小學秋季學期德育工作總結

　　本學期，學校德育工作以貫徹黨的十七大精神為中心，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞學校德育工作計劃，貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，按照學校提出的“以促進學生發展為出發點，以提高課堂教學效益為切入點，以加強教師隊伍建設為根本點，以倡導人性化管理為落腳點”的辦學思路，廣泛開展了“學會生活、學會做人”主題教育實踐活動，做到了扎扎實實抓德育，事事處處皆育人，為促進學生良好行為習慣與心理素質的養成奠定了基礎，從而推進了我校德育工作的觀念創新、機制創新和體系創新。現將本學期我校德育工作總結如下：

　　一、樹立德育為首理念，完善德育工作機制

　　1.組織班主任、教師學習國家、安徽省及黃山市《中長期教育改革和發展規劃綱要(-2020年)》，還重點學習了十七屆六中全會《關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發展大繁榮若干問題的決定》和“安徽省實施《中華人民共和國義務教育法》辦法”。并能把學習與學校實際緊密結合，規范學校教育教學管理。我們確立了“堅持德育為先，立德樹人，把社會主義核心價值體系融入國民教育全過程”的德育理念，引導學生形成正確的世界觀、人生觀、價值觀；加強理想信念教育和道德教育；培養學生團結互助、誠實守信、遵紀守法、艱苦奮斗的良好品質；創新德育形式，豐富德育內容，不斷提高德育工作的吸引力和感染力，增強德育工作的針對性和實效性。把培養學生的基本道德品質，作為學校一切工作的目的。

　　2.進一步完善學校德育工作機制。根據學校的實際要求，廣泛征求意見，修訂并完善了《班主任例會管理制度》、《班主任工作一日常規》、《班主任月評細則》、《先進班集體評比細則》等有關德育管理制度，進一步促進了我校德育工作的制度化、經常化，使學校德育工作有了強有力的制度保證。我校在建立、健全規章制度的同時，狠抓制度的落實與執行，行政值日領導、護導值日教師、少先隊學生干部每天對學生的日常行為、班風、學風進行檢查評比，每周小結通報，每月匯總公布，并把考核結果納入班主任月評量化考評，收到了較好的效果。

　　3.重新定位全員德育理念。以績效工資的實施為抓手，完善全體教師全員管理制度。要求每一位科任教師都參與到班級的管理中，參與到學生的道德品行的教育中，參與到班級文化建設中。班級管理不僅僅是班主任的事，每一位科任教師都有責任和義務為其所在班級做出應有的貢獻。德領組、教導處、少先總隊分工不分家，齊抓共管，形成良好的德育管理網絡。

　　二、加強德育隊伍建設，提高班級管理水平

　　班主任是學校德育工作的中堅力量，其教育管理水平的直接決定我校德育工作質量。為此，本學期我校進一步重視加強班主任隊伍建設。

　　1.加強班主任培訓。利用每月的班主任例會，宣傳優秀班主任的德育經驗，針對班級管理中存在的問題，積極探討解決問題的途徑、方法和策略。開展了班級安全管理經驗交流、養成教育經驗交流、主題家長學校授課活動、留守兒童教育心得交流等活動，這在豐富例會內容的同時也促使班主任不斷提高了自身素養。

　　2.加強班級文化建設。本學期初學校組織開展了“我的教室我布置”班級文化建設活動，各班班級文化建設又有了新的氣象：有的班級設立了班級圖書角，供各位學生隨時閱讀；有的利用教室后墻黑板兩側的班級宣傳欄，把學生們的優秀習作、心得、照片、圖畫等上墻，起到了宣傳先進典型的作用。

　　3.進一步完善《xx縣實驗小學班主任月評考核細則》、《xx縣實驗小學班主任工作考核細則》，在制度落實過程中更多地體現人文化。根據考核細則，并對班級常規管理進行檢查評比，發放班級管理常規檢查流動紅旗，檢查結果與優秀班主任評比、學期考核相掛鉤，此舉積極地促進了班級管理工作水平的提升。

　　4.以常規管理為抓手，加強學生基本文明行為的養成教育。開學初學校德領組擬定了“xx縣實驗小學學生養成教育實施意見”，并分年級段制定了“養成教育實施細則（家庭篇）”印發至每個家長手中，形成了在學校以《守則》、《規范》及各項常規促養成與家庭養成相結合的養成教育新機制。

　　三、營造良好德育氛圍，創設優美環境育人

　　育人環境主要有自然環境、德育環境、教學環境等。這幾年學校經過逐步建設與完善，校園環境日趨優美怡人，我們在工作中著力保持校園環境的整潔、美化，使校園衛生始終干凈整潔，讓優美的環境給全校師生帶來一份好心情。在優化自然環境的同時，注重加強校園文化建設，營造良好育人氛圍，努力優化德育環境。