(yè)落戶我鄉(xiāng)。

　　(二)安全穩(wěn)定常抓不懈。一是抓好安全生產(chǎn)。牢固樹立安全發(fā)展理念，簽定安全生產(chǎn)目標責任書，落實安全生產(chǎn)責任。二是狠抓好護林防火。嚴格落實特險期進山登記制度、村干部回村駐防、包點包片責任到人、鄉(xiāng)政府24小時值班制度，確保森林火災“零發(fā)生”。

　　(三)旅游開發(fā)加快推進。一是開發(fā)鄉(xiāng)村旅游農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)帶。依托柴化路、呼莊路、二庫專線及旅游防火通道等線路，重點打造農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)帶。二是打造莊頭村餐飲住宿農(nóng)家樂品牌與橫嶺村背包客滑翔傘營地。充分利用地緣優(yōu)勢，打造農(nóng)家樂品牌;同時，進一步完善滑翔傘場地周邊配套設施。三是重點加快中醫(yī)藥特色文化小鎮(zhèn)步伐。著重建設“兩中心”、“三場館”、“四基地”，打造以“特色鄉(xiāng)村旅游+中醫(yī)養(yǎng)生健身”為主題的文旅小鎮(zhèn)品牌。四是繼續(xù)完善推進國信城郊森林公園__水體育小鎮(zhèn)項目。積極對接，搞好協(xié)調服務，盡快實現(xiàn)國信公園體育小鎮(zhèn)對外開放。

　　(四)基礎設施逐步完善。一是啟動“四好”公路建設。重點聯(lián)通甘草峁-梁背后路段，優(yōu)化空間布局，推動產(chǎn)業(yè)升級，深度融合地區(qū)發(fā)展，促進改善投資環(huán)境。二是飲水解困工程繼續(xù)推進。鄉(xiāng)村聯(lián)動做好緊密配合，積極對接有關單位及部門，全面深入推進工程，緩解居民吃水用水難題。

　　(五)社會事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。文化惠民工程穩(wěn)步開展;城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療力爭實現(xiàn)全覆蓋;健全鄉(xiāng)村兩級安全防范和社會矛盾調解體系，確保社會治安安全穩(wěn)定;深入開展“兩違四搶”專項行動，發(fā)揮聯(lián)動機制作用;認真落實惠農(nóng)政策，持續(xù)改善民生。

　　我們要在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，團結帶領全鄉(xiāng)人民，真抓實干、砥礪前行，為實現(xiàn)__水鄉(xiāng)綠色崛起而不懈奮斗!

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇11

　　辦公室在公司各位領導的幫助關心下，在公司各部門的支持下，緊緊圍繞公司中心工作和戰(zhàn)略方針，團結協(xié)作、盡職盡責，積極開展工作，全面發(fā)揮辦公職能作用。通過全體成員的不懈努力，做出了一些成績，但同時也存在很多不足，現(xiàn)將本年度工作總結和明年工作計劃匯報如下:

　　一、20__年度工作總結

　　(一)人力資源管理

　　有條不紊地開展人力資源工作。按公司要求積極配合各部門做好人員招聘工作;及時辦理合同制員工、勞務協(xié)議、勞務派遣的勞動合同的新簽、續(xù)簽、解除工作，避免了勞動用工風險;按時完成五險一金的申報及繳費工作，及時辦理入職、離職人員的五險一金變更工作和生育保險的申報工作;每月按時完成烘干廠與行政后勤人員工資造冊工作;組織和協(xié)助各部門完成相關的培訓工作(如開單員培訓、農(nóng)口種植技術培訓、工口生產(chǎn)前培訓等);組織各子公司按時上報人力資源報表并完成報表的審核、匯總工作;積極牽頭完成月度、季度、年度行政績效考核工作，并做好相關資料的統(tǒng)計、整理和歸檔工作;做好考勤的收集、整理、統(tǒng)計、審核工作。

　　(二)日常行政事務

　　1、會議接待。一年來，認真完成每一次各級政府和部門到我公司視察、調研、座談、參觀等接待工作，盡心盡力地組織好每一個會議，安排好每一次接待，圓滿地完成各次會議服務和接待工作，保證會議有序的進行。

　　2、辦公用品、禮品管理。辦公用品、禮品設有專人管理，建立帳簿，規(guī)范申購、領用程序，每月進行一次盤點做到帳物相符、入庫有單據(jù)、出庫有記錄，嚴格按公司辦公用品、禮品管理制度執(zhí)行。

　　3、印章管理。辦公室設專人管理印章，強化并堅持“按原則、按制度、按程序”用印，按OA審批及紙質審批的方式用印，每次用印后都有據(jù)可查，使用印管理更加規(guī)范合理，提高了印章的嚴肅性和安全性。

　　4、檔案管理。按要求對檔案進行了整理歸檔并分類裝入檔案盒妥善保管，做到了電子版、紙質版同步。20__年檔案已分類裝訂完成，20__年檔案已初分完成，按要求20__年的檔案資料在20__年4月份前收集完畢。檔案室既是資料室又是文印室，雖然進出人員頻繁，但借閱仍嚴格按檔案管理制度執(zhí)行，并做到有據(jù)可查，做到檔案進出有序、安全，為公司的資料收集打下扎實的基礎。

　　5、文件收發(fā)及文印工作。認真按時完成公司下發(fā)文件的打印、發(fā)文及登記工作;及時做好外來文件收文和發(fā)文工作。

　　6、車輛管理。20__年公務用車嚴格按公司車輛管理制度執(zhí)行，定點加油，定點維修，定期保養(yǎng)，通過訂立制度、會議學習等形式，強化交通安全管理，確保了公司車輛運行安全。

　　7、固定資產(chǎn)管理。每年年終對各項資產(chǎn)進行清查、核實，通過盤查掌握固定資產(chǎn)存量、分布、結構及使用情況，及時做好資產(chǎn)盤點表，盡量做到賬物相符，出入有登記，確保資產(chǎn)高效使用。

　　(三)后勤管理工作

　　20__年后勤各項工作穩(wěn)步推進。一是加強太平、刺蓬溝后勤工作的監(jiān)督檢查，每月不低于2次衛(wèi)生安全檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員整改，順利地為公司生產(chǎn)、生活提供了后勤保障。二是在原有的基礎上不斷地改進提高職工食堂服務質量和烹飪水平，太平食堂實行賬物分開三方共同監(jiān)管的制度，食堂工作滿意率達80%以上;三是強化保安管理，每月不低于一次保安制度培訓工作，對出入人員、車輛進行嚴格登記，并做好夜間巡邏等相關工作，太平、刺蓬溝均為未發(fā)生任何盜竊事故;四是保證公司總部及刺蓬溝生產(chǎn)基地生產(chǎn)、生活用水、用電的供給及辦公通信暢通無阻。

　　(四)信息化工作

　　1、做好系統(tǒng)的日常維護工作。在日常辦公的過程中，保證各部室的電腦、打印機等相關辦公設備正常運行，并做好相關配件更換、維修工作，同時也保證各部室的網(wǎng)絡暢通使用，另外，對kingdee軟件EAS、OA使用過程中，出現(xiàn)的各種情況及時處理，保證信息化系統(tǒng)正常運行。

　　2、配合農(nóng)務部、財務部等部室到開遠、紅河、文山子公司對收購系統(tǒng)開單員做開單培訓，并做好收購系統(tǒng)的維護、維修工作，保證收購工作正常進行。

　　3、完成服務器的搬遷和云服務器的續(xù)簽維護協(xié)議，保證公司EAS和OA系統(tǒng)正常運行，同時在數(shù)據(jù)方面也隨時做好備份，保證數(shù)據(jù)安全，防止任何意外發(fā)生。

　　4、積極參與新舊系統(tǒng)的交替使用工作，對于在工作中出現(xiàn)的相關問題，積極處理，保證新系統(tǒng)的正常開發(fā)、部署，同時也保證舊系統(tǒng)的正常使用，使信息化工作正常、有效進行。

　　(五)項目工作

　　積極主動完成項目跟蹤、申報、驗收以及項目資金落實等相關工作。

　　(六)其它工作

　　1、順利完成新公司注冊及公司股權變更、登記信息變更等工商登記備案工作。

　　2、及時辦理公司直屬加工廠財產(chǎn)保險的購買及續(xù)保手續(xù)，做到公司財產(chǎn)不脫保。

　　3、積極協(xié)調完成刺篷溝不動產(chǎn)權證的辦理工作。

　　4、配合完成收購、生產(chǎn)培訓以及物資盤點、生產(chǎn)考核、督查等各項工作。

　　5、積極主動完成失業(yè)保險穩(wěn)崗補貼的申報工作，穩(wěn)崗補貼資金30761.84元已到賬。成功申報云南民營小巨人和農(nóng)業(yè)小巨人榮譽稱號。

　　6、積極配合完成_群中心建設以及配合完成__、__、工會相關工作。

　　二、存在的問題

　　1、辦公室日常工作較繁瑣，很多工作考慮不夠周全、細致，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)疏忽和失誤，缺乏系統(tǒng)的管理分工。

　　2、工作不夠主動、熱情，服務意識和相互之間的溝通協(xié)調能力不夠。

　　3、政策法規(guī)及業(yè)務知識方面學習不夠，學習不夠系統(tǒng)深入，學習的深度和廣度不夠，理論水平和業(yè)務能力還有待進一步提高。

　　4、目前僅忙于應付領導交辦的任務，考慮問題不夠系統(tǒng)全面，安于現(xiàn)狀，缺乏主動服務、主動創(chuàng)新意識，沒有真正做好領導的參謀助手。

　　三、20__年的工作計劃

　　1、加強辦公室內部管理，合理分工，充分發(fā)揮各崗位人員的積極性、主動性，同時建立辦公室人員崗位輪換機制，使人人能夠勝任各崗位的工作，提高工作效率。

　　2、進一步增強辦公室責任意識、服務意識和效率意識，敢于擔當，主動作為，主動、熱情做好服務工作。

　　3、加強相關政策法律法規(guī)和辦公業(yè)務知識的培訓和學習，特別是人力資源、檔案管理和文秘業(yè)務的培訓和學習，積極營造學習的氛圍，努力提高辦公室綜合素質和專業(yè)知識，進一步提高辦公職能。

　　4、進一步加強公司制度建設，對原有制度結合公司發(fā)展的實際進行修改和完善。

　　5、積極主動跟蹤項目信息，總結經(jīng)驗，集思廣益，全力做好20__年項目的相關工作，爭取在項目工作上獲得新的突破。

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇12

　　白駒過隙，時光流水。年初的計劃還一條條歷歷在目，轉眼很多都變成美好的記憶保存在了關于獅威的檔案里,在實踐計劃的同時反映的問題也是我們總結經(jīng)驗學習成長的關鍵。不積跬步，無以至千里，不匯細流，無以成江海。每一工作的開展和完成都是一種寶貴的積累，也非常感謝公司和領導給我發(fā)揮的平臺和機會，現(xiàn)就20xx年主要工作總結如下。

　　日常主要工作內容

　　1、公司人員情況盤點

　　目前公司平均年齡32歲，大專以上學歷人數(shù)占比76%。截止至20xx年12月11日，公司共有99人。

　　2、年度招聘情況梳理

　　1-12月共計聯(lián)系3783人，安排面試721人，實際參加面試329

　　人，通過面試66人，實際發(fā)offer49人，共計入職36人（含其他渠道）。

　　與通過面試的人員溝通，不能接受offer的主要原因是地點太遠和薪資福利無法滿足期望。入職36人其中有5個銷售崗位的不滿一個月離職，3個海運部崗位不滿一個月離職，3個前臺崗位人員不滿一個月離職。通過與入職不滿一個月的人員溝通，離職的主要原因是距離太遠和工作內容無法勝任。

　　3、新員工培訓

　　新員工入職后，統(tǒng)一安排公司培訓。學習了解公司發(fā)展歷史、公司現(xiàn)狀與展望、公司組織架構和業(yè)務概況、人事管理制度、薪資制度與福利待遇、從業(yè)人員的心理準備、商務禮儀等。

　　入職培訓是新員工學習了解公司業(yè)務和做好工作的開端和基礎，是新員工入職后的第一課，根據(jù)與新員工的溝通，發(fā)現(xiàn)入職培訓的內容太多時間太短，培訓效果并不理想。由于入職員工人數(shù)少，不便于花太多時間詳細講解，后期專門補發(fā)入職培訓資料，供新員工培訓后進一步消化吸收，積極解答沒有講清楚的相關管理制度和業(yè)務知識。

　　4、年度培訓計劃實施情況

　　根據(jù)年度培訓計劃安排，20xx年主要是各個部門的流程梳理和業(yè)務知識介紹，以及外聘講師的培訓。

　　培訓計劃的實施目前主要是公司內部的資深員工和講師，由于缺乏內部培訓師的管理體制，內訓師的培訓效果良莠不齊，培訓效果一般，后期需要加強內部培訓師隊伍的篩選和培養(yǎng)，先試講評選，提高授課技巧和效果，打造精品的內訓師隊伍。

　　外聘培訓方面，由于自己前期溝通不夠及時，推進太慢，不得不將外聘培訓調整到20xx年，就自己工作的問題做出檢討，后期將積極加強外部交流和溝通，及時反饋相關資訊和信息，以便領導更好的做出決策和判斷，努力提高自己的執(zhí)行力，更好更高效的完成制定的計劃和目標。

　　5、員工活動安排及實施

　　20xx年主要的代表活動是年初的春茗、團隊拓展和野炊、英語郵件比賽、物流知識大賽、讀書分享會、山頂生日會等，以及將要開展的圣誕美食匯。

　　年初的春茗喜氣祥和，節(jié)目表演精彩豐富，開場秀創(chuàng)意十足，大獎更是驚喜連連，讓公司員工深切感受到了大公司大集體的溫暖。團隊拓展寓學于樂，讓大家在游戲拓展中發(fā)現(xiàn)集體的智慧和力量，充分考驗了大家的團隊意識和協(xié)作能力。英語和物流兩門知識類競賽，以賽促學讓大家通過一次比賽發(fā)現(xiàn)自己的不足，找到行業(yè)標準和公司標桿，以學習榜樣為目標努力提升自己的各項專業(yè)技能，促進形成良好的學習氛圍。開辦公司圖書角舉辦讀書分享會，讓之前的知識比賽有

　　了延續(xù)和發(fā)展，找到不足和目標的同事可以通過圖書角和讀書分享會來交流學習，努力提升自己的價值。

　　非常的活動豐富了大家的工作生活，適當緩解了員工工作狀態(tài)中的疲態(tài)，增強了工作的動力和活力。根據(jù)年度的計劃基本達到了月月有培訓和活動的效果，而這些成果的取得也是非常不容易的，同時也表現(xiàn)出自己工作中的一些問題，開始有點以完成計劃為目標，不求效果的狀態(tài)，疲于應付工作，不積極開拓創(chuàng)新努力達到更好的活動效果。后期在公司領導的引導和教育下，發(fā)現(xiàn)自身反映出來的問題，努力調整狀態(tài)迎頭趕上。

　　6、文化建設和推廣

　　公司的文化建設是一條任重而道遠的路，20xx年通過企業(yè)文化建設宣講會，讓公司員工了解企業(yè)精神、企業(yè)文化，將企業(yè)文化建設的種子播撒到每一個獅威員工的心里。

　　后期主要努力將企業(yè)文化建設融入到公司培訓和活動中，讓企業(yè)文化更好的落地，通過開發(fā)新媒體平臺微博、微信，加強公司文化制度的建設和宣傳，以便更好的達到文化建設潤物細無聲的效果。

　　20xx年是一個廣泛撒網(wǎng)的一年，在這一年里，企業(yè)文化建設全面啟動，培訓活動兩條戰(zhàn)線全面開花。20xx年是沉淀和發(fā)展的一年，在這一年里，自己更加穩(wěn)重和自信，處理日常事務有條不紊。20xx年更是一個匯納百川的一年，公司在包容和吸收更多的人才和業(yè)務，自己也在紛繁復雜的工作中，慢慢找準重心，通過一次次的培訓和活動努力學習和吸收。

　　20xx年工作計劃

　　打開20xx這張時間老人發(fā)下來的空白考卷，提筆心有千鈞重，轉身回望窗外思緒萬千。20xx做了好多事，花了好多時間，一到年底心里空落落地。新的一年，新的計劃，想得更好的是，怎么不負時光不負公司不負自己的工作和青春。

　　1、招聘工作，準備在前

　　招聘工作是公司發(fā)展的動力和源泉，根據(jù)20xx年的招聘情況，20xx年要更好的將準備工作做在前，多與用人部門加強溝通，做好充分的招聘準備，扎扎實實做好招聘工作，一步在前，步步領先，不留后話讓人說。

　　2、進一步加強企業(yè)文化建設

　　努力打造更有影響力的新媒體宣傳平臺，積極發(fā)文讓更加有深度有內涵的文章和訊息送到員工的手中。

　　不在盲目的拉培訓搞活動，目標定位成功一個辦一個，不以完成任務為目標，只拿影響和成績來說話。充分挖掘培訓價值和意義，做到有培訓有學習有反饋有結果，一個培訓影響一批人，讓培訓種下的種子，看到花開和結果。

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇13

　　治超個人工作總結 20xx年10月26日是寶漢高速公路至**縣火燒寨段建成通車的日子。關治超站在兩位站長的帶領下經(jīng)過前期的全面、精心籌備順利展開工作。全站上下團結一致，眾志成城，搞好有關治超的各項工作。時光如梭，轉眼已經(jīng)正式通車一個月了。在此，對我一個月的工作做一個人工作總結。 一個月以來，我認真學習超限超載檢測工作的相關知識，積極獲取治超新政策，在工作上勤勤懇懇、嚴格要求自己，在作風上務真求實、勤儉節(jié)約，已經(jīng)熟練地掌握治超中的各個崗位的工作，較好地完成站領導和班排的各項工作任務。治超工作開展一個月以來， 堅持24小時嚴防死守 ， 逢車必檢，逢車必查 ， 有效遏制了損害寶漢高速公路的違法行為發(fā)生，維護了寶漢高速公路路產(chǎn)路權，保障了寶漢高速公路完好、安全、暢通， 道路運輸秩序良好，保證了生產(chǎn)生活物資的正常運輸。 作為關治超站的一員我感到驕傲和自豪。 回想剛來到關的日子，治超站剛由工程方交付到公司手中。治超站只是基本的建筑設施，其余的基本都要從零做起。根據(jù)公司要求，在站領導的帶領下，打掃治超站衛(wèi)生，清理建筑垃圾，對治超站進行適應治超工作的布置。治超站在我們的努力下每天都在改變，整潔、漂亮了，各種辦公用具也擺進去了，大廳、會議室也都擺上了讓人心情舒暢的花草。

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇14

　　20xx年，在市委、市政府的正確領導下，我局深入貫徹落實黨的和xx屆三中、四中全會和同志關于生態(tài)文明建設、“新常態(tài)”的一系列重要指示精神，按照青島市政府辦公廳轉發(fā)《關于森林城市建設提升行動實施意見》要求，結合“三嚴三實”教育活動及“三創(chuàng)”行動，主動適應和把握我市林業(yè)發(fā)展新常態(tài)，圍繞全面實施生態(tài)提升、生態(tài)間隔、生態(tài)修復、生態(tài)惠民、生態(tài)保護五項提升，推進森林撫育、道路和水系綠化、萬畝林場建設、破損山體修復、濕地保護、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)文化建設、森林防火、林業(yè)有害生物防治、林木種質資源保護十大工程，展開各項工作，全面完成了上半年度的任務預期,現(xiàn)將工作情況報告如下：

　　一、 xx年工作情況

　　(一)圍繞重心，積極開展植樹造林。為進一步鞏固國家森林城市創(chuàng)建成果，“五大提升，十大工程”成為我局近一段時期的中心工作。今年省林業(yè)廳下達給我市的林業(yè)生產(chǎn)任務是新造林15萬畝，義務植樹700萬株。截至目前，全市已完成新造林13.5萬畝，約228萬人參加了義務植樹，栽植各類苗木約691萬株;各區(qū)市森林撫育面積10.52萬畝，均已完成既定任務。

　　(二)嚴密組織，抓好森林防火工作。我市全面構建了森林防火“責任機制、預防落實、指揮督導和應急處置”四個體系，共調動森林消防、管護人員等防火力量8000余人，排查整治火患120個，發(fā)布森林火險預警15次。森林防火高危期，發(fā)布禁火通告15萬份，勸阻進山人員120萬人次，收繳火種12300余件，懸掛防火橫幅 4100余條，設置警示牌2134個，組織“三進”防火宣傳500余次。本防火年度，全市未發(fā)生一起較大以上森林火災，無人員傷亡和財產(chǎn)損失。4月28日青島市在全國森林防火工作會議上做了典型發(fā)言。李群書記做出重要批示：防火工作抓與不抓不一樣，認真抓與不認真抓不一樣，經(jīng)驗值得總結，要形成常態(tài)。

　　(三)嚴格執(zhí)法，打擊涉林違規(guī)犯罪活動。上半年我局各部門相繼組織開展了“打擊破壞野生動物資源違法犯罪專項行動”、“違規(guī)用火集中整治專項行動”、“非法侵占林地清理排查專項行動”和“嚴厲打擊毀樹采摘槐花專項行動”。截至5月底，共計破獲各類涉林案件48起，其中森林刑事案件5起，治安案件6起，林業(yè)行政案件37起，清理排查出6起非法侵占林地案件，涉及林地面積9.681公頃，沒收違法獵捕、銷售野生動物130余只，放飛野生鳥90余只，銷毀網(wǎng)具30余副。有效遏制了毀林違法犯罪勢頭，保護了森林及野生動植物資源安全。

　　(四)制度創(chuàng)新，建立保護森林資源新機制。一是經(jīng)市人大批準，將《青島市濕地保護條例》、《青島市森林防火條例(修訂)》列為年度立法調研項目;二是爭取市政府同意將《青島市政府辦公廳關于加強林地保護和林木采伐管理工作的通知》列為今年規(guī)范性文件出臺計劃，文件提出“具備條件的地區(qū)可以將育林基金征收標準確定為零”，黃島等三區(qū)已率先實施。三是制定了《青島市森林植被恢復管理辦法》，對森林植被恢復從方案編制單位的資質、方案編制的主要內容、檢查驗收的技術標準、時間節(jié)點等提出明確要求，已下發(fā)實施。四是對《青島市森林資源抵押管理辦法》有效期進行了續(xù)延。

　　(五)強化管理，做好林業(yè)服務工作。一是立足服務，施行友情告知制度。先后向青榮城際鐵路、濟青高速公路北線擴建等大項目發(fā)送了《青島市林業(yè)局建設項目占用征收林地審核手續(xù)辦理友情告知書》。二是優(yōu)化流程，立足全市發(fā)展大局，實行特事特辦、容缺受理，服務前移，提高審核效率。推進休閑體育大會等重點項目占用征收林地手續(xù)辦理工作。三是簡政放權。膠州、黃島等區(qū)市已將林木采伐審批權下發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。并對黃島區(qū)賦予了部分市級行政審批權。四是高效優(yōu)質、便民服務，全面推進網(wǎng)上審批，林地征收、林木采伐、木材運輸全部實施網(wǎng)上辦理并對審批實施規(guī)范管理。上半年共核發(fā)運輸證8132份;核發(fā)林木采伐證1206份，采伐林木42382立方米;占用征收林地項目審核起，使用林地121.37公頃。

　　(六)多措并舉，強化濕地資源保護工作。經(jīng)過深入調研，我局就膠州灣保護及全市濕地保護管理工作，提出了濕地確界劃線工程等5個方面9大措施。完成了《青島市濕地保護規(guī)劃(20xx-20xx年)》編制，提交市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會審核。以保護區(qū)、濕地公園、保護小區(qū)等建設項目為載體，將更多濕地納入保護范圍，逐步建立我市濕地保護體系，主要是“一灣兩園”，“一灣”是膠州灣濕地(膠州)恢復項目，“兩園”是山東膠州少海國家級濕地公園和青島經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)唐島灣國家濕地公園。

　　(七)加強管護，鞏固萬畝林場建設成果。年初，我局會同青島市發(fā)改委、市財政局、市審計局組成聯(lián)合小組，對全市20xx年開工建設的14處萬畝林場進行了驗收，總規(guī)劃面積15.74萬畝，其中，新造林面積10.93萬畝，補植造林面積3.58萬畝，目前新造林面積已完成10.74萬畝，完成比98.3%，補植造林面積完成100%，栽植各類苗木2190.9萬株，流轉租賃倒包土地7.78萬畝。為了進一步鞏固萬畝林場建設成果，增強萬畝林場持續(xù)發(fā)展能力，制定起草《萬畝林場管理暫行辦法(討論稿)》，印發(fā)區(qū)市和相關部門征求意見。并開展萬畝林場目標樹經(jīng)營管理試點活動調研，進行了《萬畝林場目標樹經(jīng)營管理實施方案》的編制。

　　(八)深入調研，推進林木種質資源保護利用。通過對林木種質資源普查，摸清了我市樹木種類，共計764種，以市政府名義進行了新聞發(fā)布;組織編篡《青島樹木志》等書籍，這是青島市歷史上第一次全面記載全市樹木種類的書籍，為今后林業(yè)發(fā)展和生態(tài)文明建設留下寶貴資料;為提升基層林木種苗監(jiān)督檢驗與管理能力，爭取國家標準站建設項目，配合市發(fā)改委對項目建設地點進行了實地調研，批復了項目建設方案;按照市政府下達的投資計劃，啟動了膠州、平度林木種苗質量監(jiān)督檢驗項目建設。

　　(九)周密部署，科學防控林業(yè)有害生物。在春季對疫區(qū)及其周邊區(qū)域開展無人機立體式監(jiān)測，完成了電子分布圖繪制、圖像數(shù)據(jù)綜合分析和建立完善數(shù)據(jù)庫等任務，形成了《無人機監(jiān)測松材線蟲病數(shù)據(jù)分析報告》，建立起了集監(jiān)測、預警與優(yōu)化管理為一體的松材線蟲病監(jiān)測系統(tǒng);對全市120萬畝松林進行了無縫隙人工地面普查;并完成了越冬死亡率調查及趨勢預測工作。截止目前，在城陽區(qū)、黃島區(qū)和四市實施飛防美國白蛾和楊樹舟蛾219.5萬畝，飛防藥劑選用高效低毒、對人畜無害、對環(huán)境無污染的阿維·滅幼脲類和BT。在城陽區(qū)、黃島區(qū)開展飛防松褐天牛工作，選用環(huán)保低毒的噻蟲啉作為飛防藥劑，全年防控面積達到33萬畝次。同時，為全國林業(yè)有害生物普查設置調查線路157條，完成林業(yè)有害生物全面勘察，進行了標本采集等工作，鑒定昆蟲15目111科(含一個亞科)582種昆蟲，其中山東新記錄53種，中國新記錄6種，新物種5種，制作昆蟲標本100余種，完成了昆蟲標本室的建設。

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇15

　　不等不靠 提質增效

　　為全面實現(xiàn)試生產(chǎn)工作增產(chǎn)增效而艱苦奮斗

　　20xx年以來，國內經(jīng)濟增速換擋持續(xù)疲軟，煤炭消費需求只減不增，煤炭價格一路下跌，全國煤炭企業(yè)陷入全面虧損，集團公司生產(chǎn)經(jīng)營遭遇了嚴峻考驗。面對諸多困難與挑戰(zhàn)，蒙大礦業(yè)公司認真貫徹落實集團公司和分公司各項工作部署，堅持以安全和效益為導向，優(yōu)化生產(chǎn)組織，大力開拓市場，狠抓產(chǎn)運銷銜接，強化資金管控，全面開展挖潛增效活動，保持了穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。全體干部職工直面困難，不等不靠，發(fā)揚鐵人頑強拼搏精神，用全年三分之一的作業(yè)時間完成了三分之二的生產(chǎn)任務，為公司渡難關，謀發(fā)展做出了積極奉獻。

　　---煤炭產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。克服地質條件復雜、生產(chǎn)組織困難、市場競爭加劇等多重挑戰(zhàn)，完成原煤產(chǎn)量210萬噸，創(chuàng)造了歷史最好水平。

　　---煤炭地銷和外運規(guī)模得到進一步擴大。以提高煤炭銷售利益最大化為目標，采取靈活的量價策略，除兩化工外，爭取到了30多家市場用戶，保障了產(chǎn)銷銜接順暢。

　　---項目前期工作取得應有進展。《水資源論證報告》批文已上報黃河水利委進入最后審查階段；《水土保持方案》

　　批文已上報至水利部受理，開始技術審查。

　　---全年投資支出因停工影響未能按計劃完成，目前實際完成4.5億元（預計完成5.8億元）。全年實現(xiàn)銷售額2.79億元（含稅）

　　---基建工程全部進入收尾。材料棚、材料庫、渣場管線已經(jīng)地面硬化、綠化工程全部投用。

　　---降本增效工作取得突出成效。面對前所未有的經(jīng)營壓力，組織開展了“強化內部管理、緊縮一切開支”的降本增效活動，通過加強施工組織優(yōu)化、管理優(yōu)化和修舊利廢等措施，節(jié)約費用3222.82萬元。原煤生產(chǎn)成本與預算相比在產(chǎn)量不足、價格大跌的情況下控制在0.49%范圍內。

　　---管理提升工作得到有效加強。非核心業(yè)務全面實現(xiàn)了專業(yè)化外委，勞務工改派工作全面完成，生產(chǎn)核心隊伍實現(xiàn)了充實補強。

　　---實現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)。鞏固了安全管理成果，杜絕輕傷以上事故，實現(xiàn)了七年來安全生產(chǎn)無事故。

　　回顧一年以來的試生產(chǎn)工作，困難交織并錯，形勢錯綜復雜，但是我們把握時局，開拓進取，奪取了項目試生產(chǎn)以來新的成績，贏得了項目建設的安全發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)營管理的和諧穩(wěn)定。一年來的工作歷歷在目，一年來工作可以這樣總結:

　　20xx年工作回顧

　　（一）經(jīng)歷了一些重大挫折。

　　市場急轉急下，煤炭企業(yè)陷入生死邊緣。今年以來，受世界經(jīng)濟及我國國內經(jīng)濟增速回落的影響，煤炭市場需求迅速萎縮，產(chǎn)能過剩矛盾日益尖銳，煤炭價格急劇下降（連降3年多），煤炭市場比預期更早的陷入了不計成本的“價格大戰(zhàn)”的惡性循環(huán)之中。全行業(yè)90%煤炭企業(yè)虧損嚴重，為了使煤炭業(yè)擺脫困境，國家發(fā)改委運行局連續(xù)召開第40次聯(lián)席會議幫助煤炭行業(yè)脫困。但無論是 “煤電互保”、“限制進口”等政府救助市場措施，還是煤炭企業(yè)大打價格戰(zhàn)，都難以挽回煤炭企業(yè)被迫關閉礦井的命運。東北龍煤集團、山西潞安集團、陽煤集團停薪留職或人員分流也只是開始，接下來煤炭企業(yè)面臨的形勢將更加嚴峻。被集團公司寄予厚望的納林河二號礦井，剛投入試生產(chǎn)即遭遇了全面虧損，同時還要面對完成基建收尾工程和生產(chǎn)任務的雙重考驗，既要克服“生產(chǎn)越多虧損越多”難題，又要努力爭取現(xiàn)金流，壓力之大，任務之重，形勢之嚴峻，均為歷年之最。

　　國家宏觀調控政策頻出，前期手續(xù)辦理難上加難。自去年以來，包括國家能源局、發(fā)改委和安監(jiān)總局和環(huán)保部多個

　　煤炭主管部門聯(lián)合發(fā)布政策，嚴格制止違法違規(guī)建設生產(chǎn)。政策的出發(fā)點是“救助市場”，但是提高前期工作的審批門檻，加強能源項目的全過程監(jiān)管，加強商品煤質量管理等措施還是讓很多未批先建的煤礦企業(yè)卡在了“半路上”。我公司也難逃厄運，雖然拿到了項目“路條”，但在當前嚴厲的政策約束和安監(jiān)巡視下，很多先前建立起來工作關系和人脈基礎都難以啟用，頂著“違規(guī)建設”、“違法開采”的標簽，辦理審批手續(xù)是舉步維艱，經(jīng)營風險更是與日俱增。原本獲批有望的《納林河礦區(qū)總規(guī)規(guī)劃》，由于內蒙古自治區(qū)政府決定將后備井田列入現(xiàn)有總規(guī)，并進行總規(guī)修編，國家能源局按程序終止了審批進程。在當前“限產(chǎn)治企”的政策大環(huán)境下，《總規(guī)》的獲批還存在諸多不確定因素，我公司辦理核準手續(xù)是難上加難，一年來的前期工作攻關成果也是十分有限。

　　建設資金緊張，生產(chǎn)經(jīng)營遭遇了嚴峻考驗。受大環(huán)境影響，20xx年以來集團公司生產(chǎn)經(jīng)營利潤大幅下滑，煤炭板塊更是全面虧損。為了扭虧減負，緩減資金壓力，集團公司要求各在建煤礦項目調整投資計劃，通過組織生產(chǎn)自救來保障建設資金。我公司原本計劃投資11.5億元只能到位7.6億元，資金缺口近4億元。面對資金嚴重短缺壓力，我公司加大馬力組織生產(chǎn)，力爭通過擴大原煤產(chǎn)量來實現(xiàn)自給自足。但是煤炭價格一路下跌，公司原煤價格全年進行了11次降

　　價，塊煤從年初的304元/噸降至209/噸，降幅達31.3%；沫煤價格由219元/噸調整為95元/噸，降幅達59.3%。價格的下跌加劇了公司經(jīng)營虧損，使公司艱辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影響，全年停產(chǎn)竟長達190天，有效生產(chǎn)時間不到全年一半導致現(xiàn)金無法回流，許多收尾工程被迫停建，許多應付賬款被迫拖欠，追收欠款的法律文書、律師函紛至沓來，困難時一度出現(xiàn)了依靠借錢維持生計問題。生產(chǎn)經(jīng)營的低迷也導致部分職工工作情緒低落，甚至引發(fā)了辭職潮，動了公司人才之本，創(chuàng)業(yè)之基。

　　（二） 解決了一批重大難題。

　　解決了能不能開工的問題。在全行業(yè)普遍 “關門大吉”的不利形勢下，為了挽救“投產(chǎn)之際就是停產(chǎn)之時”的尷尬命運，對內，公司及時召開股東會和董事會，進一步完善了法人治理結構，提高了法人對外抗風險能力。同時企業(yè)法人的調整和權限下放，也大大激活了企業(yè)法人主體活力，縮短了業(yè)務審批流程，優(yōu)化了內部組織結構，提高了工作效率，保持了良好的發(fā)展勢頭，為對外爭取政策放行開工贏得了機會。對外，公司組成了以董事長和總經(jīng)理親自牽頭外協(xié)領導小組，在地方政府職能和負責人輪換調整的情況下，始終以謙虛細致的態(tài)度和緊追不舍的精神，始終以鞏固原有工作基礎，發(fā)展高級別攻關力量為大局觀，建起立了信息共享、責任共擔、合力攻關的和諧企業(yè)關系，獲得了“邊建設邊審批”。

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇16

　　時光荏苒，20xx年就要過去了，在院領導的正確領導下，我認真履行醫(yī)務工作職責，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、以及工作相關知識，自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設法、竭盡所能予以解決，按時、按質、按量完成每一項工作任務。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的各種規(guī)章制度，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質量，“服務臨床，關心窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。

　　為了確保消毒滅菌物品質量安全，嚴格按照消毒技術規(guī)范操作，重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求，工作中我始終把握五個“嚴格”質量監(jiān)測關口：

　　一、嚴格按操作及規(guī)程辦事關;

　　二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關;

　　三、嚴格把好回收各類物品的處理質量關;

　　四、嚴格把好無菌物品的存放關;

　　五、嚴格把好無菌物品的質量監(jiān)測關;

　　回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作，改進服務流程，提高服務意識，為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展而不懈努力。 閆巖

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇17

　　20xx年在市委市政府和市局的正確領導下，啟東城 管局牢固樹立“以人民為中心”的發(fā)展思想，突出“精管善治”主題，聚焦城市治理現(xiàn)代化，圍繞“三大工作目標”“四大發(fā)展理念”“五大工作體系”“六大專項行動”，深化改革攻堅，加快項目建設，各項工作穩(wěn)中有進。

　　一、20xx年工作總結

　　（一）深化機制體制改革，激發(fā)城市管理發(fā)展活力。

　　一是突出“高位協(xié)調”，綜合治理能力不斷增強。我局牽頭的“一委三辦”(城 管委、揚塵辦、垃圾分類辦、環(huán)境綜合整治辦）通過完善頂層設計，做好交辦、跟蹤、回訪、指導等工作，著力構建密切配合、共建共治共享的垃圾分類管理格局，自上而下高位推動工作落實落地。

　　二是聚焦“提速增效”，優(yōu)化城鎮(zhèn)管理執(zhí)法體制機制。配齊配強鎮(zhèn)域綜合行政執(zhí)法隊伍，從完善城鎮(zhèn)管理執(zhí)法監(jiān)督體系、強化基層綜合執(zhí)法隊伍管理、健全城鎮(zhèn)管理執(zhí)法保障機制等三個方面著手，提升城市治理和公共服務能力。開展基層綜合執(zhí)法賦權事項專項評估，按照“誰行權、誰評估”“誰賦權、誰評估”的原則，逐項梳理賦權事項相關情況，提高賦權的針對性和實效性，推動相關權力“放得下、接得住、管得好、有監(jiān)督”。

　　三是堅持“完善機制”，網(wǎng)格管理質效顯著提升。按照“地理布局、任務相當、方便管理、界定清晰”的原則，以“2+1+N”的模式配置管理隊伍，全面構建“分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底”的長效管理體系。

　　（二）*城市沉疴頑疾，推進市容環(huán)境整治。

　　一是狠抓市容秩序整治。聯(lián)合公安、市監(jiān)、街道、區(qū)鎮(zhèn)等單位成立流動攤販專項整治領導小組，制定“個性化”整治措施，落實“點對點”管理。強化科技賦能，開發(fā)完善智慧市容管理系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)糾正市容違規(guī)行為，落實“三色管理”。今年以來共勸離流攤12000余處，處理亂堆放4781處，超門窗7021處，亂吊曬2067處，整改非機動車亂停29000余輛。

　　二是統(tǒng)籌推進違建整治。圍繞違法建設“三年清”、公共安全重大隱患“三清”、老舊小區(qū)改造等，以建筑安全、消防安全隱患為重點開展排摸整治。全力保障老小區(qū)改造工作，控違拆違有序推進，今年以來共拆除新增違建52起754.21平方米，存量違建452起20888.065平方米。

　　三是規(guī)范戶外廣告管理。修訂《啟東市戶外廣告和招牌設施設置管理辦法》，出臺《戶外廣告和店招標牌設施安全應急預案》，開展戶外廣告安全管理工作，強勢推進城區(qū)違法違規(guī)戶外廣告拆除工作，拆除樓頂鏤空字廣告150余處，城區(qū)29處跨街廣告全部拆除。

　　（三）創(chuàng)新環(huán)境治理舉措，描繪碧水藍天新貌。

　　一是打好防污攻堅戰(zhàn)。市揚塵辦牽頭抓總，強化六類現(xiàn)場揚塵污染整治督查，對接揚塵在線監(jiān)測，加強管控力度。對建筑工地查處3起處罰7.5萬元；對渣土運輸車未密閉或拋灑滴漏的查處15起處罰2.63萬元；對工地周邊管理不到位、未采取密閉措施約談提醒5起。開展道路深度保潔，城區(qū)86條主要道路580.45萬平方米的路面全覆蓋、無縫隙保潔，機械化清掃率達95%，主要道路保潔時間不低于16小時。嚴抓餐飲油煙日常管控，完善數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)24小時在線監(jiān)測，發(fā)放宣傳手冊1000余份，踏勘370多家，發(fā)放超排提示函65份。

　　二是提效垃圾分類管理。持續(xù)推行生活垃圾“三定一督”四分類管理，改建生活垃圾清運點140個。與建成區(qū)304家餐飲單位、機關食堂、商業(yè)綜合體等簽訂收運協(xié)議，開展餐廚廢棄物全域全量收運，并向部分區(qū)鎮(zhèn)延伸收運工作，平均日收運量達25噸以上。在113家餐飲單位試點餐廚廢棄物自動稱重。加大監(jiān)管力度，嚴格控制餐廚廢棄物流向，有效切斷“泔水豬”、“地溝油”的滋生源頭。

　　三是全程監(jiān)管建筑垃圾運處。建立城 管環(huán)衛(wèi)聯(lián)動機制，聯(lián)合公安部門開展聯(lián)合執(zhí)法，加大對擅自處置建筑垃圾、運輸車輛違章傾倒、運輸揚塵、運輸泄漏等污染環(huán)境行為的打擊力度，查處各類案件92起。建設建筑垃圾資源化利用項目，20xx年12月投入試運行。

　　（四）聚焦群眾急難愁盼，抓緊落實惠民實事。

　　一是為夜市提供執(zhí)法保障。今年以來受理49起關于攤位擺放、場所搭建等行為的許可申請。為夜市提供執(zhí)法保障，對吾悅廣場、欣樂城等商業(yè)綜合體實施夜間巡查。成立xx大安保維穩(wěn)工作小組，由分管領導帶隊，開展專項檢查，持續(xù)排查安全隱患，化解矛盾糾紛。

　　二是推進便民疏導點建設。在欣樂城、吾悅廣場、億豐商城、團結閘、紫薇三村等6處設置便民疏導點，提供攤位數(shù)130余個，在早晚高峰期，做好秩序引導、環(huán)衛(wèi)保潔等服務保障工作。強化疏導點軟硬件設施維護，城市管理服務水平得到進一步提升。

　　三是完善動靜交通網(wǎng)絡。加強公共自行車系統(tǒng)運維服務，騎行突破35萬人次。完善智慧停車系統(tǒng)平臺融合，新增停車泊位1420個，推出4個潮汐式開放停車場。推進共享電動自行車項目，設置點位400余個，3000輛共享電動車已投放運行。非機動車停車線“劃設出新”1.5萬余米。

　　（五）深入踐行為民宗旨，法治建設成效明顯。

　　一是法制培訓有特色。制定《20xx年度啟東市城 管系統(tǒng)人員法治培訓方案》，建立常態(tài)化培訓考核機制，確保每年不少于60學時培訓，通過訓后閉卷測試、專題理論知識競賽、線上考試等方式檢驗學習成果，不斷提高執(zhí)法人員依法行政水平。

　　二是規(guī)范執(zhí)法有保障。建立健全兩級法制審核機制，完善法制員隊伍，出臺《法制員管理規(guī)定》《行政處罰案卷管理規(guī)定》等。開展案卷評查，出具《行政處罰案件預審意見書》《行政處罰法制審核意見書》，嚴格執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法流程，貫徹落實行政執(zhí)法責任制和“三項制度”，提升城市管理執(zhí)法效能和辦案質量。

　　三是執(zhí)法輔助有標準。出臺《關于明確區(qū)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法輔助人員基本招錄條件的通知》，規(guī)范區(qū)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法輔助人員招錄工作。制定《城 管輔助人員現(xiàn)場工作規(guī)范》，加強和規(guī)范城 管輔助人員現(xiàn)場管理。

　　（六）堅持__引領推動，鍛造過硬城 管鐵軍。

　　一是做強城 管__品牌。畫好“同心圓”，打造融__、業(yè)務、服務于一體的“城人之美”__品牌。組建城 管宣傳志愿者隊伍，積極開展“五進”志愿活動。用__指導實踐，不斷增強基層__力量，將“支部建到中隊”，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕__擔任重要職務，堅持__與業(yè)務“雙融合、雙促進”。制作“城人之美”LOGO周邊產(chǎn)品，展示“城人之美”融合品牌建設成果，__品牌知名度和影響力明顯擴大。

　　二是抓實__建設。始終堅持“教育在先，預防為主”，組織開展“5.10”思廉日、“算好廉政賬”、“機關作風建設提升年”等系列活動。發(fā)放廉政“家書”，共讀廉書、同談廉心，寫好心得感悟；圍繞“十二個聚焦十二個查擺”，深入開展作風問題查擺整改工作；在“城人之美”大講堂開設專題課堂，邀請___談家風建設，集中觀看廉政警示教育片；做好廉政風險點排查，開展違規(guī)吃喝隱形變異問題專項整治自查自糾工作，努力營造風清氣正的良好環(huán)境。

　　三是激活正面宣傳引導。利用好傳統(tǒng)宣傳陣地，加強公益廣告顯示屏、街面商鋪電子顯示屏等載體的運用。開通微信視頻、抖音等新媒體宣傳載體，自制并發(fā)布公眾號推文171篇，視頻30余條，吸引近30萬瀏覽量。自編自導自演的“快樂的垃圾箱”音樂劇、“垃圾分類做得好，家鄉(xiāng)環(huán)境換新貌”三句半等節(jié)目受到群眾喜愛。開展戶外大型法制宣傳活動，切實增強城 管法治宣傳教育在居民群眾中的感染力和吸引力。

　　二、存在問題和不足

　　（一）行政執(zhí)法監(jiān)督形式單一。常態(tài)化執(zhí)法監(jiān)督以內部監(jiān)督為主，還需加強外部監(jiān)督，如邀請人大、政協(xié)、志愿者等參與城 管開放日、座談等活動。對于案卷評查上要進一步擴大評查主體范疇，如邀請司法局、法院、檢察院等專業(yè)部門，從業(yè)務廣度和深度上進行審查和指導。

　　（二）垃圾分類意識有待進一步提高。街道、社區(qū)、物業(yè)公司參與垃圾分類程度還不夠高，協(xié)商機制、志愿活動未能充分發(fā)揮，投放準確率還有較大提升空間。

　　三、20xx年工作思路和計劃

　　（一）深入推進文明典范城市創(chuàng)建。堅持精準對標，補齊短板，重點抓好市容環(huán)境責任制落實、非機動車停車秩序整治、流動攤點及占道經(jīng)營管控等重點工作。牽頭組織全區(qū)城市環(huán)境綜合整治行動，著力補齊城市管理短板，打造城區(qū)高標準管理路段；深化文明典范城市長效管理，高標準落實市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度，積極構建常態(tài)長效機制，推動城市管理水平邁上新臺階；加強對戶外廣告設施和店招標牌設置的檢查指導，開展戶外廣告治理，不斷凈化城市視覺空間。

　　（二）提升城鄉(xiāng)垃圾治理質效。持續(xù)推進“三定一督”四分類工作，力爭餐廚垃圾收集量在生活垃圾清運量中穩(wěn)步提升，不斷改善農(nóng)村人居環(huán)境質量。制定出臺評估辦法，建立立體防控網(wǎng)格，落實動態(tài)巡查，推動農(nóng)村集鎮(zhèn)環(huán)境質量與城市容貌標準同步提高。督促區(qū)鎮(zhèn)餐廚廢棄物有效收處，建筑垃圾中轉調配場規(guī)范設置管理，力爭垃圾分類區(qū)鎮(zhèn)和行政村比例達總數(shù)80%以上。

　　（三）全面加強揚塵管控。持續(xù)推行督查交辦、責任約談、工作通報、“紅黃綠”牌分級管控、“紅黑榜”發(fā)布、揚塵案件嚴罰快處、聯(lián)合懲戒、源頭防控等有效工作機制，完善揚塵類案件會商協(xié)調和聯(lián)動執(zhí)法機制，持續(xù)強化揚塵污染行政處罰力度。重點圍繞省控點周邊三公里范圍，繼續(xù)實施全區(qū)域、全覆蓋巡查督導管理，充分發(fā)揮“揚塵一張網(wǎng)”實時監(jiān)管作用，加大揚塵日常監(jiān)管力度。參照示范創(chuàng)建工作機制，啟動示范創(chuàng)建工作。推進成套定型車輛沖洗平臺、車輛未沖洗自動抓拍識別系統(tǒng)、圍墻自動噴淋系統(tǒng)以及揚塵在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控設備規(guī)范安裝使用，確保核心區(qū)域、重點區(qū)域點位揚塵在線監(jiān)控系統(tǒng)應裝盡裝。

　　（四）持續(xù)加強隊伍規(guī)范化管理。持續(xù)擴大__品牌影響力，發(fā)揮出__引領效能，深化城人之美大講堂培訓教育，進一步筑牢理想信念之基。推動優(yōu)秀年輕干部主動向組織靠攏，進一步擴大__后備隊伍。持續(xù)開展__“五帶頭五提升”活動，進一步彰顯城 管干部擔當作為。堅持做到公平公正嚴管厚愛，進一步提升干部職工歸屬感，凝聚全局上下工作合力。提升廉潔意識。不斷完善全面從嚴治__各項制度建設，細化__工作責任，嚴格履行“一崗雙責”，常態(tài)化開展廉政學習和警示教育活動，全力打造清正廉潔的城 管鐵軍。

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇18

　　20xx年，對我而言，是困惑與成長的一樣。這一年，第一次感覺到自己的命運和這個時代如此貼近。我們的國家和民族在經(jīng)歷了巨大的折磨和打擊之后，依舊保持著堅定的信心和積極向上的發(fā)展態(tài)勢。那么，作為13億中國人中的我，在這一年經(jīng)歷了人生的一個重要階段。我開始對自己過去的工作、生活進行反思，我重新開始尋求生命的意義和方向。

　　20xx年，這個曾經(jīng)全中國人民翹著以盼的年度，帶給我們的是世界矚目的榮耀與永遠無法愈合的傷痛。那么，就個人而言，這一年是我人生的一個重要的轉折點，我不再用同樣的眼光看待自己周圍的一切，我開始反思自己這20xx年來曾經(jīng)走過的路，開始思索所有表面事物背后真正會發(fā)生的原因。

　　20xx年，我對自己的反思進行了一下總結歸納：

　　一、學會了全局性地思考問題。一直以來，由于自己所從事的崗位的關系，我的眼光往往只局限于自己的領域內，較少關注辦公室其它業(yè)務系統(tǒng)的工作內容。這是我的短處，作為一個在辦公室工作了四年的老員工，自己應該全面了解辦公室的所有業(yè)務口的工作流程，從最基本最扎實的業(yè)務開始熟悉，讓自己不光成為宣傳口的主管，還要更進一步了解黨政、行政、工會、團委等其它領域的工作范疇及內容。

　　二、凡事都是預則立、不預則費。凡事都要在事前做好準備和策劃。每個人做每件事都應該有目標，就每個人的人生而言，如果你活著，而不知道自己為什么而活，那其實是可悲的。所以，我們每天都應該清楚地知道自己為什么而活在這個世界上。為自己設立大到人生目標，小到每天的工作目標。然后在第二天執(zhí)行自己給自己設立的工作目標，盡全力去完成每一件事，戰(zhàn)勝自己的惰性。

　　三、人要從挫折和教訓中不斷總結自己。面對困難和痛苦，有時我們會覺得無法釋懷。然而，看看那些在地震中失去親人的人們，生活還要繼續(xù)。所以，幸運的我們還有什么理由不去好好生活，好好去愛自己的家人，好好去珍惜你現(xiàn)在所擁有的一切。但是，很多東西失去了就是失去了，我們也更要學習四川人民樂觀開朗的性情。

　　20xx年，在我所從事的工作方面80%完成了上年度的工作目標：

　　一是在思想政治工作方面，開辦紀念改革開放30周年系列活動、開展了“紀念改革開放30周年”的征文活動。二是企業(yè)文化建設方面，編印了《激情總包——散文集》、《首屆企業(yè)文化成果匯編》、公司形象畫冊正在編輯中，預計農(nóng)歷年前出版印刷，舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)，獲得了局及公司的一致好評。三是精神文明建設方面，大力宣傳了文明家庭、先進員工，全年在《品總包》人物素描欄目中先后對近20位先進員工及兩位農(nóng)民工的典型事跡進行了報道。這些人物包括公司副總經(jīng)理劉士亮、顧晴霞、樁神鄧盛冬、局優(yōu)秀女職工劉曉莉、局文明家庭、十佳農(nóng)民工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、湖北省建筑企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理等進行了宣傳報道，起到了樹立榜樣，表彰先進的作用。四是做好了主題宣傳、特色宣傳、重點宣傳。4月10日《長江日報》以頭版轉四版的篇幅報道了由公司承建的天河機場擴建工程即將投入使用的相關情況。4月16日《長江日報》專版以題為《偕長風共舞、與黃鶴齊飛》報道了由公司承建的武漢天河國際機場建設的相關情況。武漢電視臺一套節(jié)目將在當晚的《財經(jīng)圈點》欄目播出了專題新聞，時長約8分鐘左右。湖北衛(wèi)視、《經(jīng)視直播》、中國鐵路文工團到武漢站項目慰問演出受到湖北、武漢八家媒體的報道。與《經(jīng)視故事會》合拍“總包故事會”，劇本正在與該欄目制作人談笑洽談中。五是做好公司三大宣傳陣地。做好每期《品總包》的編輯工作，全年共制作播出了19期“總包視訊”，全年在局報級以上媒體發(fā)稿量在500篇以上，確保在局報發(fā)稿量第一名。12月舉辦通訊員培訓班、評刊會、表彰優(yōu)秀通訊員。六是出臺《新聞宣傳獎勵辦法》、《新聞宣傳工作管理辦法》、《音像資料及設備管理辦法》。七是用《數(shù)碼設備清查表》對公司所有數(shù)碼設備進行了一次清查，對新增設備嚴格按照《清查表》要求填寫。

　　在20xx年的工作中，除了所取得的成績外，自己感覺還有以下三個方面的工作存在不足：

　　一是項目文化策劃及標準模塊的推行。在20xx年的工作計劃中曾提出要大力推進項目文化建設，打造一批“三品”項目，在武漢站、長沙、碧桂園項目制訂詳細的《項目文化建設策劃書》。但在具體的實施過程中，有些項目部擬定了《策劃書》，但最后都沒有得到很好的落實。明年挑選一到兩個新開工的項目，從項目部成立之初就進行項目文化建設策劃，然后在過程中對其進行相應的指導和監(jiān)督，讓好的策劃得到相應的落實。最終形成一整套的方案，做出典型從而在全司范圍內進行推廣。二是做好圖片庫、視頻庫、資料庫。全面整理公司從以來的圖片及視頻資料，進一步做好歸納、整理、刻盤、存檔等工作，并將整理好的資料進一步在網(wǎng)上建立一個可供查詢下載的媒體共享平臺。三是加大對遠征地區(qū)的宣傳。指導遠征片區(qū)在《三局建筑新聞》、《中國建筑新聞》、《中國建筑》等內部刊物上進行長篇幅的宣傳報道，宣傳所取得的成績及好的經(jīng)驗辦法。同時，幫助并指導外區(qū)與當?shù)氐男侣劽襟w建立良好的關系。

　　20xx年將是希望與光芒的一年。總結過去，展望未來。我對自己所從事的工作有著完全不一樣的熱情與想法：

　　一、打造公司可供共享的媒體資源圈。目前，就公司在武漢市的媒體資源可以說是非常豐富的。從省級到市級媒體的資源相對豐富。但就全國性的媒體資源較少，明年要加大與全國性的媒體的合作，在如《人民日報》、新華社、《21世紀經(jīng)濟報道》等全國知名的媒體上進行相應的宣傳。把外區(qū)的媒體資源整合起來，相互滲透，相互利用，彼此之間形成互通，策劃具有全國影響力的新聞宣傳。

　　二、各項宣傳工作更加規(guī)范化、流程化。建立完善的新聞宣傳工作制度，加強對外區(qū)的監(jiān)督和指導，加強對經(jīng)營生產(chǎn)方面的宣傳報道，進一步明確編輯的崗位職責，與欄目編輯簽訂聘任書，與每期的編輯人員崗位津貼直接掛鉤。加強辦公室人員的宣傳指標，提高公司宣傳獎勵力度，從而調動全體通訊員的積極性。

　　三、繼續(xù)過去好的做法并不斷創(chuàng)新。公司宣傳工作一直以來都保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)、政工論壇等一系列有影響力的文化活動。20xx年，在持續(xù)開展此類活動的同時，要讓文化活動更賦予全新的形式和更有品位的內容，是需要努力的方向。

　　20xx年，相信在經(jīng)歷了災難與成就之后，我們的生活會變得更加美好。我們的國家和民族會更加了解我們在快速成長背后所存在的諸多問題，然后想盡一切辦法去解決，從而使我們的國力更加強大，發(fā)展更加平穩(wěn)。我也會一如繼往地熱愛我所從事的工作，盡我所能做好我在這個崗位上的每一天，這樣，我才能無愧于自己和企業(yè)。

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇19

　　20xx年在公司領導的正確領導下，辦公室全體人員，以十字文化為宗旨，以公司經(jīng)營戰(zhàn)略為導向，認真履行職責，全面提高思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了公司所賦予的各項任務。回頭看看這一年走過的路，有值得回味、值得反思，很多問題值得總結，好多教訓值得吸取；常話說：溫故而知新,只有認真總結自己的過去，才能很好地面對未來，現(xiàn)我就20xx年工作做出總結和20xx年工作做一計劃：

　　20xx年主要工作情況

　　（一）強化管理、狠抓落實，辦公環(huán)境、辦公紀律得到了改善針對公司辦公紀律時抓時懈、辦公桌經(jīng)常凌亂的問題，行政辦公室根據(jù)公司營運狀況，及時出臺應對措施，對上班打瞌睡、上班吃東西、桌面凌亂等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處處罰一處，絕不姑息，辦公室主任還利用大會講、小會說，上下班對員工叮囑等方法，反復強調，經(jīng)過一段時間的整改后，辦公環(huán)境、辦公紀律、辦公衛(wèi)生大為改觀，逐漸形成了下班整理文具、按規(guī)定規(guī)整辦公桌，上班期間認真工作的好習慣。

　　任何工作、任何事情只要認真管，實實在在的去做，一定會收到不錯的效果。

　　（二）根據(jù)公司實際，結合公司十字文化，立規(guī)矩、定制度，確立制定了14個行政制度

　　萬源公司是一個剛組建成立不到兩年時間，各種模式、各個部門還都在摸索、試運營階段，各種規(guī)章制度不健全，在管理上出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面，使得辦公室在實際管理上無制度可依、執(zhí)行不嚴，有些問題得過且過，在管理上遇到了瓶頸。為了徹底擺脫這一不利局面，公司領導及時研究、及時布置，辦公室在得到了任務后，在兩個月的時間里，結合公司的十字文化、實際狀況；認真研究、仔細斟酌；14個制度里的每句話、每個字反復琢磨、認真推敲。本著對公司負責、對員工負責，以長遠發(fā)展的眼光去看問題，按時、按質的完成了制度的制定，并上報總經(jīng)理。

　　（三）提升服務水平、加強服務意識、提高辦事效率，順利完成了公司接待工作、公司的物資保障工作、公司車輛的保障工作

　　公司行政辦公室肩負著公司后勤服務的全部任務，事情多、事務雜，任務重、任務急的客觀事實。辦公室一般人，始終不忘服務意識。辦公室主任在部門會上反復強調，辦公室事情無小事，必須盡全力辦好，服務好。服務是辦公室始終如一的信條，沒有服務，要想干好辦公室的工作，那就是妄想。在加強服務意識、不斷提升服務水平的過程中，辦公室完成了如下任務：

　　1、順利完成了接待西農(nóng)專家來教授、葛教授到我公司洽談業(yè)務的接待工作。完成了農(nóng)業(yè)部專家到我公司洽談合作的接待工作。完成了廣西柳江縣人大、農(nóng)業(yè)部門來我公司商談業(yè)務合作的接待工作。完成了公司戶縣示范園破圖動工的服務工作。完成了全國兒童青少年食品安全領導小組來我公司的接待工作。完成了萬源公司和新天地公司

　　2、公司辦公室對公司的辦公用品采購、入出庫，煙酒的采購和出入庫外，每天都有大量的辦公用品、多種物料的領用工作，除此之外，還積極的圓滿完成了眉縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)大會、楊凌農(nóng)高會的物資保障工作。

　　3、在項目推廣部的大力協(xié)助下，對公司網(wǎng)站進行重新設計和開發(fā)，按計劃、按質量重新開放。

　　4、行政辦公室面對公司各個部門用車難、用車壓力大的情況，一方面積極協(xié)調，動用一切可以動用的辦法，臨時制定了私車公用辦法。另一方面積極向公司反映，在下半年新購置了一臺面包廂式貨車，基本保證了公司各個部門的對用車的需求，大大緩解了公司的用車壓力，保證了公司工作的正常開展。

　　（四）當好管家，管控好行政費用，在具體工作中嚴抓細管，不留隱患

　　1、根據(jù)辦公室的工作職責，對行政費用的管控，從來都是辦公室常抓不懈的重要工作。對公司所花的每一分錢，都要以主人翁的心態(tài)去權衡，該花的一定要花，不該花的堅決杜絕。我們都知道每年公司花在車輛的錢很是驚人，辦公室和財務部共同聯(lián)手，共同采取措施，對公司辦理加油卡，打款采取了以公對公的方式；車輛三保，實行提前申報，經(jīng)同意后，款打到對方對公賬戶的方式進行車輛的維護修理，杜絕司機個人拿錢，堵塞了漏洞。

　　2、為了在接待工作中，盡量管控好費用，避免大量現(xiàn)金在手上，能對公就對公，辦事人員能不拿現(xiàn)金盡量避免拿現(xiàn)金。如果不能對公打帳，那就由指定的人員統(tǒng)一刷卡，盡量避免資金出現(xiàn)問題。

　　3、在部門里，工作中辦公室主任就是婆婆，在會上對司機就要警鐘長鳴，安全意識始終裝在心上。對行政人員就要常講工作熱情、工作要細心、要全面。在工作之余主任就是他們的兄長，就要了解部門人員的思想狀態(tài)，傾聽他們的心聲，用自己的經(jīng)驗和工作特長，循序漸進的、耐心的開導，解開員工心中的疙瘩。以十字文化為先導，不斷地凝結行政部門的團隊精神，為以后本部門的發(fā)展，奠定良好的基礎。

　　（五）在規(guī)范管理中，強化了前臺管理、主要抓了庫房管理、辦公室的檔案管理、衛(wèi)生管理等工作

　　1、 在行政辦公室不斷強化規(guī)范的管理中，針對前臺一直無人，來人、來訪無人接待的現(xiàn)狀，辦公室在得到公司批準的后，及時和人力資源部溝通，配合人力資源部招到了人選。在人員到位的情況下，辦公室組織對其進行辦公自動化培訓、禮儀培訓、制度培訓等，使其能夠很快適應公司文化、適應公司工作氛圍、適應公司發(fā)展。經(jīng)過一段時間的培訓后，前臺接待人員逐漸適應了公司的工作氛圍，工作有了改善。

　　2、公司的庫房窄小，煙、酒，雜物、辦公用品都存放其中，稍不按規(guī)定擺放，整個庫房就凌亂，難以下腳。對經(jīng)常出現(xiàn)這一狀況，辦公室及時作出整改措施，分門別類按規(guī)定擺放，拿時在什么部位，放時歸位。對庫房人員加強管理，首先對庫房鑰匙進行合理分配，并作出規(guī)定，非庫房管理員，任何人不得入內；對一切入庫物品，統(tǒng)一

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇20

　　20_年，我局在市委、市政府的正確領導下，深入貫徹“五個贛州”建設的戰(zhàn)略部署，以生態(tài)建設為中心，全力打造生態(tài)贛州，不斷推進比較完備的生態(tài)體系、發(fā)達的產(chǎn)業(yè)體系和繁榮的生態(tài)文化體系建設，促進經(jīng)濟社會發(fā)展，促進農(nóng)民增收，取得了較好的成績。

　　一、20_年主要工作

　　(一)大力開展造林綠化，精心打造生態(tài)贛州

　　1、突出抓好“一大四小”工程建設。積極創(chuàng)新造林綠化理念，堅持一手抓“提升”、一手抓“創(chuàng)建”，以“三提升，十創(chuàng)建”的綠化工作思路，全面推進了全市造林綠化“一大四小”工程建設上臺階。各級黨政領導高度重視，親自部署，親自調度，親自督促工程的實施。著力提升了通道可視山上綠化、通道綠化、精品路段綠化水平，全面開展了“森林十創(chuàng)”活動，堅持多栽樹、栽大樹、栽好樹，把森林引進城市鄉(xiāng)村，提升了城鄉(xiāng)綠化水平，構建了富有贛州特色的城鄉(xiāng)綠化體系，初步形成了一線一景的景觀綠化通道。據(jù)統(tǒng)計，去冬今春全市投入造林綠化資金達到22.34億元，其中財政投入12.98億元，整合帶動社會資金投入9.36億元。完成造林綠化“一大四小”工程造林89.92萬畝，分別占省、市計劃的160.5%和112.4%。其中：山上造林完成面積65.49萬畝，山下造林完成面積15.16萬畝，通道綠化造林9.27萬畝;完成了通道精品路段提升建設里程264.8公里;創(chuàng)建了森林街道30條、森林通道18條、森林園區(qū)17個、森林單位111個、森林小區(qū)(社區(qū))80個、森林校園734個、森林營區(qū)36個、森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個、森林村莊1110個、森林公園(濕地公園)18個。

　　2、扎實開展全民義務植樹活動。領導帶頭參加全民新春和義務植樹活動，參加義務植樹人數(shù)達到411萬人，完成義務植樹4358萬株。建立了縣級以上義務植樹示范點235個，面積7.3萬畝。由市綠化委和團市委組織的“綠動贛江源，青春我先行”——贛州百萬青少年生態(tài)環(huán)保實踐行動計劃活動，千余名青少年代表、青年志愿者、部隊官兵在沙河垃圾集中處理中心旁共同栽種了100畝青少年生態(tài)林，引導廣大青少年牢固樹立生態(tài)為重理念，積極投身生態(tài)贛州建設。在國際森林年和全民義務植樹運動30周年之際，在瑞金市沙洲壩鎮(zhèn)舉行“保護母親河——20__年度青少年植樹行動”啟動儀式，中央紀委駐國家林業(yè)局紀檢組組長、國家林業(yè)局黨組成員陳述賢、團中央、全國綠化委員會領導、省林業(yè)廳、團省委的領導出席啟動儀式，并與1000余名青少年一起現(xiàn)場種植桂花、香樟等樹苗。

　　3、大力實施森林城市綠化工作。在贛州市中心城區(qū)新種植喬木16萬株，灌木142萬株，球類1.5萬株，地被21萬平方米，藤本4萬株，草皮11萬平方米，草花200平方米，綠地面積增加到2259.38公頃，中心城區(qū)綠化覆蓋率達45.02%，人均公園綠地面積12.02平方米。縣城綠化覆蓋率達26.98%，綠地率23.89%，人均公共綠地面積5.68平方米。

　　4、大力推進了生態(tài)工程建設。完成退耕還林工程建設任務8.5萬畝、長珠防林工程建設任務18.3萬畝、血防林工程1.2萬畝，占計劃的100%。

　　(二)狠抓森林資源保護，改善“三江”源生態(tài)環(huán)境

　　1、強化了林木采伐和限額管理。一是嚴格執(zhí)行森林采伐限額。嚴格執(zhí)行“十二五”森林采伐限額，20__年度，全市木材生產(chǎn)計劃立木蓄積133萬立方米(出材量86萬立方米)，占全市年采伐限額立木蓄積533萬立方米的25%。二是依法規(guī)范林木采伐管理。嚴格實行采伐指標、林木采伐公示制，建立和落實了伐區(qū)管理責任制和責任追究制度。三是加強木材加工企業(yè)的監(jiān)督管理。繼續(xù)停止審核審批以闊葉樹為原料的木材加工企業(yè);加強木材加工企業(yè)的原料監(jiān)管，要求木材加工企業(yè)建立原料收購和產(chǎn)品銷售臺帳，并定期或不定期地對原料收購情況進行檢查、審計。

　　2、狠抓了林地的保護管理。一是落實征占用林地定額管理規(guī)定，加強了我市林地征占用的審核、服務工作，有效地保護了林地資源。二是加強林地的監(jiān)督管理。積極配合國家林業(yè)局駐福州專員辦來我市開展征占用林地情況檢查，專門召開了會議，進行了部署整改工作。三是部署了林地保護利用規(guī)劃編制工作。組織專業(yè)技術人員進行了培訓，對全市縣級林地保護利用規(guī)劃編制工作進行了部署，與規(guī)劃編制單位簽訂了規(guī)劃編制協(xié)議，將分類、分級管理林地落實到具體的山頭地塊。預計明年5月底可完成林地檔案管理數(shù)據(jù)庫工作。

　　3、加強了重點生態(tài)公益林的管理。我市現(xiàn)有國家級和省級重點公益林面積1508.58萬畝，占林業(yè)用地面積的33.1%;其中國家級公益林有1157.34萬畝;省級公益林面積351.24萬畝。為建設我市較完備的生態(tài)體系，一是落實了管護責任制，形成了由林業(yè)部門和地方政府共同管理的雙重管護機制，并確保管護資金的到位。二是加強了公益林的檔案管理。完善公益林地理信息系統(tǒng)，理順了縣界之間公益林重疊問題，嚴格按照公益林檔案管理要求進行分類建檔，做到圖、表、卡、證、書相一致。三是開展了公益林年度檢查驗收。

　　4、狠抓了森林防火工作。一是下發(fā)了《關于進一步健全完善森林防火工作長效管理機制的通知》，進一步健全完善責任落實制度、宣傳教育制度、巡山督查制度、重點縣鄉(xiāng)管理制度、責任追究制度、值班查崗制度、林火阻隔體系等體制機制，制定了森林防火重點管理鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)標準，繼續(xù)落實了森林防火行政首長責任制。二是開展了以“創(chuàng)建平安春季、建設和諧林區(qū)”為主題的森林防火“平安春季行動”。三是加強森林防火基礎建設。加強了專業(yè)隊和半專業(yè)隊建設，配備專業(yè)撲火裝備，進行了專業(yè)培訓，提升了森林撲火戰(zhàn)斗力;加強防火阻隔帶建設，提高森林自身抗御火災的能力，減少森林火災的發(fā)生頻率和損失;組織實施了贛南重點火險區(qū)綜合治理項目，建立了7個現(xiàn)代化指揮中心和7個林火遠程監(jiān)控點;開展了東江源火險區(qū)綜合治理項目初步設計工作。四是開展了森林火災預防和撲救知識培訓，展開了實戰(zhàn)演練。針對縣市換屆后，各縣市區(qū)分管領導進行了調整，為使他們盡快進入角色，更好地抓好森林防火工作，組織舉辦各縣市區(qū)分管領導和林業(yè)局局長參加的森林防火知識培訓班，培訓班上市林業(yè)局局長李光春進行了森林火災預防與撲救基本知識培訓;組織章貢區(qū)、贛縣和市本級專業(yè)森林消防隊在章貢區(qū)沙河鎮(zhèn)沙河村聯(lián)合舉行處置森林火災應急預案實戰(zhàn)演練。五是做好了20__-20__年度森林防火責任目標落實情況的全面考核。全面完成省政府下達的《森林防火責任書》確定的森林防火年度工作任務，獲得三等獎。

　　5、加強了森林有害生物防治。一是較好地完成松材線蟲病防治任務。開展了20__年松材線蟲病春、秋季普查工作，制訂松材線蟲病防治方案;組織有關縣(市、區(qū))積極開展除治工作，清理疫木(含病死樹、感染木、被壓木、衰弱木等)20447株，噴灑噻蟲啉粉劑1216公斤，取得較好防治效果。二是積極開展馬尾松毛蟲防治工作。今年為松毛蟲暴發(fā)年，為防止我市馬尾松毛蟲大面積暴發(fā)成災，下發(fā)了《關于切實加強松毛蟲防治工作的緊急通知》(贛市森防〔20__〕1號)，開展松毛蟲防治工作調度，組織專業(yè)技術人員深入山頭地塊，全程檢查指導防治工作的實施，全市共投入防治資金319.16萬元，購買藥劑136.395噸(其中施放白僵菌粉炮37噸，比去年多17噸)。累計防治面積45.72萬畝，其中生物農(nóng)藥防治32.85萬畝，化學防治11.11萬畝，物理防治1.76萬畝，發(fā)生面積防治率100%，總體防治效果達85%以上。三是抓好林業(yè)有害生物監(jiān)測預報工作。發(fā)布了林業(yè)有害生物發(fā)生趨勢預報和贛州市馬尾松毛蟲蟲情警報等林業(yè)病蟲情預報，指導各地開展防治工作;完成了“十二五”林業(yè)有害生物市級系統(tǒng)測報點設置工作;四是開展了林業(yè)有害生物防治宣傳，通過“贛南新聞聯(lián)播”、“630播報”、“民生一線”等欄目，開展了林業(yè)有害生物防治宣傳和防治技術指導工作。

　　6、嚴厲打擊了破壞森林資源的違法犯罪活動。一是開展了全市“兩清理一禁止”、“亮劍行動”專項整治行動。據(jù)統(tǒng)計，全市共查處案件2086起，其中刑事案件448起，破獲355起;逮捕108人，移送審查起訴213起279人。受理林業(yè)行政案件1732件起，查處1731起。打擊處理各類違法犯罪人員2672人(次)，收繳木材3679.956立方米，挽回直接經(jīng)濟損失998.795萬元。二是加大森林火災案件的查處力度。三是開展了林業(yè)行政處罰案卷自查工作。全面推進依法行政，對20__年以來實施的林業(yè)行政處罰案卷開展了認真的自查自評和整改。四是開展了打擊違法運輸木材行為專項行動。共查處違法運輸木材案件362起，為國家挽回經(jīng)濟損失123.2萬元。

　　(三)著力建設特色產(chǎn)業(yè)，推進興業(yè)富民

　　1、大力發(fā)展油茶特色產(chǎn)業(yè)。積極向上爭取油茶項目資金，爭取國家補助資金3000多萬元，爭取省林業(yè)廳油茶林低改資金1000萬元。采取公司(企業(yè)、大戶)+農(nóng)戶形式，完成了高產(chǎn)油茶造林19.19萬畝。

　　2、著力打造花卉苗木產(chǎn)業(yè)。突出抓了桂花為主的花卉苗木新型產(chǎn)業(yè)建設。一是編制并通過了40萬畝桂花規(guī)劃建設項目。二是向省以上林業(yè)、發(fā)改委部門申報項目，爭取資金扶持。省林業(yè)廳已撥付市本級補助款714萬元，已批復《贛州市桂花苗木培育中心》項目并撥付資金50萬元，向國家林業(yè)局匯報了立項和專項資金的具體問題。三是建立開通了贛州市桂花苗木網(wǎng)站，開展了桂花苗木培育技術培訓，編印了10000冊《桂花栽培技術手冊》，免費發(fā)放到種植農(nóng)民、大戶和企業(yè)手中。四是成立了贛州市桂花產(chǎn)業(yè)協(xié)會。五是抓好了桂花苗木培育基地建設，據(jù)統(tǒng)計，已完成桂花苗木產(chǎn)業(yè)基地建設任務54200畝。

　　3、加速工業(yè)原料林建設。走林企一體化道路，大力營造速生豐產(chǎn)工業(yè)原料林。引導贛州華勁紙業(yè)、信豐綠源人造板、山東晨鳴紙業(yè)、江西高峰、深圳國商、武漢凱迪、江西豐林等龍頭企業(yè)，采取公司加農(nóng)戶或獨資經(jīng)營模式建設工業(yè)原料林產(chǎn)業(yè)基地，完成工業(yè)原料林基地建設33.82萬畝,占計劃任務的112%。

　　4、積極發(fā)展野生動植物產(chǎn)業(yè)。一是組織開展了馴養(yǎng)繁育技術培訓，提高馴養(yǎng)繁育技術水平。二是鼓勵馴養(yǎng)繁殖野生動物，對種源來源合法又符合馴養(yǎng)野生動物條件者及時審核審批。今年，審核上報了22家馴養(yǎng)繁殖重點保護野生動物的單位，審批了26家馴養(yǎng)繁殖省級非重點保護野生動物的單位。三是建立馴養(yǎng)繁育示范基地。幫助8家規(guī)模較大的野生植物經(jīng)營利用企業(yè)，申報重點保護野生植物及其產(chǎn)品經(jīng)營利用的行政許可。四是鼓勵野生動物馴養(yǎng)繁殖和經(jīng)營利用企業(yè)和單位采取“公司+農(nóng)戶”或“公司+合作社+農(nóng)戶”等多種經(jīng)營模式，輻射周邊群眾，帶動群眾一同致富。

　　(四)深化林業(yè)改革，優(yōu)化資源配置

　　1、深化林權配套改革。一是開展了林權管理服務中心標準化建設，進一步完善森林資源交易平臺，規(guī)范森林資源轉讓的信息發(fā)布、資產(chǎn)評估、林權變更等服務體系。全市林權流轉面積32.61萬畝。二是不斷提升林業(yè)組織化程度。積極引導林農(nóng)在自主自愿和明確利益分配的基礎上，采取家庭聯(lián)合經(jīng)營、委托經(jīng)營、合作制、股份制等形式，組建民營林場，扶持和培育各類專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會等中介組織，提高林業(yè)經(jīng)營組織化程度和專業(yè)化經(jīng)營水平。三是積極推進了林權抵押貸款。全市林權抵押累計貸款金額3.15億元，比上年增加了2200萬元;貸款貼息2169.34萬元。四是積極推進森林保險工作。推進龍頭企業(yè)，造林大戶參加森林保險，鼓勵和引導散戶林農(nóng)、小型林業(yè)經(jīng)營者參與森林保險，做到應保盡保，降低森林經(jīng)營風險，保障林農(nóng)利益。全市森林保險2305萬畝，保險金額92.09億元，交納保費3687.85萬元。

　　2、著力推進森工企業(yè)改革。一是認真做好贛州木材廠、贛州金林人造板廠職工的安置工作。二是進行了贛州木材廠、贛州金林人造板廠生活區(qū)的水電一戶一表改造工作，其中贛州木材廠生活區(qū)的水改已經(jīng)完成。共預付資金366.48萬元。三是穩(wěn)妥有序推進贛州貯木場、贛州森鐵處、贛州林業(yè)工程公司的企業(yè)改革工作。

　　3、全力推進國有林場改革。一是加大了宣傳發(fā)動力度。采取召開會議，座談等多種形式，向國有林場職工廣泛宣傳改革的歷史背景、重要意義、改革政策和目標要求，通過宣傳，增強改革信心，營造全社會關心、支持、參與國有林場改革的濃厚氛圍。二是全面開展調查模底。全面摸清資源資產(chǎn)、人員結構、社會保障、債權債務等基本情況。三是科學制定方案。頒布《贛州市人民政府關于推進國有林場改革的實施意見》。四是積極穩(wěn)妥推進國有林場改革。目前，全市17個有國有林場的縣(市)均結合實際制定了國有林場改革方案，完成46個林場的改制工作，占全市改制國有林場的40.4%，安置職工9534人，占全市改制國有林場職工(含離退休)的33.8%。五是加強了國有林場危舊房改造工作。國有林場危舊房改造工作是全國保障性住房建設的重要內容之一。全市危舊房改造工程項目10個縣(市)，共下達建設任務1737戶,爭取中央及省級配套資金3474萬元，已按要求全面開工建設。

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇21

　　20__年，面對宏觀經(jīng)濟下行壓力，在州委、州政府的堅強領導和州招商局的關心幫助下，彌勒市進一步加大招商引資工作力度，嚴守發(fā)展和生態(tài)“兩條底線”，著眼于增強招商引資實效性，進一步采取有力措施，繼續(xù)營造良好的投資環(huán)境，全面提升招商引資工作水平，現(xiàn)將20__年招商引資工作總結及20__年工作計劃匯報如下：

　　一、招商工作基本情況

　　(一)目標任務完成情況

　　1、目標任務完成情況。20__年州委、州政府下達彌勒市招商引資任務數(shù)：年內引進省外實際到位資金87億元;實際利用外資700萬美元;年內新開工5000萬元以上項目10個;年內工業(yè)項目到位資金30億元;總投資3000萬元以上新簽約項目10個。

　　①內資完成情況：截止11月，我市共申報招商引資國內經(jīng)濟合作項目86個(一個屬省內市外資金)，同比增長24.64%。其中，結轉及在建項目21個，同比增長5%;新增上報項目65個，同比增長32.65%。省外協(xié)議總投資278.04億元，同比增長22.71%，1—11月累計實際省外到位資金69.61億元，完成年度目標任務數(shù)的80.01%。

　　②外資完成情況：截止11月，我市實際利用外資暫無統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

　　③新開工5000萬元以上項目完成情況：截止11月，我市共完成新開工項目9個5000萬元以上項目，分別是彌勒中龍·時代中心項目、彌勒象罔藝術酒店項目、彌勒市莓類全產(chǎn)業(yè)鏈示范項目、佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設項目、西安隆基年產(chǎn)500MW單晶硅高效太陽能組件工廠項目、騰豐商貿(mào)城項目、福蒂假日度假酒店項目、彌勒圣仁醫(yī)院和溫泉水世界項目，項目協(xié)議總投資363700萬元。

　　④年內工業(yè)項目到位資金完成情況：1-11月，工業(yè)項目省外實際到位資金30.8億元，完成州級目標任務數(shù)30億元的102.67%。

　　⑤投資3000萬元以上新簽項目完成情況：截止11月份，我市新簽8個投資3000萬元以上市級重點項目，分別為：佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設項目、彌勒市芒果業(yè)種植銷售和加工綜合項目、彌勒市引入社會資本建設高效節(jié)水項目、彌勒象罔藝術酒店項目、60萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地項目、彌勒市民主街片區(qū)城市棚戶區(qū)改造項目、萬壽菊種植與深加工項目、玫瑰莊園酒莊項目，協(xié)議資金達561000萬元。

　　2、全年預計完成情況

　　①預計內資完成情況

　　11月報表統(tǒng)計結果顯示，國內合作項目表中結轉及在建項目共86個。其中省外協(xié)議資金278.04億元，已上報135.05億元，剩余資金142.99億元。綜合夸竹礦區(qū)山心村煤礦擴建項目(二期)、國惠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、西山路片區(qū)棚戶區(qū)改造、巨人湖泉.御府、中龍.時代中心項目等重大項目的建設進展，保守預計年內還可統(tǒng)計省外到位資金18.9億元，預計20__年我市將圓滿完成省外實際到位資金任務。

　　②外資預計完成情況

　　由于20__年外資企業(yè)人民幣再投資不能納入統(tǒng)計，故截止11月我市現(xiàn)有外資企業(yè)暫無外資匯入，外資完成情況為零。目前我市農(nóng)投公司引進香港明記果蔬公司投資農(nóng)業(yè)種植;高特辦引進深圳諾曼斯電商有限責任公司在朋普投資建設沃柑種植基地，現(xiàn)在已流轉土地700多畝;目前兩家公司均未注冊外資公司。恒豐宏創(chuàng)科技(云南)有限公司(外商投資中外合作項目)擬在彌勒市投資建設高分子聚合物納米新材料智能化綠色制造項目，目前正在辦理外資公司手續(xù)。

　　③新開工5000萬元以上項目預計完成情況

　　現(xiàn)新開工5000萬元以上項目已按要求上報州局3個：太平湖森林公園項目、彌勒市佛城農(nóng)貿(mào)市場片區(qū)(佛城廣場)城市棚戶區(qū)改造項目、彌勒市紅河水鄉(xiāng)旅游建設項目(1期)-錢王街A區(qū)項目，待州局給予認定，預計年內能夠順利開工10個5000萬元以上投資的新項目。

　　④3000萬元以上新簽約項目預計完成情況

　　現(xiàn)新簽約3000萬元以上項目已按要求上報州局3個：彌勒市朋普優(yōu)質水果種植綜合開發(fā)項目、彌勒市彌陽鎮(zhèn)蔬菜示范基地建設項目和彌勒市朋普蔬菜水果種植綜合開發(fā)項目，待州局給予認定，預計年內能夠順利完成10個3000萬元以上新簽約項目任務。

　　(二)重大項目推進情況

　　1、在建項目情況

　　在建巡檢石洞山風電場投資開發(fā)項目、彌勒市國惠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設項目、彌勒市民主街片區(qū)棚戶區(qū)改造項目、太平湖森林公園項目、彌勒市紅河水鄉(xiāng)城市旅游綜合體建設項目、鐵皮石斛精深加工項目、東風韻莊園旅游文化綜合項目、巡檢發(fā)電廠環(huán)保脫硫脫硝項目、西山路片區(qū)舊城改建項目、彌勒市和源萬畝石榴莊園建設項目、圣潔醫(yī)院新建項目、彌勒市跨竹礦區(qū)山心村煤礦擴建項目、巨人·湖泉御府建設項目、彌勒中龍·時代中心項目、彌勒象罔藝術酒店項目、彌勒市莓類全產(chǎn)業(yè)鏈示范項目、佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設項目、騰豐商貿(mào)城項目、溫泉水世界項目、彌勒市引入社會資本建設高效節(jié)水項目等20余個重點項目均順利推進中。

　　2、前期項目情況

　　60萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地項目、彌勒隆基農(nóng)牧光互補光伏發(fā)電項目、玫瑰精油精深加工項目、彌勒市芒果種植和加工綜合項目、云南萬嘉蜂業(yè)有限公司蜂產(chǎn)品生產(chǎn)加工建設項目、彌勒市東山鎮(zhèn)大雄山風電場建設項目、萬壽菊種植與深加工項目、玫瑰莊園酒莊項目、彌勒市第一人民醫(yī)院項目、年產(chǎn)5萬噸生物肥及微生物制劑項目、年產(chǎn)15萬噸有機無機復混(合)肥項目等重大項目前期工作扎實有序推進。

　　3、在談項目情況

　　我市目前在談重點項目有彌勒市萬壽菊種植加工項目、新廣祖代種雞養(yǎng)殖項目、蜂產(chǎn)品加工項目、配方顆粒生廠加工項目、“玖玖愛”品牌雜糧方便面生產(chǎn)項目、泡菜泡椒生產(chǎn)銷售項目、碧桂園房地產(chǎn)項目、拖白山森林公園項目、生物谷項目、自行車生產(chǎn)項目等10余個重點項目。

　　二、存在的主要問題及困難

　　(一)經(jīng)濟下行壓力大，招商引資難度加大

　　自去年以來，受經(jīng)濟下行的影響，投資企業(yè)資產(chǎn)嚴重縮水，流動資金緊張，投資者投資愿望和能力下降，加之各地區(qū)之間加大投資力度，招商引資競爭日益激烈，加大了招商引資成本和難度。

　　(二)外資招商項目審批程序復雜，手續(xù)繁瑣

　　在產(chǎn)業(yè)政策方面，外資招商必須符合國家的外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄，且出臺的政策與周邊國家、地區(qū)相比，比較優(yōu)勢不明顯，對外商投資政策吸引力不足。在項目審批環(huán)節(jié)，對于不同的投資規(guī)模，需報經(jīng)國家商務部或省商務廳等相關部門審核，外資項目從洽談到簽約、直至最終投資落戶，需要半年以上，甚至是更長的時間，審批程序的繁瑣大幅增加了外企的投資成本，同時阻礙了項目的快速推進(《彌勒市善文化中心項目》就因審批手續(xù)太過繁雜導致流產(chǎn))。此外，彌勒市外資工作起步晚，與外商接觸少，信息平臺缺乏，很難獲取外商信息，因此在項目包裝時，缺乏針對性。

　　(三)工業(yè)項目招商難度大

　　一是在國際國內經(jīng)濟下行壓力加大和國家供給側結構性改革的背景下，很多制造業(yè)企業(yè)投資意愿和能力明顯下降;二是彌勒以發(fā)展旅游業(yè)為主，對環(huán)保的要求比較高，導致部分工業(yè)項目無法落地;三是彌勒食品加工園剛剛起步，企業(yè)入駐需要時間。

　　(四)州局調控大，目標任務指標難以完成

　　由于州局調控目標任務指標，導致我市目標任務完成進度大幅低于時間進度，難以完成目標責任指標，因此我局多次受到市領導批評;同時，20__年州考核組到彌勒考核時認定彌勒市招商引資目標任務未完成，導致我局受到市領導在考核反饋會上點名批評。

　　三、20__年工作計劃

　　20__年，我市將緊緊圍繞州委、州政府的總體布局，統(tǒng)一思想，轉變觀念，查找差距，不斷完善和優(yōu)化投資環(huán)境，繼續(xù)堅持“走出去”，“引進來”戰(zhàn)略，進一步做好招商引資工作，推動我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　(一)創(chuàng)新思維，科學理性抓招商

　　一是高標準謀劃儲備項目。結合“十三五”規(guī)劃編制，加快儲備一批基礎設施項目、產(chǎn)業(yè)類項目及消費類項目，加快梳理和引進一批符合省州產(chǎn)業(yè)政策導向的新項目。要求全市各部門每年至少編制2個高質量的招商項目，充實招商項目庫。二是高質量對外宣傳。進一步要完善宣傳片、宣傳冊等宣傳材料，有針對性地制作一部內容豐富、檔次較高、有較強吸引力又能全方位展示彌勒發(fā)展的招商宣傳片和宣傳冊，通過網(wǎng)絡、報刊、廣告等宣傳媒介以及“南博會”、“珠洽會”等會展平臺，加大招商引資宣傳力度，擴大彌勒知名度和影響力。三要高要求跟蹤推進項目。落實“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”工作制度，把項目建設責任制和前期工作責任制落實到位、全程跟蹤、責任到人，做到工作任務數(shù)量化、責任目標明確化、完成時限具體化。

　　(二)創(chuàng)新理念，精準措施抓招商

　　一是抓實以商招商。引導全市重點規(guī)模企業(yè)、項目有計劃、有步驟、有目標地與央企、省企、外企實現(xiàn)對點招商、合作經(jīng)營，積極吸引投資商與本地企業(yè)進行嫁接改造、強強聯(lián)合。重點推進與云南省天津商會、云南省廣東商會等商協(xié)會和企業(yè)洽談有償委托招商。二是加強食品加工園招商。以功能食品、風味食品、保健食品、香精香料為突破點和切入點，制定操作性、針對性、實效性強的招商引資辦法，同時結合資源、市場、品牌深入大企業(yè)、大集團，采取點對點、一對一的方式開展精確招商;加快孵化園建設，引導本地食品加工企業(yè)入駐園區(qū)，培育一批成長性較好的中小食品企業(yè)。三是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸招商。圍繞廣東溫氏養(yǎng)殖、云南國惠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、廣東新廣農(nóng)牧種雞場、陜西海升莓類全產(chǎn)業(yè)鏈等農(nóng)業(yè)類綜合項目，突出產(chǎn)業(yè)配套和產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸招商，繼續(xù)擴大彌勒農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)勢。四是盤活存量招商。全面梳理全市停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)，幫助企業(yè)策劃包裝新項目，利用“舊巢”引“新鳳”，市級領導進行全面掛鉤聯(lián)系，幫助企業(yè)理清思路，招商引資，爭取企業(yè)早日動工。

　　(三)提質增效，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)抓招商

　　一是突出招大引強。全面梳理和分析國內食品加工百強企業(yè)，分批次由市級領導帶頭，有針對性的進行招商推介。同時重點抓好濠吉集團食品加工、廣州立達爾萬壽菊深加工等項目的洽談工作。二是圍繞重大基礎項目抓招商。突出基礎設施、公共服務、生態(tài)環(huán)保等重點領域，梳理篩選一批適用PPP模式、近期內可實施的項目，建立PPP項目庫，利用各種媒介發(fā)布、集中重點招商。積極引進社會資本參與“一水兩污”城市地下綜合管廊、東風片區(qū)整體城鎮(zhèn)化、通用航空機場、城市軌道交通等重點基礎設施項目建設。三是突出全域旅游招商。加大對東風韻、太平湖森林公園等景區(qū)的包裝推介力度，充分利用全市的青山綠水、生態(tài)資源，開發(fā)特色旅游產(chǎn)品和休閑項目，積極培育休閑、養(yǎng)老、健康產(chǎn)業(yè)，促進旅游產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸。

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇22

　　20xx年，**鄉(xiāng)在市委、市政府的領導下，全面貫徹黨的、xx屆三中、四中、五中全會和系列重要講話精神，按照年初的工作部署，圍繞農(nóng)村綜合改革這一中心工作，進一步統(tǒng)一思想，轉變工作作風，大力抓好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，進一步加快農(nóng)村基礎設施建設步伐，推進基層組織政治建設，全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)上了一個新的臺階。總的來說，今年全鄉(xiāng)經(jīng)濟運行情況良好，為全年穩(wěn)增長、促發(fā)展的目標打下了堅定的基礎。

　　一、20xx年工作總結

　　(一)立足生態(tài)優(yōu)勢，做強有機茶業(yè)。我鄉(xiāng)立足于自身的生態(tài)優(yōu)勢，通過土地整合，大力引導群眾規(guī)模化、標準化種植有機生態(tài)茶，打造具有**鄉(xiāng)地域特色的高端優(yōu)質茶葉生產(chǎn)基地。成立了新八生態(tài)茶葉專業(yè)合作社、沙坪野山茶葉專業(yè)合作社和綠源茶葉合作社，引進三條茶葉生產(chǎn)線。由于茶葉基地的發(fā)展和合作社的成立，刺激了茶青收購價格的提高，已經(jīng)達到30元一斤，有機生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)成為我鄉(xiāng)的又一支柱產(chǎn)業(yè)。

　　(二)抓好鄉(xiāng)村旅游，促進第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。充分利用新八獨特的區(qū)位旅游優(yōu)勢，打造新八竹海創(chuàng)意旅游休閑區(qū)，以“春品茶、夏避暑、秋賞竹、冬觀雪”為主題，提煉出“瑤、竹、茶、農(nóng)”四大獨具優(yōu)勢的核心元素，確立“瑤”為魂、“竹”為核、“茶”、“農(nóng)”為載體的鄉(xiāng)村特色旅游業(yè)發(fā)展方向，著力打造瑤鄉(xiāng)旅游新亮點，成立新八旅游合作社，積極引導村民發(fā)展旅游業(yè)。現(xiàn)新八民宿，農(nóng)家樂等每月接待游客150人左右,吃、住、買當?shù)靥禺a(chǎn),人均消費350元。通過開展新八鄉(xiāng)村旅游，為村民提供就業(yè)機會，轉移了農(nóng)村剩余勞動力。目前景點偏少，比較單一，下一步要開發(fā)露營、徒步、自行車觀光、釣魚等項目，開發(fā)旅游紀念品等項目。

　　(三)緊抓環(huán)境衛(wèi)生整治工作。我鄉(xiāng)把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為一件民心大事來抓，加大投入力度，建立健全完善激勵機制，繼續(xù)推進垃圾分類工作，調動農(nóng)戶參與垃圾分類積極性。一是對垃圾分類工作做得好的村委會提高衛(wèi)生整治獎補標準。二是建立積分兌付獎勵制度，實行積分兌付獎勵品機制。按照“鞏固、提升、長效”的要求，全鄉(xiāng)19個居住相對集中的自然村實施每天清潔制度，通過評比、考核、獎勵等一系列措施，村里的衛(wèi)生狀況得到明顯改善。

　　(四)積極推進美麗鄉(xiāng)村建設。我鄉(xiāng)以美麗鄉(xiāng)村建設為契機，結合“一事一議”的方式和美麗鄉(xiāng)村建設獎補措施，整合村集體統(tǒng)籌部分的生態(tài)公益林補貼款和農(nóng)田種糧直補用于發(fā)展村中公益事業(yè)，完成了茶坪、小東口、紅心、高寨4個村的美麗鄉(xiāng)村建設，村容村貌得到較大改善。

　　(五)人口與計劃生育工作全面落實。今年出生 45人，各項計生數(shù)據(jù)正常。

　　(六)抓好安全度汛工作。認真落實防汛抗災工作，成立防汛抗災工作領導小組及應急預案，通過村民大會、村務公開欄、橫幅等形式的宣傳，提高群眾的災害防范意識及應急處理措施，實行領導干部職工24小時開機，鄉(xiāng)政府24小時有人值班工作制。同時加強了地質災害預防監(jiān)測管理，制定了地質災害應急預案，對重點地質危險區(qū)域進行經(jīng)常化檢查、跟蹤、監(jiān)督，確保監(jiān)測網(wǎng)絡正常運行。

　　(七)綜合治理工作全面加強。今年來**鄉(xiāng)狠抓社會治安綜合治理責任制的落實，與各村委會簽訂片區(qū)責任制并形成一種制度;全面排查掌握嚴重精神障礙患者底數(shù)情況，做好診斷評估、救治救助、分類管理和信息交換工作;廣泛開展好普法教育，增強廣大農(nóng)民群眾的法律意識和法制觀念，造就文明法治的社會環(huán)境，維護了社會穩(wěn)定。

　　(八)扎實推進扶貧“雙到”工作。層層落實新時期精準扶貧相對貧困村相對貧困戶申報識別工作，為全鄉(xiāng)精準扶貧提供科學依據(jù)。積極引導貧困戶依據(jù)當?shù)厣搅址N植、高山茶葉等特色資源優(yōu)勢，種植山茶，帶動當?shù)厝罕姲l(fā)展致富。

　　(九)抓好基層組織建設。一是深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作。以落實懲治和預防腐敗體系為重點加強反腐倡廉建設，重點開展對基層黨員干部違紀違法行為進行大排查大整治，嚴肅懲治侵害農(nóng)村群眾合法權益的“蒼蠅”，督促完善農(nóng)村集體“三資”、扶貧救濟惠農(nóng)補貼等方面的管理制度，減少誘發(fā)腐敗問題的發(fā)生，維護農(nóng)民群眾利益、推動農(nóng)村基層治理、維護我鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定。二是抓隊伍，提高黨員干部的素質。積極開展“兩學一做”工作，爭做“四講四有”合格黨員;按照“堅持標準，保證質量，改善結構、慎重發(fā)展”的方針，認真做好發(fā)展黨員工作;抓好村級黨組織后備干部培養(yǎng)工作，有效解決20xx年村委會換屆“后繼乏人”問題。三是繼續(xù)開展好領導干部直接聯(lián)系群眾工作。各工作團隊深入基層密切聯(lián)系群眾，包村蹲點聽民情、解民憂，對留守老人和病殘弱家庭開展生產(chǎn)幫扶，及時調處水源、土地和農(nóng)資糾紛，確保春耕備耕工作有序開展。

　　二、存在的主要問題

　　今年我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設取得新成績、鄉(xiāng)村面貌發(fā)生新變化、社會各項事業(yè)進步最為顯著、人民群眾得到實惠越來越多。同時，我們也清醒地認識到我鄉(xiāng)在發(fā)展中存在的問題和不足之處：一是經(jīng)濟總量偏低，農(nóng)業(yè)基礎設施比較薄弱;二是沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的支撐，資源利用單一;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整步伐有待進一步加快，茶葉種植基地發(fā)展需要繼續(xù)擴大，茶葉的品質提高還有較大的空間，培訓和技術還比較落后;四是新八旅游發(fā)展還需要解決知名度不大，道路交通不便，招商融資困難導致景點的建設進度比較慢，民宿和農(nóng)家樂都需要提升品質，打造精品的旅游設施等。面對這些問題，我們要進一步提高認識，采取有效措施，認真加以解決。

　　三、20xx年工作計劃

　　按照年初市委、市政府的工作部署，結合本鄉(xiāng)實際，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，促進全鄉(xiāng)平穩(wěn)發(fā)展，改善民生保穩(wěn)定。

　　1.深化產(chǎn)業(yè)結構調整。推進生態(tài)有機茶葉規(guī)模化種植，積極打造新八

　　……(第一范文網(wǎng)省略3667字，正式會員可完整閱讀)……

　　同時在思想政治素質高的能人、好人上發(fā)展黨員，20xx年共發(fā)展了42名黨員。

　　切實推動黨風廉政建設。以落實黨風廉政建設“兩個責任”為立足點，認真開展預防腐敗和懲防體系建設。加強紀律審查工作，今年我鎮(zhèn)共新立案紀律審查4宗，涉及黨員干部4人，目前已審查結束移送市紀委審理的1宗，另外3宗正在審查當中。抓好紀律、規(guī)矩宣傳警示教育，抓好黨風廉政建設責任制約談，由鎮(zhèn)黨委書記、紀委書記分別約談對象共35人次，使鎮(zhèn)村干部“廉政指數(shù)”不斷提高，為促進社會穩(wěn)定、和諧發(fā)揮了積極的作用。

　　在看到成績的同時，我們也清醒地認識到發(fā)展中存在的問題和不足：一是農(nóng)產(chǎn)品銷售行情不暢通，缺少龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收不快;二是產(chǎn)業(yè)結構單一，“兩礦”企業(yè)產(chǎn)品技術含量和附加值仍有待提高，受用地指標等因素影響，引進企業(yè)難度加大，工業(yè)發(fā)展步伐放緩;三是地處粵湘兩省交界，社情十分復雜，影響社會穩(wěn)定因素依然存在，山林糾紛、墳墓糾紛時有發(fā)生;四是受固有思維模式影響，部分干部群眾對農(nóng)村各項改革意愿不強，改革開展難度較大。這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進。

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇23

　　20__年以來，新區(qū)總工會在新區(qū)___、管委會的堅強領導下，在市總工會的關心指導下，積極推動新區(qū)工會改革，建立健全工會組織體系，全面開展基層工會規(guī)范化建設，工會各項工作穩(wěn)步推進。20__年工作情況及20__年工作計劃具體如下：

　　一、主要工作情況

　　(一)強化工會組織及陣地建設工作

　　一是大力推進企業(yè)組建工作。新區(qū)總工會印發(fā)《大鵬新區(qū)總工會關于加強企業(yè)工會組織建設工作的實施方案》，主動適應新形勢下企業(yè)組織形態(tài)和職工隊伍新變化，對轄區(qū)“25人以上未建會企業(yè)”的基本情況進行全面調查摸底，掌握未建會企業(yè)數(shù)、職工數(shù)以及企業(yè)狀況，形成臺賬;同時根據(jù)不同類型、不同規(guī)模、職工數(shù)以及企業(yè)狀況提出有針對性的工會組建方案，制定了《大鵬新區(qū)規(guī)模以上未建會企業(yè)組建任務責任表》，進一步壓實和明確新區(qū)總工會、辦事處總工會的未建會企業(yè)組建責任，初步確定在2020__年底完成轄區(qū)規(guī)模以上企業(yè)的組織覆蓋。

　　二是持續(xù)推進社區(qū)工聯(lián)會陣地試點建設。新區(qū)總工會印發(fā)《大鵬新區(qū)社區(qū)工會聯(lián)合會建設工作實施方案》，按照“堅持分步實施、突出重點”的總體思路，將新區(qū)25個社區(qū)工聯(lián)會分為三批，按類別按需下?lián)芙ㄔO補助經(jīng)費。新區(qū)總工會堅持眼睛向下，每月走訪調研社區(qū)工聯(lián)會，了解工作推進中的重難點，把服務資源和力量配備往基層傾斜，努力保持和增強群團工作的政治性先進性群眾性，打造職工群眾信賴的“職工之家”，推進社區(qū)工聯(lián)會實體化、專業(yè)化、規(guī)范化建設。

　　三是設立深圳市職工保障互助會大鵬代辦處(下稱“代辦處”)。根據(jù)市總工會工作要求設立新區(qū)代辦處，積極發(fā)動和指導新區(qū)各級工會組織參與職工保障互助項目，推動和完善職工互助保障組織體系建設，有效擴大職工互助保障活動覆蓋面，持續(xù)強化服務基層工會和職工群眾的主動性和便利性，不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。

　　(二)強化工會維護職工合法權益工作

　　一是全面啟動“源頭治理勞資糾紛試驗區(qū)”建設工作。在市總工會對我區(qū)分配1個試驗區(qū)建設任務的基礎上，新區(qū)選點葵涌三溪社區(qū)、大鵬同富工業(yè)區(qū)及南澳水頭沙社區(qū)共3個地區(qū)作為試驗區(qū)建設試點，超額完成試驗區(qū)組建任務，全面啟動試驗區(qū)建設工作。三個試驗區(qū)共覆蓋新區(qū)企業(yè)102家，覆蓋職工24064人，截止目前，共接訪處理勞資糾紛12宗，涉及金額47.6萬余元，接待來訪職工650余人次。

　　二是積極開展律師入企、律師駐點工作。通過法律咨詢、普法宣傳、指導維權等活動，為新區(qū)企業(yè)工會和廣大職工提供法律援助服務。目前已安排3名律師駐點葵涌、大鵬、南澳辦事處，輻射覆蓋周邊重點規(guī)模企業(yè)，累計服務職工300余人次。

　　三是成功參與化解“雄韜”“永進達”勞資糾紛事件。自4月以來，新區(qū)總工會勇于擔當，主動作為，全力參與處置并成功化解深圳市雄韜實業(yè)有限公司、深圳市雄韜電源科技股份公司(以下統(tǒng)稱雄韜公司)和深圳市永進達塑膠制品有限公司(下稱永進達)等3起勞資糾紛事件。上述3起勞資糾紛事件共涉及員工542人，總涉及金額約1500余萬元，調解率達100%。新區(qū)總工會在參與處理上述3起勞資糾紛事件中，受到了員工的普遍歡迎和高度認可，初步建立并形成了具有新區(qū)特色的工會應急和勞資糾紛處置工作模式。

　　(三)強化工會勞動保護職責工作

　　一是設立職工安全生產(chǎn)監(jiān)督崗。新區(qū)總工會于20__年8月、20__年7月分別選取新區(qū)范圍內涉及“粉塵涉爆”及“電池生產(chǎn)”領域的3家重點企業(yè)(比克電池有限公司、中興新材技術股份有限公司、斯比泰科技<深圳>有限公司)設立職工安全生產(chǎn)監(jiān)督崗，職工安全生產(chǎn)監(jiān)督崗的設立表明了企業(yè)安全生產(chǎn)中職工的主體地位，充分激活職工群眾參與安全生產(chǎn)監(jiān)督積極性，同時，新區(qū)總工會相應制定了安全生產(chǎn)監(jiān)督臺賬制度，落實工會勞動保護職責。

　　二是建立工會干部走訪機制及拓寬職工服務渠道。強化工會系統(tǒng)與勞動部門的協(xié)作，將生產(chǎn)經(jīng)營情況異常的企業(yè)列入《勞資隱患重點監(jiān)管企業(yè)名單》，每周至少走訪2家企業(yè)(其中重點監(jiān)管企業(yè)每周至少1次)，拓寬職工訴求收集渠道。同時，設立職工訴求服務熱線、電子郵箱、開通微信公眾號“職工訴求反映”平臺，及時掌握一線情況。

　　(四)強化工會普惠服務建設工作

　　一是全方位提供職工提素服務。開展40場“送權益保障課程到基層”培訓，76場社區(qū)及企業(yè)專題送普惠服務活動，開展書法、烘焙、插花、瑜伽、太極、籃球等各類文體活動項目40余次，共普惠覆蓋新區(qū)2萬余名職工會員。同時，新區(qū)總工會于9月初正式上線運營大鵬新區(qū)精英工匠孵化平臺，提供100門職工職場課程，給職工提供點單式的線上學習服務，助力打造知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍。

　　二是全方位提供職工關愛服務。分別是：探視慰問69名工傷職工，發(fā)放慰問金3.45萬元;開展新春困難職工慰問及金秋助學工作，共慰問困難職工155名，發(fā)放慰問金約43萬元;資助困難職工家庭學生19名，其中高中(含中專)9人，大學(含大專)10人，資助金額7.6萬元;開展職工醫(yī)療互助保障工作，為新區(qū)3800名職工群眾提供職工醫(yī)療互助保障保險，1419名職工群眾提供住院二次醫(yī)保;另免費為職工提供兩癌篩查服務，惠及人數(shù)達700余人，為職工健康保駕護航。開展臺風抗災慰問臺風災后慰問企業(yè)工作，全面摸排轄區(qū)企業(yè)受損情況，向中興新材公司、廣賢永固木業(yè)公司、農(nóng)科院、曼灣酒店等共10家災后嚴重受損企業(yè)第一時間送去了關愛慰問物資。

　　二、20__年工作計劃

　　20__年，緊密圍繞新區(qū)___、管委會中心工作，繼續(xù)推進和鞏固發(fā)展新區(qū)工會各項工作，具體為：

　　(一)繼續(xù)加強工會工作者隊伍建設

　　持續(xù)開展新入職職業(yè)化工會工作者及現(xiàn)有各級工會干部的業(yè)務培訓活動，研究制定職業(yè)化工會工作者掛職工作規(guī)范制度，提升隊伍一崗多責、一專多能的能力，創(chuàng)新年度考核內容及考核方式，更加客觀有效的評價隊伍能力，不斷提高 干部隊伍的工作效率和服務水平;積極培育發(fā)展工會積極分子隊伍，通過在各項實際工作和具體活動中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批有服務意識、有組織能力、有參與熱情的積極分子，下階段要通過加強對他們的工會意識教育和專業(yè)能力培訓，逐步將他們納入專兼 職工作隊伍，以持續(xù)增強基層工作力量。

　　(二)持續(xù)加大職工群眾關愛服務

　　認真貫徹落實中央、省、市關于困難職工幫扶關愛的工作要求，全面梳理工會系統(tǒng)各類關愛舉措，結合走訪慰問節(jié)點和幫扶類型要點等，形成新區(qū)工會關愛幫扶工作規(guī)范模式;積極做好城市困難職工的信息錄入、動態(tài)跟進和精準幫扶脫困措施的落實;進一步加大對公共服務崗位一線職工的關愛慰問力度，加強工傷探視慰問和職工互助保障宣傳，不斷擴大工會關愛幫扶形象的影響力、感染力。

　　(三)繼續(xù)強化工會基層陣地建設

　　以新區(qū)25個社區(qū)工聯(lián)會、42個職工之家為依托，堅持眼睛向下，關口前移，以抓實抓牢企業(yè)基層工會為主，依托工會信息化平臺，推動企業(yè)工會、社區(qū)工聯(lián)會等基層工會組織建設;建立和完善基層工會組織體系、管理模式、工作隊伍、活動載體和運行機制，以職工需求為導向開展職工服務活動，創(chuàng)新群眾工作方法，維護職工合法權益;充分發(fā)揮基層一線職工之家貼近職工的有效覆蓋優(yōu)勢，分步推進職工群眾關愛陣地建設，建立健全職工之家標準化建設規(guī)范機制，開設職工心靈驛站、勞動法律咨詢、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃咨詢等服務項目。

　　(四)繼續(xù)打造新區(qū)特色職工服務品牌

　　結合新區(qū)濱海資源及產(chǎn)業(yè)結構導向，繼續(xù)深耕打造大鵬職工特色品牌項目。積極借鑒五一勞模報告會、創(chuàng)文廣場舞活動、送權益保障活動下基層、送普惠服務活動、職工安全生產(chǎn)監(jiān)督崗、職工技能趣味競賽等特色活動的成功經(jīng)驗，繼續(xù)挖掘具有新區(qū)特點，符合新區(qū)職工需求、滿足職工對工會工作期待的品牌項目;堅持以培養(yǎng)擔當民族復興大任的時代新工人為著眼點，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣。

　　(五)繼續(xù)加大源頭治理勞資糾紛試驗區(qū)建設

　　探索打造新區(qū)工會“權益盾”維權服務品牌，塑造工會維權服務規(guī)范形象，努力提高職工群眾對工會工作的認同感和安全感;學習寶安、龍崗的先進經(jīng)驗，進一步推動源頭治理勞資糾紛試驗區(qū)試點建設工作;以職工勞動保護安全監(jiān)督崗的設立和送權益保障課程下基層為契機，將工會工作觸手直接深入企業(yè)，鼓勵和發(fā)動職工自覺參與企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督，強化職工勞動保護安全意識和權益維護意識，充分發(fā)揮工會聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用。

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇24

　　九月份，是我在中寶鞋廠擔當稅務會計工作的第一個月。在領導的大力支持和各部門的積極配合下，我很快適應了新的工作崗位并順利的完成了公司的會計工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將主要工作總結如下：

　　一、完成的主要工作：

　　1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作，及時準確地填報月度統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

　　2、對各類會計檔案，及時進行分類、裝訂、歸檔。

　　3、以認真的態(tài)度積極參加市財政局的所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

　　4、配合、督促各有關單位，及時處理一切暫收、暫付款項。

　　5、根據(jù)公司要求，規(guī)范采購、倉庫管理流程，保證成本核算數(shù)據(jù)準確。對目前各部門執(zhí)行過程中存在的問題及時向領導匯報，以便正確決策。

　　二、加強學習，注重提升綜合素質，扎實做好本職工作：

　　1、認真學習國家財經(jīng)政策，及時更新知識，正確履行會計職責和行使權限。

　　2、積極參加公司舉行的各種工作會議，堅持學以致用，注重融會貫通。

　　三、存在的不足：

　　盡管我們圓滿完成了九月份的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：

　　在規(guī)范采購、倉庫管理流程中(部分崗位工作方式改變和工作量增加)，因事先溝通未到位，導致有部門不理解不配合，后來經(jīng)過多翻溝通(召開工作會議)，才得以落實執(zhí)行。在今后的工作中，對于一些制度流程上的改革，我將會更加注意跟各部門充分溝通，解析公司的新要求，以便讓工作更加順利開展，提高工作效率。

　　回顧九月份，有苦有甜，有成績也有不足。十月份，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，彌補不足，積極進取，繼續(xù)把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作，為公司的財務工作添磚加瓦，奉獻一份力，力創(chuàng)優(yōu)績，謝謝大家!

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇25

　　面對過去的一年，總結工作實踐過程中我們所做出的改變，同時也要總結現(xiàn)有工作中出現(xiàn)的新問題，不斷改進工作方法，管理理論及實踐水平，為了總結經(jīng)驗，促成20__年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20__年工作總結如下：

　　一、部門主要工作完成情況

　　1、客戶服務方面

　　①小區(qū)收樓、入住、收費情況

　　由于小區(qū)投入使用已_年多，客戶收樓、入住已進入相對平穩(wěn)的時期，遷出與變更客戶有所增加，因此20__年度我部共辦理：應交房_戶;實際交房_戶(其中包括車位_戶，儲藏間_戶、店面_戶);截止到_月_日止，小區(qū)已達到交房條件為_戶，累計交房為_戶，交房面積_，交房率為_%;截止到_月_日止，小區(qū)入住客戶累計_戶(，其中已裝修入住的_戶，未裝修入住的_戶，包括店面)，入住面積：_，入住率為_%;本年度，收取各項費用仍舊是我部工作重點。共發(fā)放客戶繳費通知單約_份。對未按時交費的客戶，組織區(qū)域管家與客戶進行溝通，及時了解客戶需求并反饋，根據(jù)反饋信息認真做好分析，采用電話提醒、上門詢問、短信等各種方式進行催繳工作。

　　②日常工作及完成情況

　　本年度共計處理客戶日常報修及發(fā)現(xiàn)的問題共計_件;已完成_件處理率_%，并反饋客戶;處理客戶投訴共計_件，全部完成，處理率_%。除此之外，還為客戶辦理了車位續(xù)租、裝修、網(wǎng)絡接入、門禁卡、廣告等日常服務工作。

　　③入戶服務意見調查工作

　　我部門工作人員在完成日常工作的同時，積極走進小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議，截止到20__年__月__日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行入戶調查走訪_戶，走訪反應出的問題統(tǒng)計：服務態(tài)度_起，后勤保障_起，安全及車輛秩序_起，保潔綠化_起;截止到20__年__月__日共發(fā)放業(yè)主滿意度調查表_份(全部入戶調查)，調查得出小區(qū)業(yè)主對我管理處總體的滿意度為_%，其中別墅區(qū)域滿意度為_%，AC區(qū)滿意度為_%，B區(qū)滿意度為_%，DC區(qū)滿意度為_%;

　　2、后勤保障方面

　　原多層單元內各層都裝有插座，業(yè)主借機用其為電動車充電，經(jīng)發(fā)現(xiàn)后為控制用電，統(tǒng)一更換面板共_塊;每月抄寫計算電表，配合收費員做好每月電費計費的收取工作;嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設施的日常管理，規(guī)范消防設施設備的維修保養(yǎng);使應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)處于運行良好狀態(tài);更換過期及壓力不夠的滅火器共_瓶，更換消防水袋共_條;

　　3、保潔、綠化方面

　　保潔綠化在各項工作執(zhí)行當中，對小區(qū)所管轄范圍內的衛(wèi)生設施進行了統(tǒng)籌管理，一年來，保潔沖洗小區(qū)主干道路面、架空層、廣場、水池、車庫等各_次，未交房空房衛(wèi)生大掃除_套，清刷小區(qū)周邊紅磚_次，清洗、拋光電梯不銹鋼門共_扇，清撈污水進_次。對各保潔工作區(qū)域進行了規(guī)范的劃分，以個人清掃_個樓道為標準，將架空層納入樓道清掃范圍，以確保更好的開展工作;小區(qū)綠化日常工作因綠化工不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)缺編，導致小區(qū)綠化出現(xiàn)苗木茂盛、雜草重生、澆灌困難等現(xiàn)象，養(yǎng)護工作做不到位。為了讓小區(qū)環(huán)境美觀不受影響，今年聘請外小工對小區(qū)綠化地的雜草進行清除，共計用工時為_個;以便于綠化員可以及時對草坪進行修剪、造型、打藥，根據(jù)氣候變化時進行施肥、補苗和病蟲防治等工作，確保區(qū)內的綠化養(yǎng)護質量。

　　二、工作中存在的不足

　　1、工作人員服務意識、團隊意識有待提高;

　　2、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時，各部門的銜接不是很到位;

　　3、客服員走訪業(yè)主時，經(jīng)常吃閉門羹，那足以證明我們的服務工作還沒有做到位;

　　4、工程人員技術水平還比較欠缺，專業(yè)化知識遠遠不夠;

　　5、倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標簽;

　　6、二次供水、配電房等自保的各類公共設施設備無保養(yǎng)、無記錄;

　　7、質量管理落實不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。

　　三、20__年度的初步工作計劃及總體工作目標

　　隨著公司的腳步邁入新的一年，客服部總體的工作目標已由打好基礎轉變到完善制度，深入發(fā)展的階段，我部的工作也必須更上一個臺階，同時，針對本年度工作中的不足積極改進，提高服務的前瞻性與及時匯報工作的意識，并且加大收費力度完成公司下達的收費指標，完善檔案管理并將對客服工作做深、做細;具體工作如下：

　　1、重新制定和細化本部門的工作職責;把客服、保潔、綠化、后勤制度統(tǒng)一修改為《客服部管理制度》，改進各組的工作流程，做到有制度、有實施、有檢查、有改進，并形成相關記錄;

　　2、實行區(qū)域管家現(xiàn)場辦公制，以方便業(yè)主的咨詢、報修、等其它便民業(yè)務的快捷受理，不管大事小事，都要做到客戶隨叫隨到，客服熱線確保24小時都處于待機狀態(tài);全面開展定期或不定期的小區(qū)巡視檢查工作，并為此制訂詳細的巡查制度、報修程序、及檢查完成跟進工作要求，做到發(fā)現(xiàn)問題、及時處理、全程跟進;兩年內將打造出區(qū)域內金牌物業(yè)管家;

　　3、客戶報修、投訴的處理和解決是我部日常工作的重要環(huán)節(jié)，為更好的掌握客戶信息，了解客戶對我處工作的滿意程度，提高工作效率，我部針對每一個客戶的投訴、報修將采用專人接聽電話，處理各類報修及時率達到_%，返修率不高于_%;一對一的上門或電話方式進行回訪，詢問客戶投報人對我處接報后員工的服務態(tài)度、解決時間、處理情況;

　　20__年度已平穩(wěn)度過，我部全體人員在公司各級領導的正確指導及精心組織下，以飽滿的熱情、奉獻創(chuàng)新的精神，取得了階段性的成績。希望明年我們能夠再接再厲，做到更好!

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇26

　　時光匆匆，日語如梭，轉眼間一年的收銀工作進進了尾聲，在收銀主管和各層領導的支持幫助下，作為收銀員的我在工作上積極主動，更新觀念，不斷的建立事業(yè)心和責任心，圍繞著收銀的工作性質，能夠嚴格要求自我，求真務實。在巴黎春天百貨有限公司的一年工作中使我對服務行業(yè)有了更深的認知。

　　收銀工作處于商場的最前沿，是體現(xiàn)公司形象的重要部分，做一位收銀員要具有良好的思想品質和職業(yè)道德，酷愛本職，扎實工作。酷愛企業(yè)，保全大局。尊重顧客，踏實服務。勤于學習，進步技能。做到對企業(yè)負責，對消費者負責。用良好的專業(yè)素質，主動熱忱，耐心周到的服務思想，友善服務態(tài)度，豐富的業(yè)務知識，熟練的操縱技能，往服務每位顧客，同時要自覺的遵守本公司的各項規(guī)章制度和本崗位的紀律要求。為貫徹百貨的良好，周到高效的服務宗旨而努力。

　　做為收銀員的我天天在開業(yè)前要做好開業(yè)前的各項預備工作，確保收銀工作的順利進行：預備開早會，整理好自己的儀容儀表，整理款臺，開機登錄，預備好各項備品，備好放在收銀機內的定額零錢，調好收款章日期，檢查收銀機是不是在聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)下，能否及時、正確、無誤的收取款項。還要熟記當日的企化活動，能夠為顧客做好向導，排解顧客的疑問。當顧客來到收銀臺前首先我們要向顧客禮貌的打招呼，在為顧客結算商品款項時要做到唱收唱付，提示顧客使用本商場的vip貴賓卡，并認真核對銷售小票上的金額與pos機打出的收款結算單是不是一致，檢驗鈔票真?zhèn)危�錢款當面點清。將結算單與銷售小票一并訂好和所找零錢一起放進托盤內雙手遞交顧客。掃視收銀臺確認收銀臺沒有顧客遺忘的物品，用禮貌送語微笑目送顧客離開。如是支票支付要及時核對相干的內容，減少企業(yè)的風險。在沒有顧客結算付款時，收銀員要整理收銀臺，及時補充各項備品，盤點錢款將大額鈔票捆好放好或上繳總收銀室。早班的工作結束時，要和下午班做好交接，錢款和單據(jù)交接清楚方可放工。晚班時要做好送賓工作，閉店時要盤點好貨款，打出交款單，放進款袋中封好，在給周邊柜組打印柜組對帳單，關機，封閉電源，等收銀組長及保安收完款袋后在員工通道撤離。

　　二零xx年八月，我們的收銀主管為全體收銀員組織了一次信用卡國際卡的學習，在此次學習中，我對國際卡有了真實的認知，對各種國際卡的號位，仿偽標識，有效期限，簽名欄有了明確的熟悉，清楚了使用假卡消費的多為外地人，并且所購商品為易脫手的商品，此次的學習為我們增加了收銀工作的業(yè)務知識，使收銀員在工作中可順利正確完成，避免給商場帶來損失。

　　二零xx年玄月，公司更換了收銀機系統(tǒng)，使用了電子送券，為商場活動送券節(jié)省了人力，使顧客在愉悅的心情當選購商品，讓我們在收取貨款時更加方便快捷。同時增進了顧客對商場的認知度，滿意度，進步了商場的著名度。在新系統(tǒng)的運行使用中，系統(tǒng)在不斷的完善，我們收銀員在不斷學習新的業(yè)務知識，使我們的收銀工作更簡捷，明確，確保收取款項更正確，無誤。

　　上面是我在今年實踐工作中的一些體會和熟悉，在以后的工作中我會加強學習，更加熟練的把握收銀技能和業(yè)務知識，不斷進步自己的業(yè)務水平，加強收銀安全意識，維護公司利益不受損失。做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展，新的一年意味著新的出發(fā)點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇27

　　一、20xx年總結

　　20xx年，我站結合實施農(nóng)作物種子安全監(jiān)管服務項目，圍繞開展種子“雙打”行動，嚴格品種管理和市場檢查，重點做了以下幾個方面的工作：

　　1、網(wǎng)上備案。根據(jù)新修訂的'法規(guī)，通過業(yè)務培訓和宣傳指導，做好種子經(jīng)營單位在全國種子管理綜合業(yè)務平臺備案工作，全年種子經(jīng)營戶門店備案率超過80%。

　　2、監(jiān)督抽查。春秋兩季開展種子市場監(jiān)督抽查，規(guī)范操作，及時上傳贗品信息，圓滿完成省站安排的種子質量監(jiān)督抽查任務，全年共抽檢種子樣品68個。

　　3、品種測試。做好水稻、玉米、小麥等主要農(nóng)作物品種安全性測種植測試，全年累計測試新品種45個，總面積50畝。

　　4、市場監(jiān)管。春秋兩季對全市持證種子企業(yè)和種子經(jīng)營門店開展全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，涉嫌違法行為移交執(zhí)法大隊查處。

　　5、行業(yè)管理。包括種子法規(guī)宣傳、種子知識培訓和種子質量鑒定等。全年開展種子管理知識培訓大會2次，培訓人數(shù)500人次，發(fā)放種子法規(guī)宣傳材料500份。

　　二、20xx年計劃

　　1、繼續(xù)實施農(nóng)作物種子安全監(jiān)管服務項目。

　　2、繼續(xù)開展種子“雙打”行動，確保農(nóng)業(yè)用種安全。

　　3、做好委安排的其他工作。

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇28

　　20xx，紀工委嚴格按照區(qū)委、區(qū)紀委的工作部署和要求，緊密結合推進區(qū)委關于城市更新、廉潔城區(qū)、三打兩建等重大部署的要求，圍繞街道中心工作，積極發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能，突出“真抓實干、抓出成效”，改進機關作風，增強服務意識，提高隊伍素質，規(guī)范辦事程序，提升行政效能，為各項工作保駕護航。現(xiàn)將紀工委工作情況匯報如下：

　　一、領導重視，圍繞懲防體系，切實加強黨風廉政建設

　　（一）重點抓好黨風廉政建設責任制的制定、部署和落實。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的工作部署，制定了《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作責任分工實施方案》，層層建立責任制，形成了一級抓一級，一級對一級負責的責任體系和領導機制，為貫徹落實黨風廉政建設責任制等工作提供了有力的組織保證。

　　（二）加強廉政風險防控工作。一是加強學習提高認識。及時、認真組織黨員干部學習相關精神和文件，明確廉政風險防控工作的指導思想、目標任務和要求。二是明確分工落實責任。明確各單位的負責人是廉政風險防控工作的責任人，對廉政風險實行分級管理、分級負責、責任到人。三是開展查找廉政風險點工作。針對查找出來的廉政風險點建章立制，堵塞漏洞，完善防控體系。

　　（三）積極開展“打擊商業(yè)賄賂”專項活動。根據(jù)區(qū)“三打兩建”辦和區(qū)“打賄”辦的要求和街道“三打兩建”領導小組的工作部署，扎實開展“打擊商業(yè)賄賂”專項行動，強化廉潔奉公、依法行政的意識。一是與加強機關工作作風建設相結合，與建立健全懲治和預防腐敗體系相結合，與建設廉潔城市相結合，以黨性黨風黨紀教育為重點，加強對黨員干部特別是領導干部理想信念教育和廉潔從政教育，大力弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風，引導領導干部講黨性、重品行、作表率。同時強化職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育，使廣大領導干部認清了商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，從而筑牢抵御商業(yè)賄賂的思想道德防線。二是按區(qū)打賄辦的安排部署，在辦事處及工作站服務場所，為群眾提供借傘服務，進一步加強宣傳“打擊商業(yè)賄賂”工作。三是街道及下社區(qū)各選擇一個已有的對外宣傳欄，作為本單位“打擊商業(yè)賄賂”宣傳陣地，紀工委已制作并張貼出第一期宣傳欄并下發(fā)至各個社區(qū)，以后，將定期更換宣傳欄內容，在全街道營造開展“三打兩建”工作的氛圍。

　　（四）加強社區(qū)黨風廉政信息公開工作。依托深圳市社區(qū)黨風廉政信息公開平臺，督促經(jīng)濟科、社區(qū)工作站和股份公司按要求及時錄入黨務、政務、財務、服務相關信息對外公開。

　　（五）開展區(qū)政府關于陽光政府工程建設相關工作。及時傳達學習了《關于做好羅湖區(qū)陽光政府工程系統(tǒng)建設相關準備工作的通知》精神。一是提高認識，轉變觀念，全體工作人員養(yǎng)成良好的工作習慣，以積極的工作態(tài)度適應系統(tǒng)的運行；二是落實責任，實行“一崗雙責”，各科室指定專人負責報送信息工作，同時要配備B角，確保信息報送及時準確；三是紀工委加強督促檢查和監(jiān)控管理。現(xiàn)臨聘人員信息系統(tǒng)和行政審批系統(tǒng)前期工作已基本完成。

　　（六）大力抓好黨風廉政宣傳教育。一是重點抓“德”的教育。以堅定理想信念教育為主要內容，用街道先進典型實施正面榜樣教育自覺保持共產(chǎn)黨員先進性。二是重點抓“法”的教育。以黨紀國法《黨員處分條例》作為主要內容，充分利用各種時機和場合，用反面典型作教育，以腐敗分子為鏡，達到讓其在思想上不能貪不敢貪的教育目的。具體做法有：

　　1、通過在樓道、電梯、小區(qū)張貼廉潔宣傳畫等活動，動員轄區(qū)群眾廣泛參與廉潔城區(qū)的宣傳工作。

　　2、在各種場合都要講講勤政廉政、反腐倡廉，逢會就提個醒，讓廉潔自律深入人心。

　　3、執(zhí)法隊舉辦廉政教育講座加強廉潔執(zhí)法。為抓好黨風廉政教育和強化執(zhí)法隊伍建設，進一步推進嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，打造一支思想素質、紀律作風過硬的執(zhí)法隊伍，20xx年2月16日下午，紀工委召開執(zhí)法隊廉政教育專題講座，為全體執(zhí)法隊員及協(xié)管員上了一堂生動的黨風廉政建設課。

　　4、以宣布處分決定為抓手開展“廉潔自律，拒腐反貪”黨風廉政警示教育活動，20xx年6月5日，清水河街道召開黨員干部大會，開展“廉潔自律，拒腐反貪”黨風廉政警示教育活動。

　　（七）推進作風建設，推行優(yōu)質規(guī)范服務。為了進一步加強作風建設，嚴明機關紀律要求，成立街道機關作風建設檢查督導組，明確督導組的工作職責，對科室、窗口工作人員的服務態(tài)度、服務效率、服務質量、紀律考情、行政績效進行明察暗訪，形成工作制度。重點抓好單位突出問題，整頓機關作風，加強執(zhí)行力建設。

　　（八）發(fā)揮任前談話、誡勉談話作用。對新任干部和新進人員進行任前談話，對存在問題的同志實行誡勉談話。切實解決隊伍中個別工作人員存在的工作責任心不強、不作為和亂作為、上推下卸、執(zhí)行力差、工作效率低、不遵守作風紀律等問題，堅決掃除影響干部隊伍形象的不正之風，不斷加強街道干部作風建設，提高執(zhí)行力。

　　（九）抓好紀檢信訪和辦案工作。認真做好紀檢信訪群眾來信來訪接待工作和辦案工作，采取多種措施促進查辦案件工作，有效保證了轄區(qū)和諧、經(jīng)濟發(fā)展，促進了勤政廉政，營造了風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。對群眾的熱點，難點和焦點問題及時上報、妥善解決。按照誡勉談話條例規(guī)定，對發(fā)現(xiàn)存在違紀苗頭及機關工作作風服務意識出現(xiàn)問題的工作人員進行誡勉談話，將違紀苗頭處理在萌芽狀態(tài)。對投訴件認真組織查辦，及時上報了調查處理結果。迄今，共辦理回復市區(qū)信訪部門轉來信訪投訴2宗，區(qū)信訪部門轉來信訪投訴1宗。

　　二、圍繞中心工作，有效開展績效評估和行政監(jiān)察工作

　　（一）扎實推進績效評估，完善量化考核機制。對照區(qū)政府績效評估體系指標，結合自身實際進一步完善對街道相關科室的量化細化考核機制，并定期組織相關科室開展自查自評自糾活動。同時，根據(jù)績效評估結果，督促相關科室分析扣分原因、查找工作不足和制定整改措施，并對整改落實不到位的單位啟動責任追究機制。

　　（二）以行政監(jiān)察電子系統(tǒng)為抓手，不斷提升行政效能。依托羅湖區(qū)行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)和羅湖區(qū)出租屋隱患信息排查處置監(jiān)察子系統(tǒng)，對上級交辦的重大事項、信訪案件、政府投資項目、人大建議政協(xié)提案、行政許可事項、出租屋隱患排查處置信息、政府采購的受（辦）理情況以及每天7類應急信息、每周安全生產(chǎn)報送情況進行電子實時監(jiān)察。同時，街道紀工委每月定期通報監(jiān)察情況，對出現(xiàn)紅黃牌警告的部門進行批評和誡勉談話，對尚未辦結的工作進行提醒督促。

　　（三）強化行政監(jiān)察系統(tǒng)管理，主動開展專項督辦，加強監(jiān)督中心工作。一是加強行政監(jiān)察系統(tǒng)管理工作。在20xx年3月2日的街道黨工委（擴大）會議上，紀工委通報20xx年行政監(jiān)察系統(tǒng)、政府績效考核、及街道社區(qū)黨風廉政信息公開平臺建設情況。對被行政監(jiān)察系統(tǒng)出牌的、影響街道政府績效考核的科室責任人進行了公開批評（之前已作誡勉談話）。紀工委針對行政監(jiān)察系統(tǒng)運行中存在的問題和不足，進行整改，強化管理。二是為行政監(jiān)察系統(tǒng)升級建議獻策。20xx年3月15日下午，根據(jù)區(qū)監(jiān)察局關于廣泛征求意見完善績效評估體系和行政監(jiān)察系統(tǒng)的有關文件精神，召開街道績效評估和行政監(jiān)察系統(tǒng)座談會。各相關科室責任人、社區(qū)工作站站長、相關系統(tǒng)操作員。會上大家暢所欲言，紛紛發(fā)表了各自科室對街道績效評估體系和行政監(jiān)察系統(tǒng)的意見和建議。在街道績效評估指標體系、行政監(jiān)察系統(tǒng)一、二級平臺、提高工作效能、加強硬件建設等幾方面共收集了17條意見和建議。三是嚴格執(zhí)行行政監(jiān)察系統(tǒng)管理制度。對行政監(jiān)察系統(tǒng)堅持每日監(jiān)控，每月通報制度。通過加強思想教育、增加每日監(jiān)控的方式，20xx年1月以來，我街道行政監(jiān)察系統(tǒng)二級平臺的紅、黃牌出牌數(shù)大幅度下降。

　　三、圍繞政風行風，切實加強工作作風建設

　　（一）制定相關制度規(guī)范程序嚴肅工作紀律。以街道黨工委、辦事處名義制定了工程建設、外包服務、窗口服務、辦公電腦和網(wǎng)絡的使用、公務用車管理、公務接待、財務等方面的規(guī)章制度，依法依規(guī)辦事，不斷提升基層隊伍形象和服務質量。同時，為確保作風建設取得成效，提出了三項制度建設要求，即要落實層級負責制度，強化日常教育監(jiān)管；建立自查自糾機制，加強內部巡查監(jiān)管；完善責任追究機制，嚴肅查處違紀行為。

　　（二）貫徹省黨代會精神強化基層作風建設。為貫徹落實省第十一次黨代會關于在加強和改進黨的建設方面的要求，街道黨工委專門就加強基層機關作風問題采取了具體措施，禁止公款“大吃大喝”。嚴格執(zhí)行省紀委十一屆一次全會的相關部署和市紀委近期出臺的八條相關規(guī)定，進一步規(guī)范公款接待和宴請活動，堅決制止“大吃大喝”和鋪張浪費現(xiàn)象。

　　（三）結合區(qū)政風行風民主評議工作，健全防控機制，全面提升作風建設。以執(zhí)法隊、計生科、房管所為重點，在全街道全面鋪開清理職權查找廉政風險點。全面梳理職權范圍內的涉權事項，編制《職權目錄》，繪制“權力運行圖”，以及查找在權力行使、制度機制和道德方面存在的風險，并根據(jù)崗位重要程度、權力大小、容易發(fā)生腐敗問題概率以及危害程度等因素，編制“崗位廉政風險等級目錄”。針對查找出來的廉政風險，從科學防控、分權制衡、細化裁量權標準等方面加強制度和作風建設等。

　　（四）開展明察暗訪工作。每月進行一次對工作紀律、工作作風、工作質量和工作績效的明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，通報批評，誡勉責任人并責令整改。

　　四、結合實際，開創(chuàng)紀律教育學習月特色工作

　　（一）建立廉潔文化示范點。以草埔西工作站、章輋集體股份公司為示范點，探索基層廉潔文化的創(chuàng)建。草埔西工作站以窗口服務為主，章輋集體股份公司以三公開為主，爭取出思路出經(jīng)驗。

　　（二）舉辦外包企業(yè)廉潔座談會，讓廉潔文化向企業(yè)延伸。

　　（三）制作電腦勤廉屏保和廉政“加油站”，宣傳正反面典型，營造勤廉氛圍，時時刻刻警醒工作人員。

　　（四）分層次分類型有針對性開展重點崗位、執(zhí)法隊伍、房管隊伍等勤廉專題輔導課。

　　（五）開展清風行宣誓活動、警示教育活動，以多種形式增強效果。

　　（六）對街道黨員領導干部開展警示教育活動。

　　（七）對街道協(xié)管員開展專業(yè)輔導教育。

　　（八）開展“一把手”述職述廉活動。

　　五、工作制度和工作模式

　　（一）實行每周一工作例會制度。例會由紀工委書記主持，主要研究本周內的工作，并以紀要形式記錄。

　　（二）實行每周行政績效督查工作。紀工委書記親自帶隊，檢查指導政府績效并通報有關情況。

　　（三）實行每月政風行風明查暗訪工作。由紀工委會同黨政辦、組宣科組成暗訪組，并通報有關情況。

　　六、20xx年的工作計劃

　　（一）繼續(xù)開展黨風廉政建設工作，更多的開展廉潔文化教育活動。

　　（二）強化行政監(jiān)察工作，做好各監(jiān)察系統(tǒng)的監(jiān)督管理工作。

　　（三）認真開展20xx年紀律教育學習月各項活動。

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇29

　　時間如梭，不知不覺20__即將過去，新的一年即將到來。進入公司已一年有余，回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來的工作總結如下：

　　第一部分：工作總結工作內容

　　一、行政事務：優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費控制、宿舍管理、辦公物資采購及控制費用、固定資產(chǎn)維護盤點、公司綠化等。

　　二、人事事務：績效統(tǒng)計、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡歷更新，篩選、通知安排面試等。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復印、傳真、各類文件歸檔和保管，大到接待、會議、結算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購辦公用品及對其領用情況進行備案。在完成本職工作的同時也發(fā)現(xiàn)很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　2、由于車輛管理專業(yè)知識方面的欠缺，車輛管理一直沒有很好的提高。

　　3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。

　　這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作效率雖有所提高，但并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來說20__年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會隨著20__年的到來而逝去。非常感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺，感謝各位領導，和同事對我指導和幫助!讓我在工作中不斷的學習和進步，慢慢的提升自己的能力!

　　第二部分：20__工作計劃

　　加強專業(yè)學習，豐富自己，拓寬知識面;本著實事求是原則，做到上情下達、下情上報，及時了解部門員工的思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，第一時間將相關情況上報上級領導;加強主動意識，提高辦事的實效性;全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實;新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投入到公司行政管理的各項工作當中，為公司整體目標實現(xiàn)，發(fā)揮行政應有的作用，力爭20__年能獨立擔起行政管理的全面工作!最后，請公司領導給予我指導性意見!

　　企業(yè)行政辦公室工作總結及工作計劃(三)

　　一晃眼又是一年過去了，而我也在公司呆了兩年多了。和一群從四面八方相聚而來的同事們在公司已經(jīng)待了一段時間，對所有的同事都有了一定程度的了解。面對一個新公司，新的領導和同事，開始的那種不適感已經(jīng)慢慢消退。面對新的工作，我知道一切都要從頭開始，讓自己適應公司的工作氛圍，做事原則，辦事方針等。

　　對于工作，首先要有責任心，在公司領導交給任務的時候，爭取在有限的時間內獨立思考完成，出現(xiàn)問題時，不能推卸責任，要勇于承擔，想辦法補救和解決它們才是最根本的，平時也要時常總結經(jīng)驗和教訓，以便以后更好地工作。

　　其次，對于總結的本職工作要自動自發(fā)，敬業(yè)勤力。自己內心要清楚，工作不是要你做，而是你要自覺去做。其實無論是工作還是生活，都要有合理的規(guī)劃，并付諸行動，敬業(yè)愛崗也是我們工作的基本要求。再次，要尊敬領導和同事，忠于公司，聞道有先后，術業(yè)有專攻，大家的知識綜合到一起是具有很大的力量，與全體人員共同進步，不斷對自己的知識更新?lián)Q代，不能自滿或停滯不前;無論何時何地，既然自己在這個公司工作，就要忠于公司，做一個忠誠的人。

　　我們公司企業(yè)文化的宗旨就是規(guī)范、誠信、和進取，這也從一個側面反映出了公司領導層對公司發(fā)展的決心和方向。那么，作為一名基層員工，更應該嚴格遵守，嚴格按照公司的規(guī)章制度辦事，對自己所做的每一件事都有有始有終，規(guī)范完整;而誠信，則更是做人的一種品質，人，要以誠為本，以信為天。作為個人，只有擁有誠信的品質，才能和別人的關系更融洽，才能讓領導放心我們去做公司的事情;公司在不斷進取尋求發(fā)展，我們也要有時刻進取的精神，努力學習別人的長處，減少自己的缺點，遇到事情要勇于開拓而不是躲避。公司給我們提供了一個發(fā)展的平臺，如何去做則在外面平時的一言一行中體現(xiàn)出來。

　　在這里上班的兩年多里，感受到了領導和同事對自己的關心幫助，作為行政辦公人員，通過對公司禮儀文化的培訓和考勤的管理，學到了很多東西的同時，也在工作中也出現(xiàn)了一些小問題，也許是自己還不夠細心和努力所導致的，在接下來的工作中，我會嚴格按照公司的規(guī)章制度要求自己，盡自己努力做好本職工作。

2024年工作總結及2024年工作計劃 篇30

　　本學期，我園在各級主管部門的領導下，認真貫徹落實___幼兒教育工作會議精神，以新《綱要》為指導，緊緊圍繞“內涵發(fā)展”這一核心，不斷深化幼教改革，大膽探索，勇于創(chuàng)新，在管理上抓質量，在質量上求提高，在教改中求發(fā)展、求創(chuàng)新，努力營造教書育人、服務育人、管理育人的良好氛圍，把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段。

　　一、完善辦園設施優(yōu)化育人環(huán)境

　　創(chuàng)設一個與教育相適應的環(huán)境是促進幼兒身心全面發(fā)展的基礎。因此，今年我園在原有的基礎上繼續(xù)加大硬件建設的投入力度，(擴班的桌、椅、柜、床、褥、教學具及辦公用品等;住宿設備設施的完善)的同時，不斷完善和調整軟環(huán)境的布置，注重人文的修飾，使之給予孩子潛移默化的影響和熏陶，使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感。教師們利用各種材料和創(chuàng)作手段與幼兒共同裝點、修飾環(huán)境，并根據(jù)季節(jié)與教育主題的不同及時更換環(huán)境。如：快樂的家、美麗的家鄉(xiāng)、神奇的太空等，使之成為一本立體的、多樣的、富有吸引力的無聲教科書。努力使幼兒園成為孩子們游戲的花園、生活的家園、學習的樂園。

　　二、強化隊伍建設提高保教質量

　　教育要上去，師資是關鍵，師資隊伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本。在當今深化教育改革，實施素質教育的過程中，我們更深刻地體會到：教育的改革與發(fā)展，關鍵在與建設一支高素質現(xiàn)代化的教師隊伍。因此師資隊伍建設是我們永恒的主題，我們的目標是建設一支講師德、鉆業(yè)務、愿奉獻的教師隊伍。

　　1.健全制度，明確責職

　　為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進，我們制定了嚴格的管理制度，形成健全的管理網(wǎng)絡，做到分工明確，責任到人。同時，根據(jù)實際我園還制定了教職工崗位職責、衛(wèi)生保健制度、安全條例及學期考核等各項規(guī)章制度，并注重平時的貫徹與落實，在實際工作中嚴格照章辦事。通過健全制度，明確職責，提高了教職工的工作責任感，促進了我園各項工作有序、高效地開展。

　　2.加強學習，提高素質

　　為了加強師德、師風建設，提高教師的思想素質，我園堅持每周2小時的學習制度，組織教師認真學習中學下發(fā)的政治學習資料和教育理論，學習法律、法規(guī)，學習行為規(guī)范，學習全國各地優(yōu)秀教師的先進事跡。要求每位教師用正確的教育思想武裝自己，用嚴明的紀律約束自己，自覺樹立教書育人的教師形象。

　　為了提高教師的業(yè)務能力，我們通過多種形式，多種渠道對教師進行業(yè)務培訓。一是采取請進來、走出去的方式，進行集中培訓和分類培訓。這學期我們先后派了部分教師去基地小學聽課、去利津實驗一幼學習、去濟南等地觀摩教學等，學習姐妹幼兒園的先進管理經(jīng)驗和教改理念，著力培養(yǎng)一支骨干教師隊伍，在教育教學中發(fā)揮示范帶頭作用。二是采取園本培訓的方法，對全園教師定期進行學習研究，對教學存在的問題進行討論，尋找策略。同時還結合工作實際，請骨干教師傳授教學經(jīng)驗并組織教師開展教學技能的競賽活動，如：普通話比賽、粉筆字比賽等等，提高教師的專業(yè)技能。三是通過教研組定期開展教學評優(yōu)、觀摩、研討等活動，加強教學研究，提高實踐能力。在本學期的教學優(yōu)質課評選中，孫振紅和成玉玲老師所授的數(shù)學課受到了聽課老師的一致好評。四是鼓勵教師積極開展園本課程的研究，促進教師不斷提高研究水平。

　　3.加強保育，注重服務

　　后勤管理是幼兒園管理工作中的一個重要方面，因此，我們根據(jù)新《綱要》精神，注重后勤管理的制度化、規(guī)范化、科學化，制定了校園清潔、班級衛(wèi)生、餐眠護理、健康檢查、放學候接等一系列幼兒保育制度。要求后勤人員嚴格執(zhí)行園里管理制度，認真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作。在膳食管理上，嚴格把好購物關，驗收關，堅持保質保量地為幼兒提供營養(yǎng)平衡的合理膳食。做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀察。每日晨檢堅持做好一問、二看、三摸、四處理、五記錄，建立幼兒健康檢查制度、交接班制度和服藥登記制度。每年體檢一次，每半年測身高一次，每季度量體重一次，并定期對幼兒的身體健康發(fā)展狀況進行分析、評價，結果上墻公布，注重幼兒口腔衛(wèi)生與用眼衛(wèi)生教育，由于抓緊了日常生活常規(guī)管理，幼兒良好的衛(wèi)生習慣已基本養(yǎng)成。

　　4.創(chuàng)造條件，重視家教

　　我們在提高保教質量的同時，十分重視家園聯(lián)系。一是建立學生登記表，設立家園聯(lián)系卡，通過家長到校接送孩子的時間，比較系統(tǒng)地向家長介紹科學育兒知識，如早期家庭教育的重要性，幼兒的生理心理特點，正確的家教觀念、原則及方法等。二是通過各班的家長園地，以清晰的字跡，圖文并茂的版面，豐富而有針對性的內容，吸引家長關心幼兒園的教育任務，使家長和教師達成共識。

　　三、強化科研意識提升辦園品位

　　隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的不斷深化，教育科研已成為提高辦學效益的增長點。走“科研興園”之路，向科研要質量是提升辦園品位的必然選擇。

　　我園結合課題研究的開展，對教師進行教科研培訓，組織教師學習教科研的理論和創(chuàng)新教育的文章，用創(chuàng)新的意識武裝教師，樹立現(xiàn)代的教育觀、教學觀、兒童觀，提高教師的創(chuàng)新能力，變“灌輸式”為“啟發(fā)式”，積極創(chuàng)造條件開發(fā)幼兒的智能，讓幼兒主動參與活動，在活動中發(fā)現(xiàn)問題，豐富知識。并在學期末每人結合教學實驗寫出一篇教育教學論文。

　　四、實施素質教育增長育人實效

　　為進一步深化素質教育，我們堅持“面向全體，全面發(fā)展”的原則，以培養(yǎng)幼兒的“五種基本素質”為目標，以“一日活動”為主陣地，以情感教育為切入口，優(yōu)化一日活動的各個環(huán)節(jié)，重視幼兒能力的培養(yǎng)和個性的發(fā)展。

　　1.重視品德教育，培養(yǎng)良好習慣

　　對幼兒進行行為規(guī)范教育，如：對小中班幼兒進行禮儀教育、活動常規(guī)教育和衛(wèi)生教育，根據(jù)幼兒年齡特點和個性差異，我園已制定了一系列的幼兒習慣教育，訓練和培養(yǎng)幼兒的自理能力;對學前班幼兒進行學習習慣的培養(yǎng)，要求他們當好“哥哥”、“姐姐”，為弟弟妹妹作榜樣，開展“大帶小”活動。另外，通過文明班級、五星娃娃評比等活動，促進幼兒的行為習慣得到有效的培養(yǎng)。

　　2.優(yōu)化活動環(huán)節(jié)，提供探索機會

　　為了真正體現(xiàn)幼兒的主體地位，我園繼續(xù)開展素質教育研討活動，將素質教育貫穿于幼兒的一日活動，注重隨機教育和幼兒自主活動，優(yōu)化一日活動的各個環(huán)節(jié)，從培養(yǎng)興趣出發(fā)，鼓勵幼兒去探索，去發(fā)現(xiàn);開設各種活動區(qū)、游戲角，從培養(yǎng)創(chuàng)新意識和動手能力出發(fā)，引導幼兒在游戲中學習，在游戲中探索，使幼兒在玩中出興趣，在學中顯個性，在探索中出成效。

　　五、存在問題

　　1、需進一步加強教育教學常規(guī)工作的監(jiān)督、檢查和指導。

　　2、幼兒園與其它資源互利不夠，需進一步探討與兄弟單位合作，服務于家長的多種辦園形式。

　　3、園本課程需進一步深入研究與實踐。

　　4、園所房屋陳舊，硬件設施老化，需要不斷進行改造，進一步美化校園環(huán)境，使幼兒園成為孩子們的樂園。

　　5、廚房面積窄小，望領導能協(xié)調解決。