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優秀班主任交流會工作總結

發布時間:2023-04-21

優秀班主任交流會工作總結(精選4篇)

優秀班主任交流會工作總結 篇1

  一、讓愛撒遍每一個學生,給每個學生以發展的舞臺。

  “知識就是力量”,這一信仰已深深地植根與我們生存的意識中。道德教育的核心是讓孩子學會做人,我在工作中,力求以人為本,以自己的愛心去善待每一位學生,努力服務于學生,從點滴起步,培養學生做文明的人,現代的人。

  我所帶的班中,有不少學生家庭生活很不幸,他們中有父母得重病不能上班的,有離異的,看著孩子們在艱難生活的磨礪下,有的學習刻苦,有的勤勞孝敬,讓人欣慰。也有的思想消極,行為散漫,情緒多變,看了讓我難過。工作中,我不斷和他們談話,了解他們的心理,及時表揚和鼓勵,在細微處關心他們的學習和生活……學生們逐漸從我身上感受到了生活的溫暖,產生積極的思想行為。我設法借助活動的力量和友愛的力量,為學生們創造良好的教育環境,使他們在環境的力量中更好、更快的成長。

  1)開展孝敬教育,激發學生美好的道德情感。“萬善孝為先,孝為德之本,”我把孝敬教育同班級日常工作有機地結合在一起,講名人孝敬故事,出孝敬小報,記孝敬日記,爭孝敬章等一系列活動,讓每位學生為父母做事,比如幫父母洗一次腳,下班回來倒杯水,從小事中反映出對父母的孝敬。使孩子們從生活中學會了關心他人,尊敬長輩,孝敬父母,把孝敬行為逐步內化為自身素質,產生了進一步熱愛家庭、熱愛生活的美好情感。

  2)引導互幫互助,升華學生美好的道德情感。愛心的培養從自身做起,把特別的愛給特別的學生。班中張穎艷同學成績較差,學生看不起她,特別關愛她,在我的影響下,同學們也紛紛向她伸出了援助之手,學生也盡可能的幫助她,班很快形成了團結友愛、互助合作的良好風尚。一股股愛的暖流洋溢在每個孩子的心田,因為得到了別人的愛,他們面對自己也就有了真正健康的誠實、自信和樂觀。

  二、抓放結合,淺移默化,促進學生良好行為習慣的全面養成。

  我在常規教育工作中采用柔性管理,淡化教育痕跡,有機地“勤做”與“懶做”相結合,使學生在潛移默化中自覺形成各種良好的行為習慣。

  1)衛生習慣帶頭抓

  為了讓學生早日養成衛生好習慣,我盡量每天擠出時間和學生一起勞動,用自己的行動讓學生感受到老師對衛生的講究程度。在我的帶領下,學生們的值日工作做得既快又好,班中也因此涌現出了一大批勞動積極分子,因次流動紅旗也經常光顧我們班。

  2)紀律習慣放手抓

  實行每周班干部競崗制,讓賢制,實現學生自我管理,晨讀專人負責,每節班隊課前定好主題,編好內容,輪流。在自主有序的班級氛圍中,紀律因此也好了。

優秀班主任交流會工作總結 篇2

  班主任是班級工作的舵手,是學生成才的導師,是學生靈魂的塑造者。班主任工作的核心又是德育工作。我當班主任多年,現就班主任如何做好德育工作談幾點體會。

  當好“心理醫生”,因人施教

  “教師應當是心理醫生”是現代教育對教師的新要求。現代教育的發展要求教師“不僅僅是人類文化的傳遞者,也應當是學生心理的塑造者,是學生心理健康的維護者”。作為一名心理保健工作者,也許不是一個班主任的主要任務,然而作為一班之“主”的班主任,能否以科學而有效的方法把握學生的心理,因勢利導地促進各種類型學生的健康成長,將對教育工作成敗有決定性的作用。

  如何做好學生思想政治工作,如何正確地進行心理上的輔導與疏導,培養學生健康的心理和健全的人格呢?我的做法是:

  一把鑰匙開一把鎖。每個學生的素質、才能、知識、個性和興趣等都是有差異的。由于受不同的自然環境的影響,對某一具體問題、具體事物也有著不同的看法,這就要求班主任老師深入學生中間,與學生交朋友,熟悉每一個學生的情況。及時了解學生中間存在的問題,區別不同的對象,選擇不同的形式,因人因時因地而異做思想政治工作,做到“一把鑰匙開一把鎖”。班主任抓德育工作一定要從實際出發,具體問題具體分析,把握學生思想脈搏,對癥下藥,把“心理醫生”工作做好、做活、做細,達到因人施教的目的和效果。

優秀班主任交流會工作總結 篇3

  本學期我擔任五年級一班的班主任。我班有38個孩子,17個外來務工的子女,針對這種情景,我首先召集班委會成員,研究制定我班班級公約,然后召開班會進行討論公約,讓同學們全員參與自我制定,成立班級公約執行監督小組。

  根據孩子的年齡特點,采用不一樣的方法,五年級學生有必須的自制力和確定本事,我主要采取多和他們談心、交流,把班級工作大膽放手,自我只給予指導的方法,同時我根據他們的身心特點,在班級工作中,采用四多五心措施。分別是:

  (1)多觀察,觀察他們對某件小事的處理方法。

  (2)多活動,經常和他們做游戲活動,在游戲中活動中,觀察他們的組織本事,以便有的放矢的管理他們。

  (3)多交流,經常和他們談話,從談話中了解他們的興趣和愛好。

  (4)多交友,在與他們交朋友過程中,取得他們的信任,拉進與他們的距離。

  五心是(1)對待學生要耐心

  (2)對待學生要細心

  (3)對待學生要關心

  (4)對待學生要有恒心

  (5)對待學生要有愛心。

  經過這些手段,我對我的學生從陌生到熟悉再到熟知。根據掌握的情景,對待不一樣性格的學生采取不一樣的方法,如:對于膽小的,采用多鼓勵多表揚的方法,對于膽大性格張揚的給于正確的引導,利用他們膽大潑辣的性格特點給于適當的培養,使他們成為教師的得力小助手。

  我班一半的孩子是外來務工子女,家庭環境復雜,由于家長忙于生計,對孩子的學習漠不關心,使學生養成了很多壞習慣,針對這一點,我從小學生行為習慣抓起,利用班會和學生一齊認真學習,《小學生日常行為規范》,《小學生守則》,是他們慢慢的從小事做起,逐步將自我的壞習慣改掉,有落后生變為先進生。從而使整個班風有了很大的轉變。

  在班級工作中,我異常注意哪些學習上比較吃力的學生,為了使他們從自卑中走出來,我利用課余時間進行家訪,找出他們學習吃力的原因,對癥下藥,利用課下時間給他們補課,鼓勵他們,從其它方面找他們的閃光點,及時表揚使他們找到自信。對于學習吃力的學生只要不歧視他,及時的鼓勵表揚他,他們會有很大的提高。

  學生安全是班主任工作的一個重點,每一天上班我總是早到一會,坐在教室靜靜的等待著學生的到來,預防學生早來后打鬧發生危險,我利用班會對學生進行交通安全教育,突發安全事故教育、防火放電教育,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態。

  執教以來,一直擔任班主任工作。現在班主任工作也算是得心應手了。在長期的實踐中,我也摸索出了一些經驗:

  一、班干部隊伍建設

  教師任命也好,民主選舉也罷,首先要建立一支班干部隊伍。做到分工明確,大小事務有人管。其次,建立組長負責制。衛生有兩個衛生班長,一個分管室內,一個分管室外,負責檢查衛生。五個組長督促本組值日生做值日。學習有兩個科代表,一人負責兩排。分管四個組長。課上紀律,站隊做操,正副班長負責。課前紀律,學習委員、副班長負責。班空紀律有值日班長負責。紅領巾校服有分管排長負責。黑板報有組織委員、宣傳委員負責。

  班干部分工明確,各司其職。必要時指導班干部如何做,不要只是告訴他干什么,因為這不代表他會做。還要維護班干部,為班干部樹立威信。當發現班干部做的不當時,可以單獨談談,進行引導,不當著同學的面教育班干部,既維護了班干部的自尊,又有利于開展工作。當班干部犯錯時,要一視同仁,不要搞特殊。這樣學生不會覺得老師有偏見,不會對班干部產生抵抗情緒。辦干部受到相同的懲罰,比殺雞給猴看的效果還要好。因為孩子會覺得:班干部都受懲罰了,自己如果犯同樣的錯誤,更不可能得到原諒。

  二、班級風氣的建設

  1、團結。在處理學生之間的矛盾時,先讓孩子自己想辦法平息矛盾。如果孩子意識到了錯誤,就讓他自己想法彌補錯誤。一般情況下我會問:“你覺得自己做的對嗎?”生答:“不對。”“那就道歉。”“我道過謙了。”“原諒你了嗎?”“原諒了。”“你可以回去了。”孩子興沖沖地走了。因為他得到了原諒。有時是孩子意識到錯了,我讓他道歉。再問受委屈的孩子:“你想原諒他嗎?”一般孩子覺得自己得到了老師的支持,收到了道歉,也就不會在計較了。這樣,矛盾很自然就化解了。對于強詞奪理的孩子,抓住理說的他啞口無言,他就會敗下陣來,老實認錯了。這樣處理問題,孩子喜歡,也不會對同學心生埋怨。

  當有同學生病嘔吐時,我們班的孩子有很多會爭著幫忙打掃。一開始有此情況,孩子們會捂著口鼻,我會問:“誰想幫忙?”可能會有幾個孩子伸出援手。我會指導孩子如何用土掩蓋,打掃。再進行教育“如果吐的是你,你希望同學們怎么做?”還要進行獎勵,狠狠表揚有愛心的孩子,并給與一個本子作獎勵。以后再有類似的事就不用我操心了。我只是會說:“伸出援手的同學去我辦公室領獎勵。”

  2、熱情。每當有新同學到來,我都會號召大家熱烈歡迎。讓新同學自我介紹。幫助新同學盡快融入班集體。

  3、爭強好勝。班里的成績我會及時告知,名次高讓大家再接再厲,名次低,讓大家加倍努力。

  4、師生關系要融洽。這一點非常利于班級管理。剛柔并濟,才會恰到好處。這樣學生才敢說,但不敢不聽。

  路越走越寬,我相信,班主任工作方法也會在實踐中越來越精,通過交流學習,大家的方法也會越來越多。

  執教以來,一直擔任班主任工作。現在班主任工作也算是得心應手了。在長期的實踐中,我也摸索出了一些經驗:

  一、班干部隊伍建設

  教師任命也好,民主選舉也罷,首先要建立一支班干部隊伍。做到分工明確,大小事務有人管。其次,建立組長負責制。衛生有兩個衛生班長,一個分管室內,一個分管室外,負責檢查衛生。五個組長督促本組值日生做值日。學習有兩個科代表,一人負責兩排。分管四個組長。課上紀律,站隊做操,正副班長負責。課前紀律,學習委員、副班長負責。班空紀律有值日班長負責。紅領巾校服有分管排長負責。黑板報有組織委員、宣傳委員負責。

  班干部分工明確,各司其職。必要時指導班干部如何做,不要只是告訴他干什么,因為這不代表他會做。還要維護班干部,為班干部樹立威信。當發現班干部做的不當時,可以單獨談談,進行引導,不當著同學的面教育班干部,既維護了班干部的自尊,又有利于開展工作。當班干部犯錯時,要一視同仁,不要搞特殊。這樣學生不會覺得老師有偏見,不會對班干部產生抵抗情緒。辦干部受到相同的懲罰,比殺雞給猴看的效果還要好。因為孩子會覺得:班干部都受懲罰了,自己如果犯同樣的錯誤,更不可能得到原諒。

  二、班級風氣的建設

  1、團結。在處理學生之間的矛盾時,先讓孩子自己想辦法平息矛盾。如果孩子意識到了錯誤,就讓他自己想法彌補錯誤。一般情況下我會問:“你覺得自己做的對嗎?”生答:“不對。”“那就道歉。”“我道過謙了。”“原諒你了嗎?”“原諒了。”“你可以回去了。”孩子興沖沖地走了。因為他得到了原諒。有時是孩子意識到錯了,我讓他道歉。再問受委屈的孩子:“你想原諒他嗎?”一般孩子覺得自己得到了老師的支持,收到了道歉,也就不會在計較了。這樣,矛盾很自然就化解了。對于強詞奪理的孩子,抓住理說的他啞口無言,他就會敗下陣來,老實認錯了。這樣處理問題,孩子喜歡,也不會對同學心生埋怨。

  當有同學生病嘔吐時,我們班的孩子有很多會爭著幫忙打掃。一開始有此情況,孩子們會捂著口鼻,我會問:“誰想幫忙?”可能會有幾個孩子伸出援手。我會指導孩子如何用土掩蓋,打掃。再進行教育“如果吐的是你,你希望同學們怎么做?”還要進行獎勵,狠狠表揚有愛心的孩子,并給與一個本子作獎勵。以后再有類似的事就不用我操心了。我只是會說:“伸出援手的同學去我辦公室領獎勵。”

  2、熱情。每當有新同學到來,我都會號召大家熱烈歡迎。讓新同學自我介紹。幫助新同學盡快融入班集體。

  3、爭強好勝。班里的成績我會及時告知,名次高讓大家再接再厲,名次低,讓大家加倍努力。

  4、師生關系要融洽。這一點非常利于班級管理。剛柔并濟,才會恰到好處。這樣學生才敢說,但不敢不聽。

  路越走越寬,我相信,班主任工作方法也會在實踐中越來越精,通過交流學習,大家的方法也會越來越多。

優秀班主任交流會工作總結 篇4

  尊敬的領導,各位親愛的同事:

  班主任工作是一項復雜而又具體的工作,對于班內幾十個學生,既要掌握他們的學習狀況,還要注意他們的思想發展,同時還要處理好瑣碎的班務。所以有時候我們就會感到身心疲憊,無從下手。

  任何事都是有規律的,只要我們找到規律,利用之,很多的問題就可迎刃而解了。那么班主任工作如何呢?班主任工作應該說以做人的工作為主,更多的是對學生的思想起引導作用。其最終的目標是讓學生能夠聽你的,你讓他干什么就干什么,不讓干的就不干。怎樣才能如此呢?四個字,或者說是你讓學生對你有四方面的感情就行了:怕、愛、服、敬。

  首先說“怕”。為什么讓學生怕你?他怕你,才會不把你的話當作耳旁風,才會聽話。怎么樣讓學生怕你?要有威嚴。威者,望之而生畏也;嚴著,律之而不敢違也。你有了威嚴,就可做到令行禁止。怎樣才算有威嚴?

  1、話語要有氣勢。從聲調、語氣、語速等方面把握。

  2、紀律要嚴明。在處理一些問題上,一定要做到底,不可姑息遷就。

  再來說“愛”。光讓學生怕你,有些問題可以解決,比如我們要在班內強調某項紀律,可以。但有些問題就不行,還要讓學生喜歡你,喜歡就會親近,那么他就會認為你的話是對的,他就會聽。怎樣才能獲得學生的愛呢?這個范圍就廣泛了,過去講的關愛學生可以,但有時不一定會得到學生的理解。所以我覺得要想讓學生愛你,主要還在于自身要有“魅力”。何為魅力?與眾不同之處即為魅力。簡單說就是言談舉止與眾不同、思想觀念與眾不同。但是要切忌一味追求新異,太出格了也不行。幽默與嚴肅都可以煥發出魅力。而處理一些突發事件之時也往往展現我們魅力的時候。

  愛與怕要結合起來。管學生一定要做到恩威并施,兩條腿走路。不可一味地威嚴,也不可過分的放縱。二者要巧妙地結合。

  二者的結合構成了和諧的師生關系,其和諧的重要標志就是學生服了你。他從心里佩服你,就會尊敬你。何為服?信守而不移。何謂敬?禮至而謙恭。當學生服了你,敬了你,你所說的話那就是學生就會聽,不要說你強調的問題、紀律、安排的工作,就是你的隨便一句話他都會聽之信之。這個問題解決了,我們就可以以逸待勞,你的班管不好才怪哩。

  怕、愛、服、敬是四個方面又是四個層次,相互交叉卻又不可打破其平衡,層層遞進卻又不可首尾不顧。隨時變換,切不可拘泥于法。

  師生關系是只是“經濟基礎”,還要建立與之適應的“上層建筑”。我個人覺得管班把握住兩個原則:一是細,一是嚴。

  為什么要細、要嚴?我們的學生處于一個轉型期,由兒童轉向青年,由被看護轉向獨立自主。他們的很多想法是不成熟的,甚至是有問題的。這就需要老師就要來幫助他們,關注他們,所以做工作一定要細,處理問題一定要嚴。做到有事必查、有查必果、有果必究,有錯必罰,有優必彰。

  另外,要組建一個負責、如意的班干部隊伍和一個秘密的“包打聽”小分隊。負責的班干部可以幫助你完成很多事情。“包打聽”可以使我們知道很多你不在班里時發生的故事。這樣你就可以隨時掌握情況,但是一定要注意用人,要選那些認真負責,沒有歪心的學生,你才能真正掌握學生的.情況。當然對于有時反映的一些問題,也要自己做調查研究,才能弄清真相。對于他們犯的錯誤,矗立起來既要眼里又要親切。既讓他不敢再犯,同時又覺得老師對我真好。

  班級管理無小事,真的需要我們用心去體驗,不斷地總結,形成內在的東西。我們不僅要練成金剛不壞之身,還要學會太極拳法,四兩撥千斤。以上說法如果能對各位又說裨益,榮幸之至,不當之處,敬請包涵。總之,班級管理就似那獨孤九劍,全無定式,生生相克,盡在無形之中,事事要參詳,時時要變法,八仙齊過海,各各顯神通!

  謝謝。

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