2024城市管理辦公室工作總結(通用3篇)
2024城市管理辦公室工作總結 篇1
一、勇于創新,銳意進取,工作任務圓滿完成。
近幾年來在區委區政府的正確領導和大力支持下,我辦全體干部職工搶抓機遇,勇挑重擔,圓滿完成了廣場管理的各項任務。兩年多來,共糾處各類車輛違章現象2萬余起;共取締流動攤擔3千余起,清洗牛皮癬3萬余條;組織開展專項整治活動30余次;共受理各類投訴舉報35件;順利通過市、區各主管部門的城市工作考核。
(一)綜合規范執法。
廣場綜合執法是一項系統工程。我們把抓好隊伍建設作為開展廣場管理工作的重要任務,堅持以人為本,以制度管理隊伍。一是嚴格隊伍管理。從辦機關到所屬各班,進一步健全完善內部管理制度,出臺了《隊伍管理十條規定》,嚴格定崗定人,嚴格督查考核,激發了隊員的責任心和工作積極性。二是加強思想政治教育和業務培訓。堅持每周一上午全辦人員學習例會制度,加強廣場管理法律法規學習,組織開展優秀班長、優秀隊員評選活動,增強了依法行政、爭先創優的自覺性。三是狠抓協調配合。我們與交警、客運等部門多次開展聯合執法,大力整治交通秩序,嚴厲打擊非法營運,樹立了廣場執法的權威信。四是筑牢反腐倡廉防線。嚴格落實黨風廉政建設責任制,進一步增強了領導干部廉潔從政意識。
(二)集中整治站區起了顯著變化。
針對廣場突出問題,開展了專項整治。一是車輛秩序整治。為確保廣場及其周邊區域交通秩序安全暢通,我辦多次聯合交警、城管警察、運管、客運、衡鐵公安處等部門進行綜合執法,采取固定設點和機動巡邏等方式,對群眾反映突出的違法停車、摩托車闖禁區、摩的非法營運等現象進行了重點整治,廣場及其周邊交通違法行為明顯減少,交通秩序大為好轉。二是治安秩序整治。針對站前廣場車多、人多、治安社情復雜等情況,不斷加強廣場治安管理力度。堅持24小時在崗在位,全天候開展治安巡邏,嚴厲打擊廣場及周邊區域的違法犯罪,維護治安秩序,為群眾和旅客提供安全保障。堅決取締黑出租、黑摩的強行拉客、宰客現象。全年協助110民警處理案件達100多次,調解廣場內民事糾紛100余起。聯合衡鐵公安處、市客運處、站前派出所、衡州派出所對衡陽廣場、武廣衡陽東站出站口部的喊客、拉客人員進行嚴厲打擊,杜絕了拉客、喊客、宰客、拒載等現象,維護治安秩序,為群眾和旅客提供安全保障。
(三)攤擔管理實現常態化。
針對衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場、湖南路、廣西路、東風北路地下人行通道、門店和流動攤擔管理,嚴格實行門前三包責任制,采取定崗定人的管理模式,共取締攤擔1千余起,清洗牛皮癬1萬多條。本著嚴格管理,有情操作的原則,將確實生活困難群眾攤點安排在社區巷子口部,在市城市辦、市行政執法局規定的地點經營,對不符合要求,亂設攤點的,堅決予以取締。武廣衡陽東站廣場的流動攤擔全部規范到匝道下方有序經營,效果比較明顯,群眾反映良好。
(四)加強營造宣傳的氛圍。
近幾年來,我辦一直注意加強宣傳,正確引導輿論導向,在開展聯合專項整治行動的同時進行宣傳發動,在衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場及周邊區域懸掛綜合整治行動宣傳橫幅,還對市內的士車公司發布《關于整治衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場及其周邊區域的士車輛營運秩序的通知》,向市民發布相關宣傳資料,形成濃厚的整治氛圍。并在衡陽電視臺、衡陽都市頻道大力宣傳整治公告,借助新聞媒體力量,廣泛宣傳造勢,形成了強烈的新聞攻勢,引起社會各界的廣泛關注,為火車站地區集中整治行動營造了良好的社會環境,擴大了站區集中整治影響。
(五)建設公益性板房。
武廣衡陽東站廣場是衡陽的形象和窗口,近兩年來,該廣場站前匝道下方的流動攤擔、社會閑雜人員、拉客的人員不斷增多,加之廣場管理辦公場所小而遠,導致管理難度十分巨大。鑒于此,我辦在武廣衡陽東站廣場匝道下方投資建設部分公益性板房,用于廣場城管、客運、交警、公交、環衛等公益性管理,并安置王江村部分失地農民,規范攤擔管理,以提高廣場管理水平,實行規范化管理,打造衡陽窗口形象。
(六)積極參與創建省級文明城市。
創建全國文明城市是精神文明建設的龍頭工程。按照創建全國文明城市工作新要求,今年9月份,以創建全國文明城市為契機,在班子成員的帶領下,全體隊員迅速沉到創文一線,按照責任目標分解,突出重點,狠抓亮點,全力打造文明和諧有序站區環境。同時,圍繞創建主題,加大宣傳,營造氛圍,充分利用一切宣傳手段,廣泛動員隊員參與,把創建觸角伸向整個站區,營造了濃厚的創建氛圍,提高了職工文明素質,增強了文明創建的凝聚力,為我市爭創全國文明城市奠定了基礎。
二、深刻反思,敢于正視,認真查找存在問題。
管理工作具有艱巨性、復雜性和長期性。以聯合集中整治為重點開張的整治活動雖然取得了空前成效,但是仍然存在一些問題不容忽視。
(一)執法主體問題。
衡陽廣場管委會辦公室作為一個廣場管理協調服務機構,本身沒有執法權,只有借助、協調相關執法部門(尤其是城市公共交通管理處、運管、公安、交警、城警等市直相關職能部門)才能執法,導致了工作的被動,影響了廣場管理水平。為理順廣場執法體制,懇請市政府、區政府以會議紀要的形式,明確衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場及其周邊區域的相關執法由相關職能部門委托和授權衡陽廣場管委會辦公室執行,以理順廣場執法體制。
(二)執法保障問題。
今年以來,我辦按照市委、市政府的部署對廣場交通、客運秩序加大了協調、整治力度,取得了階段性成效。但暴力抗法行為頻發,先后有8個隊員(其中包括廣場管委會辦辦公室領導)被圍攻打傷,肇事者大多不了了之,影響了隊員士氣,請公安部門對加大暴力抗法者的打擊力度,為廣場管理提供保障。
三、信心滿滿,斗志昂揚,明確下階段工作規劃。
(一)加強責任追究的制度建設。
對違法違紀、管理不力、工作效果不佳的相關責任人嚴格追究其責任,絕不心慈手軟,絕不姑息養奸,不搞下不為例,以鐵的手腕推進廣場管理,深入貫徹落實責任追究制度,真正把衡陽廣場、武廣高鐵衡陽東站廣場打造成衡陽和珠暉的文明窗口。
(二)強化執法隊伍建設。
堅持文明執法、和諧執法的原則,進一步加強隊伍內部管理,明確考核獎懲責任目標,著力打造一支政治堅定、作風過硬、紀律嚴明、業務精通、人民滿意的執法隊伍。通過嚴格的管理,實現廣場管理的四個轉變:由突擊性管理向常態化管理轉變,由綜合執法向優質服務轉變,由管委會辦公室單兵作戰向相關部門合力管理轉變,由被動挨批向主動作為轉變。
(三)提高執法隊員綜合素質。
實現文明、整潔、繁榮、有序的站前工作整體目標,執法隊伍的建設和管理是關鍵。定期組織執法人員對相關法律、法規認真學習,在工作中高標準、嚴要求,確保執法工作中的公正性和嚴肅性,嚴格規范工作制度,加強對執法人員的監督檢查,做到依法規范執法;還要注重提高執法人員的服務能力,本著便民、利民的原則,著力強化為民服務的意識,認真貫徹重教育,輕處罰的'執法原則,精心打造執法隊伍的新形象。
(四)加大科技設施的投入。
(五)加快城市管理示范街建設。
湖南路、廣西路提質改造工程工作完成。下步要嚴格按照創建標準要求,認真組織實施道路兩側戶外廣告和沿街建筑物立面美化、亮化提檔工作,在改造以后對湖南路、廣西路門店招牌、攤擔、占道經營、衛生及車輛秩序進行規范管理,全力打造城市景觀亮點。
滴水成川、百川成海,正是這些點滴的行動,日積月累。最終將匯成一股創建文明城市的大潮。我們用自己的汗水和智慧在火車站廣場精心鑄成了文明的窗口,用心唱著文明之歌。我們一定會發揚成績和優點,克服困難和不足,以執法為民為宗旨,以提高服務質量為重點,以人民群眾滿意為目標,做出更好的成績。樹立衡陽窗口形象,為珠暉經濟發展作出應有貢獻。
2024城市管理辦公室工作總結 篇2
時光飛逝,不知不覺來到醫院已經快兩年了,從陌生到了解,從熟悉到融入這個團隊。深感這是一個非常友好的團隊,我很榮幸能成為這個團隊的一員,遵守醫院的規章制度。作為一名藥房工作人員,在藥房的日常工作中,我兢兢業業,全心全意為各部門的每一位顧客和工作人員服務,努力打造高質量的窗口服務形象。在院長的關心和支持下,在主任和同事的無私幫助下,我的人生提升到了一個更高的層次。現在我將我的個人工作總結如下:
第一,嚴格遵守規章制度,按照員工的標準要求自己
我嚴格遵守醫院各項工作管理制度,自覺用老員工的嚴格要求約束自己,虛心求教,利用時間熟悉藥物的成分、功效、禁忌癥,在工作中積極幫助科室主任做一些力所能及的事情。一方面減輕了導演的工作量,更重要的是給自己一個鍛煉的機會,讓自己能夠獨立分析判斷事物,既開闊了視野,又提高了實際操作的適應能力。
二是如何提高自己的專業知識
專業知識是最真的東西,也是最好的資本。有了它,你可以自信地賣給任何一種客戶,因為你知道你知道他們不知道的,只有你能給他們答案,并且羨慕那些高級藥劑師。俗話說,師傅領進門,修行在個人。我珍惜醫院安排的每一次培訓,在培訓過程中認真聽講、做筆記,回去積極復習。我也想多聽,取其精華,去其糟粕,不斷提升自己,認真學習《藥品管理法》和《處方管理辦法》以及抗菌藥物的合理應用,并利用業余時間進一步學習,不斷提升自己的專業知識和技能到靠上一段樓梯。
三是充分發揮我藥學專業優勢,確保藥品制劑質量,嚴格控制醫療安全
首先要特別注意進入醫院的藥品來源。“三統一”實施后,藥品嚴格做到零差價購銷。同時嚴格控制入庫藥品的驗收,入庫藥品有效期必須在6個月以上(搶救藥品等其他特殊情況除外),以保證采購藥品的質量。
其次,抓好藥品養護工作。
藥品進入醫院后,盡管加速藥品流轉,壓縮庫存量,但不可避免要存儲一定量的藥品。因此,做好藥品養護工作是保護藥品質量的關鍵。我們制定了藥品儲存養護制度,不斷改善藥房、藥庫的硬件設施,注意室內溫度、濕度、需要冷藏的藥品如糖尿病一類人工合成生物制劑、生物活菌制劑等都放置在2~8℃下冷藏,濕度控制在45%以內。并按藥品的性質分類儲存,防止藥品霉變、蟲蛀、過期。為加強對近效期藥品管理,每月檢查一次藥品有效期,建立近效期藥品一覽表發放到各科室文任,防止藥品過期失效。再次,抓好藥品發放調配環節。由藥房人員按醫囑或醫生處方調配藥品,直接負責將藥品發給患者或者護士帶取給患者使用。這是藥品直接用于患者和流出醫院的最后環節。這個環節仍要確保藥品質量并要指導患者合理安全用藥。藥品發出前要審查處方,排除配伍禁忌后按處方調配,在藥品發出前要經前后臺二人核對檢查患者姓名、調配藥名、規格、數量、藥品有效期等,做到“四查十對”。調配人和核對人均須在處方上簽名后方可發藥。
俗話說:“金無足赤,人無完人”,本人還存在著諸多方面的不足,比如個人的服務水平還有待相應程度的加強和提升。相信,院領導會給予更多的關心與支持,本人也一定嚴格要求自己,加強學習,努力提升業務能力,為醫院更美好的明天貢獻自己的一份力量。
2024城市管理辦公室工作總結 篇3
一年已悄然過去,回顧這一年的工作經歷,是我個人職業生涯的重要一年。在這一年里,得益于領導的悉心指導和同事的照顧關懷,工作能力得到了較大的進步,積累了更加豐富的工作經驗。以下將今年工作的主要情況向在座的領導和同事做以下匯報,請領導和同事們多多指正。
一、思想進步情況
在科學技術不斷改革創新的今天,只有與時俱進,才能適應發展需要。因此,在工作中加強學習,努力學習實踐科學發展觀;在工作之余抽出時間,關心時事政治,學習先進理論。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平有所提升。我始終以敬業不息為信念,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法作為自己的工作準則,做到自尊、自重、自律。時刻以公民道德規范要求自己,工作兢兢業業,樂于奉獻;關心同事,為人正派,辦事公道,凡是要求遵守的規章制度,我自覺遵守;凡是我職責范圍內的工作,我積極參與。
二、年度主要工作成績
采氣工程日常的工作,以解決現場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內氣體含硫化氫、油套環空保護液不合格等情況,深入分析并提出措施建議,使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進行監測,共安排套管取樣285次,實際完成套管取樣247井次,實際完成取樣計劃的87%,為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據。為避免套管腐蝕,加強環空保護液對套管的保護作用,共對10口井進行了環空保護液的加注施工,有效改善了套管異常情況,取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異常現象,對普光1井進行了泄壓及壓力恢復實驗,證實技套壓力來源于技套內部本身,油套壓力來源于陸相層位滲漏,風險在可靠范圍內。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產的問題,參與對該井的注熱水解堵施工和連續油管施工,使p102-3井恢復正常生產。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工, 對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進行檢測,重點監控采氣樹各檢測點腐蝕速率,是否出現坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現脫落(氣泡)等異常腐蝕情況,以了解采氣樹內腔腐蝕狀況。對井下壓力計進行升級改造,實現了井下壓力計接入scada系統進行數據遠程傳輸查看,并達到數據自動記錄并保存在中控室的服務器上。對p104-1井下壓力計出現兩次數據異常情況進行維護,保障了井下壓力計正常使用。參與申報并獲批專利一項,獲得普光分公司qc成果三等獎一次。
三、存在的不足
在工作中,我也還存在很多不足,首先是工作經驗仍很欠缺,工作上很多時候考慮不夠周全,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致工作開展困難,延誤一些重要工作的開展時機,為此還需要虛心向領導和同事認真學習和借鑒經驗。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠,對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進、解決,導致工作滯后。三是綜合協調能力較差,在與領導和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧,在協調各同事配合的時候沒能做好溝通,很多時候把握不住溝通的重點,導致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態浮躁、失衡的現象,工作中存在偏激的情況,不能做到以一顆平常心對待工作,還需要加強政治學習,努力提高個人修養。五是業務水平仍顯不足,有待進一步提高,往后還需要加強工作基礎知識和專業技術知識學習。
四、工作目標
普光氣田開發進入新的篇章。在這一年里,作為采氣工程技術員,切須加強井況問題分析研究及采氣工程難題攻關,加強新技術的引進,及時解決井況問題,為氣井安全、平穩生產作出努力。普光氣田作為國內首個“三高”氣田,是個出成果、創新技術的好地方,自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項。針對自身不足,還需要努力學習和全面提高綜合素質,加快自身成長,力求成為普光氣田一名優秀的技術員。