2024班級管理經驗交流(通用32篇)
2024班級管理經驗交流 篇1
本人參加工作20多年來,一直從事初中教育教學和班主任工作,對初中班級管理工作有了一定的體會和認識。班級管理是一門藝術,需要不斷探索、研究、總結。班主任應根據自己班級的實際情況,采取切合實際的有自己特色的管理方法,以求達到提高教育質量的目的。
班主任作為班級管理的主要責任人,其個人的素質、能力、水平及工作的方式方法和作用的發揮都直接影響班級的管理及學生的健康成長。班主任要通過自身的品格、能力、情感去影響學生!暗赂邽閹,學高為范”是對教師職業道德的詮釋。育人者必先育已,不正者則不能教人。作為一名班主任,其品格、能力等方面的要求則更高。當今的初中生和以前相比,思維更加活躍,模仿性更強,班主任與學生們的接觸,要比一般教師接觸的時間和機會多得多,他的示范性也大得多。如果班主任只是依靠他的權利去管理,而自己的品格卻很低劣,不能起到示范帶頭作用,很難想象他的學生的道德境界。作為一名初中班主任,除了要具有高尚的品格,還要具備出眾的能力。即班主任要有獲取信息、更新知識、開拓創新的能力。社會在不斷的發展,環境也在不斷的變遷,因此班主任的工作同樣不能固守陳規,必須要有新思維、新內容、新舉措、新方法,因勢利導,以激發初中生蓬勃向上、好好學習的熱情,凝結班級強大的向心力。班主任要有較強的組織管理能力,要善于把握班級發展的動向,擬定具體計劃和措施,堅決貫徹和實施,嚴格監督和檢查,及時反饋和調控。只有這樣,才能使班級管理工作沿著正常發展的軌道順利前進。班主任要有靈活、機智的應變能力。充分發揮好班主任豐富情感的陶冶作用,班主任豐富的情感可以引導初中生們產生出巨大的內心動力,去自覺地、主動地沿著教育的正確方向前進。
1班主任要充分發揮好其在班級管理中的組織作用、引導作用、培養作用和協調溝通等作用
組織作用的關鍵是組織好班委會。做好班干部的選擇和培養工作。堅持走民主管理化的道路,時時、處處注意激發學生的主體意識,在班級的常規管理中用平等、尊重、盡職、主動、團結的原則對待每位學生,讓每一位學生感到自己是班級的一份子、是小主人,自覺主動地為班集體做事;在班級活動中注意角色的轉換,從說教者變為引導者,運用各種活動形式,幫助學生通過自主實踐和理性思考,不斷提高素質,在活動中弘揚主體性,學做小主人。班主任對學生的培養作用也是很重要的。由于初中生年紀還小,成長經驗還不夠,因此在學生的成長過程中,作為班主任要竭盡所能,將自己的知識和經驗傳授給學生,使其掌握成長和生存的技能。學生的健康發展,離不開家庭、學校、家長、教師的共同協作,因此班主任的主導作用不是孤立的,班主任應通過主導作用架起溝通心靈的橋梁,教師、家長攜手共育新人。班主任要起到溝通協調各種教育力量的作用,包括班級中任課教師的配合,爭取家長、社會各界力量的支持和關心,協調學生集體內干部與群眾的關系,各種組織的關系及學生與成人等各方面的關系。
2班級的核心是學生,班級管理要堅持“以學生為本”
管好學生、教育好學生是一項復雜、艱辛的工作,但同時它又是一門極有挑戰性、趣味性和富有創造性的工作。大致說來,初中班主任的班級教育管理大體按年級分為三個階段,每一階段的工作重心及方法都不盡相同。初一年級要通過強化管理,可使學生的意識經歷一個由不自覺到自覺,又被動到主動,由他律到自律的發展過程,從而逐步增強他們自我管理的能力。班主任要不失時機地利用、保護和引導學生對新學科的好奇和興趣,使之保持下去,從本校本班實際出發,制定班級品德、學習、各種活動常規及評比標準等,盡快形成一種良好的班風,防止自由渙散現象發生。以不失時機地引導學生順利完成過渡期,并在此基礎上對學生進行“行為習慣教育”。初二年級是整個初中教育承上啟下的時期,也是學生各方面發展最迅猛的時期。班主任要突出因人而宜、因材施教的教育原則,管理工作要有很強的針對性,管理措施要堅固到每一位學生。對好學生不偏愛,不溺愛;對后進生要多給一些理解,一點溫暖,對他們的教育要有一種鍥而不舍的精神。初二學生的成人感日漸增強,但他們那依然比較幼稚的、不成熟的心理和行為習慣又往往易于導致其行為出現偏差。在這一時期,班主任的主要任務是培養學生辨別是非的能力和自控能力,使他們始終保持一種積極向上的精神風貌,并注重發現每個學生的優點,通過各種途徑給每位學生施展才能的機會,增強自尊、自強、自信的心理,避免因受外界消極因素影響而產生的不求上進的學習下滑。同時,還要經常了解學生在社會和家庭中的表現,發現問題,及時矯正,把不良因素消除在萌芽狀態。初三年級是教育管理最關鍵的一年,也是班主任班級管理工作最重要的一年。初三上學期,學生的幼稚性、盲目性和依賴性迅速下降,而自覺性則有較大的提高。面對畢業、升學和就業考試,學生們開始思考自己的人生道路。與此同時,教材的深度、廣度和難度也達到了初中階段的最高程度。因此,班主任應抓住學生的心理特點,圍繞圓滿完成學習,對他們進行思想教育、前途教育、信念教育,讓學生對自己的前途樹立信心,對人生理想樹立堅定的信念,在學習當中讓學生意識到初三將面臨的任務和挑戰,盡力學好最后一段課程,以積極的心態,漸漸步入圓滿完成學業的最后階段。
從我多年的班級管理經驗來看,要搞好班級管理,必須做好六個方面的工作。
2.1建立威信高的班委會。班委會是班級的領導核心,班干部是班級管理及開展各項工作的骨干。每學期開學,都要采用無記名投票的方式,民主選舉新的班委會。班委采取輪崗制,而不是終身制。采取的方式是自薦及小組推薦后,發表競選演說,民主評議,做到能者上,同學信服者上。班委的輪崗制能極大調動學生的積極性,鍛煉他們的能力,激發他們的智慧。在培養和使用學生干部時我們要做到責任到人,明確其工作職責,要求他們做好模仿帶頭作用,在同學當中樹立起威信。這種做法,大大提高了班干部工作的責任心,學生的自我約束意識也增強了。
2.2豐富班級管理角色。初中的學生單純且熱情,只要班主任引導得法,學生會非常樂于參加班級管理。教師不必指定某生任某崗位,只須提供或讓學生自己發現崗位。如:各學科課代表,課間紀律巡查員,個人儀表檢查員,愛護公物崗,黑板報出刊組,衛生監察員、桌凳長等。可根據實際增減崗位,但崗位數量要一定,崗位的設定必須具體并實用,崗位的職責必須明確。學生可以自選崗位后競爭上崗。可以一人多崗,也可一崗多人。要求學生做到:一旦選擇了這個崗位就必須負責地完成這個崗位的職責。這樣,每個學生在各個層面上都有各自的管理工作和職責,大家都是被管理者又是管理者,自然而然地遵守了班級規章。
2.3建立完善的班規。學生自主管理、自我教育的切人點就是從抓好班級規范開始。對于班規的制定要讓學生參與,讓學生去執行,讓學生去監督,讓學生去管理。為了能制定切實可行的班規,班主任要組織學生學習《中學生守則》、《中學生日常行為規范》,讓學生結合學校和班級的特點制定班規。由于班規是同學們親自制定的,大家都樂意自覺遵守;又由于班干部是民主選舉產生的,所以他們輪流值日都認認真真,深怕辜負了同學們的期望。這樣,班級里學習氣氛濃厚,環境整潔。學生樹立了集體主義,積極參與班級活動,好人好事層出不窮。
2.4定期開展形式多樣的主題活動。開展活動對班風、學風的檢驗是非常有效果的,開展活動不僅能鍛煉提高學生的能力,更能增強學生的集體榮譽感、凝聚力、向心力。開展活動要做到有計劃、有組織、有準備、有表彰、有小結。主題要鮮明、活動要有教育意義,學生參與性強,易開展;活動要體現自主參與,體現學生的主人翁精神,根據本班實際情況開展主題活動。
2.5開展互助互幫互學活動。良好的班風,濃郁的學習氣氛,有力地促進了同學們的學習活動。但我發現有些學生由于基礎差等原因,學習仍感到吃力。為了縮小這些同學與優秀生之間的差距,我班成立了理科和文科兩個補差小組,還開展“一幫一、一對紅”活動,一位優生幫一位后進生。這幾方面工作的有機結合,使我班不同層次的學生的學習成績都得到了提高。
2.6增強學生的道德、法制意識。班級工作重要的是,要針對學生的思想狀況和心理發展規律對學生進行有的放矢的教育。定期不定期地開展了學習雷鋒及英雄人物事跡的活動。英模的崇高道德品質打動了同學們的心靈。我們還經常組織學生學習《中學生守則》、《中學生日常行為規范》、《未成年人保護法》,邀請政法輔導員講課增強學生的法律意識,使他們認識到法律是公正的,法律能保護每一個公民的合法權益。
2024班級管理經驗交流 篇2
在班級管理中,必須確立學生的主體地位,引導他們自我教育、自我管理,這是培養學生創新精神與實踐能力的前提和基礎。據此,班主任必須走班級管理民主化的道路。簡言之,班主任應樹立學生主體觀念,發揚民主管理班級的作風。
班主任管理班級有三種類型,即專制型、放任型和民主型。
專制型管理的特點是:班主任過于威嚴,時常保持一種“嚴打高壓”態勢,不能容忍學生絲毫的缺點和錯誤。學生的職責就是服從,哪怕是錯誤的決定和命令,學生也必須執行。這種管理模式往往導致學生情緒緊張,防范意識過強,處事冷漠。教師在時,學生表面穩定,一旦離開,學生就難于自制,一些學生甚至因發泄情緒而鑄成大錯。顯然,專制型管理是不可取的。
放任型管理的特點是:班主任對班級建設不做全盤規劃,沒有明確的班級管理目標,班級活動缺乏針對性,遇事隨機應付,只要當時過得去就行。因此,班級組織紀律渙散,學生放任自流。這種管理模式理應遭到唾棄。
民主型班級管理的特點是:班主任站在學生和班級的角度,與學生共同制定班級目標和班級發展計劃,使班級活動符合學生的生理、心理特點,學生參與班級管理的主體作用能得以發揮;在處理班級事務時,班主任講民主,學生可以參與班級管理,充分表達自己的建議和意見。班級里形成團結互助、奮發向上的良好班風。因此,要提倡民主型班級管理。
怎樣實現班級管理民主化呢?筆者結合自己多年班主任工作的實踐談幾點認識。
1.建立健全班級管理制度。如《學生德育考核辦法》、《違紀學生處理辦法》、《優秀學生獎勵辦法》、《班級活動規約》、《班委干部職責》、《科代表、小組長職責》等。它們是學校常規管理制度的補充,班主任可根據班級管理的需要進行制定。處理問題時,依據制度辦事,可使自己的決定符合已制定好的要求,杜絕主觀臆斷。只有這樣,才能得到學生的尊重和信任。
2.班級管理“分權”。我們制定《班委干部職責》、《科代表、小組長職責》等制度的目的:一是為了使班級工作更加有序;二是為了實現班級工作“分權”,力爭做到事事有人管,事事有人做。學生都有強烈的表現欲,都希望在參與班級管理時露一手。如果權力過于集中在幾個學生手里,既不利于培養學生的自尊心和自信心,又不利于營造學生自我教育、自我管理的良好氛圍,并且會大大減弱班級自身的教育力和感染力。當然,學生的管理能力有強有弱,在管理中出漏子的現象在所難免。但是,即使出了漏子,班主任也不能輕易撤換班委干部,而應對他們出現的過失及時加以矯正,或者給他們“戴罪立功”的機會。這樣做的目的在于使學生情緒穩定和心理健康。
3.避免出現“特權階層”。師生之間、同學之間必須建立真誠平等的關系。只有真誠,才能贏得對方的信賴,雙方才會互相敞開心扉;只有平等,才會出現雙方在人格上的相互尊重,班級才有凝聚力和戰斗力。也就是說,要實現師生之間、同學之間的平等,班級中就不應該有“特權階層”。在班級管理方面,班主任切忌剝奪或架空班委干部(包括小組長、科代表)的權力,把本屬于別人職責范圍內的事情交給自己信得過的人去干。被架空的班干部嘴上不說,心里可不舒服,漸漸地就會對班級工作漠不關心,而老師信得過的“特權階層”也可能因此而遭到孤立。所以,班主任必須樹立一種觀念:讓所有學生都能充分行使自己的權力。
4.集體決策,民主議事。有的班主任總認為,學生不成熟,不會議事,只要自己的決策是對的,在班里發布命令就行。其實,這是導致專制型管理的根源。但如果學生們怎樣說,班主任就怎樣辦,則又會陷入放任型管理的泥潭。最好的辦法是,讓好的決策得到學生的認可。在組織議事前,班主任要把自己的想法講給學生聽,并闡明這一想法的依據,然后再交由學生討論通過。但也有可能出現學生通不過的尷尬局面,在這種情況下,班主任要進行冷處理或找別的辦法解決。舉例來講,如果你認為某個同學是當班長的最佳人選,通過引導后,學生選舉產生的卻是另一名同學該怎么辦?你可以提出讓這位同學當班長助手的建議,這樣,學生們一般不會反對。然后,根據這兩名同學各自的優點依照班長職責進行分工,同樣能達到自己的目的。事例無法一一列舉,但有一點必須肯定,那就是在決策議事時,班主任不能隨意剝奪學生的民主權利。
總之,我認為只有實現班級管理的民主化,學生的身心才能健康發展,才能實現培養他們的創新精神和實踐能力的目的。
2024班級管理經驗交流 篇3
從教二十幾年來,我深知班主任工作的艱辛、繁雜和不易。雖然說干了二十幾年的班主任但也沒有多少成功的經驗,今天所交流的算不上什么經驗只能算是拙見,下面我就簡單談一下自己是如何做好七年級學生工作的。
班級情況分析:
七年級六班現有學生人數46人,其中男生17人,女生29人;男女比例嚴重失調,班內缺少陽剛之氣;住宿生41人,其中男住宿生15人,女住宿生26;走讀生5人;特殊學生3人,其中一人單親,其母親去世,一人父母離異跟爺爺生活,一人父母長年在外務工,后兩名問題學生同時也屬于留守兒童;問題學生2人。就總體情況來看學生的紀律觀念還算可以,但是學生的生活習慣、學習習慣等存在嚴重的不足。例如:垃圾亂扔,物品亂放,上課不認真聽課,不能及時做筆記,學習積極性不高等。
所以針對學生的具體情況我主要做了以下幾個方面的工作: 一、關愛學生,做學生的良師益友 ,讓學生進得來,留得住。
開學之初,如何讓學生進得來留得住,對初一班主任來說這是一個難題,要求嚴了學生受不了再加上學生剛到一個新的地方想家容易輟學,要求松了,學生容易養成松松垮垮的習慣。想家這個問題對在我們學校上六年級的學生來說還好,已經有了一年的住宿時間,但對于在安家圈和一小上六年級的學生來說是一個全新的開始,想家、生活不適應、學習緊張等困擾著學生。為了讓他們盡快的適應初中生活,幫助他們排解煩惱,消除想家的思想等問題,我盡量多的同他們交流談心及時了解他們的思想動態,有的放矢的做好學生的思想工作,分享他們的喜怒哀樂,力爭用最短的時間讓學生適應新的生活,做到進的來留得住。所以七年級六班分班時46人除一人因胃病在家接受治療外全部按部就班的在學習,沒有因想家、學習緊張等出現問題的。
二、從實際出發,制定出一套較為完整且容易操作的班規。
“沒有規矩不成方圓”,班級管理一定要有一套較為完整且容易操作的班規,有了目標,有了一定的規矩才能有一個良好的班集體。但是現在學生中不乏獨生子女,他們是一代甚至幾代的掌上明珠,嬌生慣養,人性、自私,不好管理。再加上現在的教育形式要求我們不能這樣不能那樣,增加了我們對學生的管理難度。所以,怎樣管理好學生又要保護好自己這是擺在我們全體班主任面前的一個難題。這就要求我們及時同家長交流溝通,取得家長的理解和支持,只有家長明白了我們的用心良苦,他們才能在非常時候理解我們支持我們。所以開學之初我就借家長來送學生的機會給全體家長和學生召開了一個簡短的家長會。在會上明確了學生到校學習的主要任務:第一是成人,第二是成才。讓家長明白成人第一成才第二,二者相輔相成,即使不能成才也要成人。讓家長和全體學生共同明白班規的重要性。同時在這次家長會上向家長簡單的談了一下自己制定的班規:家長必須在學生放學生按時來接學生,嚴禁乘坐三輪車等一切具有安全隱患的車輛;嚴禁學生將手機等任何通訊工具和娛樂工具帶入校園;嚴禁學生吸煙喝酒;物品擺放必須整齊、凳子必須在自己離開時放入課桌下;教室衛生只有在周日下午打掃,平時保持;晚上必須按時作息;不準男同學欺侮女同學、大同學欺侮小年級同學;正確處理男女同學之間的關系;學生在校期間必須穿校服;在任何時候、任何地方都必須把安全放在第一位;繳費要按時等班級規定。讓家長理解配合自己的工作,有了家長的理解和配合我們的工作就好做多了。譬如說在這次校服征訂和學生保險的收交中我們班家長就非常的配合與支持,沒有一個學生出現不定和不交的情況;再如,為了及時同家長交流溝通,我建立了一個飛信平臺,有一學生家使用的是固定電話無法加入,家長在我的建議下撤了固話換了手機,還有一個學生家長是聯通手機號也無法加入也及時更換成了移動手機號。有了班規,就有了班集體全體同學共同的行為準則,班主任開展工作就容易多了。因為,同學們從心里面認同了這些行為準則,如果誰違反了這些行為準則,那么誰就應當受到紀律約束,就要接受同學們和老師的批評和教育。班規要制定好,更要落實好,這樣才能為建設良好的班集體打下堅實的基礎。
三、精心培養,大膽使用班干部
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由這些小干部決定的。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,他們是“班主任的左右手”。所以唯有慎重地選拔和培養小干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。 當選的班干部應具有較強的號召力和自我管理能力,班干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,我們必須精心培養:其一,要大力表揚班干部優點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,定期召開班委會,在鼓勵班干部大膽工作的同時,指點他們工作方法,要求他們在學習上、生活上、紀律上嚴格要求自己,以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養班干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。所以在開學之初,我就對學生在六年級的情況進行了全面的了解,從了解中得知,在我們學校上六年級的楊桂榮同學干班長干的非常好,所以我就大膽的任命她為班長,負責班級的所有事物。然后由楊桂榮同學負責根據她對學生的了解向我提供班干部候選人,然后考察任命。所以七年級六班的班委總體來說是一個團結向上用戰斗力的班委,對我安排給她們的工作都基本能不折不扣的按時完成,真正起到了我“左膀右臂”的輔助作用。
四、培養學生良好的習慣
班主任在初一階段的工作重點和中心任務,是整頓班級紀律,培養學生良好的行為習慣和學習習慣。這一任務要完成,班主任必須下決心,動真格,采取各種方法。我的具體做法是:
(1)抓課前準備:俗話說,良好的開端是成功的一半。一節課的課前預備十分重要。開學初,鈴聲響了之后,大多數學生象沒有聽到似的,該玩什么的還玩什么。針對這種現象提出提前2分鐘到教室做準備的要求,并隨機督查學生的課前準備情況,現在基本已形成習慣。
(2)抓作業:開學之初,每天總有十幾個學生交不上作業。經調查,在小學無論是安家圈、一小還是我們學校的學生總有那么三四個同學經常不完成作業,開學的第一月抓作業成為了我工作的重點。經多方談心教育,作業的完成有了很大進步,基本上消滅了不完成作業的現象。
(3)抓衛生保潔:針對教室保持得不夠干凈,學生們有亂扔亂拋現象,我號召他們不亂扔廢棄物,我在衛生方面倡導的思想是:衛生是保持出來的不是打掃出來的。所以規定每周教室衛生只在周日下午打掃一次其他時間自己保持,自己產生的垃圾自己帶出教室,教室后面的垃圾桶平時倒扣放置,只有在飯空學生打掃衛生時用,同時,還給每一個同學劃分出一塊塊的包干區,這樣就消除了衛生死角。并且衛生久而久之,學生就養成了習慣,現在無論什么時候走進教室,教室里都是整齊、干凈的。
五、密切任課教師和家庭的關系,共同教育學生
在教育、教學過程中,對學生發生影響并使之成才并非是班主任一人而已,而要靠教師集體的共同努力。所以,我經常向任課教師了解本班學生的思想品德、學習態度、生活紀律等方面的情況,并及時匯報本班學生的思想動態、學習狀況及自己的班主任工作計劃等,聽取他們對班級管理及工作方面的意見,邀請他們參加班級的活動,爭取他們的支持,同心協力搞好班級管理工作。一個人的成長過程,會不同程度地受到學校、家庭、社會三方面的影響,各個方面的作用都是不可低估的,所以我還經常與家長聯系,每周五我就用飛信的形式把本周學校要求的事情、學生的在校情況等發到家長的手機上,讓家長配合,以達到家校共同教育學生的目的,盡量避免“5+2=0”的教育現象發生。
以上所言是我工作的點點滴滴,成績的取得并不是我個人所為,在這里我要感謝各位同仁的大力支持和幫助,另外,各位同仁都是我的良師益友,我還有許多不足之處需要學習,讓我們一起共勉吧!
2024班級管理經驗交流 篇4
家都要學習他呀!”這樣表揚后,班里課間擦黑板、揀垃圾等活大家都搶著干,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務。結果,班里越來越整潔,孩子們也越來越懂事理。
四、注意培養干部,調動學生學習積極性
管好班級,養成良好的班風,只靠老師的力量是不夠的,首先必須注意培養小干部,發揮他們的“小助手”的作用,并分工明確、具體。衛生干部:放學后檢查室內外衛生與個人衛生,督促學生養成良好的衛生習慣。紀律干部:做到課前課后要檢查,避免了學生追打或嘻嘻而出現的糾紛,使班里有一個良好的學習環境。體育班長則早操課間操及體育課的整隊。班長、組長協助老師做好作業任務的檢查,這樣在老師和干部的共同努力下,不但保證了良好的班風,也調動了學生的學習積極性。
針對學生的年齡和智力差異的特點,在學生中開展“優秀之星”評選活動,內容有“品德之星、紀律之星、學習之星、衛生之星”四塊,兩周評一次,有小組之星和個人之星,這樣的活動,激勵了優差生的學習信心,既培養了小干部,又發揮了“小助手”的作用,同時調動了后進生的學習積極性,真可謂一舉三得。
五、進行適當的懲戒教育。 著名教育家馬卡連柯說:“合理的懲戒制度不僅是合法的,也是必要的。合理的懲戒制度有助于形成學生堅強的性格,能培養學生抵抗誘惑和戰勝誘惑的能力。”適當的懲戒教育猶如苦口良藥,能懲前毖后,治病救人。對于佩戴紅領巾總有那么幾個學生老是不戴,于是我做出懲戒不戴紅領巾的學生要到掃衛生,兩次不戴不但要打掃衛生還要揀教室與衛生區的垃圾。這樣懲戒了幾個學生后,學生都不敢不佩戴紅領巾了。趙想想同學特別喜歡扔紙,懲戒了他兩星期,他就再也不敢亂丟紙了。
班主任工作雖然是一項既艱巨又辛苦的工作,但我下定決心,不管如何辛苦,我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。我會同孩子們一起努力,做得更好!
2024班級管理經驗交流 篇5
一、營造優良班風,凝聚強大力量
良好的班風對于集體的成長是非常重要的。如果說一個班級是一個鮮活的生命,那么,班風就是這個生命的靈魂;如果說一個班級是一個完整的圓,那么班風就是這個圓的圓心;如果說一個班級是一支整裝待發的隊伍,那么班風就是這支隊伍勇往直前的一面旗幟。筆者深切體會到,優秀的班集體一定要有良好的班風作后盾,那么我們如何營造優良班風,凝聚強大力量呢?筆者認為:
首先,要狠抓班集體的團結。班集體一成立,就圍繞著這一班風建設的核心,向同學們提出“我們的班,我們的家”的理念。一個班集體就是一個家,溫暖與否要靠集體里每位同學的悉心經營。
其次,找準同學們的共性。如:相同的興趣,相近的氣質,相似的生活經歷等?梢愿鶕瑢W們的需要積極地開展一系列有益的活動,使學生們在積極活動中,增進了交流,加強了友誼,個性得到良好融合,促進了學生的共同發展。形成共同奮進、共同成長、共同進步的良好氛圍。
再次,無規矩不成方圓。一個班集體如果沒有一套完善的班級制度來管理,就不可能有強大的凝聚力。為此,我們要與學生共同討論班級建設計劃,發揚民主精神,調動廣大學生的積極性,讓大家一起參與到班級的建設之中。使班級成員人人有事干,事事有人干,人人有發展。
二、擬定管理目標,促進競爭合作
有目標才有動力。班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標,就會失去前進的動力。所以,班主任要根據學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學習和生活。在實現班集體奮斗目標的過程中,要充分發揮集體每個成員的積極性,使實現目標的過程成為教育與自我教育的過程。每一集體目標的實現,都是全體成員共同努力的結果,要讓他們分享到集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。
科學研究表明,每個學生都是課堂“社會”的主人和班級“社會”的公民,只有當學生真正在集體中享受民主、平等、自由的公民權利,才能真正喚起和激發學生參與民主管理的社會責任感、使命感和義務感。因此,我們要把培養學生的公民意識、民主參與、自我管理能力、創造精神作為班級管理目標。
然后,要對每一個學生幫助和鼓勵,使每個學生在實現目標的進程中,既競爭又合作,使每一個人進步,讓他們都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己,發展自己。
三、注重干部培養,實行民主管班
凡是集體,總有一個堅強的核心,沒有一個核心的群體,不會為一個共同的目標而采取共同的行動,必然是“一盤散沙”。一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
那么如何選拔和培養班干部呢?
首先,當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚干部優點,宣傳他們的先進事跡,以樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作、指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上應取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭的作用,亦即“以點帶面”;其三,培養干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。
其次,建立集體自我管理機構。增設了班委、各部委、小組長和科代表的人數,明確各自職責,并有權通過集體討論和民主決策,獨立地、創造性地制定班級奮斗目標,規范班級活動計劃。有效地保護了學生的受教育權和參與班級管理的民主權利。
第三,擴大積極分子隊伍。積極分子是班級中有威望的組織者,責任心強又品行端正。他們不是天生的,班上的每一個學生都是潛在的積極分子,必須一視同仁地培養。我們采用了“值日班長制”、“干部輪換制”等形式,設立了《班級管理接力日記》,成立各興趣小組,招募“志愿者”參加班級的每一項活動,為每一個學生提供了參與管理的機會和條件,使每個學生找到自己滿意的位置,培養了學生的道德判斷能力和口語表達能力,使學生在集體中受到教育,激發了學生管理班級的主動性。
四、愛心感化學生,平等和諧交往
在教育中,沒有愛就沒有教育。我們要把自己對教育事業的無限忠誠化作對學生的無限關愛,用無私的愛心溫暖一個個學生。
凡是缺乏關愛的學生,無論是品格還是智慧,都不能充分地或自由地發展。父母、親友的真情關懷,老師、同學的誠摯關愛,都能給孩子的心靈以溫暖的慰藉。在教育中,我們要用心營造一種充滿真情與關愛的氛圍,讓學生在無言的感動中,健康地成長起來。
我們要真誠地對待每一位學生,為每一位學生的發展負責。對于學生中存在的問題,要善于以理服人,以情動人,不能有訓斥、冷落、嘲諷、體罰學生的言行。老師的愛心,最終能轉化為學生學習的動力。
誰愛孩子,孩子就會愛他。班主任要善于接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。
五、重視后進轉化,提高德育成效
長期擔任班主任工作的教師大都有一個體會,那就是班主任難就難在后進生的轉化工作上。因為所有后進生,不是品德差就是學習不好,有的兼而有之。不少班主任對后進生的轉化工作感到頭痛,他們寧肯多教幾個好學生,也不愿帶一個后進生。__有句名言:一個艦隊的速度不是由駛在最前面的那艘決定的,而取決于行在最后的一艘。我想,班級質量也是如此。要重視后進生轉化,提高德育成效,應該做到:
首先,“澆花要澆根,幫人要幫心”
轉化后進生工作要注意研究后進生心理,幫助他們克服障礙。我們可以經常開設心理健康講座,指導學生自覺進行心理調適,鼓勵學生寫日記,向老師敞開心扉,訴說自己的歡樂與煩惱。每兩周一次,針對學生中存在的心理健康問題,闡述簡單的心理學理論,提出解決問題的方法,然后讓學生聯系自己的實際,提問題,談認識,講打算。發揮榜樣的作用,讓品學兼優、心理健康的學生與心理健康問題消除較快的學生作典型,現身說法談體會,增強宣傳的可信度。同時,還可以適當地對學生進行心理測試,利用黑板報進行學生心理健康指導的專題宣傳,使學生更清楚地了解、認識自己,學會調適自己的心境,成為一個心理健康的人。
其次,要保護后進生的自尊心,樹立自信心
孩子在學校、家庭、社會都希望得到溫暖和愛撫,這是每個孩子的心理共性。然而由于世俗偏見,反應慢、接受能力差的學生往往受到冷漠和嘲笑,從而形成自卑心理,缺乏上進的勇氣。托洛可夫說:“我的工作是在兒童世界中進行的。”教師要真心愛后進生,走入他們的心靈世界,使其感到,教師的確是可以信賴的人。
第三,賞識表揚,激勵引導
英國教育家洛克說:“兒童一旦懂得尊重和屈辱的意義,尊重與屈辱對于他的心理便是一種有力的刺激。”教師應激發后進生的榮辱觀,尊重他,給其以信任,并相機引導。當學生取得成績和進步時,就要極力表揚他們,激勵鼓舞他們;對于學習目的不明確甚至有些厭學的學生,則采用攻心術,激發其上進的欲望。
第四,要及時與家長溝通,在教育方法上給予指導
我們要積極與家長溝通,可以采用電訪、寫紙條、面談等多種方式,改變家訪時單一的“報憂不報喜”的現象,及時匯報學生在校進步和退步的情況,讓家長產生自豪感和責任感,打破學生認為“找家長就是犯錯誤”的思維定勢。同時我還與家長共同商討教育子女的方法,強調對待孩子要“嚴格”而不是“兇狠”,因為在“兇狠”的管制下只會使孩子暫時地被動服從,而不是長久地主動改錯。
總之,育人工作是一項艱巨而無上光榮的。在工作中,只要我們以科學的思想作指導,不斷研究新情況、新問題,針對學生的實際,采用適宜有效的方法,學生的德育工作一定會結出豐碩的果實。
2024班級管理經驗交流 篇6
一、創設平等和諧的同學關系。
一個良好的班級氛圍可以對學生的學習和成長有著很大的幫助。在所有的班風中我覺得平等和諧最重要。要讓學生覺得自己是班集體中的一員,熱愛這個班集體,就必須讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關注和愛護。除了班主任對所有的同學平等對待外。我還取消建立班干部選任制度,用值日生管理班級。每人輪著來做班長。值日班長除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班里報告前一天班級的紀律和學習情況。這樣每個學生都有得到鍛煉的機會。同時對紀律差一點的學生也起到很好的約束。一學期之后根據學生值日的表現由全班推選出優秀班干、優秀隊員。這可消除班干部因為害怕被學生孤立而不敢管的局面,還可以鍛煉了每個學生的膽量,使學生感到只要我努力了,同樣也可以做得好。
二、創設師生溝通的良好氛圍。
通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯絡感情、化解誤會、團結班級中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發揮潛能,達到最好的學習效果。但在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點:
1、溝通,但要與要與學生保持適當的距離。如果和學生的關系過于要好,稱兄道弟或姐妹情深,那么自己威信和地位在學生中就會下降。因為總是有些學生會利用自己與老師的關系去謀點小利,或者有些學生會仗自己與老師較好的關系去鉆一些紀律的空子,等你批評他的時候,他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往,勢必導致自己的地位。所以,在課余時間要多去接觸學生,要在真正做到關心、關愛、尊重每一位學生的基礎上,與學生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長大。
2、讓學生養成寫日記的習慣,自己認真閱讀、認真批改。很多學生會把自己的心事,對學校、對班級和對同學的一些看法和建議、甚至是對社會熱點的看法寫在周記本上,是老師了解學生思想、了解班級動態的最好方式。自己在批改周記的時候,也應當真誠地與學生交流,特別是在學生有思想上的困惑、學習上的困難的時候,要及時幫助學生,讓他們知道這些困難有老師來跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住“閃光點”來表揚他們,幫助他們樹立自尊自信。
三、建立班級激勵機制
素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:
1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心,推出優秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。
2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。例如:表揚信;獎勵學習用品;在自設班級表格里送星星等。
四、營造良好的班風學風
要營造良好的班風、學風,樹立正確的班級輿論很重要,而要樹立正確的班級輿論,老師是起著重要作用的。小學生的思想一點也不成熟,分辨不清是非對錯,很容易憑著自己一時意氣做事,在這里老師就要起到一個引導作用。當覺察到班里出現一些不正之風的時候,比如打架、偷東西、抄作業等等時,就要及時召開班會來教育學生,表明自己的立場,讓學生認識到哪些事情是小學生應該做的,哪些是不應該做的,還要讓全體學生共同來抵制這些不良行為。還有,應該讓學生有競爭的意識,要有憂患意識,要適當地給學生樹立對手,通過開展各方面的評比來提高學生的競爭意識,從而提高班級的班風學風。
五、批評學生要注意因人而異。
我們的學生再調皮也會有一些閃光之處。關鍵是看我們班主任如何去正確地去發掘。有些學生是吃硬不吃軟的,那當他犯錯誤的時候,可以直接地把他們的問題指出來,并強調其嚴重性。若有必要可以給一些處分。而更多的學生需要的是溝通,讓其明白所犯錯誤的嚴重性。以前,我碰到班級里有學生打架、吵鬧,甚至和任課老師對著干的時候,總是當著全班同學的面把他們狠狠地批評一通,臉上的表情也很嚴肅。過后,表面上看他們好像接受了這樣的批評,但從平時的表現來看,明顯地和我之間變得生疏了。后來,我就利用課余時間把這些學生重新找來,好好地溝通一下,了解了他們心里的真正想法。他們說,自己也知道是做得不對,但當眾批評就會覺得很沒面子,自然就產生抵觸情緒。所以,以后再批評學生的時候我盡量能從他們的立場先想一下,然后個別交流,指出其不足。
以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語曰:“他山之石,可以攻玉!弊鳛榘嘀魅坞y免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續著,努力著,把班主任工作做得更完美。
2024班級管理經驗交流 篇7
一、加強對小學生的養成教育
葉圣陶說:“我如果當小學教師,我將特別注意養成小朋友的好習慣。我想‘教育’這個詞兒,往精深的方面說,一些專家可以寫成宏大的著作,可是就粗淺的方面說,養成好習慣一句話就明了它的含義。無論怎樣好的行為,如果只表演一兩回,而不能終身以之那是扮戲,無論怎樣有價值的知識,如果只掛在口頭說說,而不能徹底消化,舉一反三,那是語言的游戲,都必須化為習慣,才可以一輩子受用!
養成習慣主要包括良好的衛生習慣、文明的禮儀習慣、良好的書寫習慣、熱愛勞動的習慣等,在平時的班級管理中,我非常注重學生的良好習慣的培養,在發展個性特長和掌握科學思維方法的同時,也讓他們真正學習如何做人。我班的個別同學總愛往地上扔小紙片,我每次到教室,總是彎下腰和她一塊撿起地上的紙片,扔進垃圾桶。功夫不負有心人,同學們都變成了講衛生、愛勞動的好孩子。經過長期教育與訓練,學生的精神面貌得到很大的改觀。實踐證明,只要我們持之以恒,不失時機地對學生進行養成習慣的教育和熏陶,就能收到事半功倍的教育效果。
二、注重榜樣的激勵力量
榜樣的力量是無窮的。兒童善于模仿,可塑性強。榜樣對學生來說,有很大的影響力和感染力,可以使學生改變認識,提高自我評價的能力。如20__年奧運會期間,我經常組織學生收集圖片資料及收看電視,了解奧運健兒如何拼搏,為國爭光的感人事跡,激發學生學習他們的愛國品質,使學生懂得做人的道理;還利用班隊會,給學生講科學家的故事,讓學生知道科學家是如何克服各種困難,刻苦鉆研,獻身科學;讓班上學習成績優秀、品德良好的學生,介紹學習經驗;讓每一個學生在我們班或我們的周圍,找一個學習或奮斗的目標,確立自己努力的方向,充分調動了學生的積極性。
為讓學生學有榜樣、趕有目標,我在班中選出部分學生,成立“書法”、“繪畫”等興趣小組,利用課余時間,給予一些書法、繪畫基本功的指導與訓練,對表現好的學生大力表揚,還進行了物質獎勵。學生是有可塑性的,看到同學比自己好,會奮起直追。我班有個男生剛上三年級時,作業書寫非常不認真,我每天故意在他的旁邊表揚那些作業認真的同學,還用一種激勵的目光看著他,同時又好象在暗示,老師相信你一定能寫好。這個同學做到了,他的作業成了優秀作業。
三、聯系實際,寓教育于活動之中
聯系班內學生的思想實際,通過有意義的活動進行思想教育,是行之有效的方法。例如:個別學生對別人的東西(中性筆、課外書等)較感興趣,趁別人不注意時,就順手牽羊。遇到這種情況時,我就先找些拾物交公的例子給他們講講,然后說,有的同學可能錯裝了別人的東西,在自己的書包中找一下,如果真的裝錯了,就勇敢的交到老師這兒來,結果有個同學紅著臉交上來了,不好意思地說:“我不是故意的,請老師和同學們原諒!”頓時,掌聲齊起,最后讓大家討論,都說不能隨便拿別人的東西,并且拾到東西要交公。通過這一事例,學生們辨明了是非,自這次班會活動之后,班內拾物交公的學生多了。
四、關心學生的生活世界、樹立學生的自信心
“人生是大樹,自信是根”。教師澆灌的一片愛心,是促使學生上進的源泉。教師對學生除了要有愛心,還要注意工作方法。我是從三年級接管這個班的,有些學生的生活習慣、學習習慣,我不太適應。宏鑫的父母長期在外打工,他跟爺爺奶奶住在一起,沒有養成做作業的好習慣,對待學習自信心不足。憑借我多年的班級管理經驗,在課堂內我多鼓勵、多啟發,發動班上的好學生利用課余時間幫助他,促進了他的學習積極性,樹立了自信心。課堂外,多次找他談心,幫助他排除心中的疑問。經過堅持不懈的努力,成了一個認真學習、積極進取的好學生。
五、留言暗示教育,滋潤學生心田
陶行知先生說過:“我們的教育目的是為了學生的發展,為了學生的希望,而不是讓他們沉浸在失敗的陰影中。每個學生都渴望得到老師的理解和尊重,希望得到老師的信任和支持,盼望贏得老師的賞識和喜歡!痹谄綍r我經常注意觀察學生的言行,努力挖掘學生的閃光點。學生學習進步了,上課紀律比以前好了,勞動積極熱情,同學之間能友好相處等等,每一滴進步我都會及時地加以肯定,在作業本上寫上贊美的語言或婉轉地提出希望。如果學生某些方面存在不足,我會寫上一些有針對性的格言,警句。如對學習上信心不足的學生寫:“自信是成功的第一秘訣”;對學習不太感興趣的同學寫:“興趣是最好的老師”……經驗證明,只要留言含蓄而有哲理,學生都會高興地接受,并把它作為座右銘來鞭策自己不斷進步。
六、班級管理中存在的不足
(1)小團體的出現,影響班級的整體團結。
這年齡段的學生都有較強的自我確定、自我主張,對自己評價偏高,甚至有時“目空一切”,容易導致自負的心理。一旦與同學發生摩擦后,都不愿退讓,從而導致“成幫結派”,在班中形成對立或互不干涉的小團體。而有些由于成績不良或某方面存在缺失的同學,則容易受到班級同學不重視、甚至是排擠,使他們往往對自己評價過低,從而失去信心。
(2)學習上出現兩極分化。
從中年級開始學習需要拿出真本事。中年級課程似乎一下子變得難了,許多事情都要靠自己的努力去解決。而那些平時不努力、或者是在低年級靠吃老本過日子的同學,學習成績就有可能落下來。有得甚至就破罐子破摔,給班級的學習氛圍帶來不良影響。
針對上述問題,主要有以下兩點教育對策:
(1)通過輔導活動,引導學生正確認識自己,合理地評價自己和他人,欣賞并悅納自我,樹立自信心;組織團隊活動,使學生們在共同協作的過程中認識到班級是一個集體,每個人都是集體中的一份子,要相互關心、相互幫助;
(2)培養學生的學習興趣,教給他們運用學習參考書,檢索、查閱圖書資料的方法;對于某些在學習上有困難的學生,可以予以“結對子”方式,發揮小干部的作用,幫助成績較差的同學共同進步。
總之,班級管理是一個循序漸進的過程,是需要老師和學生共同協作完成的一項工作。這就要求我們在班級管理過程中,繼續不斷學習,溝通與外界的聯系,跟上改革與發展的步伐,樹立信心,鼓足勇氣,以更好地開展班級管理工作,為教育教學做好有力的后盾。
2024班級管理經驗交流 篇8
各位領導、各位老師:
大家好!學校領導要我來和大家做經驗交流,真的感到很慚愧!
其實在座的老師都是經驗豐富的能手。我就來說說我在當班主任工作時的點滴感受吧!
自從當教師以來,一直擔任著班主任工作,幾年的教學經驗使我體會到,要當好小學班主任必須在以下幾方面下功夫。 一、架起愛橋,感染學生
愛,是教師職業道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生,愛學生是教師更是班主任的天職。從表面上看,它是教師對學生的愛;從本質上看,它是教師對黨、對祖國、對人民的愛,我們有責任把這種愛全部奉獻給孩子。這是當好一個教師的奧秘所在。一切最高超的教育藝術和教育方法,都蘊藏在教師對學生的熱愛之中,沒有熱愛,就沒有教育。這種愛,有著巨大的吸引力。 多年來,我每接手一個班,首先給孩子們的是愛,是愛的感情,愛的語言,愛的環境,使孩子們看到老師所表現出來的一切都是愛他們的。
班主任愛學生,首先必須尊重學生。尊重學生要以信任學生和理解學生為前提。能將學生看作是一個平等的對象來看待對學生要公平,一視同仁,不能因為學生成績的好差、相貌的美丑、經濟條件的好差而對學生另眼相看。不管是成績優秀的,還是后進生,我對他們始終表現出關注和熱情,并巧妙地對他們進行獎勵和批評。這樣同學們就會覺得在這個集體中有溫暖、有希望,從而更加熱愛這個集體。
比如我班的學生馬家輝,比較懶散,作業也很潦草。我主動和他談心,詢問學習上的困難,拉近彼此的距離。在一次數學作業中,他竟然破天荒的把字寫得又工整又漂亮,而且做得全部正確。我在全班的學生面前表揚了他。為他樹立了信心,使他明白自己也是行的。以后的幾次作業,雖然正確率不高,但是字體卻漂亮的多了!
班主任愛護班級,關心學生不應表現在語言上,更重要的要落實到行動上。從小事做起,從點滴做起,使學生無時無刻不在感受到班主任的關心與愛護。學生生病,你上去輕輕關心幾句,并為之送來了藥片,常說“受滴水之恩,當涌泉相報”,學生是不會忘記你的。學生心中定會無比地感動,對此我深有體會:一天,我班的一位學生宋利君發高燒,看了病后要吃藥。我就把沖劑沖好,給她喂藥,噓寒問暖。這一點小事,學生始終記在心里,她每次都很熱情地向我問好,并時不時地主動幫我拿小黑板、粉筆等,看到我在教室里掃地,就主動地拿起掃帚和我一起掃了起來。這兩件事使我深深地懂得,只要班主任能真情付出,學生必然會真情相報。 二、細心扶持 ,鼓勵學生。
學生就如一株株嬌嫩的花枝,需要精心地培育,才能使他們健康地成長。一個班主任要全面地關心每一個學生,從課內到課外,從學習到游戲,從生活習慣到思想品德,都要細心地扶持,教師對學生的愛,就是通過熱心地引,細心地扶持來體現的。
小學孩子是什么都不懂的,我就把學習常規、生活常規、清潔衛生常規、課間活動常規等,與同學們天天講,時時想,照著做,記在心,并且通過一些有趣的游戲來進行訓練,細心扶持,使孩子們初步樹立正確的道德觀念,形成良好的學習習慣和生活習慣。
班主任除了要全面關心每一個學生外,還特別要對那些頑劣兒童更細心的扶持,要發現他們的長處,正面引導,使之克服缺點,不斷進步。我班的李彥龍,由于他已經讀過四年級,對于許多知識都已經掌握,在他來說現在的上課沒多大的勁,所以每次上課時不但自己沒能管住自己,還要影響別人。教育感化他乃當務之急。要讓他感到在新的集體中再一次讀一年級是一件愉快的事,讓他喜歡班級,喜歡這個大家庭。于是我更深地去了解他,了解他的個性與特長,了解他的愛好和才能,了解他的精神世界。并讓他參與集體的許多活動,如:幫助大家整理課桌椅、為班級打水、幫助學習差的同學……并適時地進行鼓勵和表揚,漸漸地他變了,上課能帶好頭了,下課能為集體做事了,他喜歡上了我們這個大家庭。通過一段時間的耐心幫助和扶持,他進步很快,成為光榮的少先隊員。這件事說明,只要我們堅持耐心扶持,差生也是能進步的。 三、耐心培養,提高能力。
現代教育理論告訴我們,要組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、身體健康、樂意為同學服務的學生擔任班干部,并根據他們性格、能力的差異,安排相應的工作,盡心地進行培養和教育,使之成為同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取。接手新的班級后,我特別重視班干部的隊伍建設。
選舉確定班干部前,我先說明了一些班干部的職責,讓學生心理有個數。特別是一年級什么都是陌生的,我就觀察1至2個星期,在預先選舉比較出色的學生擔任班干部的職責考察一段時間后,再根據所選干部的氣質、性格類型以及能力的差異進行分工,優化班委組合。,郭嘉帆,我們班的班長,我了解到該生的責任心和組織能力都很強,學習成績也名列前茅,而且愛好廣泛,在學生心目中是個好榜樣,我便決定請她出任班長。王君媛,思維靈活,反應迅速,繪畫很好,幼兒園時曾多次參加鎮書畫賽,我決定讓她當宣傳委員。葛嘉怡活潑可愛、能歌善舞,而且處事大方,我讓她當文娛委員;考慮到出操、集會很大程度上反映了班級的精神風貌,我決定讓聲音洪亮、組織能力強的姜宇鑫出任體育委員。
當然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責,特別是在工作出現失誤的時候。如負責紀律委員尹澤民,起初對自己的工作好象不太負責,只是告訴我誰誰誰不遵守紀律。我問她:“你有沒有教育管理這些同學呢?”她都是搖頭,因為她有時也帶頭違反紀律了。我并沒有指責她,而是反復向她講述作為班干部要想讓同學折服,自己都處處以身作則,這樣同學才會服從你的管理。我讓她重新懷著滿腔的熱情投入自己的工作中去,后來的情況表明,她們的工作完成得相當出色!
“春雨潤物細無聲”,班主任工作是細碎的、無形的,又是長期的。這需要班主任用自信與執著感染學生。不要希望一蹴而就,不要希望所有學生都認同你,會有許多學生偷偷地恨你,騙你,會有同學不理解你,會有同學與你作對。作班主任工作,尤其是年青教師,要有一顆愛心,一顆童心和十分耐心,認真負責地對待班級工作。在面對學生中出現的個別錯綜復雜的情況要審時度勢,做好耐心細致的思想工作,經過多方面的努力,動之以情,曉之以理,辛勤的汗水就一定會澆灌出絢麗芬芳的花朵。
201x年5月3日
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2024班級管理經驗交流 篇9
各位同仁:
常說一個班集體就是一個大家庭,確實如此,一個班,關起來就是一個溫馨的大家庭,每個孩子就是這個家庭里的“家庭成員”,而班主任就是這個大家庭的“當家人”。
都說班主任工作繁雜、瑣碎,要抓千頭理萬緒,特別是面對年幼的孩子,保育、教育、常規,每一項都得抓,都得管,但是事實并不是你抓了多少,管得多全面,整體效果就有多好。讓我們覺得頭痛的事情還是會發生,搗亂調皮的還是那幾個老面孔,這些高矮不一的孩子本身就是具有鮮明特征的個體,他們如同一塊塊長短不齊的木板組合成我們這個集體大木桶,決定這個木桶容量的,必然是木桶上那塊最短的木板,由此可見,班級管理中也應抓住其中最薄弱的部分與環節,才能獲得整體性的全面發展。
我們班的孩子活潑、好動,特別是那些男子漢,他們思維敏捷、精力旺盛,總能想出一些稀奇古怪的點子,稍不留意,他們就會給你小題大做。因此,學期初我就在思索一條切實可行且行之有效的管理方法,由點——成線,由線——成面地開展班級常規管理工作:
一、抓住點:
5、6歲的幼兒大多活潑好動,且自控能力較差。在一個集體中,如果這樣的幼兒較為突出,就會影響到整個班集體:影響班級紀律;破壞課堂常規;中斷正常的教學活動和游戲活動……怎樣對待自控能力差的幼兒,使得他們在約束自己言行的同時,真正融入我們的班集體呢?
經過觀察,我發現我班自控能力差的幼兒大多為男孩子,如:小志、斌斌、圓圓等,好動、有意注意時間較短、紀律觀念薄弱是他們的共性,但同時他們各自又有著鮮明的個性:小致自由散漫;圓圓天真無知;斌斌刁鉆油滑……因此在一日活動和教學活動中,我做了以下幾點嘗試:
1、設法轉移幼兒的注意力,多關注幼兒,及時把他們的注意力吸引到教師的活動中來。
自控能力差的幼兒在課堂上特別容易走神,不是開小差就是做小動作,或者是影響別人。教師要及時關注這些幼兒,隨時了解他們的動態。開小差了,就有意識地對他進行提問,并讓他知道這種提問隨時會開始;對于做小動作的幼兒,則可以輕輕走過去摸一下他的頭,給他一個提示,讓他明白老師一直在注意他;對于影響他人的幼兒,教師可以給該幼兒安排一個較好的環境:周圍的同伴有較強的自覺性,可以給他作出好的榜樣。當然,這一切都是在不影響正常教學活動的情況下進行的,教師要善于用自己的一個眼神、一個動作、一句話語把他們的注意力吸引到活動中。
2、讓幼兒嘗試承擔責任,產生一定的任務意識。
因為這些幼兒自控能力差,所以在大家的眼里做任何事都是虎頭蛇尾,只有三分鐘的熱度。越是這樣,他們鍛煉的機會就會比其他同伴少,得到發展的機會就更少了。教師首先要打破這樣的思維定勢,嘗試著對他們委于重任,讓他們承擔一些責任,比如說:讓他們做小組長或者是值日班長,讓他管理一個小組或是整個班級,他一定特別看中掛在胸口的這個標記,知道這個任務的重要性(平時,他可能一直是一個被管轄者),他會時時刻刻有意識地提醒自己,應該怎么做,不應該怎么做,并有意識地約束自己的言行。在這種任務意識的驅使下,他必定會把自己良好的榜樣形象呈現給大家。
3、通過游戲中角色的擔任,逐步形成自我意識和集體意識。
游戲來源于生活,游戲是幼兒的天性。對于自控能力差的幼兒,教師可以在游戲中安排他們擔任一定的角色來培養他們的自我意識和集體意識。如:到“超市”游戲里做收銀員,負責收款,以培養其耐心和細心;在“娃娃家”里做家長,培養愛心和責任感;還可以讓他們在“幼兒園”、“自助餐店”等游戲中參與集體行動和集體勞動,體驗活動的愉快和勞動的成果,感受個體在集體中的作用,這樣都能加強他們的集體意識和集體觀念!
4、創造機會,把部分幼兒的“過剩精力”遷移到有益的活動中去。
自控能力差的幼兒往往是“精力過!闭撸麄兂擞幸挥|即發的好奇心,還有使不完的力氣,我們可以創造條件,允許這些幼兒把“過剩精力”發泄出來。當然,這種發泄絕不是讓幼兒大吵大鬧,而是通過引導,將這些“過!钡木D化到其他活動中去。像小志,每到用餐時間,老師忙于準備餐具,他就開始按捺不住自己,告他狀的幼兒是一個接一個,老師常常停下手里的工作來解決他所引發的糾紛。確實,小志怕“寂寞”,一刻也閑不住,不停地“動”是他最大的興趣。于是,我們把分配餐具的工作交給了小志,他忙得不亦樂乎,還以此為“樂事”,每當保育員端來餐具,小志就興奮地迎上去,開始他的工作,這樣一來,不但把他的“過剩精力”遷移到有益的活動中去,還避免了他發泄“過剩精力”所產生的破壞性和攻擊性等負面因素。
二、形成線
1、以個體為基點成線:
如果取木桶上最長的木板和最短的木板來做比較,那么這個差距一定是最大的。每次班里評選五角星、紅蘋果時,那些各方面表現良好的幼兒總是滿載而歸,而那些行為習慣較差,紀律觀念薄弱,學習被動缺乏自覺性的孩子總是與五角星無緣,這些孩子會覺得五角星是遙不可及的,他們對五角星也就沒有了奢求,久而久之,教師和同伴也把他們列為不思上進、不可救藥的異類。問題在哪里?站在不同層面上的孩子,怎么能跳一跳都摘到同一個果子呢?于是,我們應該嘗試著將同一層面的孩子連線結伴。如:輝輝和思思愛插嘴,將他們兩點連一線;小志、元元、葉葉好動、自控能力差,將他們三點連一線,然后針對每條線的形成特點,提出相應的要求,如:舉手發言得一個星;遵守紀律加一分;最后,誰的星多、分數高就能獲得五角星。這樣,使得同一層面同一條線的孩子有了切實、具體的前進目標,雖然這個目標不高,好似踮起腳來摘果子,但這種獲得成功的體驗會激勵他們跳得更高!
2、以團體為坐標成網絡:
一個班級就是一個團隊,我們常說團隊要具有團隊精神,怎樣讓孩子們意識到:用個體的言行來影響集體,讓個體的進步來增加集體的榮譽呢?我們試著把5個小組分為5個小團隊,針對班級內每階段的薄弱環節提出相應具體的要求:如,第一周是:聽口令,動作迅速整齊……第二周是:積極舉手、大膽發言……第三周是:用餐不拖拉,桌面整潔……哪個團隊完成得最好,得分就最高,每天評比記錄一次,一周后統計得出冠軍和亞軍。如第二組的靜靜和健健用餐速度一向很慢,提出要求后的兩天,他們所在的小組沒有得到分數,到了第三天,看著其他組日漸增高的分數,再加上老師的激勵,健健以小組第一名的成績吃完午飯,靜靜也急切地提醒其他同伴:“快點、快點,我們組會得不到冠軍的……”雖然第二組還不是冠軍得主,但是團隊里每個成員的用餐速度都提高了,他們誰也不想拉下來。孩子們看重的是得到冠軍和亞軍這樣的評比結果,但是作為教師,看到的是全班整體性的提高,雖然冠軍和亞軍有距離,和其他團隊也有距離,但這個距離現在看來已經成為孩子們努力的動力。這種以團體為坐標,每階段發展目標和發展情況為橫、縱軸的班級網絡,將每個幼兒的發展意識從我的、提升到我們的、我們團體的……
三、展開面:
1、家園配合,形成了最佳的教育合力。
有這樣一個題式:2+5<2,說的是兩個教師五天的教育效果有可能小于孩子雙休日在家里所受的兩天的教育。常聽家長訴說:“孩子不聽話,只有狠狠地楱一頓,可過不了多久,老毛病又犯了……”其實,這種惡性循環的方式只能使孩子故技重演,教師應該注重家園聯系這個重要的環節,了解家庭教育的方式和方法,與家長共同商討教育幼兒的良策。葉葉喜歡到操場上奔跑,還要求同伴來追他,跑得滿頭大汗,臉上卻樂開了花。經過觀察,終于發現,每天早上葉葉來幼兒園,就是邊跑邊喊:“來呀,來呀,快來追我呀!”他奶奶就在后面邊喊邊追:“別跑了,慢一點……”奶奶越是急,葉葉跑得越是歡,從馬路上追到校門口,再從門口追到教室;放學回家也是如此,他奶奶還沒和我們打完招呼,葉葉早已跑大廳了?磥,葉葉的家長意識到了這一情況卻還摸不透他的脾性,我們就建議葉葉家長采取“冷處理”的方法,當他奔跑時盡量不要去追他,更不要刺激他,讓他覺得這是個無聊的個人游戲。在這種“冷處理”下,葉葉感覺到奔跑游戲很“孤寂”,學校里、家里都沒人欣賞,自然就很少這樣做了。通過這一事件,我們意識到家園溝通的重要性:孩子在園的表現有時是表面的、暫時的,只有在家庭這面鏡子的反襯下才能看到孩子真實、自然的一面,才能由表及里地進行有針對性的教育。我們要好好利用這么多面鏡子反射、折射的原理,看清孩子最真實的流露,才能做到有的放矢。這種家園優勢的互補,在很大程度上,有效地改觀幼兒園或家庭教育單方面的不足。
2、挖掘幼兒的閃光點,形成最大凝聚力。
優秀的孩子人見人愛,一般的孩子只要老師一點撥一提醒就有好的表現,而那些特殊群體的幼兒,教師要用怎樣的目光、態度來對待呢?其實老師換一個角度看,會發現:好玩、好動是他們探索的表現;好斗、好爭是具有主見;違背常理,突發奇想則蘊涵著創造性……他們的言行在集體中也是舉足輕重的:在繪本表演《長坂坡》中,健健、陽陽扮演的張飛、曹操表演得惟妙惟肖,全班孩子都為他喝彩。沒過幾天,就有家長反映:“孩子這兩天回家就講《長坂坡》故事,一個故事反復講好幾遍!薄笆前!我們家的`孩子也這樣,天天講《長坂坡》故事,還說要在小舞臺表演呢”這就是閃光點的魅力所在,榮譽也許只能給予某一些人,但這種激勵的精神可以在整個集體中一直延續下去。
我們在主題“大家來運動”即將結束之際舉行了“趣味運動會”,孩子們天天練跳繩、拍球、騎小車……他們好強好勝的熱情和精神感染了大家,由于每項運動只有十人參加,所以我們先在班內進行選拔賽,他們總是主動征詢我:“老師,我們什么時候再練習?”他們的內心深處洋溢著最強烈的集體歸屬感,有這么多的亮點聚集在一起,一定能產生最大的能量——凝聚力,這是攻不可破、團結的精神所在。
孩子每時每刻都在成長和變化,規則和要求決不能一成不變,它一定要適應孩子的發展,尤其是那些具有特殊性的幼兒,這就要求我們的制定者和執行者要隨時隨地關注幼兒的變化,在第一時間做出正確的判斷和反映!關注了每一個孩子,就是關注了他們的整個世界。
2024班級管理經驗交流 篇10
尊敬的各位領導、親愛的各位教師:
大家好!
首先感激鄉中心小學領導給我一次與大家交流的機會,做一個關于班級管理方面的發言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經驗可談,如果說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。我欣慰的是:上學期我校五年級在尖子生少的情景下學生的整體成績有較大的提高。一學期來沒有一個學生受到學校處分,學風、班風有較大的轉變。這一切與鄉中心小學的正確領導分不開。與數學科任教師丁鹽生校長及其它科任教師的共同努力互相配合、密切合作、細心教育分不開。在那里我做為五年級的班主任要對鄉中心小學的領導及我班的所有科任教師說一聲:多謝!
下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:
一、健全班級的規章制度,依章“治”班
這個班原有學生43人,學生素質參差不齊,紀律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學習后進生,無視校紀校規,一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發展,這些學生就會構成一種無視紀律約束的自由意識,并且還會對其它同學造成負面影響。為此,丁鹽生校長與我決定從整頓班風入手,進行從嚴管理,從下頭兩個方面開展工作:
俗話說“無規矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤教師協同班干部制定,然后交全體同學討論、修改、補充。最終由班主任發布實施。制度建立之后,關鍵看執行。這時教師必須要率先垂范,起領導帶頭作用。
培養學生自我管理本事,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,充分發揮學生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統一安排下,由學生自我組織一些活動。來鍛煉他們的組織領導本事和進取參與本事,最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。
二、關愛關心學生,培養學生自覺意識,使班級具有必須感染力
教師的贊美是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。作為一名教師,首先應當是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的后進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服!耙磺袨榱藢W生,為了學生的一切,為了一切學生”,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當作自我的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自我的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重主角,既是教師任的主角,又扮演家長的主角,當學生有制度、紀律衛生檢查制度、公物保管制度等。這些制度困難時,我們總是盡心盡力地關心,讓學生在校讀書有一種在家里的感覺,時時對學生有一種牽掛。我們從來沒跟學生發過火,更沒有體罰過學生……
三、堅持班主任與各科任教師相結合,科學完美地管理班級
我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的,異常是數學科任教師丁鹽生校長,充分發揮出了主導作用。上學期他所教的數學科目在期末統考時取得了優異的成績,成績的取得是他辛勤耕耘、科學教學、合理管理換來的。丁校長身為校長,公務繁忙,但他仍不忘班級班風、學風的管理,采取了如“值月班長制度”“師生互相監督制度”等措施,經過以上眾多措施,培養了學生的自我管理本事,增強班級的凝聚力,使學生真正做到自力、自治、自強。
四、培優輔差,發揮學生合力優勢,使學生學業共同提高
培優轉差是我們教學工作的一項重要資料。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生,用發展的眼光看學生,因勢利導,給消極因素為進取因素,學生的“優”與“差”并不重要,關鍵在于如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發現學生的閃光點,用思考什么方法去鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學。我班語數雙科成績都很差的學生共有八九人,對于這部分后進生,我們決定一方面做他們的思想工作,經常鼓勵他們,讓他們樹立信心,另一方面利用課余時間發揮優等生的作用為他們解答疑難問題。當他們有絲毫提高時給予重重的鼓勵,與他們共享提高的歡樂,并激勵他們再奮發圖強,爭取更大的提高。比如我班的湯萬松、康麗華等同學,在上學期開學初的摸底考試時,語數雙科考試總分都在50分以下,之后在教師的指導與優等生的幫忙下,經過他們自我的努力,在期末統考時都取得了較好的成績。
總之,班級管理工作是一項復雜的工作,我們僅有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。
最終再一次感激鄉中心小學領導對我們工作的支持與肯定,感激以往教過我們班的科任教師,同時祝愿各位領導、各位教師工作順利、身心健康。
多謝大家!
2024班級管理經驗交流 篇11
各位同仁:
大家好!
今日,要我給大家作班主任工作經驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著代教育教學理念年輕的富有朝氣的新教師,我的發言談不上什么經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。
班主任工作是一項十分辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養一個健康向上的班團體,使每個學生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發展,構成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。
一、要有一顆愛心
“沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自我以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現形式往往是經過具體的小事反映出來。例如每一天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學們增減衣服,早上上學路上是不是注意安全了。每一天做操時,我看到學生紅領巾沒有戴正,我會提醒他系好或幫他們系好,有學生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉,有人廣播操動作不到位,我會在課間操后叫他們做好,學生感受到教師對他的關心和愛護,讓學生體會到教師很在意每一位學生,讓他們有一個好心境投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現。
作為班主任,除了關心學生的生活,還要關心學生的學習、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學習退步的,考試發揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。要求自我做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優劣。尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。及時地把握學生的思想動態,找準談話時機,作好學生的思想工作。
二、為人師表,率先垂范,對學生進行思想品德教育
班主任是全班學生的組織者、教育者和指導者,對創立良好的班團體,提高學生素質,陶治學生的情操,培養全面發展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。班主任和學生接觸的時間長,在學生面前是一面鏡子、一本書。所以規范學生的行為,首先規范自我的行為,在工作中要求學生做到的,自我首先做到,尊重每一個學生的人格。我對學生說,我最關心你們的是三個方面,一是每個學生都要注意安全,不注意安全其他的都是空談。二是品行端正,俗話說,海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個人,要成才,必須先成人,你的學問再大,如果沒有德,也就是缺德,那他也不可能成為對社會有用的人,所以我們要多做積德的事,不做缺德的事。我利用晨會課對學生進行道德規范的教育,小學生日常行為規范的教育,讓他們明白什么事能做,什么事不能做,提高他們明辨是非的本事。三是學習要認真,我讓學生說說自我的父母是如何關心自我成長的,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養長大更不容易,父母在培養你們成材的道路上不但花費了錢財,更傾注了他們的心血,你們要懂得感恩,用優異的成績來回報父母。
三、完善班級管理
班主任必須善于組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每一天督促學生打掃衛生,每一天帶領學生大掃除,早上提前到校,檢查家庭作業,組織早讀等。上早操,做眼保操,各種團體活動等,班主任都得到場。每學期工作計劃,期末總結,每一天晨會,每周班會,平時不定期的班干會,學生會,布置教室,出黑板報,主題班會,廣播操訓練,文娛活動、班主任手冊的填寫、各項收費等工作都要到位。加上每一天發生的偶發事件,家庭訪問等瑣事,耗費的時間無法計算。那么怎樣才能比較簡便而又出色地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有必須的組織管理學生的本事,要注意培養班級的骨干力量,讓學生自我管理自我。這樣不僅僅班主任簡便,并且能夠培養班干部的組織本事。此刻我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。語、數、英早讀各安排人負責、早操由體育委員負責;學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導,大掃除把任務分工到人,張貼上墻,勞動委員負責檢查。哪里不干凈,找到當事人立即補課。大掃除后及時總結,表揚先進,指出不足。我發現班上有些成績好的學生不愛勞動,做事一副嬌滴滴的樣貌,我問他們,你們將來想做大事嗎?他們說想,那“一屋不掃何以掃天下”這句話是什么意思?他們的理解本事還是比較強的,都能理解。我乘機對他們進行教育:一個人連教室都掃不好,還能干什么事?要想干大事,必須從小事做起,一件小事上往往能看到一個人思想深處的東西。你們要踏踏實實地做好每一件小事,不能浮躁,何況你們是班干部,對良好班風的構成起著重要作用,己不正,何以正人?學生在我的教育下,轉變了態度,變得熱愛勞動了,每次大掃除還主動領任務。如今,一個良好的班風已經構成。
四、善于挖掘學生身上的閃光點
人都喜歡被表揚。優等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在著許多優點,需要我們去發現、去挖掘。作為班主任,要善于發現他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導他們有意識地去發揚優點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發展。我班姜杰、唐榮升學習不好,可勞動十分進取。每次學校大掃除他們拖地、檫門窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問:“教師,還有什么事要干?”我乘機對他們說:“教師異常喜歡你們此刻的表現,如果你們在學習上再下點功夫。就會成為一名品學兼優的好學生。到那時,同學們都會對你刮目相看的。教師和父母也就更加開心了。”他們聽了我的話也比較高興,接下來我有時找他們到辦公室做題,有時讓學習委員安排同學幫他們輔導作業,漸漸地他們有了改變,許浩以前作業寫得很不認真,甚至不做作業,此刻就提高了,字跡也清楚了許多,上課守紀律了,作業也做得十分快,都想第一個做好給教師看,我對他的每一點提高都及時地給予表揚,他學習的進取性有了較大提高,盡管他的理解本事不強,可是學習態度有了較大轉變,所以,我們班主任不要吝嗇對學生的表揚。要多激勵學生。其實,有時候,我也會當著全班同學的面發火,但事后想一想,自我當著全班同學的面發火樣貌是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能經過其他方式教育學生,為什么要發火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學生有著不一樣的教育基礎,來自不一樣的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所提高就能夠了,我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發展是多方面的,多研究學生自身的特點,因材施教。
五、要有一顆平常心,要會自得其樂
做一名班主任不容易,做一名優秀班主任更不容易。有人可能會抱怨班主任工作的辛苦,也正因為如此,有很多人都不愿意當班主任,我認為你此刻如果是班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求歡樂。我們要歡樂的工作,歡樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學會自得其樂。以良好的情緒感染學生,使自我的教育教學收到較好的效果。
總之,班主任工作是一項復雜的工作,你僅有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心里去。
各位同仁,我們每一天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,但千萬記住身體是革命的本錢。最終我祝愿大家身體健康,工作愉快!
2024班級管理經驗交流 篇12
各位同仁:
很高興能夠與大家相聚在這里,一起探討、交流班級管理工作。說到班主任的工作經驗,我想在座的各位同仁管理經驗都極其豐富,這也為我提供了一個提升自我管理班級的平臺。下面,我就本人在班級管理工作中的一些做法與體會跟大家予以交流。
一、嚴于律己,以身作則樹榜樣
老師是學生的一面鏡子,老師以身作則,為人師表,對學生的品德具有定向作用?鬃诱f:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!痹趯W校里,班主任接觸學生的時間最長,開展教育的活動最多,對學生的影響最大,自己就是一面鏡子、一本書。
因此,規范學生的行為,首先要規范自己的行為;提高學生的素質,首先要提高自己的素質,在教育工作中,真正做到為人師表。我作為一名班主任,要求學生做到的,自己首先帶頭做到;要求學生講文明懂禮貌,我首先做到尊重每一位學生的人格,從不挖苦諷刺他們;教育他們熱愛勞動,我每天和學生們一塊打掃環境衛生;教育學生搞好團結,我和學生做知心朋友;要求學生學習要認真,我首先做到認真上課,認真批改作業。如:隨手拾起地上的一個紙團、把講臺上的粉筆盒擺好,以飽滿的熱情出現在學生面前等等,這些都在潛移默化地感染著學生、激勵著學生,達到了“潤物細無聲”的境界,比起那種厲聲的呵斥和強行的鎮壓,我更欣賞細微之處見成效的益處,往往會發揮意想不到的作用。教師是學生心目中的榜樣,在全面推進素質教育的今天,作為教師更應提高自身素質,樹立職業道德,以高尚的道德風范去影響學生,當好學生健康發展的指導者和引路人。
二、關愛關心學生,培養學生自覺學習意識
一位教育家說過:“沒有愛的教育就不是教育”。愛,是教育的前提,灑滿愛的教育,能產生情感的共鳴,能開花結果。作為小學班主任,不但要有責任心,還要有愛。作為一名教師,首先應該是愛孩子。無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的后進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服!耙磺袨榱藢W生,為了學生的一切,為了一切學生”,說的就是對學生要有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當作自己的小孩,精心呵護,用心培育。作為一名班主任,我們要看管象班級一樣的大家庭,不僅要管理好家庭中的每一位成員,又要擔當起教書育人的職責,履行好當老師的使命。既扮演著教師的角色,又扮演著家長的角色。當學生有困難時,我會盡心幫助去幫助。如:我班學生林建宇每次作業都做得很爛,經常還不完成作業,我了解到原因是父母離婚,孩子的爸爸在外地打工,跟著爺爺奶奶生活,老人不識字,輔導他寫作業,所以每天放學后我看著他寫,這樣使他的學習不至于落下。
班級是一個小集體、小社會,班級工作牽涉到方方面面,大的方面有社會、學校環境的影響,小的方面有學生、家長、老師。所有學生,無論是智商高低、無論是懂事或調皮,無論是家庭條件優越的還是貧窮,都十分需要老師給予的愛與關懷。我一直堅信“星星再小,也會發光”,不歧視每一個學生,這也無疑也成為我管理班級的教育理念。老師的愛與關心是照亮學生心靈窗戶的盞盞燭光,能夠照亮學生干涸的心田,為學生們的振翅高飛插上翅膀。當然,班級管理僅僅有愛與關懷是不夠的,還要健全班級體制,明確職責。如;培養學生良好的行為習慣,養成自覺學習的意識。
三、培優輔差,發揮學生合力優勢。
我們看任何一個學生都需要用一分為二的觀點看待差生,用發展的眼光看學生,因勢利導,把消極因素轉變為積極因素,學生的“優”與“差”并不重要,關鍵在于如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發現學生的閃光點,不斷去鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學。我班語數雙科成績都很差的學生共有八、九人,對于這部分后進生,我一方面做他們的思想工作,經常鼓勵他們學習,讓他們樹立信心,另一方面我利用課余時間發揮優等生的作用為他們解答疑難問題。當學生們有絲毫進步時都給予重重的鼓勵,與他們共享進步的快樂,并激勵他們再奮發圖強,爭取更大的進步。比如我班的李建宇、康金航等同學,在上學期開學初的摸底考試時,語數雙科考試總分都在80分以下,后來在老師的指導與優等生的幫助下,通過他們自己的努力,在期末統考時都取得了較好的成績。
四、與溝通家長,共同成長
作為教育工作者,我們都希望孩子茁壯成長,學習有成,但絕非是一朝一夕形成的,必須家校同心,形成合力,共同監督,才能取得良好育人的效果。但很多時候,我發現當你要跟家長溝通孩子的問題的時候,家長的抱怨可能比我們還多。我與家長們溝通時,大部分家長都這樣說:“老師,我都沒有辦法管了,就辛苦你啦!”……家長們一句句恨鐵不成鋼、大失所望的話語,漸漸地讓我發現不是家長們不知道孩子的情況,而是過分的溺愛與不懂得如何跟孩子溝通所導致的。家長們不僅不懂得教育的方法,還不懂得處理孩子教育上相關問題的措施。他們不是責備就是埋怨,缺少的是方法和技巧。明白這一點之后,我就特別針對家庭教育對家長進行正確引導。向家長推薦家庭教育的書籍,印發家庭教育的經驗、理論讓家長閱讀,專門開通班級QQ空間,轉載家庭先進理念、案例供家長瀏覽;創建了家長微信群,讓家長互相交流教育孩子的經驗,及時讓家長與老師溝通,處理孩子的問題。家長們嘗到了甜頭,也體會到了老師的辛苦,于是他們自然就更配合老師的工作了。當然,與家長的相處上我也講原則的,不是大事小事都打電話找家長,如果通過教育孩子后能改正的,就不找家長;如果沒想好處理的方法,也不輕易地找家長。如果真的要找家長來處理的話,態度一定要誠懇,要對事不對人,還要給家長信心,讓家長們懂得你和他一樣期待孩子的進步。慢慢地,我也摸索到了與家長們交流的一些方法和技巧,在這個過程中,我們一起成長著。
十九年的班主任工作,一路風雨一路歌。有心酸,有淚水,有成功,也有喜悅。每當我聽到孩子叫一聲“老師好”的時候,都會覺得無比的親切;每當收到孩子的一條條問候的短信時,都會覺得是那樣的溫馨;每當收到孩子寫的一封封惦念的信時,都會覺得是那樣的美好。總之,班級管理工作是一項復雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子。在千頭萬緒的工作中,不僅需要信心、恒心和強烈的責任感,在平時的工作中實踐、積累和總結,班主任工作才能不斷的提高和發展。
2024班級管理經驗交流 篇13
各位同仁:
班主任工作千頭萬緒,紛繁復雜。對于初次擔任班主任的我心里惶恐,覺得身上的責任很重大。從開學到現在,我和劉老師共同商議解決辦法,制定班規,交換意見,班級情況很穩定,我們處處從小節入手,從抓學生的常規管理做起,雖無太突出的成就,卻也分享到他們點點滴滴的快樂,現將班級情況和開學初的幾點做法略作總結。
一、班級基本情況
本班現在有43名同學,其中27名男生,16名女生,走讀生四名,新生三名。
二、形成正確的班級輿論
在集體中,健康的輿論成為形成和鞏固集體的強大力量。特別是新學年伊始,必須迅速地在班級樹立和形成良好的輿論氛圍,這樣就能讓班級一開始就保持一種精神飽滿、積極向上、人人爭當先進的積極態勢。由于是新同學、新老師、新環境。所以我針對本班級學生的具體情況,靈活地采取有效途徑培養正確、健康的輿論,引導學生向著老師所希望的方向發展。具體從以下三個方面著手:
1、首先掌握學生入學的第一手資料。一開學我就讓每一位學生在做自我介紹的同時,制作一張個人名片,要包括家庭成員、父母職業、自己的興趣和特長以及對這個班級同學要說的話、理想與愿望等等。入學以后還要多觀察,多談心,與學科老師要多交流,并且在課間和用餐時間與學生交流溝通。恰如其分地評價他們,從而讓他們在一開學就能確立自己的學習目標和品德目標。
2、及時組建優良的班委會。讓那些品學兼優、集體榮譽感強、做事認真負責的學生班干部,為學生起模范帶頭作用,有機的協調師生關系,并切實提高學生的自我教育能力。這學期我嘗試著實行“常務班委與值勤班委”結合的管理模式,取得了較為滿意的效果。即班級里每個人都是班委,每個學生都有自己負責的內容,有專門負責關燈的,有專門負責擦黑板的,有專門負責排自行車的,有專門負責檢查垃圾桶的,有專門負責廢紙的,同時還有每天輪流值日的常務班長,代替班主任處理常規班務。每一個月讓全班同學對自己與別人的“執政水平”進行評比。這樣既擴大了班干部的任職面,又調動了班委會成員的工作積極性。
3、建立有效的獎懲機制。在班級管理中,我學習其他老師的經驗,在班級中出臺了《小組考評細則》、《作業檢查登記》、《班日志》等規章制度,從而常務班長能夠對同學們做到賞罰分明,獎懲有度。而《五星排行榜》則是從學習、紀律、職責等方面綜合評價學生的一塊園地。我采取加分量化制度的形式,50分科換取一顆星星,十顆星星一個太陽的制度對同學進行獎勵。通過這些競爭機制,就可以從各個方面去引導學生,及時發現他們的“閃光點”,時間一長便可形成事事有人做,個個都爭先的良好局面。
三、培養班級的民主氛圍
班級管理應該是民主與法制的有機結合。在班級這個特殊的團體中。要充分發揮每個學生的積極性,讓每個人都意識到要為這個班爭光,這樣才能使他們的集體榮譽感得到加強。要根據學生的個性特點,去鼓勵他們,張揚他們的個性。因此,我在努力規范班級管理制度的同時積極培養班級的民主氛圍。把班會課的舞臺留給學生,把展示課的主持留給學生,把口語課的活動程序留給學生,看著孩子們似熟尚嫩的主持,我才會真正發現他們有很強的組織能力和表達愿望,這些都讓我明白,其實學生的能力也是可以慢慢培養的,他們有他們的一套思路和方法,我也可以像他們學習。
四、低起點,小步子,注重幫帶作用
班級的43名學生由于基礎不同,家庭環境不同,接受知識的能力不同,難免會出現參差不齊的現象,于是我給班級做作業慢,接受慢得學生一一對應出現了一個小老師,這些小老師一有時間就會對小學生進行講解,督促,不但減輕了老師的負擔,也大大改善了拖拉作業的現象。
開學僅一個月,我收獲頗豐,幾多收獲,幾許疑惑將伴著我繼續在班級管理中摸索前行。
2024班級管理經驗交流 篇14
常說一個班集體就是一個大家庭,確實如此,一個班,關起來就是一個溫馨的大家庭,每個孩子就是這個家庭里的“家庭成員”,而班主任就是這個大家庭的“當家人”。
都說班主任工作繁雜、瑣碎,要抓千頭理萬緒,特別是面對年幼的孩子,保育、教育、常規,每一項都得抓,都得管,但是事實并不是你抓了多少,管得多全面,整體效果就有多好。讓我們覺得頭痛的事情還是會發生,搗亂調皮的還是那幾個老面孔,這些高矮不一的孩子本身就是具有鮮明特征的個體,他們如同一塊塊長短不齊的木板組合成我們這個集體大木桶,決定這個木桶容量的,必然是木桶上那塊最短的木板,由此可見,班級管理中也應抓住其中最薄弱的部分與環節,才能獲得整體性的全面發展。
我們班的孩子活潑、好動,特別是那些男子漢,他們思維敏捷、精力旺盛,總能想出一些稀奇古怪的點子,稍不留意,他們就會給你小題大做,甚至在整個班級里掀起風波。因此,學期初我就在思索一條切實可行且行之有效的管理方法,由點——成線,由線——成面地開展班級常規管理工作:
一、抓住點:
5、6歲的幼兒大多活潑好動,且自控能力較差。在一個集體中,如果這樣的幼兒較為突出,就會影響到整個班集體:影響班級紀律;破壞課堂常規;中斷正常的教學活動和游戲活動……怎樣對待自控能力差的幼兒,使得他們在約束自己言行的同時,真正融入我們的班集體呢?
經過觀察,我發現我班自控能力差的幼兒大多為男孩子,如:小志、斌斌、圓圓等,好動、有意注意時間較短、紀律觀念薄弱是他們的共性,但同時他們各自又有著鮮明的個性:小致自由散漫;圓圓天真無知;斌斌刁鉆油滑……因此在一日活動和教學活動中,我做了以下幾點嘗試:
1.設法轉移幼兒的注意力,多關注幼兒,及時把他們的注意力吸引到教師的活動中來。
自控能力差的幼兒在課堂上特別容易走神,不是開小差就是做小動作,或者是影響別人。教師要及時關注這些幼兒,隨時了解他們的動態。開小差了,就有意識地對他進行提問,并讓他知道這種提問隨時會開始;對于做小動作的幼兒,則可以輕輕走過去摸一下他的頭,給他一個提示,讓他明白老師一直在注意他;對于影響他人的幼兒,教師可以給該幼兒安排一個較好的環境:周圍的同伴有較強的自覺性,可以給他作出好的榜樣。當然,這一切都是在不影響正常教學活動的情況下進行的,教師要善于用自己的一個眼神、一個動作、一句話語把他們的注意力吸引到活動中。
2.讓幼兒嘗試承擔責任,產生一定的任務意識。
因為這些幼兒自控能力差,所以在大家的眼里做任何事都是虎頭蛇尾,只有三分鐘的熱度。越是這樣,他們鍛煉的機會就會比其他同伴少,得到發展的機會就更少了。教師首先要打破這樣的思維定勢,嘗試著對他們委于重任,讓他們承擔一些責任,比如說:讓他們做小組長或者是值日班長,讓他管理一個小組或是整個班級,他一定特別看中掛在胸口的這個標記,知道這個任務的重要性(平時,他可能一直是一個被管轄者),他會時時刻刻有意識地提醒自己,應該怎么做,不應該怎么做,并有意識地約束自己的言行。在這種任務意識的驅使下,他必定會把自己良好的榜樣形象呈現給大家。
3.通過游戲中角色的擔任,逐步形成自我意識和集體意識。
游戲來源于生活,游戲是幼兒的天性。對于自控能力差的幼兒,教師可以在游戲中安排他們擔任一定的角色來培養他們的自我意識和集體意識。如:到“超市”游戲里做收銀員,負責收款,以培養其耐心和細心;在“娃娃家”里做家長,培養愛心和責任感;還可以讓他們在“幼兒園”、“自助餐店”等游戲中參與集體行動和集體勞動,體驗活動的愉快和勞動的成果,感受個體在集體中的作用,這樣都能加強他們的集體意識和集體觀念!
4.創造機會,把部分幼兒的“過剩精力”遷移到有益的活動中去。
自控能力差的.幼兒往往是“精力過剩”者,他們除了有一觸即發的好奇心,還有使不完的力氣,我們可以創造條件,允許這些幼兒把“過剩精力”發泄出來。當然,這種發泄絕不是讓幼兒大吵大鬧,而是通過引導,將這些“過!钡木D化到其他活動中去。像小志,每到用餐時間,老師忙于準備餐具,他就開始按捺不住自己,告他狀的幼兒是一個接一個,老師常常停下手里的工作來解決他所引發的糾紛。確實,小志怕“寂寞”,一刻也閑不住,不停地“動”是他最大的興趣。于是,我們把分配餐具的工作交給了小志,他忙得不亦樂乎,還以此為“樂事”,每當保育員端來餐具,小志就興奮地迎上去,開始他的工作,這樣一來,不但把他的“過剩精力”遷移到有益的活動中去,還避免了他發泄“過剩精力”所產生的破壞性和攻擊性等負面因素。
二、形成線
1.以個體為基點成線:
如果取木桶上最長的木板和最短的木板來做比較,那么這個差距一定是最大的。每次班里評選五角星、紅蘋果時,那些各方面表現良好的幼兒總是滿載而歸,而那些行為習慣較差,紀律觀念薄弱,學習被動缺乏自覺性的孩子總是與五角星無緣,這些孩子會覺得五角星是遙不可及的,他們對五角星也就沒有了奢求,久而久之,教師和同伴也把他們列為不思上進、不可救藥的異類。問題在哪里?站在不同層面上的孩子,怎么能跳一跳都摘到同一個果子呢?于是,我們應該嘗試著將同一層面的孩子連線結伴。如:輝輝和思思愛插嘴,將他們兩點連一線;小志、元元、葉葉好動、自控能力差,將他們三點連一線,然后針對每條線的形成特點,提出相應的要求,如:舉手發言得一個星;遵守紀律加一分;最后,誰的星多、分數高就能獲得五角星。這樣,使得同一層面同一條線的孩子有了切實、具體的前進目標,雖然這個目標不高,好似踮起腳來摘果子,但這種獲得成功的體驗會激勵他們跳得更高!
2.以團體為坐標成網絡:
一個班級就是一個團隊,我們常說團隊要具有團隊精神,怎樣讓孩子們意識到:用個體的言行來影響集體,讓個體的進步來增加集體的榮譽呢?我們試著把5個小組分為5個小團隊,針對班級內每階段的薄弱環節提出相應具體的要求:如,第一周是:聽口令,動作迅速整齊……第二周是:積極舉手、大膽發言……第三周是:用餐不拖拉,桌面整潔……哪個團隊完成得最好,得分就最高,每天評比記錄一次,一周后統計得出冠軍和亞軍。如第二組的靜靜和健健用餐速度一向很慢,提出要求后的兩天,他們所在的小組沒有得到分數,到了第三天,看著其他組日漸增高的分數,再加上老師的激勵,健健以小組第一名的成績吃完午飯,靜靜也急切地提醒其他同伴:“快點、快點,我們組會得不到冠軍的……”雖然第二組還不是冠軍得主,但是團隊里每個成員的用餐速度都提高了,他們誰也不想拉下來。孩子們看重的是得到冠軍和亞軍這樣的評比結果,但是作為教師,看到的是全班整體性的提高,雖然冠軍和亞軍有距離,和其他團隊也有距離,但這個距離現在看來已經成為孩子們努力的動力。這種以團體為坐標,每階段發展目標和發展情況為橫、縱軸的班級網絡,將每個幼兒的發展意識從我的、提升到我們的、我們團體的……
三、展開面:
1.家園配合,形成了最佳的教育合力。
有這樣一個題式:2+5<2,說的是兩個教師五天的教育效果有可能小于孩子雙休日在家里所受的兩天的教育。常聽家長訴說:“孩子不聽話,只有狠狠地楱一頓,可過不了多久,老毛病又犯了……”其實,這種惡性循環的方式只能使孩子故技重演,教師應該注重家園聯系這個重要的環節,了解家庭教育的方式和方法,與家長共同商討教育幼兒的良策。葉葉喜歡到操場上奔跑,還要求同伴來追他,跑得滿頭大汗,臉上卻樂開了花。經過觀察,終于發現,每天早上葉葉來幼兒園,就是邊跑邊喊:“來呀,來呀,快來追我呀!”他奶奶就在后面邊喊邊追:“別跑了,慢一點……”奶奶越是急,葉葉跑得越是歡,從馬路上追到校門口,再從門口追到教室;放學回家也是如此,他奶奶還沒和我們打完招呼,葉葉早已跑大廳了。看來,葉葉的家長意識到了這一情況卻還摸不透他的脾性,我們就建議葉葉家長采取“冷處理”的方法,當他奔跑時盡量不要去追他,更不要刺激他,讓他覺得這是個無聊的個人游戲。在這種“冷處理”下,葉葉感覺到奔跑游戲很“孤寂”,學校里、家里都沒人欣賞,自然就很少這樣做了。通過這一事件,我們意識到家園溝通的重要性:孩子在園的表現有時是表面的、暫時的,只有在家庭這面鏡子的反襯下才能看到孩子真實、自然的一面,才能由表及里地進行有針對性的教育。我們要好好利用這么多面鏡子反射、折射的原理,看清孩子最真實的流露,才能做到有的放矢。這種家園優勢的互補,在很大程度上,有效地改觀幼兒園或家庭教育單方面的不足。
2.挖掘幼兒的閃光點,形成最大凝聚力。
優秀的孩子人見人愛,一般的孩子只要老師一點撥一提醒就有好的表現,而那些特殊群體的幼兒,教師要用怎樣的目光、態度來對待呢?其實老師換一個角度看,會發現:好玩、好動是他們探索的表現;好斗、好爭是具有主見;違背常理,突發奇想則蘊涵著創造性……他們的言行在集體中也是舉足輕重的:在繪本表演《長坂坡》中,健健、陽陽扮演的張飛、曹操表演得惟妙惟肖,全班孩子都為他喝彩。沒過幾天,就有家長反映:“孩子這兩天回家就講《長坂坡》故事,一個故事反復講好幾遍!薄笆前!我們家的孩子也這樣,天天講《長坂坡》故事,還說要在小舞臺表演呢”這就是閃光點的魅力所在,榮譽也許只能給予某一些人,但這種激勵的精神可以在整個集體中一直延續下去。
我們在主題“大家來運動”即將結束之際舉行了“趣味運動會”,孩子們天天練跳繩、拍球、騎小車……他們好強好勝的熱情和精神感染了大家,由于每項運動只有十人參加,所以我們先在班內進行選拔賽,他們總是主動征詢我:“老師,我們什么時候再練習?”他們的內心深處洋溢著最強烈的集體歸屬感,有這么多的亮點聚集在一起,一定能產生最大的能量——凝聚力,這是攻不可破、團結的精神所在。
孩子每時每刻都在成長和變化,規則和要求決不能一成不變,它一定要適應孩子的發展,尤其是那些具有特殊性的幼兒,這就要求我們的制定者和執行者要隨時隨地關注幼兒的變化,在第一時間做出正確的判斷和反映!關注了每一個孩子,就是關注了他們的整個世界。
2024班級管理經驗交流 篇15
從事班主任管理工作多年了,也取得過一系列的成就。但今天的班主任工作是特殊的一年,迎來了課改之風,不僅使自己的課堂改變了,我的管理方式也發生了改變,F將本學年度的班班級管理情況總結如下:
一、除舊革新,自主管理
在以往的管理中,班干部在班班級中的作用發揮的不夠明顯。僅僅幾個別責任心強的同學能夠引領班班級的管理。事無巨細唯班主任下定論。借課改之風,我在班班級管理上思考了許多,改變了許多。
1、制定適合本班班情的班規
由于是實驗班,對待學生的要求和標準不同。在制定班規的時候要更加的細膩。采取討論吸取,民主裁決的措施。在學習、紀律、衛生方面認真的進行定制。并且嚴格考核制度。
2、建立積極向上的自主管理小組
班班級創設:班委、學習、紀律、衛生、監督等五個自主管理小組。分工明確,職能清晰。每周班會各個管理組要對自己分管工作進行總結和展望。對待班班級重大事件,必須五個組討論解決,制定解決方案和處理意見。填寫班班級事務處理表并存檔。在本學年中,由于自主管理的公平、公正、公開原則,使班集體空前團結。班委組能很好的處理協調班班級事務;學習組重在落實,基本完成學案檢查落實工作,但細節處還有待改進。安靜課堂的建立,紀律組功不可沒。優良的環境,離不開衛生組的努力,特別是在衛生組管理人員調整后的兩個月里,更是發揮作用,使衛生打掃和保持工作更加優秀。能夠團結公正,監督組在期間起到了非常重要的作用。我們的管理的目標要做到人人有責,人人參與。
二、課堂改革,積極主動
學習是目標,但主動學習才是最關鍵的。充分利用自主管理小組的團結和努力。我們的課堂積極因素在不斷的增多。重在落實,我們會一如既往的堅持。把我們的學習工作做好,為兩年后的高考創佳績做好準備。
三、學習也是生活,我們一起向前走
我們是一個集體,對待學習上有困難的學生我們不放棄,對待生活上有困難的學生我們幫助。高中一個三年的集體,我們一起向前走。讓每一個人都進步。
總后,雖然我們一直在進步,特別是管理上的進步,但存在的不足還是很多,大的環境在積極的向前,還存在部分的不積極因素,我這個學期的最后,我們的班班級提出了和“不積極因素斗爭到底”的口號。我們要把這個決心堅持到底,堅持到高三的最后勝利。
2024班級管理經驗交流 篇16
為了貫徹全縣教育工作會議精神,落實“牢固樹立創新、發展意識”的要求,提高學校規范化、精細化管理水平,班級是學校教育中最基本的組織形式,學校的教育教學活動都是以班級為單位開展的,因此班級管理就顯得有尤其重要。現在,我把我校在班級管理工作中的幾點嘗試總結如下:
一、制定一日常規、班主任工作職責
1.出勤:早上8:00準時到校,打開班級門窗,催促各課代表收齊作業本,及時了解學生出勤情況,發現學生有遲到和缺席現象及時查明原因,對一天以上未到校的學生及時上報德育處。上課期間因故離校必須有請假條,班主任簽字并及時備案。
2.衛生:每天早晨、中午、放學對本班級的衛生及包干區的衛生狀況進行檢查(中高年級可培養小干部來執行),及時督促學生做好衛生保潔工作。
3.課間操:出操鈴聲一響,班主任督促學生快、靜、齊整好隊前往操場指定區域。行進過程中,班主任站在隊伍的中間,監督學生行進間的紀律,關照學生上下樓要做到勻速、輕聲、靠右。學生在做操時,班主任站在班級隊伍的最前列,不隨意與他人交談,認真巡視學生做操,并指導、糾正動作。
4.晨會:早操過后利用晨會時間及時總結班級近期的情況,有針對性、有計劃地對學生進行禮儀、安全、法制、愛護公物等方面的教育。不隨意占用晨會課,聽到鈴聲,督促學生做好第一節課的課前準備。
5.眼保健操:指定專人管理學生做操的情況,班主任抽查,及時糾正不正確的做操姿勢。
6.放學清堂:組織學生打掃好班級衛生后,在學校規定時間內帶領學生到達校門口。安排好晚回家的學生及時進入指定班級等候家長,并做好遵守紀律的思想教育工作。(如遇班主任外出或有事,應委托副班主任或其他老師協助做好放學清堂工作)
7.升旗儀式:及時做好旗手的選拔工作,認真指導學生撰寫事跡介紹。升旗儀式時,班主任在隊伍的左前方肅立,不隨意與他人談笑。教育學生升國旗時要肅立敬禮,唱國歌時聲音要響亮。
8.黑板報:及時提醒副班主任更換班級板報內容。
二、學生日常行為習慣養成
1.儀容儀表:每天到校精神飽滿,不著奇裝異服。及時觀察學生的儀容儀表,對不符合學校要求的現象:如留長指甲、頭發臟亂等,及時督促整改。
2.衛生習慣:時刻提醒學生不隨手亂扔雜物,每天組織學生進行班內個人衛生抽查。注意課間教室的衛生、廢紙簍的清理、課桌的整齊、桌面和桌肚的整潔。指定專人負責進行檢查和監督。
3.文明禮儀:時刻提醒學生見到老師主動問好、課間不大聲喧嘩,行走輕聲慢步,上下樓梯靠右行、進入辦公室喊報告。
4.午間用餐:及時了解在校學生用餐人數,合理分配用餐小組,指定好組長。上午第三節課鈴響后,班主任及時組織學生洗手整隊,帶領學生安靜步入食堂,督促學生文明排隊領餐,安靜用餐,用餐完畢,組長督促學生清理桌面米粒,確保桌面整潔后,班主任再自行用餐。
5.課間休息:制止課間追逐打鬧現象以及在教學區進行體育活動現象,如打彈珠、打乒乓、踢毽子等。輪到班級學生要上室外課時,班主任應有意識地提醒學生及時排好隊前往指定場所上課。合理安排學生午間文明休息。12點30分開始組織學生進行午休。
三、學生學習習慣
1.作業:及時關注學生作業收繳情況以及作業量。
2.課堂學習:經常與任課教師聯系,了解學生課堂情況,發現問題及時談話。
四、班級活動
1.班會課:不得隨意占用班會課,認真組織有計劃開展班隊活動和常規教育活動。
2.課外活動:及時到場組織、督促學生積極參加活動。
3.談話:每天要有針對性地與學生進行談話,既可整體也可個別,談話前及時了解情況,談話后及時記錄相關的談話內容(班主任工作手冊上)。
經過一個學期的努力工作,我校試點班班級有了顯著成效,班級不但在共建良好班風目標中不斷加強自我學習、自我教育、自我管理,更加在營造良好學風環境中團結一致、互幫互助,形成了人人爭先、班班創優的爭先創優的良好局面。
2024班級管理經驗交流 篇17
XX年年高考,我們坨里中學取得了輝煌的成績。在本次高考中,我們高三(6)班同樣取得了優異的成績,500分以上的5人,本科二批達線7人,如果加上藝術類考試的學生,那么本科三批達線為19人,高考升學率超過90%。在眾多班級中脫穎而出,一枝獨秀。成績的取得,決不是偶然。那么,這里面究竟包含著什么因素,孕育著一些什么樣的經驗呢?
1、有一個堅強有力的領導集體,有一個統一的思想做指導
綜觀XX年高三教學工作,我們最大的一點感受就是:方方面面的工作自始至終都有著統一的、明確的思想指導。而這種思想指導,就來自于我們學校以呂校長為代表的領導集體。一年來,我們時時刻刻能夠聆聽到來自于學校領導對高三工作的精辟指示,感受到來自于學校領導對高三工作的關心,體會到來自于學校領導對高三工作的溫暖。校領導一旦發現問題,總是在第一時間內找到班主任商討,加以解決。領導的率先行為,使我們身上干勁十足,真抓實干,銳意進取,以昂揚的斗志、嶄新的精神風貌、強烈的事業心和責任感去努力做好高三班級各項工作。今天,當我們在慶祝勝利并深刻總結之時,我想,今年我們學校高考輝煌成績的取得,這一因素就是我們班級開展工作,包括高三6班工作的強有力支柱。
2、有一個團結協作的教師隊伍,有一個共同的心愿做動力
當我講到這里的時候,我的心中不僅油然而生敬意。高三6班驕人成績的取得,不但凝聚著各位任課老師的汗水和心血,更是我們各位老師密切協調的結果。一年來,他們為了一班的學生,為了一個共同的心愿,付出了太多太多。協調會上,我們六人暢所欲言,毫無避諱,話題所及,不拉下一個學生。我們六個,誰也不只為自己的一科著想,有時甚至主動讓出作業時間給某一學科,只是為了班級的學習成績各科均衡發展。我們都有著一個共同的心愿:讓6班的學生更好。作為班主任,我深深的懂得:和任課老師搞好關系,密切協作,對班級的好處是無法估量的。人的因素相當重要。我經常和任課老師展開多種形式的交流,同時,我也教育我的學生要好好尊敬自己的老師。我經常說:同學們,一定要好好聽老師的話,要學著討老師的歡心。為什么呢?人都是感情動物,老師喜歡你,喜歡咱們班,他就會多給咱講個題,他也愿意往咱們班跑,而最終受益的就是你們。在這種樸素理念的影響下,我們班的學生確實讓老師喜歡了,而每一位老師也都竭盡所能的為學生付出了自己的最大努力。
3、卓有成效的談心工作和精彩的班會保證
回想我的班級工作,三年來,尤其是高三一年中,我付出心血最多的、收效最大的、最富有特色的工作是什么呢?我想,那就是我充分開展了成效卓著的談心工作,并有效利用了家長會和班會這一特殊教育陣地。
做班主任,我始終認為,天下很難有教育不好的學生,而教育學生,需要班主任動腦筋,真正抓住學生的薄弱點,脆弱點,動之以情,曉之以理,真正突破他的心理防線。只要班主任出發點是好的,學生的嘴上即使不說,甚至還和你頂嘴,但他的心里還是感激你的。
到了高三,我的談心工作基本上就是圍繞學習而展開。每一次考試,我都分期分批分類找學生談心,或者鼓勵他們,或者幫他們分析原因,每次在結束的時候,我總是充滿信心的對他們說:你沒問題,高考你一定會勝利的,朱老師我教過8屆高考學生教學,難道你不相信我嗎?開玩笑!也真怪,我的學生也確實相信我,每次談完話,他們總是充滿信心的走進教室。所以,每一次考試結束后,我們班能夠迅速穩定情緒,學生按部就班復習,班級紀律嚴明一如既往。久而久之,每一次考試一結束,我班的學生就說,朱老師又要開始談心了。他們都在熱切的等待著我與他們的交流。談心的工作是全方位的,一個學生也不拉。關于這一點,從教師角度而言,我覺得教師一定要以博大的胸懷和真摯的熱情去呵護每一個學生。不可否認,有的學生不聽話,影響了班級的聲譽,甚至和你頂過嘴,傷了你的心。但作為教師,你能因為這些事而對學生耿耿于懷,心存芥蒂嗎?你不能!不可否認,有些學生成績不好,不屬于所謂的升學“砝碼”,但你能因為追求單純的“質優”而忽視他們嗎?你也不能!再換個角度想想,假如你是個家長,你萬一有這么樣一個孩子,你難道希望老師就像上面所說,不管不問嗎?你打破頭都不愿意,你甚至會大罵這樣的老師!所以,當我們以一顆真心去對待學生,真正把他當作自己的孩子一樣去關心要求呵護他,也許有很多工作就很好做了。愛心的匯報不必強求一時,有時它可能延續一生。談心工作,一個都不能少。
我始終重視班會和家長會這塊教育陣地。每一屆學生只要談起我,都說我的班會比上課好的多了,給他們留下了深刻的印象,我很自豪。每一次家長會結束,聽到家長的贊譽,看到他們臉上的笑容,我更自豪。在高三一年中,我結合班級實際情況,召開了很多富有成效的班會和家長會,每一次都收到了良好的效果
各位領導,各位老師,XX年年高考已勝利結束,而高三6班伴隨著他的輝煌也將成為永恒的記憶。但它留給我們的經驗和反思有很多很多。最后,感謝學校領導給我這個機會,能讓我把高三6班的一些情況向各位老師匯報,再次感謝XX年年高考為高三6班直接作出貢獻的栗妍老師、邢艷萌老師、秦昌老師、張學娟老師、任正雷老師,尤其是秦昌老師、張學娟老師,并衷心祝愿我校20xx年高考再接再厲,再創輝煌!
2024班級管理經驗交流 篇18
蘇霍姆林斯基說:“只有激發學生進行自我教育的教育才是真正的教育!爆F代教育大力提倡量化管理,對學生的學習表現進行分值顯示。但在實踐中,我們往往會有這樣的體會,雖然學校制度、條例及與之相配套的檢查等這些管理手段很齊備,但僅僅作為被動管理,一旦有所松懈,便會亂作一團,且容易產生抵觸情緒。斯賓塞在《教育學》中曾指出:“記住你管教的應該是養成一個能夠自治的人,而不是一個要別人來管理的人!蹦敲,我們是否可以嘗試一種激勵手段,作為對學校管理的一個有效的補充呢?只有充分把握每一位學生,合理利用學生的有利因素,才能使學生的自我教育真正落到實處。
現代量化考核制度,說到底就是扣分制度。違反課堂紀律扣分、衛生不認真扣分。在學生心中,生活在班集體中必須步步小心,時時在意,唯恐做錯一件事,被扣了分去。如此一來,整個班級就會缺乏生機與活力。而在這種管理模式下,適度地引進“激勵”機制,無疑如春日的一縷陽光,能溫暖人的心。
第一:定幾條不是獎勵的“獎勵”。
班級管理不可能永遠風和日麗,有獎必有罰,那我們是否可以換一種形式。如某同學忘記打掃衛生,就“獎勵”他唱首歌,班會也由以前的批判會、總結會變成了展示自己的舞臺。但是同學們都心照不宣,誰也不會去爭這個機會。這是獎給他一個改正錯誤的機會,贏得大家的諒解。若說成“罰他打掃衛生一次”,則帶有明顯的強制性,易形式對立情緒。在這方面,著名教育改革家魏書生就做得相當成功,比如把檢討書改成情況說明書就是一個例子。這種“獎勵”方式也可以嫁接到學習上:課堂提問競賽、單詞考、各種正規考試都可以在組與組之間展開,將組員編號,哪一組成績不理想,就由組長抽簽,“獎勵”該同學FREETALK一次。這種方法居然收到了意想不到的效果:組長會主動找不發言的同學做工作,找成績不好的同學談心,全班齊心協力,學習成績每次大考都上了一個臺階。
第二:選五個不是班長的“班長”。
在學生心目中,班長真是個不小的“官”,這個職務無疑代表信任、能力、權力、榮譽。但一個班中班長只有一個,尤其是那些成績不太好的學生更是只能望“長”興嘆。但我們不妨在這些學生中選五個值日班長,每天紀律、衛生由一人負責,這樣既可以讓他們加強自制力,產生心靈上的激勵,又可使學生進行自我管理。如果能再輔以老師班委的幫助,這些不是班長的“班長”哪能不成氣候。
第三,多寫幾張鼓勵性的評語。
操行評語是對學生一學期來的思想品德、學習、勞動等作出全面總結和評論,一篇好的催人奮進的評語不僅能增進師生間情誼,使學生更信任老師,而且它能給學生以信心,給學生指明前進的道路,加快他們前進的步伐。如寫給一男生,這位同學成績中等,表現平平,學習不刻苦,但是有潛力。我們就可以這樣寫:“你挺聰明的,雖然你的成績還不盡如人意,并不是你比他們笨,而是你沒有像他們那樣去努力,只要你努力,你會比他們考得更好。我希望你超過他們。
老師相信你,一定能做到最好!碑斶@位同學拿到這樣一則充滿期望與激勵的評語,怎么會不信心百倍努力上進呢?激勵的至關因素是“情感”。在硬管理前提下,我們強調鐵面無私,作為班主任這是必須堅持的。但是必須有情感化的思想交流,營造出一種氛圍,使學生的性情愉快地流露。班主任應常常將自己的思維和學生同等地位進行換位思考,這樣得出的結論和采取的措施往往使學生樂于接受,便于實施。只有這種情感化的激勵管理,才可以營造出一個自律和諧、有凝聚力的“家”──班級。
2024班級管理經驗交流 篇19
一個班,關起門來就是一個大家庭。如果,這個大家庭中的每一個同學都如兄弟姐妹般互相關心著、幫助著、照顧著、鼓舞著,那么他便是溫馨的,溫暖的。那么我是如何努力來營造一個溫馨的班級的呢?
一、班主任做法
1、“偏愛”后進生
在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生,給他們以更多的關注,更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。就說我們班的王壯吧,因為天生反應慢,動作慢,她很貪玩,經常不能按時完成作業,沒過幾天,他就會積起一大堆作業沒有完成。同學給他起了個綽號叫“懶洋洋“,有時也真是氣極了,但靜下心來想想也挺可憐他的。有一次我進教室找他要作業,聽到他正大聲給同學們講笑話,大家都笑成一團。于是我趁機也給他起了個綽號“喜洋洋”,當著他的面對同學們說:“沒想到王壯這么會講笑話,這么愛笑,如果我們大家多去督促他,指導他完成作業,相信他完成作業后會是更加的喜氣洋洋,大家能聽到更多的笑話。”這令他感到很意外,馬上坐下刷刷刷地做作業。這以后,大家都熱情地幫助他,我也時時提醒他,他的情況也有所好轉了。
這學期,我把“黑板清潔員”的任務交給了他,更是讓他喜氣洋洋,信心百倍。我認為,這種委以任務的方法也不失為轉化后進生的一種行之有效的方法,用百分之百的熱情,去爭取哪怕百分之一的效果。
2、嚴愛優等生。
優等生,誰都愛他們。也正因為如此,優等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護。但小的缺點也會造成大的隱患,
對這類學生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。時時提醒他們"做學問得先做人",做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優生不單純是學業要優,更重要的是人品要優,心胸要廣,心理要健康。成天被人贊譽的學生,只能在理智深沉的愛之中,嚴格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點,揚起風帆前進。
3、博愛中等生
中等生往往是一個班中容易忽略的群體,他們有比較穩定的心理狀態,他們既不像優等生那樣容易產生優越感,也不像后進生那樣容易。他們是班級體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對這類學生我掌握他們的心理特點,調動他們的積極因素,正確對待他們的反復,始終如一地尊重、理解、信任他們。比如,我們班的張城超,他學習成績一般,但很關心集體,家里是賣花的,說起花,他便頭頭是道,我就讓他當“花卉栽培員”。在他的精心護理下,如今教室里的小桃樹已長滿了櫻桃般大小的小桃子。
二、實施自我管理,培養管理能力。
班級常規管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調動起來,才能形成合力,共同構筑學生自我管理機制。因此,我想方設法構建學生自我管理體制,為學生設置多種崗位,讓每個學生都有機會上崗“施政”,有服務同學、鍛煉自己、表現自己、提高自己的機會。當然,班規的具體內容每學期都根據班級的實際和學校的要求,及時地作出適當的調整,使班規跟上學生、班級的變化,不斷提高要求,引導學生的行為和品德向更高的層次發展,促使學生通過自我教育、自我調整而不斷成長。
1、建立值日班長制。
按學號輪流來當值日班長,班中的事由值日班長全權負責,常務班長協助工作。值日班長負責檢查當天的衛生、紀律,督促每一位同學做好自己的份內事,記載班務雜志,檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發了學生的主動性,培養了他們的才能,班組的自我管理得到了加強,班集體內部也日趨團結。
2、民主改選班干部。
為了使更多的學生有當干部的機會,讓每一個學生都相信“我能行”。同時也能時時督促班干部把事情做好。我采取干部定期輪換制的方法。班干部從同學中間選舉產生。由學生自我推薦作競選演講,再由學生無記名投票,民主選舉,組建班委會。這樣既可以給更多的學生提供鍛煉的機會,又有利于學生干部擺正個人
和集體的位置,正確處理個人與集體的關系。班干部的職責是協助值日班長管理班級,負責文娛、體育、勞動、學習等各方面的工作,并記錄工作情況。
3、事事落實到個人。
明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。
走進我們班,也許你會感覺不那么美觀大方,墻上的張貼物甚至還有些東倒西歪。但我覺得很自豪,因為這些,都是學生在班干部的帶領下,自己做的,沒有一樣經過我的手。我想:這些在別人眼中并不美觀的東西,在他們眼里卻是那么美好,因為那是他們的杰作。三、建立競爭機制,形成競爭氛圍。
三、塑造自身形象,贏得學生信賴
孔子早在兩千年前就說過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!币虼宋遗ψ龅揭韵聝牲c:
1、好學上進,不辜負學生
教好書是育好人的前提。同時,班主任日常表現出來的事業心和忘我工作精神,也能給學生以極強的示范作用和影響,從而轉化為特殊的感召力。因此,我不斷地給自己充電,參加中文函授,參加計算機考試,認真鉆研教材,努力讓學生喜歡上課,喜歡學習。
2、尊重學生,不遠離學生。
俗話說:“嚴是愛,松是害,不教不管會變壞。”我努力做到真心愛護我的學生,嚴格要求他們,但是是在充分尊重學生的基礎上嚴格要求的。
班主任工作精心而又繁瑣,他是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業。在今后的教育生涯中,我將用我的青春繼續耕耘屬于我們的那片園地。我無悔,我高興,因為我是一個班主任。
2024班級管理經驗交流 篇20
孩子們從適應小班生活后,轉眼進入中班已半年了。其間,班級事務忙碌煩瑣,我們做了大量的工作,孩子們的點滴進步凝集著我們的汗水,每份工作都值得去總結和反思。我們班男小朋友二十一名,女小朋友二十二名,融合在一起是一個很大的集體。怎樣管理好這個班級體,怎樣是他們意識到自己跨上了一個新臺階,在身心上得到更好的發展呢?我們認真做好計劃,并進行一系列的班級經營。
一、尊重幼兒,營造平等、和諧溫暖的班級氛圍
我們的眼睛關注每個幼兒,從幼兒身上汲取閃光點,去點亮他們自信自立的明燈,我們幫助幼兒發現自己的優勢智能,建立其自信和對集體的歸屬感。如新生浦紫亮是一個性格內向、平時表現較為膽怯的男孩。平時來園要家長送到老師面前,向老師代為說早,他似乎對什么都不感興趣,不能融入到同伴中去,一天,班上許少華小朋友流鼻血了,浦紫亮來到老師面前,神情緊張,很難過地說:“老師,許少華流鼻血了,他很難受,我們幫幫他吧!”從那天起,我們就知道浦紫亮是個關心別人的小朋友,并在小伙伴面前表揚了他,他已經不那么膽怯了,知道自己關心了別人,別人也會喜歡他,現在,他甜甜一笑和與同伴嶄新的交往成了班級中一道溫馨的風景線。
二、加強班級常規管理,使班級經營有序進行
幼兒是獨立的個體,有充分表達自己意愿和思想的權利,因此,和幼兒共同制定一些班級規則是幼兒行使權利的好辦法,我們和幼兒討論活動規則,如區域活動的規則,美術活動時搞亂材料,破壞他人創造好不好?不好,我們就應該認真選擇,學習與他人協作創作、尊重他人成果等;戶外活動規則,玩具你爭我奪,壞了大家都不能完,你高興嗎?那我們就應該互相謙讓,或合作玩。諸如此類的課室內規則、生活環節規則等,因為幼兒對這些規則的認識來源于他們生活中的經驗,所以能逐漸接受并遵守這些規則,當某幼兒違反這些規則時,我們更是耐心教育,引導其認識不足,作個守紀律、懂道理的好孩子。我班幼兒在小班已形成了良好的衛生習慣,但進
入中班以來,我們對各行為習慣還是常抓不懈,對自己嚴格要求,認真作好餐前餐后管理。對新生,我們手把手,耐心地教他們,培養良好的生活行為習慣。我班的牛牛挑食較嚴重,為此,我們耐心地教導他,讓他明白多吃各種食物的益處,并和家長聯系,家園雙方共同配合好,使他逐步糾正了不良的飲食習慣。我班幼兒人數較多,因此常規有些亂,為此我加強晨間談話,每天就班級內發生的種種情況,讓幼兒自己來評價,加強師生之間的溝通和交流,使他們明辨是非,改正不良的行為習慣。
三、注重學習環境的創設對幼兒的作用
為幼兒創設一間有特色、有意義的教室,是教師、幼兒、家長共同的責任。我們做到了以下幾點:
1,這一學期,我們仍圍繞“區域活動中紙藝對幼兒創造潛能的開發”進行特色活動。。首先,明確“創造教育”的宗旨,然后通過醞釀、思考,采取行之有效的方法實施,結合特色,我們開展了小型多樣的區角活動,如語言角、紙藝區、美工區、表演區等,根據幼兒年齡特點、動靜活動特征投放并不斷更新各種操作材料,讓幼兒自主選擇,大膽使用和創作。
2,讓幼兒成為環境主人,用自己的作品和創意去豐富環境,在這一點上,關注了“墻壁會說話”,實踐“墻壁”對家長、幼兒的“對話”,體現課程的進行、目標的變化,幼兒在平時發揮想象,大膽進行繪畫和紙工創作等,他們的作品等到了老師和同伴的肯定,以上這些都體現了幼兒使用紙制折、剪貼和技能的不斷提高。
3,讓家長與幼兒園互動,收集展示家庭藝術作品
家庭藝術作品是家長和孩子共同智慧的結晶,在他們共同創作的過程中,孩子動手動腦,體現協作能力。我們定期讓幼兒帶自己在家的作品,將比較好的展示在班級中。
四、積極做好家園溝通
教師與家長互動效果直接影響班級經營的成效,家園溝通,教師與家長協力解決教育問題,提升對
2,利用多種媒介與通訊手段,做到經常性和簡潔性。我們對家長做到“勤電訪”“詳細介紹”“多溝通”利用每月一次的〈家長聯系冊〉向家長反映幼兒在園的學習,生活情況,并向家長傳授新的教育理念和教育的方法。利用家長信的形式回答家長提出的問題。通過家長工作,使我們和家長增進了友情,使家長了解了我們,使家長放心,安心。通過活動使家長感到了幼兒的進步,家長很滿意。
五、注重保教結合,強化保育工作的教學屬性
今年我班幼兒的人數較多,開學初,園領導就向我們提出了分組教學的建議,我和邵師非常贊同,認為這將給每個幼兒提供更多的學習和發展的機會。于是我倆積極配合,把幼兒分成兩組,每次教學活動教授兩遍,雖然有些麻煩,而且我們的工作量也增加了,但我們能保持一貫性。一階段下來,我們發現在分組教學時,幼兒由于人數少,學習常規好了,注意力集中了,而且幼兒的發言機會增多,教師個別輔導也方便了。雖然在做這些工作的時候比較辛苦,但看到孩子有好的表現和點滴進步,我們也有成功感。
在緊張的一日活動中,我們留心觀察,照顧身體或健康狀況欠佳的幼兒,幫助幼兒學習折疊整理自己的被褥衣物等,同時增強幼兒自我保護意識,教會自我保護技能,盡可能地排除外患。密切關注幼兒的活動,確保安全。保育工作很多,我們努力做到了保中有教,教中有保,使孩子們對我們有了慈母與嚴師的感覺,真正地喜歡我們。
總結本學期班級工作,也有欠缺與遺憾,但更多的是成功與收獲。孩子各方面能力得到了提高,家長對我們的工作也感到放心與滿意,同時,也更加豐富了我們的工作經驗。今后,我們將不斷努力,齊心協力將班級工作做得更好。
2024班級管理經驗交流 篇21
一、影響分析
1、不能使學生認識到錯誤,甚至形成“破窗效應”,錯誤不斷被復制,解決起來更加困難。
的確實是這樣的,只要有一個人說話就會有其他孩子跟著一起說話!
2、學生再把情緒傳遞給家長,家長對班主任的教育方式有意見,其他家長也會懷疑班主任的工作能力,問題沒有解決反而會更嚴重。
二、原因分析
1、孩子認為錯不在自己,感到委屈。不但認識不到自己的錯誤,反而還想讓老師理解自己。
2、青春期自我意識增強,怕沒面子。
三、對策分析
1.錯誤也可以做加法
平靜地念出學生犯的錯誤就行,不要加任何的語氣和感情。類似的錯誤反復出現,那么就應該思考自己的問題了,這是學生的反抗情緒會減退很多,多的就是驚恐了!這是再講行為習慣,他就需要深思了。
2.語言也可以做加法
聲音不大,但是正好能夠聽到。希望被我看到的你是積極學習的你、認真勞動的你、團結互助的你、樂于助人的你。
3.語言也可以做減法
教師的語言有時可以少而精,可以重復孩子的小錯誤讓行動讓孩子品嘗自己對別人的傷害,言語可以不多,需要行動就行。
要有足夠的信心和行動來證明自己是在不斷進步的,這就是最終的目標。
學習完了之后,我覺得我也應該認真反思一下,可以采取呂老師的對策,我覺得很受用。尤其是“如果你是對的你可以一直保持有理的姿態!”進而解釋什么是有理的姿態,讓他知道自己的錯誤并進行改正。孩子的情況都不一樣千差萬別,教師要根據不同的孩子采用不同的方法進而去解決當天的問題。也就是了解學生的身心發展和現在正流行的書籍、詞匯,教師也需要不斷的學習、反思、實踐、在學習的過程。要知道好孩子是夸出來的,任何教育方式都不是萬能的,沒有批評和懲罰的教育是不完整的,要讓孩子懂得承擔責任,幫助學生自我完善。
2024班級管理經驗交流 篇22
我們是一個團結向上的班級,我們是一個奮發圖強、朝氣蓬勃的群體,我們是一個有強大凝聚力、生命力、創造力的集體。
我們是一個茁壯成長的班級,我們有強有力的競爭力,我們有刻苦向上的學習風貌,我們有團結互助的友愛精神。
上學期以來,按照學校的愛心班級工作的方案和計劃,我班進行了前期的啟動工作,目前已有了好的開始,并呈現出良好的發展勢頭,表現在以下幾個方面:
1.理念有提升。在開展愛生班級的創建活動中,任課教師普遍認識到,教育事業就是愛的事業,愛生項目的實施,為學校的教育教學注入了新的活力,通過學習并實踐“愛生學校”的教育理念,老師們認識到,要積極創建一個以學生為本的和諧班級,就必須關注每一個兒童的個性發展不斷得到實現,通過學習《中國愛生學校國家標準》,我班提出了“用愛相攜陪伴孩子走向人生未來”“用愛心為學生的未來健康成長奠基”。這些富有個性的教育思想的提出,都說明了通過創建愛生班級活動,有了自己的班級特色,這對學校的改革與發展起到了積極的作用。
2、教學方式有了轉變。我們積極探索自己的教學方式和課堂教學模式,著力改變傳統教學忽視了學生在學習活動中的主體地位,努力探索對學生進行合理的分類、分組,實施有差別的教與學活動,使每個學生都能夠在不同起點上選擇不同的學習速度,取得相應的學習結果。
3、社會支持有了加強。為了實現愛生學校中提出的創建有利于學校發展的環境,改變家庭、學校、社會合作形式較為單一,合作層次較為淺的現象,通過家長會和家長溝通的模式,采取組織“家長開放周”活動,讓家長聽課、評課、建言、獻策。在對學生進行表彰,或校組織大型活動時,讓獲獎學生和家長同時上臺領獎,給學生頒發榮譽證書,給家長頒發獎品,氣氛很熱烈,場面很感人。
4.培養和選拔班干部,班風有了轉變
本學期自開學來,我有意識地通過開展各種活動觀察和分析,通過自薦,競選演講,師生投票,代理觀察等方法,最終發展并挑選了王康華,于文婷,牟少星對等一些關心集體,團結同學,作風正派,有一定組織能力,開創精神和奉獻精神的學生來擔任班干部。當班干部選定后,我便加強培養、教育、既放手讓他們開展工作,又根據實際加強指導,做好他們的后盾。當然我對班干部的要求也更加嚴格,要求他們以身作則,學習成績優秀,團結同學,處處起模范帶頭作用,做老師的得力助手。經過不斷的培養和努力,終于提高了學生干部的工作能力,讓他們分工協作,使學生自己管理自己,逐漸形
成具有本班特色的優良班風,本學期我們班連續十幾周被評為“優秀班集體”,最終榮獲學校最優秀班集體榮譽稱號。
5.重視了知識學習,加強了思想教育
思想教育是孩子成長的催化劑,時時刻刻不能放松啊。作為老師,我們擔負育人和教書的雙重任務,所以在教學過程中,我一直教育學生要“先做人再做事”,現在我班孩子們的各種品質都有了明顯提高,正氣向上的班風已經形成!當然,學習是學生的主要任務,教育學生學好功課是班主任的一項重要任務。因此,在班主任工作中,我首先引導學生學好功課,并且同科任教師密切配合,隨時和科任教師互相交換學生的學習情況,反映學生對教學的要求,共同研究解決的辦法,統一對學生的要求,調整學生的作業負擔,避免學生負擔太重,影響學生其他方面的發展。
6.關愛一切學生,尤其是特殊學生
關愛一切學生,關愛學生一切,不僅是一種教育理念,更是一種教育藝術。那些在思想、行為、學習等方面存在一定偏差的學生,往往被忽視、被冷落。但作為教育者,我們要知道,錯過學生的一個教育機會,也許就會錯過學生的一輩子。只有誠摯的師愛,才能填補他們心理的缺陷,消除他們心理的障礙。作為老師應當對他們給予更多的教育引導和關愛,并抓住每一個教育時機對其進行教育和引導。特別是對處于青春期的學生(尤其是男同學),他們逆反心理較強,做事情很少考慮后果,容易沖動。事情過后他們也會認識到自己的錯誤,但由于自尊心強,不肯輕易認錯。作為一個班主任,應該用適當的方式方法來教育他們,讓他們從教育中認識到自己的錯誤,體會到老師對他們的愛與關心。
7.做好后進生的轉化工作
“后進”包括思想上的后進和學習上的后進。在我班由于各種因素的影響,后進生數量多。因此,轉化后進生是班主任的一項必不可少的基本功。
首先把真誠的愛給予后進生。因為他們是孩子,所以在處理他們的問題時,我盡量做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態度上不粗暴,方法上不簡單。并用自己對差生的一份真誠的愛心,叩響他們心靈的門。
其次是發現他們的“閃光點”。比如:在課堂上給他們創造條件,鼓勵他們舉手發言,及時給予肯定、獎勵。
8.發揮主題班會的教育作用
主題班會是班級教育活動的主要形式之一。通過形式多樣、生動活潑的主題班會來澄清是非、提高認識、開展教育,對良好班風的形成,及至學生的健康成長,都起著重
要作用。如開展“我為班級增光彩”、“我是一滴水”、“如何面對競爭”、“良好習慣的養成”等主題活動,對弘揚集體主義精神,提高自身素質能力,促進班集體成員之間的相互了解和相互溝通起著重要作用。另外還注重組織學生參加與其他班級之間的聯誼、競賽活動,如校運會、秋游,這些活動讓學生知道集體的力量的重大。
不希求每個學生都能成功,但求每個學生都來嘗試。在嘗試中自我得出結論。世上的感受,只有自己的才是最真實的。然而,這需要時間,需要機會。所以,我把每個學生的嘗試失敗都看作是成功的開始,鼓勵他們,教他們正視現實,勇敢去接受來自各方面的挑戰。
“愛生學校”工作,只是剛剛起步,但《中國愛生學校標準》的先進性,已經讓我們感受到這是一個不可多得的辦學規程,按照這個規程創造性地開展班級工作,就一定能夠改變班級的面貌。我們決心在教育部基教司的領導下,在各位朋友的幫助下,堅定不移地實施好“愛生班級”的創建工作,為促進學校教育的快速發展努力工作,同時,力爭早日創造出更多好的經驗和做法與各位分享。
2024班級管理經驗交流 篇23
周而復始,又是一個寧靜的夏天!當我們辛苦忙碌了一年,等待假期來了的時候,卻又要和三年朝夕相處的孩子們說再見了!看著手里的畢業照,仿佛軍訓就在昨天!回想起,緊張又充實的高三,不由的感覺假期中的我,有一絲空虛與失落!但,心里也稍微有一絲坦然,他們即將在未來的生活中馳騁。當我在心里默默地祝福她們的時候,不知不覺得開始寫下我這三年的心得了!
因為這一屆的三年,留下的回憶太多了!所以,我不想像以前一樣,泛泛而論,還是分年,分段,分條來談,與大家共勉。最后,再總說一下!
高一---高中的奠基
俗話說,萬事開頭難。高一,就是高中三年的根本,也就是這棵蒼天大樹的樹根!而且高一是初中到高中的一個重要轉折,很多學習方法和生活方式都是在這階段養成,所以我們要更加重視起來!換句話說,在高一班級管理中,最重要的是打基礎!
1,樹立規范,完善管理:因為,剛剛經歷過軍訓,孩子們對這種軍事化管理還是有一種認識!所以,應該進一步讓孩子們在心里下意識的形成一種規范,這樣可以更好地進入高一的學習生活中來!比如,在十七中校規的基礎上制定班規,使班級管理科學化、民主化、制度化;對班委會的成員進行較細的分工,加強班委的責任心;為適應高中高強度,高難度,高密度的學習生活,組建學習小組,使老師在學習管理上更方便;強化衛生意識,注重責任培養,落實到人,搞得細致等方面。
2,營造氛圍,強化班風:一個好班,一個強有力的班,一個有凝聚力的班,一定有一種好的氛圍,更要有一種班魂!也就是我們平常所說的班風!這個班魂或者說班風的形成,有時候取決于班主任或班長的意志決策與性格,但有時候還是依賴于每一個人的共同營造!我一再強調,要創造一個溫暖的,有人情味的集體;我們的班長也再努力的構建一個和諧的家,但是,更需要的是每一個人都把這里當作自己的家!多一點奉獻,少一分計較;多一點寬容,少一點索;多一點關心,少一點冷漠!總之,用每一個人的熱心去溫暖這個空蕩的教室,處處就是愛了!而在這樣的環境中生活學習,可想而知,會有一個好的客觀環境的!而逐漸這樣一種風氣,會潛移默化到每一個人的心中,自然會成為這個班的班魂!
3,發現能者,全面發展:高一更是一個孩子們初露鋒芒的時候,所以應該慧眼識珠,發現更多有能力,有才藝的孩子!在學習之余,讓她們發揮聰明才智,比如說,搞好班級文化,組織好運動會籌備工作,組織好新年聯歡會和各類班會等等。這樣,既讓孩子們得到全面的鍛煉和發展,也可以調動每一個孩子的熱情,順應新課改的要求,真正的讓孩子們動起來!
高二---高中的駐點
學過高中數學的都知道,駐點—是導數里的一個數學專有名詞!說的很通俗一點就是“轉折點”,但為什么我用駐點呢?因為,在數學中常見三次函數的圖像一般有兩個駐點,一個為先增后減的極大值點,另一個是先減后增的極小值點。這很形象地說明了高二的重要性!在高一沒有打好基礎的孩子,在這兒可以跟上,甚至可以逐步超越提高;還有的就是原來挺好,但在高二由于種種原因在學習上分心了,就會一落千丈,甚至會輸掉這三年的青春!通過這一屆的教學工作,我有了很深的體會!所以,在高二這部分我要細微的談一點!
1,學習與活動相協調:隨著年齡的增長和一年的鍛煉,孩子們也逐步養成了自己的生活和學習的習慣。要面對的現實就是學習強度的加大和課外活動的增多并存。所以,在高二的時候,要處理好學習與活動的關系,進一步協調兩者。平時生活中,沒有活動,就應該抓緊一切時間,集中精力攻學習。如果,有活動,單獨利用課余時間或者自習課時間,高密度,高效率的完成,充分發揮集體的智慧,集思廣益,不要留任何后遺癥,以免孩子們上課分心,結果,適得其反!
2,技巧與積累相互補:這一點,我要重點說一下。對于高二來說,課時緊,而且很多科目,都要面臨著結課,所以呢,在學習方法和技巧來說是很重要的!孩子們在高一就已經形成了一套自己的學習方法或者思路,到了高二是正處于完善時期和拔高時期,所以老師講課的同時更應該給孩子們滲透一些答題技巧,更多的提供一些思路的.引領與啟發,真正的讓孩子們去成為獲取知識的主人,這樣一來就可以逐步提高孩子們的獨立思考探究的能力,對高考都是很有幫助的!既然說了技巧,又不能不談積累,這兩者缺一不可,所以我要說,積累也是很重要的!并且在高二積累還是有很充裕的時間,所以一定要抓緊小時間!小時間積累瑣碎知識,大時間提高看書與做題的能力!
3,考試與練習相結合:在高二這一年中,各種考試和各種類型的競賽也會相對增多,所以只有把考試與練習相結合,才會有更好的效果!把考試當作練習,可以鍛煉應考能力和心理素質;把練習當作考試,可以提高作業的標準,弄清每一個知識點,不留遺漏,增加備考覆蓋率!這樣,對大型考試有很好的提高,在考場上沉淀出的不僅是每一位學生的知識,更重要的是能力與素質!
4,緊張與放松相輪換:心態在高二也很重要!這一階段正屬于壓力不高。所以,孩子們就容易放松心態,忽視每一堂課,遺漏很多知識點!但也有些孩子們隨著馬上要步入高三心里極度緊張,所以過于焦慮!這都很正常,在青春期的孩子們有這種心態,完全符合心理學的年齡心理特點。所以,班主任就應該適時開開班會或者找同學單獨聊天談心,使整個班的氣氛趨向穩定!
高三---高中的沖刺
有人說,高三最辛苦,我卻說高三痛苦并快樂著!因為,是高三磨練了我的意志,使我感受到了拼搏與奮斗的真諦。也或許是高三,讓我和孩子們的感情更深了!但是要說心得就應該更理性一點了!所以,我要列的三個題目都是“穩”字當頭!到了高三,不光要沖,我感覺更重要的是“穩”。只有保證“穩”,我們才有后勁去沖!沖才能進,進才能勝!
1,穩中求沖:我反復強調,在高三更重要的是先“穩”后“沖”!因為,我不希望孩子們一股腦的去沖了,結果成績弄了個忽上忽下,一點不穩定,這樣不僅成績不理想,還會影響孩子們的心理,造成波動!所以,我說的是我們的基點就定在“穩”上,只有在“穩”上才會提升,更好地去沖刺。∵@樣,哪怕沖不出去,但也不至于下降,最起碼保證成績的穩定,更重要的是還有很大的提升空間啊!
2,穩中求進:“沖”完之后,我們要總結,要反思,這樣才會更理性的去面對下一次階段性考試和下一階段的復習,這樣才會有所提高!在這一階段,還要做的事就是要調整班里的氛圍,分別找不同層次的孩子們談心交流,鼓勁!讓她們去堅持!才有可能進步,更快的調整,超越自我!
3,穩中求勝:一進入倒計時50天,不要想著該結果了!因為,付出還沒完呢!要想取得最后的勝利,那就只有“奮力一搏”了!此時,孩子們已經疲憊,老師們也快透支了!但仍要堅持,穩住班心,穩定人心,穩住自己的心,不要被結果所誘惑!不能慌,更不能焦急,要想勝,就得最后使出殺手锏!也就是“保持”!說白了,還是要穩!回歸課本,回歸原始知識,回歸舊題等等,不留知識疏漏點!這樣才會在最后的戰爭中“穩”中求勝!
最后的心得
最后和大家分享一下我的心得!
1,責任重于能力;一個好老師,并不是一個多么有能力的老師,而是一個負責人的老師!撒切爾夫人曾說過:“責任勝于能力”!不錯,一個好老師,更重要的是有一顆負責任的心!把這個熟悉的教室當做自己的家,把每一個孩子視為己出!不能說,班主任是這個班的靈魂,但可以說班主任是這個家的大家長!它的影響力很大,所以我們作為老師,更重要的是老師的責任!
2,身教重于言教;班主任的一言一行,時刻受著每一位同學的關注,所以當我們自己有缺點時,孩子們會竊竊私語,指責我們自己都做不好還怎么管班!俗話說“未正人先正己”,所以,我們要更加注重自己的每一個行為,謹記身教重于言教!
3,治心重于治身;通過這三年的教學生活,讓我又一次體會到了治心的重要性!治身,只會讓孩子們聽一會,根本不起大的作用!要想讓孩子們成才成人成功,就必須從治心開始!這將會是我下一階段工作的一個計劃!
2024班級管理經驗交流 篇24
這個季度以來,我擔任三(1)班的班主任兼語文老師。這一個季度,我們班在學校領導的統一組織、任課老師的大力支持和學生家長的大力配合下,各項工作均能順利開展。我主要從以下幾方面努力的:
一、基本情況
本班共有學生56人,其中女生37人,少數民族35人,少先隊員47人,大多數來自較邊遠的少數民族地區。由于少數民族地區的孩子受教育程度不一樣,所以給他們上課是完全根據他們的底子來傳授知識的。雖然他們的基礎不好,但是他們有非常高的積極性,對知識的渴求十分強烈。
二、工作總結
(一)、教育教學工作
1、認真學習了新課程標準的內容,嚴格執行素質教育新理念,并貫徹執行開學初制定的語文教學工作計劃。
2、學習了語文教育教學新方法,新理念。在教育教學中做到了以“學生為主,教師為輔”觀念的轉變。
3、加強學生的思想教育,轉變學生的觀念,在教育教學貫徹不熱愛祖國、熱愛家鄉的思想教育,達到預期的教學效果。
4、認真學習語文教師職責,認真備課和批改作業。學生的每次習作都寫出符合自己實際的評議,做到學生自評、同學間互評、再到教師評。一期下來,同學們的作文進步很大。
5、教學工作中做到從“填鴨式教學向雙邊教學和啟發式教學”方法的轉變。課堂上師生互動,學生主動大膽發言,不斷提出新的問題,培養學生創新求知的意識。
(二)培養班干部
班干部是班主任的得力助手,是同學們學習的榜樣。因此,有必要選出得力的班干部。在這件事情上我首先考慮的是,班干部要服眾,首先得有較好的自身條件,那就要求這些班干部要有管理能力和有責任心,于是在學生的推薦和我自己的權衡之下選出一群有能力的班干部。這些班干部不但有管理能力,而且自我約束能力也比較強,同學們也都服從他們管。在這個季度以來,他們都做得非常好,雖然是班干部但是也沒有驕傲,管理同學盡心盡力,為班集體付出了很多。班級的紀律和整體成績都有所提高。這也是我這個做班主任的感到最欣慰的。
(三)加強思想教育
學生良好習慣的養成,是順利開展班主任工作、形成良好班集體的基礎。作為三年級的孩子自覺能力差,針對這點,我首先從他們自身的性格特點出發,加強對孩子們思想素質的教育,讓學生明確自己除了學習以外要做的事情還很多,讓他們懂得既要成材又要成人的重要。所以,在這個季度中,我主要是從學生的思想教育為突破口,重點去培養學生的習慣,好的習慣一旦養成,很多問題就不再是問題了。
1、樹立榜樣,在本期中,我將針對學生的學習能力較低這一實際情況,采取以閱讀使其進步的方法,加強對學生的訓練,使學生學習能力得到提高。
2、加強了與學生的思想交流,激發了其上進心,進而取得了較好的教育教學效果,提高學生的學習成績。
3、實行了“一對一”的.幫助措施,讓學習較好的學生幫助學習較困難的學生,不僅讓學習較好的學生再次鞏固了知識,鍛煉了表達能力,也讓學習較為困難的學生可以在同學的幫助下進步。
4、采用了分層次管理的方法,把班上的學生根據不同的愛好和習慣,分成了不同的小組,重點分類輔導和發展其特長,做到了因材施教。
(四)、積極開展豐富的文體活動
1、通過學校開展的“國旗下的講話”教育活動和本班開展的少先隊活動,培養學生的愛國主義精神,端正思想,飲水思源,讓他們明白如今的生活是多么來之不易。
2、培養了他們的綜合能力,培養愛國、愛黨、愛集體的思想素質,處處樹立先鋒模范作用。
3、在開展少先隊活動時,給同學講解了少先隊組織的優越性,特別是對于非少先隊員,向他們宣傳少先隊組織的先進性,鼓勵他們向少先隊組織靠攏。
4、本學期我班積極組織學生參加慶!傲ひ弧被顒,豐富了學生的課余生活,增強的學生的參與意識,在活動中,學生敢于表現自己,積極投身于活動中,取得了較好的成績。
5、學生思想端正,品德較好,我班在學校每周組織評比的(課間操、眼保健操和衛生評比)班級中,多次獲“優秀班級”稱號,增強了學生集體榮譽感,調動了學生學習積極性。
(五)差生轉化工作
關心、鼓勵差生,用好學生帶動差生。本班優生少,學困生多,為了能更好地輔導學困生,我實行“小老師”責任制,組織一帶一或一帶多的學習小組,及時表揚平時有進步的學生,包括做好事、上課認真聽講、發言積極、書寫工整正確等。增加他們的自信心,也能夠鍛煉他們自己的能力,讓學習好的學生更好,學習較差的慢慢進步。而這樣學習較差的學生不是由老師來輔導他們,他們也不會有心理壓力,進步的會更快。
(六)、做好家訪工作。
老師要教好學生,除了做好校內的教育、管理外,還要做好校外的工作,要與家長聯系,取得家長協助,才能把學生教育好。平時我都注意做好這個工作,特別是那些頑皮、學習習慣不太好的同學,更要與家長共同管教。
2024班級管理經驗交流 篇25
蘇霍姆林斯基曾經說過:“教育是人和人心靈上最微妙的相互接觸!币虼,班級教育不光是文化知識傳授教育,而且還是一種情感教育。班主任如果對學生抱有關愛的情感,將會對學生產生感化教育。對小學生而言,特別是對其中的差生而言,這種關愛教育,筆者認為是對班內兒童良好教育的重頭戲。班主任關愛學生,是搞好班級管理的捷徑,在日常教育教學工作中,筆者對差生們的關愛教育進行了如下嘗試:
一、關愛差生,一視同仁
一個班主任,首先要熱愛人民的教育事業,熱愛班主任這門本職工作,熱愛班內學生,特別是關愛差生。班主任不能只把笑容送給優等生,更重要的是要把激勵語言或物質鼓勵投放在差生身上。中國古代的大都教育家孔夫子堅持“有教無類”,難道21世紀的小學班主任不應該做到這一點嗎?班主任愛學生,要熱愛關心所有的學生。在學生面前,對他們要一視同仁,特別關愛貧困學生,成績差的學生,表現差的學生,讓他們在班內,享受平等的師生關愛之情,讓他們放下包袱,全身心投入學習。
二、關愛學生,特別關愛有困難的學生
最近6年,我都是從四年級接教新組建的兩個班級,這兩個班級內的學生絕大部分來自于農村的山山嶺嶺,縣內外的進城農民工,這些學生家庭經濟并不富裕,父母進城打工無固定居所,無固定經濟收入,這些學生文化基礎知識差,但筆者從不嫌棄他們,為了不給他們經濟壓力,我自費訂購一些圖書,獎勵其中勤奮學習的學生,有的學生由于產生了習作興趣,有的作文發表了,并得了獎,我就自購獎品獎勵他們,讓學生越學越愛學,對作文越寫越想寫。六年中,本人培養的學生鄔鑫在《小學生作文選刊》等刊物上發表習作18篇,王鳳霞在《作文大本營》等刊物或網上發表習作17篇。六年中,兩個班學生一共發表習作190多篇。
三、關愛差生,動之以情、曉之以理
情感,在班主任工作中,其作用不可低估,對班內差生,盡管當初,差生作業做得差,背書落不到實處,但班主任要協調各科任教師,共同去捕捉差生的閃光點,激勵差生,與優等生要區別對待,讓差生每天都有新的閃光點閃現。當差生進步了,班主任可以大方地將他們評為特殊“三好生”或“優秀少先隊員”。
四、關愛差生,改革課堂教學
眾所周知,課堂教學是教學的主要形式,要提高課堂教學效率,就要搞好課堂教學的改革,特別要提高差生學習積極性,關愛差生,抓好轉差工作。在教學思想上,要面向全體學生,在課堂結構上,要面對差生,合理設計教學梯度,難易適中,在教學方法上,要精講多練,講練結合,采取啟發式教學,多讓學生進行自主學習,特別注重對差生的訓練,要有針對性的讓差生多朗讀,多回答教學中出現的問題,多輔導點撥,讓差生在課堂上多得到思維訓練的機會。多實踐,多嘗試到學習上的甜頭,不斷提高他們的學習興趣。
五、關愛差生,要有熱心和信心
一個好的`班級,重點是做好差生的轉變工作。要轉差,就要做到對班內每一個差生具有關愛之心,對每個差生處處具有熱心、贊賞之心。全面關心差生健康成長,時時處處注意差生的閃光點,給以正確引導。如有的差生,往往有許多長處,班主任就要抓住這些長處,在班內進行表揚。并和他們談心,引導他們逐步找出自己的缺點,善意提出改進的途徑,絕不諷刺挖苦他們,對其多施以關愛之心,進行耐心開導并鼓勵他們多發揚成績,多交流,多關愛,多點撥,多輔導,激勵個個差生人人奮發向上。
總之,關愛差生,要強化轉差措施,創無差生班級,就要調動班內一切學生的積極因素,對差生做耐心細致的工作,班級工作才會有新的起色,才會讓學生德、智、體、美、勞全面健康發展。關愛差生,是搞好班級管理的捷徑。
2024班級管理經驗交流 篇26
本學期我擔任一(3)班的班級管理工作。在這個學期里,為了搞好本班的班風、學風,促進學生全面發展,提高孩子們德、智、體、美、勞多方面的素質,我主要做了以下幾點工作:
一、培養良好的行為習慣
1、常規教育。剛進入小學的孩子們都會對新環境比較陌生、校園充滿好奇,這時候我們就需要帶著孩子逛一逛新校園,讓孩子們了解學校,詳細的介紹學校名稱,讓孩子記住自己的班級及任課教師的姓名,讓孩子們識記學校場所、幫助他們記住操場、廁所的位置,教孩子分辨男、女兩個字,便于孩子上廁所,規定孩子們能去的安全區域和禁止進入的區域,如綠化帶、綜合樓禁止進入。
2、安全紀律。一年級學生小,對大事大非缺少辨別能力。所以,利用晨會、班會和集會,對學會進行紀律安全教育。安全重于泰山,一定要在最開始就讓孩子們樹立安全意識,安全記心間。如不帶零食、飲料,危險物品、玩具到校;不要追逐打鬧,不大聲喧嘩,放學自己不出校門,等待家長接送,不允許自己回家,注意書本、鉛筆安全,輕拿輕放。一年級的孩子年齡小,做事沒有分寸,我得時時教育,適時提醒,讓孩子們把安全觀念熟記于心。
二、健全班級的規章制度
依章“治”班,這個班有學生48人,學生可塑性強,任由你來塑造。但是還有幾個,他們紀律松懈,調皮搗蛋,下課追逐打鬧,欺負同學,一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發展,勢必會對其它同學造成負面影響。為此,我決定從整頓班風入手,進行從嚴管理。
1、俗話說“無規矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律、衛生檢查、路隊制度、公物保管制度等。這些制度老師制定,然后交全體同學討論、修改、補充,最后再實施。制度建立之后,關鍵看執行。這時教師一定要率先垂范,起領導帶頭作用。
2、培養學生自我管理能力,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,充分發揮學生的主體作用。在教師的統一安排下,由學生來分塊管理,每人負責一項,來鍛煉他們的組織能力和積極參與能力,最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。
三、勤于跟班,從細節入手。
作為班主任勤是基礎,體現在勤觀察、勤思考、勤交流、勤鼓勵。勤到班級中去,勤到學生中去,只有這樣才能真正了解班級的基本情況、思想動態、存在的問題,對班級工作才會心中有數。我一天當中,從早上到校后首先會進班。交待一名得力的班干部,組織好早讀,下達一定的早讀任務,要求大聲朗讀,然后我到清潔區指導學生打掃衛生。學生很會鉆空子,老師去了和沒去是大不一樣。所以這一方面我始終堅持,無論遲早,我都會到達現場。我見他們忙不過來時,一定會伸手和孩子一起打掃。這樣,他們的干勁十足。其次,樂與科任教師交流,勤督促,狠抓紀律。另外,在跟班過程中發現學生的亮點,勤鼓勵,勤表揚,這樣不但可以增進師生之間的友誼,而且還可以使學生的優點得以充分的發揮。這樣,他們也更加自信。
四、獎懲結合,樹立榜樣。
人們常說,嚴是愛,松是害。班也應該有班規。在治理班級過程中,要有嚴明的班級紀律,讓學生知道該干什么和不該干什么。做錯的,給予相應的懲罰。對班級的常規管理,只有嚴明的紀律,才能約束學生的思想行為,才能使班級穩定。但有了嚴明的班紀,并不是百事無憂了,因為學生畢竟年齡小,自控能力差,有時會難免會控制不住自己而違紀。對于違紀的同學,不能聽之任之,一定要嚴肅地進行批評教育,直到改正為止。當然,還要注意嚴而有度,不能挫傷學生的自信心和自尊心。在嚴格的班級管理中。還要培養一批得力的班干部,讓班干部各司其職,管理紀律和衛生。同時,讓學生們監督班干部,這樣管理班級的效率會越來越高。
五、關愛關心學生,培養學生自覺意識
作為一名教師,首先應該是愛孩子。對全班學生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。多一份耐心,給學生一點信心,把學生當作自己的小孩,尤其是單親孩子、留守兒童,及時關注他們的思想動態,及時跟進。班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色、既是老師的角色,又扮演家長的角色,當學生有困難時,我們總是盡心盡力地關心,讓學生在校讀書有一種在家里的感覺,時時對學生有一種牽掛。
六、與家長多溝通,做孩子教育的同盟軍
對于一個孩子而言,雙減政策沒有減掉我們教師的責任,自然也沒有減掉家長的責任。在學生問題行為的校正中,教師和家長的合理分工更有利于教育目標的順利完成,所以在育人的這條路上,我們始終是同盟軍。提升和家長溝通的智慧,努力形成家校合力,做一名智慧型、學習型、研究型、創新型的班主任。
總之,當老師是辛苦的,乏味的。但看到一張張笑臉,一個個把我當親人模樣,有時也很高興。班主任的工作是一項復雜的工作,只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,這樣就成功了一半兒。
2024班級管理經驗交流 篇27
班級管理是一項艱辛復雜的工作,尤其是畢業班的班級管理,尤其是我第一年帶畢業班,以下是我的一點心得體會。
一、思想教育要及時
九年級的學生不同于七、八年級的學生,他們的思想已趨于成熟,看問題比較長遠,能很好的分辨是非、美丑。在管理上進行思想教育是非常必要的。如:生活上過于浪費時,用父母工作的艱辛教育他們;學習上不認真時,用父母的期望、自己的夢想、先人們拼搏的精神教育他們。教育的方式很多,可以單獨談話,也可召開班級主題班會。
二、與家長搞好聯系
作為班主任要想全面了解每一個學生,單純與學生的溝通是遠遠不夠的,還必須及時地與家長取得聯系,建立家長與班主任聯系記錄,通過電話、家訪、家長會了解學生的思想動態,行為表現,以便更好的進行班級管理。
三、尊重每一個學生
要想得到別人的尊重,必須首先尊重別人。作為班主任要想管理好班級,得到同學們的信任與尊重,自己必須放下那副盛氣凌人的架子,尊重每一位學生。不能因為某某是三好學生而降低要求,更不能因為某某是淘氣鬼、成績差而過分要求,甚至“另眼相看”。
四、與學生溝通心靈
作為一名優秀的班主任在班級管理方面決不會做出以“勢”壓人、以“權”欺人的事情,他們注重的是與學生的交流、心靈的溝通。在彼此的談話中相互了解,進而增進友誼、加深感情,成為你工作中的有力支持者。
2024班級管理經驗交流 篇28
激情的六月即將過去,20xx年的高考已經塵埃落定。在學校領導的高度關注下,在學校各處室的鼎力支持下,在年級組的細致領導下,經過一個學期的努力拼搏,我班較好的完成了學期初制定的工作計劃。回首一個學期的高三備考,現將我班各項工作總結如下。
一、班級整體情況
本學期我班共有45名學生,其中男生27名,女生18名。班級整體情況發展良好,學生學習勁頭十足,學習氛圍濃厚,為今年高考取得優異成績打下了良好的基礎。
二、x年高考情況
依據學期初學校給高三年級制定的高考任務,我班的目標為本科以上7人,一本2人。圍繞此目標,1班全體師生團結一心,奮力拼搏。天道酬勤,我班終于用努力的汗水換來了今年高考成績的輝煌。我班取得了我校歷史上文化班最好的成績,今年高考成績為:一本1人,為體育特長生王照;三本6人,分別為體育特長生柴軍會和文化生張良、張劍、馬向兵、胡金磊和張浩。我班高考取得優異的成績,這是校領導英明帶領的結果,是45名同學努力拼搏的結果。感謝領導,感謝任課教師,感謝每一位同學!
三、主要開展工作
1、圍繞目標,努力拼搏
看著學校給我班制定的高考目標,1班的老師和所有學生沒有害怕和膽怯,因為我們相信天道酬勤,付出就一定有收獲。自信是成功的基石,拼搏是成功的保障。根據我班學生的實際情況,我班六位任課教師商議討論,定出了班級的具體目標生,確定重點培養對象,一對一和一對多的強化輔導。
2、強化輔導,力爭突破
認清任務,確定目標,這是首先就要完成的工作。干任何事情都要有的放矢,在和任課教師討論后我班確定了張良、馬向兵、張劍、王照、郭照英、胡金磊、武曉磊、柴軍會、武旺旺等幾位同學為目標。利用下午和晚上第四節課重點一對一強化輔導,并結合復習方法和心理等方面進行輔導,為后期的高考打下了堅實的基礎。
3、開展活動,調節狀態
為了緩解學生緊張的備考壓力和情緒,除了參加學校組織的大型活動外,我班定期組織班級活動。主要就是模擬考試后的班級總結表彰會,結合學生自己定的目標,依據每次考試的成績,我班購買物品獎勵成績優異和實現目標的學生。有板藍根、純牛奶和安神補腦液等。這一系列活動極大的提高了同學們的備考熱情,真正把學習當成一種樂趣和挑戰,把高考當成實現自己價值的一條途徑。
2024班級管理經驗交流 篇29
有人說,小學教育雖小尤深。一直從事小學班主任工作,這種體會也越來越真切。每天的工作,面對幾十個孩子,面對一個個有情感、有智慧、有隱私、有個性的生命,要想讓整個班級有條有理而又充滿激情,團結協作而又張揚個性,確實是一門學問,是一種藝術;仡欁约涸诎嗉壒芾砉ぷ髦兴哌^的歷程,要說取得了一些成績,獲得了一定的成功,先進的教育理念在發揮著至關重要的作用。
一、讓“欣賞”與“感動”成為師生合唱的主旋律
任何一個班級里,都會有各個層面的學生:成績優異的,成績落后的;思想積極的,思想迷茫的;性格活潑的,性格內向的;家庭富裕的,家庭貧困的;家庭和睦的,父母離異的;學習積極的,學習被動的等等情況。在與同學們相處的時間里,也總會有許許多多的感動。不論學生怎樣變化,我的學生觀始終不會改變——
我的學生觀: 好學生是欣賞出來的。
本班是一個特殊的班級,接任該班的班主任并教語文課,說是受任于敗軍之際,奉命于危難之間,是一點也不夸張;仡櫘敃r的情況,我只能給他這樣幾句話:班級紀律差,學習成績差,思想意識差。情感和智慧均無有效開發。剛接班時的一段教學隨筆可見一斑。
領教習慣
習慣的力量如此強大,我還是第一次領教。
新學期,我接了一個新的班級。第一次走進教室,孩子們的那種躁動讓我很不適應。一節課下來,我意識到問題的嚴重,原來,這班孩子的躁動,比任何想象都嚴重,他們是無時無刻,他們是無人不有!安涣剂晳T”猶如一座高山,好像一片沼澤擺在我的面前,我面臨著嚴峻的挑戰。
改變——這是唯一的選擇,但肯定是步履維艱。
“嚴格要求”“趣味課堂”“故事引領”……一切都在該變,但每前進一小步都是如此艱難。
大多數同學似乎對什么都不感興趣,無論老師繪聲繪色的講解,聲情并茂的朗讀,還是詼諧有趣的調侃,總是不能吸引所有的學生。他們常常身不由己地擺弄文具、書本,收下這些,他們又會很自然的擺弄手指、耳朵、頭發,總之,手不會停下。直至今天,竟有一個女生眼睛盯著我,用雙手去推前一位的同學。我驚異的發現,他們大多數人已經嗜“動”成癮。無法抗拒。
面對眼前的這群孩子,你無法不氣,更無法不憐。是什么原因讓他們走到今天?讓他們經受著惡習的煎熬?
我在深深的思索,沒有埋怨,沒有推脫。
堅持不懈,帶著一份寬容,帶著一顆愛心,懷著一種期待,帶著這群無辜的孩子,走出泥沼,奔向一片艷陽天。
面對一班這樣的孩子,我首先要學會欣賞他們,耐心的欣賞他們。我告訴同學們說:“在老師的眼里,所有的同學沒有好壞之分,你們每個人都是一塊金子。只要好好磨礪,都會大放異彩!币苍S同學們是第一次聽這樣的話,在老師欣賞的目光中,他們似乎有所感動,一個個睜大了眼睛,也第一次感到了自己的分量。
就這樣,我的本次班主任之旅就在欣賞中開始了。
課堂上,我總發現,無論是做作業還是回答問題,一個同學出現了問題,其他同學不是鼓勵、支持,而是埋怨和冷嘲熱諷。每當這時,我便會告訴同學們,要學會欣賞別人,他敢于站起來已經很了不起了。就這樣,在我欣賞他們的同時,同學們也慢慢地學會了欣賞別人。
班里有幾個特殊的孩子,如劉浩、薛宇、李成龍、武洋洋、尹弘揚、胡靜靜、王浩、蔣傲等。劉浩年齡小、惰性大,學習不自覺,他是家中的獨生子,本想依靠家庭的力量來改變他,但每次家長會家長都會以種種理由而不參加,面對這種情況,我不是采取簡單的放棄,也不是想辦法說服家長,而是把精力集中在孩子身上,我告訴劉浩,家長不管你,咱就依靠自己,老師相信你!你是好樣的!果然,信任和欣賞的力量是強大的,在后來的日子里,劉浩變了個人似的,處處做標兵,樣樣做表率,學習、紀律、勞動、幫助同學……薛宇同學不愛說話,上課不積極發言,但我欣賞他的忠誠老實;李成龍同學學習不努力、作業潦草、好管閑事,但我欣賞他熱愛勞動,尊敬老師;武洋洋同學自律意識差,但我欣賞他對班級管理的那份熱情,對老師的那份真情;尹弘揚總是四處奔跑,不愿安分,但我欣賞他的精力旺盛;胡靜靜同學個人衛生不是太好,學習有時馬虎,但我欣賞她對作文學習的執著;蔣傲、王浩課外作業又滑又懶,但我欣賞他們的聰明智慧以及上課發言的積極大膽。就是在這種欣賞中,我不斷的放大他們的優點,縮小他們的缺點,不知不覺,優點在逐漸地擴大優勢,缺點就慢慢地被弱化了。
老師在欣賞著每一個學生,學生在時時感動著老師。經過一年的堅持,課堂上,積極舉起的小手中常常有薛宇同學的那只自信的手;學習進步快的同學名單中有了李成龍的名字;武洋洋被評為優秀班干部;每次考試堅持到最后的同學中總有認認真真寫好每個字的尹弘揚;胡靜靜的習作上了優秀作文展,不僅如此,胡靜靜也變得干干凈凈,文文靜靜了;蔣傲、王浩也由班里出了名的小懶王變成了學習大王。
我的管理觀: 讓孩子學會自己管理自己
班級管理最大的成功莫過于孩子自己管理自己。為了達到這一管理理想,我在班級管理中采取了兩級管理模式。即老師管理組長,組長管理組員。把整個班級化整為零,各負其責,改變了傳統的班長管理制。首先我在班級里挑選幾個有責任心又有發展潛力的同學任組長,然后從語言和行動上給予他們足夠的信任,如相信他們能管理好本組的紀律、衛生、兩操、學習。所有這些,我都放手給組長,我只是默默地注視著他們,當他們有問題的時候,給予及時的指導與矯正。這份信任,讓每個組長增添了信心,肩上也增加了一份責任。當孩子一旦有了責任心,就會產生不可估量的力量。經過一個學期的嘗試,我們的班級發生了如下變化:在組長當中,原來成績好但脾氣粘的苗昀、學習優膽子小的黃學文變得生氣勃勃、虎虎有威了;管不住自己的縱淼和王濤更有以身作則的精神了:從沒有當過班長、組長的黃縱情、縱夢茜工作起來也有章有法了。他們不僅能監督紀律、檢查衛生、帶領同學上好兩操、督促家庭作業,還能和老師一道批改作業、幫助同學訂正作業,儼然一個個小老師。
看著孩子們的成長,我多了一份放心,更多了一份信任。
二、讓活動成為情智交響的'主節奏
我的教育觀:做一次勝過說一年
是以生活中的言行舉止為德育因素,還是用宏大的概念來說教,其教育效果大相徑庭。中國青年政治學院副院長陸士幀教授說:當我們在對青少年進行教育時,不能像對待成年人那樣,以宣傳理念,講解概念為主,而要帶領他們多參加活動,讓他們在實踐中體會、感悟做人做事的道理,沒有親身經歷和真實感受的體驗環節就無法完成教育的過程。正是基于這樣的認識,我組織開展規范化、正;、多樣化的班級活動。如:自我形象設計、我為班級做貢獻 ——內練素質、我是××班的學生——外展形象、 家長會、競選班干部 、 觀看教育片《讓生命充滿愛》、 優秀作文展、學生個人詩歌朗誦會 、 課本劇展演 、主題班隊會、結合傳統節日開展文體活動…… 就是在這樣的班級活動中,我們實現了“人本教育、生活教育”,極大地調動了學生的積極性,改變了學生被動學習、被動做事的局面,學生在活動中受到了教育,得到了鍛煉,受到情感的熏陶和感染,揚長避短,張揚個性 ,激發了學習的興趣和激情。
在活動中,同學們學會理解、原諒、鼓勵、欣賞;開啟了智慧、鼓舞了力量;增強了向心力、凝聚力。正是在這樣的磨練中,我們班級取得了令人矚目的成績:
班級被評為學!拔拿餍l生班級”;
黃學文同學被評為鎮優秀學生;
縱淼同學參加區、市級作文競賽;
學校廣播操比賽榮獲第一名;
班級學習成績由落后挺進先進行列。
做了這么多年的班主任,如果說總結經驗的話,我只想說兩句話:當你面對蕪雜的時候你要學會欣賞,當你面對無奈的時候,你要學會感動。只有這樣,你才能育出優秀,走出一片艷陽天!
2024班級管理經驗交流 篇30
我是一個典型的“跟著感覺走”的人,對于班級管理沒有什么獨特的方法,更談不上成套的理論支持。偶爾與同事談及班級管理,我會開玩笑地說“沒有方法就是我的方法”,他們也回應我以玩笑,“沒有方法這是班級管理的最高境界”,聽得我心里挺慚愧的。如果真要叫我談什么方法,我只能說“抓在細微處,落在實效中”。
我曾經在部隊住過,感受最深的就是戰士們的執行力。上級的命令在每一個環節、每一個戰士那里都可以得到不折不扣地執行。即使小小的被子也要疊得方方正正,毛巾牙具、衣服鞋帽排放整齊劃一……這些生活細節與戰斗力有什么直接關系?關系密切!正是這種一絲不茍的作風,煉就了軍隊強大的戰斗力和不折不扣的執行力。其實從管理角度講,這里體現的是一種管理理念——精細化管理。
精細化管理,要求對于管理工作要做到制度化、格式化、程式化,強調執行力,它的第一個層次是規范化,那就是一套行之有效的制度。制度化這一點無需多說,每一個班級管理者新接到一批學生,都會以不同的方式制定“班級公約”或“班級制度”。在這一方面,最重要的是避免大同小異,泛泛而談,要結合班級工作流程具體描述崗位的工作權責,使每一個學生有章可循,有約可依,可以具體操作。
第二個層次就是精細化。精細化的“精”可以理解為更好、更優,精益求精;“細”可以解釋為更加具體,細針密縷,細大不捐。精細化管理最基本的特征就是重細節、重過程、重基礎、重具體、重落實,講究專注地做好每一件事,在每一個細節上精益求精、力爭最佳。我們常說成也細節,敗也細節,一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。這也就是細節的魅力。
所以精細化管理首先是細。細是細小,也就是從小事做起,從細節著手,一步一個腳印地做好每項工作。學校政教處要求每個班級的衛生工具和飲水器統一放在指定的地點,這也是精細化管理理念的一種體現。我自己在日常的班級管理中也是這樣做的,以小事為抓手。就說位置排放吧,走進教室,我最看不得桌椅歪歪斜斜的,亂糟糟的感覺,影響心情。所以我要求學生桌椅要對好兩條線,一條縱線,指定某條地磚線為準線,小組劃一;另一條橫線,以地磚為標準,一桌一塊,四小組橫向一致。這樣,無論從哪個角度看,教室里都很有序,心情特好,上起課來也很帶勁。
或許有人要問,這是不是有些“小題大做”呢? 正所謂“一屋不掃,何以掃天下” ?一個不愿“掃屋”的人,當他著手辦一件大事時,他必然會忽視它的初始環節和基礎步驟,那又何以成大事?道理是一樣的。
如果不注重細小的事,則可能影響班級整體學習氛圍。有些學生,經常在自主學習課時交作業,有的是坐在位置上,本子飛過去,砸在別人的身上;有的是索性走下位置去交作業,順便還拍一下別人的頭,使本來安安靜靜的教室,慢慢地由小聲講話到大聲喧嚷,破壞了好不容易營造的良好的學習氛圍。這看起來是小事,最后演變成大事,環境嘈雜了,學生浮躁了,學習成績下降了。所以,我是嚴禁學生在自主學習課時交作業的,只有這樣,每個人都埋頭做自己的事,才能靜下心來好好思考。
精細化是一種意識、一種觀念、一種認真的態度、一種精益求精的文化。我們常說“細節決定成敗”,“一屋不掃,何以掃天下”,這些都是精細化的一種觀念,是一種精益求精的文化理念。
因此,精細化管理的第二方面就是精益求精。
那么怎樣才能做到精益求精呢?關鍵是目標。班級要有大目標,每個學生也要有自己的小目標;既有長期目標,又有短期目標,在實現目標過程中努力做到精益求精。有一件事讓我印象深刻,那就是好多學生到初三了還不知道自己要什么,學習是外力推著走的一種被動行為。目標很重要,只有明確了目標,而且是發自內心的目標,才會變成源源不斷的動力。11屆學生小涵同學,就是一個很好的例子。她有考杭高的夢想,但知道以自己目前的成績還有一定距離,心里很是猶豫,搖擺不定。反映在日常學生行為上,那就是有想法,欠行動。于是我和她一起分析她的各門課的現狀,語文和英語單科達到目標沒問題,距離比較大的是兩門理科,科學和數學。然后一起制定階段性目標,即下一次檢測要達到的目標,以及具體做法。最后就是付諸行動了。這一個過程中,我的工作要做得很細,隨時隨地觀察她的學習狀態,及時提醒,適時鼓勵,同時還要隨時解答她自主提出的思想困惑。第一階段的目標達成了,再制定第二階段的目標,而且目標往上提高一點。慢慢地,她的學習成績有了提高,并且穩定下來。她自己也越來越有信心,最后果然如愿以償,考進了杭高。
精細管理,要求師生都要有著一種精神,那就是不達目標決不罷休。反之馬馬虎虎,得過且過,做一天和尚撞一天鐘,無精神追求,班級管理就可能比較混亂,取得好成績那更是一種奢望。
老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”,它精辟地指出了想成就一番事業,必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。
失之于細,就失之于實;失之于細,就失之于效。教育是大事,日常的教育教學工作直接影響百年大計,所以,班級管理更是要從細節抓起,所謂“精從細中來,細在盡責處”,正是精細管理的體現。
2024班級管理經驗交流 篇31
班主任工作是一項復雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心里去。
一要有一顆愛心。
“沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學們增減衣服,早上上學路上是不是注意安全了。每天看到學生紅領巾沒有戴正,我會提醒他系好或幫他們系好,有學生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉,有人廣播操動作不到位,我會在課間操后叫他們做好,學生感受到老師對他的關心和愛護,讓學生體會到老師很在意每一位學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現。
作為班主任,除了關心學生的生活,還要關心學生的學習、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學習退步的,考試發揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優劣。及時地把握學生的思想動態,找準談話時機,做好學生的思想工作。
二為人師表,率先垂范。
班主任和學生接觸的時間長,在學生面前是一面鏡子、一本書。因此規范學生的行為,首先規范自己的行為,在工作中要求學生做到的,自己首先做到。我對學生說,我最關心你們的是三個方面,一是每個學生都要時刻注意安全,不注意安全其他的都是空談。二是品行端正,一個人,要成才,必須先成人,你的學問再大,如果沒有德,也就是缺德,那他也不可能成為對社會有用的人,所以我們要多做積德的事,不做缺德的事。我利用班會、知行學堂對學生進行道德規范的教育,小學生日常行為規范的教育,讓他們明白什么事能做,什么事不能做,提高他們明辨是非的能力。三是學習要認真,我讓學生說說自己的父母是如何關心自己成長的,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養長大更不容易,父母在培養你們成材的道路上不但花費了錢財,更傾注了他們的心血,你們要懂得感恩,用優異的成績來回報父母。
三完善班級管理。
班主任必須善于組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學生打掃衛生,周三帶領學生大掃除,每天早上提前到校,組織早讀,大課間,眼保操,各種集體活動,平時不定期的班干會,布置教室,出黑板報,主題班會等工作,加上每天發生的偶發事件等瑣事,耗費的時間無法計算。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?就是培養班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養班干部的組織能力。現在我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。語、數、英早讀各安排人負責、課間操由體育委員負責;學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導,如:大掃除把任務分工到人,張貼上墻,勞動委員負責檢查。哪里不干凈,找到當事人立即補課。大掃除后及時總結,表揚先進,指出不足。
四善于挖掘學生身上的閃光點。
人都喜歡被表揚。優等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在著許多優點,需要我們去發現、去挖掘。作為班主任,要善于發現他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導他們有意識地去發揚優點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發展。我班小辰學習不好,可勞動非常積極。每次學校大掃除他都會很認真地完成他的勞動任務---擦黑板。其實黑板要想擦干凈真的不容易,但他每次都能把黑板擦得干干凈凈,一趟一趟涮洗抹布即使是冬天也能看到他忙得滿頭大汗。我乘機對他說:“老師特別喜歡你現在的表現,如果你們在學習上再下點功夫。就會成為一名品學兼優的好學生。到那時,同學們都會對你刮目相看的。老師和父母也就更加開心了。”他聽了我的話也比較高興,接下來我有時找他做題,有時讓學習委員安排同學幫他輔導作業,漸漸地他有了改變。小誠以前作業寫得很不認真,甚至不做作業,現在就進步了,字跡也清楚了許多,上課守紀律了,作業也做得非常快,都想第一個做好給老師看,我對他的每一點進步都及時地給予表揚,他學習的積極性有了較大提高,盡管他的理解能力不強,但是學習態度有了較大轉變。
其實,有時候,我也會當著全班同學的面發火,但事后想一想,自己當著全班同學的面發火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過其他方式教育學生,為什么要發火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。學生有著不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教。
五要有一顆平常心,要會自得其樂。
有人可能會抱怨班主任工作的辛苦,也正因為如此,有很多人都不愿意當班主任,我認為做了班主任,就不抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學會自得其樂。以良好的情緒感染學生,使自己的教育教學收到較好的效果。
2024班級管理經驗交流 篇32
時間飛逝,轉眼間又是新的一年。期末又到了,回想當班主任的半年時光,真是酸甜苦辣應有盡有,真可謂是有滋又有味。在這一學期,我擔任初一x班的班主任。我班是一個由58名學生組成的團體,其中住校生51名。我已經和他們朝夕相處了一個學期,本著誠心誠意對每位學生負責的態度,較圓滿地完成了一個學年度的班主任教育教學工作。
一、思想工作是各項工作的根本。
學生們正處于人生觀世界觀構成時期,每位同學對世界的認識,對人生價值認識各有不一樣看法,在班級中總會出現這樣那樣的問題。我做到及時了解班級情景和每位同學表現,注重說服教育,以理服人,讓學生充分認識到教師的良苦用心,爭取問題解決在萌芽狀態,不能存在得過且過的心理,寧可自我辛苦點兒,也要處理好學生的思想波動,避免學生產生抵觸情緒,影響學習。發掘學生的閃光點,提高學生的自信心,讓每一位學生都能看到自我出色的一面。
二、認真落實學校各項活動,在活動中增進班級凝聚力。
我班人較多,并且住校的學生較多,為了讓全體同學團結一致,經常配合學校舉辦各種活動,盡可能的讓全體同學打成一片,擰成一股繩。所以不論是什么活動,我都組織學生認真對待,同時爭取取得優秀的成績。我覺得,這對于好多初中生散漫,根本不參加班級活動的同學來說,是一個提高,也是良好的班風帶給他們的影響和力量。
三、認真組織教學,和任課教師及時溝通。
我們班是普通班級,絕部分的學生底子薄、基礎差。有些同學厭學情緒嚴重,身在曹營心在漢。為了改變這種現狀,我從學生著手,同時及時和科任教師溝通,激發學生的學習熱情,過來激發科任教師的教學動力。這樣互相促進,在本學期期末階段班級學習氛圍濃,許多同學互相督促,提醒,在期考試中有些同學的成績明顯提高,各科不及格的人數有所降低。
四、規范管理,制度嚴明。
主動貫徹落實學校各個階段和突發性的工作要求,做到堅決服從、部署到位、落實有策,經常性抓好班級管理中的組織、協調、督促、檢查工作。在深入學生的學習、生活和活動中及時了解、關心、教育并且督促其良好習慣的養成,同時發揮教師的言傳身教之示范效果。
盡管我班取得了一些成績,但不可否認,需要改善的地方還有很多。在今后的班主任工作中,要更注重學生的思想動態,使班級更有凝聚力,把班級工作做的更上一層樓。