關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦（通用35篇）

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇1

　　20xx年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過物業(yè)服務(wù)中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，全體員工愛崗敬業(yè)、努力工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，較好的完成了年度工作目標(biāo)。

　　回顧即將過去的一年，對于我們物業(yè)服務(wù)中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項(xiàng)目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開展。以下是我服務(wù)中心xx年度工作的詳細(xì)總結(jié)：

　　前期介入工作的開展11年三月份，公司抽調(diào)各部門骨干人員進(jìn)駐x項(xiàng)目，開始接管前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　(一)完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，將發(fā)現(xiàn)的問題送至項(xiàng)目部，并跟蹤問題的整改。

　　(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。

　　(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。

　　(四)完成x小區(qū)的開荒工作。

　　保持現(xiàn)有總額，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部需求內(nèi)部合理調(diào)配，因需設(shè)人，定職定崗，充分調(diào)動員工積極性，提高工作效能和工作效率。

　　物業(yè)單位年終工作總結(jié)范文

　　一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了。回想起一年來的工作，可以說是物業(yè)公司在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)，經(jīng)過一年的完善與努力，再上新臺階的過程。一年來，我公司在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全局各單位的大力支持下、通過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力而使公司各項(xiàng)工作都完成得比較圓滿。

　　回想一年來的工作，我公司在服務(wù)承諾、工程審計(jì)、房產(chǎn)能源管理等許多方面取得了顯著的成績。

　　一、工程審計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不徇私情。

　　今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫，這就要求物業(yè)公司不僅要做好日常維修工作，而且對裝修改造質(zhì)量也要嚴(yán)格把關(guān)，為了做好這一項(xiàng)工作，我公司安排專人對工程現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，共完成局所裝修13處、柜臺加固34處、墻壁粉刷24處，對5個支局所進(jìn)行了屋面防水改造，對印刷廠、綜合服務(wù)基地進(jìn)行了防火墻改造，并對全部工程進(jìn)行預(yù)算審計(jì)，工程造價達(dá)到了251萬元，審減額為68萬元，審減率達(dá)到了27%，切實(shí)為局把好了關(guān)、把住了關(guān)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

　　二、著力解決歷年來的難點(diǎn)問題。

　　1、去年冬季我局部分局所因多種原因?qū)е鹿┡�不好，為徹底解決這一問題，今年夏季我公司就組織綜合股職工分頭對幾處局所的供暖管道進(jìn)行室內(nèi)分戶改造，為節(jié)省資金，我公司安排綜合股的幾名骨干分頭負(fù)責(zé)，對10處局所進(jìn)行了改造，均在供熱之前順利完成了任務(wù)，而且供熱效果都比改造前要好很多，還為紅旗所安裝了電取暖，徹底結(jié)束了冬季室內(nèi)冷冰冰的歷史。除此之外，我公司還組織力量對我局所屬的幾處鍋爐進(jìn)行維修，總計(jì)精修鍋爐1_2噸的6臺，0.5噸以下的10臺，為局節(jié)約資金5萬余元，以上這些細(xì)致的工作，不僅基本解決了冬季不熱的問題，而且從根本上節(jié)約了能源支出，為局節(jié)約了大量資金。

　　2、為切實(shí)做好全年的服務(wù)承諾工作，做好全局物業(yè)管理工作，有力地保證經(jīng)營、運(yùn)行、機(jī)關(guān)各部門生產(chǎn)工作有序、高效、順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，營造安全、良好、和諧的發(fā)展環(huán)境，我公司將服務(wù)承諾貫穿于全年的工作中，全面履行服務(wù)承諾內(nèi)容，依據(jù)嚴(yán)格的考核機(jī)制，對各股從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時限、服務(wù)質(zhì)量等方面全部實(shí)行計(jì)分制，在各股之間進(jìn)行評比，評出最優(yōu)和最差，有獎有罰，充分調(diào)動各股職工的工作積極性，使職工充分認(rèn)識到這是全年工作中的重點(diǎn)，抱著必須做好這項(xiàng)工作的態(tài)度來對待。一年的工作，我們始終本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，將物業(yè)管理的服務(wù)工作層層分解，細(xì)化到股，量化到人，強(qiáng)化責(zé)任追究制，對各單位所反映的問題能按服務(wù)承諾的要求及時到位進(jìn)行維修，一年來，從沒有因?yàn)槲覀兊淖陨碓�因而耽誤過生產(chǎn)的，而且對于無法馬上維修的都能做到及時安排，一旦問題解除馬上排除故障。各股之間也能通力合作，在每半個月的巡訪中能互相通報(bào)，互相配合，不僅提高了工作效率，而且也加強(qiáng)了各股之間的溝通協(xié)調(diào)，使得物業(yè)公司這個原本散亂的集體日益團(tuán)結(jié)。

　　實(shí)踐證明，通過我們的積極努力，全年的維修維護(hù)、清掃、能源房產(chǎn)管理等多項(xiàng)工作都在承諾制度的規(guī)范下完成得比較好。而且基本上能按照局里的要求，以經(jīng)營為主線，全面細(xì)致地做好各單位的后勤服務(wù)支撐，強(qiáng)化了職工的主動服務(wù)意識，受到全局各單位的一致好評。

　　三、房產(chǎn)、能源管理日趨完善，逐步形成系統(tǒng)化模式。

　　1、房產(chǎn)管理方面除對各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了建帳管理，同時對我局出租房屋及承租房屋都建立了臺帳，所涉及內(nèi)容一目了然，并制定了有關(guān)房屋管理方面的規(guī)章制度，與各方負(fù)責(zé)人見面落實(shí)了這些管理規(guī)定，以便于日常管理及遇到問題能及時妥善處理。重點(diǎn)針對物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)范，與各物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)管理合同，并對收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新洽談，使物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到歷年最低。對由于其管理疏漏對我局造成的損失，進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)上的追究，從當(dāng)年的物業(yè)費(fèi)中扣除。今年全年共交納物業(yè)管理費(fèi)2.2萬元，比上年節(jié)約了0.95萬元。

　　對市里所收的各項(xiàng)占地費(fèi)、年檢費(fèi)、土地租金等等，也是能省則省，通過與市里各收費(fèi)單位的多次協(xié)商，針對以上各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目我公司共為局里節(jié)余15.9萬元。

　　積極推進(jìn)閑置房屋出租一事，我公司去年將多數(shù)閑置房屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我公司又將剩余房屋進(jìn)行分類，分別考察地段、租金等指標(biāo)，對不同房屋酌情定價，爭取將剩余房屋也能出租出去，為局收回部分成本。除此之外，我公司還積極主動對已出租的房屋租金進(jìn)行收繳，對于許多難收的戶也進(jìn)行多次攻關(guān)，通過我們的努力，目前我公司已收回租金138.47萬元，收繳率達(dá)到70%。

　　2、能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的基礎(chǔ)上，今年又有所規(guī)范。取消了部分不合理收費(fèi)，以郵政企業(yè)是國家賦予的承擔(dān)普遍服務(wù)的公益性企業(yè)為依據(jù)，重新核定了部分收費(fèi)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，僅此一項(xiàng)每年就能為局節(jié)省30多萬元。

　　我公司在去年對電費(fèi)整治的基礎(chǔ)上，今年對供熱費(fèi)進(jìn)行了徹底清算，為了保證交費(fèi)面積的準(zhǔn)確，我公司專門派人到各單位測量面積，在此過程中，對站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑，經(jīng)多方求證并與熱力公司溝通，終于認(rèn)定了我們的結(jié)果，最后通過多種手段，終于追回了多年多交的供熱費(fèi)45萬余元，為局挽回了多年的損失。除此之外，今年供熱費(fèi)雖然上調(diào)了價格，但我局所付出的卻與去年基本上持平，原因是今年我局將供熱費(fèi)收繳工作交給了物業(yè)公司代收，甩掉了許多現(xiàn)已不應(yīng)在我局報(bào)銷的住戶。

　　四、增收節(jié)支，例行節(jié)約。

　　1、冬煤反季進(jìn)場，從根本上避免了迎季的價高質(zhì)低的普遍問題，并從用量上進(jìn)行了仔細(xì)核算，嚴(yán)格壓縮了每年的進(jìn)貨量，使得今年的冬煤物美價廉，保質(zhì)保量。在保管問題上，將煤傳成堆，用草、泥將煤堆蓋起來，使煤免受風(fēng)吹雨淋，并從根本上控制了冬煤丟失的現(xiàn)象。僅此一項(xiàng)，就為局節(jié)省資金十余萬元。

　　2、為節(jié)約購買桌椅的資金，避免浪費(fèi)，我公司組織專人對全局各局所的辦公桌椅進(jìn)行了維修，一年來，共維修辦公桌171張，其中大修85張，辦公椅115把，與購買的成本相比，維修所付出的工費(fèi)及材料費(fèi)真是相差太多，僅此一項(xiàng)，就為局節(jié)省資金4萬余元。

　　3、堅(jiān)持原則，堅(jiān)決抵制不合理收費(fèi)。我公司根據(jù)郵政法規(guī)定，郵政局屬于提供普遍服務(wù)的公益性企業(yè)，在許多收費(fèi)項(xiàng)目上都應(yīng)享受一定的優(yōu)惠，據(jù)此我公司與各收費(fèi)單位多次協(xié)調(diào)，在許多方面都爭取到了一定的優(yōu)惠政策，為局節(jié)約資金30多萬元。

　　五、采購、計(jì)劃調(diào)撥、保管各人分管，有章可循。

　　為使得采購商品在質(zhì)量上和價格上都有所保證，我公司專門成立采購小組，定期到市場去了解商品的價格及質(zhì)量情況，并及時征求全局各使用單位的意見，盡量滿足大家的需要，對不合格商品堅(jiān)決不入庫，其中也發(fā)生過因進(jìn)貨質(zhì)量問題，損失由采購員彌補(bǔ)的事情。經(jīng)這樣嚴(yán)格的審查，我們才能保證每批進(jìn)貨都物美價廉。

　　為保證用最小量的庫存來周轉(zhuǎn)，我公司在計(jì)劃調(diào)撥上采取了月報(bào)計(jì)劃月查庫存的原則，使得我們不占用過多資金就能保證全局的生產(chǎn)之需。

　　保管工作能做帳物相符，貨物陳列整齊，每月能及時清點(diǎn)庫存，并保證平時付料的及時性，為全局各部門的生產(chǎn)之需提供了有效的保證。

　　六、房產(chǎn)維修、電氣維修改造工作緊張有序，保質(zhì)保量。

　　1、維修工作針對我局點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn)，除按照承諾要求每半月巡訪一次外，我們把需要維修的工作也按輕重緩急進(jìn)行了登記記錄，在時間上、順序上進(jìn)行了合理安排和調(diào)度，做了許多細(xì)致的工作。首先是對更換佳西局地溝內(nèi)嚴(yán)重腐蝕的熱化管線百余米，為了完成這項(xiàng)工作，維修股的同志們不怕苦、不怕累，在地溝里一干就是十幾個小時，用了一周的時間終于把地溝內(nèi)的管線更換一新，保證了今冬的供暖問題。二是通過與熱力公司積極溝通協(xié)調(diào)，自己組織人力對長安局、通江所、光復(fù)所、中山投遞班等進(jìn)行了熱化分戶改造，工作質(zhì)量都達(dá)到了熱力公司所要求的標(biāo)準(zhǔn)。還對沿江局進(jìn)行熱化管線的重新敷設(shè)，對散熱片進(jìn)行了重新安裝，通過認(rèn)真細(xì)致的探察研究，對鍋爐位置進(jìn)行了調(diào)整，改造之后的供熱效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作，組織木工利用近一個月的時間對全局破損的玻璃進(jìn)行了重新安裝，及時修補(bǔ)并安裝了門簾、門條等設(shè)施，受到了全局各單位的贊揚(yáng)。

　　2、電氣維修方面也做了許多工作，除了按承諾要求保證日常維修任務(wù)之外，為14個局所進(jìn)行了燈具集中改造，將格柵燈更換為鐵管燈，共用燈具460余套，每月可節(jié)電1.8萬度。利用晚間休息時間改造局所臺席34個，節(jié)約成本1.5萬元。另外，變電所在人員少的情況下，能按規(guī)定做好例行的值班工作，而且經(jīng)常加班加點(diǎn)對局所進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證全局各單位的正常用電，一年來，累計(jì)更換燈管225次，排隊(duì)各種故障102次，為局做出了突出貢獻(xiàn)。

　　七、積極參與生產(chǎn)營銷，為局經(jīng)營工作盡微薄之力。

　　我公司是屬于后勤服務(wù)部門，人員素質(zhì)參差不齊，勞務(wù)工多、國營工少，而且各工種的工資標(biāo)準(zhǔn)也比較低，但面對局里每次下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù)，我們從來都沒有放棄，也沒有等靠思想，而是每一次都積極鼓勵職工，為職工講清楚支持經(jīng)營工作的必要性，使得職工從思想上真正認(rèn)識到我們是郵政局的主人，郵政局的興衰決定著我們每個人的命運(yùn)，所以這一年來，我們積極完成了儲蓄指標(biāo)，正在努力完成電信業(yè)務(wù)的推銷和拜年卡的銷售工作，難度可想而知，但我們的職工本著為局盡自己一份微薄之力的樸實(shí)想法，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，積極主動地投入到營銷戰(zhàn)役中去。

　　八、積極組建職工食堂，方便職工生活。

　　局里為從根本上解決職工中午就餐問題，經(jīng)多次研究，決定組建職工食堂，并分歸物業(yè)公司管理。實(shí)際上這是一項(xiàng)很難做好的工作，但公司從上到下都沒有因?yàn)檫@個而產(chǎn)生懈怠情緒，而是積極地出謀劃策，都是一心想把食堂搞好，局里為職工做好事，而我們要做好傳接棒，將局里的這種關(guān)懷傳遞給每一位職工，讓他們也深切地感受到這種切實(shí)的關(guān)懷。

　　一年的工作細(xì)說起來還有很多很多，我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕茫�但其中的不足也讓我們感到不安，但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正，使得物業(yè)公司對全局的后勤服務(wù)支撐工作更順應(yīng)全局發(fā)展的需要，這是我們物業(yè)公司每一位職工的心愿，相信我們今后的工作會在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、在公司領(lǐng)導(dǎo)及全公司職工的共同努力下一定會做得更好！

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇2

　　20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，也是實(shí)施全市檔案事業(yè)“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。今年我市檔案工作的總體思路是：在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，深入實(shí)施“圍繞一個目標(biāo)、推進(jìn)兩大工程，抓好三項(xiàng)建設(shè)”戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升檔案安全保障水平、資源建設(shè)水平、開發(fā)利用水平和檔案部門自身建設(shè)水平，“補(bǔ)課”與“趕超”相結(jié)合，全力推動我市檔案事業(yè)跨越發(fā)展，為建設(shè)“兩富”現(xiàn)代化蘭溪作出新貢獻(xiàn)。

　　一、圍繞目標(biāo)，服務(wù)中心，推動檔案工作再上新臺階

　　圍繞“服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，參與社會管理，提升檔案形象”目標(biāo)，以新檔案館建設(shè)為抓手，不斷強(qiáng)化檔案工作影響力，提升檔案部門形象,力爭在黨群部門的年度綜合考核中排名再度向前移位。

　　1.推進(jìn)新館建設(shè)。在選址和立項(xiàng)的基礎(chǔ)上，做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，力爭早日開工。一是進(jìn)一步爭取市里安排；二是早日落實(shí)選址；三是盡早籌劃資金拼盤。

　　2.做好各項(xiàng)檔案業(yè)務(wù)工作。承辦金華市檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)聯(lián)席會議。繼續(xù)開展“業(yè)務(wù)指導(dǎo)小分隊(duì)”進(jìn)村入企送服務(wù)活動。加強(qiáng)對國企和重點(diǎn)民營企業(yè)檔案規(guī)范化管理，做好企業(yè)檔案工作等級評定和全市重點(diǎn)技改、重大建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)驗(yàn)收工作，出臺《蘭溪市重大建設(shè)項(xiàng)目檔案專項(xiàng)驗(yàn)收辦法》。

　　二、深入推進(jìn)檔案登記備份，努力提升檔案信息化水平

　　1.深化檔案登記備份工作。全面建成電子文件登記備份中心平臺建設(shè)一期項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)全市涉民檔案在線備份。拓寬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、病歷檔案、重點(diǎn)企業(yè)檔案等領(lǐng)域的登記備份。積極推進(jìn)升級達(dá)標(biāo)活動，推動規(guī)范化、示范化數(shù)字檔案室創(chuàng)建。在此基礎(chǔ)上，加快“數(shù)字檔案”建設(shè),實(shí)施二期工程，推進(jìn)館藏檔案數(shù)字化和全市面上的檔案數(shù)字化。

　　2.加強(qiáng)檔案信息安全工作。深化“平安檔案”建設(shè)，認(rèn)真做好《浙江省檔案登記備份管理辦法》和《電子檔案移交與接收辦法》的宣傳貫徹落實(shí)，健全完善長效機(jī)制。做好檔案安全監(jiān)管，聯(lián)合市保密辦進(jìn)行檔案安全保密檢查。開展館際合作，做好重要數(shù)據(jù)的異地備份。開展民國檔案的搶救保護(hù)和到期檔案的開放鑒定工作。

　　三、大力開展檔案文化和資源建設(shè)，提升檔案開發(fā)利用水平

　　1.抓好方言語音建檔工作。制定符合蘭溪市情和文化特色的工作方案，開展蘭溪方言發(fā)言人征選活動，聯(lián)系對接新聞傳媒，確保在4月底前完成方言語音建檔工作。

　　2.加強(qiáng)檔案文化品牌和檔案資源建設(shè)。完成《蘭溪市檔案館館藏檔案全宗指南》一書的印刷和出版。實(shí)施“記憶蘭溪”工程，力爭完成一卷《古城蘭溪》圖冊。實(shí)施“檔案回歸”工程，征集流失或收藏于外地的蘭溪珍貴檔案資料。試點(diǎn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)檔案資料征集和做好已滿10年期限的機(jī)關(guān)單位檔案的入庫工作。

　　3.強(qiáng)化檔案文化宣傳力度。發(fā)揮檔案歷史文化展示功能，抓住節(jié)慶等特殊時間節(jié)點(diǎn)，挖掘整合檔案資源，設(shè)立專題卷宗，舉辦檔案開放周，滿足社會各界個性化需求。加強(qiáng)信息宣傳工作，建設(shè)好檔案網(wǎng)站平臺。

　　四、加強(qiáng)民生檔案工作，提升檔案公共服務(wù)能力

　　1.深化服務(wù)民生水平。樹立大檔案的觀念，結(jié)合“民生檔案服務(wù)年”活動，做好民生檔案建檔工作指導(dǎo)以及民生檔案接收工作。

　　2.重視服務(wù)窗口建設(shè)。以獲得“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號為契機(jī)，拓展服務(wù)領(lǐng)域、提升服務(wù)能力，加強(qiáng)宣傳，提升窗口服務(wù)形象。做好綜治信訪工作，完善接訪制度，建立應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)綜治信訪責(zé)任制。

　　五、改進(jìn)作風(fēng)、提高素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)檔案干部隊(duì)伍建設(shè)

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神。通過集體夜學(xué)、網(wǎng)絡(luò)自學(xué)等形式，抓好機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)，并抓好學(xué)習(xí)成果的宣傳工作。

　　2.切實(shí)加強(qiáng)深化作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省市各級黨委以及上級檔案部門關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定。出臺我局相關(guān)實(shí)施辦法，并認(rèn)真抓好落實(shí)。

　　3.狠抓檔案干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合全市干部大會精神和市委部署，在全市檔案干部隊(duì)伍中積極開展“爭當(dāng)五型干部、爭創(chuàng)五型班子”主題教育實(shí)踐活動。一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，完成檔案學(xué)會換屆。舉辦全市面上培訓(xùn)和分系統(tǒng)培訓(xùn)，不斷提高檔案管理人員的綜合素質(zhì)。

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇3

　　公司年終工作總結(jié) 今年是機(jī)構(gòu)調(diào)整后按股份制運(yùn)行的第一年，也是公司深化改革，堅(jiān)持發(fā)展的一年，改制后公司面臨廠點(diǎn)少、規(guī)模小，閑雜人員多，整體素質(zhì)低，資金短缺，虧損運(yùn)行的困難局面。一年來，在供水公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)主管部門的支持幫助下，天茂公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，加強(qiáng)干部和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，扎扎實(shí)實(shí)地辦實(shí)事，兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)市場，努力解決實(shí)際問題，班子緊密圍繞在提高公司體素質(zhì)和綜合經(jīng)濟(jì)效益上下功夫，積極引進(jìn)人才、資金、技術(shù)、建設(shè)新項(xiàng)目、新廠點(diǎn)，并利用現(xiàn)有閑置土地，在無資金的條件下積極尋求合作伙伴，創(chuàng)出良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　x年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x萬元，實(shí)際利潤x萬元，精神文明建設(shè)取得發(fā)展，班子團(tuán)結(jié)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，思想政治工作扎實(shí)，工會、共青團(tuán)、女工發(fā)揮作用，安全生產(chǎn)、綜合治理取得優(yōu)異成績，達(dá)到了全年無事故，無案件的標(biāo)準(zhǔn)，弘揚(yáng)企業(yè)文化，積極參加工會活動，取得籃球女子第二名，男子第四名；排球好第一名，男子第三名的優(yōu)異成績，天茂公司干部職工開拓創(chuàng)新闖市場，腳踏實(shí)地地干工作，呈現(xiàn)出積極進(jìn)取，勇于向上的好勢頭。

　　一、基本情況：

　　1、現(xiàn)有職工x人，其中全民職工x人，集體職工x人，市場化就業(yè)職工人，男職工，女職工x人，。

　　2、機(jī)關(guān)管理情況：經(jīng)理辦x人，經(jīng)營部x人，財(cái)務(wù)x人，合計(jì)xx人。

　　3、廠點(diǎn)情況：公司所屬廠點(diǎn)x個，其中法人廠點(diǎn)x個，即xx公司、xx公司、x工廠、加油站、化工廠，x，承包租賃廠點(diǎn)有x個，即x廠、xx廠、大酒店，項(xiàng)目組一個。

　　二、1－12月份經(jīng)營情況（略）單位：萬元

　　單位名稱 經(jīng)營收入 成本稅金 管理費(fèi)用 帳面利潤

　　三、主要工作：

　　1、以扭虧為盈為重點(diǎn)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深入廠點(diǎn)，摸情況，搞調(diào)研，進(jìn)行認(rèn)真的市場分析和經(jīng)營分析，對各廠點(diǎn)落實(shí)經(jīng)營承包指標(biāo)，加強(qiáng)管理，培養(yǎng)增效能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，以增收節(jié)支為主線，以完成和超額完成任務(wù)為目標(biāo)，開展積極有效的工作，站x年累計(jì)虧損xx萬元，今年實(shí)行竟標(biāo)方式，招賢納才，使管理和市場開拓有新的起色，全年已完成上交利潤xx萬元，安置職工xx人。

　　2、利用現(xiàn)有閑置土地，與開發(fā)有限公司合作，在供水公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在董事長、總經(jīng)理精心運(yùn)作下，成立了清泉新苑房產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)部，經(jīng)過一年的努力，共建棟商品樓，現(xiàn)已有銷售80％以上。

　　3、充分利用養(yǎng)殖廠閑置資產(chǎn)場地，引進(jìn)社會資金和技術(shù)，成立了鉆采技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目，主要是套管補(bǔ)貼，安置xx名職工。預(yù)計(jì)產(chǎn)值xx萬元。

　　4、建安公司投資xx萬元，規(guī)化廠院，加強(qiáng)管理，提高職工的.業(yè)余文化生活，如設(shè)置了籃球、排球、乒乓球場，在xx公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開拓地方建安工程市場，預(yù)計(jì)創(chuàng)產(chǎn)值x萬元。

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇4

　　稅務(wù)所是×縣地方稅務(wù)局負(fù)責(zé)轄區(qū)地方稅收征收管理工作的基層稅務(wù)所，全所共有名干部，黨員名，平均年齡歲，以上干部具有大學(xué)、大專學(xué)歷，是一個年青化、知識化、有朝氣的征收集體，年，稅務(wù)所在各級黨政和縣地方稅務(wù)局的高度重視和支持下，積極帶領(lǐng)干部職工開展創(chuàng)建“文明單位”創(chuàng)建活動，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)、人材效益，現(xiàn)對整個“創(chuàng)建”工作活動總結(jié)如下：

　　一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把創(chuàng)建活動與本職和相⒈建立健全創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　本所于年初健全了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了以所長為組長，黨支部書記、副所長為副組長，各征收組長為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　⒉結(jié)合自身特點(diǎn)，開展形式多樣的創(chuàng)建活動。

　　根據(jù)本所年青人多的特點(diǎn)，結(jié)合稅收和實(shí)際，制訂了創(chuàng)建規(guī)劃，并通過每月學(xué)習(xí)制度、板報(bào)、墻報(bào)、談心等多種多樣的形式來加強(qiáng)干部職工的思想教育和崗位技能培訓(xùn)，在年的“植樹節(jié)”、“五四”青年節(jié)、“七一”建黨節(jié)等節(jié)日，全所干部職工都開展了形式多樣的活動，如義務(wù)植樹，捐資捐物給貧困戶與貧困戶結(jié)成扶貧等，并針對年青人多，活潑等特點(diǎn)，我們還開展了送稅法下鄉(xiāng)，服務(wù)上門等活動，創(chuàng)建活動開展一年以來，單位職工積極投身于本職工作中，一改往日辦事拖踏、效率低的現(xiàn)象，樹立了良好的地稅形象。

　　建立健全創(chuàng)建活動配套崗位制度和相應(yīng)的激勵機(jī)制。

　　稅務(wù)所在創(chuàng)建活動中刻度重視各種規(guī)章制度的建立，先后建立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組崗位責(zé)任制和創(chuàng)建活動考核體系等制度來激勵本所職工的創(chuàng)建熱情。

　　⒋利用創(chuàng)建活動擴(kuò)大地稅影響，樹立良好的地稅形象，并取得好的和業(yè)績。

　　隨著創(chuàng)建活動的深入，稅務(wù)所在×縣域以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)納稅人心目中的形象越來越好。年度至月，為當(dāng)?shù)卣�府組織各種收入達(dá)萬元，為地方經(jīng)濟(jì)的繁榮穩(wěn)定和社會事業(yè)的發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。

　　二、嚴(yán)格創(chuàng)建活動

　　⒈嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求，無違法違紀(jì)事件的發(fā)生。

　　為把創(chuàng)建活動落到實(shí)處，稅務(wù)所按照《×省“文明單位”管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在整個創(chuàng)建活動中嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求，從方案到過程都一絲不茍，迄今為止，全所未出現(xiàn)一例違法違紀(jì)事件，在日常工作和生活中也未發(fā)生一起重大責(zé)任事故。

　　⒉認(rèn)真對待申報(bào)工作、不搞弄虛作假。

　　在整個申報(bào)工作中，稅務(wù)所的態(tài)度是嚴(yán)肅的認(rèn)真的，我們覺得通過創(chuàng)建活動可以取得的社會效益、經(jīng)濟(jì)、人材效益，對促進(jìn)我所兩個文明建設(shè)的積極作用。

　　通過創(chuàng)建活動，我們認(rèn)為“文明單位”創(chuàng)建工作在質(zhì)量上得到鞏固與提高，現(xiàn)向×縣精神文明辦公室鄭重提出申請，請考查驗(yàn)收。

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇5

　　“為此，自我校食堂創(chuàng)建以來，我們更加努力地探索食堂的新路子。兩年多來，我們基本形成了一套我們自己的管理模式，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足，我將從以下幾方面作簡要回顧。

　　一、抓機(jī)構(gòu)建立，促組織落實(shí)：

　　1、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員管理

　　(1)學(xué)校成立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組。其成員由分管校長、總務(wù)主任等組成。

　　(2)伙食部所有成員實(shí)行聘用制。年度開始，食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行全面考核，擇優(yōu)錄用。被錄用的人員必須服從管理，踏實(shí)工作，在聘用過程若有違規(guī)違紀(jì)的，伙食部有權(quán)對其進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)制裁，直至中途解聘。

　　(3)建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度的組織落實(shí)，年終進(jìn)行考核評比。

　　2、食堂工作人員的身體執(zhí)行學(xué)年度體檢制度，發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的，采取暫時停用休養(yǎng)的辦法，待身體完全恢復(fù)后再考慮安排;對食堂環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行周檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即指出改正。

　　3、抓文明禮貌的落實(shí)：我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù)，要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育，而且，每天學(xué)生用餐時都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡視，值日教師定桌服務(wù)，幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題。

　　二、食堂管理的具體做法：

　　(一)嚴(yán)格管理制度，共創(chuàng)文明服務(wù)。

　　學(xué)校的主要工作是教學(xué)工作，后勤管理的宗旨是堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù)，而作為后勤管理重重之重的工作——食堂管理工作更是直接影響學(xué)校工作的正常開展，為此，我們特制訂了一些例的規(guī)章制度，確保食堂工作的正常開展。

　　1、出勤制度：

　　不隨意更改作息時間

　　2、勞動管理：

　　(1)和睦相處、禮貌待人，杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架、打罵，違犯一次，扣除當(dāng)事者當(dāng)月獎金，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

　　(2)出售飯菜及其他食品一律不準(zhǔn)收現(xiàn)金，違犯一次，收一罰十，并點(diǎn)名批評，情節(jié)嚴(yán)重者，勸其離崗。

　　(3)職工內(nèi)部來客就餐者，一律先買票后拿飯菜。

　　(4)要節(jié)約水電，做到人走燈滅，水用即關(guān)，違犯一次，罰當(dāng)事者2元。

　　(5)按規(guī)定時間上交各種票證。如不按時上交，造成被盜或其它損失，按其金額處以2倍罰款;如發(fā)現(xiàn)私留或轉(zhuǎn)賣票證發(fā)現(xiàn)一次，立即辭退。

　　(6)月底結(jié)帳需要實(shí)事求是，不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)，若扣留票證或?qū)嵨铮�發(fā)現(xiàn)一次，除追回票證或?qū)嵨锿猓�扣除�?dāng)事者當(dāng)月獎金。

　　(7)專人負(fù)責(zé)鍋爐房，按市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的要求定期進(jìn)行檢測。不得擅離崗位，不違規(guī)操作，否則，鍋爐房所造成的一切責(zé)任事故均有當(dāng)事人承擔(dān)。

　　3、其它：

　　(1)炊事人員不準(zhǔn)在伙食部喝酒、吃特殊飯。

　　(2)不得違犯操作規(guī)程，無故損壞炊具;不得不經(jīng)同意擅自把伙食部的物品外借;不得偷盜食堂各種食物、材料、票證、餐具等。違者根據(jù)情節(jié)輕重給予處分，直至勸其離崗。

　　(二)加強(qiáng)衛(wèi)生管理，增強(qiáng)憂患意識。

　　食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每周召開民主生活會，做到警鐘長鳴，增強(qiáng)職工的憂患意識，盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到：

　　1、上班時間所有職工，一律要穿工作服。

　　2、注意個人衛(wèi)生，勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡，不留長發(fā)、小胡子，開飯先洗手。

　　3、食堂內(nèi)外實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時間、定要求，必須做到每日清掃、周末大掃。

　　4、各種餐具、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈，做到木見本色，鐵見光，用后擺列整齊，生熟用具嚴(yán)格分開，不得混用。

　　5、開飯時不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)面向食品說話、咳嗽，不準(zhǔn)涂脂抹粉。

　　6、設(shè)立衛(wèi)生達(dá)標(biāo)獎：認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度，形成制度，對照評比。經(jīng)學(xué)期評比合格者，給予獎勵。

　　(三)嚴(yán)格檢測與監(jiān)督，創(chuàng)名牌效應(yīng)。

　　食堂管理既要有一套完善的管理制度，更要有過硬的檢測與監(jiān)督機(jī)制，才能確保制度的純粹性、真實(shí)性，也才能吸引更多的家長了解學(xué)校，了解學(xué)校食堂管理，也只有這樣，學(xué)校才能在家長中樹立起名牌效應(yīng)，才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學(xué)校來用餐。我們具體做法是：

　　1、控制進(jìn)貨渠道，不進(jìn)劣質(zhì)低價菜、不進(jìn)來路不明菜。凡因此而造成后果的，除承擔(dān)一切責(zé)任外，還將勸其離崗。

　　2、由保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉庫，不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃。

　　3、有會計(jì)和出納負(fù)責(zé)成本核算，定期向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，節(jié)余不超過8%(節(jié)余部分主要用于購置餐具及食堂內(nèi)的正常開支)，以確保師生的伙食，凡對有意抬高菜價而在師生中造成惡劣影響的，將勸其離崗。

　　三、存在問題

　　隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民的生活水平也得到了改善，同時也給我們的獨(dú)生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習(xí)慣，主要表現(xiàn)在：

　　1、挑食、偏食，導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重;

　　2、小朋友們獨(dú)立生活能力較差，有時會出現(xiàn)吃不飽、吃不好的現(xiàn)象，而引起家長的不放心。

　　另一方面，食堂工作人員由于缺乏小學(xué)生心理學(xué)的研究，往往不能想學(xué)生所想，正確善待每一位學(xué)生，這都給食堂管理帶來一定的困難。

　　但是，任何一項(xiàng)工作都有它有利的一面，也有它問題的一方，但我們只要一分為二地看待它，困難也會變得得心應(yīng)手。所以，我堅(jiān)信，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下，在全體食堂工作人員的共同努力下，我校食堂一定會越搞越興旺發(fā)達(dá)。

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇6

　　又到了各單位開始寫年度總結(jié)的時候，有的單位要求每位員工都要上交一份述職報(bào)告，但這樣的“年度總結(jié)”怎樣寫才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，又能讓自己的業(yè)績考核加分呢?

　　一、不可缺少的三大內(nèi)容

　　年度總結(jié)不同于平時的工作小結(jié)，兩者有聯(lián)系，但寫作重點(diǎn)不一樣。工作小結(jié)側(cè)重寫平時工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和體會，以及針對經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)采取的辦法;但年度總結(jié)不需要這樣寫的，年度總結(jié)在敘述某項(xiàng)工作過程及得失時要重點(diǎn)說明個人所起的作用，所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。

　　闡述清楚自己在每項(xiàng)工作中所起的作用，即是起主導(dǎo)作用還是起輔助作用，是起促進(jìn)作用還是起阻礙作用;是支持同事或部下的工作，還是領(lǐng)導(dǎo)著部下去完成某項(xiàng)工作。只有說清楚個人所起的作用，才能看出述職者與業(yè)績的關(guān)系，準(zhǔn)確地評價述職者的業(yè)績。同時，也便于區(qū)分在存在的問題和過失中，述職者應(yīng)負(fù)的責(zé)任，是負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任還是負(fù)直接責(zé)任。

　　一般來說，年度總結(jié)可分三大部分，字?jǐn)?shù)以1800字為宜，如需發(fā)言，以20分鐘較合適。

　　1.標(biāo)題、抬頭和緒言。緒言是年度總結(jié)的開場白。在這里應(yīng)交待清楚你的身份和職責(zé)，主要說明所分管的工作、崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。

　　2.主要業(yè)績。這是年度總結(jié)的重要部分。主要內(nèi)容是履行崗位職責(zé)情況、工作目標(biāo)完成情況、突出業(yè)績及自我評價等。通俗地說，就是寫你做了哪些工作，是怎樣去做的;取得了哪些成績，其效益如何;從質(zhì)和量兩方面進(jìn)行自我評價。

　　3.問題和改進(jìn)措施。在這部分主要講述在履行職責(zé)中的問題和責(zé)任，以及今后改進(jìn)的具體方法。注意敘述時不要談空話，要切合實(shí)際，一個問題一個問題地分別敘述，不能籠統(tǒng)地混在一起分不清主次，措施辦法要有可操作性。

　　總之，正文一般采取夾敘夾議的方法，以敘述為主，把自己做過的工作實(shí)績寫出來，并對具體績效做出評述，而對整個項(xiàng)目的成功得失不要去做超越自己職責(zé)的論斷。

　　二、ppt版式效果更好

　　如有可能，可以用ppt版式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的word文檔。這是因?yàn)椋琾pt版式可以添加一些圖表、鏈接，令述職者更直觀地展示自己的工作業(yè)績，也便于大家在總結(jié)會上相互交流。過去年度總結(jié)是員工對領(lǐng)導(dǎo)和hr單方面的匯報(bào)，寫好上交就算完成了。現(xiàn)在，許多單位的年度總結(jié)已經(jīng)轉(zhuǎn)變了這種單一的功能，而成為年底大家工作交流的一種工具。圖文并茂的ppt除了敘述工作業(yè)績以外，同時也展示出述職人的創(chuàng)意思維和策劃能力。

　　三、讓數(shù)據(jù)說話

　　一份好的年度總結(jié)，一篇有說服力的述職報(bào)告不是流于形式，大話滿篇，空洞浮躁，而是將每項(xiàng)業(yè)績陳述具體、到位、客觀，盡量量化，并與年初訂立的目標(biāo)進(jìn)行對照，在實(shí)際、可量的業(yè)績基礎(chǔ)上給自己一個客觀公正的評價。定性的敘述必不可少，但定量的指標(biāo)完成情況更便于領(lǐng)導(dǎo)和hr作為年度考核的依據(jù)。

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇7

　　一、全力配合公司地產(chǎn)開發(fā)，小區(qū)管理品質(zhì)不斷提升

　　今年，為了配合公司的物業(yè)發(fā)展，公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，奉行“先品牌、后規(guī)模”、“把工作重心放在改進(jìn)集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路，適度放慢對外拓展速度，集中優(yōu)勢資源確保為集團(tuán)開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此，公司進(jìn)行了一系列的調(diào)整：首先強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)分工，由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作，并專門設(shè)立了集團(tuán)開發(fā)物業(yè)周工作例會制度，縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期;優(yōu)化人力資源配置，調(diào)換部分管理處負(fù)責(zé)人;收支實(shí)行“取之于集團(tuán)物業(yè)，用之于集團(tuán)物業(yè)”的政策，作為整體不提利潤要求。同時，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

　　第一，抓好制度建設(shè)。制定“封閉式管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”，以集團(tuán)開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點(diǎn)，并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理;加強(qiáng)對各小區(qū)的安全評估，對小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實(shí)施安全防范，采取各項(xiàng)防攀爬措施;實(shí)行管理處主任-安全主管-分隊(duì)長的安全管理組織架構(gòu)，安全總監(jiān)-安全管理部-安全主管垂直領(lǐng)導(dǎo)，通過測評考核確定安全主管人選34人;通過理論考核和現(xiàn)場實(shí)操，從114名保安骨干中確定分隊(duì)長人選76人;根據(jù)工作崗位的變化，合理調(diào)整，分流保安骨干18人，為安全管理工作邁上新臺階打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

　　第二，調(diào)整保安培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性，以及對值班時各類事件的處理規(guī)范，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓(xùn)時間達(dá)126小時/人。

　　第三，加強(qiáng)對保安工作和生活的關(guān)心。對保安工資實(shí)行了大幅度的調(diào)整，解決了保安的社會保險問題，平均增幅達(dá)200元/人·月;同時投入20余萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作;開設(shè)公司職工食堂，解決隊(duì)員的吃飯問題;配置了報(bào)紙、**期刊、物業(yè)報(bào)、保安園地等報(bào)刊雜志，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。

　　第四、嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處罰。堅(jiān)決執(zhí)行請銷假制度，防止私自外出;實(shí)行嚴(yán)格的查崗查哨和晚點(diǎn)名制度;加大檢查督導(dǎo)的力度，查處睡崗26人，脫崗13人，其它違紀(jì)31人;增大處罰力度，受處罰70人次。

　　今年，公司全面強(qiáng)化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識，率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”服務(wù)模式，力求最大限度地滿足業(yè)戶需求;推出入戶維修免費(fèi)服務(wù)，集團(tuán)開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次，得到業(yè)主的好評，大大提高了業(yè)主對小區(qū)服務(wù)的滿意程度。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓(xùn)，共28項(xiàng)內(nèi)容，培訓(xùn)課時達(dá)56小時/人。據(jù)集團(tuán)公司三季度對開發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調(diào)查，業(yè)主對我們維修服務(wù)的滿意程度達(dá)到了100。

　　在銷售配合方面，籌備成立上海分公司和深圳管理部，克服非典困難及異地資源短缺問題，全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園、上海格林春曉和春岸等項(xiàng)目的前期介入和銷售配合工作，全面展示物業(yè)管理良好形象，滿足集團(tuán)地產(chǎn)銷售配合工作的需要。

　　今年，針對北京格林小鎮(zhèn)存在的問題，公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實(shí)到管理處，給予人力資源的支持。同時派出客服人員參與和組建應(yīng)急維修隊(duì)，在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作，全力參與地產(chǎn)維修整改工作，使小區(qū)工作各項(xiàng)管理步入正軌。海景方面，積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作，“黃牌”數(shù)量從高峰時期的130戶270塊，減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺內(nèi))，最大限度地降低了在社會上形成的負(fù)面影響，減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響，有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面，面對銷售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時并存的`環(huán)境條件，公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場管理、入伙前與業(yè)主的主動溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務(wù)導(dǎo)向的裝修管理，尤其是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù)，使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務(wù)。

　　今年以來，翠盈嘉園、芳鄰等6個小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會，花園業(yè)委會完成改眩金海灣、花園、翠園等9個管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。海景順利通過安全文明小區(qū)的復(fù)檢工作;翠堤灣、彩世界、太陽新城小區(qū)通過市級安全文明標(biāo)兵小區(qū)的考評;彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評;嘉多利花園通過廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評;公司通過質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審，同時被沙頭辦評為環(huán)衛(wèi)工作標(biāo)兵單位。太陽新城、嘉多利花園兩個小區(qū)清潔工作實(shí)施外包;碧華庭居、翠園消防系統(tǒng)進(jìn)行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議。為公司相關(guān)外包工作進(jìn)行了有的嘗試。

　　二、品牌宣傳效應(yīng)顯現(xiàn)

　　今年，為配合公司市場營銷工作，公司切實(shí)加大了品牌宣傳。根據(jù)“管理項(xiàng)目樹品牌，顧問項(xiàng)目創(chuàng)效益”的思路，以開發(fā)商、中介公司和物業(yè)管理同行為重點(diǎn)宣傳對象，一方面打造塑造精品小區(qū)，通過讓客戶參觀小區(qū)以及接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，親身感受物業(yè)的管理，達(dá)到業(yè)務(wù)拓展的目的，僅金海灣花園，全年共接待公司、地產(chǎn)、集團(tuán)、置業(yè)的參觀超過一百批次，參觀人數(shù)近千人次，同時接待了來自西安、桂林、洛陽、南京、石堰等全國各地顧問單位物業(yè)公司人員的實(shí)習(xí)。另一方面，我們以報(bào)紙、廣告、參展等多種形式，全方位進(jìn)行品牌宣傳。

　　20xx年公司共出版《物業(yè)管理》報(bào)12期，平均發(fā)行數(shù)量為11000份/期，發(fā)行范圍遍及27個省市。公司內(nèi)外部網(wǎng)站在今年也進(jìn)行了改版，全年共上傳各類文章616篇，在報(bào)道公司重大新聞和重要信息、展現(xiàn)公司業(yè)務(wù)規(guī)模和市場拓展步伐、宣傳公司業(yè)務(wù)類型和服務(wù)特色、反映員工思想動態(tài)和改進(jìn)建議等方面發(fā)揮了積極的作用。《物業(yè)管理信息》也于今年下半年面世，以每10天為一期的頻度對外免費(fèi)推出，目前閱讀人次節(jié)節(jié)升高，反應(yīng)熱烈，要求訂閱的與日俱增，公司的品牌得到進(jìn)一步的推廣。在11月底舉行的住交會期間，我們接待了來自全國28個城市的43批客戶，為明年市場拓展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

　　三、市場拓展頻創(chuàng)佳績

　　*年，在抓好集團(tuán)開發(fā)物業(yè)管理品質(zhì)提升的同時，我們還按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，豐富公司的物業(yè)管理類型，延伸產(chǎn)品線。自去年實(shí)現(xiàn)寫字樓顧問管理市場突破后，今年再接再厲，取得了寫字樓(萬基大廈)、酒店式公寓(白領(lǐng)公寓)、學(xué)生類公寓(重慶學(xué)府大道69號)以及中心區(qū)頂級豪宅(熙園)等業(yè)務(wù)的拓展，尤其是萬基大廈與白領(lǐng)公寓的接管，實(shí)現(xiàn)了該業(yè)務(wù)市場零的突破，標(biāo)志著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始進(jìn)入真正意義上的調(diào)整。

　　今年，公司以品牌求發(fā)展，將精力投入到中高檔市場的開拓上，注重項(xiàng)目的投入產(chǎn)出，理性選擇合作伙伴，全年新簽22個項(xiàng)目，其中：全委項(xiàng)目6個，顧問項(xiàng)目16個。新拓展項(xiàng)目的管理面積243萬平方米，其中：全委項(xiàng)目64.2萬平方米，顧問項(xiàng)目178.8萬平方米。目前，公司共接管項(xiàng)目118個。其中：全委項(xiàng)目34個、顧問項(xiàng)目84個;管理總面積1648.6萬平方米，其中：全委項(xiàng)目389.4萬平方米，顧問項(xiàng)目1259.2萬平方米。

　　至此，公司管理項(xiàng)目已發(fā)展到全國31個城市，其中今年新拓展城市8個，分別為洛陽、廈門、佛山、宜興、煙臺、濰坊、海口、鎮(zhèn)江。

　　四、管理工作改進(jìn)明顯

　　進(jìn)一步強(qiáng)化清單式管理，推行月度工作計(jì)劃考核網(wǎng)上填報(bào)和考核，網(wǎng)上工作日記填報(bào)、顧問項(xiàng)目管理信息填報(bào)等，規(guī)范提升了管理的力度和效率。

　　完善顧問運(yùn)作工作指引，強(qiáng)化前方項(xiàng)目經(jīng)理，后方專家顧問團(tuán)的運(yùn)作，保障并進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理品質(zhì)。

　　積極搭建物業(yè)管理網(wǎng)上辦公平臺，先后開發(fā)包括計(jì)劃考核、項(xiàng)目管理、物流管理、人力資源等在內(nèi)的十余個模塊，為公司辦公信息化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提升了公司形象和管理效率。

　　加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)核算、稽核、審計(jì)管理力度，建立了公司經(jīng)濟(jì)效益測算模式、對分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理及指導(dǎo)的體系，改變了財(cái)務(wù)部原簡單的核算職能，確立了財(cái)務(wù)管理在日常工作中的作用和地位。

　　品質(zhì)管理體系的健全完善，作業(yè)操作文件體系的修訂、品質(zhì)檢查方法的改進(jìn)、質(zhì)量問題的整改跟蹤督導(dǎo)，逐步形成兼顧、覆蓋各地管理的管理體系建設(shè)。

　　完成會所移交工作，改進(jìn)會所經(jīng)營管理，有效的改變各會所長期虧損的局面，逐步形成良性運(yùn)作。

　　安全管理工作的改進(jìn)提高，保安人才的建設(shè)、小區(qū)封閉式管理的實(shí)施、安全管理垂直管理模式的探討和嘗試，保安員社保、工資改革、居住伙食條件的改善，推動安全管理的有效實(shí)施。

　　小區(qū)設(shè)備管理模式的探討和實(shí)施，工程部在業(yè)務(wù)管理地位的明確，強(qiáng)化了各小區(qū)的設(shè)備日常維護(hù)工作，改善了設(shè)備運(yùn)行效果。

　　狠抓制度執(zhí)行落實(shí)，通過月度工作計(jì)劃和考核、工作日記、著裝、勞動紀(jì)律等的檢查，確保公司各項(xiàng)制度得以執(zhí)行。

　　分公司基礎(chǔ)管理工作的強(qiáng)化及區(qū)域運(yùn)作模式的總結(jié)。

　　五、人才隊(duì)伍建設(shè)效果顯著

　　今年以來，公司就人才引進(jìn)的渠道和方式進(jìn)行了探討，人員招聘組織、管理的改進(jìn)，為公司在人才引進(jìn)特別是高素質(zhì)人才引進(jìn)奠定了基矗一方面立足業(yè)績考核和能力評估，不拘一格，積極選拔內(nèi)部人才，共晉職晉級169人。另一方面大膽引進(jìn)外部人才。通過參加現(xiàn)場招聘會、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息等手段，共招聘管理層員工96人，本科以上占31.2，其中碩士生1人，本科生29人;主辦以上占48，其中主管11人，主辦35人。同時加大對項(xiàng)目管理人才和保安骨干的招聘力度，共招聘項(xiàng)目管理人員24人，保安骨干20人。

　　推進(jìn)保安招聘與基地化建設(shè)。通過多種渠道，與多個學(xué)校、人才市場建立了長期合作關(guān)系，進(jìn)一步完善保安的基地化建設(shè)，共招聘518余名保安員。

　　在公司內(nèi)部推行三級培訓(xùn)管理，公司級培訓(xùn)共計(jì)16次;職能部門組織對口培訓(xùn)共計(jì)24次;部門內(nèi)訓(xùn)約計(jì)774次。管理員培訓(xùn)時間達(dá)121.5小時/人年，保安人員培訓(xùn)時間達(dá)126小時/人。

　　六、企業(yè)文化精彩紛呈

　　這里特別值得一提的是，在*年，我們遭遇了前所未有的非典疫情，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，我們的管理處廣大員工身處戰(zhàn)斗第一線，承受住了巨大的壓力，在公司的高度重視與細(xì)心指導(dǎo)下，積極投入到抗擊非典的工作中去，以無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)，為防抗“非典”做了大量的工作。如長期堅(jiān)持對小區(qū)進(jìn)行消殺、消毒，向全體業(yè)主宣傳抗“非典”知識，努力為業(yè)戶創(chuàng)造一個健康安全的生活環(huán)境。尤其是在北京成為非典重災(zāi)區(qū)，碧華庭居、彩世界管理處分別出現(xiàn)一例疑似病例的情況下，我們的員工沒有退縮，他們克服自身的恐懼，忠于職守，不顧個人安危，一如既往地堅(jiān)守在工作最前線，表現(xiàn)出優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和崇高的思想品質(zhì)，贏得了開發(fā)商和業(yè)主的嘉許和贊譽(yù)，也展現(xiàn)了物業(yè)公司強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力。

　　雖然遭受了非典，*年公司企業(yè)文化活動和社區(qū)文化活動依然有序進(jìn)行。公司組織了女員工“三八”節(jié)旅游，先進(jìn)員工赴韓國旅游，并成功舉辦了“司慶杯”籃球賽。同時，公司還積極參與集團(tuán)組織的各類活動，先后參加了集團(tuán)“創(chuàng)新杯”保齡球賽、“誠信杯”足球聯(lián)賽、“激-情杯”游泳大賽、“共享杯”羽毛球賽等，并在足球、排球、籃球三大球賽事中奪冠，展示出公司員工精誠協(xié)作、團(tuán)結(jié)互助的良好精神風(fēng)貌。

　　小區(qū)的社區(qū)文化活動方面，公司利用五一、六一、國慶等重大節(jié)假日，在各小區(qū)組織開展了多種形式的社區(qū)文化活動，如舉辦各類賽事、展覽、講座、少兒活動以及晚會等，豐富了社區(qū)生活，增進(jìn)了與業(yè)主的交流，得到了小區(qū)業(yè)主的好評。

　　七、反思與展望

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同事，*年工作改進(jìn)業(yè)績讓我們堅(jiān)定了發(fā)展的信心，我們也清醒的知道，成績是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工努力拼搏的成果。與*年相比，我們在業(yè)務(wù)類型、贏利能力、企業(yè)規(guī)范建設(shè)、基礎(chǔ)管理、人才引進(jìn)等方面取得了一定的成效，但我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗟膯栴}和不足：物業(yè)管理品牌品質(zhì)與集團(tuán)地產(chǎn)的精品要求有差距;在行業(yè)中的領(lǐng)先地位、優(yōu)勢不是很明顯;基礎(chǔ)工作仍然不夠規(guī)范、扎實(shí);管理執(zhí)行力與目標(biāo)要求的差距較大;跨地區(qū)的業(yè)務(wù)管理能力較弱，人才隊(duì)伍建設(shè)不能滿足發(fā)展的要求，等等，這些都是公司發(fā)展面臨亟待解決的問題，也是公司今年的重點(diǎn)改進(jìn)工作。

　　我們在過去取得了一些成績，但離我們的目標(biāo)還有很大差距。*年，我們還有很多事情要做，我們的工作還需要不斷地改進(jìn)：公司住宅小區(qū)的物業(yè)管理，除了繼續(xù)做好封閉式管理，今年還將全面推行定崗定編，小區(qū)開支預(yù)算分類分級管理，改進(jìn)配套的物資配送和財(cái)務(wù)報(bào)銷程序;顧問管理要大力推進(jìn)在線式顧問工作平臺建設(shè)，完善、改進(jìn)顧問項(xiàng)目的作業(yè)流程，建立科學(xué)的運(yùn)作體系，通過任職資格認(rèn)證、在崗培訓(xùn)，通過顧問工作指引、項(xiàng)目任務(wù)書、顧問報(bào)告專家組，提高顧問項(xiàng)目品質(zhì)受控性;市場拓展要強(qiáng)化甲方意識，建立起市場拓展模板和潛在客戶檔案;加強(qiáng)人員素質(zhì)提升，大力加強(qiáng)員工專業(yè)能力培訓(xùn)，培養(yǎng)本地人才，引進(jìn)專業(yè)人才，尤其是擁有豐富物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的骨干成員，強(qiáng)化終端管理能力;推動計(jì)劃考核體系調(diào)整完善，使工作計(jì)劃與崗位職責(zé)結(jié)合起來;品質(zhì)管理要抓好文字規(guī)范和行為規(guī)范，通過流程規(guī)范去實(shí)現(xiàn)品質(zhì)與成本目標(biāo);加強(qiáng)分公司基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化職能部門對分公司工作的指導(dǎo)與支持;等等。

　　根據(jù)公司所處發(fā)展階段特點(diǎn)和建設(shè)改進(jìn)型企業(yè)的要求，我們將*年確定為“紀(jì)律年”，并提出了“以紀(jì)律提高效率”的口號，要求各個部門、各個員工必須不折不扣地執(zhí)行公司制度、計(jì)劃與決策，嚴(yán)明紀(jì)律，提高公司整體工作效率和協(xié)作效率。今天我們將在此與各部門簽訂*年工作目標(biāo)責(zé)任書，也是出于加快工作節(jié)奏，提高工作效率的考慮。在座的各位都是物業(yè)的管理人員，是推動公司發(fā)展的原始動力，希望大家要有危機(jī)感、緊迫感，適應(yīng)公司發(fā)展、改進(jìn)的需要。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，*年是集團(tuán)快速發(fā)展、碩果累累的一年，無論是經(jīng)營效益還是企業(yè)品牌，都充分得到社會、市嘗客戶的認(rèn)可，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也因?yàn)樗麄冏吭降呢暙I(xiàn)得到社會的高度評價，在*年由建設(shè)部科學(xué)技術(shù)委員會、中國房地產(chǎn)與住宅研究會、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會城市開發(fā)專業(yè)委員會聯(lián)手推出的*chic中國房地產(chǎn)推動力人物年度榜中，集團(tuán)凌克董事長被推為“中國房地產(chǎn)十佳產(chǎn)業(yè)推動人物”，張華綱總裁位居“中國房地產(chǎn)十佳品牌人物”榜首，趙漢忠副總裁則以其在上海地產(chǎn)界的出色表現(xiàn)而成為“中國房地產(chǎn)十佳創(chuàng)新人物”，作為**員工，我們深感自豪和信心，當(dāng)然我們也倍感壓力，那就是集團(tuán)快速發(fā)展對物業(yè)公司發(fā)展的要求、集團(tuán)地產(chǎn)品牌對物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求。

　　各位同事，新的目標(biāo)、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由相信在集團(tuán)公司的支持、關(guān)愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協(xié)同奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，物業(yè)管理未來發(fā)展前程似錦，在跟隨集團(tuán)公司發(fā)展的同時物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司和員工價值的最大化，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇8

　　因公司發(fā)展需要，公司著手并健全了相關(guān)科室，以便對公司各個方面進(jìn)行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié)。

　　20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng)，新開工項(xiàng)目xx項(xiàng)。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。

　　一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識

　　1、 工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

　　2、 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。

　　二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

　　1、 今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。

　　2、 本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查xx余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

　　3、 通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度。

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇9

　　開頭：我自*年初調(diào)入鑄一分廠擔(dān)任副廠長以來已經(jīng)一年了，在這一年的工作中，在公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在分廠員工的配合支持下，使我順利的完成了本年度的工作，也使我初步完成了由一名后勤人員向管理者的角色轉(zhuǎn)變，熟悉了生產(chǎn)、管理流程，使個人的管理能力、業(yè)務(wù)水平有了相應(yīng)的提高；在日常工作中主要側(cè)重于以下幾方面的管理：

　　（一）生產(chǎn)管理

　　在分廠工作流程中，我主要負(fù)責(zé)分廠的生產(chǎn)組織工作；對內(nèi)我立足于車間制芯、造型、熔煉三大工部的銜接，狠抓班產(chǎn)效率提升，向單位時間要產(chǎn)量，通過OEE的分析計(jì)算，查找分析影響綜合效率提升的瓶頸，制定相應(yīng)的考核政策，提高了員工的生產(chǎn)積極性，促使綜合效率較上年有所提升；對外我加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，緊密結(jié)合生產(chǎn)制造部，關(guān)注庫存加工情況，及時調(diào)整排產(chǎn)，把滿足發(fā)貨作為生產(chǎn)組織第一原則，保證下到工序的順利開展；在新產(chǎn)品試制過程中，遵照優(yōu)先安排的原則，隨到隨試，及時通知跟蹤結(jié)果，使全年在鑄一分廠試制的新產(chǎn)品中未因試制不及時而影響進(jìn)度；關(guān)注生產(chǎn)過程因素，注重前期準(zhǔn)備工作，逐步在分廠內(nèi)推行各工序的一個流作業(yè)方式，簡化物流調(diào)整分配生產(chǎn)資料，踐行“精益生產(chǎn)”。

　　（二）質(zhì)量管理

　　在分廠質(zhì)量管理過程中，我主要配合協(xié)助柴廠長做好質(zhì)量管理工作；在柴廠長的悉心講解和指導(dǎo)下，使我初步了解了產(chǎn)品特征，總結(jié)了部分產(chǎn)品的問題頻發(fā)點(diǎn)和重點(diǎn)控制項(xiàng)目，明確了從制芯到混砂造型到熔煉澆注各個環(huán)節(jié)的特性，利用公司開展的“自主檢驗(yàn)”工具加以歸納總結(jié)，服務(wù)于生產(chǎn)現(xiàn)場，對質(zhì)量的整體提升起到了一定的促進(jìn)作用；在體系辦的幫助指導(dǎo)下，使我明確了質(zhì)量體系在分廠的要素，促使我抓基礎(chǔ)細(xì)節(jié)管理，保障體系的平穩(wěn)運(yùn)行。

　　（三）成本管理

　　在分廠成本管理過程中，我主要側(cè)重于制造費(fèi)用、原材料及動力成本的控制，著眼于全員成本意識的提升，借鑒其他分廠成本控制的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對貴金屬原材料、動力電費(fèi)等實(shí)施分包到班考核，細(xì)化核算，促使生產(chǎn)現(xiàn)場物料浪費(fèi)降低；關(guān)注庫存情況，及時調(diào)整，力爭做到產(chǎn)銷平衡，避免成本占壓。

　　（四）TPM管理

　　在過去的一年中，TPM活動在鑄一分廠平穩(wěn)運(yùn)行，第二階段基本達(dá)標(biāo)，在公司組織的綜合評比中連續(xù)三個月位居第一；在活動開展過程中，我主要立足于現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、安全管理、OEE分析及課題改善四大項(xiàng)；在現(xiàn)場管理中，實(shí)施分片分包到人的考核方法，做到齊抓共管，提升現(xiàn)場管理水平；在設(shè)備管理中，利用TPM培訓(xùn)的管理工具，加強(qiáng)對維修保全人員的考核，制定一系列的管理制度，使全年分廠故障率維持在較低水平，促使生產(chǎn)順利進(jìn)行；安全管理主要側(cè)重于危險源預(yù)知培訓(xùn)，旨在提高全員的安全意識，減少事故發(fā)生；OEE分析重點(diǎn)在于查找問題，分析出影響效率提升的真正要因，綜合改善，提升整體OEE指標(biāo)；課題改善主要圍繞“精品工程”及效率的提升進(jìn)行，集中解決了一批成品率較低的產(chǎn)品，改善了現(xiàn)場物流環(huán)境。

　　（五）統(tǒng)計(jì)工作

　　在分廠統(tǒng)計(jì)工作中，我借鑒鑄造分廠的成功模式加以修改完善，在分廠內(nèi)部建立了一套適用于本分廠的統(tǒng)計(jì)核算體系，涉及產(chǎn)量班產(chǎn)效率、成品率統(tǒng)計(jì)、動力電費(fèi)核算、合金貴金屬核算等方面，為分廠成本控制、質(zhì)量提升、人員管理等提供了充分詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。

　　（六）人員管理

　　真誠公平的對待每一位員工是我工作的原則；在日常工作中，我傾聽了解員工心聲，力所能及的幫助他們在工作生活中的實(shí)際困難，注重現(xiàn)場即時溝通，舒緩他們在工作中的壓力和不良情緒；在公司開展傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)以來，更是利用這一良機(jī)對員工進(jìn)行引導(dǎo)，在分廠內(nèi)形成氛圍，耳濡目染潛移默化的進(jìn)行教育，暢談體會，融入生活，引起廣泛共鳴；注重班組管理，重點(diǎn)關(guān)注班組建設(shè)，充分放權(quán)給班長，提升班組長管理水平，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

　　回顧這一年的工作，我來說是一個學(xué)習(xí)、總結(jié)、感悟和成長的過程，在這個過程中，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁和員工們一如既往的關(guān)心和支持，當(dāng)我犯錯誤時，有你們春風(fēng)化雨的諄諄教誨和指正；當(dāng)我有一些新的點(diǎn)子和想法時，看到的是你們一貫贊許和鼓勵的眼神，我為我能工作在這樣一個團(tuán)隊(duì)中而倍感慶幸；如果說我在這一年中有了些許進(jìn)步和改變，那也是和你們的幫助密不可分的。

　　現(xiàn)在已經(jīng)步入了*年度，公司也正朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，面臨著新的指標(biāo)任務(wù)。雖然我離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，但我會俯首自查，改善自身短板，發(fā)揮自身潛力，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，緊跟公司發(fā)展步伐，更好的融入到公司的管理團(tuán)隊(duì)中去。

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇10

　　xx月份的來臨，預(yù)示著20xx年又將劃上句號了。

　　回憶一年來所做的工作，具體如下：

　　一、平日上班，加強(qiáng)基本功唱念做打的訓(xùn)練。

　　我在老前輩趙文林老師的督促幫助下堅(jiān)持練聲練唱，在磨練藝術(shù)的態(tài)度上做到腳踏實(shí)地。

　　二、我今年在學(xué)習(xí)傳承劇目的基礎(chǔ)上，注重加工提高劇目藝術(shù)的質(zhì)量。

　　《岳母刺字》《討釵》的排練讓我在原來的基礎(chǔ)上又提高進(jìn)步一些了。《岳母刺字》在湯遲蓀老師的指點(diǎn)排練下，讓我明白了一個戲從整體出發(fā)，怎樣分層次的把握人物個性的一套方法。《討釵》在陶紅珍老師的親授下，讓我找到了人物的感覺和基調(diào)，通過一系列藝術(shù)手法的磨合組裝，在原來單調(diào)的人物塑造上有所突破。

　　三、今年我也參加了一系列的實(shí)踐演出工作。

　　1、長期參加了沁蘭廳的演出工作，得到了實(shí)踐鍛煉。

　　2、一月份參加了蘇州電視臺昆劇頻道的錄制工作，配演了王芳老師《驚夢》的杜母。

　　3、四月份參加了第四屆“江蘇省戲劇獎·紅梅獎”大賽，獲得了銅獎。

　　4、五月六月排練第四屆中國昆劇藝術(shù)節(jié)的劇目。參加了我們院《長生殿》的排練演出工作，同時接到院部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，參加配合昆曲博物館傳統(tǒng)版《玉簪記》姑母的排練演出工作。

　　5、七月份參加了周莊的演出實(shí)踐工作。

　　6、十、十一月份參加了我們院《長生殿》赴上海的演出；參加了虎丘曲會在戲博的演出；參加了我們院開辦的星期專場的演出工作，演出了《岳母刺字》、《相討》、《受吐》、《男祭》；參加了配合藝校和廣播電臺在戲博的演出。

　　7、參與了《西廂記》b檔崔母的排練工作。

　　舊的一年即將翻閱過去，新的一年又來臨了。非常感謝一年中給予我?guī)椭�和指點(diǎn)的老師們，是您們讓我明白了藝術(shù)“傳、幫、帶”的重要性，在藝術(shù)的道路上我會把這好的傳統(tǒng)繼承下去。

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇11

　　一、主要工作

　　截止目前：共計(jì)完成了審字報(bào)告20個、房資審字報(bào)告2個、審專報(bào)告22個和30個所得稅匯算清繳報(bào)告。

　　二、工作心得

　　1年末所里啟用了新的審計(jì)底稿，經(jīng)過對新審計(jì)底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認(rèn)知，正式采用新底稿，無論從底稿的順序還是底稿的內(nèi)容，大家都經(jīng)歷了從不熟練到適應(yīng)的過程，也逐漸體會到新底稿的優(yōu)勢。例如：

　　1.以往審計(jì)中對現(xiàn)金流量表的編制無法體現(xiàn)工作軌跡，即使書寫計(jì)算過程，單純的數(shù)字加減也無法讓人清楚明白計(jì)算詳情。新的審計(jì)底稿彌補(bǔ)了這方面的不足，將快速編制現(xiàn)金流量表的套路用excel表格清晰體現(xiàn)。使用它編制現(xiàn)金流量表，一方面節(jié)省了記憶公式的時間，另一方面也細(xì)化了編制流程，能更容易發(fā)現(xiàn)編制漏洞，及時根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況調(diào)整編制方式;

　　2.以往審計(jì)底稿較為簡單，尤其對助理人員，許多需要詳細(xì)復(fù)核的科目往往僅有審定表及明細(xì)表，真正分析復(fù)核的程序沒有實(shí)施，導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險加大。新的審計(jì)底稿從表的數(shù)量和表的設(shè)置上彌補(bǔ)了方面的不足，將需要實(shí)施的程序用各種形式的excel表現(xiàn)，既規(guī)范統(tǒng)一了審計(jì)軌跡，又強(qiáng)化實(shí)施了審計(jì)必要的程序。經(jīng)過一個循環(huán)的實(shí)踐，新底稿真正踐行了“質(zhì)量年”的宗旨，審計(jì)質(zhì)量也為近幾年中較為優(yōu)異的一年。

　　根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的部署，20__年由我和_工搭檔工作。我們小組每開展一項(xiàng)工作，都會從實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，以便更好的提高工作效率。例如：

　　1.合理分配時間，保證現(xiàn)場工作按時、有條不紊的進(jìn)行;

　　2.合理分工，保證現(xiàn)場需要采集的數(shù)據(jù)按部就班的完成。

　　3.清晰劃分權(quán)限，保證每個項(xiàng)目專人跟進(jìn)，不出現(xiàn)空管的現(xiàn)象。在領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下，__業(yè)務(wù)部延續(xù)了20__年度優(yōu)秀部門的工作作風(fēng)，又一次完成了任務(wù)。

　　三、工作不足

　　1.提高工作效率

　　由于采用新的審計(jì)底稿，加之對新底稿的填制不能馬上熟練，且在業(yè)務(wù)初期沒有進(jìn)行級別限定，導(dǎo)致前期幾乎每個公司都進(jìn)行了大量的調(diào)查和了解工作，延長了時間，降低了工作效率。本年審計(jì)中后期，領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整審計(jì)策略，重新劃分需要進(jìn)行詳細(xì)風(fēng)險評估的級別。并且經(jīng)過一段時間的經(jīng)驗(yàn)積累，對新底稿的運(yùn)用也越來越熟悉，工作效率也得到了提升。

　　2.加強(qiáng)企業(yè)個體的深入了解

　　隨著底稿的不斷更新提升，底稿的編制也要求越來越精確。比如：穿行測試的審計(jì)結(jié)論如何定位準(zhǔn)確、各個科目的審定表明細(xì)表和測試表的審計(jì)說明和結(jié)論如何表達(dá)、業(yè)務(wù)完成階段各表的填制如何呼應(yīng)之前的審計(jì)程序及如何明確表達(dá)審計(jì)項(xiàng)目最終的結(jié)論等等，都是需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的。其次，如果不對企業(yè)生產(chǎn)流程有清晰的了解，對企業(yè)財(cái)務(wù)軟件中存貨、生產(chǎn)流程的設(shè)置有清晰的認(rèn)識，那么對于新底稿中存貨、成本部分的分析性程序的底稿是無從下筆填寫的。這就要求在日常工作中，須總結(jié)每個企業(yè)的特點(diǎn)，特別是對長期合作的客戶要做到細(xì)化了解，才能將底稿做的更加符合要求。

　　3.加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)

　　隨著時間的推移，我越發(fā)的感覺學(xué)習(xí)的重要性，在日常生活中不但要認(rèn)真學(xué)習(xí)審計(jì)、會計(jì)的新準(zhǔn)則，還要多向同事們學(xué)習(xí)和請教，彌補(bǔ)不足，不斷完善理論水平并與工作中的實(shí)踐相結(jié)合，提高自身的工作能力。

　　著眼未來，為更好的使我部發(fā)展，在今后的工作中我們大家要比形象，促對話交流“零障礙”;比作風(fēng)，促為企服務(wù)“零距離”;比業(yè)務(wù)，促辦理事項(xiàng)“零差錯”;比質(zhì)量，促服務(wù)結(jié)果“零投訴”;比效率，促日常工作“零積累”。只有更好的為客戶做好本職工作和增值服務(wù)，才能使我部工作開展的越來越順暢，才能使我們個人得到更多的歷練。

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇12

　　工作離不開計(jì)劃，更離不開總結(jié)。沒有工作總結(jié)，工作就沒有一定的規(guī)劃性和集中性，更凸顯不了一份工作計(jì)劃的特色。工作總結(jié)往往總結(jié)的是關(guān)于公司的一些優(yōu)秀的`領(lǐng)導(dǎo)能力、管理組織經(jīng)驗(yàn)和策劃經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)是無價之寶，值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。盡管工作總結(jié)報(bào)告離我們現(xiàn)在的距離有些遠(yuǎn)，但是多學(xué)習(xí)對自己沒有壞處。

　　本年度，按照我委年初制定的控?zé)煿ぷ饔?jì)劃，我們通過健康教育、黑板報(bào)、開展各種活動等多種形式，向我委職工及家屬積極宣傳吸煙有害健康等知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生常識和健康促進(jìn)知識，機(jī)關(guān)干部充分認(rèn)識到吸煙的危害和控?zé)煹囊饬x，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熞?guī)定，公共場所無人吸煙，住戶禁煙、控?zé)熞庾R增強(qiáng)。歸納起來我們主要做了以下幾項(xiàng)工作。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全

　　在縣創(chuàng)衛(wèi)辦、愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一組織下，我委黨組書記親自負(fù)責(zé)辦公室制訂計(jì)劃，組織實(shí)施，進(jìn)一步完善控?zé)熤贫龋�并�?zé)成專人負(fù)責(zé)不定期的巡視、檢查。

　　二、出臺控?zé)煷胧?/strong>

　　1、成立控?zé)熜〗M，控?zé)熜〗M負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)創(chuàng)建無煙單位工作。

　　2、提倡不吸煙、不相互敬煙。

　　3、機(jī)關(guān)會議室、辦公室、檔案室、庫房、樓道等公共場所嚴(yán)禁吸煙。

　　4、凡貼有禁煙標(biāo)志的禁煙區(qū)，撤去煙具，嚴(yán)禁吸煙。如發(fā)現(xiàn)有違反者，禁煙小組有權(quán)對其進(jìn)行勸阻、教育。

　　5、機(jī)關(guān)人員有義務(wù)對其他人員宣傳吸煙對健康的危害。

　　三、加大宣傳力度，收效顯著

　　充分利用學(xué)習(xí)、開展活動、宣傳欄、會議等多種形式，對院內(nèi)居民開展吸煙有害健康的宣傳教育，提高機(jī)關(guān)大院內(nèi)居民的控?zé)熤�識，培養(yǎng)各住戶不吸煙行為的好習(xí)慣，增強(qiáng)自我保健意識和能力。同時，我委機(jī)關(guān)支部、行政辦公室還利用政治學(xué)習(xí)及各種活動，開展干部的控?zé)煛⒔錈熃逃�，進(jìn)一步提高干部的控?zé)熌芰Α?/p>

　　四、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，人人參與控?zé)熁顒?/strong>

　　我委領(lǐng)導(dǎo)帶頭控?zé)煟瑔挝灰步M成得力的班子，齊抓共管控?zé)煿ぷ鳌Ｈ�局全體干部職工共同參與控?zé)熁顒樱�人人爭做控�(zé)煹闹魅耍�相互監(jiān)督。有力地提高了局機(jī)關(guān)干部職工的控?zé)熦?zé)任感，增強(qiáng)了控?zé)熌芰Α?/p>

　　五、控?zé)熜麄鞅榧皢挝缓图彝?/strong>

　　在5月31日世界無煙日，出專欄積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識和國家對控?zé)煿ぷ饔嘘P(guān)法規(guī)，倡導(dǎo)規(guī)勸機(jī)關(guān)大院居民戒煙、控?zé)煛Ｍ瑫r宣傳我局的控?zé)煷胧�、吸煙危害等，建議住戶控?zé)煛⒔錈煟�以身作則養(yǎng)成不吸煙的習(xí)慣做表率。

　　總之，經(jīng)過努力，全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步明確了控?zé)煹囊饬x，為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境，培養(yǎng)機(jī)關(guān)大院居民好的健康習(xí)慣，促進(jìn)居民的身心健康做出了一定的成績。我們將繼續(xù)作好控?zé)煿ぷ鳎�努力�?chuàng)建文明單位、無吸煙單位。

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇13

　　同志們：

　　今天，能參加分局XX年度工作總結(jié)表彰大會，我很高興！20xx年，對我們XX市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)（ 萬元，占到年計(jì)劃的 %，比去年同期增收 萬元），其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局XX個基層單位的共同努力分不開的。分局作為市局的一個重要窗口，近年來，取得了省級“青年文明號”、省級“青年文明號標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱號，個人所得稅征管軟件在全市的推廣，不但為分局爭了光，也為XX市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務(wù)，占到市局的近一半，為XX市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里，我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝！分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)高效的班子。不管是從年齡組成上，還是文化結(jié)構(gòu)上，市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局，這支班子是經(jīng)過實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的班子，我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。分局的人員精神面貌是良好的。

　　一、“大局觀念強(qiáng)”。

　　在稅收任務(wù)上，不是只考慮征管分局的任務(wù)，而是站在全局的高度去考慮，做到依法治稅、應(yīng)收盡收。

　　二、“責(zé)任心很強(qiáng)”。

　　通過市局考核小組一年的考核，可以看到分局的日常考核很認(rèn)真，大家對目標(biāo)管理都很重視。10月份，僅僅利用一個月時間，就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬元，說明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了，有了大局觀念。

　　三、“工作有創(chuàng)新精神”。

　　你們分局搞的“十三個亮點(diǎn)”、“個人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實(shí)干的結(jié)果，沒有創(chuàng)新認(rèn)識，沒有勤奮努力是不會取得這些成績的。

　　四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。

　　向剛才X局長講的谷、張、賀等幾位同志已會在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子，年輕人薛、楊等同志，積極學(xué)習(xí)求上進(jìn)，我感到很高興。當(dāng)前，從國家稅務(wù)總局到各個省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”，你們能這樣搞，我感到很欣慰。工作就要有超前意識和創(chuàng)新意識，要樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，在全局全面開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。我就講這幾點(diǎn)，希望大家能再接再厲，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神，齊心協(xié)力干好XX年的稅收工作。

　　在此，我代表市局向各位拜個早年！

　　祝大家合家歡樂，萬事如意！

　　謝謝大家！

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇14

　　20__年公司在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按政府“深化改進(jìn)作風(fēng)提高效率”要求，不斷強(qiáng)化大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識，進(jìn)一步解放思想，促進(jìn)公司審計(jì)工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，全面履行審計(jì)監(jiān)督職能，圍繞加強(qiáng)管理、提高效益、發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，開展了一些卓有成效的工作，總結(jié)如下：

　　(一)狠抓內(nèi)審項(xiàng)目落實(shí)，項(xiàng)目工作有序推進(jìn)

　　20__年，公司能過各種途徑，運(yùn)用多種方式，積極支持、推動各區(qū)域的內(nèi)審業(yè)務(wù)工作，在區(qū)各級部門、單位內(nèi)審人員積極努力下，20__年內(nèi)審項(xiàng)目此項(xiàng)工作和有序推進(jìn)，并取得了較快地發(fā)展，至11月中旬已累計(jì)完成審計(jì)項(xiàng)目1870個，查出損失浪費(fèi)8100萬元，增加效益39880萬元，提出審計(jì)建議被采納1250條。同時集團(tuán)公司下屬各區(qū)域公司和內(nèi)審人員積極爭先創(chuàng)優(yōu)，取得了新佳績，同時各區(qū)域公司還充分調(diào)動審計(jì)人員積極性，科學(xué)嚴(yán)密按排審計(jì)項(xiàng)目，取得了項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量的雙優(yōu)。

　　(二)充分發(fā)揮公司職能作用，提升公司社會效益和經(jīng)濟(jì)效益

　　今年公司注重發(fā)揮內(nèi)審的職能作用，用各種形式促進(jìn)各區(qū)域的信息交流，提升內(nèi)審理念和實(shí)務(wù)水平，從而提高內(nèi)審工作效率，公司內(nèi)審重點(diǎn)從以前的強(qiáng)制性審計(jì)監(jiān)督到自發(fā)審查和評價單位內(nèi)部的各種潛在風(fēng)險，從被動地發(fā)現(xiàn)和評價單位存在的高風(fēng)險控制區(qū)域，到主動地預(yù)防和控制高風(fēng)險的出現(xiàn)，并建立各種風(fēng)險控制機(jī)制，加上充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行舞弊預(yù)測，公司內(nèi)部審計(jì)還在遏制腐敗方面發(fā)揮出越來越明顯的作用。公司還針對全集團(tuán)區(qū)域公司眾多，但各區(qū)域管理水平參差不齊，內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)“土洋結(jié)合”這一特點(diǎn)，利用這些公司現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制較完備，內(nèi)部控制制度較完善的長處，充分發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)公司的引領(lǐng)作用，召集各區(qū)域公司如開研討會互動交流形式，針對本年通脹高企、信貨緊縮、銀根收緊宏觀條件下遇到的原材料價格波動對企業(yè)成本風(fēng)險的不可控因素，通過成本審計(jì)、內(nèi)部指導(dǎo)方式尋求對策，成效比較顯著，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，并將這些經(jīng)驗(yàn)以信息交流方式發(fā)布內(nèi)審信息平臺，得到了各企業(yè)內(nèi)審人員的好評。

　　(三)努力提高內(nèi)審人員素質(zhì)，積極組織并鼓勵內(nèi)審人員參加各類培訓(xùn)和考試

　　今年集團(tuán)按照河北省內(nèi)審協(xié)會的要求，對已取得內(nèi)審資格證書的人員，組織了后續(xù)教育培訓(xùn)，對未取得崗位資料證書的人員，則鼓勵他們積極參加市會組織的考前培訓(xùn)和資格考試，全年共有三十幾人次參加了各類內(nèi)審培訓(xùn)。分會同時還鼓勵廣大內(nèi)審人員參加CIA資格考試，由于宣傳到位，廣大內(nèi)審人員對CIA資格考試有了深入地了解，及時到市內(nèi)審協(xié)會報(bào)名，五人參加CIA報(bào)名。

　　(四)注重內(nèi)審理論交流，能過開展項(xiàng)目評比考核，論文課題撰寫促進(jìn)內(nèi)審項(xiàng)目質(zhì)量提高

　　為進(jìn)一步提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，上半年我們組織了集團(tuán)年度度內(nèi)審項(xiàng)目評選，同時還組織了各單位撰寫內(nèi)審課題論文，通過上述活動，一批程序規(guī)范、工作嚴(yán)謹(jǐn)、成效突出的優(yōu)秀內(nèi)審項(xiàng)目受到了表彰。此外，公司有關(guān)人員從工作實(shí)踐中，積極采集各種素材，撰寫內(nèi)審信息。

　　(五)加強(qiáng)對審計(jì)成果的綜合利用

　　20__年集團(tuán)切實(shí)提高服務(wù)水平。要立足微觀審計(jì)，著眼宏觀服務(wù)，加強(qiáng)綜合分析，在深入挖掘?qū)徲?jì)成果、提升審計(jì)工作層次上下功夫，搞好分類研究，強(qiáng)化對共性問題的系統(tǒng)分析，引導(dǎo)各區(qū)域內(nèi)審人員通過各種審計(jì)實(shí)例，要數(shù)據(jù)有數(shù)據(jù)，要事例有事例，通過綜合分析，把審計(jì)成果、資源挖掘出來，從制度和體制上查找原因，加以綜合利用，給各區(qū)域主要領(lǐng)導(dǎo)提出一些宏觀層面的建議和對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，加以綜合利用，提高了內(nèi)審工作層次，提升了內(nèi)審工作的地位，切實(shí)發(fā)揮內(nèi)審工作的建設(shè)性作用。

　　20__年內(nèi)審工作計(jì)劃

　　20__年公司將根據(jù)政府的工作部署，按區(qū)委區(qū)政府要求，圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、重服務(wù)、促發(fā)展”工作目標(biāo)，深化落實(shí)《審計(jì)法實(shí)施條例》、《國家審計(jì)準(zhǔn)則》、《北京市內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作意見》的各項(xiàng)要求，推動我公司內(nèi)審工作實(shí)現(xiàn)法制化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。同時，加大對內(nèi)部審計(jì)工作指導(dǎo)，提高內(nèi)審人員素質(zhì)，探索內(nèi)部審計(jì)新技術(shù)，拓展內(nèi)部審計(jì)新領(lǐng)域，促進(jìn)內(nèi)審職能作用的全面發(fā)揮，繼續(xù)推進(jìn)內(nèi)審信息化建設(shè)，使其成為內(nèi)審轉(zhuǎn)型工作的重要推動力。

　　(一)全面深化落實(shí)《審計(jì)法實(shí)施條例》、《內(nèi)部審計(jì)各項(xiàng)準(zhǔn)則》等法規(guī)規(guī)章，努力促進(jìn)我區(qū)內(nèi)部審計(jì)事業(yè)又好又快發(fā)展

　　首先，繼續(xù)動員財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支金額較大，所屬項(xiàng)目較多或有財(cái)政預(yù)算二次分配權(quán)的國家機(jī)關(guān)、事業(yè)組織。

　　其次，加強(qiáng)內(nèi)審知識宣傳普及工作，提高有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作重要性的認(rèn)識，促使各區(qū)域公司逐步建立起完善的內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制。再次，公司批按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立起來的準(zhǔn)上市企業(yè)，由于自身發(fā)展對內(nèi)部審計(jì)的需求較為迫切，我們將努力做好工作，積極幫助其建立內(nèi)審機(jī)構(gòu)，為其按期成功上市打好基礎(chǔ)。

　　(二)探索審計(jì)創(chuàng)新途徑，運(yùn)用現(xiàn)代審計(jì)理念和方法，提高內(nèi)審質(zhì)量

　　審計(jì)技術(shù)方法和審計(jì)方式作為內(nèi)部審計(jì)信息化、現(xiàn)代化的重要技術(shù)手段，探索先進(jìn)實(shí)用的審計(jì)技術(shù)方法的科學(xué)的審計(jì)方式已成為現(xiàn)代內(nèi)審改革的發(fā)展方向。公司將組織有關(guān)內(nèi)審會員單位和人員積極探索“以分析風(fēng)險入手確定審計(jì)目標(biāo)、范圍和程序，以財(cái)務(wù)會計(jì)和業(yè)務(wù)運(yùn)行、管理流程為審計(jì)路徑，以檢查和改善內(nèi)部控制有效性為審計(jì)核心，以監(jiān)督和評價財(cái)務(wù)表現(xiàn)、業(yè)務(wù)成果和內(nèi)部控制能力為審計(jì)成果，以管理信息化和計(jì)算機(jī)技術(shù)為審計(jì)支撐”的內(nèi)部審計(jì)方式，促使內(nèi)審工作實(shí)現(xiàn)四亇轉(zhuǎn)変，即從“查錯糾弊”觀念向“管理+效益”審計(jì)理念的轉(zhuǎn)變、從“監(jiān)督者”向“控制者”的轉(zhuǎn)變、由“傳統(tǒng)審計(jì)”向“風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?jì)”的轉(zhuǎn)變，使我公司成為內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新和探索的先行者。

　　(三)繼續(xù)加大內(nèi)審宣傳力度，營造良好的內(nèi)審工作氛圍

　　宣傳工作作為內(nèi)部審計(jì)工作的重要職責(zé)，加強(qiáng)宣傳力度，從不同角度、同不方式對新時期內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)審指導(dǎo)工作等進(jìn)行全面宣傳，通過宣傳，使廣大內(nèi)審人員明確新時期內(nèi)審工作的方向、任務(wù)和重點(diǎn)，增加做好內(nèi)審工作的信心和決心。今后要加強(qiáng)對單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人的宣傳，在召開各種會議時，邀請有關(guān)單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議，讓企業(yè)負(fù)責(zé)人從自身角度談對內(nèi)審工作的認(rèn)識和體會，擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)的社會影響，20__年集團(tuán)公司還將充分利用內(nèi)部審計(jì)的各種信息平臺，如名類內(nèi)審刊物和網(wǎng)站，投送、發(fā)布內(nèi)部審計(jì)工作在實(shí)踐中的成果、理論中的探索，從而提升集團(tuán)內(nèi)審的社會知名度。

　　(四)積極發(fā)揮內(nèi)審分會的職能作用，進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)的影響

　　首先，充分發(fā)揮內(nèi)審分會作為聯(lián)絡(luò)國家審計(jì)機(jī)關(guān)、社會審計(jì)機(jī)構(gòu)及各內(nèi)審會員單位的媒介作用，積極保持與內(nèi)審單位的聯(lián)系，在前幾年內(nèi)審聯(lián)系工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今后要強(qiáng)化內(nèi)審聯(lián)系工作力度，逐步形成工作制度化。

　　其次，以內(nèi)審分會的名義，用定期如開如區(qū)屬上市公司內(nèi)審工作研討會、區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作座談會等會議的形式，加強(qiáng)各會員單位內(nèi)審工作理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的交流，促進(jìn)各單位內(nèi)審工作在加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮作用。

　　(五)強(qiáng)化內(nèi)審業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高內(nèi)審業(yè)務(wù)人員素質(zhì)

　　除積極安排內(nèi)審人員參加市內(nèi)審協(xié)會組織的經(jīng)常性培訓(xùn)外，明年我們以不定期各種培訓(xùn)，以邀請專家、教授來我公司講學(xué)，組織考察內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)典型等方式，培訓(xùn)我公司的內(nèi)審人員，提高內(nèi)審人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平，使我集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)上一個新的臺階。

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇15

　　20xx年，工程建設(shè)監(jiān)理有限公司宣城項(xiàng)目部本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)范和市城市燃?xì)庥邢薰�司的相關(guān)要求，積極履行監(jiān)理職責(zé)，努力克服實(shí)際工作困難，及時跟蹤監(jiān)理，保證了監(jiān)理工作的正常開展。現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：

　　一、監(jiān)理工作情況

　　監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接到燃?xì)夤�司的監(jiān)理委托任務(wù)單后，依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、監(jiān)理合同、相關(guān)國家規(guī)范以及設(shè)計(jì)圖紙的要求，對燃?xì)夤こ淌┕み^程及時進(jìn)行監(jiān)理。20xx年，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在原有工作的基礎(chǔ)上，不斷完善監(jiān)理工作流程。

　　1、對新進(jìn)施工單位江蘇建工集團(tuán)有限公司，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審查該施工單位承包資質(zhì)和施工人員的資質(zhì)；告知施工單位監(jiān)理工作的流程和工程施工中的一些要求。

　　2、督促施工單位提高施工操作人員的技能水平，協(xié)助建設(shè)單位組織對各施工單位施工操作人員的PE焊接培訓(xùn)。

　　3、要求施工單位在工序報(bào)驗(yàn)時，施工管理人員必須到場。

　　4、在工程例會上明確：確實(shí)需要填沙、超挖以及其他需要增加工程量的地方，施工單位必須辦理工程聯(lián)系單予以確認(rèn)后方可施工。

　　5、要求施工單位提高繪制竣工圖水平，竣工圖應(yīng)嚴(yán)格按著相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、要求施工單位及時完善竣工資料，工程完工后三天內(nèi)提交竣工資料進(jìn)行審查并申報(bào)工程預(yù)驗(yàn)收，一周內(nèi)申報(bào)綜合驗(yàn)收。

　　7、加強(qiáng)安全文明施工控制，做好施工中的安全檢查工作，并協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查。

　　8、要求施工單位加強(qiáng)對未能完工的工程監(jiān)護(hù)，督促施工單位及時將溝槽回填、恢復(fù)路面，杜絕意外事故的發(fā)生。

　　9、做好未驗(yàn)收、待驗(yàn)收工地和已完工工程的核查，督促施工單位對占壓和安全間距不足等問題的整改。

　　二、工程質(zhì)量情況

　　20xx年整體工程質(zhì)量較以往有所提高，業(yè)主及施工單位對監(jiān)理工作能積極予以配合，工序報(bào)驗(yàn)程序及竣工資料整理工作逐步完善，但仍存在一定的問題：存在的問題

　　1、施工單位在施工過程中工序自檢不到位，監(jiān)理人員對施工工序驗(yàn)收、檢查時，仍發(fā)現(xiàn)有不符合要求現(xiàn)象存在。

　　2、施工人員素質(zhì)層次不齊，施工現(xiàn)場管理人員力量不足，不能及時對在建工程進(jìn)行管理。

　　3、施工中缺乏有效組織，工序施工不連貫，如在進(jìn)行庭院管安裝施工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工時，管道安裝結(jié)束后，管基不能及時回填，造成管基內(nèi)存在雜物、管道損傷，影響施工質(zhì)量。

　　4、燃?xì)夤芪坏膮f(xié)調(diào)工作有待加強(qiáng)，燃?xì)夤艿来嬖诎踩珒艟嗖环�合�?guī)范和被占壓現(xiàn)象屢有發(fā)生。

　　5、施工圖紙不能及時到位，設(shè)計(jì)深度、方案選擇等有待提高。

　　6、施工作業(yè)時存在野蠻施工現(xiàn)象，如在進(jìn)行戶內(nèi)管與庭院管碰接、管道對接施工、計(jì)量設(shè)施安裝工程中，存在強(qiáng)行組對的現(xiàn)象；材料、設(shè)備在運(yùn)輸過程中得不到有效保護(hù)，存在損傷、損壞現(xiàn)象；管道在下溝槽時有拋、摔等現(xiàn)象。

　　質(zhì)量控制措施及建議：

　　1、著重對管線吹掃、流量計(jì)的安裝、閥門井砌筑、焊縫焊接等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位進(jìn)行了嚴(yán)格檢查控制。如派專人對流量計(jì)的安裝進(jìn)行全程跟蹤檢查，確保流量計(jì)在安裝過程中不出現(xiàn)異常情況。

　　2、工程過程控制方面，加強(qiáng)工序報(bào)驗(yàn)檢查、工程變更簽證辦理的及時性。在工程未通氣之前，施工單位負(fù)責(zé)對管線進(jìn)行監(jiān)管、監(jiān)護(hù)，避免業(yè)主方事后占壓、破壞管線等現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、每周按時參加工程例會。各施工單位在協(xié)調(diào)會上書面匯報(bào)一周以來所負(fù)責(zé)的在建工程的施工情況及需協(xié)調(diào)的問題；會議進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決，并對各施工單位下周工作做具體部署和明確要求。

　　4、加強(qiáng)施工過程控制流程，積極協(xié)助業(yè)主完善工程變更整理工作，督促施工單位及時辦理工程簽證，督促施工單位對竣工資料的整理工作。對施工單位報(bào)審的竣工資料、圖紙、簽證等加強(qiáng)審查并及時工程建設(shè)監(jiān)理有限公司給予回復(fù)。

　　5、建立相關(guān)考核制度，對屢次違反規(guī)定的施工單位應(yīng)予以嚴(yán)懲，以做到警示作用。

　　6、建立工程施工日報(bào)制度，要求施工單位將當(dāng)日計(jì)劃施工工地的工程名稱、施工內(nèi)容、人員數(shù)量等情況以日報(bào)形式與當(dāng)日上午8：00之前報(bào)監(jiān)理備查，監(jiān)理在接到各單位施工日報(bào)后應(yīng)及時對工程進(jìn)行巡視檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題施工人員不足、工程質(zhì)量問題應(yīng)及時要求施工單位進(jìn)行整改，以確保工程施工質(zhì)量及進(jìn)度。

　　7、完善工程預(yù)驗(yàn)收制度。工程完工后施工單位應(yīng)按要求及時提報(bào)工程預(yù)驗(yàn)收，監(jiān)理應(yīng)及時組織進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，及時要求施工單位限期進(jìn)行整改，并及時報(bào)驗(yàn)。

　　安全文明施工控制措施：

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)施工單位安全文明施工管理工作，要求施工單位落實(shí)好安全防護(hù)措施，要求現(xiàn)場施工人員必須佩戴好防護(hù)用具。

　　2、要求施工單位完善施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施方面的內(nèi)容，并申報(bào)用電、高空作業(yè)、管道吹掃試壓、溝槽開挖等安全專項(xiàng)方案。

　　3、要求施工單位明確配備專職安全員，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

　　4、要求施工單位落實(shí)安全檢查制度。安全檢查中，應(yīng)有安全檢查記錄。

　　5、發(fā)現(xiàn)的安全隱患要做到專人負(fù)責(zé)限期整改，并且要有一定的可行性較強(qiáng)的整改措施。

　　6、監(jiān)督、檢查施工過程中的人、機(jī)、環(huán)境的安全狀態(tài)，督促施工單位及時消除隱患。

　　7、在每周的工程例會上，通報(bào)施工單位的安全施工情況，并收集施工單位的安全檢查記錄。

　　三、進(jìn)度控制

　　1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)意識，堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)規(guī)范要求，努力提高自身的素質(zhì)。

　　2、要求各施工單位在每周五將所有工程的施工情況和施工計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

　　3、要求施工單位細(xì)化安裝工作，確保工序施工質(zhì)量，杜絕因返工而影響工程工期的現(xiàn)象發(fā)生。

　　4、嚴(yán)格按工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)理，主動聯(lián)系、督促施工單位對照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。

　　5、遇到因用戶及其它非施工單位原因（如外部協(xié)調(diào)、自然不可抗力等）可能影響工期，要求施工單位以工程聯(lián)系單形式，及時將影響工期的因素書面報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理部。

　　6、加強(qiáng)對工程的事前控制能力（如提前掌握一些氣象資料，有利于工程的順利開展和及時避免不必要的損失）。

　　四、投資控制

　　施工及監(jiān)理人員在滿足質(zhì)量要求的情況下，減少了一定的工程成本：如采取合理、可靠方案，盡可能節(jié)省工程施工成本；溝槽回填時，盡量采用原土回填，節(jié)省填沙所造成的費(fèi)用；在低壓管施工時，當(dāng)與工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　其他管線達(dá)到一定距離仍未滿足規(guī)范要求的情況下，可不加套管，擔(dān)不允許該部位有焊縫，這樣不僅保證了質(zhì)量又降低了成本。

　　在不降低工程質(zhì)量的情況下盡量減少工程費(fèi)用是投資控制的重點(diǎn)。同時施工人員質(zhì)量意識、成本意識有待加強(qiáng)，工作有待細(xì)化。

　　目前業(yè)主委托的監(jiān)理工程由業(yè)主代表與監(jiān)理人員現(xiàn)場共同確認(rèn)工程量，對符合要求的工作量及工程款予以簽證。

　　五、監(jiān)理工作后續(xù)主要控制點(diǎn)

　　1、嚴(yán)格管道焊接質(zhì)量控制，做好檢查工作。

　　2、按照新的管理規(guī)定執(zhí)行相關(guān)監(jiān)理工作。

　　3、要求各施工單位做好文明施工工作，監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)野蠻施工現(xiàn)象，將責(zé)令其停工整改。

　　4、通過燃?xì)夤こ虆f(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)解決工程施工中存在的相關(guān)問題，要求相關(guān)施工單位將問題的整改結(jié)果及時反饋。

　　5、在工程施工結(jié)束后及時完成竣工資料的編制；施工單位應(yīng)在申報(bào)預(yù)驗(yàn)收后一周內(nèi)完成綜合驗(yàn)收的申報(bào)工作。

　　6、加強(qiáng)對施工過程控制，杜絕因施工造成管道進(jìn)水現(xiàn)象的發(fā)生。

　　7、加強(qiáng)監(jiān)理資料的整理歸檔工作。

　　結(jié)束語：燃?xì)獗O(jiān)理工作必須結(jié)合實(shí)際，在確保工程施工質(zhì)量的前提下，在程序化方面要加強(qiáng)，要確定每一階段的工作目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)。繼續(xù)在工程管理規(guī)范化方面與有關(guān)單位加強(qiáng)溝通，確保工程施工質(zhì)量。

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇16

　　過去的一年，綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持及本部門全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的成績。在行政管理、人力資源管理、績效考核、后勤綜合管理四大模塊皆取得了較顯著的實(shí)績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作20xx年再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下。

　　一、行政管理工作邁上新臺階

　　1、認(rèn)真做好綜合部的文件管理工作

　　20xx年1月至12月，按照公司要求制發(fā)內(nèi)部文件份，由各職能部門擬稿，主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由辦公室統(tǒng)一編號、發(fā)放及歸檔。制發(fā)經(jīng)理會議紀(jì)要份。收到外部收文份，并及時閱示、傳閱、歸檔。一年來文件管理工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。

　　2、完成公司各類證件的換證及年審工作

　　完成“企業(yè)建筑資質(zhì)證”五年一審、“組織機(jī)構(gòu)代碼證”四年一換證、“營業(yè)執(zhí)照”換證年審、員工“養(yǎng)老保險”年審及相關(guān)人員“專業(yè)證書”審驗(yàn)換證工作，使公司的各項(xiàng)資質(zhì)合法有效。

　　3、做好印章管理工作

　　綜合部作為公司印章的統(tǒng)一管理部門，嚴(yán)格按照印章管理制度操作。使用印章前須仔細(xì)檢查核實(shí)文件內(nèi)容，綜合部長審核，如關(guān)系公司經(jīng)濟(jì)及相關(guān)重大事項(xiàng)的使用，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用，并在登記薄如實(shí)登記保存記錄。

　　4、努力做好各項(xiàng)會議的組織和服務(wù)工作

　　公司內(nèi)部會議，一是做好會務(wù)，二是做好會議記錄及紀(jì)要的制作和發(fā)送工作。外來重要會議做好吃、住、行一條龍服務(wù)。

　　二、認(rèn)真做好人事管理及績效考核工作

　　1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘工作

　　人員招聘是綜合部人事管理工作中的重點(diǎn)，14年隨著公司生產(chǎn)擴(kuò)大，對人員需求量不斷增加，綜合部通過各種渠道及時與車間協(xié)作完成了車間人員的配置，基本保證了生產(chǎn)的需求。截止12月份，公司現(xiàn)有在崗人員共xx人，其中全年共新招員工xx人，辭職員工xx人。新員工經(jīng)綜合部面試、崗前培訓(xùn)、試工合格后辦理入職手續(xù)。人力資源管理按照：謹(jǐn)慎招聘、滿足需求、做好儲備的基本思路，做好14年的人力資源管理工作。

　　2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)

　　為了提高員工的安全意識、質(zhì)量意識和遵規(guī)守章意識。綜合部積極開展員工培訓(xùn)工作。2月份集中對全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)，共培訓(xùn)6次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人。內(nèi)容涉及到：公司管理制度、設(shè)備操作規(guī)程及安全生產(chǎn)、工藝操作規(guī)程及冬季施工注意事項(xiàng)、車間內(nèi)部管理等方面。通過培訓(xùn)及考試，全體員工平均分?jǐn)?shù)達(dá)到了分。為了進(jìn)一步提高員工的工作技能，20xx年綜合部共組織外部培訓(xùn)x次，人數(shù)達(dá)x人，內(nèi)容涉及到：。通過培訓(xùn)考試，使廣大員工的綜合素質(zhì)得到了普遍提高。

　　3、加強(qiáng)考核管理，確保勞保按時發(fā)放

　　每月考核，綜合部按照“公開、公平、公正”的原則，對公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各個部門及生產(chǎn)車間送交上來的自我考核表、員工考勤表、安全考核表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時詢問更改，并將考核結(jié)果公示、歸檔。并且按時制作勞保發(fā)放表，送交供應(yīng)部準(zhǔn)時發(fā)放。

　　4、努力做好員工工傷處理工作

　　14年全年共發(fā)生工傷事故起，費(fèi)用合計(jì)。當(dāng)員工發(fā)生工傷事故時，綜合部第一時間將受傷員工送到醫(yī)院診治，及時將診斷情況向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并做好住院期間護(hù)理和出院后的后續(xù)治療恢復(fù)及保險公司理賠工作。

　　三、努力做好后勤管理工作

　　1、辦公用品管理方面

　　做好辦公用品領(lǐng)用記錄，并由領(lǐng)用人簽字，每月做出消耗報(bào)表，月末根據(jù)月消耗指標(biāo)、月末存量情況和實(shí)際需求做出采購計(jì)劃，杜絕浪費(fèi)、減少積壓，嚴(yán)格按照辦公用品管理制度進(jìn)行。20xx年主要消耗：A4打印紙包，簽字筆支，中性筆芯支。

　　2、員工食堂管理方面

　　做好后勤服務(wù)保障工作，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展提供優(yōu)良的后勤保障。一年來，不斷強(qiáng)化對食堂工作的監(jiān)督和管理，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。在面對員工數(shù)量不斷增長、就餐時間時有變化的情況下，提前通知、提前準(zhǔn)備，每天對新進(jìn)的食材進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可入庫，每周一張貼用餐食譜，常與員工溝通，定期開展食堂滿意度調(diào)查，了解員工對飲食方面的意見，提出餐飲改善建議，為員工提供一個干凈、衛(wèi)生的飲食環(huán)境，保證員工正常就餐。20xx年大灶食材購進(jìn)總消費(fèi)：x元，平均每人每天約消費(fèi)xx元左右。小灶食材購進(jìn)總消費(fèi)：x元，每人每天約消費(fèi)xx元左右。

　　3、安全保衛(wèi)方面

　　嚴(yán)格履行公司車輛、人員進(jìn)出的檢查和登記制度，特別是對出門車輛、人員攜帶物品的檢查工作，對公司送出的產(chǎn)成品要做到票據(jù)與實(shí)物的規(guī)格、數(shù)量相一致，出門物品有出門證，核查無誤后方可放行。不定時巡查公司內(nèi)各區(qū)域、特別是重要場所的檢查，防止意外事件的發(fā)生。負(fù)責(zé)做好上下班交接工作，24小時值班，不擅自離崗，做好值班記錄，負(fù)責(zé)公司突發(fā)性停電的詢查，通知和報(bào)告工作。

　　4、宿舍管理和保潔方面

　　加強(qiáng)員工宿舍管理，以確保宿舍安全、衛(wèi)生。尤其是在宿舍緊張的情況下，作好員工的思想工作，合理的進(jìn)行調(diào)配。對員工宿舍及各處衛(wèi)生進(jìn)行及時清掃和辦公設(shè)施維護(hù)，出現(xiàn)問題，及時調(diào)配人員進(jìn)行檢修，滿足員工工作、生活需求，努力為員工提供周到、細(xì)致、體貼的后勤服務(wù)，讓員工有歸屬感。

　　5、綠化及防汛排澇方面

　　后勤管理人員定期對樹木、花草進(jìn)行灌溉、修剪、病蟲害防治工作。保證綠化植物的賞心悅目。為員工營造一個舒適、整潔的工作、生活環(huán)境。也為公司樹立一個整齊、宜人的外觀形象。今年三季度天氣異常，陰雨連綿，后勤人員密切關(guān)注氣象預(yù)報(bào)，及時監(jiān)控后場險情，在大雨前后，進(jìn)行全方位排查，對廠區(qū)主干道排水溝等重點(diǎn)部位和公共場所發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，安排人員24小時值班，及時排除內(nèi)澇，確保防汛工作萬無一失。

　　6、公務(wù)用車方面

　　嚴(yán)格按照公務(wù)用車管理制度，根據(jù)各項(xiàng)事務(wù)的輕重緩急，合理安排公務(wù)用車，做到用車有派遣、有記錄、有簽字，全年安全行駛?cè)f公里。

　　四、存在的問題

　　1、對公司有關(guān)工作了解不夠深入，對存在的問題掌握的不透徹，會議要求督辦的事項(xiàng)落實(shí)不到位。

　　2、食堂飯菜質(zhì)量有待進(jìn)一步提高；費(fèi)用消耗超標(biāo)。

　　3、“三標(biāo)一體”工作存在著對工作場所進(jìn)行職業(yè)健康危害因素監(jiān)測及環(huán)境監(jiān)測沒有落實(shí)。

　　五、20xx年工作計(jì)劃

　　1、認(rèn)真履行部門職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，謀好事辦好事。

　　2、強(qiáng)化服務(wù)意識，為公司生產(chǎn)、工作和員工生活做好后勤服務(wù)保障。讓他們吃好、住好、工作。

　　3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合部全體員工的綜合素質(zhì)。

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇17

　　一、各項(xiàng)規(guī)劃編制情況

　　我局今年計(jì)劃進(jìn)行總體規(guī)劃修編;__大道東側(cè)、__區(qū)，__等控制性詳細(xì)規(guī)劃編制;__公園北園規(guī)劃;主城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)規(guī)劃、園林綠地系統(tǒng)規(guī)劃等專項(xiàng)規(guī)劃。根據(jù)工作計(jì)劃，我局年初即爭取財(cái)政和城投公司資金，開始了主城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃和__公園北園的規(guī)劃。同時根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示，月份，對__區(qū)、__控制性詳細(xì)規(guī)劃以及主城區(qū)園林綠地系統(tǒng)規(guī)劃進(jìn)行了招投標(biāo)。

　　目前規(guī)劃編制進(jìn)展情況為：《主城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》已經(jīng)完成初稿，由于商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主管部門原經(jīng)貿(mào)委的機(jī)構(gòu)改革，因此待新的主管部門確定后即可繼續(xù)進(jìn)行規(guī)劃的修改及專家評審等工作。《__公園北園修建性詳細(xì)規(guī)劃》，目前設(shè)計(jì)單位已完成三個初步規(guī)劃規(guī)劃方案，待市規(guī)劃委確定具體方向后，即深入編制，并進(jìn)行專家評審等工作。《主城區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)規(guī)劃》目前已經(jīng)完成初稿，并進(jìn)行了初步技術(shù)審查論證，即將完成評審稿，以及進(jìn)行專家評審工作。《主城區(qū)園林綠地系統(tǒng)規(guī)劃》目前已經(jīng)通過招投標(biāo)確定了編制單位，在落實(shí)編制經(jīng)費(fèi)的同時，編制單位已經(jīng)開始現(xiàn)場調(diào)查，并就規(guī)劃召集各部門就設(shè)計(jì)思路進(jìn)行了初步研究，目前規(guī)劃正在編制當(dāng)中。同時在綠地系統(tǒng)規(guī)劃中增加申報(bào)國家園林城市指標(biāo)控制等部分內(nèi)容，為下一步我市爭創(chuàng)國家園林城市工作打好基礎(chǔ)。《__區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》目前已經(jīng)通過招投標(biāo)確定了編制單位，編制單位已經(jīng)完成了現(xiàn)場調(diào)查，規(guī)劃正在編制當(dāng)中。《__控制性詳細(xì)規(guī)劃》目前已經(jīng)通過招投標(biāo)確定了編制單位，編制單位已經(jīng)完成了現(xiàn)場調(diào)查，規(guī)劃正在編制當(dāng)中。同時，根據(jù)池州市區(qū)域交通建設(shè)的需要，我局還安排了池州火車站__站的測繪，目前已經(jīng)確定測繪單位，有關(guān)工作正在進(jìn)行之中。完成了主城區(qū)地下管線系統(tǒng)的驗(yàn)收工作，目前整個管線系統(tǒng)已經(jīng)正式投入使用。

　　二、規(guī)劃管理情況

　　⒈作好今年市政府重點(diǎn)工程建設(shè)的服務(wù)工作。今年市政府安排大量資金進(jìn)行了基礎(chǔ)設(shè)施和民生工程，以及圖書館、博物館、體育館和以及新建學(xué)校。為了盡量減少在規(guī)劃審批上的時間，我局主動服務(wù)，積極聯(lián)系，在保證規(guī)劃審批環(huán)節(jié)不缺失的情況下，盡快做好各個項(xiàng)目的服務(wù)工作。

　　⒉加強(qiáng)規(guī)劃巡查。堅(jiān)持實(shí)行經(jīng)常性的巡查制度，基本保證每天對工地進(jìn)行一次隨即抽檢，以及每周一次的大范圍集中巡查。對在巡查中發(fā)現(xiàn)問題的，及時以城市規(guī)劃巡查通報(bào)的形式向各有關(guān)單位反饋，督促有關(guān)單位進(jìn)行整改，以加強(qiáng)建設(shè)過程中的監(jiān)督。

　　⒊開展“一書兩證”檢查工作根據(jù)建設(shè)部和省建設(shè)廳的要求，對我市__、__、__、__、開發(fā)區(qū)核發(fā)“一書兩證”的情況進(jìn)行檢查，以加強(qiáng)各地依法實(shí)施城市規(guī)劃管理工作。結(jié)合年初的開發(fā)區(qū)整頓清理工作，重點(diǎn)開展了對開發(fā)區(qū)規(guī)劃管理的檢查工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋，督促整改，并幫助提出整改措施，以盡快理順開發(fā)區(qū)的管理體制。

　　三、存在問題及對策

　　⒈盡快啟動編制到年的近期建設(shè)規(guī)劃。隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，隨年總體規(guī)劃修編編制的到年近期建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)到期，大部分建設(shè)目標(biāo)都已完成，為了合理控制今后幾年內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)時序，應(yīng)盡快啟動到年的近期建設(shè)規(guī)劃編制工作，省建設(shè)廳在“一書兩證”專項(xiàng)檢查的反饋意見中也要求盡快開始編制到年的近期建設(shè)規(guī)劃。建議在今年規(guī)劃編制中增加此項(xiàng)內(nèi)容。

　　⒉加強(qiáng)檔案管理工作。隨著城市建設(shè)量的急劇增大，各類城市規(guī)劃檔案、建設(shè)工程檔案，行政審批檔案，信訪檔案都大量增加，隨著行政效率的提高，檔案管理水平相應(yīng)也要求提高，也是為今后城市規(guī)劃管理的延續(xù)性和法制化打好基礎(chǔ)，建議應(yīng)盡早進(jìn)行檔案的專業(yè)化整理以及計(jì)算機(jī)信息化管理工作

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇18

　　近幾年來，我們路政大隊(duì)的全體執(zhí)法人員始終堅(jiān)持依法行政，文明執(zhí)法，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級交通部門關(guān)于依法行政工作的文件精神，以構(gòu)建和諧、高效、便民的交通執(zhí)法環(huán)境為主線，以“奉獻(xiàn)人民、服務(wù)社會”的工作宗旨為出發(fā)點(diǎn)，圍繞依法治交工作，塑造交通行政執(zhí)法“公平、公正、公開、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的交通管理形象為目標(biāo)，大力開展交通行政執(zhí)法的各項(xiàng)工作，強(qiáng)化全體執(zhí)法人員規(guī)范執(zhí)法意識，全力推進(jìn)交通行業(yè)依法行政工作水平，使我縣交通管理工作扎實(shí)有效的開展，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。

　　一、建立健全依法行政工作機(jī)構(gòu)，確保執(zhí)法工作順利開展。

　　我們路政大隊(duì)為了加強(qiáng)依法行政領(lǐng)導(dǎo)工作，成立了交通行政執(zhí)法責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，并下設(shè)辦公室、路政股、法制股、宣教股等，設(shè)置專人開展工作，制定并健全交通執(zhí)法責(zé)任制，將執(zhí)法責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，進(jìn)一步增強(qiáng)了執(zhí)法人員的責(zé)任感，同時還建立了執(zhí)法評議考核和獎懲制度，提高了依法管理的水平。此外，我們還認(rèn)真做好交通行政執(zhí)法監(jiān)督管理工作，完善監(jiān)督制度，首先加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人的交通行政執(zhí)法監(jiān)督小組，制定了交通行政執(zhí)法責(zé)任追究制度。建立健全行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制；其次，重視社會監(jiān)督工作，設(shè)置舉報(bào)電話等措施。三是建立了執(zhí)法公示制度，廣泛接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督，使執(zhí)法工作公正、公開、透明化，使交通行政執(zhí)法逐步走向規(guī)范化，確保了交通行政執(zhí)法工作順利開展。

　　二、加強(qiáng)交通行政執(zhí)法人員素質(zhì)教育，不斷提高依法行政工作水平。

　　按照以人為本的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化執(zhí)法教育培訓(xùn)。我們始終把培養(yǎng)思想正、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)的執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)作為第一要務(wù)，提高執(zhí)法人員的整體素質(zhì)，確保規(guī)范執(zhí)法。為提高執(zhí)法人員的執(zhí)法能力，防止執(zhí)法過錯的發(fā)生，多次組織執(zhí)法人員進(jìn)行法規(guī)知識的學(xué)習(xí)和執(zhí)法技能培訓(xùn)，并在適當(dāng)時間內(nèi)，統(tǒng)一組織執(zhí)法人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公共適用法律、行業(yè)專用法規(guī)及各種條例，開展業(yè)務(wù)技能演示等活動。同時組織執(zhí)法人員定期不定期參加省、市、縣舉辦的各種法律知識培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)技能比賽。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，執(zhí)法人員的文化知識水平，政策、法規(guī)水平、執(zhí)法人員的素質(zhì)能力逐步得到了提高，能夠更好地運(yùn)用相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行執(zhí)法。

　　三、嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)執(zhí)法管理，確保文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法。

　　在日常執(zhí)法工作中，我們將“執(zhí)政為民，執(zhí)法為民”的理念貫穿始終，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《公路法》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《公路安全保護(hù)條例》、《交通行政處罰程序規(guī)定》、《省路政管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。全體執(zhí)法人員都能將維護(hù)和實(shí)現(xiàn)廣大人民群眾的根本利益體現(xiàn)在執(zhí)法的各個方面，做到了嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。一是制定執(zhí)法工作準(zhǔn)則，根據(jù)有關(guān)文件要求，結(jié)合執(zhí)法工作的特殊性，以及執(zhí)法工作現(xiàn)實(shí)的.需要，制定了交通行政執(zhí)法守則。對執(zhí)法范圍、執(zhí)法人員職責(zé)、執(zhí)法行為等事項(xiàng)都作出了明確的規(guī)定。二是對路檢路查的執(zhí)法程序，執(zhí)法用語、執(zhí)法忌語進(jìn)行規(guī)范，實(shí)行“一敬禮、二問好、三亮證、四檢查、五教育、六執(zhí)罰”的執(zhí)法程序。以規(guī)范執(zhí)法行為，維護(hù)市場秩序、運(yùn)輸環(huán)境，保護(hù)合法權(quán)益。三是對執(zhí)法人員形象進(jìn)行規(guī)范。在執(zhí)法中，執(zhí)法人員必須規(guī)范著裝、佩證上崗、行為文明、用語文明、服務(wù)熱情。在機(jī)關(guān)實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，廣泛開展微笑服務(wù)，樹立文明執(zhí)法新形象。四是規(guī)范法律文書制作。我大隊(duì)根據(jù)新文書制作的要求組成了執(zhí)法案件評查小組，實(shí)行了法律文書由專人填寫制作，做到專人專管，規(guī)范整齊。簡易程序制作達(dá)到熟練化，一般程序制作達(dá)到規(guī)范化。既確保了文書制作質(zhì)量，又避免了因文書不規(guī)范造成對當(dāng)事人的侵權(quán)。五是進(jìn)一步完善執(zhí)法制度。除制定了執(zhí)法責(zé)任制、公示制、監(jiān)督制、責(zé)任追究制、執(zhí)法工作守則等一系列制度外，為了規(guī)范執(zhí)法工作，凈化執(zhí)法環(huán)境，純潔執(zhí)法隊(duì)伍，還制定了三條禁令，嚴(yán)禁越權(quán)執(zhí)法；嚴(yán)禁為非法經(jīng)營者說情，自覺抵制說情風(fēng)；嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益。

　　四、廣泛開展行政執(zhí)法宣傳教育活動，增強(qiáng)廣大群眾法律意識，促進(jìn)依法行政工作順利進(jìn)行。

　　為了全面推進(jìn)依法行政工作的深入，持久的開展，建設(shè)法制政府實(shí)現(xiàn)依法治交的目標(biāo)。按照上級交通部門和縣委縣政府的指示要求，結(jié)合本大隊(duì)執(zhí)法工作的現(xiàn)實(shí)情況，制定了依法行政工作規(guī)劃。加強(qiáng)法制工作的宣傳教育，開展了多種形式的法制宣傳活動。一是組織各單位參加每年“12.4”法制宣傳日、宣傳教育活動。二是定期不定期結(jié)合各項(xiàng)專項(xiàng)治理活動，組裝宣傳車輛、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、散發(fā)宣傳資料，深入縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集市進(jìn)行宣傳。組裝宣傳車輛10多次，張貼標(biāo)語3千多張，散發(fā)宣傳資料3.35萬多份。三是利用各單位宣傳欄，制作宣傳固定板面，并設(shè)立法制宣傳咨詢點(diǎn)，解答群眾咨詢的有關(guān)法律法規(guī)條文。通過宣傳活動的廣泛開展和普法計(jì)劃的實(shí)施，使交通法律法規(guī)逐步深入人心，形成強(qiáng)大的交通行政執(zhí)法輿論氛圍。

　　我大隊(duì)依法行政工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級交通部門的大力支持下，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，通過大隊(duì)全體執(zhí)法人員的共同努力，取得了一定成績，但還需繼續(xù)努力。我們要以此次交通行政執(zhí)法自查工作為契機(jī)，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，進(jìn)一步端正執(zhí)法指導(dǎo)思想，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，進(jìn)一步貫徹落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，認(rèn)真履行法定職責(zé)，以人為本，依法行政，為促進(jìn)蘭考路政工作又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇19

　　20xx年即將過去，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我，我感到很榮幸。心里無比的喜悅，但更多的是感動。真的，這種認(rèn)可與接納，讓我很感動，我覺得自己融入這個大家庭里來了。自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被匯報(bào)了最大的認(rèn)可。我會更加努力。

　　按照公司十二月一日通知的要求，本人對20xx年以來的工作向公司作如下總結(jié)報(bào)告：

　　1、 工程規(guī)模：總投資約10700萬元，工程項(xiàng)目啟動時間：該項(xiàng)目自20__年08

　　月15日啟動并派駐監(jiān)理人員。

　　2、工程完成情況：工程目前主體已經(jīng)完工，施工單位正在室外工程施工，項(xiàng)目將于12月底驗(yàn)收完成。

　　按照工程委托監(jiān)理合同的要求，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心。

　　①質(zhì)量控制：依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及圖紙?zhí)岢龅目刂拼胧�為主要方法，�?jiān)持以優(yōu)質(zhì)保工期的原則，重點(diǎn)放在原材料的進(jìn)場、現(xiàn)場巡視、旁站和施工過程的質(zhì)量控制。②進(jìn)度控制：以施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃和合同工期要求為依據(jù)，項(xiàng)目監(jiān)理部用對比法進(jìn)度控制計(jì)劃，并定期檢查進(jìn)度完成情況，對發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差及時向業(yè)主匯報(bào)，并要求施工單位及時采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。

　　③投資控制：主要是處理施工過程存在許多變更，對完成的工程量進(jìn)行合理的計(jì)量。要根據(jù)工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求，做好原始記錄，為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù)

　　④安全控制：監(jiān)理部在督促施工單位完善安全質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上對工程的安全保護(hù)措施實(shí)施監(jiān)督管理（比如安全帽的配戴和安全防護(hù)網(wǎng)的架設(shè)），發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出，杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　我深知，我做得不夠的地方太多太多，有很多的東西，還需要我去學(xué)習(xí)。我會在延續(xù)自己踏實(shí)肯干的優(yōu)點(diǎn)的同時，加快腳步，虛心學(xué)習(xí)各種工作技巧，做好每一項(xiàng)工作。這個榮譽(yù)會鞭策我不斷進(jìn)步，使我做得更好。

　　在這個競爭激烈的時代，你不奮斗、拼搏，就會被大浪沖倒，我深信：一分耕耘一分收獲，只要你付出了，必定會有回報(bào)。從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中，我會細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn)，使工作技能不斷地提高，為以后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇20

　　一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平

　　為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性、堅(jiān)定性，多年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹及黨的十九大會議精神，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，用理論指導(dǎo)審計(jì)工作實(shí)踐的水平;進(jìn)一步堅(jiān)定社會主義、共產(chǎn)主義信念。通過學(xué)習(xí)，理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的提升，理想信念更加堅(jiān)定。

　　二、求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)

　　隔行如隔山，剛進(jìn)審計(jì)局時對于我這一個從沒接觸過審計(jì)業(yè)務(wù)的新手感到從沒有過的巨大壓力，但面對壓力我沒有畏懼和退縮，虛心向同事請教，向主審學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，通過一段時間的學(xué)習(xí)，我很快進(jìn)入了角色，并能夠獨(dú)擋一面，成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，多年來，我先后參加專項(xiàng)資金審計(jì)、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、財(cái)政收支審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)，到目前為止我已經(jīng)熟悉各行各業(yè)的會計(jì)業(yè)務(wù)和在哪些方面容易存在問題，能夠?qū)Σ槌龅膯栴}準(zhǔn)確定性，我認(rèn)為我已經(jīng)完全具備主審的能力，并能圓滿完成了局里交辦的各項(xiàng)任務(wù)。多年來所寫的信息，曾被市局采用，被省廳采用，一篇被《____審計(jì)》采用。多次配合紀(jì)檢等部門處理上訪等事件，并取得較好的效果，維護(hù)了社會穩(wěn)定。

　　三、虛心進(jìn)取，努力更新工作思路

　　多年來，我始終把學(xué)習(xí)放在首位，多次參加了____市審計(jì)局組織的審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，還比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)ao和oa審計(jì)系統(tǒng)等知識，參加了全國計(jì)算機(jī)模塊考試，并取得了資格證書。通過一次次的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自己的理論知識和專業(yè)知識，使自己對審計(jì)業(yè)務(wù)工作有了更準(zhǔn)確的把握，審計(jì)工作思路更加開闊。

　　經(jīng)過多年來的鍛煉，我個人在總體素質(zhì)上有了明顯的提高，雖然取得了一點(diǎn)成績，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，離審計(jì)工作的需要還相差甚遠(yuǎn)，我要在以后的工作中，再接再厲，使自己能夠應(yīng)對更多的挑戰(zhàn)。

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇21

　　20xx年對我而言是忙碌的一年，是成長的一年，也是逐漸成熟的一年。作為*項(xiàng)目部的基層管理人員，1#、2#樓的棟號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：

　　一、履行職責(zé)方面

　　1、 工程質(zhì)量管理。

　　針對*項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

　　1#、2#作為獨(dú)立的單體棟號，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、混凝土班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），并邀請要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。

　　2、 班組的管理協(xié)調(diào)工作

　　1） 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

　　（2） 關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問 ，形成一種大家庭氣氛。

　　3、 安全管理工作

　　在工作過程中，主動配合安全部門完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。

　　4、 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

　　作為一個施工管理人員，*項(xiàng)目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

　　5、 材料管理工作

　　本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板 、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個班組的行動中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

　　二、 出勤情況

　　今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動都能按時到達(dá)，積極參加。

　　三、 思想情況

　　為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。

　　四、 目前存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃 在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

　　為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在明年的施工中會著重以下幾個方面：

　　1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)

　　2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

　　3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。

　　4、加強(qiáng)與各部門之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

　　希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教，最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，祝新年快樂！

　　20xx年1月25日

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇22

　　強(qiáng)化職能，做好本職工作。我負(fù)責(zé)本單位的微生物、病理等專業(yè)課的教學(xué)工作等工作;工作中，我注重把握根本，努力提高工作服務(wù)水平。在任務(wù)緊，工作量大的情況下，我都積極配合做好各項(xiàng)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

　　我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。利用本職工作業(yè)務(wù)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。

　　回顧一年來，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進(jìn)步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。

　　在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，領(lǐng)導(dǎo)、老同志、新同志對我一如既往給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。總的來說，在各方面工作取得了一些成績，但反思一年來工作還存在著：

　　一是理論學(xué)習(xí)上全面性和系統(tǒng)性不夠，特別是對農(nóng)村公路工作的學(xué)習(xí)上與農(nóng)村公路工作的要求有差距。

　　二是在解決實(shí)際問題上辦法不多，與群眾對我們的希望值還有差距，今后我仍然需要不斷學(xué)習(xí)，努力改進(jìn)。

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇23

　　20xx年，我局工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省市商務(wù)主管部門的支持指導(dǎo)下，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展不動搖，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。現(xiàn)總結(jié)如下：

　　(一)主要指標(biāo)完成情況

　　1、利用外資。1-10月份，我縣利用外資總額為299萬美元，同比下降88.7%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的10.2%。

　　2、外貿(mào)進(jìn)出口。1-9月份，我縣進(jìn)出口總額為3126萬美元，同比下降18.1%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的44%，落后時序進(jìn)度31個百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)，全年能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)出口總額4500萬元左右，同比下降15.4%。

　　3、社會消費(fèi)品零售總額。1—9月份完成308376萬元，同比增長14.1%。

　　4、萬村千鄉(xiāng)市場工程。全年發(fā)展日用消費(fèi)品鄉(xiāng)村農(nóng)家店13家，其中鄉(xiāng)級直營店3家，村級店10家。

　　(二)主要工作措施

　　1、內(nèi)貿(mào)流通工作。

　　①以“萬村千鄉(xiāng)市場工程”為載體，多渠道搭建我縣商貿(mào)流通體系建設(shè)。指導(dǎo)試點(diǎn)企業(yè)恒信商貿(mào)有限公司建設(shè)了鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等三處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心，總投資約2100萬元，總面積約8540㎡，分別于20xx年3月、6月、9月建成開業(yè)，這三個分別位于我縣西部、中部和東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心的建成，極大改善了當(dāng)?shù)亓魍ňW(wǎng)絡(luò)薄弱，商貿(mào)發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，為下一批農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心的建設(shè)起到引導(dǎo)和示范作用;積極參與“五位一體”放心工程建設(shè)，完成家佳樂超市在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)兩家放心店的建設(shè)任務(wù)，得到市局通報(bào)肯定;鞏固我縣商貿(mào)流通體系建設(shè)成果，全面通過省廳對我縣20xx—20xx年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的驗(yàn)收審計(jì)。

　　②以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，重點(diǎn)開展我縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃工作。全縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃工作已經(jīng)完成前期考察學(xué)習(xí)、甄選招標(biāo)、動員啟動，已進(jìn)入資料收集、數(shù)據(jù)分析、業(yè)態(tài)布局、網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃階段，在20xx年底前完成初評，預(yù)計(jì)在20xx年3月底前全面完成。以發(fā)展商貿(mào)流通限額以上企業(yè)為主線，重點(diǎn)支持商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)發(fā)展。今年，重點(diǎn)幫扶、支持并上報(bào)六家商貿(mào)流通限額以上企業(yè)。嚴(yán)格制度落實(shí)，科學(xué)指導(dǎo)發(fā)展，多措并舉監(jiān)督、指導(dǎo)我縣商貿(mào)流通領(lǐng)域完成了商業(yè)單位年度降耗4%的預(yù)期目標(biāo)。繼續(xù)推進(jìn)“雙百工程”，繁榮縣域商貿(mào)經(jīng)濟(jì)，分別在江店大市場、各大超市賣場等，利用節(jié)慶和店慶機(jī)會舉辦活動，促進(jìn)消費(fèi)，為群眾創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)良好的購物環(huán)境和氛圍刺激了消費(fèi)，為商家拓展精彩豐富的營銷平臺和渠道擴(kuò)大了經(jīng)營。

　　③以深入開展黨的群眾路線教育活動為契機(jī)，創(chuàng)新工作思路，深層次推進(jìn)我縣商貿(mào)流通工作。以我縣今年入選“農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)工作試點(diǎn)縣”為契機(jī)，積極調(diào)研我縣電子商務(wù)發(fā)展情況，組織企業(yè)參與省域電子商務(wù)培訓(xùn)，為政府開展此項(xiàng)工作提供了數(shù)據(jù)和參考，指導(dǎo)、引導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)和農(nóng)特產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)。

　　④商務(wù)執(zhí)法工作。上半年開展了酒類流通備案登記摸底工作，對全縣從事酒類代理、批發(fā)的經(jīng)營者進(jìn)行了全面摸底調(diào)查，為下一步規(guī)范我縣酒類市場的經(jīng)營活動做好準(zhǔn)備。繼續(xù)開展肉制品專項(xiàng)整治行動，全年累計(jì)出動執(zhí)法車輛125臺次，出動執(zhí)法人員560人次，檢查定點(diǎn)屠宰廠165次，檢查肉品經(jīng)營戶1132戶，檢查餐飲用肉單位215家，下發(fā)整改通知書26份，升級改造定點(diǎn)屠宰廠2家，查處違法銷售和非法采購使用肉品案件86起，已做警告處理，立案3起已結(jié)案。沒收非法肉品600余斤，罰款5100元。同時按照合理布局、適當(dāng)集中、有利流通、方便群眾的原則于今年十月撤銷了天堂寨生豬定點(diǎn)屠宰加工廠。加強(qiáng)對全縣加油站點(diǎn)的監(jiān)督管理，及時掌握其經(jīng)營、安全生產(chǎn)等情況，對存在安全隱患的，要求限期整改;對違規(guī)經(jīng)營的，及時制止，一經(jīng)查實(shí)，按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲處罰;對于年檢不合格的，限期整改，整改后仍不合格的，堅(jiān)決予以取消成品油經(jīng)營資格。做好新建加油站選址及申報(bào)材料的審查工作。目前，我縣完成土地拍賣的加油站4家，正在申報(bào)掛牌的5家。

　　⑤項(xiàng)目申報(bào)和享受皖北政策爭取工作。我局向省商務(wù)廳申報(bào)、3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心建設(shè)項(xiàng)目;鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場項(xiàng)目及市場監(jiān)管公共服務(wù)體系項(xiàng)目，項(xiàng)目總金額為480萬元，目前，農(nóng)貿(mào)市場項(xiàng)目已經(jīng)審批等待檢查驗(yàn)收，其余項(xiàng)目還在積極爭取之中。我局爭取享受皖北政策工作也正在進(jìn)行中。

　　2、外資、外貿(mào)工作。

　　①做好外商投資企業(yè)的跟蹤服務(wù)。積極落實(shí)各項(xiàng)對外貿(mào)企業(yè)的促進(jìn)政策，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決遇到的問難和問題，努力提高外貿(mào)進(jìn)出口。加大現(xiàn)有外貿(mào)企業(yè)進(jìn)出口服務(wù)，著力為企業(yè)開展進(jìn)出口提供優(yōu)越環(huán)境;加快外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)孵化;鼓勵引導(dǎo)企業(yè)開拓國際市場;鼓勵重點(diǎn)企業(yè)參加境外產(chǎn)品展覽展示;完善外貿(mào)促進(jìn)政策。堅(jiān)持目標(biāo)管理，加強(qiáng)目標(biāo)調(diào)度，強(qiáng)化實(shí)績考核，增強(qiáng)外貿(mào)發(fā)展的激勵機(jī)制。

　　②擴(kuò)渠道，挖潛力，增強(qiáng)利用外資后勁。強(qiáng)化外資項(xiàng)目審批服務(wù)。堅(jiān)持項(xiàng)目支撐，拓寬利用外資渠道。加強(qiáng)部門協(xié)作，做好跟進(jìn)服務(wù)。狠抓外資到位監(jiān)管。加強(qiáng)工作督促促，實(shí)施跟蹤問效。促進(jìn)對外合作交流。積極組織參加中博會、投洽會、國際羽絨節(jié)等國內(nèi)國際重要展會，加大推介，促進(jìn)開放，為本縣擴(kuò)大對外經(jīng)貿(mào)合作和開展招商引資搭建穩(wěn)定平臺。

　　3、積極落實(shí)縣委、縣政府中心工作。

　　①招商引資工作。我局高度重視招商引資工作，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓。20xx年，我縣根據(jù)上級要求，組織參加了“第八屆中部地區(qū)投資貿(mào)易洽談會”、“第__屆中國國際投資貿(mào)易洽談會”、“20xx中國國際羽絨博覽會”等大型招商展會。我們精選了優(yōu)質(zhì)招商項(xiàng)目，準(zhǔn)備了較為全面的招商引資資料，廣泛聯(lián)系國內(nèi)外客商，展示了我縣社會經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的良好風(fēng)貌，擴(kuò)大了影響，對我縣的招商引資工作起到了積極地推動作用。目前，投資1.2億元的天華集團(tuán)總部大樓及總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目(20xx年實(shí)現(xiàn)稅收1000萬元)已于縣政府簽定了招商引資協(xié)議;投資4千萬元的天藝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目也已通過縣招商引資項(xiàng)目評審組的評審，相關(guān)申報(bào)手續(xù)正在辦理中。

　　②安全生產(chǎn)工作。為加強(qiáng)商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，一把手親自抓。多次與縣安監(jiān)局、縣公安消防大隊(duì)組成聯(lián)合檢查組，對商務(wù)系統(tǒng)管理的企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)檢查加油站點(diǎn)的證照、安全生產(chǎn)制度、消防設(shè)施、防雷設(shè)施及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，超市、商場的消防設(shè)施、疏散通道、用電線路及配電設(shè)備，以及物資流通協(xié)會下屬的民爆公司炸藥倉庫的消防、防雷電設(shè)施等。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，聯(lián)合檢查組根據(jù)各自職能，分別對存在問題的9座加油站點(diǎn)和6家超市下達(dá)了限期改正通知書，對短期內(nèi)無法完成整改的，要求企業(yè)提出整改報(bào)告，限期完成整改。還建立了定期自查和聯(lián)合檢查的機(jī)制，加強(qiáng)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管。

　　③機(jī)關(guān)黨建工作。加強(qiáng)思想理論武裝，提高黨員隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。制定下發(fā)了《縣商務(wù)局20xx年理論學(xué)習(xí)意見》，建立了學(xué)習(xí)教育的長效機(jī)制，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十八大報(bào)告精神。繼續(xù)開展黨組織和黨員評星掛星活動。與共建村鎮(zhèn)洪沖村加強(qiáng)聯(lián)系，多形式開展共建活動。

　　④衛(wèi)生和文明創(chuàng)建工作。以全縣上下爭創(chuàng)省、市文明、衛(wèi)生縣城為契機(jī)，全面落實(shí)大城關(guān)屠宰場及老城區(qū)河西農(nóng)貿(mào)市場、河?xùn)|臨時過渡市場創(chuàng)建任務(wù)。嚴(yán)格按照創(chuàng)建要求，逐條對照落實(shí)，定期督查調(diào)度。通過努力，大城關(guān)屠宰場及兩個農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生環(huán)境狀況得到極大改觀，通過市衛(wèi)生縣城檢查驗(yàn)收。今年七月份正式啟動了河西農(nóng)貿(mào)市場改造升級工程，八月份全面完工，通過重新設(shè)置自產(chǎn)自銷區(qū)，聯(lián)合相關(guān)部門共同監(jiān)管等一系列手段，徹底解決了河西市場內(nèi)攤位空置，市場外沿河路段擁擠不堪的現(xiàn)象。同時要求全員參與，確保了本單位包保路段及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　⑤綜治維穩(wěn)工作。認(rèn)真貫徹市、縣政法綜治工作會議精神，廣泛開展綜治宣傳月、法制宣傳月、平安創(chuàng)建等活動，切實(shí)把維穩(wěn)和信訪作為重中之重，及時排查和化解各種矛盾和信訪苗頭，做到早匯報(bào)、早化解，妥善處理好各種投訴和信訪件，維護(hù)了穩(wěn)定。

　　⑥其它工作。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力推行政務(wù)公開，強(qiáng)化監(jiān)督，打擊商務(wù)違法行為;著重抓好廉政風(fēng)險排查工作，建立風(fēng)險排查長效機(jī)制;規(guī)范窗口辦事行為，全局上下無吃、拿、卡、要、收等違法亂紀(jì)行為發(fā)生。認(rèn)真開展了城鄉(xiāng)共建、整村推進(jìn)及計(jì)劃生育等工作。多次深入聯(lián)系村開展調(diào)研、走訪活動，針對各個聯(lián)系村的不同情況，制定出切實(shí)可行的幫扶方案，幫助解決實(shí)際困難。積極探索平價蔬菜惠民工程工作思路，為下一步開展工作打下基礎(chǔ)。

　　(三)20xx年存在的主要問題

　　一是外貿(mào)進(jìn)出口下滑，利用外資大幅下降。由于人民幣升值及歐債危機(jī)等影響，出口企業(yè)產(chǎn)品的利潤空間被進(jìn)一步壓縮，風(fēng)險加大，企業(yè)基本不接或減少了歐元區(qū)的訂單。訂單數(shù)量的減少，導(dǎo)致出口受到嚴(yán)重影響。而我縣出口產(chǎn)品主要以工藝品為主，20xx年工藝品出口額占到出口總額的69.7%。工藝品企業(yè)存在著缺少自主品牌和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的設(shè)計(jì)，以初級產(chǎn)品為主，利潤低，在國際市場缺乏競爭力。隨著各級政府對商務(wù)工作的高度重視，各項(xiàng)工作任務(wù)和工作量也隨之增加。由于機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備等原因，外經(jīng)貿(mào)工作的開展面臨著沒有人員、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不足的困境，導(dǎo)致一些工作不能深入開展，無法更好的服務(wù)外資、外貿(mào)企業(yè)。二是現(xiàn)代商貿(mào)流通水平不高。商貿(mào)行業(yè)發(fā)展不平衡;限額以上企業(yè)發(fā)展較慢;鼓勵、引導(dǎo)內(nèi)貿(mào)企業(yè)發(fā)展手段有限，整體效益不明顯。三是商務(wù)綜合執(zhí)法工作開展難度大。受到人員、經(jīng)費(fèi)等條件的制約，目前商務(wù)執(zhí)法工作尚不能規(guī)范開展，執(zhí)法力度有待進(jìn)一步增強(qiáng)

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇24

　　今年以來，市規(guī)劃局以落實(shí)市委、市政府交辦的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目和主要職能工作為重點(diǎn)不斷完善規(guī)劃體系，全國公務(wù)員公同的天地努力提高“三個能力”(特色規(guī)劃能力、空間管治能力、有效實(shí)施能力)，著力加速“三個推進(jìn)”(推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、推進(jìn)“陽光規(guī)劃”、推進(jìn)“數(shù)字規(guī)劃”)，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序。(請管理處、管線處補(bǔ)充修改：1-6月份共完成城市各類規(guī)劃編制60多項(xiàng),核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證66項(xiàng)，用地面積108.6萬平方米;核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證281項(xiàng)，建筑面積95.79萬平方米(其中，工業(yè)113項(xiàng)，建筑面積19.25萬平方米;商住136項(xiàng),建筑面積58.14萬平方米;公建32項(xiàng),建筑面積18.4萬平方米)：審批私房15項(xiàng),建筑面積0.47萬平方米;規(guī)劃審批園林綠地面積0.15萬平方米、道路廣場(停車場)14.49萬平方米。

　　一、健全規(guī)劃體系，強(qiáng)化規(guī)劃宏觀調(diào)控功能

　　根據(jù)“營造特色、完善功能、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、統(tǒng)籌發(fā)展”的總體要求，在工作中堅(jiān)持戰(zhàn)略性，體現(xiàn)系統(tǒng)性，突出特色性，重視統(tǒng)籌性，增強(qiáng)嚴(yán)肅性，切實(shí)強(qiáng)化規(guī)劃宏觀調(diào)控功能。

　　一是完善規(guī)劃編制體系，堅(jiān)持規(guī)劃的戰(zhàn)略性。按照“規(guī)劃一張圖，城鄉(xiāng)全覆蓋”的目標(biāo)要求，我們排出市域(一市兩區(qū))總體規(guī)劃、市區(qū)社會公共服務(wù)設(shè)施(文化、衛(wèi)生、教育等)發(fā)展與布局規(guī)劃、市區(qū)地下空間利用規(guī)劃研究、__庫區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、__森林公園(生態(tài)防護(hù)林帶)規(guī)劃、__公路沿線景觀設(shè)計(jì)、巨化生活區(qū)整治規(guī)劃、市區(qū)山區(qū)、庫區(qū)移民規(guī)劃，徐家塢片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、市區(qū)紅線、綠線、藍(lán)線、紫線控制規(guī)劃、東港物流基地控制性詳細(xì)規(guī)劃和嚴(yán)家圩公園詳細(xì)規(guī)劃等12項(xiàng)規(guī)劃作為今年的重點(diǎn)規(guī)劃編制項(xiàng)目。目前，《__、__亮化工程規(guī)劃》已經(jīng)過兩輪方案討論并已基本完成;《__公園項(xiàng)目策劃》已完成基礎(chǔ)資料的收集，目前正在編制規(guī)劃方案;《市區(qū)社會公共服務(wù)設(shè)施發(fā)展與布局規(guī)劃》、《市區(qū)黃線、綠線、藍(lán)線、紫線控制規(guī)劃》已著手編制規(guī)劃方案;《市域總體規(guī)劃》已確定設(shè)計(jì)單位，即將啟動規(guī)劃編制。(請綜合處補(bǔ)充其他規(guī)劃編制情況。)

　　二是加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃指導(dǎo)，提高規(guī)劃的統(tǒng)籌性。以“百千工程”為契機(jī)，進(jìn)一步進(jìn)行了城鎮(zhèn)規(guī)劃、中心村規(guī)劃、整治村規(guī)劃及其它規(guī)劃的編制、深化和完善工作。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，推出了優(yōu)秀農(nóng)村規(guī)劃評選活動，建立了村莊聯(lián)系制度、開展了農(nóng)村住房教助試點(diǎn)工作、進(jìn)行了新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容研究，推出了多項(xiàng)服務(wù)社會主義新農(nóng)村的實(shí)質(zhì)性舉措。同時，召開了各縣(市、區(qū))村鎮(zhèn)站(所)長座談會，對目前村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作情況進(jìn)行交流，對今年重點(diǎn)工作進(jìn)一步布置和落實(shí)，并策劃舉行規(guī)劃員培訓(xùn)班。

　　三是健全規(guī)劃審查審批制度，提高規(guī)劃的嚴(yán)肅性。在規(guī)劃委員會的基礎(chǔ)上，更加注重對各級規(guī)劃審查審批制度的完善，更加注重加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)銜接，上半年完成了對開化縣和常山縣總體規(guī)劃修編的專家評審，組織進(jìn)行了《__x港總體規(guī)劃》的技術(shù)論證和評審，同時，以x區(qū)和__區(qū)為重點(diǎn)，加強(qiáng)了城市開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃審查，上半年共完成雙港匯豐花園、__南苑御景灣等詳細(xì)規(guī)劃審查工作，有效地發(fā)揮了規(guī)劃的編制審查監(jiān)督功能。

　　二、強(qiáng)化規(guī)劃管理，提高規(guī)劃管理成效

　　一是通過建立“七線”制度規(guī)范管理。著手進(jìn)行了，所謂“七線”，即加強(qiáng)城市建設(shè)用地“紅線”、基礎(chǔ)設(shè)施通道“黃線”、生態(tài)綠地“綠線”、歷史文化名城保護(hù)街區(qū)“紫線”、河湖水體保護(hù)“藍(lán)線”、地質(zhì)災(zāi)害防治“黑線”和地下管線“虛線”的管理。上半年著手開展了“七線”管理辦法的制訂工作。

　　同時，繼續(xù)按照規(guī)范抓好建設(shè)項(xiàng)目選址、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、建筑工程許可證發(fā)放審查等常規(guī)性管理。(請管理處、管線處補(bǔ)充：1—6月份，市本級共核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證項(xiàng)，用地面積萬平方米;核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證項(xiàng)，用地面積萬平方米，同比增長。審核道路工程管線項(xiàng)，總長度米)

　　二是通過把增加城市綠地、暢通城市交通、提高停車場面積等作為規(guī)劃管理重點(diǎn)強(qiáng)化管理。在增加綠地方面，上半年我們以新一輪《__x市區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》《__x市區(qū)綠線管制辦法》《__x市生物(植物)多樣性保護(hù)規(guī)劃》為依據(jù)，嚴(yán)格落實(shí)“綠線”制度同，著力營造城市綠化特色。上半年重點(diǎn)抓好公園綠地、生態(tài)綠地、道路景觀綠帶等規(guī)劃工作，半年來共審批綠地(請管線處補(bǔ)充)。

　　在暢通城市交通方面，我們按照新一輪城市總體規(guī)劃的要求，統(tǒng)籌安排好年度內(nèi)工程管線類建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃表和實(shí)施時序，加快城市路網(wǎng)和各項(xiàng)工程管線的規(guī)劃實(shí)施，半年來共審批在提高停車場面積方面，對于新規(guī)劃建設(shè)的項(xiàng)目，要按照有關(guān)配建停車泊位的規(guī)定嚴(yán)格審批，切實(shí)做到停車泊位與建設(shè)項(xiàng)目同步規(guī)劃設(shè)計(jì)市規(guī)劃局上半年工作總結(jié)、同步建設(shè)施工、同步交付使用。對于老城區(qū)建筑密度較大又缺少泊車位的地段，按照規(guī)劃要求通過采用公共停車場、配建停車場、支路邊設(shè)置臨時停車場相結(jié)合的方式予以解決，半年來共審批。

　　此外，規(guī)劃管理工作還要繼續(xù)關(guān)注城市店面房控制、老城區(qū)道路開挖等市展關(guān)心、社會關(guān)注的城市問題，努力通過規(guī)劃審批、規(guī)劃監(jiān)督，使規(guī)劃部門在經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、公共管理、社會服務(wù)中有所作為。

　　三是通過加強(qiáng)風(fēng)景名勝區(qū)和歷史文化名城保護(hù)延伸管理。把歷史文化名城保護(hù)和風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃管理作為規(guī)劃管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院國發(fā)[20__]13號文件規(guī)定，項(xiàng)目審批無違反規(guī)劃強(qiáng)制性內(nèi)容的行為。嚴(yán)格實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目選址制度，所有國家和省審批(核準(zhǔn))的建設(shè)項(xiàng)目(含風(fēng)景名勝區(qū))按規(guī)定上報(bào)省建設(shè)廳核發(fā)選址意見書。積極研究、探索和改進(jìn)歷史文化名城保護(hù)和風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃管理方式和方法，提高規(guī)劃管理質(zhì)量。

　　三、拓寬公眾參與渠道，打響“陽光規(guī)劃”品牌

　　在城鄉(xiāng)規(guī)劃領(lǐng)域推行“陽光規(guī)劃”是城鄉(xiāng)規(guī)劃部門貫徹落實(shí)重要思想的重要載體，是保障廣大群眾參與權(quán)和知情權(quán)的必然要求。上半年重點(diǎn)進(jìn)行了三項(xiàng)工作：

　　一是擴(kuò)大“陽光規(guī)劃”社會影響。上半年在拓展范圍、延伸地點(diǎn)、創(chuàng)新載體等方面做了大量工作。在拓展范圍上，將陽光規(guī)劃的從事前公示拓展到“三公示”“二公布”“一公告”的所有范圍。在地點(diǎn)延伸上，將陽光規(guī)劃從市區(qū)向市區(qū)和農(nóng)村并重轉(zhuǎn)變，所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)原則上都有陽光規(guī)劃公示欄或公示窗。在創(chuàng)新載體方面，上半年除繼續(xù)落實(shí)基層掛聯(lián)、規(guī)劃聽證等制度和開展“規(guī)劃五進(jìn)社區(qū)”和“規(guī)劃五下鄉(xiāng)”等活動的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)進(jìn)行了__x規(guī)劃網(wǎng)站、公示欄等宣傳平臺的建設(shè)，配合“三服務(wù)”推出的《老浙贛鐵路片區(qū)規(guī)劃方案公示》在__x日報(bào)、晚報(bào)刊出后，反響十分強(qiáng)烈，公示期間__x規(guī)劃網(wǎng)公示欄點(diǎn)擊率達(dá)到2300多次，留言已逼進(jìn)650條，各種發(fā)表建議意見的熱線電話每天不少于100個。“每次規(guī)劃評審會都有市民參與，每次規(guī)劃中間成果論證都有媒體參加，每次重大活動都的新聞報(bào)道”的規(guī)定也得到較好落實(shí)。

　　二是完善“陽光規(guī)劃”操作細(xì)則。上半年對陽光規(guī)劃實(shí)施進(jìn)程流程再造、責(zé)任再分。流程再造，主要指對陽光規(guī)劃的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，制訂細(xì)致具體的陽光規(guī)劃操作流程和相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，如聽證制度、公示制度等等，提高操作性和效率性;責(zé)任再分，主要指要明確陽光規(guī)劃的實(shí)施責(zé)任。總體而言，由城鄉(xiāng)規(guī)劃編制中心全面負(fù)責(zé)，由法規(guī)處負(fù)責(zé)公示和群眾意見、建議的收集和反饋工作。行政服務(wù)中心規(guī)劃窗口在推行“陽光規(guī)劃”中也發(fā)揮了重要作用。

　　三是加大陽光規(guī)劃設(shè)施投入。上半年在辦公場所附近和行政服務(wù)中心、主要街道等交通方便、人流相對集中的地方，普遍設(shè)立了城鄉(xiāng)規(guī)劃公示欄(公告欄)，同時，繼續(xù)推進(jìn)規(guī)劃網(wǎng)站改造升級，繼續(xù)爭取建設(shè)城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館(廳)，繼續(xù)擴(kuò)大建設(shè)現(xiàn)場公示牌設(shè)置范圍。目前已實(shí)現(xiàn)在廣播上有“陽光規(guī)劃”專題，在電視上有“陽光規(guī)劃”專欄，在報(bào)紙有“陽光規(guī)劃”專版。

　　四、加強(qiáng)基礎(chǔ)測繪工作，推動數(shù)字__x建設(shè)

　　一是加強(qiáng)測繪行業(yè)管理。編制完成了《__x市基礎(chǔ)測繪規(guī)劃》，組織開展了省測量標(biāo)志管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)等更新和測繪成果保密檢查工作;加強(qiáng)了測量標(biāo)志管理，將我市測量標(biāo)志具體落實(shí)到市及兩個區(qū)測繪大隊(duì)負(fù)責(zé)。依據(jù)《浙江省測繪管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，年內(nèi)接受市測繪大隊(duì)、市協(xié)達(dá)、龍游耀宇、市信賴測繪有限公司等四個單位測繪資質(zhì)申報(bào)、增加測繪項(xiàng)目、測繪資質(zhì)升級等，目前對符合條件的三家單位己上報(bào)省局。以外，還與浙江省測繪資料檔案館簽訂了共同編制__x市房產(chǎn)分布圖。

　　二要高效、及時、保質(zhì)完成測繪任務(wù)。上半年完成亭川地塊、梅花小區(qū)地塊、世通花庭一、二期地塊、黃家鄉(xiāng)“兩廢中心”地塊，以及其它小區(qū)域地塊修測，更新1：500數(shù)字化地形圖100余幅。截止5月底完成建筑放樣50余幢260多樁次，其它管線、征地紅線、道路中心線、地下車庫等放樣200多樁次，這其中不包括因施工破壞重新補(bǔ)放的樁位。為確保測繪質(zhì)量，建筑物基礎(chǔ)到±0.000時要進(jìn)行基礎(chǔ)復(fù)驗(yàn)，工程結(jié)束后要進(jìn)行竣工測量等，每項(xiàng)工程都要進(jìn)行3次以上的實(shí)地測繪、放樣、驗(yàn)線等工作。同時，積極拓展新業(yè)務(wù)范圍，如高層建筑變形觀測、土方測量、土地勘測定界報(bào)告以及正在申請房產(chǎn)測繪業(yè)務(wù)等。

　　三是啟動地理信息系統(tǒng)建設(shè)。地理信息系統(tǒng)(gis)包括遙感(rs)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(g)及其它相關(guān)的信息技術(shù)。它將城市系統(tǒng)中地理環(huán)境的組成要素及其相互關(guān)系映射到信息空間，構(gòu)造一個與現(xiàn)實(shí)城市相對應(yīng)的虛擬“數(shù)字城市”。為啟動__x市基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)，今年3月10日局里組織相關(guān)人員到省地理信息中心、寧波市地理信息中心等單位進(jìn)行了詳細(xì)實(shí)地考察。3月底我們也邀請了地理信息中心有關(guān)專家來我局進(jìn)行了現(xiàn)場演示。

　　五、強(qiáng)化隊(duì)伍能力建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化行業(yè)形象

　　一是扎實(shí)開展“三服務(wù)”活動。開設(shè)了“直通車”、推出了“三個優(yōu)先”，“直通車”就是對重點(diǎn)項(xiàng)目特事特辦，“三個優(yōu)先”，即項(xiàng)目選址優(yōu)先，規(guī)劃平面方案優(yōu)先，測繪放樣優(yōu)先。同時，開展了規(guī)章制度“取直工程”，落實(shí)“二減一加”要求，對涉企服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制進(jìn)行了進(jìn)一步完善，并對處室之間的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、溝通進(jìn)行了“取直”，盡可能減少內(nèi)部工作環(huán)節(jié)和程序;重新梳理了行政許可審批事項(xiàng)，進(jìn)一步整合各種資源，在不違反程序的前提下盡可能地縮短審批時間，減少環(huán)節(jié)、減少時間、加快速度，如城東分局對符合要求的項(xiàng)目，將三個工作日縮短為當(dāng)場辦理，對定位放樣等職能服務(wù)做到隨叫隨到。__規(guī)劃分局除完成中市局交辦任務(wù)外，還圓滿完成當(dāng)?shù)貐^(qū)政府交辦事項(xiàng)。

　　二是扎實(shí)有序地開展了城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察。(請法規(guī)處補(bǔ)充)

　　三是加強(qiáng)了規(guī)劃隊(duì)伍建設(shè)。按照規(guī)劃工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、為城市化、為市民服務(wù)的“三服務(wù)”要求，繼續(xù)開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動、群眾滿意型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動和機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，推出了一系列實(shí)質(zhì)性地工作舉措。在黨員隊(duì)伍建設(shè)上，圍繞增強(qiáng)執(zhí)政為民責(zé)任、提高促進(jìn)發(fā)展能力、塑造干凈干事形象，建立了黨員知識更新制度、黨員講課制度;在干部隊(duì)伍建設(shè)上上，圍繞提高干部的科學(xué)行政、民主行政、依法能力，完善局長辦公例會制度、失職責(zé)任追究制、績效考核機(jī)制。在專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)上，鼓勵繼續(xù)教育、推行全員培訓(xùn)，并加強(qiáng)緊缺人才培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)。(請法規(guī)處補(bǔ)充紀(jì)委工作)

　　存在問題：

　　1、城市規(guī)劃編制方面

　　一是需建立規(guī)劃編制后具體實(shí)施辦法。目前規(guī)劃工作重點(diǎn)往往仍停留在規(guī)劃編制上，各類規(guī)劃編制門類很多，而對規(guī)劃的實(shí)施保障關(guān)注太少，往往造成上層規(guī)劃編制與下層規(guī)劃管理的脫節(jié)。以城市專項(xiàng)規(guī)劃編制為例，在規(guī)劃編制完成后，應(yīng)根據(jù)規(guī)劃中明確的強(qiáng)制性規(guī)劃內(nèi)容，編制實(shí)施細(xì)則，對具體設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)置半徑、定位布局在辦法中予以明確，為規(guī)劃建設(shè)管理部門提供依據(jù)。

　　二是需進(jìn)一步完善規(guī)劃審查報(bào)批制度。經(jīng)過這些年的努力，規(guī)劃編制審查在量和質(zhì)上都取得了較大的進(jìn)步，規(guī)劃論證程序也日趨規(guī)范，規(guī)劃編制成果的質(zhì)量得到了一定的提高。但在規(guī)劃審查報(bào)批制度上，尚不完善。為保證規(guī)劃編制的科學(xué)性和實(shí)施嚴(yán)肅性，規(guī)劃審查報(bào)批制度必須進(jìn)一步完善。

　　三是需進(jìn)一步加強(qiáng)對城市總圖管理。目前城市總體管理制度較為缺乏，城市各分局管理獨(dú)立，缺乏整體協(xié)調(diào)和匯總制度，以至城市基本規(guī)劃建設(shè)信息缺乏。下一加強(qiáng)對城市各片區(qū)、城市各分局的總圖管理情況審查，建立定期匯總制度，為城市規(guī)劃建設(shè)情況提供較為科學(xué)和真實(shí)的數(shù)據(jù)庫管理。

　　四是需加強(qiáng)對村鎮(zhèn)管理工作的指導(dǎo)作用。目前由于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、農(nóng)村土地制度等因素，城鄉(xiāng)差別仍然很大，表現(xiàn)在城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)上，二者差距也非常大。加強(qiáng)對村鎮(zhèn)管理工作的指導(dǎo)作用仍然是下一步工作的重心。

　　2、城市規(guī)劃管理方面(請管理處、管線處補(bǔ)充)

　　3、城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察方面(請法規(guī)定處補(bǔ)充)

　　下半年，城鄉(xiāng)規(guī)劃工作要按照年初計(jì)劃的實(shí)施情況，推進(jìn)“五個繼續(xù)”：

　　一是繼續(xù)健全規(guī)劃體系。要按照“規(guī)劃一張圖，城鄉(xiāng)全覆蓋”要求，完善規(guī)劃編制體系重點(diǎn)編制好十二項(xiàng)規(guī)劃。“十二項(xiàng)規(guī)劃”包括：市域(一市兩區(qū))總體規(guī)劃、市區(qū)社會公共服務(wù)設(shè)施(文化、衛(wèi)生、教育等)發(fā)展與布局規(guī)劃、市區(qū)地下空間利用規(guī)劃研究、__庫區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、__森林公園(生態(tài)防護(hù)林帶)規(guī)劃、__公路沿線景觀設(shè)計(jì)、巨化生活區(qū)整治規(guī)劃、市區(qū)山區(qū)、庫區(qū)移民規(guī)劃，徐家塢片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、市區(qū)紅線、綠線、藍(lán)線、紫線控制規(guī)劃、東港物流基地控制性詳細(xì)規(guī)劃和嚴(yán)家圩公園詳細(xì)規(guī)劃。同時，健全規(guī)劃審查審批制度，認(rèn)真實(shí)施服務(wù)社會主義新農(nóng)村的實(shí)質(zhì)性舉措，增強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施的嚴(yán)肅性。

　　二要繼續(xù)推進(jìn)有效管理。要以“七線”管理為契機(jī)，以制度規(guī)范管理;要繼續(xù)以解決城市發(fā)展中存在的突出問題為重點(diǎn)，推進(jìn)規(guī)劃有效實(shí)施;要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)景名勝區(qū)和歷史文化名城保護(hù)工作，把歷史文化名城保護(hù)和風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃管理作為規(guī)劃管理的重點(diǎn)，此外，要在規(guī)劃管理中加強(qiáng)和諧規(guī)劃方面的研究。要全面推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察(請法規(guī)處補(bǔ)充)

　　三要繼續(xù)打響“陽光規(guī)劃”品牌。在城鄉(xiāng)規(guī)劃領(lǐng)域推行“陽光規(guī)劃”是城鄉(xiāng)規(guī)劃部門貫徹落實(shí)“是保障廣大群眾參與權(quán)和知情權(quán)的必然要求。要繼續(xù)擴(kuò)大“陽光規(guī)劃”社會影響、繼續(xù)完善“陽光規(guī)劃”操作細(xì)則、繼續(xù)加大陽光規(guī)劃設(shè)施投入，大張旗鼓地開展“陽光規(guī)劃”宣傳，確保每次規(guī)劃評審會都有市民參與，每次規(guī)劃中間成果論證都有媒體參加，每次重大活動都的新聞報(bào)道。適當(dāng)時候舉辦陽光規(guī)劃三周年成就展。爭取在廣播上有“陽光規(guī)劃”專題，在電視上有“陽光規(guī)劃”專欄，在報(bào)紙有“陽光規(guī)劃”專版。

　　四要繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)測繪工作。要緊緊圍繞結(jié)合我市測繪管理工作的現(xiàn)狀，建立健全各縣市測繪管理機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)行政管理職能，進(jìn)一步做好基礎(chǔ)測繪規(guī)劃編制、貫徹和實(shí)施工作。要認(rèn)真貫徹《測繪資質(zhì)監(jiān)督檢查辦法》，對測繪資質(zhì)審批后要進(jìn)行監(jiān)督管理，重點(diǎn)監(jiān)督檢查測繪單位人員變動和引進(jìn)的測繪技術(shù)人員到位情況，依法查處無證、借證測繪、測繪項(xiàng)目轉(zhuǎn)包以及惡意低價競爭等的測繪違法行為。同時全面啟動地理信息系統(tǒng)建設(shè)。

　　五要繼續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍能力建設(shè)。要按照規(guī)劃工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、為城市化、為市民服務(wù)的“三服務(wù)”要求，繼續(xù)開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動、群眾滿意型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動和機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，推出了一系列實(shí)質(zhì)性地工作舉措。在黨員隊(duì)伍建設(shè)上，圍繞增強(qiáng)執(zhí)政為民責(zé)任、提高促進(jìn)發(fā)展能力、塑造干凈干事形象，落實(shí)黨員知識更新制度、黨員講課制度;在干部隊(duì)伍建設(shè)上，要圍繞提高干部的科學(xué)行政、民主行政、依法能力，落實(shí)業(yè)務(wù)交流制度、失職責(zé)任追究制、績效考核機(jī)制等制度。在專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)上，要繼續(xù)鼓勵繼續(xù)教育、全面推行全員培訓(xùn)，并加強(qiáng)緊缺人才培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)。

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇25

　　20xx年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預(yù)期的工作，具體工作如下：

　　一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理：

　　公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起，加強(qiáng)對公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項(xiàng)工作有章可循。先后制定了：《工作守則》;《安全制度》;《房務(wù)部工作制度》;《餐飲部工作制度》;《中廚房工作管理制度》;《XX人事部工作制度》;《財(cái)務(wù)部工作制度》;《工程部工作制度》;《安全部工作制度》并上墻懸掛。開業(yè)后，結(jié)合實(shí)際工作情況，制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時間等管理規(guī)定》等;二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《各部門的工作運(yùn)營手冊》;三是，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過完善XX員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了會議紀(jì)要制度。

　　二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍的建設(shè)

　　1、在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學(xué)院、藍(lán)田等地;其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息;三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計(jì)招聘217人，錄用85人，在職41人;流失率52%。

　　2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及時傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會議精神;全面了解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍;后期通過各部門定期上交培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門對新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。特別是20xx年11月客房開展了鋪床技能比賽，通過比賽及時總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當(dāng)先進(jìn)的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。

　　三、提高員工消防意識，積極組織培訓(xùn)及演練：

　　為增強(qiáng)公司從業(yè)人員的消防安全意識，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下，20xx年9月23日公司對全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過演習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)了員工對消防知識的掌握和實(shí)際操作，提高了大家的消防意識，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。

　　四、豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)公司的凝聚力，齊心協(xié)力開展全員銷售活動：

　　為進(jìn)一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。于20xx年9月、10月份為當(dāng)月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。12月份舉辦了趣味運(yùn)動會，通過組織各項(xiàng)活動，提高了員工對公司的歸屬感和認(rèn)同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。

　　為了加大促銷力度，公司開業(yè)后，大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動，并組織各部門員工，進(jìn)行外出宣傳，對周邊的村鎮(zhèn)、藍(lán)田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動，共發(fā)出促銷彩頁達(dá)上千份，特別是對人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動物園、南五臺等地方也相繼進(jìn)行了彩頁的發(fā)放。

　　一、員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時，造成各部門人員短缺。

　　本年度，雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時期，使一些較好的員工流失。同時，給各部門工作開展帶來了一定的難度。

　　二、員工培訓(xùn)力度不夠

　　俗話說：“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出來多大的作用，在本年度，雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作，但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識，由于知識面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。

　　三、員工事務(wù)管理不到位

　　員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴(yán)重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。

　　針對上述這些問題，20xx年人事部將從以下幾個方面著手工作：

　　一、完善制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

　　成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會的不斷發(fā)展，搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學(xué)的公司管理制度的運(yùn)用便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，12年將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”，當(dāng)然，我們在強(qiáng)調(diào)一致性的同時，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由，更大限度鼓勵員工動腦動手，大膽干、放手干，從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。

　　二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人及領(lǐng)班，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的。

　　在20xx年中，每個季度對公司全體員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，另各部門的相關(guān)技能實(shí)操培訓(xùn)也必須每半年進(jìn)行一次。并對各培訓(xùn)進(jìn)行考核，以技能實(shí)操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。以此加強(qiáng)員工的對客服務(wù)，使我們的軟件在上一個臺階。

　　三、協(xié)助各部門工作，積極主動聽取各員工建議及意見。

　　繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理事件處理。12年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客，我們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大。

　　四、關(guān)心廣大員工生活，努力建立健康向上的文化生活

　　關(guān)心員工生活，注意工作方法，是調(diào)動工作積極性的有效措施。切實(shí)改善員工生活，進(jìn)一步改善員工用餐，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當(dāng)中。

　　新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事部將克服過去的一年里工作的不足，再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)!

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇26

　　本年度，按照我辦年初制定的控?zé)煿ぷ饔?jì)劃，我們通過健康教育、開展各種活動等多種形式，積極宣傳吸煙有害健康等知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生常識和健康促進(jìn)知識，充分認(rèn)識到吸煙的危害和控?zé)煹囊饬x，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熞?guī)定，公共場所無人吸煙，控?zé)熞庾R增強(qiáng)。我們主要做了以下幾項(xiàng)工作。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全

　　在創(chuàng)衛(wèi)控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，我辦副主任親自負(fù)責(zé)，辦公室制訂計(jì)劃，組織實(shí)施，進(jìn)一步完善控?zé)熤贫龋�并�?zé)成辦公室主任專程負(fù)責(zé)，不定期的巡視、檢查。

　　二、出臺控?zé)煷胧?/strong>

　　1、成立控?zé)熜〗M，組長：劉冬陽；副組長：譚巧蘋；成員：孫紅艷、侯躍進(jìn)、何純義、袁壽太。控?zé)熜〗M負(fù)責(zé)創(chuàng)建無煙單位、無煙環(huán)境工作。

　　2、提倡不吸煙、不相互敬煙。

　　3、辦公室、樓道等公共場所嚴(yán)禁吸煙。

　　4、凡貼有禁煙標(biāo)志的禁煙區(qū)，撤去煙具，嚴(yán)禁吸煙。如發(fā)現(xiàn)有違反者，禁煙小組有權(quán)對其進(jìn)行勸阻、教育。

　　5、我辦人員有義務(wù)對其他人員宣傳吸煙對健康的危害。

　　三、加大宣傳力度，收效顯著

　　充分利用學(xué)習(xí)、開展活動、會議等多種形式，開展吸煙有害健康的宣傳教育，提高控?zé)熤�識，培養(yǎng)不吸煙行為的好習(xí)慣，增強(qiáng)自我保健意識和能力。同時，辦公室還利用政治學(xué)習(xí)及各種活動，開展干部職工的控?zé)煛⒔錈熃逃�，進(jìn)一步提高干部職工的控?zé)熌芰Α?/p>

　　四、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，人人參與控?zé)熁顒?/strong>

　　公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭控?zé)煟�齊抓共管控?zé)煿ぷ鳌Ｔ谌�體干部職工共同參與控?zé)熁顒樱�人人爭做控�(zé)煹闹魅耍�相互監(jiān)督。有力地提高了干部職工的控?zé)熦?zé)任感，增強(qiáng)了控?zé)熌芰Α?/p>

　　五、控?zé)熜麄鞅榧皢挝缓图彝?/strong>

　　在5月31日世界無煙日倡導(dǎo)規(guī)勸戒煙、控?zé)煛Ｍ瑫r宣傳控?zé)煷胧�、吸煙危害等，建議單位職工及住戶控?zé)煛⒔錈煟�以身作則養(yǎng)成不吸煙的習(xí)慣做表率。

　　總之，經(jīng)過努力，全體干部職工進(jìn)一步明確了控?zé)煹囊饬x，為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境，和居住條件，確保好的健康習(xí)慣，促進(jìn)良好的心態(tài)，為我辦創(chuàng)衛(wèi)控?zé)熃】底龀隽艘欢ǖ某煽儭Ｎ覀儗�為�?chuàng)建文明單位、無吸煙單位攜手共努力。

　　蘇仙區(qū)商業(yè)行業(yè)管理辦公室

　　XX年11月26日

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇27

　　1、“掛圖作戰(zhàn)”，有序開展重大規(guī)劃編制項(xiàng)目

　　今年我局任務(wù)較去年更為繁重，各部門按照“掛圖作戰(zhàn)”要求，全面推進(jìn)，著力開展一批重大規(guī)劃編制項(xiàng)目。

　　一是全面啟動總規(guī)修編工作。在去年進(jìn)行前期技術(shù)儲備基礎(chǔ)上，擬定系列工作方案，現(xiàn)已通過審議并正式印發(fā)。二是繼續(xù)推進(jìn)“多規(guī)合一”工作。初步完成全市圖斑的分析比對，明確差異圖斑的空間位置、差異類型。完成__區(qū)試點(diǎn)“一張藍(lán)圖”編制，開展空間信息管理系統(tǒng)建設(shè)。三是分別開展其他重要規(guī)劃編制項(xiàng)目。提前啟動總規(guī)修編專題研究，制定綜合交通規(guī)劃修編工作方案。組織召開寧鎮(zhèn)一體化規(guī)劃研究專家咨詢會，召開寧揚(yáng)一體化規(guī)劃研究工作對接會。完成《__市地下空間總體規(guī)劃修編》，形成編制技術(shù)規(guī)定初步成果，啟動地下空間普查，有序指導(dǎo)各區(qū)開展片區(qū)地下空間規(guī)劃工作。四是強(qiáng)化重大項(xiàng)目前期規(guī)劃技術(shù)儲備。梳理城市主次干路系統(tǒng)，完成《__市跨行政區(qū)干路系統(tǒng)貫通建設(shè)項(xiàng)目建議》方案;組織開展《繞城公路兩側(cè)路網(wǎng)調(diào)整規(guī)劃》。主動向上對接南沿江、__北站和上元門過江通道等鐵路項(xiàng)目前期工作，積極爭取線路、站址的有利布局。配合開展多條過江通道的前期研究工作。下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好20__年重大項(xiàng)目規(guī)劃服務(wù)工作的通知》，對20__年省市重大項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃核實(shí)，確保順利推進(jìn)。

　　2、加強(qiáng)城市特色塑造，不斷提升城市功能品質(zhì)

　　一是牽頭抓好兩個試點(diǎn)城市工作。今年我市先后被住建部列入城市設(shè)計(jì)和“城市雙修”試點(diǎn)城市，試點(diǎn)時間為2年，是全國五個雙試點(diǎn)城市之一。根據(jù)試點(diǎn)工作要求，按照市委市政府工作部署，我局組織召開現(xiàn)場推進(jìn)會，擬定試點(diǎn)城市實(shí)施方案，現(xiàn)已經(jīng)市政府辦公廳下發(fā)。

　　在城市設(shè)計(jì)試點(diǎn)城市方面，開展《__城市特色體系整合規(guī)劃》，完成《__市城市設(shè)計(jì)管控體系與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，完成__主城約87平方公里的三維現(xiàn)狀建模及動態(tài)維護(hù)工作;開展__主城公共空間總體規(guī)劃、中華門周邊地區(qū)城市設(shè)計(jì)以及牛首山——祖堂風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃修編等一批城市設(shè)計(jì)實(shí)踐項(xiàng)目，積極推進(jìn)軌道交通場站綜合開發(fā)特定規(guī)劃區(qū)城市設(shè)計(jì)工作，完成一批城市設(shè)計(jì)成果上報(bào)及批復(fù)工作。組織編制一批地面交通一體化換乘設(shè)施規(guī)劃。

　　在“城市雙修”試點(diǎn)城市方面，實(shí)施方案確定的項(xiàng)目均來源于市委市政府下發(fā)的文件，我局主要做好牽頭扎口以及相關(guān)督促工作，及時向住建部報(bào)送進(jìn)展情況，先后在__社、__網(wǎng)以及微信微博等媒體宣傳我市“城市雙修”理念、舉措和工作部署情況，形成了良好的輿論氛圍。

　　二是切實(shí)推進(jìn)歷史文化名城保護(hù)工作。繼續(xù)推進(jìn)重要近現(xiàn)代建筑保護(hù)與利用三年行動計(jì)劃，完成和記洋行、百子亭、鐘嵐里等項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)。印發(fā)《__市老城建筑高度規(guī)劃管理規(guī)定》，編制完成頤和路民國公館區(qū)環(huán)境整治、歷史文化街區(qū)保護(hù)和利用專項(xiàng)工作實(shí)施規(guī)劃。按照“找出來、保下來、活起來”的總體思路，完成《__市工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)規(guī)劃》。積極開展歷史建筑名錄公布掛牌工作，現(xiàn)第一批6處新增工業(yè)遺產(chǎn)類歷史風(fēng)貌區(qū)和68棟歷史建筑已經(jīng)市政府批準(zhǔn)并公布。

　　三是深入實(shí)施城市品質(zhì)提升三年行動計(jì)劃。加強(qiáng)對建筑風(fēng)格、色彩、品質(zhì)的控制引導(dǎo)，編制完成街道設(shè)計(jì)導(dǎo)則及城市色彩控制導(dǎo)則，初步完成《__市建筑設(shè)計(jì)導(dǎo)則》。有序推進(jìn)__公園南片區(qū)、__地區(qū)、__中心區(qū)、__中心區(qū)等一批亮點(diǎn)精品工程的打造，指導(dǎo)河西__生活圈片區(qū)、__園、__園等一批公共空間的改造更新，提高市民身邊環(huán)境質(zhì)量。

　　四是積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。按照市美麗辦確定的20__年度市級美麗鄉(xiāng)村示范村名單，指導(dǎo)相關(guān)鎮(zhèn)街開展村莊規(guī)劃編制工作。制定印發(fā)《__市農(nóng)村村民建房規(guī)劃管理指導(dǎo)意見》，督促各區(qū)出臺實(shí)施細(xì)則。完成《__市農(nóng)民住房戶型指導(dǎo)性設(shè)計(jì)方案》上報(bào)市政府。

　　3、加大民生工程服務(wù)保障力度，切實(shí)增進(jìn)民生福祉

　　今年，我局強(qiáng)化以民生為本，貼近群眾需求，著力做好20__年度政府民生實(shí)事以及“263”、城市精細(xì)化建設(shè)管理等專項(xiàng)行動規(guī)劃服務(wù)，有效推進(jìn)老舊小區(qū)整治、交通治堵工程、黑臭河道整治、公廁革命等民生實(shí)事工程，讓市民群眾有更強(qiáng)的獲得感和幸福感。

　　全力做好既有住宅增設(shè)電梯的規(guī)劃服務(wù)保障，高標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化推進(jìn)道路環(huán)境綜合整治工作，積極做好城市更新規(guī)劃服務(wù)工作，會同相關(guān)部門做好“十三五”保障房規(guī)劃、人才安居、棚戶區(qū)改造等規(guī)劃服務(wù)工作。

　　4、強(qiáng)化管理交圈建設(shè)，迅速落實(shí)“放管服”改革要求

　　為貫徹落實(shí)中央、省市深化行政審批制度改革工作精神，積極推進(jìn)“放管服”，我局進(jìn)一步梳理審批流程，歸并審批事項(xiàng)，減少要件材料，進(jìn)一步減少審批時限，助力營造全市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新新環(huán)境。把管理交圈建設(shè)作為改革重要抓手，年初提出30余項(xiàng)管理交圈任務(wù)，現(xiàn)均已啟動推進(jìn)。

　　一是完善規(guī)委會工作制度。制定并以市規(guī)委會名義印發(fā)《__市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會工作規(guī)則》，進(jìn)一步明確職能定位、組織架構(gòu)、議事規(guī)則等內(nèi)容。二是完善控制編制制度。發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)控制性詳細(xì)規(guī)劃成果質(zhì)量管理的通知》，明確控規(guī)成果質(zhì)量主體責(zé)任，從嚴(yán)控制成果質(zhì)量。建立控規(guī)動態(tài)維護(hù)月報(bào)制度，推動控規(guī)成果庫及時維護(hù)。三是完善規(guī)劃條件出具相關(guān)工作。完成規(guī)劃條件控制要素及附圖從控詳成果庫導(dǎo)出功能研發(fā)，開展建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃條件與控規(guī)成果一致性核查工作。繼續(xù)推進(jìn)規(guī)劃條件改革工作，細(xì)化規(guī)劃條件各類要素，提出建筑和市政規(guī)劃條件合并的初步方案。四是完善規(guī)劃審批管理工作規(guī)則。深入推進(jìn)建筑面積計(jì)算規(guī)則改革工作，配合市政府出臺《__市建設(shè)項(xiàng)目建筑面積管理辦法》，印發(fā)《__市建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案審查相關(guān)辦法》。

　　5、夯實(shí)規(guī)劃基礎(chǔ)工作，提升服務(wù)保障能力

　　扎實(shí)推進(jìn)測繪地理信息工作。制定印發(fā)《__市“十三五”基礎(chǔ)測繪規(guī)劃》，配合市政府發(fā)布關(guān)于啟動__新一代空間基準(zhǔn)的通告。開展測繪標(biāo)準(zhǔn)化體系研究，《__市大比例尺數(shù)字地形圖數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)已作為地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入發(fā)布審核程序。繼續(xù)加強(qiáng)天地圖推廣運(yùn)用，完成市水務(wù)局、__區(qū)和__區(qū)等分節(jié)點(diǎn)平臺的搭建。繼續(xù)加強(qiáng)地下管線管理工作。全面啟動玄武、秦淮、鼓樓三區(qū)的非公共空間管線普查。貫徹落實(shí)“不見面審批”要求，研發(fā)并發(fā)布微信辦理驗(yàn)線申請服務(wù)平臺。繼續(xù)做好免費(fèi)供圖工作。繼續(xù)推進(jìn)信息化工作。全面啟動四代規(guī)劃信息平臺(一期)、智慧__時空信息云平臺(一期)建設(shè)，開展__市移動規(guī)劃信息平臺及天地圖__等的技術(shù)服務(wù)。完成“__市1：20__地理國情底圖制作及地圖無級縮編平臺建設(shè)”“__市地理國情普查成果管理及服務(wù)系統(tǒng)”兩個地理國情項(xiàng)目的驗(yàn)收。

　　6、著力抓好內(nèi)部建設(shè)，提升行政管理效能

　　一是突出抓好黨建工作。扎實(shí)開展“走千企入萬戶、助發(fā)展促富民”大走訪活動，制定印發(fā)《規(guī)劃系統(tǒng)腐敗易發(fā)多發(fā)重點(diǎn)領(lǐng)域整治專項(xiàng)行動工作方案》，組織局系統(tǒng)副處以上干部參觀省反腐倡廉警示教育示范點(diǎn)。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入開展機(jī)關(guān)“支部建設(shè)年”活動，認(rèn)真開展“三會一課”活動。大力推進(jìn)機(jī)關(guān)群團(tuán)工作，編研中心被共青團(tuán)中央、住建部授予“全國青年文明號”單位。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持專家授課、處室講座、經(jīng)辦人業(yè)務(wù)交流等多方式、多渠道的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流方式，深化學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。三是繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)劃宣傳工作。開設(shè)微博專欄，上半年共發(fā)布微博千余條條，粉絲數(shù)突破2萬人，單條最大閱讀量18萬人次。《城市色彩讓古都更出彩》《生態(tài)修復(fù)，修出好山好水好風(fēng)光》等報(bào)道刊發(fā)于中央、省級媒體，進(jìn)一步提升了規(guī)劃工作美譽(yù)度。發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃成果批后公布工作的通知》，規(guī)范批后成果公布工作。

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇28

　　本人從20xx年5月4日開始到現(xiàn)在，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各部門主任，深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)，探索和開展了新思路。工作上，勤勤懇懇、任勞任怨，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各位總監(jiān)安排的各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過8個多月磨練，自己在監(jiān)理崗位上逐漸成熟起來，能夠貫徹監(jiān)理工作的方針：公正、守法、科學(xué)、誠信。樹立企業(yè)形象，由我做起。

　　20xx年5月從進(jìn)公司到現(xiàn)在，我主要在長沙市室內(nèi)分布系統(tǒng)做監(jiān)理員工作，這項(xiàng)工程主要在長沙市內(nèi)各大酒店、小區(qū)、商業(yè)樓盤建設(shè)x市內(nèi)電信CDMA的基礎(chǔ)通訊設(shè)施。經(jīng)過在現(xiàn)場監(jiān)理，與長電各個建設(shè)長沙室內(nèi)通訊基礎(chǔ)的各個部門交流和公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，從中我學(xué)習(xí)了關(guān)于通訊建設(shè)方面的知識與對我們監(jiān)理公司傳達(dá)的工作理念，期間到7月初到出差監(jiān)理xx市與各個縣的波分系統(tǒng)，和幾位同事一起，在xx市電信局與各個縣級電信局內(nèi)監(jiān)理，邊監(jiān)理、邊務(wù)實(shí)，和同事之間互相學(xué)習(xí)。8月到9月之間，我在xx省電信有限公司C網(wǎng)建設(shè)部辦公室工作，主要負(fù)責(zé)xx市室內(nèi)分布與WLAN工程的監(jiān)理工作。在工作當(dāng)中，我更加的了解了關(guān)于xx市內(nèi)通訊系統(tǒng)的建設(shè)知識，對我在人生當(dāng)中的學(xué)習(xí)，有了很大的幫助。我學(xué)習(xí)到了更多不知道的，更系統(tǒng)化專業(yè)知識，11月初到12月初，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，到xx市做宏基站的設(shè)備替換監(jiān)理，奔往各個縣鎮(zhèn)級開展工作。在整個工程的工作中，通過觀察與學(xué)習(xí)，了解到了一個宏基站替換是必須監(jiān)理的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，其中包括設(shè)備安裝的環(huán)境、位置、布線、傳輸。

　　通過工作中，我認(rèn)為要想真正監(jiān)理到位，不僅需要有管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)素質(zhì)較高、辦事公正、踏實(shí)認(rèn)真、不辭辛苦的監(jiān)理，更需要業(yè)主及各有關(guān)方面的支持和配合。因?yàn)槲覀兪鞘軜I(yè)主的委托，業(yè)主能否妥善考慮、處理問題，對我們的工作影響至關(guān)重要。例如業(yè)主選擇的施工隊(duì)伍素質(zhì)太差，購進(jìn)的材料質(zhì)量不合格，應(yīng)辦的手續(xù)不健全等等，這些因素都會直接影響到工程的質(zhì)量和進(jìn)度。如發(fā)生質(zhì)量問題時，對質(zhì)量問題要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不要去強(qiáng)調(diào)事故的責(zé)任和原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員，不諱疾忌醫(yī)，愿與監(jiān)理密切配合，共同提高工程質(zhì)量。監(jiān)理的言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度；時刻注意自身形象和做人準(zhǔn)則，嚴(yán)守公司紀(jì)律。總結(jié)過去、展望未來，通過8個多月來的工作和學(xué)習(xí)，取得了保貴的經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高，將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格要求自己，努力拼搏不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇29

　　20xx年x月份，有幸融入建筑有限公司這支大團(tuán)隊(duì)。一年多的時光步履匆匆，在緊張與繁忙中轉(zhuǎn)瞬即逝，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。

　　在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的支持與幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了華宇人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對公司領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為建筑工程有限公司的一份子而自豪。

　　回顧以往，總結(jié)過去，找出差距，發(fā)揚(yáng)成績，勢必對下一步工作的順利開展起到更大的推動作用。

　　嚴(yán)于律己擺正位置理順關(guān)系做好本職工作

　　業(yè)務(wù)知識和工作能力，自己在目前的工作崗位上已工作了一年多，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任一職，先后參與建設(shè)了等工程，通過這些工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，我已逐步成長為一名合格的。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了內(nèi)業(yè)資料本崗位各項(xiàng)工作的`正常運(yùn)行，在實(shí)施上述各項(xiàng)工作的過程中，沒出現(xiàn)過明顯失誤。

　　為了盡快進(jìn)入角色，首先深入現(xiàn)場，熟悉環(huán)境、掌握情況，從熟悉圖紙入手，對工程概況做一個初步的了解；進(jìn)而，對本公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員組成、分工情況，以及方方面面的聯(lián)系方式等載錄心中，為工作的開展，同事間的溝通和密切配合奠定基礎(chǔ)。

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇30

　　現(xiàn)將我局20xx年創(chuàng)建“平安單位”工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。今年，由于人事變動，及時調(diào)整了局綜治工作和創(chuàng)建“平安單位”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及調(diào)解、治保工作小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，重新確定了局兼職保安干事、信息員和消防員。明確任務(wù)，明確獎懲，并加強(qiáng)督促和檢查，年內(nèi)局長辦公會和局務(wù)會研究部署綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”工作5次。按要求及時上報(bào)了《二OO五年上半年綜治工作和“平安單位”創(chuàng)建工作小結(jié)》和《20xx年綜治工作成員單位述職報(bào)告》。

　　二、制定計(jì)劃，強(qiáng)化措施。為推動全年創(chuàng)建“平安單位”工作的開展，我局按照《20xx-20__年度社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》的要求和縣委辦、縣政府辦涇辦發(fā)[20xx]95號文件要求及全縣建設(shè)“平安涇縣”再動員大會精神，認(rèn)真研究制定了《二OO五年創(chuàng)建“平安單位”實(shí)施方案》和《二OO五年綜治工作計(jì)劃》，為全年綜治和“平安單位”創(chuàng)建工作的開展確定了具體目標(biāo)和任務(wù)。修訂完善了局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)組工本文來自作職責(zé)和安全保衛(wèi)、消防工作制度并上墻，強(qiáng)化了安全保衛(wèi)和消防工作措施，堅(jiān)持執(zhí)行部門日輪流值班和節(jié)假日值班制度。消除安全事故隱患，及時更換了2只滅火器藥粉，取消了液化氣灶燒水（不易管理），統(tǒng)一使用電水壺，發(fā)放到部門，明確各自責(zé)任。對檔案庫房安裝了鐵門，并實(shí)行兩道門上鎖管理，鑰匙專人保管。

　　三、圍繞目標(biāo)，抓好落實(shí)。一是把加強(qiáng)干部職工的綜治意識和法制意識作為提高依法行政水平的重要措施來抓落實(shí)。今年，我局按照局“四五”普法和依法治局規(guī)劃的總體要求及“四五”普法總結(jié)驗(yàn)收的工作部署，補(bǔ)缺補(bǔ)差，制定了《二OO五年“四五”普法工作計(jì)劃》，繼續(xù)利用學(xué)習(xí)日組織干部職工有計(jì)劃地學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識及綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”工作宣傳教育活動，并重點(diǎn)開展了《行政許可法》、《國家公員法》《信訪條例》等法律知識學(xué)習(xí)和測試活動，利用簡報(bào)、講座等教育形式努力使干部職工做到學(xué)法、懂法、用法、守法，年內(nèi)沒有違規(guī)違紀(jì)和違法事件，沒有出現(xiàn)安全事故，樹立了人事編制部門良好的社會形象。二是把矛盾糾紛排查工作作為維護(hù)社會穩(wěn)定的一項(xiàng)政治任務(wù)來抓落實(shí)。結(jié)合我局來信處理及領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪活動的開展，制定了矛盾糾紛排查工作實(shí)施方案，開展了兩次矛盾糾紛和隱患集中排查活動，以來信來訪的辦理和落實(shí)為主要內(nèi)容，逐一進(jìn)行梳理，要求局各部門以企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇落實(shí)、縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革和事業(yè)單位改的遺留問題等新情況、新問題為重點(diǎn)開展了全面摸排，盡力把問題解決在基層，隱患消除在萌芽狀態(tài)。并堅(jiān)持實(shí)行綜治工作月報(bào)告和零報(bào)告制度，不定期向縣綜治部門報(bào)送重要綜治信息（3篇）。三是把認(rèn)真處理來信來訪作為服務(wù)基層、為群眾排憂解難的一項(xiàng)重要工作來抓落實(shí)。按照新《信訪條例》的規(guī)定，及時修訂印發(fā)了《涇縣人事局（編辦）信訪工作管理規(guī)定》，規(guī)范工作程序，落實(shí)相關(guān)措施。在來信處理中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和要求，做到來信閱批及時，交辦及時，答復(fù)及時，建立了來信來訪月督辦制度。截止目前，我局共受理信訪件31件，其中轉(zhuǎn)辦信訪件23件，自辦件8件，辦結(jié)率達(dá)99%以上。在處理這些來信來訪工作中，我局認(rèn)真對照政策并積極做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，力求做到件件有落實(shí)，有回音，對按照政策不能解決的，耐心細(xì)致地做好解釋工作，矛盾不激化、不上交，努力維護(hù)社會穩(wěn)定。

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇31

　　一年來，我除了干好本職工作外，還認(rèn)真完成其他臨時性的工作。

　　一是針對辦公室工作繁忙的實(shí)際情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢，相互補(bǔ)臺不拆臺。如：文字材料的印制、裝訂，能做到與其他同志密切配合，保證辦公室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　二是根據(jù)辦公室的工作安排，積極與相關(guān)部門聯(lián)系，認(rèn)真做好來阿人員的接待工作，做到熱情服務(wù)，提前聯(lián)系。

　　三是認(rèn)真做好會務(wù)工作。始終堅(jiān)持細(xì)致、周到的原則，提前著手、及時安排，保證各種會議的正常、有序進(jìn)行。特別是今年8月份召開辦公室工作會議，根據(jù)委、局領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極參與辦公室會議的籌備工作，無論是會前的調(diào)研，還是會議的安排、召開，較好的體現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)意圖。同時，認(rèn)真做好會議、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)記錄，使會議、學(xué)習(xí)有據(jù)可查。

　　四是嚴(yán)格執(zhí)行辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作，如購買辦公用品、會議室的管理等等。

　　總之，在過去工作中，雖然較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但仍存在許多不足之處，如信息工作發(fā)展不平衡，部分信息員的積極性沒有調(diào)動起來，紀(jì)檢監(jiān)察信息工作的質(zhì)量不高等，這些問題和不足將在今后的實(shí)際工作中得到逐步改善，并充分發(fā)揮自身職能作用，全面提高工作水平。

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇32

　　教師事業(yè)單位工作人員年度考核個人工作總結(jié) 一轉(zhuǎn)眼，一個學(xué)期又快過去了。在這個學(xué)年中，我和平時一樣都是認(rèn)認(rèn)真真教學(xué)、踏踏實(shí)實(shí)工作，我很樂意跟大家說一說在這一年中我的工作情況。

　　在政治思想方面，我的教學(xué)思想和教育觀直接影響自己的教學(xué)方向、教學(xué)方法等。所以，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加黨團(tuán)活動，并且做了大量的政治筆記與理論筆記。端正思想，教書育人，為人師表。

　　在教育教學(xué)方面，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真閱讀各種教科參考書，認(rèn)真編寫好教案制定好教學(xué)計(jì)劃，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)情況和向其他教師取得的經(jīng)驗(yàn)，不斷地加以改善修改備課；在傳授學(xué)生知識時，不厭其煩，耐心教導(dǎo)學(xué)生，還耐心地輔導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)遺漏知識；在傳授學(xué)生知識的同時，并對他們進(jìn)行思想教育，教育優(yōu)生幫助后進(jìn)生。

　　在課堂上，認(rèn)真授課，運(yùn)用實(shí)物教具、簡筆畫，情景教學(xué)、手勢語言等方法來啟發(fā)、教育學(xué)生。教學(xué)生做游戲、唱英語歌等來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。鼓勵學(xué)生大膽質(zhì)疑，注重師生互動、生生互動的教學(xué)，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)生有疑難和不懂讀的地方，我總是不厭其煩地講解、分析、帶讀，力爭讓他們學(xué)了就懂，懂了會用。

　　在工作考勤方面，我熱愛自己的事業(yè)，從不因?yàn)閭�人的私事耽誤工作的時間，并能積極運(yùn)用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。

　　在本學(xué)年的工作中，我取得了一定的成績：......

　　教育是愛心事業(yè)，從學(xué)生身心健康出發(fā)，根據(jù)學(xué)生的個性特點(diǎn)去點(diǎn)拔引導(dǎo)。對于個別后進(jìn)生，利用課間多次傾談，鼓勵其確立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度，積極面對人生；而對優(yōu)秀學(xué)生，教育其戒驕戒躁努力向上，再接再厲，再創(chuàng)佳績。在今后的教學(xué)過程中我會逐步改正和完善教育教學(xué)方法，爭取更大進(jìn)步，早日成長為一名合格的教師。

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇33

　　今年，是《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》實(shí)施的第一年，我縣編辦根據(jù)省、市編辦關(guān)于貫徹落實(shí)《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》和做好20xx年度事業(yè)單位法人網(wǎng)上年檢工作的有關(guān)精神，從20xx年1月起，在全縣范圍內(nèi)，廣泛宣傳實(shí)施《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》和開展20xx年度事業(yè)單位法人年檢工作。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

　　一、基本情況

　　20xx年度我縣應(yīng)年檢事業(yè)單位330家，截止3月31日，通過網(wǎng)上年檢事業(yè)單位330家，年檢率100%。因機(jī)構(gòu)調(diào)整合并等原因及時注銷事業(yè)單位4家。為86家事業(yè)單位辦理了變更登記。根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，我們對通過變更、注銷、年檢等手續(xù)的事業(yè)單位及時在《建湖快報(bào)》上分期進(jìn)行了公告，為事業(yè)單位走向市場，保障其合法權(quán)益奠定了基礎(chǔ)。

　　二、具體做法：

　　（一）大力宣傳，增強(qiáng)事業(yè)單位登記管理意識。

　　接到上級關(guān)于貫徹落實(shí)《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》和做好20xx年度事業(yè)單位法人年檢工作的通知后，我們及時向編委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào)，專門召開了由各鎮(zhèn)、縣各主管部門組織人事干部及各有關(guān)事業(yè)單位具體負(fù)責(zé)登記工作的人員參加的貫徹落實(shí)《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》暨20xx年度事業(yè)單位法人年檢工作會議，會上，縣編委副主任、人事局長、編辦主任陳憲同志作了動員部署，闡述了實(shí)行事業(yè)單位登記管理工作的重要意義及必要性，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了實(shí)行事業(yè)單位登記管理是加快和創(chuàng)新工作的一項(xiàng)重要舉施。認(rèn)真總結(jié)上年度登記管理工作情況，并對20xx年度年檢工作提出了明確要求。會上還下發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)和做好20xx年度事業(yè)單位年檢工作的通知》。另外，我們還通過電臺、電視臺以及張貼宣傳標(biāo)語等形式，廣泛宣傳《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》，擴(kuò)大事業(yè)單位登記管理的影響，增強(qiáng)事業(yè)單位及其主管部門的事業(yè)單位法人意識，有力地促進(jìn)了事業(yè)單位登記管理工作。

　　（二）措施得力，提高事業(yè)單位年檢率。

　　針對今年事業(yè)單位年檢工作的新情況、新特點(diǎn)和新要求，在年檢工作中，我們注意做好以下四方面的工作：

　　一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　我縣編辦針對不少事業(yè)單位在實(shí)施網(wǎng)上年檢工作時，由于間隔時間長，網(wǎng)上申報(bào)年檢操作不夠熟練等情況，我們一方面在事業(yè)單位較集中的主管部門組織培訓(xùn)，另一方面在縣登記管理機(jī)關(guān)網(wǎng)站上，發(fā)布《20xx年度事業(yè)單位年檢一般操作程序》，以方便事業(yè)單位查詢了解年檢的操作程序，從根本上保證年檢工作的順利開展。

　　二是建立編辦內(nèi)、外制約機(jī)制。

　　即編辦內(nèi)部規(guī)定凡未及時辦理年檢的事業(yè)單位，一律暫停其機(jī)構(gòu)、人員編制和財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的審批工作。為真正落實(shí)事業(yè)單位法人證書的使用制度，我們還主動與證書使用的相關(guān)部門聯(lián)系，建立聯(lián)系函制度，定期不定期地通報(bào)事業(yè)單位登記情況，以便相關(guān)部門在辦理有關(guān)事宜時掌握。這種登記管理機(jī)關(guān)與相關(guān)部門的分工合作，協(xié)調(diào)管理，實(shí)現(xiàn)了對事業(yè)單位真正意義上的動態(tài)管理。

　　三是分片包干督辦年檢。

　　我們將全縣應(yīng)該接受年檢的300多家事業(yè)單位按部門類別及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域位置進(jìn)行合理的劃分，分配給負(fù)責(zé)年檢的工作人員，明確責(zé)任，包干到人，跟蹤督辦，確保年檢單位一個不漏。

　　四是提高服務(wù)質(zhì)量。

　　我們充分認(rèn)識到年檢就是服務(wù)的'意識，在登記管理工作中，積極為事業(yè)單位創(chuàng)造良好的登記管理工作環(huán)境。特別是對一些"無機(jī)無人"的單位，我們采取“走出去，召回來”的辦法，分部門分系統(tǒng)進(jìn)行面對面的演示或直接代為操作。對一些經(jīng)濟(jì)特困單位，我們還適當(dāng)減免其登記經(jīng)費(fèi)。通過精心的指導(dǎo)和優(yōu)良的服務(wù)，贏得了基層事業(yè)單位的廣泛贊譽(yù)。

　　由于措施得力，20xx年度事業(yè)單位年檢工作做到了應(yīng)檢盡檢，年檢率達(dá)到100%。

　　（三）嚴(yán)格把關(guān)，確保事業(yè)單位年檢工作質(zhì)量。

　　為了確保年檢工作的質(zhì)量，我們在具體操作過程中，嚴(yán)格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及其《實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范辦理程序，并嚴(yán)格按照受理、審核、核準(zhǔn)的權(quán)限分配進(jìn)行操作。要求各事業(yè)單位提交的資料必須真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確，對事業(yè)單位提交的紙質(zhì)材料，要求從事登記管理工作的同志從嚴(yán)把好材料審核關(guān)。首先根據(jù)申請的登記項(xiàng)目，結(jié)合不同單位的實(shí)際情況，審查材料是否齊全，再與網(wǎng)上提交材料逐項(xiàng)核對，發(fā)現(xiàn)有表格填寫不規(guī)范或材料提交不全的，我們堅(jiān)持退回修改。對于有疑問的地方，不避重就輕，不怕麻煩，主動與其主管部門進(jìn)行聯(lián)系，核實(shí)真?zhèn)危�確保表格填寫規(guī)范，材料齊全有效，登記事項(xiàng)無遺漏。

　　（四）措施扎實(shí)，維護(hù)登記管理法規(guī)的嚴(yán)肅性。

　　我們深知事業(yè)單位法人年檢僅是登記管理工作的其中一個環(huán)節(jié)，為了維護(hù)登記管理工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，年檢工作一結(jié)束，對一些經(jīng)過檢驗(yàn)確定為不合格的事業(yè)單位，我們針對不同的情況，向其主管部門下發(fā)了限期整改通知書，并要求在接到整改通知后10日內(nèi)提交整改計(jì)劃。

　　（五）建立臺帳，提高年檢工作管理水平。

　　年檢工作結(jié)束后，我們將所有年檢的事業(yè)單位的相關(guān)材料按有關(guān)程序進(jìn)行了及時的歸檔，形成了該事業(yè)單位包括設(shè)立、變更、年檢和注銷等一整套完整的檔案，在建立健全個體檔案的基礎(chǔ)上，將事業(yè)單位分類歸檔，建立目錄索引，綱目條塊，一目了然。同時，我們將所有登記過的事業(yè)單位建立臺帳，記錄所有事業(yè)單位登記的基本情況，為事業(yè)單位提供了法律效力的憑證，為社會公眾提供查詢服務(wù)。

　　三、存在的不足：

　　20xx年度事業(yè)單位年檢工作已經(jīng)結(jié)束，我們感覺到，雖然在工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一些進(jìn)步，但或多或少地還存在著一些問題。主要表現(xiàn)在：少數(shù)事業(yè)單位及其主管部門對事業(yè)單位參加登記、年檢工作的意識不強(qiáng)。認(rèn)為是否進(jìn)行法人登記和年度檢驗(yàn)對其參與社會管理和經(jīng)營活動沒有影響。個別事業(yè)單位的法定代表人、開辦資金發(fā)生變化時變更不及時。登記管理機(jī)關(guān)對事業(yè)單位法人的日常監(jiān)督管理力度不夠，對一些年檢不合格的事業(yè)單位缺乏行之有效的措施。

　　我縣的事業(yè)單位法人年檢工作，在上級登記管理機(jī)關(guān)的悉心指導(dǎo)下，經(jīng)過努力，取得了階段性的成效，但對照上級要求，仍有較大差距，我們將在以后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，把我縣的事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工作提高到一個新的水平。

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇34

　　我是XX年7月6日從計(jì)生委綜合服務(wù)站調(diào)到x大隊(duì)的，轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)一年了。這一年是我人生旅途中的重要一程，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及x大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，緊緊圍繞鎮(zhèn)委的中心工作，以“為公、執(zhí)法為民”為平臺，開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，為城鎮(zhèn)居民營造一個優(yōu)美人居環(huán)境作出了自己的貢獻(xiàn)。

　　一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)

　　首先，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我是一名黨員，積極參加黨委和支部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性。同時，參加了黨員評議活動，對照開展了批評與自我批評，在工作中能處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作以身作則，處處發(fā)揮員的先鋒模范作用。

　　其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。我虛心向單位的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還自覺學(xué)習(xí)了物權(quán)法、行政許可法等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識。并參加了區(qū)政府組織的法律知識考試。

　　第三，在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

　　二、踏實(shí)肯干，努力完成好各項(xiàng)工作

　　在x大隊(duì)工作的一年中，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項(xiàng)日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:

　　1、完成每個月全鎮(zhèn)的七個交流會的管理和收費(fèi)工作。

　　每月的6、9、15、19、23、27、29日分別是雅爾塞、奈門沁、音沁三個村的交流會。我在隊(duì)長的帶領(lǐng)下，較好地完成交流會的管理和收費(fèi)工作，特別是雅爾塞交流會，早6點(diǎn)半就到崗，克服天氣原因，防止商販占道經(jīng)營，保證道路暢通。

　　2、完成奈門沁西瓜市場的管理工作。

　　我們從7月24日至9月20日，歷時兩個月，克服各種困難，對奈門沁西瓜市場進(jìn)行全面看護(hù)，維護(hù)市場的經(jīng)營秩序，清理違章占道車輛，打擊投機(jī)倒把的瓜販子，并對交易車輛進(jìn)行規(guī)范化管理，全部進(jìn)場買賣，保證農(nóng)民的合法權(quán)益不受侵犯。特別是在8月18日區(qū)慶五十五周年之際，較好地完成了保證道路暢通的任務(wù)，為區(qū)慶獻(xiàn)禮。

　　2、開展清理苞米稈子專項(xiàng)整治。

　　進(jìn)入十月份以來，由于氣候干燥，居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋后，極易造成火燒連營，具有極大的安全隱患。我們深入到各家各戶，勸導(dǎo)他們把苞米稈子放到安全的地方。同時，對賣苞米稈子的車輛進(jìn)行了整頓，設(shè)定固定地點(diǎn)進(jìn)行交易，防止占道交易。

　　3、迎接“優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的驗(yàn)收進(jìn)行清障專項(xiàng)整治。

　　我們利用四天時間對奈門沁至雅爾塞鎮(zhèn)的齊查公路兩側(cè)進(jìn)行了清障，把公路兩側(cè)的堆放物和拴養(yǎng)的奶牛進(jìn)行清理，并對鎮(zhèn)內(nèi)公路兩側(cè)的雜草進(jìn)行清理。同時，配合區(qū)交通局對木材、建材戶堆放在公路兩側(cè)的木材、建筑材料進(jìn)行了清理整頓，下發(fā)了清理違章通知書，并對一些釘子戶堅(jiān)決予以取締。

　　4、較好地完成了居委會換屆選舉工作。

　　11月15日是我鎮(zhèn)居委會換屆選舉日，我們早五點(diǎn)就開始入戶，進(jìn)行居委會換屆選舉工作，經(jīng)過一上午的努力工作，較好地完成了居委會的換屆選舉工作，選舉過正做到了公平、公開、公正。

　　5、參加了鎮(zhèn)黨委組織的精神貫徹落實(shí)報(bào)告會。

　　11月21日參加了鎮(zhèn)黨委組織的，區(qū)委宣講團(tuán)到我鎮(zhèn)開展的精神貫徹落實(shí)報(bào)告會。通過宣講團(tuán)對精神的進(jìn)一步貫徹，使我更深入地了解了的重要意義。是我們黨繼__大以后在新世紀(jì)新階段召開的又一次十分重要的會議。代表中央所作的報(bào)告，系統(tǒng)總結(jié)了__大以來黨的工作，回顧了近三十年來我國改革開放的實(shí)踐，進(jìn)一步闡述了科學(xué)發(fā)展觀，對全面建設(shè)小康社會提出了新的要求，就經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)“四位一體”的中國特色社會主義事業(yè)總體布局做出了戰(zhàn)略部署，明確了內(nèi)政、外交、國防以及繼續(xù)推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程等戰(zhàn)略任務(wù)。結(jié)合自身的學(xué)習(xí)實(shí)際，寫了心得體會，上交鎮(zhèn)黨委。

　　6、完成了林業(yè)資源普查工作。

　　林權(quán)制度改革即將開始，林業(yè)資源普查工作是基礎(chǔ)。按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的部署，我被安排到東風(fēng)村東風(fēng)屯參與林業(yè)資源普查工作。我與工作隊(duì)的同志一起深入到東風(fēng)村，召開兩委班子會議，選出黨員代表和村民代表，并一起實(shí)地踏查林地，填寫各種普查表格，畫林業(yè)地塊圖和全屯林地位置圖，并進(jìn)行匯總，較好地完成了林業(yè)資源普查工作。

　　一年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚地認(rèn)識到自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：

　　1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)�業(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

　　2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中不斷完善提高自己。

　　3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名合格的隊(duì)員。

　　4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高為民服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，樹立新形象。

　　在新的一年里，我將認(rèn)真貫徹落實(shí)精神，學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，較好完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平。

關(guān)于單位年度總結(jié)范文集錦 篇35

　　時光匆匆，轉(zhuǎn)瞬間，20xx年又到來了。回顧20xx年來的工作，我在局領(lǐng)導(dǎo)和各處室同事的支持和幫助下，很快適應(yīng)了財(cái)務(wù)崗位的工作，為我局的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

　　熱愛本職工作、堅(jiān)持原則，樹立優(yōu)良的職業(yè)道德

　　熱愛本職工作、堅(jiān)持原則，在工作中，自己快速適應(yīng)安排的工作崗位，并認(rèn)真履行會計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作。工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)，主動利用會計(jì)的優(yōu)勢和計(jì)算機(jī)特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財(cái)會業(yè)務(wù)。

　　加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

　　加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)單位全體會議貫徹內(nèi)容，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦事。

　　做好出納等工作的承接，保證工作的順利進(jìn)行

　　做好出納及其他會計(jì)工作的承接，及時登時現(xiàn)金及銀行等明細(xì)賬，保證賬實(shí)、賬賬、賬表相符。并認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室報(bào)銷單據(jù)的相關(guān)會計(jì)制度，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。認(rèn)真做好會計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，保證會計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。

　　重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作

　　重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作收支管理是一個單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，為加強(qiáng)收支管理，對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財(cái)務(wù)收支順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，提高資金的使用效益，達(dá)到節(jié)支的目的。

　　加強(qiáng)配套費(fèi)核算的管理工作

　　套費(fèi)核算的管理，認(rèn)真的審核配套費(fèi)的撥款進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時發(fā)揮自己在電算會計(jì)方面的特長規(guī)范配套費(fèi)的電算化賬務(wù)處理及核算，更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提 供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù)。

　　做好年度預(yù)算及年終決算工作

　　預(yù)算及年結(jié)合我局的部門財(cái)政預(yù)算，根據(jù)我局的發(fā)展實(shí)際需要，本著 以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般 的原則，完成了部門財(cái)政預(yù)算的編制工件。使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，確保了我局各項(xiàng)工作的順利完成。本年的年終決算主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計(jì)報(bào)表等。是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動的一個總結(jié)和評價，我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，提示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決算提供依據(jù)。