辦公室主任年終工作總結范本

　　篇一：辦公室主任年終工作總結

　　按照區年度考核要求，結合本人工作實際，現將自己年度個人履職情況和廉潔自律情況報告如下：

　　一、思想政治

　　能認真學習馬列主義、毛澤東思想和“三個代表”重要思想，能認真學習《黨章》，做到政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致;積極參加省市文化廳局以及區委、區政府和局支部組織召開的各類會議，認真領會并貫徹實施上級文化工作提出的新要求，做到了思想上高度重視，行動上堅決迅速。同時，注重加強對分管部門干部職工的政治學習和思想教育，定期不定期組織他們學習上級文件精神，幫助他們理解重大的文化方面的政策精神，指導開展文化各項工作。

　　二、作風紀律

　　注重培養良好的工作作風，把實干、肯干、能干作為自己的工作信條，工作上不玩虛的，做到踏踏實實;工作上積極主動干，發揚奉獻精神，不斤斤計較;工作上發揮主觀能動性，開動腦筋，多想辦法，把正常的工作辦出新意，把創新的工作辦出特色，把難辦的事情辦出水平。深入基層，調查研究，不亂表態，不亂拍板，不亂許愿，做到多匯報，多請示，多研究，多分析，擺正位置不越位，真抓實干不缺位。在工作紀律上，做到嚴于律己，樹立表率，同時，嚴格要求分管部門干部職工，上班不遲到，下班不早退，嚴格遵守《公務員八條禁令》和區機關作風建設各項要求規定。

　　三、工作能力

　　利用自己六年辦公室主任熟悉文化旅游局全面工作的優勢，充分發揮工作的主觀能動性，在局長的領導下，認真履行分管工作，積極主動地出謀劃策，按照區委、區政府對文化旅游工作的總體要求，在群眾文化活動開展，文化館站室建設等方面作了大量的工作。按照職責分工，自己分管群眾文化工作。特別是在群眾文化活動方面，積極思考重大演出、精品創作、隊伍管理上出現的新情況和新問題。

　　主要抓了以下幾方面的工作。一是成功組織、承辦、參與具體實施各類文藝演出48場。其中組織“三下鄉”文藝演出3 場，“風情翠湖共享和諧”——文藝展演活動1場;區勞動再就業宣傳演出1場;和諧大舞臺文藝演出2場;區“文化遺產日”民族民間傳統文化展示活動 1場;雙擁慰問文藝演出3場;區“愛國歌曲大家唱”歌詠活動1場;“踐行科學發展觀大力弘揚延安精神”專場文藝演出1場;“飛過六十一年的歌”聶耳音樂節歌詠比賽活動1場;區慶祝中華人民共和國成立六十一周年大會暨文藝演出1場;云南省農博會文藝演出1場;區慶祝建國六十周年“幸福幸福家庭”專題攝影比賽 1場;具體參與實施中國國際文化旅游節文藝演出18場;參加省市區文藝演出和比賽活動12場。

　　實現了活動常有、內容常新、形式多樣的群眾文化蓬勃發展局面今年“講壇”我局結合群眾反映的希望講座地點固定的意見，經過多方協調，于9月在區圖書館一樓共享工程電子閱覽室開講，至今已3期，聽眾近600 人。我局今在沙朗鄉放映電影46場，在廠口鄉放映48場，社區放映15場。據不完全統計，共有20190余名群眾觀看了電影。二是抓創作、出精品，深入貫徹“三貼近”思想。

　　今年以來，我局充分挖掘利用云南豐厚的民族文化資源和歷史文化底蘊，經過不懈努力和耕耘，創作出貼近實際、貼近生活、貼近群眾，反映時代精神風貌的優秀作品。創作了花燈歌舞節目《變遷》、踢踏舞《奮進的步伐》，其中舞蹈《變遷》以其獨特的創作手法和生動形象的場景再現等特點，受到有關專家的肯定和認可，在云南省第六屆民族民間歌、舞、樂展演中一舉榮獲金獎。

　　今年創作散文、詩歌3篇，其中散文《蓮花池情思》在建國六十周年征文比賽中榮獲二等獎。創作美術作品《傳統與現代——陳香》、《長征之歌》等8幅，其中《傳統與現代——陳香》入選市迎建國六十周年暨第二屆“群星薈萃”美術、書法、攝影作品展覽榮獲優秀獎。創作攝影作品2幅，1幅刊登在《年鑒》，1幅《沙朗新貌》參加區干部職工美影展榮獲二等獎。三是認真抓好文化站室建設工作，豐富轄區群眾文化生活。文化站室建設工作中，年我局將完成27家文化室、1家文化站的新、改擴建目標建設任務。我區自加壓力，將2019年建設的廠口文化站提前到今年建設。目前我區沙朗、廠口綜合文化站改擴建工程已經6月8日正式開工，預計11月底完工，工程進度按要求進行。27家文化室的改擴建項目將于 2019年12月底完成，現已全面推進，進度按要求進行。

　　今年完成了2019年5個農家書屋的建設及驗收工作，確定了年三個農家書屋的建設項目及地點。隨著群眾文化需求的多元化，我局把加強文化站的業務建設作為全區文化工作的重點，充分挖掘利用轄區文化資源，廣泛調動轄區單位和群眾的積極性。文化站陣地活動豐富多彩，形式多樣，各種文化活動層出不窮，有聲有色。文化站圖書閱覽室、娛樂室均向轄區居民開放，開放時間每周28小時以上，黑板報每年12期以上。現我區共有業余文藝團隊200余支，活躍在各社區和鄉村,形成了“月月有活動，天天有歌聲”，以“城區帶動農村，以活動促進繁榮，以特色樹立品牌”的良好格局，極大地豐富了轄區居民的精神文化生活。今年1月-10月，區文化館組織業余文藝團隊培訓班10期，培訓人員358人(次)，培訓內容有芭蕾舞基本訓練、民族舞蹈組合、踢踏舞訓練等。同時文化館積極發揮文化培訓職能作用，常年在館內開展輔導、培訓、排練等多項文化活動，每周總計開館時間平均為87小時。

　　無償為廣大業余文藝團隊提供排練場，幫助、輔導、扶持他們開展陣地活動，全年為業余文藝團隊提供排練場地360天，輔導人數3000多人次。面向社會開辦了少兒芭蕾舞蹈、少兒主持人、少兒民間舞等多門類培訓，培訓學員均在400人以上。針對轄區內社區文化建設需求，我局選派文藝輔導人員堅持每周到江岸社區進行合唱培訓，參輔的江岸社區合唱團參加市、區聯合舉辦的“和諧大舞臺”演出活動，受到領導和社區群眾的充分肯定和認可。免費為農民工子女開辦合唱培訓班1期;組織開展“文化進軍休中心”培訓活動，開辦花燈、合唱、藝術鑒賞等培訓班。同時結合黨員“結對子”幫扶工作，派出專業人員到沙朗鄉李子坪村對當地農民朋友開辦花燈培訓班。四是進一步做好區民族民間傳統文化保護工作。

　　今年5月區文化館正式掛牌成立了“市區非物質文化遺產保護中心”。我區現已有83個項目被列為區級保護名錄，其中36個項目列為市級保護名錄，21個項目被推薦列入省級保護名錄。根據云南省文化廳、市文化局有關文件要求及《云南省民族民間傳統文化保護條例》精神，年精選出“福林堂中藥炮制技藝”、“過橋米線制作技藝”、“滇劇”三個項目進行省、市級的非物質文化遺產保護名錄申報工作，同時將“斑銅制作技藝”項目申報國家級項目。今年與云南省圖書館共同成功舉辦了仇炳堂“云南評書”表演和張在云“滇劇過去與未來”的知識講座，讓云南評書和滇劇這些優秀傳統文化在宣傳中得到保護傳承，受到廣大群眾的歡迎。10月份向市非物質文化遺產保護中心報送區內的保護名錄資料和圖片，籌備出版《市非物質文化遺產保護名錄》大全工作。

　　四、廉潔自律

　　在做好自身廉潔自律的同時，積極做好分管工作特別是文化館班子領導和干部職工的廉政建設和教育。每月都要召集文化館的同志進行廉政專題教育。在今年兩鄉文化站建設中，自己能夠嚴格按照工程招投工作要求和建筑工程“八個百分之百”的要求，按照程序進行了工程的招投標，隨時監督工程進展和工程質量問題，發展問題立即糾正。個人和社會科的同志沒有接受過施工單位的任何禮金禮物，沒有參加過施工方一次宴請，在整個施工過程中保持了廉潔自律。目前，工程嚴格按照合同要求和工程進展日期進行。沙朗文化站已經順利通過國家、省、市相關部門的驗收。

　　五、存在問題

　　通過實際工作并聽取了部分群眾的意見后，我個人主要存在以下幾方面的問題：

　　一是在工作中存在急躁情緒。二是與班子成員溝通交流得不夠。三是對分管以外的工作過問得不多、關心得少。

　　六、努力方向

　　今后自己主要從以下方面加以改進和努力：

　　一是繼續加強對黨的政策方針和十七x精神和新《黨章》的學習，不斷提高自己的政治覺悟和思想覺悟。特別是要加強對文化業務知識的學習，不斷提高自己的文化業務水平。

　　二是加強對領導管理和領導方法知識的學習，虛心向局長學習，盡快提高自己的領導管理水平。

　　三是樹立全局意識，全局觀念，多從全局和大局上考慮和思考問題，不斷提高自己的管理能力。

　　篇二：年辦公室主任工作總結

　　本人于年12月9日入職，歷任總經理辦公室負責人、副主任(主持工作)、主任職務，并于年9月1日至年10月31日兼任**項目部經理、**辦事處主任，現任總經理辦公室主任。現將年工作報告如下：

　　一、主要工作業績

　　(一)行政管理工作

　　1、完成了公司規章制度建設工作。 主持制定了17套規章制度，其中親自主筆編寫11套，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，為公司實現企業現代化規范管理奠定了良好的基礎。

　　2、公文管理工作實現了制度化、規范化。建立了各種內、外公共文書的管理流程，使公文的收、發、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序，確保了公文傳送的及時性、公文執行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。

　　3、檔案管理工作實現了規范化。建立了公司專業的檔案室，并實行了專人管理，對公司檔案進行了分級、分類、編號登記管理，對檔案的歸檔、保管、調閱、借用實行了嚴格的審批管理，并實行了紙質版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續性。

　　4、完成了前臺接待的標準化管理。公司現有三個前臺，均進行了統一的形象布置，并對前臺接待員的崗位進行了全面培訓，統一了公司的接待流程及工作要求，為樹立公司良好的企業形象起到了積極作用，為公司各部門的業務接待起到了模范作用。

　　5、會議管理基本上實現了標準化。公司對內、對外的會議，從會前準備到會中服務及會后跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好地完成，保證了各項會議的成功召開。

　　6、印章管理工作基本規范。嚴格按照《印信管理辦法》執行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。

　　總之，公司的行政管理工作，在海南企業中已達到了上等水平，我們的公司也跨入了現代化規范管理的企業行列。

　　(二)信息管理工作

　　1、加強了網站的管理工作，對網站內容進行了嚴格審核，并不斷充實網站內容、更新網頁，及時上傳新信息、搜集外來信息，為企業建立了一個良好的宣傳窗口，并對網站后臺進行了分析、匯總，及時掌握網站使用動態。

　　2、建立了企業信息庫，完成了公司信息的統一管理，規范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、項目信息、新聞信息、資訊信息五個子庫，并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息收集，共收集信息515條。

　　3、加強了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，按照公司領導要求進行了《資訊周報》編制，并提供給公司中、高層領導學習與運用，方便了領導的工作，同時也提高了工作效率。

　　(三)人力資源管理工作

　　1、制定并實施了《人力資源管理細則》，規范了招聘、錄用、轉正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標準。

　　2、完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規范內容，健全了人事

　　3、企業文化建設初具規模，先后組織了項目開工典禮、周年慶典、抗震救災捐款、新年聯歡晚會等大型活動，組織了大、小六場培訓活動，并組建了籃球隊，開展了多場籃球比賽，以及印發《項目簡報》41期、參展冬交會、參展海洋漁業博覽會等多種宣傳活動，不斷地提高了企業知名度，有效地塑造了企業文化。

　　(四)后勤管理工作

　　1、資產管理工作規范化。對公司資產在進行徹底清查的基礎上，依據公司《資產管理辦法》分別按部門對資產進行了分類、編號登記，并將管理責任落實到具體的使用人或保管人，規范了資產采購、驗收、入庫、領用、回收、調撥等管理流程。

　　2、車輛管理工作得到了加強。對公司車輛的調度審批、調配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，并嚴格執行了派車審批制度，達到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。

　　3、辦公用品管理工作規范化。實行了辦公用品月計劃制度，并結合以舊換新的節約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本。

　　(五)項目部管理工作

　　1、率先創建了《工作日記》匯報制度，提高了工作透明度及工作效率，并徹底解決了文件積壓及文件管理混亂的問題，有效提高了文件處理的速度及質量。

　　2、有力回擊中海公司的索賠發難，使我司變被動為主動，并有效地改善了施工單位與我司的對立局面。原中海公司曾多次以我司未按時支付進度款、臺風襲擊受損等理由向我司多次索賠，并揚言要訴訟于法律，在此被動的情況下，通過認真研究《合同》，抓住對方項目經理及現場技術負責人未按照《合同》規定“月住施工現場不少22天―――并需監理和業主簽證--”之條款，向中海反索賠每月22萬元，并抓住中海公司項目經理陳江簽名為偽造，對其所有偽造簽名文件(特別是工程進度款申請)定為無效，并發文給中海公司，將就此偽造行為我司將追究其法律責任，為此中海公司緊張了、陳江屈服了，我司由此控制了主動局面，也為中海公司撤換陳江這個只扯皮不干活的項目經理打了基礎。

　　3、糾正中海公司篡改的《工程單價清單》，避免公司遭受重大損失。中海公司項目部在報給我司項目部的《工程單價清單》中，在總價不變的前提下，私自將分項單價及金額調整，意在提前套取工程款，如將防波堤增加約249萬元，碼頭增加約38萬元，疏浚減少約338萬元，護岸減少約7萬元，在發現該陰謀后，與對方進行了嚴正交涉，拒在《工程進度款申請》上簽字，并要求重新按投標文件修改《工程單價清單》及《單位估價表》。

　　(六)總經理辦公室管理工作

　　1、以創建先進集體為目標，加強本部門的團隊建設與管理，使本部門具有較強的凝聚力和榮譽感，且具有很好的團隊精神。本部門在公司的重大活動中均取得了最好的成績，如：公司周年慶典活動中包攬兩項冠軍、新年聯歡晚會活動中摘下唯一的團隊冠軍、法律知識考試中本部門姜小玲與李春艷并列第一名、規章制度考試中本部門姜小玲獲得第一名。

　　2、本著嚴要求、勤指導的方式，以樹立模范、培養骨干為目的，加強本部門員工的教育和培養。本部門先后有姜小玲、孫飛、李春艷及李立文被評為公司月優秀員工，同時培養出李春艷、李立文及姜小玲三位工作骨干。

　　三、主要工作經驗

　　1、做人原則：做員工表帥，為下屬老師，當同事朋友。

　　2、做事原則：原則堅定，獎罰分明;身先士卒，帶頭實干。

　　3、管理原則：理論上高度，實踐到深度;分工要明確，責任必到人。

　　四、工作中的不足：

　　1、行政管理力度欠佳，行政監督職能不強。

　　2、規章制度執行不嚴，執行制度時有寬松之短、仁慈之弊。

　　3、新石場工作產生失誤，給公司造成了一些損失。

　　五、新年工作愿景

　　1、與厚水灣同舟共濟，為總經理分憂解難，與員工一道艱苦創業，為實現公司的宏偉目標而奮力拼搏。

　　2、不斷學習、不斷創新、不斷提高，努力成為一名優秀的職業經理人。

　　3、務實敬業、勇擔重任，希望有機會為企業做出更大的貢獻。

　　六、新年工作設想

　　(一)行政管理工作

　　1、在對現行規章制度執行進行調查研究的基礎上，進一步修正和完善現行規章制度，并加大各項規章制度的執行力度;

　　2、新建《合同管理辦法》、《保密管理制度》、《會議管理制度》、《辦公場所管理規定》、《員工行為規范》、《工服管理規定》等規章制度，已滿足公司發展的需要;

　　3、建立企業危機管理機制，有效預防或應對企業經營危機;

　　4、建立規范的行政監督機制，加強行政管理力度。

　　(二)后勤管理工作

　　1、完善規范的后勤保障系統，提高后勤服務質量;

　　2、加強成本控制管理，避免資源浪費。