國培計劃班主任工作經(jīng)驗總結(jié)（通用3篇）

國培計劃班主任工作經(jīng)驗總結(jié) 篇1

　　xx縣是國家級貧困縣，地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，教育發(fā)展不均衡，教師水平不一，有部分教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)難度較大，尤其是有相當(dāng)數(shù)量的學(xué)生家庭條件差，沒有電腦，再加上家長重視不夠，給三人行網(wǎng)絡(luò)班級建設(shè)帶來較大困難。但在縣教體局的領(lǐng)導(dǎo)下，在各參訓(xùn)學(xué)校的大力支持下，在全體學(xué)員的積極參與下，xx5班還是克服了培訓(xùn)中的種種困難最終圓滿地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了較好的成績。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，確保培訓(xùn)工作順利開展。xx縣教體局對本次培訓(xùn)非常重視，為本次培訓(xùn)能夠取得圓滿成功，專門出臺了文件、制訂了培訓(xùn)方案、培訓(xùn)手冊；召開了動員會，成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組、指導(dǎo)小組、考核小組；小組成員明確了崗位工作職責(zé)任務(wù)；xx縣教體局局長同志還親自參加了xx縣班主任培訓(xùn)工作的開班典禮，并在會上作重要講話，極大地調(diào)動了學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情；培訓(xùn)期間，教體局分管此項工作的張金坡科長也多次督促、指導(dǎo)培訓(xùn)工作，正是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視才使得本次培訓(xùn)工作能夠順利開展。

　　二、充分做好準(zhǔn)備，確保培訓(xùn)工作取得實效。班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)對我們大家來說還是第一次接觸，網(wǎng)上學(xué)習(xí)操作程序和組織方法還比較陌生，為了消除學(xué)員們的疑慮，我們首先通過自學(xué)掌握了操作使用方法后，制作了一個操作視頻，通過信箱進(jìn)行傳播，讓學(xué)員通過觀看演練，迅速掌握了查找賬號，登錄，選課，學(xué)習(xí)，留言，發(fā)帖，作業(yè)，沙龍，資源等方法。其次是通過查閱手冊，明確學(xué)習(xí)要求。每個模塊要做什么，每個專題要做什么，“學(xué)習(xí)入口”要做什么，“班級入口”要做什么，每天要寫幾則日志，發(fā)多少帖，上傳多少資源……凡此種種，均一一作了詳細(xì)講解。使學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容做到了心中有數(shù)，確保培訓(xùn)工作能夠取得實效。

　　三、采取多種有效措施，確保培訓(xùn)工作高效開展。為了培訓(xùn)工作能夠高效開展，我們采取了以下幾項措施：

　　1、建立班級QQ群。我們很多老師電腦操作不太熟練，尤其是年齡大的教師，他們是邊學(xué)內(nèi)容邊學(xué)操作。受項目組啟發(fā)，我們也迅速建立了班級QQ群，學(xué)員既可以向輔導(dǎo)老師請教，也實現(xiàn)了班級優(yōu)質(zhì)資源共享，既減輕了指導(dǎo)老師的工作量，又大大方便了學(xué)員學(xué)習(xí)。

　　2、利用電話、郵箱、短信平臺及時反饋學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)度督促學(xué)習(xí)。前兩個模塊學(xué)習(xí)基本是每隔幾天給全體學(xué)員一次電話，對數(shù)據(jù)更新不快的學(xué)員進(jìn)行督促。對一些操作有難度的學(xué)員，我們把操作步驟方法發(fā)到他們中心校或個人郵箱，促使其盡快掌握操作方法。利用短信平臺，及時提醒學(xué)員按進(jìn)度學(xué)習(xí)，按要求完成各項作業(yè)。

　　3、表揚(yáng)先進(jìn)，樹立典型，促進(jìn)學(xué)員共同學(xué)習(xí)，共同提高。我們在學(xué)習(xí)過程中及時表揚(yáng)在學(xué)習(xí)中表現(xiàn)突出的學(xué)員，并及時評選星級學(xué)員，推薦他們?yōu)閷W(xué)員導(dǎo)師，這樣通過學(xué)員導(dǎo)師對大家進(jìn)行指導(dǎo)，不但減輕了我們的工作量，也大大提高了學(xué)習(xí)效率。對優(yōu)秀作業(yè)、精彩沙龍、熱門話題、優(yōu)秀案例等我們在班級簡報中及時刊出，這樣為全體學(xué)員營造一個比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)員們在追求完成各項作業(yè)數(shù)量的同時，也在同時追求了質(zhì)量，提高了學(xué)習(xí)效果，正是這些有效的措施開展，五班的班主任培訓(xùn)工作取得了一定成績：

　　本次培訓(xùn)五班參加學(xué)員100人，參訓(xùn)100人，參訓(xùn)率100%，有效學(xué)習(xí)率達(dá)到90%。全班學(xué)員共上傳資資源450條，完成作業(yè)1075條，發(fā)起沙龍話題1079條，留言4500條，精彩簡報：71份，共計：7870條；學(xué)思作業(yè)優(yōu)秀率40％；合格率100％；三人行班級數(shù)已創(chuàng)建30個。在學(xué)習(xí)期間，我班涌現(xiàn)出一大批愛學(xué)習(xí)，樂研修，勤思考的學(xué)員，也出現(xiàn)了許多感人的故事，如，x老師，生病住院也不忘記學(xué)習(xí)，還有個才兩三歲的孩子，可她從來沒有退卻過，相反，卻如饑似渴地在知行路上汲取知識；，，等老師，每天晚上都上網(wǎng)學(xué)習(xí)，直至深夜，可他們從來沒有叫過苦……特別是老師，還經(jīng)常在QQ里為學(xué)員解答疑惑，……這些知行路上的先鋒軍，為學(xué)員們起到了典范作用。在他們的帶動下，我們班的班主任培訓(xùn)工作將會再上一個臺階。

　　四、存在的問題

　　1、這次培訓(xùn)參訓(xùn)教師人數(shù)過多，分布地區(qū)過大，這給我們班級管理員和輔導(dǎo)員管理帶來了一定影響，許多信息不能及時傳達(dá)，影響了培訓(xùn)工作的質(zhì)量，優(yōu)秀作業(yè)的推薦力度不足，影響在研修網(wǎng)上的學(xué)習(xí)進(jìn)度。

　　2、學(xué)員的計算機(jī)基礎(chǔ)知識層次相差懸殊，部分教師還需要補(bǔ)計算機(jī)基礎(chǔ)知識的課。

　　3、本次培訓(xùn)對老師們來說是一次很好的機(jī)會，每個老師都收獲多多，但學(xué)習(xí)時間短，任務(wù)重，個別老師在偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)下，學(xué)習(xí)條件較差，有為難情緒。

　　4、培訓(xùn)中總是會出現(xiàn)許多問題，只有針對性地解決問題，才能有效地促進(jìn)研修。例如我們在培訓(xùn)初期就出現(xiàn)了幾個突出的問題：一是少數(shù)學(xué)員學(xué)習(xí)跟進(jìn)嚴(yán)重不足，存在掉隊的現(xiàn)象；二是部分學(xué)員操作還不夠熟練，導(dǎo)致學(xué)習(xí)難度大；三是學(xué)員在培訓(xùn)平臺沒有很好展現(xiàn)學(xué)習(xí)風(fēng)采；四作業(yè)、話題、討論和交流的質(zhì)量、數(shù)量還有待于提高。針對這些問題，我們一一作了指導(dǎo)，并把問題答案及時發(fā)在班級公告和qq群里，解決了學(xué)員們學(xué)習(xí)研修中存在的疑難和困惑。針對存在的問題，在今后的學(xué)習(xí)中我們擬采取以下幾項措施：

　　1、加強(qiáng)督促管理，確保“一個都不能少”。我們將對照學(xué)員管理要求，通過電話或者其他手段督促后進(jìn)學(xué)員認(rèn)真上網(wǎng)學(xué)習(xí)，早日實現(xiàn)“一個都不能少”的培訓(xùn)目標(biāo)。

　　2、繼續(xù)提升研修質(zhì)量。大部分學(xué)員的學(xué)思數(shù)量已經(jīng)達(dá)標(biāo)，但我們絕不滿足于現(xiàn)狀，我們會依然要求學(xué)員在實踐的同時繼續(xù)學(xué)思，在學(xué)思中提高實踐的質(zhì)量，努力再次掀起學(xué)員研討、發(fā)帖、回帖的熱情，把學(xué)思進(jìn)行到底，全面提升研修質(zhì)量。

　　3，及時通過簡報方式對學(xué)員的學(xué)習(xí)情況與培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)典型、鞭策后進(jìn)，努力讓實踐階段的學(xué)習(xí)也像學(xué)思階段一樣穩(wěn)步推進(jìn)。

　　前期的網(wǎng)上培訓(xùn)已經(jīng)告一段落，我們將不斷學(xué)習(xí)，學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一，繼續(xù)利用中國教師研修網(wǎng)這個網(wǎng)絡(luò)平臺，積極搞好培訓(xùn)，指導(dǎo)我們xx縣五班的班主任共同完成好培訓(xùn)任務(wù)，努力提高班主任工作水平，真正不辱歷史賦予自己的神圣使命，為我國班主任的隊伍建設(shè)，為提高班主任隊伍的師德修養(yǎng)和專業(yè)水平，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

國培計劃班主任工作經(jīng)驗總結(jié) 篇2

　　來到霍莊中學(xué)實習(xí)已有五個月的時間，在此期間我擔(dān)任了七年二班的副班主任。開始學(xué)著如何帶班，在這期間我逐漸轉(zhuǎn)換身份，由一名大學(xué)生蛻變成了一名合格的副班主任。在工作期間并不都是順利的，更多的是各種繁瑣的事務(wù)，但正是在這樣的環(huán)境中，我靜了下來，開始學(xué)著陪伴小我不到十歲的孩子們成長。

　　一、了解班級的“積極份子”

　　帶一個班級首先要全面地了解他們，但我屬于來了就直接上任，心理和物質(zhì)準(zhǔn)備都不夠，但我決心盡快攻克這一難題，我向班主任黃老師要了5份班級名單，并對一些“積極分子”進(jìn)行情況了解，再讓班長統(tǒng)計一份座位表，方便我記住他們的名字。我先找班長、體育委員和學(xué)習(xí)委員進(jìn)行談話，了解班級情況，從他們口中與黃老師口中得到的公共名單就是我們班的積極份子，有作業(yè)釘子戶陳傲、上課易睡的唐光碩、課上不老實的韓順宇、學(xué)霸劉家瑞、鐵三角劉明宇、米巖碩、周旭、大嗓門兒安妮兒以及古靈精怪周馨怡。我先從了解他們?nèi)胧郑�抓課下時間或在班里的時候多關(guān)注他們，先走進(jìn)他們，很有意思的是，班里也是他們最先走進(jìn)我的。

　　一個班級總會有一些“積極份子”活躍在班級里，他們對班級輿論及班風(fēng)有著不可忽視的作用，班主任工作其中很重要一點就是全面負(fù)責(zé)一個班學(xué)生的思想，主導(dǎo)人員的風(fēng)氣正了自然班風(fēng)也就好。

　　二、樹立規(guī)矩意識

　　凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，但有時出現(xiàn)意想不到的狀況也要積極應(yīng)對，用心也。剛剛開始，其他科任老師就跟我說要嚴(yán)格對待學(xué)生，不能給他們笑臉。我開始覺得很意外，看著孩子們的一舉一動沒有覺得有什么特別需要強(qiáng)調(diào)的。正趕上班主任黃老師因生病不能來上班，我就從周一開始陪著他們，早自習(xí)之前、升旗儀式、課間操、掃除、放學(xué)路隊只要需要我的時候我就在他們身邊，并處理一些事務(wù)。孩子們一個個都十分有活力，知道我是他們副班主任也對我很是歡迎。我有些飄飄然，但他們隨后的表現(xiàn)就讓我涼透了心。覺得自己遇到了一群乖巧聽話的孩子，他們對我態(tài)度倒是不錯，但是由于年紀(jì)離得近，我的一些話在他們眼里不管用，但對他們生氣也不是我想要的。這樣看班級管理太隨意肯定是不行的，經(jīng)過同黃老師交流管理班級的思想，我發(fā)現(xiàn)我十分缺乏規(guī)矩意識，對此我給自己設(shè)定了奮斗目標(biāo)，說話要一針見血，對于課上表現(xiàn)好、課下不違紀(jì)的同學(xué)及其小組實行口頭表揚(yáng)并給予加分獎勵，期中期末考試結(jié)束后進(jìn)行匯總統(tǒng)計，誰得分最多會有小記事本獎勵。經(jīng)過這樣的激勵政策，大家有了一個正確的導(dǎo)向，班級事務(wù)的處理上我也能逐漸上手，能夠做到賞罰分明。

　　所以，在班級工作中，要把規(guī)矩制度擺在首位，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。想要孩子成長就不能太隨意，也許當(dāng)時有些小錯誤不懲罰是對他好了，可從長遠(yuǎn)看可不是的，平時靠著制度把它們的壞毛病磨掉，這樣他們才會長成參天大樹。

　　三、相處之道，在于真心。

　　在大多數(shù)人眼中對于教師與學(xué)生的關(guān)系還保持著傳統(tǒng)觀念，認(rèn)為教師對于學(xué)生就是上下級、管理與被管理的地位，學(xué)生必須聽從老師的指揮。但是現(xiàn)在是21世紀(jì)新課改下的新型教育了，提倡以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。我來霍莊中學(xué)實習(xí)也想把這一理念貫徹落實，所以我看到學(xué)生犯一些錯誤的時候會先看他的出發(fā)點是什么，如果只是行為不當(dāng)那應(yīng)該給他們改過的機(jī)會，相反如果涉及到原則問題我一定會嚴(yán)肅處理。在拔河比賽上，我為孩子們加油，在運(yùn)動會上我與他們齊聲吶喊，在軍訓(xùn)場上，我是他們的后備軍。無論做了什么事，他們都有我。在這種陪伴之中，我們一起走過了很多，我們早已成為了朋友，真心相對，有他們我才更有動力，關(guān)于相處我想我做得很好。

　　班集體里班主任是領(lǐng)導(dǎo)與組織者，班級凝聚力以及向心力都靠班主任協(xié)調(diào)，班級體都有共同的目標(biāo)，朝著一個方向努力，想想就知道這個班不會差。這一路走過來，有過苦與累、生氣與懈怠，但也有感謝與理解，更有珍惜與奉獻(xiàn)、拼搏與協(xié)作。我愛你們，我的七年二班！

國培計劃班主任工作經(jīng)驗總結(jié) 篇3

　　高三年級班主任工作，不僅教學(xué)任務(wù)重，班主任工作責(zé)任心也很強(qiáng)，在關(guān)注學(xué)生學(xué)科成績的同時，更重要的是要做深入細(xì)致的做好思想工作，以確保60個學(xué)生以健康、穩(wěn)定的心理，積極緊張的學(xué)習(xí)情緒做好復(fù)習(xí)。本學(xué)期我主要從以下幾個方面做好班主任工作，總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)班級管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的班集體。

　　高三年級是學(xué)生的世界觀發(fā)展，變化的重要階段，同時，面臨畢業(yè)、升學(xué)等實際問題，隨著課堂和知識的復(fù)雜程度的力重，極容易產(chǎn)生兩極分化，有的學(xué)生甚至感到迷惘，對前途失去信心。因此，在這第二學(xué)期和根據(jù)本班學(xué)生的實際情況，班主任要做學(xué)生的思想工作顯得更加復(fù)雜和重要。一方面要加大對學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過各種方式，既注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育，讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)，另一方面，我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性活動，例如，學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會、意志教育如何做時間的主人、習(xí)慣養(yǎng)成教育等，這些活動大大地促進(jìn)了良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。再一方面，我自己也以身作則，努力做學(xué)生的榜樣，勤跟班、多鼓勵，經(jīng)常單獨(dú)和學(xué)生進(jìn)行思想交流。經(jīng)過前半學(xué)期的辛勤工作，鼓舞了學(xué)生的士氣，班級管理工作也向著健康的方向發(fā)展。

　　二、抓尖子，督差生，調(diào)動學(xué)生積極性

　　為了高考能考出好成績，我作為班主任工作，首要任務(wù)就是調(diào)動班級學(xué)習(xí)積極性，形成刻苦學(xué)習(xí)爭先恐后的學(xué)風(fēng)，全面提高全班學(xué)生成績。另一方面，我采取了常規(guī)的抓好兩頭帶中間的辦法，以個別談話的形式，做好尖子生和差生的指導(dǎo)工作。對尖子生，要求他們要明確目標(biāo)，確定方案，突破弱點，保持優(yōu)勢。對差生，以鼓勵為主，多談話、多檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)進(jìn)步，充分表揚(yáng)。同時利用每次模擬考的成績進(jìn)行個案分析，幫助學(xué)生建立自信，樹立信心，發(fā)現(xiàn)弱點，分析原因，保證各層次的學(xué)生都有強(qiáng)勁的學(xué)習(xí)勁頭，使學(xué)生成績保持上升趨勢。

　　三、密切科任教師間的關(guān)系，發(fā)揮好紐帶作用

　　我班的任課教師從教學(xué)經(jīng)驗上看是比較豐富的，但能否真正的團(tuán)結(jié)和調(diào)動這些教師的教學(xué)備考積極性，并形成一股合力，作為班主任怎樣去協(xié)調(diào)教師之間的關(guān)系顯得尤為重要。為此，我尊重他們的地位，傾聽他們的意見，同時又把他們當(dāng)作班級主人，視為自己的良伴、知已。凡事都主動地同科任教師商量，采納他們的意見。同時，也教育學(xué)生要懂禮貌，尊重老師的勞動，感謝老師的付出。樹立老師的威信，增進(jìn)師生情誼。

　　四、加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，幫助他們消除或減輕心理擔(dān)憂

　　我們經(jīng)常對學(xué)生說，高考不僅僅是考智力，同時也是身體素質(zhì)、心理素質(zhì)等多方面的考驗。隨著高考的臨近，學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力越來越大，心理問題也越來越突出，這個時期，學(xué)生容易產(chǎn)生急躁、壓抑、苦悶、自卑、焦慮等不良情緒，這些情緒給學(xué)生造成的不良影響非常大，如果不能因勢利導(dǎo)，及時排除學(xué)生心理上的暗礁，學(xué)生的成長和進(jìn)步就會受到極大的阻遏。這就要求班主任必須隨時保持高度的職業(yè)敏感及時捕捉學(xué)生心理上的一個個微小的不和諧音符，幫助他們把握學(xué)習(xí)與生活的旋律，正確地認(rèn)識生活和自己，促使學(xué)生健康快樂成長。

　　反思了自己一年的工作，我還有很多做得不足的地方，同行們很多寶貴的經(jīng)驗值得我去學(xué)習(xí)。一年中，我深切地感受到，管理學(xué)生，更多的是要學(xué)生自我管理，要在學(xué)生中既有威信，又要讓學(xué)生有親近感，愿意主動找老師談心。除了有愛心、耐心，嚴(yán)格科學(xué)的管理外，教學(xué)上一定要有過硬的本領(lǐng)，如果教學(xué)上沒有自己的一套，得不到學(xué)生的認(rèn)可尊重，學(xué)生就會對班主任工作產(chǎn)生抵觸情緒，實施德育的效果也就會大打折扣。當(dāng)優(yōu)秀教師的路還很長，尤其是優(yōu)秀班主任，不僅承擔(dān)繁重的教學(xué)工作，還肩負(fù)著如何培養(yǎng)教育學(xué)生做一個對社會有用的人，可謂任重道遠(yuǎn)。