城市管理辦公室工作總結(jié)(精選3篇)
城市管理辦公室工作總結(jié) 篇1
一、勇于創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,工作任務(wù)圓滿完成。
近幾年來在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我辦全體干部職工搶抓機(jī)遇,勇挑重?fù)?dān),圓滿完成了廣場(chǎng)管理的各項(xiàng)任務(wù)。兩年多來,共糾處各類車輛違章現(xiàn)象2萬余起;共取締流動(dòng)攤擔(dān)3千余起,清洗牛皮癬3萬余條;組織開展專項(xiàng)整治活動(dòng)30余次;共受理各類投訴舉報(bào)35件;順利通過市、區(qū)各主管部門的城市工作考核。
。ㄒ唬┚C合規(guī)范執(zhí)法。
廣場(chǎng)綜合執(zhí)法是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。我們把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為開展廣場(chǎng)管理工作的重要任務(wù),堅(jiān)持以人為本,以制度管理隊(duì)伍。一是嚴(yán)格隊(duì)伍管理。從辦機(jī)關(guān)到所屬各班,進(jìn)一步健全完善內(nèi)部管理制度,出臺(tái)了《隊(duì)伍管理十條規(guī)定》,嚴(yán)格定崗定人,嚴(yán)格督查考核,激發(fā)了隊(duì)員的責(zé)任心和工作積極性。二是加強(qiáng)思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅(jiān)持每周一上午全辦人員學(xué)習(xí)例會(huì)制度,加強(qiáng)廣場(chǎng)管理法律法規(guī)學(xué)習(xí),組織開展優(yōu)秀班長(zhǎng)、優(yōu)秀隊(duì)員評(píng)選活動(dòng),增強(qiáng)了依法行政、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的自覺性。三是狠抓協(xié)調(diào)配合。我們與交警、客運(yùn)等部門多次開展聯(lián)合執(zhí)法,大力整治交通秩序,嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn),樹立了廣場(chǎng)執(zhí)法的權(quán)威信。四是筑牢反腐倡廉防線。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識(shí)。
。ǘ┘姓握緟^(qū)起了顯著變化。
針對(duì)廣場(chǎng)突出問題,開展了專項(xiàng)整治。一是車輛秩序整治。為確保廣場(chǎng)及其周邊區(qū)域交通秩序安全暢通,我辦多次聯(lián)合交警、城管警察、運(yùn)管、客運(yùn)、衡鐵公安處等部門進(jìn)行綜合執(zhí)法,采取固定設(shè)點(diǎn)和機(jī)動(dòng)巡邏等方式,對(duì)群眾反映突出的違法停車、摩托車闖禁區(qū)、摩的非法營(yíng)運(yùn)等現(xiàn)象進(jìn)行了重點(diǎn)整治,廣場(chǎng)及其周邊交通違法行為明顯減少,交通秩序大為好轉(zhuǎn)。二是治安秩序整治。針對(duì)站前廣場(chǎng)車多、人多、治安社情復(fù)雜等情況,不斷加強(qiáng)廣場(chǎng)治安管理力度。堅(jiān)持24小時(shí)在崗在位,全天候開展治安巡邏,嚴(yán)厲打擊廣場(chǎng)及周邊區(qū)域的違法犯罪,維護(hù)治安秩序,為群眾和旅客提供安全保障。堅(jiān)決取締黑出租、黑摩的強(qiáng)行拉客、宰客現(xiàn)象。全年協(xié)助110民警處理案件達(dá)100多次,調(diào)解廣場(chǎng)內(nèi)民事糾紛100余起。聯(lián)合衡鐵公安處、市客運(yùn)處、站前派出所、衡州派出所對(duì)衡陽廣場(chǎng)、武廣衡陽東站出站口部的喊客、拉客人員進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,杜絕了拉客、喊客、宰客、拒載等現(xiàn)象,維護(hù)治安秩序,為群眾和旅客提供安全保障。
。ㄈ⿺倱(dān)管理實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。
針對(duì)衡陽廣場(chǎng)、武廣衡陽東站廣場(chǎng)、湖南路、廣西路、東風(fēng)北路地下人行通道、門店和流動(dòng)攤擔(dān)管理,嚴(yán)格實(shí)行門前三包責(zé)任制,采取定崗定人的管理模式,共取締攤擔(dān)1千余起,清洗牛皮癬1萬多條。本著嚴(yán)格管理,有情操作的原則,將確實(shí)生活困難群眾攤點(diǎn)安排在社區(qū)巷子口部,在市城市辦、市行政執(zhí)法局規(guī)定的地點(diǎn)經(jīng)營(yíng),對(duì)不符合要求,亂設(shè)攤點(diǎn)的,堅(jiān)決予以取締。武廣衡陽東站廣場(chǎng)的流動(dòng)攤擔(dān)全部規(guī)范到匝道下方有序經(jīng)營(yíng),效果比較明顯,群眾反映良好。
(四)加強(qiáng)營(yíng)造宣傳的氛圍。
近幾年來,我辦一直注意加強(qiáng)宣傳,正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向,在開展聯(lián)合專項(xiàng)整治行動(dòng)的同時(shí)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),在衡陽廣場(chǎng)、武廣衡陽東站廣場(chǎng)及周邊區(qū)域懸掛綜合整治行動(dòng)宣傳橫幅,還對(duì)市內(nèi)的士車公司發(fā)布《關(guān)于整治衡陽廣場(chǎng)、武廣衡陽東站廣場(chǎng)及其周邊區(qū)域的士車輛營(yíng)運(yùn)秩序的通知》,向市民發(fā)布相關(guān)宣傳資料,形成濃厚的整治氛圍。并在衡陽電視臺(tái)、衡陽都市頻道大力宣傳整治公告,借助新聞媒體力量,廣泛宣傳造勢(shì),形成了強(qiáng)烈的新聞攻勢(shì),引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,為火車站地區(qū)集中整治行動(dòng)營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境,擴(kuò)大了站區(qū)集中整治影響。
。ㄎ澹┙ㄔO(shè)公益性板房。
武廣衡陽東站廣場(chǎng)是衡陽的形象和窗口,近兩年來,該廣場(chǎng)站前匝道下方的流動(dòng)攤擔(dān)、社會(huì)閑雜人員、拉客的人員不斷增多,加之廣場(chǎng)管理辦公場(chǎng)所小而遠(yuǎn),導(dǎo)致管理難度十分巨大。鑒于此,我辦在武廣衡陽東站廣場(chǎng)匝道下方投資建設(shè)部分公益性板房,用于廣場(chǎng)城管、客運(yùn)、交警、公交、環(huán)衛(wèi)等公益性管理,并安置王江村部分失地農(nóng)民,規(guī)范攤擔(dān)管理,以提高廣場(chǎng)管理水平,實(shí)行規(guī)范化管理,打造衡陽窗口形象。
(六)積極參與創(chuàng)建省級(jí)文明城市。
創(chuàng)建全國(guó)文明城市是精神文明建設(shè)的龍頭工程。按照創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作新要求,今年9月份,以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī),在班子成員的帶領(lǐng)下,全體隊(duì)員迅速沉到創(chuàng)文一線,按照責(zé)任目標(biāo)分解,突出重點(diǎn),狠抓亮點(diǎn),全力打造文明和諧有序站區(qū)環(huán)境。同時(shí),圍繞創(chuàng)建主題,加大宣傳,營(yíng)造氛圍,充分利用一切宣傳手段,廣泛動(dòng)員隊(duì)員參與,把創(chuàng)建觸角伸向整個(gè)站區(qū),營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)建氛圍,提高了職工文明素質(zhì),增強(qiáng)了文明創(chuàng)建的凝聚力,為我市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市奠定了基礎(chǔ)。
二、深刻反思,敢于正視,認(rèn)真查找存在問題。
管理工作具有艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性。以聯(lián)合集中整治為重點(diǎn)開張的整治活動(dòng)雖然取得了空前成效,但是仍然存在一些問題不容忽視。
。ㄒ唬﹫(zhí)法主體問題。
衡陽廣場(chǎng)管委會(huì)辦公室作為一個(gè)廣場(chǎng)管理協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)構(gòu),本身沒有執(zhí)法權(quán),只有借助、協(xié)調(diào)相關(guān)執(zhí)法部門(尤其是城市公共交通管理處、運(yùn)管、公安、交警、城警等市直相關(guān)職能部門)才能執(zhí)法,導(dǎo)致了工作的被動(dòng),影響了廣場(chǎng)管理水平。為理順廣場(chǎng)執(zhí)法體制,懇請(qǐng)市政府、區(qū)政府以會(huì)議紀(jì)要的形式,明確衡陽廣場(chǎng)、武廣衡陽東站廣場(chǎng)及其周邊區(qū)域的相關(guān)執(zhí)法由相關(guān)職能部門委托和授權(quán)衡陽廣場(chǎng)管委會(huì)辦公室執(zhí)行,以理順廣場(chǎng)執(zhí)法體制。
(二)執(zhí)法保障問題。
今年以來,我辦按照市委、市政府的部署對(duì)廣場(chǎng)交通、客運(yùn)秩序加大了協(xié)調(diào)、整治力度,取得了階段性成效。但暴力抗法行為頻發(fā),先后有8個(gè)隊(duì)員(其中包括廣場(chǎng)管委會(huì)辦辦公室領(lǐng)導(dǎo))被圍攻打傷,肇事者大多不了了之,影響了隊(duì)員士氣,請(qǐng)公安部門對(duì)加大暴力抗法者的打擊力度,為廣場(chǎng)管理提供保障。
三、信心滿滿,斗志昂揚(yáng),明確下階段工作規(guī)劃。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)責(zé)任追究的制度建設(shè)。
對(duì)違法違紀(jì)、管理不力、工作效果不佳的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格追究其責(zé)任,絕不心慈手軟,絕不姑息養(yǎng)奸,不搞下不為例,以鐵的手腕推進(jìn)廣場(chǎng)管理,深入貫徹落實(shí)責(zé)任追究制度,真正把衡陽廣場(chǎng)、武廣高鐵衡陽東站廣場(chǎng)打造成衡陽和珠暉的文明窗口。
。ǘ⿵(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
堅(jiān)持文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部管理,明確考核獎(jiǎng)懲責(zé)任目標(biāo),著力打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、人民滿意的執(zhí)法隊(duì)伍。通過嚴(yán)格的管理,實(shí)現(xiàn)廣場(chǎng)管理的四個(gè)轉(zhuǎn)變:由突擊性管理向常態(tài)化管理轉(zhuǎn)變,由綜合執(zhí)法向優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變,由管委會(huì)辦公室單兵作戰(zhàn)向相關(guān)部門合力管理轉(zhuǎn)變,由被動(dòng)挨批向主動(dòng)作為轉(zhuǎn)變。
(三)提高執(zhí)法隊(duì)員綜合素質(zhì)。
實(shí)現(xiàn)文明、整潔、繁榮、有序的站前工作整體目標(biāo),執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)和管理是關(guān)鍵。定期組織執(zhí)法人員對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)認(rèn)真學(xué)習(xí),在工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,確保執(zhí)法工作中的公正性和嚴(yán)肅性,嚴(yán)格規(guī)范工作制度,加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的監(jiān)督檢查,做到依法規(guī)范執(zhí)法;還要注重提高執(zhí)法人員的服務(wù)能力,本著便民、利民的原則,著力強(qiáng)化為民服務(wù)的意識(shí),認(rèn)真貫徹重教育,輕處罰的'執(zhí)法原則,精心打造執(zhí)法隊(duì)伍的新形象。
。ㄋ模┘哟罂萍荚O(shè)施的投入。
(五)加快城市管理示范街建設(shè)。
湖南路、廣西路提質(zhì)改造工程工作完成。下步要嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真組織實(shí)施道路兩側(cè)戶外廣告和沿街建筑物立面美化、亮化提檔工作,在改造以后對(duì)湖南路、廣西路門店招牌、攤擔(dān)、占道經(jīng)營(yíng)、衛(wèi)生及車輛秩序進(jìn)行規(guī)范管理,全力打造城市景觀亮點(diǎn)。
滴水成川、百川成海,正是這些點(diǎn)滴的行動(dòng),日積月累。最終將匯成一股創(chuàng)建文明城市的大潮。我們用自己的汗水和智慧在火車站廣場(chǎng)精心鑄成了文明的窗口,用心唱著文明之歌。我們一定會(huì)發(fā)揚(yáng)成績(jī)和優(yōu)點(diǎn),克服困難和不足,以執(zhí)法為民為宗旨,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),以人民群眾滿意為目標(biāo),做出更好的成績(jī)。樹立衡陽窗口形象,為珠暉經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
城市管理辦公室工作總結(jié) 篇2
20xx年,辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在其他科室的支持幫助下,緊緊圍繞醫(yī)院年度計(jì)劃,按照辦公室責(zé)任要求,認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持遵循“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)一線、服務(wù)患者”的原則,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真履行辦公室職責(zé)
1.做好文件的收發(fā)、傳遞、落實(shí)等工作。今年,我們進(jìn)一步強(qiáng)化了文件書寫的規(guī)范性,強(qiáng)調(diào)了文件處理的及時(shí)性,并認(rèn)真落實(shí),嚴(yán)格督辦,較好地將黨和政府的方針、政策,上級(jí)的指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議等傳達(dá)下去,全年共接收上級(jí)文件627份,下發(fā)文件55份, 所有文件處理嚴(yán)格按照公文處理規(guī)范程序進(jìn)行,做到收文有記錄、傳文有痕跡、批示有落實(shí),督辦有效果,較好地完成了辦公室上傳下達(dá)工作,從未因處理失誤而影響工作。
2.積極撰寫文字材料。圓滿完成了醫(yī)院全年工作計(jì)劃、總結(jié)及各種請(qǐng)示、報(bào)告、通知等文件材料的起草工作;市、局領(lǐng)導(dǎo)相繼對(duì)我院的省級(jí)無煙單位、市“敬老文明號(hào)”、“群眾滿意服務(wù)窗口”、“講文明樹新風(fēng)”等工作進(jìn)行了檢查,我們根據(jù)上級(jí)的要求,認(rèn)真整理了各項(xiàng)工作的文字材料,得到了市、區(qū)檢查小組的一致認(rèn)可。
3.做好會(huì)議的布置和服務(wù)工作。包括院長(zhǎng)辦公會(huì)、院周會(huì)及其他專題辦公會(huì)等,通知及時(shí),會(huì)議記錄詳細(xì)。認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決議,并進(jìn)行檢查監(jiān)督,及時(shí)把落實(shí)情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋。另外,負(fù)責(zé)院總值班的安排管理工作,及時(shí)安排節(jié)假日值班工作以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來院視察參觀的.接待工作。
20xx年適逢我院申報(bào)三級(jí)乙等?漆t(yī)院,院辦公室積極配合其他相關(guān)職能科室做好材料的編輯、匯總工作,負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)安排及專家接待工作。
4.加強(qiáng)信息宣傳工作。對(duì)各科室上報(bào)的信息進(jìn)行文字編輯、校對(duì)和初審,做好信息主題素材的收集、整理、報(bào)送工作。今年,共收到各科室報(bào)送信息146條,我院向市局報(bào)送衛(wèi)生信息53篇,其中在《衛(wèi)生信息》上發(fā)表9篇。《XX院報(bào)》出刊3期,刊登醫(yī)院通訊等文章共28篇。
及時(shí)更新了醫(yī)院網(wǎng)站內(nèi)容,積極向社會(huì)各界提供全面、可靠、及時(shí)的醫(yī)療健康信息以及方便、快捷的網(wǎng)上求醫(yī)問藥和醫(yī)患溝通渠道,充分利用醫(yī)院網(wǎng)站宣傳平臺(tái)開展宣傳活動(dòng),在網(wǎng)站醫(yī)院新聞欄目發(fā)布我院重要活動(dòng)信息等,全年在網(wǎng)站發(fā)布信息67條。
5.開展信息化建設(shè)。及時(shí)響應(yīng)各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù),盡可能的降低設(shè)備使用故障率。實(shí)施異地就醫(yī)、網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)、新的居保結(jié)算接口等新項(xiàng)目,并對(duì)20xx年上線的HIS、LIS、EMR等系統(tǒng)進(jìn)行大幅度的優(yōu)化。
6.規(guī)范公車管理。做好公車管理和提高車輛使用效率,抓好抓實(shí)日常公車管理,認(rèn)真執(zhí)行公車管理規(guī)定,本著“保持醫(yī)療、保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、厲行節(jié)約、安全運(yùn)行”的原則,統(tǒng)一調(diào)度、安排全院的公務(wù)用車。嚴(yán)格派車手續(xù),合理調(diào)配車輛,能合并使用的車輛,不單獨(dú)派車,對(duì)司機(jī)人員經(jīng)常進(jìn)行安全行駛教育,嚴(yán)格遵守行車安全規(guī)定,全年共行駛7萬多公里,較好地完成了全院醫(yī)療、辦公等用車保障任務(wù),無發(fā)生任何差錯(cuò)事故。
二、扎實(shí)做好人事科工作
1.做好人員招聘工作。按照年初我院的用人計(jì)劃需求,共招錄在編人員18名,其中引進(jìn)碩士生1名,本科應(yīng)屆畢業(yè)生3名,大專應(yīng)屆畢業(yè)生2名,初級(jí)職稱12名;招錄協(xié)議人員11名。為積極引進(jìn)人才,參加了武漢、杭州20xx年應(yīng)屆優(yōu)秀畢業(yè)生招聘會(huì),對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生組織了面試工作。
2.做好專業(yè)技術(shù)人員職稱考試報(bào)名工作。根據(jù)職稱考試相關(guān)文件精神,完成了38名初、中級(jí)人員考試報(bào)名,9名高級(jí)職稱晉升的院內(nèi)評(píng)審、公示、材料上報(bào)工作。
3.根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后,從今年開始,對(duì)我院的已取得的中級(jí)及以上人員進(jìn)行摸底工作,收取其論文、科研、計(jì)算機(jī)、英語等相關(guān)證書的復(fù)印件,為專技人員的評(píng)聘做好準(zhǔn)備工作。
4.完成每月人員進(jìn)出、退休、辭職等常規(guī)工作,及時(shí)做好新進(jìn)編人員、職稱晉升人員、薪級(jí)工資正常晉升等的工資審批工作。
三、有序開展黨辦日常工作
1.黨員發(fā)展工作按期開展。注重在臨床一線、青年技術(shù)骨干中發(fā)展黨員,不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。組織3名入黨積極分子參加入黨積極分子培訓(xùn)班,全年發(fā)展入黨積極分子3人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3人。
2.黨員基本信息的更新與維護(hù)。在每一階段黨員發(fā)展結(jié)束之后,我們都會(huì)及時(shí)對(duì)黨員匯總表及黨務(wù)信息進(jìn)行更新和維護(hù),并對(duì)原有信息加以核對(duì),保證信息的準(zhǔn)確性,為其他工作的開展打好基礎(chǔ)。
3.持續(xù)開展中層干部培訓(xùn)。開展名仕領(lǐng)袖學(xué)院學(xué)習(xí)班,選派中層干部及后備干部共53人次參加培訓(xùn),提升管理能力。選派中層干部20余人次赴寧波康寧醫(yī)院、嘉興康慈醫(yī)院交流學(xué)習(xí)。通過開展干部培訓(xùn),干部的能力素質(zhì)和管理水平得到不斷提升。
4.認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)院務(wù)公開。做到大額資金的支出、中層干部任用、認(rèn)識(shí)調(diào)配、重大活動(dòng)等重要事項(xiàng)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定后及時(shí)公開,并做好登記工作。全年通過黨務(wù)公開欄、院務(wù)公開欄、網(wǎng)站、院周會(huì)等形式共公開57項(xiàng)內(nèi)容。
四、20xx年工作計(jì)劃
1.進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)機(jī)制,不斷提升工作人員素質(zhì)。在下
步工作中,我們將加大學(xué)習(xí)力度,進(jìn)一步地提升辦公室人員的整體素質(zhì)和工作能力,不斷增強(qiáng)辦公室工作人員辦文、辦會(huì)、辦事的能力,更好地適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展新形勢(shì)、新情況。
2.抓好執(zhí)行力建設(shè),做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和各種會(huì)議精神的落實(shí)監(jiān)督工作。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度和各種會(huì)議精神,積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,進(jìn)行督促,檢查落實(shí)完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展。
3.完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。
4.抓好醫(yī)院文化建設(shè),強(qiáng)化宣傳報(bào)道工作的力度。一方面要及時(shí)向上級(jí)和各媒體反映我院的各類動(dòng)態(tài),另一方面,協(xié)同科教科開展醫(yī)院文化建設(shè),加強(qiáng)宣傳力度,充分利用宣傳欄、報(bào)紙、電視等煤體,宣傳醫(yī)院,擴(kuò)大醫(yī)院知名度。
5.充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做好上令下達(dá),下情上報(bào)工作,一方面,積極收集整理有關(guān)信息,進(jìn)行調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面,熱情為各科室和全院職工服務(wù),特別是在后勤保障工作方面,堅(jiān)持向臨床醫(yī)技傾斜,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不拖、不等,全力保障一線工作順利進(jìn)行。
6.提升創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力。工作中敢闖敢
試,對(duì)辦公室日常管理工作積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
7.加強(qiáng)黨組織建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三會(huì)一課”制度、“領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)”制度、黨員民主評(píng)議制度等制度。
8.強(qiáng)化監(jiān)督職能,全面提升作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)加大對(duì)醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)督查力度,采取檢查、抽查、督查的形式,全面提升我院作風(fēng)。
我們?cè)?0xx年還有一些工作需要不斷地完善,需要在工作中不斷成長(zhǎng)。除了做好本職工作以外,還需要積極發(fā)揮工作管理科學(xué)化、多元化,工作上大家相互支持、相互幫助,增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí),并時(shí)刻增強(qiáng)自身的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),完成各項(xiàng)工作任務(wù),努力提升辦公室形象,為醫(yī)院的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
城市管理辦公室工作總結(jié) 篇3
今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作,在應(yīng)對(duì)各類重大突發(fā)事件中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律,應(yīng)急管理工作取得了較快進(jìn)展,特別是在處置各類事故過程中,信息報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確,應(yīng)急措施快速有效、靠前指揮,發(fā)揮了重要作用。我鎮(zhèn)應(yīng)急管理20xx年度工作完成情況總結(jié)如下:
(一)值守應(yīng)急有條不紊,信息報(bào)送準(zhǔn)確及時(shí)
為扎實(shí)做好值守應(yīng)急這一工作,鎮(zhèn)應(yīng)急辦嚴(yán)格遵守應(yīng)急值守制度和嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度。特別是在防汛、法定節(jié)假日期間,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,每天由一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和4名值班人員晝夜值班。在特殊時(shí)段的值守應(yīng)急中,鎮(zhèn)黨政辦牽頭,鎮(zhèn)應(yīng)急辦、調(diào)研室參加,采取現(xiàn)場(chǎng)督查和電話抽查的方式,督查到崗到位及值守應(yīng)急的處置情況,并將情況予以通報(bào)。在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在廣大干部的積極參與下,我鎮(zhèn)的應(yīng)急值守工作,取得了新的進(jìn)展和成效,值班人員到崗到位,值班記錄詳實(shí)。
為確保全鎮(zhèn)突發(fā)事件信息的及時(shí)報(bào)送,我鎮(zhèn)確定了1名專職信息員,鎮(zhèn)政府應(yīng)急辦負(fù)責(zé)相關(guān)情況信息的收集、整理及報(bào)送,規(guī)定緊急信息要隨事件發(fā)生即時(shí)報(bào)送,發(fā)生重特大事件,必須在第一時(shí)間上報(bào),最遲不得超過30分鐘。第一時(shí)間情況尚不明朗,可用電話口頭報(bào)告掌握的基本情況,隨后再書面正式報(bào)告。一般性突發(fā)事件,必須在事后2小時(shí)內(nèi)上報(bào),適時(shí)續(xù)報(bào)。緊急信息初報(bào)后,應(yīng)根據(jù)事件進(jìn)展、處理情況及結(jié)果做好續(xù)報(bào),直至事件最終解決為止,報(bào)送的原始信息做妥善留存。
(二)全面修訂應(yīng)急預(yù)案,完善突發(fā)事件處置體系
為有效處置我鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)公共事件,建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、反應(yīng)迅速、處置有力的應(yīng)急處置體系,提高政府應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,最大限度降低突發(fā)公共事件造成的危害,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,抽調(diào)專業(yè)人員分別對(duì)《柴胡店鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《柴胡店鎮(zhèn)防汛應(yīng)急預(yù)案》、《柴胡店鎮(zhèn)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《柴胡店鎮(zhèn)公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《柴胡店鎮(zhèn)重大動(dòng)物疫病防治應(yīng)急預(yù)案》等進(jìn)行了系統(tǒng)科學(xué)的修訂。在對(duì)部分組織機(jī)構(gòu)和工作組的調(diào)整中,著重把組織能力強(qiáng)、骨干作用明顯、富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的年輕干部、黨員、退伍軍人等人員納入其中,并通過選擇性的將一些先進(jìn)的、科學(xué)的救援方案和應(yīng)急措施編入其中,以完善應(yīng)急機(jī)制和處置體系為主導(dǎo),強(qiáng)化各項(xiàng)預(yù)案的理論指導(dǎo)性和有效操作性。
(三)積極開展應(yīng)急預(yù)案演練
為確保突發(fā)事件發(fā)生后,能有效組織、快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、自救互救,最大限度地減少事故危害,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,我鎮(zhèn)圍繞預(yù)防公共安全、地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、動(dòng)物疫情、公共衛(wèi)生等重點(diǎn),積極組織開展一些群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)的應(yīng)急演練,今年全鎮(zhèn)共完成應(yīng)急預(yù)案演練8次,其中2月份、11月份開展森林防火應(yīng)急預(yù)案演練各1次,3月份、10月份開展食品安全事故應(yīng)急預(yù)案演練各1次,4月份、8月份開展公共衛(wèi)生應(yīng)急救援預(yù)案演練2次,開展重大動(dòng)物疫情病防治應(yīng)急預(yù)案演練1次,6月份開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練1次。通過開展應(yīng)急演練,讓廣大民眾知曉預(yù)案內(nèi)容,熟悉處置程序,以提高公眾的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。
(四)組建專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍
為有效貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,我鎮(zhèn)大力宣傳、廣泛發(fā)動(dòng),積極部署專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍籌建工作,在鎮(zhèn)直相關(guān)部門的配合和各村的響應(yīng)下,我鎮(zhèn)先后組建了鎮(zhèn)、村兩級(jí)綜合應(yīng)急救援隊(duì),其中鎮(zhèn)級(jí)綜合應(yīng)急救援隊(duì)由機(jī)關(guān)干部、民兵、預(yù)備役人員、鎮(zhèn)派出所干警、衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員等共計(jì)100余人組成。鎮(zhèn)轄41個(gè)村相應(yīng)組建了41支村級(jí)綜合應(yīng)急救援隊(duì),應(yīng)急救援隊(duì)人數(shù)按照村的大、中、小類別,分別配備35人、30人和25人的綜合應(yīng)急救援隊(duì)員,主要由村兩委干部、基干民兵、退伍軍人、村衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員等組成。在41個(gè)村配備了應(yīng)急信息員,建立了安全信息傳遞渠道,著力加強(qiáng)對(duì)基層信息員的培訓(xùn),確保信息報(bào)告簡(jiǎn)潔、及時(shí)、準(zhǔn)確。
(五)保障物資儲(chǔ)備,提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力
為確保突發(fā)公共事件發(fā)生后應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足,及時(shí)到位,最大限度地減少生命和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)市場(chǎng)及社會(huì)穩(wěn)定,我鎮(zhèn)站在“常備不懈,確保供給”的高度,不斷加大資金投入,有針對(duì)性地加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備,并對(duì)儲(chǔ)備物資進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,每年定期對(duì)過期失效的予以及時(shí)補(bǔ)充和更新,同時(shí),不定期的對(duì)儲(chǔ)備物資進(jìn)行清點(diǎn),防止儲(chǔ)備物資被盜用、挪用、流散等情況出現(xiàn),確保了儲(chǔ)備物資品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足。目前已儲(chǔ)蓄編織袋3000個(gè),鐵锨100把,掃帚100把,噴霧器20臺(tái),風(fēng)力滅火機(jī)、干粉滅火器各20臺(tái),動(dòng)物疫情防控藥物150箱等。
(六)應(yīng)急管理宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)深入開展
深入開展應(yīng)急知識(shí)“六進(jìn)”活動(dòng)。充分利用“安全生產(chǎn)日”、“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”等宣傳日活動(dòng),以遠(yuǎn)程教育設(shè)備、傳媒、活動(dòng)室、書屋、文化廣場(chǎng)以及宣傳欄等場(chǎng)所和平臺(tái),開展應(yīng)急知識(shí)普及教育。推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭,把應(yīng)急管理知識(shí)宣傳推向深入。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)直各部門、各行政村主管應(yīng)急管理工作的人員和應(yīng)急救援隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作的意見》和山東省《關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》等有關(guān)文件,認(rèn)真貫徹落實(shí)《山東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》,截至目前,我鎮(zhèn)先后開展應(yīng)急知識(shí)科普宣教活動(dòng)4場(chǎng)次,累計(jì)發(fā)放宣傳手冊(cè)1800余份,參與人員700余人次,解答群眾各類咨詢1000余件,收到了良好的社會(huì)效果。
20xx年,我市應(yīng)急管理工作在應(yīng)急辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹國(guó)家、省政府關(guān)于應(yīng)急管理工作的決策部署,始終按照省政府的統(tǒng)一部署和工作要求,堅(jiān)持促經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保安全穩(wěn)定相結(jié)合,把維護(hù)安全穩(wěn)定作為各級(jí)政府義不容辭的職責(zé),按照“以人為本、健全機(jī)制,預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé),強(qiáng)化管理,快速應(yīng)對(duì)、協(xié)同配合”的方針,圍繞省政府XX年應(yīng)急管理工作要點(diǎn),不斷加強(qiáng)全應(yīng)急管理體系建設(shè),應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制初步形成,應(yīng)急管理基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),基層組織自救互救能力明顯提高,有效防范和處置了各類突發(fā)公共事件,最大限度地減輕和消除了突發(fā)公共事件造成的社會(huì)危害和影響,確保了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合,應(yīng)急組織體系建設(shè)工作得到加強(qiáng)
(一)強(qiáng)化應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持從講政治、講大局和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度,以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,把應(yīng)急管理工作作為保障公共安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要任務(wù),將其列為一項(xiàng)專門議題,對(duì)全市的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署,重新調(diào)整了由市長(zhǎng)任主任,常務(wù)副市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)及軍分區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任副主任,縣(市)、市直40多個(gè)部門為成員單位的++市應(yīng)急管理工作委員會(huì),進(jìn)一步加大了對(duì)應(yīng)急管理工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)力度。成立了市防汛抗旱、重大動(dòng)物疫情、公共衛(wèi)生、森林防火、食品安全、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等專項(xiàng)應(yīng)急救援指揮部,為全面推進(jìn)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作打下了基礎(chǔ)。各縣也相應(yīng)建立組織機(jī)構(gòu),完善了統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)體系,提高了快速反應(yīng)能力,形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、預(yù)防為主、應(yīng)對(duì)有力,全社會(huì)防災(zāi)減災(zāi)的良好工作局面。市政府定期研究應(yīng)急管理工作的新情況,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)解決問題,做到了思想重視、組織落實(shí)、責(zé)任明確、措施到位,有效掌握了應(yīng)對(duì)和妥善處置各類突發(fā)公共事件的主動(dòng)權(quán)。同時(shí),嚴(yán)格實(shí)行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,初步形成了分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為住的應(yīng)急管理體制。
(二)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。本著“未雨綢繆、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,按照“立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)”的方針和“一專多能、一隊(duì)多用、一崗多職”的要求,以公安、部隊(duì)、武警等骨干隊(duì)伍為主體,以基層民兵、企業(yè)、社區(qū)綜合應(yīng)急隊(duì)伍為基礎(chǔ),整合現(xiàn)有專業(yè)救援力量,加強(qiáng)應(yīng)急救援演練,強(qiáng)化應(yīng)急處置能力培訓(xùn),形成了適合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、符合地區(qū)實(shí)際的應(yīng)急救援隊(duì)伍格局。XX年,各縣分別成立了民兵應(yīng)急營(yíng),所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本都成立了民兵應(yīng)急分隊(duì),采用集中時(shí)間,統(tǒng)一管理,封閉訓(xùn)練的方式,開展各類應(yīng)急處突訓(xùn)練和演練。同時(shí),注重專群結(jié)合,建立起道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、畜牧疫情、公共衛(wèi)生、消防滅火、煤礦、電力、通信等專家人才庫,充分發(fā)揮專家在處置突發(fā)公共事件中的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、事件評(píng)估等方面的作用。
二、預(yù)防為主,多方協(xié)作,應(yīng)急管理工作扎實(shí)有效開展
(一)建立健全防范機(jī)制,提高防范突發(fā)公共事件能力。根據(jù)《++市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》要求,進(jìn)一步明確了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的組織體系、預(yù)防措施、運(yùn)行機(jī)制、處置程序和善后處置,規(guī)范了突發(fā)公共事件應(yīng)急工作流程,初步形成了多層次、廣覆蓋、相互銜接、具有一定針對(duì)性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案體系,各級(jí)各類預(yù)案基本覆蓋了全市常見的突發(fā)公共事件。整體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)及部門應(yīng)急預(yù)案基本實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)分結(jié)合,自成體系,為加快建立統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、高效的應(yīng)急處置體系,增強(qiáng)全社會(huì)快速反應(yīng)能力,提高政府保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力奠定了良好的基礎(chǔ)。做到了預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合、基礎(chǔ)工作與實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合,變過去的事后、搶救性的被動(dòng)應(yīng)對(duì)為事前、預(yù)防性的主動(dòng)控制,最大限度地減輕突發(fā)公共事件造成的損失。XX年我市共發(fā)布專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案18個(gè),部門預(yù)案25個(gè),企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案39個(gè),預(yù)案管理工作進(jìn)一步規(guī)范和完善。(二)建立健全協(xié)同配合機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力。堅(jiān)持把保障公眾健康和生命安全作為應(yīng)急處置工作的出發(fā)點(diǎn),本著“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主”的原則,認(rèn)真做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作,建立健全了應(yīng)急處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制,明確了各方職責(zé),確保了在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)、快速反應(yīng),各司其職、分工配合,共同應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件。為不斷完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高妥善處理突發(fā)公共事件件的能力,真正達(dá)到了落實(shí)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍的的目的,20xx年我市開展了地震、治安防暴、消防、旅游、公共衛(wèi)生、煤礦、非煤礦山等共250余次應(yīng)急演練,有效提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。
(三)建立健全公共保障機(jī)制,提高全社會(huì)公共安全保障能力。堅(jiān)持認(rèn)真履行政府社會(huì)管理和公共服務(wù)職能,把保障公眾健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持事前預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合,把應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的各項(xiàng)工作落實(shí)到了日常管理之中,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高應(yīng)急工作人員的綜合素質(zhì),全年共培訓(xùn)應(yīng)急管理工作人員17人,公務(wù)員應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)5000余人。進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急值班和信息處理工作,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,建立健全信息報(bào)告工作制度和責(zé)任制度,規(guī)范信息報(bào)告和處理程序。同時(shí),加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),逐步建立社會(huì)預(yù)警體系和應(yīng)急救援、社會(huì)動(dòng)員機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急信息報(bào)告特別是重大緊急信息必報(bào)制度。積極開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作,認(rèn)真總結(jié)分析本區(qū)域、本行業(yè)發(fā)生過的突發(fā)公共事件的情況,從中查找易發(fā)突發(fā)公共事件的危險(xiǎn)源,建立危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫,逐步開展應(yīng)急資源普查工作,建立應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫,擬訂調(diào)用方案。做到了關(guān)口前移、重心下移,力爭(zhēng)把災(zāi)害與危機(jī)消除在萌芽狀態(tài),確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能夠迅速把各種資源充分調(diào)動(dòng)起來,投入到危機(jī)應(yīng)對(duì)和防范工作當(dāng)中。
(四)加強(qiáng)基層,突出重點(diǎn),切實(shí)抓好應(yīng)急工作薄弱環(huán)節(jié)。
根據(jù)省政府關(guān)于開展基層應(yīng)急試點(diǎn)工作的安排部署,XX年應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)工作之一是基層應(yīng)急管理工作的落實(shí),本著加強(qiáng)基層、夯實(shí)基礎(chǔ)的原則,結(jié)合我市開展的重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),針對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,人口居住分散,防災(zāi)意識(shí)差,自救、互救能力弱等特點(diǎn),周密組織,積極落實(shí),緊緊把握“抓源頭、抓苗頭、抓早抓小,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)”這一根本,著力抓好基層應(yīng)急組織體系、預(yù)案體系和基層應(yīng)急隊(duì)伍等方面工作,積極探索和建立符合基層實(shí)際的應(yīng)急管理新模式,進(jìn)一步提升了農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等基層單位的應(yīng)急管理工作水平,有效提高了基層的應(yīng)急處置能力,做到“小事不出村,大事不出鎮(zhèn),矛盾不上交,解決在基層”。其它各各行業(yè)、領(lǐng)域也緊密結(jié)合本單位實(shí)際,強(qiáng)化應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急救援體系的覆蓋面。同時(shí),加強(qiáng)重要部位、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)的應(yīng)急管理工作,特別是各類高危企業(yè)按照“應(yīng)急有預(yù)案、救援有隊(duì)伍、處置有機(jī)制、善后有措施”的要求,強(qiáng)化了應(yīng)急協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)救援工作。
(五)廣泛宣傳,深入教育,形成全社會(huì)防災(zāi)減災(zāi)的良好局面。按照“關(guān)口前移、重心下移、常備不懈,防患于未然,確保萬無一失”的要求,發(fā)揚(yáng)依靠群眾、廣泛發(fā)動(dòng)群眾的優(yōu)良傳統(tǒng),動(dòng)員社會(huì)各方面的力量共同參與應(yīng)急處置工作。充分利用各種群眾喜聞樂見的宣傳形式,加大對(duì)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救災(zāi)知識(shí)的宣傳教育,向各族群眾廣泛宣傳應(yīng)急管理工作的重要意義,宣傳我市多年來應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共事件卓有成效的工作,廣泛宣傳和普及公共安全知識(shí)、應(yīng)急管理知識(shí)、災(zāi)害知識(shí)、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識(shí),及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面地發(fā)布信息,正確引導(dǎo)社會(huì)輿論,提高了群眾參與應(yīng)急管理工作的能力和自救能力。全年免費(fèi)向群眾發(fā)放防災(zāi)救災(zāi)手冊(cè)和宣傳單10余萬份,并利用各種媒體開展宣傳教育,增強(qiáng)宣傳教育的實(shí)效性和針對(duì)性,真正把應(yīng)急自救的實(shí)用技能交給群眾,提高公眾應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的整體素質(zhì)。在大部分中小學(xué)校開設(shè)了公共安全課程,有針對(duì)性地宣傳應(yīng)急救援的必備知識(shí),提供必要的技能培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)生的公共安全意識(shí),增強(qiáng)他們的遇險(xiǎn)自救能力。20xx年,我市始終按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署和工作要求,有條不紊地開展各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,應(yīng)急管理工作取得了階段性成效。在工作中,我們認(rèn)為:一是必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),這是開展應(yīng)急管理工作的根本保障;二是必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,這是統(tǒng)領(lǐng)應(yīng)急管理工作全局的指導(dǎo)思想;三是必須樹立以人為本的責(zé)任意識(shí),這是彰顯應(yīng)急管理工作人性化的重要體現(xiàn)。四是必須認(rèn)真研究工作規(guī)律,這是提升應(yīng)急管理工作水平的根本要求;五是必須加快政府職能轉(zhuǎn)變,注重社會(huì)管理和公共服務(wù),這是推進(jìn)應(yīng)急管理工作不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵要素;六是必須建立健全各項(xiàng)制度,這是實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)常化的制度保證;七是必須緊緊依靠社會(huì)各個(gè)方面,形成齊抓共管工作格局,這是確保應(yīng)急管理工作正常開展的群眾基礎(chǔ)。
從總體上看,雖然我市在應(yīng)急管理方面做了大量工作,摸索積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了較大進(jìn)展,但與上級(jí)要求和人民群眾的期望還有一定的距離,還存在一些不容忽視的問題,突出表現(xiàn)在:一是應(yīng)急工作人員缺乏專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不利于工作的開展,建議加大應(yīng)急業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度。二是全方面、全覆蓋的應(yīng)急管理體系尚未完全建立;三是應(yīng)急救援的基礎(chǔ)條件薄弱,急救物資和裝備不足,特別是農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施較差,應(yīng)急救援能力有待提高;四是應(yīng)急救援的社會(huì)認(rèn)知程度不高,群眾對(duì)突發(fā)事件危害的長(zhǎng)期性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足,應(yīng)急管理知識(shí)和技能貧乏;五是重大突發(fā)公共事件應(yīng)急處理中的協(xié)調(diào)配合有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。
在今后的工作中,我們將在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持從全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度出發(fā),重視解決制約應(yīng)急管理工作的困難和問題,依靠和發(fā)動(dòng)廣大人民群眾,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究對(duì)策,發(fā)揚(yáng)成績(jī),完善措施,狠抓落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè),全力保障各族群眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全,為服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)健康、快速協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。