財政局辦公室工作總結(jié)范本
篇一：
在過去的一年里，我辦在縣委辦、政府辦的直接指導(dǎo)和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各股、所的積極配合下，認真實踐“三個代表”重要思想，堅持以服務(wù)全局為宗旨，以雙文明建設(shè)目標(biāo)管理為主弦，以促進改革為動力，恪盡職守，真抓實干，圓滿完成了年初確定的各項工作目標(biāo)。
一、加強了綜合調(diào)研，當(dāng)好了“參議員”
出謀劃策是辦公室工作的重要內(nèi)容。20xx年，我們把調(diào)研工作擺在突出位置，主要從三方面入手，積極開展調(diào)研活動，取得了顯著成效。一是建立了調(diào)研制度。我們下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年財政調(diào)研工作的通知》，有針對性地選擇了農(nóng)村稅費改革、會計集中核算、清欠、培植產(chǎn)業(yè)等課題，要求各股所至少完成一篇高質(zhì)量的調(diào)查報告，股所負責(zé)人要親自把關(guān)，并將調(diào)研報告完成情況納入年度工作目標(biāo)考核。二是組織了調(diào)研報告（論文）講演賽。11月份，我們以股室為單位，在局機關(guān)開展了別開生面的調(diào)研報告（論文）講演賽，將調(diào)研活動與演講有機結(jié)合起來，礪練了機關(guān)干部的工作應(yīng)用能力，14篇調(diào)研報告（論文）經(jīng)過選手們激烈地角逐，評出了一、二、三等獎，具有事半功倍的效果。三是把握了公共財政建設(shè)的主脈博。建設(shè)公共財政是在市場經(jīng)濟條件下財政工作的主攻方向，縣委、縣政府已把建設(shè)公共財政作為近幾年一項工作重頭戲來抓。為此，我們組成農(nóng)業(yè)稅常年性征收、社保工作、預(yù)算管理改革、縣鄉(xiāng)體制調(diào)整等幾個重點課題組，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門單位聽取了意見，查閱了有關(guān)資料，先后完成了《關(guān)于我縣公共財政建設(shè)的思考》、《關(guān)于我縣財政若干問題的思考》等調(diào)研報告（論文），在思想上逐步樹立了“大財政”、風(fēng)險財政、效益財政、法制財政等公共財政理念，并提出了“實施三個扶持，轉(zhuǎn)變生財觀；突出兩個比重，轉(zhuǎn)變聚財觀；遵循三項原則，轉(zhuǎn)變用財觀”的工作思路，積極探索當(dāng)前財政改革中的焦點、難點、熱點問題，為推進下階段的財政改革，構(gòu)筑我縣公共財政框架很有意義。20xx年，共收集調(diào)研報告（論文）、典型材料專題匯報40多篇，其中上報的調(diào)查報告、典型經(jīng)驗材料7篇，被“兩辦”采用的1篇，《財政監(jiān)察》采用的1篇，《時代財會》（省級）采用的1篇，《株洲日報》采用的1篇。
二、突出了信息宣傳，當(dāng)好了“宣傳員”
財政宣傳是財政工作的重要組成部分，是宣傳財政方針、政策，反映財政工作動態(tài)的重要途徑。在財政宣傳上，我們主要在三個方面下功夫。第一，認真辦好了《攸縣財政動態(tài)》。為進一步拓展財政宣傳的廣度和深度，我們將原來的《攸縣財政》更名為《攸縣財政動態(tài)》，增設(shè)了財政論壇、工作動態(tài)、他山之石等欄目，擴大了信息容量，及時反映攸縣財政工作動態(tài)，能夠?qū)⑸霞壵吲c全局工作實際有機結(jié)合起來，具有較強的可讀性、指導(dǎo)性和時效性，辦出了攸縣財政特色，得到了市財政局的充分肯定。全年共編印八期，每期保證不少于6條信息，向“兩辦”報送信息40多條。第二，積極向上級刊物投稿。累計向省、市投稿20余篇，其中被省廳和市局內(nèi)部刊物采用的有13篇，被《湖南日報》采用的有2篇，《株洲日報》采用的有3篇，投稿率和采稿率明顯提高，在全市財政系統(tǒng)年度工作評比中名列第一。第三，認真做好了刊物發(fā)行工作。一方面，按照縣委、縣政府的要求，完成了黨報黨刊、《湖南通訊》、《當(dāng)代秘書》、《內(nèi)參選編》、《湖南政報》、《湖南經(jīng)濟》等刊物的發(fā)行工作；另一方面，認真組織了《中國財政》、《中國財經(jīng)報》等財政類雜志的征訂工作。
三、狠抓了督查落實，當(dāng)好了“巡視員”
開展督查、落實工作是辦公室的重要職能。20xx年，我辦圍繞全局的重要工作部署和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示，積極開展督辦、催辦，按時按質(zhì)完成了交辦的各項工作，基本杜絕了拖拉、推諉的現(xiàn)象。一是狠抓了*代表建議和政協(xié)提案的答復(fù)工作。20xx年，我局應(yīng)辦理的建議和提案共計33件，是全縣的辦理大戶。為搞好辦理工作，我辦印發(fā)了《致代表、委員的一封信》，推行了股所聯(lián)辦制度，強化了辦理責(zé)任到位，積極創(chuàng)新了解辦理方式，特別在文字、格式上嚴(yán)格把關(guān)，提高了辦理質(zhì)量。在我辦的敦促和要求下，全局在8月31日前圓滿完成了辦理工作，答復(fù)率、見面率、滿意或基本滿意率均為100%，解決率為91、4%，創(chuàng)歷史水平。二是狠抓了股所量化目標(biāo)考核。對照股所量化目標(biāo)考核細則，我們按時收集情況，建立信息資料臺帳、衛(wèi)生檢查、值日考勤臺帳等，并定期進行通報，鼓勵先進，鞭策后進，加強了日常考核工作，做到了環(huán)環(huán)緊扣，一步不漏。三是圍繞中心工作認真開展了各項督查活動。在“雙過半”、農(nóng)業(yè)稅入庫期間，我們與預(yù)算、農(nóng)稅等股室，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)對收入完成進行了專門的督查活動，很好地促進了財政收入的入庫。在業(yè)務(wù)上，我辦牽頭與會計局、農(nóng)稅局等股所組織了賽帳活動，將賽帳結(jié)果及時予以了通報，促進了全局業(yè)務(wù)水平的整體提高。與此同時，積極參與配合縣委、縣政府開展的退耕還林、清欠、農(nóng)業(yè)稅入庫等大型督查活動，及時反饋了我局對縣委全會、政府全會、《政府工作報告》、防非、清欠等重要會議和重大工作部署的貫徹落實情況，按季定期向縣委、*、政府報告了財政預(yù)算執(zhí)行和財政工作情況，贏得了工作上的主動。
四、強化了自身建設(shè)，當(dāng)好了“管理員”
規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進機關(guān)工作正常有序運轉(zhuǎn)是辦公室的職責(zé)所在，也是提高機關(guān)工作效率，完成各項任務(wù)的前提。20xx年，我們主動在制度建設(shè)、隊伍建設(shè)和協(xié)助基建等方面花大力氣，認真抓好了內(nèi)務(wù)管理，提高了內(nèi)務(wù)管理水平。一是完善了機關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度。重新修訂了《機關(guān)內(nèi)部管理制度》，進一步完善了首問責(zé)任制、考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待、設(shè)備購置等實行歸口管理，嚴(yán)格推行來客招待餐票制、小車?yán)锍潭~制、電話辦公費用包干制，著力壓縮了公務(wù)開支，節(jié)支效果比較明顯。特別是公文、檔案管理上，嚴(yán)格遵守各項規(guī)定，規(guī)范了辦理程序，從嚴(yán)把好了文字、簽發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高了辦文水平。局機關(guān)文書資料檔案統(tǒng)一由辦公室收集、歸檔、保管，認真、及時、規(guī)范地做好了檔案工作。二是協(xié)助局基建辦抓好了基建工作。在機關(guān)辦公樓建設(shè)上，一方面搞好了資金籌措，確保了基建順利進行；另一方面，搞好了辦公室布置、分配、水電到位等工作，特別是集中2天時間，認真組織和圓滿完成了喬遷工作，沒有出現(xiàn)丟失和遺漏現(xiàn)象，得到了局領(lǐng)導(dǎo)和各股室的好評。三是加強了自身隊伍建設(shè)。在隊伍建設(shè)上，我們進一步強化了服務(wù)意識，全辦人員無論是干部，還是臨時工，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全局服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)；進一步強化了崗位意識，明確分工，定崗定人，責(zé)任到人，積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，著力提高寫作、烹飪、駕駛等業(yè)務(wù)技能，大力提倡團隊精神，講團結(jié)、講協(xié)作，互相配合，形成了工作拳頭，增強了后勤保障能力；進一步強化了組織紀(jì)律，全辦同志能嚴(yán)格管好自己的嘴，不該吃的堅決不吃，嚴(yán)格管住自己的手，不該得的堅決不得，嚴(yán)格管住自己的腳，不該去的地方堅決不去，率先遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，全年無一例違紀(jì)違規(guī)行為。在年度工作考評中，被評為“優(yōu)秀”的有2人、先進工作者1人、“十佳”業(yè)務(wù)能手1人，綜合得分在機關(guān)內(nèi)排名第四，比20xx年前進了一大步。
總之，我們在20xx年工作中取得了一些成績，但與“兩辦”的要求相比，與兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)部管理有待進一步加強，特別在機關(guān)新辦公樓，規(guī)范化管理壓力更大；二是信息調(diào)研、財政宣傳力度有待進一步提高；三是辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識、服務(wù)水平有待進一步增強。我們決心在新的一年里、新的環(huán)境下，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團結(jié)務(wù)實、開拓進取的精神，為把我局辦公室工作不斷推向新水平而努力奮斗！
篇二：
在上級主管部門及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，局辦公室緊緊圍繞財政工作中心，自覺服從和服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)大局，積極投入財政改革，在參政議政、協(xié)調(diào)服務(wù)、文書檔案、計劃生育、信息調(diào)研、財政宣傳等方面，抓住“服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、督辦”四個方面不放松，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，有力推進了全局各項工作的開展。一年來，我辦主要做了如下幾個方面的工作：
一、規(guī)范服務(wù)工作
始終將“服務(wù)”作為辦公室的主要職責(zé)，按照“少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率”的原則，著重抓了“辦會、辦文、辦事”等工作的規(guī)范化管理，使各項工作有章可循，環(huán)環(huán)相扣，基本做到了“快、精、細、嚴(yán)”。一是強化辦文意識，提高辦文效率。始終堅持“一口進出、分口辦理”的辦文程序，全年審核辦理各類文件163件，通過規(guī)范辦文，樹立財政機關(guān)的良好形象。二是強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。在后勤服務(wù)方面，規(guī)范來人來客接待，完善車輛、機關(guān)財務(wù)等方面的管理，努力節(jié)減機關(guān)經(jīng)費支出。積極向領(lǐng)導(dǎo)建議改善局機關(guān)大院環(huán)境，綠化空坪400多平方米，并安裝了彩燈，使機關(guān)環(huán)境大為改觀。
二、提高參謀水平
作為“參謀部”的辦公室，堅持圍繞財政工作中心，緊扣理財主題，切實強化參謀意識，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)“大腦的天線、手足的延伸”。一是及時總結(jié)情況，反饋信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。按照局領(lǐng)導(dǎo)的布置，全年完成財政形勢分析2篇，參與財稅形勢分析起草3篇，執(zhí)筆完成《關(guān)于XX年財政預(yù)算執(zhí)行情況和XX年財政預(yù)算草案的報告》、《某縣財政運行情況的報告》等。二是積極組織修訂局機關(guān)各項工作制度，確保全局工作的正常運轉(zhuǎn)。
今年以來，制定了《局機關(guān)工作規(guī)程》、《辦事程序》等規(guī)章制度，使制度更加規(guī)范、具體、切實可行，局機關(guān)工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，辦事效率明顯提高。三是加強督查督辦，確保各項工作落實。按照“大事重點督辦、急事馬上督辦、常事定期督辦”的原則，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓決策落實，使工作有布置、有檢查、有督辦、有回音、有成效，充分發(fā)揮了助手作用。完成縣*代表、縣政協(xié)委員建議、提案辦理7件，建議、提案辦理答復(fù)函被縣五屆*二次會議秘書組作為模式供其他單位參考，縣財政局被評為建議、提案辦理先進單位。
三、加強調(diào)研宣傳力度
在人手少，任務(wù)重的情況下，通過建立財政信息網(wǎng)絡(luò)，切實強化財政調(diào)研、宣傳、信息工作的力度，從而豐富了財政信息資源，促進了財政調(diào)研、宣傳工作的開展。一是財政調(diào)研質(zhì)量提高。XX年，局辦起草完成調(diào)研文章3篇，其中：《山區(qū)農(nóng)業(yè)縣財政困難的成因分析及建議》一文分別在《中國特產(chǎn)報》、《農(nóng)村財政與財務(wù)》雜志發(fā)表，并被收入人民日報出版社出版的《新時期中國財政與稅務(wù)大觀》一書；《當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機構(gòu)管理的合理定位芻議》一文在《農(nóng)村財政與財務(wù)》雜志發(fā)表；《稅改后鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制芻議》一文在《某經(jīng)濟》雜志發(fā)表，還在某市社科聯(lián)等舉辦的論文評比中榮獲一等獎；《目前縣級會計集中核算工作存在的問題及對策探討》一文，在省社科聯(lián)等舉辦的論文評比中榮獲三等獎。二是財政宣傳重點突出。
XX年，局辦在全國各類報刊發(fā)表通訊、短訊等新聞報道52篇，其中：在《中國財經(jīng)報》發(fā)稿6篇、《農(nóng)村財政與財務(wù)》發(fā)稿4篇、《某日報》和《某晚報》發(fā)稿21篇。宣傳全市優(yōu)秀理財能手某同志事跡的《二十年春秋財政情》一文，分別在《某日報》、《農(nóng)村財政與財務(wù)》、《某財政》等報刊雜志上發(fā)表，并被收入人民日報出版社出版的《財稅改革與管理全書》、人民日報時代潮雜志《人民公仆》大型畫冊。局辦和人教股共同創(chuàng)作的攝影作品在全省、全市財政系統(tǒng)攝影比賽中分別榮獲三等獎和一、二等獎。三是財政信息傳遞及時。全年編發(fā)《某財政信息》12期，編發(fā)信息80多條，其中被市局采用12條。
四、強化內(nèi)部管理
根據(jù)每個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，結(jié)合辦公室工作實際，健全了辦公室內(nèi)部分工責(zé)任制，對公文處理、后勤服務(wù)、計劃生育、車輛和財務(wù)管理等工作明確了專人負責(zé)，實行既有分工又有合作，確保了辦公室工作的有序開展。為提高辦公室人員的業(yè)務(wù)能力，在加強辦公室人員平時業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時，局領(lǐng)導(dǎo)還先后派出文秘、檔案人員參加上級有關(guān)部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，著力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，使辦公室人員不僅甘于寂寞、樂于奉獻吃苦，還能胸懷全局、服務(wù)大局、務(wù)實高效的開創(chuàng)辦公室工作的新局面。