工程師個(gè)人總結(jié)心得實(shí)用（通用19篇）

工程師個(gè)人總結(jié)心得實(shí)用 篇1

　　光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來項(xiàng)目已經(jīng)兩個(gè)多月了。感覺時(shí)光的飛逝如流水一樣，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，無論收獲多少，感受多少，只為我今后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)前進(jìn)的方向。下面是我對(duì)這一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

　　一、在施工管理中：

　　做為項(xiàng)目的施工管理人員，在過去的這段時(shí)間里，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我感覺工作的好壞已不是個(gè)人問題，直接影響到我們房地產(chǎn)事業(yè)部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今后的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和規(guī)范條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決。

　　針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向監(jiān)理單位、施工單位提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格控制、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的問題，從管理上保證了施工的質(zhì)量、進(jìn)度。

　　二、工作中存在的問題：

　　1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足：

　　在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問題考慮不夠全面，有時(shí)盲目的聽從施工單位的意見沒有更詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的施工單位沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工單位就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理困難的情況。

　　在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮房地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施單位做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以房地產(chǎn)項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)那些不聽指揮的施工單位，要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，以此來樹立威信。確保工程進(jìn)度、質(zhì)量。

　　2、在以后的施工過程中，我一定不能粗心大意，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

工程師個(gè)人總結(jié)心得實(shí)用 篇2

　　我叫，20x年自學(xué)院工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)以來一直從事工程預(yù)決算工作，從業(yè)兩年半來，工作上我一直兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，從基層工作中收獲了很多。我慢慢的從理論知識(shí)結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷摸索，自身從專業(yè)技術(shù)知識(shí)到工作能力都有了不小的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　1。思想意識(shí)有了很大提高。初出校門就進(jìn)入了工程預(yù)算部，預(yù)算工作，經(jīng)常是時(shí)間緊，項(xiàng)目多，要求細(xì)致，思維清楚，接到預(yù)算工作，經(jīng)常要加班加點(diǎn)，甚至常常熬通宵，很是辛苦，也有想過要退縮，也有想過要轉(zhuǎn)行，可是我還是一路堅(jiān)持了下來，直到現(xiàn)如今，有了困難，我不再退縮。工作思想上已完全獨(dú)立，能力很好的處理一般的突發(fā)事件。碰到難題不再仰面嘆息，學(xué)會(huì)了沉穩(wěn)，和利用自己所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分析每一棟樓在預(yù)算上的不同，工作效率也有了進(jìn)一步提高。自己的能力有了很大進(jìn)步，做工作不再有半途而廢的想法，針對(duì)時(shí)間緊，任務(wù)中的工作，也能夠順利完成。

　　2。不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)技能。在工程上一步一個(gè)腳印的在每一個(gè)細(xì)節(jié)處留下了汗水，學(xué)習(xí)到的卻是專業(yè)知識(shí)，不斷的鉆研，使書本上的知識(shí)結(jié)合實(shí)際，在做預(yù)算的過程中也發(fā)現(xiàn)了自己的很多盲點(diǎn)，這樣自己一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階在不斷進(jìn)步，x年剛剛畢業(yè)就報(bào)考了西安交通大學(xué)成人教育土木工程的專升本學(xué)習(xí)，不斷的豐富自己的理論知識(shí)，這時(shí)候我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記感謝我的師傅和領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的指導(dǎo)。

　　3。己所不預(yù)，勿使于人。工作的同時(shí)，我學(xué)會(huì)了做人。在同一個(gè)辦公室，我們都有很多同事，同事們?cè)谝黄鸸ぷ髅獠涣伺龅矫�盾的時(shí)候，這時(shí)候我學(xué)會(huì)了，自我反思。同一件事要求別人做時(shí)，先想想這件事自己能不能做到，如果自己都做不到，這樣肯定不能要求別人去做。對(duì)待自己周圍的人，要多一份寬容，多一份笑容，那樣我們的工作才更加愉快，效率才能更高。做事之前先做人，只有良好的人格，才會(huì)讓別人更容易接觸你，工作才能更好的協(xié)調(diào)溝通，問題才能在相互幫忙中解決，只有永遠(yuǎn)的團(tuán)隊(duì)，沒有永遠(yuǎn)的個(gè)人。

　　工作兩年多年以來，我從工程預(yù)算的每一個(gè)清單，定額和當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)價(jià)中，詳細(xì)的分析工程預(yù)算的價(jià)格，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，使得的已接觸多種結(jié)構(gòu)形式的

　　大大小小的工程預(yù)算，每一次都能夠按要求出色的完成工作。

　　我會(huì)不斷學(xué)習(xí)提高自己的綜合素質(zhì)，多鍛煉個(gè)人品性，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)能力，提高自己的現(xiàn)場(chǎng)管理能力，做一名技術(shù)全面的管理者。

工程師個(gè)人總結(jié)心得實(shí)用 篇3

　　20x年12月1日，由于梅塞爾數(shù)控切機(jī)的電容調(diào)高器故障寄回廠家修理，但是該設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)較多，為了保證設(shè)備的暫時(shí)運(yùn)行，我便使用兩個(gè)24v繼電器組建一個(gè)正反轉(zhuǎn)電路來實(shí)現(xiàn)切割機(jī)的升降。但是由于該升降機(jī)構(gòu)內(nèi)沒有減速部件，所以此時(shí)升降電機(jī)轉(zhuǎn)速比較快無法調(diào)速給操作人員帶來了一定的操作上的不便。當(dāng)時(shí)我們也無法找到大功率的電位器，可是我突然想到我們平時(shí)使用的電烙鐵內(nèi)的電熱絲的功率大，完全可以代替電位器。我通過多次的測(cè)速試驗(yàn)取得一段電熱絲，并且放到改裝過的熔斷絲的陶瓷外殼內(nèi)從而達(dá)到較好的絕緣、散熱效果，安裝工作一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)效果不錯(cuò)。

　　20x年4月8日，鐵芯tba/me400橫剪線出料臺(tái)的分料器經(jīng)常出現(xiàn)在運(yùn)行過程中無法分料的故障。停機(jī)后手動(dòng)試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)分料器前的感應(yīng)開關(guān)x98工作正常，分料器也正常。于是我讓操作人員讓設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)，出現(xiàn)故障后登陸三菱plc查閱梯形圖后發(fā)現(xiàn)當(dāng)物料被感應(yīng)開關(guān)x98感應(yīng)到后，分料動(dòng)作延時(shí)定時(shí)器t30開始計(jì)時(shí)，2秒后分料器控制閥工作分料器向上或向下運(yùn)動(dòng)以達(dá)到分料的目的。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，此定時(shí)器計(jì)時(shí)過長(zhǎng)而導(dǎo)致該線路一直處于工作狀態(tài)無法斷開，從而導(dǎo)致分料器無法正常工作。于是我將定時(shí)器時(shí)間修改為1。5秒后，試機(jī)以后再發(fā)現(xiàn)在無此故障出現(xiàn)。

　　20x年6月16日，干式海德里希澆注出現(xiàn)指示燈面板上的指示燈不斷閃爍并且部分功能失靈無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我通過登陸abplc在線查看發(fā)現(xiàn)外部信號(hào)輸入正常，可是內(nèi)部卻無該信號(hào)出現(xiàn)，便懷疑該ab數(shù)字量輸入模塊1771—ia有問題，通過調(diào)換1771—ia輸入模塊才發(fā)現(xiàn)此輸入模塊無法將數(shù)據(jù)傳入到cpu內(nèi)進(jìn)行處理，通過更換該模塊設(shè)備才正常運(yùn)行。

　　20x年7月1日，干式rj—1400箔繞機(jī)層絕緣控制器無法漲緊。我通過查找電路后發(fā)現(xiàn)，原來漲緊線圈沒有電源輸入，其供電電子模塊損壞。利用另外一組電源加載讓設(shè)備暫時(shí)正常運(yùn)行，拆卸下該電源pcb板仔細(xì)檢查后發(fā)現(xiàn)lm317t穩(wěn)壓器的第二引腳串聯(lián)的240ω電阻燒壞導(dǎo)致無電源輸出，更換該電阻試驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)電壓無法實(shí)現(xiàn)0—24v的調(diào)節(jié)只能達(dá)到從6—12v調(diào)節(jié)無法達(dá)到原先設(shè)計(jì)要求，于是再次檢測(cè)發(fā)現(xiàn)lm317t故障才導(dǎo)致電壓調(diào)節(jié)不明顯，更換lm3317t后電壓輸出一切正常。

　　從上面發(fā)生的幾件事情中，我們不難發(fā)現(xiàn)，其實(shí)生活中有很多細(xì)微的地方需要去留意。因?yàn)殡姎饩�路大多是一個(gè)有機(jī)的整體，所以，一個(gè)小小的電阻出現(xiàn)問題，都有可能導(dǎo)致整個(gè)設(shè)備無法正常運(yùn)行。通過一年的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，使我成熟了很多，但從中也發(fā)現(xiàn)自身許多不足之處。相信我在今后的工作中會(huì)加倍努力，彌補(bǔ)自身的不足，同時(shí)加強(qiáng)文化學(xué)習(xí)、努力工作，為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

工程師個(gè)人總結(jié)心得實(shí)用 篇4

　　我于x年參加工作，曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作，現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中，我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉，將書本知識(shí)與實(shí)踐工作相結(jié)合，專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個(gè)人工作情況匯報(bào)

　　一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理，確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。

　　我們常說計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”，那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具，對(duì)電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。

　　對(duì)性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái)，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì)，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，以免造成嚴(yán)重后果。x年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達(dá)100%，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

　　二、搞好表計(jì)管理，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

　　通過營(yíng)業(yè)性普查，我們建立了表計(jì)臺(tái)帳，將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程，由專人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳，登記工作記錄，校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料，校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺(tái)帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書》。

　　這樣做的后果，有效的遏制了個(gè)別人通過電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時(shí)間多久，都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任，決不姑息。x年，我們共校驗(yàn)電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計(jì)劃任務(wù)56。7%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

　　三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)。

　　一般說，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級(jí)線損均有嚴(yán)格的考核制度，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局x年全年完成供電量2。997億kwh，若全局母線平衡率由0。5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。

　　母線平衡率的高低，主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性，x年7月份，我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表，并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)一次，確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通過此項(xiàng)工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1。5%以上降到0。5%以內(nèi)，效果尤為明顯。為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況，我們?cè)O(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過0。5%，便立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查找原因。

　　對(duì)各站上報(bào)的計(jì)量故障，我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問題。x年，我們共換表46塊，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)146塊次，處理站內(nèi)計(jì)量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0。5%以內(nèi)。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟(jì)效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點(diǎn)工程”先河。

　　四、重視現(xiàn)場(chǎng)管理，全力配合降損工作。

　　現(xiàn)場(chǎng)管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。x年9月份，在對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，我們仔細(xì)檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤，防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。

　　對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作，無論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺(tái)區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會(huì)，通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，為供電所的同志們解決實(shí)際問題，同時(shí)也豐富自己的閱歷，補(bǔ)充缺少的知識(shí)。x年，我們共調(diào)查線路30條，臺(tái)區(qū)8個(gè)，糾正錯(cuò)誤接線11處。

工程師個(gè)人總結(jié)心得實(shí)用 篇5

　　一、年度工作情況：

　　1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

　　我于x年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

　　2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況

　　作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

　　3、參加工程部管理制度的修改

　　為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

　　4、分析x年天氣情況

　　為了完成x年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的x年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對(duì)x年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)x年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

　　二、存在的不足以及改進(jìn)措施

　　x年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、缺乏溝通，不能充分利用資源

　　在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛�，在以后的工作中，我要主�?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　2、缺乏計(jì)劃性

　　在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

　　3、專業(yè)面狹窄

　　作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

工程師個(gè)人總結(jié)心得實(shí)用 篇6

　　一、資產(chǎn)清點(diǎn)

　　作為整個(gè)企業(yè)的it管家，首先應(yīng)該對(duì)管理的資產(chǎn)情況了然于胸。比如說：

　　現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長(zhǎng)是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個(gè)服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個(gè)不漏、有條理地梳理清楚。

　　搞清楚有什么的問題以后，還應(yīng)該做個(gè)比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動(dòng)都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的資產(chǎn)圖便被輕松地繪制出來了。

　　二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析

　　it系統(tǒng)說到底是為業(yè)務(wù)來服務(wù)的，一個(gè)企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。

　　當(dāng)然我們首先也應(yīng)該勾勒出業(yè)務(wù)的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們?cè)诮鉀Q何種問題，為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上，它們的運(yùn)行狀態(tài)如何?這樣我們先直觀地把業(yè)務(wù)系統(tǒng)介紹給大家。

　　接下來我們可以深入地去剖析一下這些業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況，比如：我們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)一年中平均每月主干鏈路的總流量達(dá)到了多少?將這些業(yè)務(wù)流量排名，前幾位的是哪些?這些高流量的業(yè)務(wù)有多少人次在訪問?這些業(yè)務(wù)的平均無故障運(yùn)行時(shí)間是多少?根據(jù)其設(shè)計(jì)，這些業(yè)務(wù)的可用性指標(biāo)達(dá)到多少?是遠(yuǎn)未達(dá)到使用預(yù)設(shè)，差一些到滿負(fù)荷，還是已經(jīng)超負(fù)荷等等

　　還有變化的視角是應(yīng)該一直具備的，還需要與往年比，哪些業(yè)務(wù)是新增的，這些新增業(yè)務(wù)的使用情況如何，是用得較多還是較少?

　　通過以上的梳理和總結(jié)，相信看到報(bào)告的人都會(huì)對(duì)這一年的業(yè)務(wù)系統(tǒng)情況有一個(gè)相對(duì)清晰的了解了。

　　三、事件處理情況

　　理清了資產(chǎn)和業(yè)務(wù)情況，還應(yīng)該對(duì)一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對(duì)整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對(duì)此進(jìn)行過全面的分析，并給到過改進(jìn)的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對(duì)全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。

工程師個(gè)人總結(jié)心得實(shí)用 篇7

　　屈指算來，我到公司已近一年的時(shí)間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭，同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。這一年來在工作的成長(zhǎng)中，使我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的親情幫助，使我在工作中鍛煉了很大的進(jìn)度。

　　其次，我對(duì)一年來的工作做了一個(gè)小結(jié)。

　　第一，態(tài)度決定一切

　　可以說，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事，而莫名而來的煩瑣的事情讓我抓狂，也曾想放棄過，剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為材料員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會(huì)以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。

　　第二，學(xué)習(xí)無止境

　　職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí)，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題。

　　第三，即使是最基礎(chǔ)的工作

　　也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。接觸工作至今，我也慢慢形成自己的一些方法。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。當(dāng)然，我也存在著一些不足之處：由于各環(huán)節(jié)的配合不當(dāng)，導(dǎo)致有德東西急用急買，缺乏預(yù)見性德意識(shí)。在接下來的工作中，我將本著對(duì)本職工作的`認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。

　　第四，學(xué)習(xí)小點(diǎn)，

　　(—)務(wù)實(shí)工作，自我加壓。

　　安排的工作如期完成，不足的地方加壓學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)書籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請(qǐng)教。

　　(二)正視不足，以期完美。

　　“用心工作、踏實(shí)做人”，一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞ�業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問題。

　　“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會(huì)喪失斗志，人就沒有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過，因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。

　　第五，在工作上-

　　1、在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過程的效益。

　　2、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料計(jì)劃以及需要批價(jià)的材料，及時(shí)報(bào)批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計(jì)劃，堅(jiān)決拒收，已免給項(xiàng)目部帶來不必要

　　3、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。材料到場(chǎng)后，要按審批完的材料計(jì)劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收;無使用對(duì)象的特殊材料不予驗(yàn)收;超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收，

　　4、做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)

　　5、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

　　6、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。在 2 的經(jīng)濟(jì)損失。收堆放，做到先進(jìn)先用，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

　　保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面，下墊30cm以上，存放高度不超過2m，分類碼垛，堆放整齊，及時(shí)登帳，定期盤點(diǎn)。在運(yùn)輸過程中，認(rèn)真明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難，做到車車押運(yùn)，避免丟失。

　　七、工作中的不足

　　長(zhǎng)期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、責(zé)任的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊，因此，未能到現(xiàn)場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的供需情況，缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)。在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，做到嘴勤、手勤、腿勤，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員。

　　通過一年來的工作，雖然材料工作跟下來了，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中，努力克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足之處，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好，與項(xiàng)目部共進(jìn)步、共成長(zhǎng)。

　　總結(jié)過去是為了更好地面對(duì)未來。對(duì)今后的工作，把控積極樂觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。

　　歲月無聲自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作，我想我的明天定將更美好。

工程師個(gè)人總結(jié)心得實(shí)用 篇8

　　時(shí)光荏苒，三個(gè)月的會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)期很快就要過去了，從二年前選擇學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)到而今有機(jī)會(huì)走上會(huì)計(jì)崗位，緣于那份對(duì)會(huì)計(jì)工作的熱愛，過去的二年，雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)到一些會(huì)計(jì)理論知識(shí)，但與實(shí)際工作相比還是有一定的差異，通過前期的會(huì)計(jì)從業(yè)資格學(xué)習(xí)和三個(gè)月的會(huì)計(jì)實(shí)際工作實(shí)習(xí)，使我對(duì)會(huì)計(jì)工作有了新的認(rèn)識(shí)及理解。

　　常言道：隔行如隔山，從一個(gè)行業(yè)跨入另一個(gè)行業(yè)，也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，在一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將所學(xué)到的工作做如下工作總結(jié)。

　　1、認(rèn)清崗位職責(zé)，切實(shí)作好會(huì)計(jì)基本工作。

　　作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的起點(diǎn)，貨幣資金的管理責(zé)任重大。自在市局從事出納工作以來，我嚴(yán)格按照中國(guó)人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和財(cái)政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和控制的規(guī)定，辦理市公司的日常費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)。為作好現(xiàn)金的管理，并結(jié)合會(huì)計(jì)電算化工作，我堅(jiān)持日清月結(jié)，作到每日庫存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對(duì)，確保帳實(shí)相符;月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符。作為銀行出納，我認(rèn)真把握中國(guó)人民銀行的《支付結(jié)算辦法》和財(cái)政部關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部控制制度，作到了嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定和在單位財(cái)務(wù)制度范圍內(nèi)辦理銀行存款、取款及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，對(duì)不符合制度的資金業(yè)務(wù)堅(jiān)決不予辦理。同時(shí)，我還注重與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)及單據(jù)管理。

　　結(jié)合市公司資金活動(dòng)的特點(diǎn)，單位銀行戶頭達(dá)30多個(gè)，票據(jù)的購(gòu)買、保管、領(lǐng)用及注銷等環(huán)節(jié)我都要一一把關(guān)，確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金安全問題。每月結(jié)束后定期主動(dòng)與銀行對(duì)帳單核對(duì)，進(jìn)行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制，確保了單位資金的安全與會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確。xx年6月至**年9月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間，我嚴(yán)格按現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度和公司的資金使用要求進(jìn)行資金結(jié)算活動(dòng)，確保了在個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)的三個(gè)項(xiàng)目的資金作到了�？顚Ｓ谩�

　　2、深入學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》，積極參與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作。

　　按照國(guó)家局規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的要求，針對(duì)市公司前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的不足，我配合處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本。在新的原始憑證粘貼規(guī)則實(shí)行后，我盡量做好宣傳、解釋工作。對(duì)于不熟悉的同志，我親自示范，直到達(dá)到要求為止;尤其是離退人員報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用時(shí)問題層出不窮，我都能細(xì)心講解、熱情幫助。在工作中既堅(jiān)持原則，又不拘泥于形式，工作得到大家的肯定，也使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作得到其他部門的支持，也為整體提升市公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平打下了良好的基礎(chǔ)。通過近半年的不斷摸索與實(shí)踐，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進(jìn)步。

　　3、立足本職，作好本部門其他工作的配合。

　　我除作好本職工作外，認(rèn)真學(xué)習(xí)市公司機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開支審批制度、差旅費(fèi)開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等，認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)，作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作;協(xié)助完成市公司各項(xiàng)稅收的解繳;定期根據(jù)人勞通知編制公司職工工資表及其發(fā)放;每月與結(jié)算中心往來帳的核對(duì);以及對(duì)營(yíng)銷中心的利潤(rùn)上劃下?lián)堋＿@些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作，為處內(nèi)各項(xiàng)工作能順利開展盡自己的努力。

工程師個(gè)人總結(jié)心得實(shí)用 篇9

　　20____年是工經(jīng)院任務(wù)最為繁重的一年，主要完成了國(guó)鐵和地鐵幾項(xiàng)方案競(jìng)選，連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線、準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線、衡茶吉鐵路、贛韶線和宿淮線等項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)，北京地鐵、長(zhǎng)沙地鐵和鄭州地鐵勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)，太中銀鐵路、南廣客專、大西客專、云貴線等設(shè)計(jì)咨詢，以及蘭渝線施工圖審核等工作，本人作為工

　　經(jīng)院總工程師，把今年的工作情況作以下總結(jié):

　　一、項(xiàng)目技術(shù)管理

　　(一)國(guó)鐵項(xiàng)目

　　本年度本人主要負(fù)責(zé)審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線等國(guó)鐵項(xiàng)目的初測(cè)、定測(cè)施概調(diào)查報(bào)告、預(yù)估算、可研估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工組織設(shè)計(jì)等，工作中能夠結(jié)合項(xiàng)目具體特點(diǎn)和業(yè)主要求，確定概預(yù)算編制和施工組織設(shè)計(jì)原則，能夠發(fā)現(xiàn)影響投資和工期的關(guān)鍵因素，注重投資分析和施工組織方案比較，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項(xiàng)目上解決了投資不足的問題,經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過上級(jí)部門審查。協(xié)助院長(zhǎng)組織主管項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，按照集團(tuán)公司技術(shù)管理要求,精心組織、超前策劃、提前決策，按期、高質(zhì)量完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　(二)地鐵項(xiàng)目

　　除國(guó)鐵項(xiàng)目外，本人尚負(fù)責(zé)了北京地鐵、鄭州地鐵和長(zhǎng)沙地鐵等項(xiàng)目的工程籌劃、概預(yù)算審查工作，配合建筑與地鐵設(shè)計(jì)院圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　年度工作業(yè)績(jī)及相關(guān)情況(可另加附頁)

　　(三)設(shè)計(jì)咨詢和施工圖審核

　　本年度本人參加了蘭渝線、南廣客專、云貴線設(shè)計(jì)咨詢工作，負(fù)責(zé)概預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)審查，能夠客觀公正、事實(shí)求是發(fā)現(xiàn)問題、提出咨詢意見，咨詢深度滿足建設(shè)單位要求，起到了咨詢單位應(yīng)有的作用。集團(tuán)公司作為鐵道部施工圖審核試點(diǎn)單位，負(fù)責(zé)蘭渝線二院范圍的施工圖審核,本人能夠深切體會(huì)該項(xiàng)目對(duì)我院的重要性，親自擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目專冊(cè)，積極配合我院咨詢公司開展工作，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行大臨工程和材料供應(yīng)計(jì)劃核查，得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

　　二、招投標(biāo)和投資咨詢

　　應(yīng)建設(shè)單位要求,負(fù)責(zé)完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項(xiàng)目的工程量清單、標(biāo)段概算和甲供物資設(shè)備清單編制工作，工作中樹立良好的服務(wù)意識(shí)，積極工作、主動(dòng)配合，

　　切實(shí)為建設(shè)單位解決了招投標(biāo)方面的技術(shù)問題。

　　在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場(chǎng)改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項(xiàng)目概算清理投資咨詢工作中，積極配合建設(shè)單位梳理投資，本著事實(shí)求是、有理有據(jù)精神開展工作，解決了建設(shè)單位工程投資問題，同時(shí)為工經(jīng)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、整章建制

　　響應(yīng)集團(tuán)公司20____年初三會(huì)有關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展的精神要求，制定了一系列規(guī)章制度:

　　(一)考慮到集團(tuán)公司后續(xù)清概項(xiàng)目較多，而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定經(jīng)驗(yàn)，制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法(試行)》，以指導(dǎo)概算清理工作，提高清理概算文件質(zhì)量。

　　(二)按照集團(tuán)總工程師例會(huì)精神，制定發(fā)布《工經(jīng)院勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量考核計(jì)費(fèi)辦法》和《工經(jīng)院勘察資料、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定》，對(duì)我院項(xiàng)目專冊(cè)

　　進(jìn)行考核,考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金和項(xiàng)目專冊(cè)任用掛鉤，加大獎(jiǎng)懲力度。

　　(三)結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點(diǎn)，制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)核試行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆顏色，明確設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核者的責(zé)任，提出設(shè)計(jì)、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　(四)結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點(diǎn)，制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)核試行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆顏色，明確設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核者的責(zé)任，提出設(shè)計(jì)、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　(五)為完善分配制度，促進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，提高生產(chǎn)效率，放大生產(chǎn)能力，結(jié)合工經(jīng)院的實(shí)際情況，制定出臺(tái)了以業(yè)績(jī)和能力為主要參考指標(biāo)的《工經(jīng)院獎(jiǎng)金分配辦法》和相應(yīng)的《鐵路項(xiàng)目工作產(chǎn)值定額》。

　　四、業(yè)務(wù)建設(shè)

　　(一)為提高集團(tuán)公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率，組成了《站后工程概算編制統(tǒng)一規(guī)定》和《房屋和雨棚工

　　程補(bǔ)充概算指標(biāo)》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。

　　(二)為提髙工經(jīng)專業(yè)投資控制水平，組成了《鐵路設(shè)計(jì)概預(yù)算編制統(tǒng)一規(guī)定》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。

　　五、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收

　　雖然，我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。希望我們明年彌補(bǔ)今年的不足，努力謀求更好發(fā)展。

工程師個(gè)人總結(jié)心得實(shí)用 篇10

　　現(xiàn)對(duì)本人這周的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。

　　1、認(rèn)真熟悉圖紙及學(xué)習(xí)強(qiáng)弱電方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定

　　2、仔細(xì)審核本專業(yè)圖紙，審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于圖紙的錯(cuò)誤和設(shè)計(jì)不合理，及時(shí)根據(jù)要求出具洽商和技術(shù)變更

　　3、參與施工圖紙的會(huì)審，審查電氣設(shè)備是否符合該項(xiàng)工程的要求及電氣設(shè)計(jì)是否合理，方便使用。

　　4、參與審查施工單位的的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，審查施工單位施工技術(shù)人員的的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，能否滿足該項(xiàng)工程的技術(shù)及進(jìn)度要求。

　　5、負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電的方案論證，協(xié)調(diào)溝通與設(shè)計(jì)單位。

　　6、負(fù)責(zé)本專業(yè)的材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，嚴(yán)格監(jiān)督施工方的各類電氣原件的的質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕偽劣和三無產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于我方供材，仔細(xì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、比較。

　　7、到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟班作業(yè)，監(jiān)督旁站，確保各類電氣產(chǎn)品的安裝質(zhì)量避免安全事故的發(fā)生。

　　8、在各個(gè)工序的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)召開專題會(huì)議，做到事前控制，將問題消滅到萌芽中，避免了工期的延誤。

　　9、充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理，并通過下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理通知的形式要求施工單位進(jìn)行整改，保證了施工質(zhì)量。

　　10、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)進(jìn)行了三次臨時(shí)用電大排查，并于文字的方式下發(fā)至施工及監(jiān)理單位，督促施工單位進(jìn)行整改，消除了安全用電隱患。

工程師個(gè)人總結(jié)心得實(shí)用 篇11

　　回首即將過去的20___年，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處�，F(xiàn)將有關(guān)20___年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

　　一、年度工作情況

　�。ㄒ唬�、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度

　　進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過程中，較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn)，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

　�。ǘ�）、項(xiàng)目工程管理

　　任職工程部土建工程師，具體分工負(fù)責(zé)x小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo)，加強(qiáng)施工過程控制，遵守項(xiàng)目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得x小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會(huì)，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng)；參與每周監(jiān)理列會(huì)，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào)，聽取施工方下步工作計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾。采取對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式，調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

　�。ㄈ�）、完成年度主要工程工作

　　1、樁基工程

　　樁基工程總工期x日歷天，實(shí)際施工日期x天，累計(jì)完成設(shè)計(jì)挖孔樁11根。樁基檢測(cè)由SS檢測(cè)和ZD檢測(cè)單位負(fù)責(zé)完成，檢測(cè)方法通過抽芯、動(dòng)測(cè)、聲測(cè)等方式，最終檢測(cè)結(jié)果均滿足合同要求。

　　2、主體結(jié)構(gòu)工程

　　截止x月x日，二標(biāo)項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面。實(shí)現(xiàn)了公司和部門確定的項(xiàng)目年終進(jìn)度目標(biāo)。

　　3、施工進(jìn)度控制管理方面

　　重點(diǎn)把握開工、基礎(chǔ)及地下室完成、主體達(dá)到十一層、主體封頂?shù)葧r(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度，在項(xiàng)目管理過程中主要做了以下工作：

　　1）督促保證施工人員數(shù)量

　　在開工伊始，面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo)，重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足，并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員。

　　2）進(jìn)度計(jì)劃的審核

　　工程開工前，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解，分為周計(jì)劃、月計(jì)劃、年度計(jì)劃。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。

　　3）進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的跟蹤檢查

　　單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào)，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施。

　�。ㄋ模�、工程質(zhì)量控制情況

　　二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題，在質(zhì)量管理上，我覺得并且一直遵循著關(guān)注三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案，產(chǎn)品形成的過程控制，驗(yàn)收控制。

　　1、強(qiáng)化施工方質(zhì)量管理意識(shí)

　　重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目工程是省政府重點(diǎn)工程，未來銷售對(duì)象為省各級(jí)JGLFF人員，由省質(zhì)安站重點(diǎn)監(jiān)督的項(xiàng)目工程。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求。

　　控制施工質(zhì)量，就要提高管理人員的質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)的觀念。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。

　　2、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

　　根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素，建立、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施，并及時(shí)記錄EAS系統(tǒng)，實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制。

　　3、加強(qiáng)質(zhì)量檢查，做好過程控制

　　督促各項(xiàng)目部堅(jiān)持施工過程中的“三檢”制度，要求現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán)，對(duì)施工中每道工序，每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系施工單位，組織專題會(huì)議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報(bào)，根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。

　　同時(shí)建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查，通過各種各級(jí)檢查形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識(shí)，加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。

　　4、堅(jiān)持樣板引路制度

　　項(xiàng)目二標(biāo)主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設(shè)立樣板區(qū)，施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。其他各棟在分項(xiàng)工程開始大面積施工前都要求按照樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，確保操作質(zhì)量，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確具體任務(wù)、責(zé)任，責(zé)任到人，實(shí)行棟號(hào)月度工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

　　5、產(chǎn)品形成的過程控制

　　產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上，我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn)：首先，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇。其次，工程技術(shù)部和監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督并現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢。最后，要求施工方嚴(yán)格篩選班組，對(duì)不滿意的班組及時(shí)清理出場(chǎng)。

　　6、驗(yàn)收控制中，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：

　　第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度。

　　第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理工程師每道工序必檢，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。

　�。ㄎ澹┌踩�與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況

　　1、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

　　2、科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

　　3、配合建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查活動(dòng)，進(jìn)行對(duì)施工單位日常檢查交底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改處理。

　　4、時(shí)刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

　　二、結(jié)語

　　總結(jié)過去，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)；展望未來，自我必須不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步。

　　20xx年項(xiàng)目工程將繼續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目，是作為土建工程師該思考的課題，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

工程師個(gè)人總結(jié)心得實(shí)用 篇12

　　我是20____年7月被評(píng)騁為化工工藝助理工程師，先后工作于____化工廠苯胺分廠、____化工廠技術(shù)安全處。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在技術(shù)管理過程中努力推行"優(yōu)化工藝過程配置、提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)安全效益",對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在H/CO裝置脫硫系統(tǒng)改造和流化床Cu催化劑再生技術(shù)改進(jìn)工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。這兩個(gè)工程竣工以后，裝置生產(chǎn)運(yùn)行周期大幅增長(zhǎng)、安全穩(wěn)定性得到顯著提高，給企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益。在生產(chǎn)一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實(shí)際，在校期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為企業(yè)的技術(shù)和安全管理部門，在企業(yè)和處領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)管理一絲不茍，對(duì)工藝安全從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，企業(yè)已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國(guó)際承認(rèn)的化工企業(yè)的三大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系(ISO9001)認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(ISO14001)認(rèn)證，是__市第一家獲得三個(gè)認(rèn)證證書的化工企業(yè)。八年來，在為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中，也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高。總之，八年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。

　　現(xiàn)對(duì)幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

　　一、優(yōu)化工藝過程配置、提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)安全效益

　　H/CO裝置要求進(jìn)入轉(zhuǎn)化爐天然氣硫含必須小于10ppm,否則將造成鎳催化劑中毒以及設(shè)備腐蝕。二十世紀(jì)末，原料天然氣中硫含量持續(xù)超標(biāo)，有時(shí)甚至超過幾萬個(gè)ppm,經(jīng)過鈷鉬加氫-氧化鋅脫硫后，仍高達(dá)幾百上千個(gè)ppm,對(duì)鎳催化劑造成嚴(yán)重中毒，轉(zhuǎn)化效率大幅下降，并且對(duì)后續(xù)設(shè)備造成嚴(yán)重腐蝕，不到三個(gè)月時(shí)間就E106出現(xiàn)泄漏，檢查發(fā)現(xiàn)已無修復(fù)價(jià)值，被迫更換設(shè)備。在200#脫碳系統(tǒng)出口檢出硫含超過20個(gè)ppm,因此這個(gè)問題如不能盡快解決，后果不設(shè)想。通過檢閱文獻(xiàn)資料及集體會(huì)商，決定在鈷鉬加氫-氧化鋅脫硫前加FeO脫硫。選擇理由為脫硫效果好，價(jià)格便宜并且可循環(huán)使用，其脫硫原理為FeO+H2S→

　　FeS,再生原理為FeS+ 02→FeO.FeO脫硫裝置成功投運(yùn)后，進(jìn)轉(zhuǎn)化爐天然氣硫含量降至幾個(gè)ppm,有時(shí)甚至檢不出，有效地解決了催化劑中毒及設(shè)備腐蝕問題，使H/CO裝置長(zhǎng)周期安全平穩(wěn)運(yùn)行。

　　2Cu+O2→ 2CuO

　　CO2→C+O2

　　我廠利用流化床裝置，加氫還原生產(chǎn)苯胺，原設(shè)計(jì)年產(chǎn)量1萬噸，經(jīng)過技術(shù)改進(jìn)和優(yōu)化運(yùn)行后，實(shí)際年產(chǎn)量達(dá)1.5萬噸。20__年，苯胺擴(kuò)產(chǎn)改造項(xiàng)目投產(chǎn)后，設(shè)計(jì)年產(chǎn)量將達(dá)3.5萬噸。流化床內(nèi)，隨著加氫反應(yīng)的不斷進(jìn)行，Cu催化劑表面積炭，活性降低。當(dāng)還原終點(diǎn)，硝基苯含量大于1000PPm后，需要對(duì)催化劑再生。再生方法：使失活的催化劑在空氣中燃燒，以除去表面積炭，再用氫氣活化。再生反應(yīng)：

　　傳統(tǒng)再生過程大致分為五個(gè)階段。第一階段：吹料、置換(約4小時(shí));第二階段：升溫初期(約6小時(shí));第三階段：升溫后期(約8小時(shí));第四階段：控溫再生(約164小時(shí));第五階段：降溫(約10小時(shí))。傳統(tǒng)再生方式存在再生時(shí)間長(zhǎng)、溫度高、催化劑磨損大等缺陷，經(jīng)濟(jì)效益和安全性能均不理想，研發(fā)更新再生技術(shù)十分必要。從再生過程看，變化最大，時(shí)間最長(zhǎng)的是分別第二階段(升溫前期)、第三階段(升溫后期)和第四階段(控溫再生)。要縮短再生時(shí)間，必須改進(jìn)這些階段，加快再生速度。而升溫過程表明，大量通入空氣，反應(yīng)劇烈并有大量的熱累積而導(dǎo)致床內(nèi)的溫升，究其原因，應(yīng)在于控制手段單一，只是利用空氣進(jìn)、出的溫差來帶出熱量。所以，我們只要能即時(shí)移走過量的反應(yīng)熱，就能維持高速的再生進(jìn)度。另外，只要能及時(shí)移走反應(yīng)熱，就可以在較低溫度下再生，有利于減少催化劑的磨損，降低其結(jié)焦的可能性。我們考慮不改動(dòng)原有裝置，再生時(shí)，仍采用正常生產(chǎn)過程的方式，利用水的汽化帶走積熱。經(jīng)實(shí)踐，利用改進(jìn)后的方式再生，整個(gè)再生過程只需30小時(shí)左右，便可再生完全，比傳統(tǒng)再生方式縮短了140多個(gè)小時(shí)。從再生后運(yùn)行情況看，

　　單程壽命可達(dá)1600多小時(shí)。從而全年可增加運(yùn)行天數(shù)50來天，增加產(chǎn)值近1000萬元，節(jié)約成本近50萬元，并且，低溫操作可大幅延長(zhǎng)催化劑和流化床列管換熱器使用壽命。

　　二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作

　　自從到技術(shù)安全處工作以來，更加刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，各項(xiàng)工作干得更是出色。調(diào)到技術(shù)安全處之后，恰逢國(guó)家要求進(jìn)行化學(xué)品注冊(cè)登記，首先必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我廠十幾個(gè)產(chǎn)品及二十幾種原料編制化學(xué)品安全技術(shù)說明書和標(biāo)簽。由于時(shí)間緊、任務(wù)重，我自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間，一心鋪于化學(xué)品安全技術(shù)說明書和標(biāo)簽的編寫和修改工作中，加班加點(diǎn)，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。終于順利通過國(guó)家化學(xué)品登記注冊(cè)中心的審核，同時(shí)向客戶發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的"一書一簽",履行化工企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

　　在日常工作中，憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和辦證審核到技術(shù)資料的編寫和管理，各項(xiàng)工作樣樣出色。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精僻，送到政府和上級(jí)部門的技術(shù)性文件和申報(bào)資料均一次性通過，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

　　隨著企業(yè)管理體制改革的逐步深入，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)OHSMS職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)001環(huán)境管理體系認(rèn)證，并與ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證整合為企業(yè)管理體系。在三合一管理體系建立的過程中，又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順利通過注冊(cè)認(rèn)證作出了貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)管理體系的過程中，我個(gè)人也學(xué)到了國(guó)際通用的許多管理方面的知識(shí)，同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。

　　根據(jù)企業(yè)實(shí)際以及國(guó)家法律法規(guī)要求，編制企業(yè)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案，完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，并指導(dǎo)各級(jí)演練;編制或修訂光氣生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存管理制度等40余個(gè)

　　規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理、指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行;組織各單位進(jìn)行工藝過程危險(xiǎn)性分析，優(yōu)化工藝過程安全性配置，提高生產(chǎn)運(yùn)行和安全水平;積極進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品操作人員等特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教學(xué)工作，不斷提高職工的專業(yè)技能和意識(shí);推動(dòng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建，規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任;指導(dǎo)3.5萬噸/年苯胺試車方案的編制，為項(xiàng)目試運(yùn)行提高了有力的技術(shù)保障。

　　三、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)

　　在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次，積極參加相關(guān)專業(yè)資格考試，獲得國(guó)家注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格證;獲得危險(xiǎn)化學(xué)品教師、安全管理人員、化學(xué)品登記人員等崗位資格證書;獲得ISO14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、OHSMS職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員資格證書;20__年2月考取中國(guó)石油大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院化學(xué)工程與工藝專業(yè)(本科)，進(jìn)一步提升自己的專業(yè)理論知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng);20__年被__化醫(yī)控股(集團(tuán))公司授予安全環(huán)保先進(jìn)工作者稱號(hào);20__年被__化醫(yī)控股(集團(tuán))公司騁為安全標(biāo)準(zhǔn)化專家。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

　　以上是我近年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

　　總結(jié)人： ____

　　20____年8月17日

工程師個(gè)人總結(jié)心得實(shí)用 篇13

　　20xx年07月入職工程設(shè)計(jì)有限公司紹興分公司，從事暖通專業(yè)設(shè)計(jì)工作至今。20xx年08月，本人獲評(píng)暖通工程助理工程師職稱。

　　自20xx年以來本人先后參加了x大中型商業(yè)、酒店等各類工程的方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。各項(xiàng)工作共計(jì)60余項(xiàng)。

　　在從事暖通設(shè)計(jì)的5年間，面對(duì)不同的工程，會(huì)碰到各種并不相同的情況，在不斷的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中，自己的專業(yè)技術(shù)水平也得到了很大的提高，由剛畢業(yè)時(shí)的在工作中不斷摸索學(xué)習(xí)的狀態(tài)到如今能獨(dú)當(dāng)一面。譬如位于紹興市越城區(qū)的匯金廣場(chǎng)工程：該工程位于紹興市越城區(qū)，地下二層為汽車庫、戰(zhàn)時(shí)部分兼作人防，地下一層為超市、商業(yè)及附屬用房，一層至四層為商業(yè)。

　　工程設(shè)計(jì)內(nèi)容包括-1F~4F舒適性中央空調(diào)系統(tǒng)、整幢建筑的消防防排煙設(shè)計(jì)及地下二層人防設(shè)計(jì)，是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的建筑項(xiàng)目。在該項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中，我不斷的與甲方及建筑專業(yè)溝通，確定最為合適的空調(diào)方案。在這個(gè)項(xiàng)目我努力發(fā)揮自己的技術(shù)根底，同時(shí)與各個(gè)專業(yè)協(xié)調(diào)與裝修專業(yè)配合。在該工程中，許多專業(yè)知識(shí)都得到了很好的運(yùn)用。如何進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算;通風(fēng)管道的設(shè)計(jì);風(fēng)機(jī)盤管、新風(fēng)機(jī)、主機(jī)、冷卻等設(shè)備的選型。從以前的書本知識(shí)轉(zhuǎn)為實(shí)際知識(shí)。

　　通過大量的工程設(shè)計(jì)實(shí)踐，本人已熟練掌握多(高)層住宅、公共建筑等的各類中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、消防防排煙及人防等工程設(shè)計(jì)內(nèi)容，在一定程度上了解了暖通專業(yè)施工工藝，充分掌握了暖通、消防及人防系統(tǒng)各設(shè)備的設(shè)計(jì)選型。對(duì)節(jié)約能源與合理利用能源以及保護(hù)環(huán)境等有了充分認(rèn)識(shí)，并在設(shè)計(jì)中一以貫之。

　　溝通是學(xué)習(xí)提高的橋梁。由于設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，設(shè)計(jì)工作的內(nèi)容不斷出現(xiàn)新情況、新問題，還有各種新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等方面的技術(shù)與設(shè)備信息，為今后從事相關(guān)設(shè)計(jì)新工藝的運(yùn)用，國(guó)家節(jié)約能源與合理利用能源政策的貫徹實(shí)施，這些都要求我們不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)，而加強(qiáng)與有關(guān)政府部門、廠家、施工企業(yè)的溝通與交流能使我們受益匪淺。

　　“科學(xué)設(shè)計(jì)，竭誠(chéng)服務(wù)。顧客至上，信譽(yù)第一”。本人在設(shè)計(jì)工作中著力貫徹公司質(zhì)量方針，從事設(shè)計(jì)工作以來，做到“O”事故，沒有違反一條國(guó)家強(qiáng)制性條文，獲得了公司及業(yè)主的一致肯定。

　　虛心學(xué)習(xí)，尊重科學(xué)。工作中遇到問題多向本專業(yè)的老同志請(qǐng)教，尊重專業(yè)權(quán)威，堅(jiān)持以理服人，不盲從，不偏執(zhí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，教學(xué)相長(zhǎng)。與專業(yè)同事多溝通，多交流，不保留。時(shí)刻以業(yè)主利益為主導(dǎo)，充分體現(xiàn)業(yè)主意志。對(duì)業(yè)主的工作思路在理解的基礎(chǔ)上提出完善意見，該花的錢要花，不該花的錢要省。對(duì)業(yè)主的有些不合理的主張敢于提出自己的保留意見，供業(yè)主參考。對(duì)違反國(guó)家規(guī)范規(guī)定的意見堅(jiān)持說服�？梢哉f：“科學(xué)設(shè)計(jì)”無止境，沒有最好，只有更好。

　　在注重做好本職工作的同時(shí)，也不忘注意個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。做到能夠敬崗愛業(yè)、遵紀(jì)守法，工作上踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，一絲不茍;生活上助人為樂，團(tuán)結(jié)友愛，關(guān)心他人。

　　服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，能夠融入團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時(shí)刻感覺到有人關(guān)心與愛護(hù)，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，盡快、更好地勝任本職工作。在工作中我向虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老前輩等請(qǐng)教，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，參加各種繼續(xù)教育活動(dòng)以及專家講座，不斷更新限有的知識(shí)，不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平。

　　服務(wù)也是生產(chǎn)力。工程中，本人加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位及質(zhì)監(jiān)部門的溝通協(xié)作。在實(shí)施中充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)文件技術(shù)要求與國(guó)家規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。本人勤勉負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)獲得了業(yè)主的充分肯定，同時(shí)也贏得了施工單位的理解與尊重。

　　“問渠那得清如許，為有源泉活水來”。本人在今后工作中將不斷學(xué)習(xí)、著力創(chuàng)新、加強(qiáng)溝通，秉承“用智慧創(chuàng)造價(jià)值，奉獻(xiàn)社會(huì)，回報(bào)自己”的理念，努力達(dá)成“為客戶提供科學(xué)、先進(jìn)、合理的技術(shù)服務(wù)”的目標(biāo)。

工程師個(gè)人總結(jié)心得實(shí)用 篇14

　　這周在課長(zhǎng)和各位同事的提攜和幫助下，業(yè)務(wù)水平方面有了較大的進(jìn)步，對(duì)于勝任本職工作起到了巨大的作用。針對(duì)，在對(duì)它們的維護(hù)過程中得到了更深入的了解。在平時(shí)護(hù)線期間，同時(shí)接受上級(jí)指派的任務(wù)，與同事一起完成測(cè)試連接架連接工作，在解決接觸不良問題上取得一定的效果。

　　平時(shí)，堅(jiān)持認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事情，做到不焦躁、不浮夸，當(dāng)生產(chǎn)線機(jī)臺(tái)出現(xiàn)故障時(shí)，絕對(duì)不推委、不后退，擔(dān)負(fù)起作為一名設(shè)備工程師應(yīng)負(fù)的責(zé)任，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。正因?yàn)檫@是我們每位工程師共同的認(rèn)識(shí)，所以一直以來我們所負(fù)責(zé)的設(shè)備都能保證運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)標(biāo)。

　　在保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，我們也在進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)和改造。第一范文網(wǎng)機(jī)器的正常工作是靠保養(yǎng)來實(shí)現(xiàn)的，畢竟維修只是當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)不得以之的手段。春節(jié)以后正是加大了保養(yǎng)力度，使得設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)更加穩(wěn)定和高效，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)與量的提高。改造是對(duì)設(shè)備的進(jìn)一步發(fā)掘和探討，只有在對(duì)設(shè)備充分了解的情況下，才可能進(jìn)行改造。在課長(zhǎng)和同事的帶領(lǐng)下，針對(duì)設(shè)備實(shí)施了部分的改造，同時(shí)也取得了顯著的效果。

　　這期間的進(jìn)步是明顯的，隨著能力的提高，能夠承受的責(zé)任也更加大，因此在工作之余不忘進(jìn)取，積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。作為年輕人，希望自己能夠煥發(fā)年輕的朝氣，努力工作、刻苦學(xué)習(xí)，適應(yīng)更高的要求。但是經(jīng)驗(yàn)不足仍舊是我的缺點(diǎn)，對(duì)于這一點(diǎn)我堅(jiān)持用努力去克服，相信在工作的過程中能實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的積累，從而克服這一不足!

　　工作是平淡的、是乏味的、當(dāng)中更有不少的煩惱，但是我保持著一種平和的心境去看待工作中的煩惱，于是煩惱變少;以樂觀的態(tài)度對(duì)待工作，將獲得的歡樂放大，看待事物的心情自然也就好了。觀看于丹教授的《論語心得》，似乎把自己的經(jīng)驗(yàn)和她所說的相互對(duì)照，有合的上的，不免高興，于是在心中的愉悅程度更甚。當(dāng)下，最重要的是我們以怎樣的心情去看待我們的工作，然后我們才能得到它的反饋，是正反饋還是負(fù)反饋，全在于本身、全在于本身的付出。

工程師個(gè)人總結(jié)心得實(shí)用 篇15

　　本人王*亮，男，漢族，出生于1983年8月，于20xx年7月于++建筑工程學(xué)院土木工程專業(yè)畢業(yè)，畢業(yè)后即來到中建二局第三建筑工程有限公司，工作至今。在這七年里，我一直工作在建筑工程施工第一線，使自己的專業(yè)知識(shí)和技能不斷提高，為自己工程的施工管理水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)對(duì)本人工作七年多以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

　　一、政治思想表現(xiàn)

　　我是一名年輕的*員，這幾年我一直加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，我一直堅(jiān)持看新聞報(bào)道等新聞欄目或報(bào)刊雜志，通過了解國(guó)家大事，來更好地學(xué)習(xí)執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針和政策，豐富自己。同時(shí)，作為*員，我一直努力做好自己本職工作，嚴(yán)于律己，做好*員的模范帶頭作用，并盡力去幫助那些新來的同事，使他們時(shí)刻感覺到有人關(guān)心、愛護(hù)和幫助，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，更好地勝任本職工作。這幾年我始終堅(jiān)守在施工的第一線，能深刻體會(huì)到黨在人民群眾中的作用，施工單位苦、累，并且拋家舍業(yè)，不是一般人能承受的，所以，我會(huì)盡職盡責(zé)，盡自己的努力，為了企業(yè)及國(guó)家的建設(shè)而奮斗。

　　二、工作專業(yè)技能方面

　　20xx年8月我被分配到冀東水泥豐潤(rùn)三期項(xiàng)目，從此我就開始了我的建筑生涯，進(jìn)入項(xiàng)目后從實(shí)習(xí)工長(zhǎng)開始，通過不斷的學(xué)習(xí)和理解，結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)，一步步的配合師傅及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排，鍛煉自己，慢慢成長(zhǎng)，半年后開始獨(dú)立負(fù)責(zé)8個(gè)水泥庫的施工以及隨后的收尾工作，在此期間，積累了大量的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以后的工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，由于自己務(wù)實(shí)，肯干，得到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)以及甲方監(jiān)理的一致認(rèn)可。

　　20xx年2月份到10月份，為了公司發(fā)展需要，我被安排到大連紅沿河核電項(xiàng)目實(shí)習(xí)，在這里我擔(dān)任木工工程師，負(fù)責(zé)1#常規(guī)島發(fā)電廠房的施工，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，使我開闊了眼界，極大的豐富了自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理水平，并且培養(yǎng)了我工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，在這里，是不允許有任何失誤的，使我受到很好的教育，對(duì)我以后的工作影響很大。在此期間，通過不斷的努力，我順利通過了二級(jí)建造師的考試。

　　20xx年10月至今，從核電學(xué)習(xí)回來后，我經(jīng)歷了冀東水泥灤縣二期項(xiàng)目、平泉冀東水泥項(xiàng)目、丹東博恩御山水項(xiàng)目，現(xiàn)在沈陽*幸福學(xué)校項(xiàng)目擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理。這期間，作為一個(gè)基本成熟的基層管理者，我始終奮斗在施工第一線，理論聯(lián)系實(shí)踐，為項(xiàng)目及企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。灤縣二期，我們承接的是熟料線的施工，我擔(dān)任項(xiàng)目總工長(zhǎng)，從開工到竣工順利投產(chǎn)，我一直參與其中，艱苦奮斗，為項(xiàng)目做出自己的貢獻(xiàn)，同時(shí)極大的豐富了自己的管理水平。平泉項(xiàng)目，我擔(dān)任了項(xiàng)目商務(wù)部長(zhǎng)職務(wù)，監(jiān)管項(xiàng)目成本以及甲方月結(jié)，并配合項(xiàng)目經(jīng)理完成最終結(jié)算，效果不錯(cuò)，目前項(xiàng)目收款已結(jié)束，通過大家的努力，為企業(yè)創(chuàng)造了效益。隨后，來到丹東博恩御山水項(xiàng)目，仍擔(dān)任商務(wù)部長(zhǎng)，配和商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目成本控制以及月結(jié)，20xx年9月來到*幸福學(xué)校項(xiàng)目，擔(dān)任項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理至今。通過這幾年的努力，幾個(gè)項(xiàng)目做下來，使我進(jìn)步很大，學(xué)到了很多實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，使我的管理水平一步步的提高，同時(shí)經(jīng)過自己的努力，去年成功通過了國(guó)家一級(jí)建造師的考試。

　　三、以后的表現(xiàn)

　　為了能得到公司的肯定，以及為了能再上新臺(tái)階，本人熱忱希望能夠晉升中級(jí)工程師，以便能更好地開展本職工作，為公司的發(fā)展盡自己的努力。成為中級(jí)工程師后，我才能在管理的崗位上繼續(xù)發(fā)展下去，為項(xiàng)目及企業(yè)奉獻(xiàn)自己全部的力量，同時(shí)，我還會(huì)更加的努力學(xué)習(xí)，提高自己的管理水平，時(shí)刻保持自己的模范作用，不被社會(huì)淘汰，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一切。

工程師個(gè)人總結(jié)心得實(shí)用 篇16

　　最近一段時(shí)間久要過年了，在公司放假之后，我們又開始了自己難得的休閑時(shí)刻，在這時(shí)我想起，自己工作已經(jīng)有三年了，在這三年里，自己學(xué)到了多少呢。自己也不知道自己要做的事情有多少，但是一直以來自己都在不斷的成長(zhǎng)中，我知道自己的能力不夠，所以才不斷的努力。

　　時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)三年，來啟源工作也已經(jīng)三年了，在啟源工作的三年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

　　啟源公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè)，它是國(guó)內(nèi)著名的變壓器裝備制造企業(yè)，是目前亞洲最大的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的，因?yàn)樗�肩�?fù)著公司所有設(shè)備的裝配和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試任務(wù)。我在車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊�中，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對(duì)工作有了更多的自信。過去的三年，我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，對(duì)動(dòng)機(jī)裝設(shè)備有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我認(rèn)真工作，堅(jiān)持自學(xué)，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：

　　一、20xx年的工作成績(jī)(以時(shí)間為序)

　　我是一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生，XX年畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造及其自動(dòng)化程專業(yè)作為新員工。首先，參加公司的培訓(xùn)工作。了解了公司的基本情況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工，同時(shí)，我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn)，學(xué)到了許多以前沒有接觸到的知識(shí)和理念。正式進(jìn)入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學(xué)機(jī)械專業(yè)的，。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí)，實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少，車間是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到車間后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚淺，工作起來非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教，有不明白的地方我就問。對(duì)這些設(shè)備圖紙看起來都是很忙然，只有走上工作崗位后，才知道自己的學(xué)識(shí)很膚淺，要學(xué)習(xí)的東西很多，所以，我就虛心向師傅請(qǐng)教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會(huì)，就怕不學(xué)，不問。在見習(xí)期間，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導(dǎo)有方，很快，就對(duì)公司的設(shè)備有了基本的了解。見習(xí)期，我的工作主要是協(xié)助師傅裝配，到庫房領(lǐng)零部件，同時(shí)，也是對(duì)零部件有一個(gè)認(rèn)識(shí)，在裝配中，知道它在整個(gè)設(shè)備中所起的作用。在裝配工作中，只能做一些基本的工作，攻絲，鉆孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼，但是，它也是做一個(gè)裝配工作應(yīng)有的基本功夫。所以，我對(duì)這些小的工作，做的也是特別仔細(xì)，做不好的話就要?jiǎng)e人來返工，同時(shí)也是浪費(fèi)別人的工作時(shí)間。

　　在工作的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制圖能力不是很好，我結(jié)合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了autocad制圖方面的有關(guān)知識(shí)。使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實(shí)習(xí)，使我在機(jī)械知識(shí)和工作方面，都有了很大的提高。

　　二、20xx的工作成績(jī)

　　經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。

　　由于我們的見習(xí)工作結(jié)束后，就是正式參與設(shè)備的裝配了。也就是要獨(dú)立的去工作了，師傅只是起指導(dǎo)的作用，關(guān)鍵在于自己。由于我在實(shí)習(xí)期間的好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度，練就了很好的基本工，所以工作起來就很順利，識(shí)圖能力也很不錯(cuò)，很快就適應(yīng)了獨(dú)立裝配的這份工作，而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由于我在實(shí)習(xí)期見，一直在箔繞機(jī)小組，所以，獨(dú)立工作后，也就是跟著師傅們一起繼續(xù)裝配箔繞機(jī)。由于箔繞機(jī)是一個(gè)液壓元件比較多的設(shè)備，它主要靠液壓驅(qū)動(dòng)來完成工作。所以，它就有很多液壓閥和油管。由于液壓是一個(gè)比較麻煩，也是一個(gè)比較難搞懂的問題，剛開始，老是搞不清每一個(gè)液壓閥的原理和它所控制的部件，不是裝反就就是把進(jìn)油與回油弄反，后來在師傅的耐心的講解和指導(dǎo)下，慢慢的掌握了它的竅門，加上平時(shí)多和設(shè)計(jì)人員溝通，這些問題也就慢慢的隨之解決，現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的，只是，沒有掌握竅門而已。還有就是，箔繞機(jī)有一個(gè)眾所周知的難題，那就是硬路油管的彎制。由于以前采用膠管連接，時(shí)間長(zhǎng)了，就容易出現(xiàn)老化現(xiàn)象，漏油現(xiàn)象嚴(yán)重。為了解決這一問題，采用無縫鋼管連接。由于膠管軟可以任意布置，可是硬管就不行了。硬管必須在連接前采用氣焊加熱后，將它彎制成各種不同的角度，難就難在角度的控制上，大了或小了都不行的。彎制成型的油管既要外觀漂亮美觀，還要保證焊接的地方無砂眼，不漏油，這就憑的是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)了。由于，我剛開始，沒有什么經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管子的角度控制不好，不是大了就是小了。彎制出來的管子老是裝不到位，或者就是長(zhǎng)了，短了，在設(shè)備上無法布置，很多管子都報(bào)廢了，在這時(shí)候，我就及時(shí)向師傅請(qǐng)教，多學(xué)習(xí)他們?cè)趶澲朴凸軙r(shí)的一些方法，看他們彎制時(shí)是如何控制角度的，我再自己結(jié)合師傅們講的，以及參照他們的方法，先彎制一些角度簡(jiǎn)單的，在其中慢慢的摸索經(jīng)驗(yàn)，熟能生巧，終于在我的刻苦努力下，攻克了這個(gè)難關(guān)。

工程師個(gè)人總結(jié)心得實(shí)用 篇17

　　時(shí)間總是過得很快，轉(zhuǎn)眼一年又過去了。

　　歷歷在目的還是剛進(jìn)公司的愣小伙。工作上，都是靠著同事師傅的一步步指點(diǎn)，才走到今天。如今，我也終于能自己?jiǎn)为?dú)的擔(dān)負(fù)起一個(gè)案子了。雖然，還是經(jīng)常會(huì)犯很多的錯(cuò)誤，雖然，還是經(jīng)常離不開同事師傅的指點(diǎn)。

　　但是，回首一年的走來，確實(shí)進(jìn)步了，也收獲了很多。

　　期間接手過P75-309的案子，這個(gè)案子帶S2功能，是我之前沒有接觸過的。因?yàn)閷?duì)原理的不熟知，導(dǎo)致誤將LNB升壓電感后的電解電容，耐壓值弄錯(cuò)了，最后導(dǎo)致在客戶端出了問題。事后，我反復(fù)反省自己，硬件工程師，一定要對(duì)自己的方案及電路原理圖的每一部分都熟知。如果我當(dāng)初理解了BOOST升壓電路，就一定會(huì)知道電感后的輸出電壓，從而避免問題的發(fā)生。另一方面，對(duì)于自己不熟悉不清楚的地方，一定要大膽的去請(qǐng)教同事或是師傅。

　　后面又接受了P75-9202的案子，和馬學(xué)文一起作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。和馬工一起交流，學(xué)習(xí)電源部分的知識(shí)。學(xué)海無涯，合格的技術(shù)人員，應(yīng)該不斷的保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。P75-9202也在磕磕碰碰中，出來了。期間也因?yàn)閺年惞な稚限D(zhuǎn)來時(shí)，沒有仔細(xì)重新審核原理圖，出現(xiàn)AV座子定義反的問題，最后工廠跳線解決。這不但增加了工廠的工作量，也延長(zhǎng)了研發(fā)周期。

　　再后來是P82-59S的案子，因?yàn)橹�前接手過P65-59S的案子，不同的地方只是接口和電源部分，所以這個(gè)案子相當(dāng)還是比較順利的。

　　再到后來的P82-69S的方案，雖然是P82-59S上升級(jí)而來。但DTMB的DTV，新的TUNER芯片，DTMB性能指標(biāo)的測(cè)試，靈敏度,C/N不過的問題都需要我一個(gè)個(gè)的解決。期間跑過幾次供應(yīng)商，與供應(yīng)商溝通，一起解決問題，都讓我受益匪淺。

　　然后是P65-301的案子，從SIS升級(jí)而來的方案。也是從頭至尾自己獨(dú)立做的一個(gè)全新案子。作為新的一年的產(chǎn)品。趕在時(shí)間的前頭，是至為關(guān)鍵的。在各方面的支持下，如今，這個(gè)案子也相對(duì)順利的走著。接下來是更為嚴(yán)峻的調(diào)試階段，我需要把他做好。

　　一個(gè)公司的價(jià)值取決于他的產(chǎn)品，而他的產(chǎn)品比的是時(shí)效，拼的是價(jià)格，重的是性能。

　　無論是時(shí)效還是價(jià)格亦或是性能，都與研發(fā)息息相關(guān)。而研發(fā)的成敗則取決于研發(fā)人員。也就是一個(gè)產(chǎn)品的成功失敗與否，或是上升到公司的興榮，皆肩負(fù)與我等研發(fā)人員。故吾等任重而道遠(yuǎn)。

　　新的一年，期許自己能做的更好。多學(xué)習(xí)，少犯錯(cuò)。Layout水平有待提高，電源知識(shí)、

　　EMC方面知識(shí)還需增強(qiáng)。

工程師個(gè)人總結(jié)心得實(shí)用 篇18

　　____年來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我在__工程部工作，做到了工作有計(jì)劃，有措施，有檢查，有總結(jié)，與部門同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，按照公司工作目標(biāo)任務(wù)，循序漸進(jìn)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任，感謝各位同仁的幫助與關(guān)照，才使得我不斷進(jìn)步。在此，我表示由衷的感謝!

　　今年，我在__工程部工作，按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，原來是要負(fù)責(zé)二期工程建設(shè)的土建管理工作，后因二期工程善未開工，公司領(lǐng)導(dǎo)作了調(diào)整，安排我負(fù)責(zé)一期工程物業(yè)管理。對(duì)于工作的調(diào)整，我能夠做到及時(shí)調(diào)整工作方式，做到一心為公司，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)工作，盡心盡責(zé)地完成工作任務(wù)。每天實(shí)行考勤制度，做到上班早到、下班不早退。在一期工程物業(yè)維修管理工作中，努力把握好以下四個(gè)環(huán)節(jié)：

　　一是在物業(yè)維修管理上做好服務(wù)，盡力使業(yè)主滿意。按照國(guó)家物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工的管理。針對(duì)每一次業(yè)主的投訴和物業(yè)公司對(duì)房屋質(zhì)量問題的匯報(bào)，我能做到深入細(xì)致了解有關(guān)情況，主動(dòng)與物業(yè)公司和業(yè)主溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)，杜絕業(yè)主和房產(chǎn)公司的矛盾升級(jí)。同時(shí)，及時(shí)通知施工單位人員過來維修，并跟蹤負(fù)責(zé)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作至工程施工完成，直至業(yè)主滿意為止。

　　二是加強(qiáng)物業(yè)設(shè)備的管理，確保需要管理的物業(yè)設(shè)備主要有給排水設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、消防設(shè)備和通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備等都能正常運(yùn)行。

　　三是物業(yè)環(huán)境管理：物業(yè)管理公司有義務(wù)對(duì)住宅小區(qū)的環(huán)境進(jìn)行管理，使其達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，具體包括污染防治、環(huán)境保潔、環(huán)境綠化等;

　　四是物業(yè)管理安全：物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)采取各種措施，保障業(yè)主和房屋使用者的人身財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)小區(qū)的治安進(jìn)行管理，對(duì)小區(qū)的消防安全進(jìn)行管理以及對(duì)出入小區(qū)的車輛與人員進(jìn)行管理。以上4項(xiàng)內(nèi)容如有工作不到位措施不得力我會(huì)及時(shí)提出和物業(yè)公司協(xié)調(diào)解決，如解決不了我會(huì)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面解決直至整改到位為止。

工程師個(gè)人總結(jié)心得實(shí)用 篇19

　　一、履職履責(zé)情況

　　在充分汲取20xx年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)前提下，我們今年的監(jiān)理工作更加堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”的工作目標(biāo)，并以此為監(jiān)理工作開展的中心和重心，完成的重點(diǎn)工作包括：

　　(一)較好完成一期開挖質(zhì)量控制，各項(xiàng)開挖指標(biāo)均控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，并遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于設(shè)計(jì)控制指標(biāo)，監(jiān)理成效顯著。

　　結(jié)合20xx年，在施工中不僅加強(qiáng)測(cè)量檢測(cè)，及時(shí)處理欠挖，而且通過超欠挖平衡技術(shù)增加了梯段高度，使錯(cuò)臺(tái)數(shù)量大大減少。在質(zhì)量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)理人員的管理和培訓(xùn)力度，確保每一名監(jiān)理人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)各施工專業(yè)的質(zhì)量控制要點(diǎn)和方法，嚴(yán)格了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的履職履責(zé)考察;二是更加強(qiáng)了對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系及其運(yùn)作的監(jiān)督力度，在施工過程中，隨時(shí)督促承包人就質(zhì)量管理體系中存在的問題進(jìn)行調(diào)整，并進(jìn)行炮后分析，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題必須查清原因及責(zé)任人，嚴(yán)格了各項(xiàng)質(zhì)量制度考核，從而推動(dòng)了質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

　　(二)順利結(jié)束一期開挖施工，開挖半空率達(dá)92%以上，第三方錨桿無損檢測(cè)成果優(yōu)良，監(jiān)理質(zhì)量控制效果明顯。

　　在開挖過程中，我們遇到了較多的新問題，但都通過堅(jiān)持不懈的努力使其得到了及時(shí)有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴(yán)重不足、經(jīng)濟(jì)糾紛不斷，開挖進(jìn)度受制約嚴(yán)重滯后的情況下，我們積極督促承包人想辦法、定對(duì)策、引進(jìn)新隊(duì)伍，并及時(shí)對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行審查，協(xié)助施工單位進(jìn)行技術(shù)交底及人員培訓(xùn)，盡快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工。

　　(三)對(duì)承包人報(bào)送的技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真查閱，著重查看其針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工;對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方，不能用來指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，以設(shè)計(jì)文件為主。認(rèn)真簽證現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量單、審核結(jié)算工程量、每周采集監(jiān)理照片、及時(shí)錄入現(xiàn)場(chǎng)的文字記錄臺(tái)帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關(guān)材料。

　　(四)按照監(jiān)理部統(tǒng)一規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志及旁站記錄的填寫及歸檔;檢查所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量證明材料，對(duì)重要工序?qū)嵭腥�過程旁站，并及時(shí)填寫旁站記錄;對(duì)照合同和措施計(jì)劃?rùn)z查承包人資源、材料投入情況，檢查設(shè)備轉(zhuǎn)情況;及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工序驗(yàn)收和核量、計(jì)量;督促承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)配置合格、足數(shù)的技術(shù)、質(zhì)檢及安全，巡查其在崗情況;參加施工單位的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。一年來所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目未出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故，安全、質(zhì)量處于受控狀態(tài)。。

　　(五)及時(shí)清理并完善了前期監(jiān)理資料并予以歸檔，同時(shí)，建立了監(jiān)理資料定期移交和歸檔的相關(guān)制度。

　　(六)全面加強(qiáng)了工點(diǎn)內(nèi)部管理工作：

　�、偌皶r(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展適時(shí)組織相關(guān)專業(yè)培訓(xùn);

　　②嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理出勤考核，特別是加強(qiáng)了對(duì)洞內(nèi)當(dāng)班人員值班時(shí)間的管理。

　　在工作中積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，深得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

　　二、監(jiān)理形象

　　(一)愛崗敬業(yè)：自己熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因，并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見解，并熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。

　　(二)誠(chéng)信監(jiān)理：按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，盡量少出砒漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

　　(三)在維護(hù)聲譽(yù)：注重維護(hù)監(jiān)理部位譽(yù)，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。

　　(四)熱情服務(wù)：只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長(zhǎng)期以來，始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。

　　(五)在互幫互助：經(jīng)常和泄洪工區(qū)兩個(gè)工點(diǎn)主任探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短。促進(jìn)工作管理有程序，職責(zé)分明，授權(quán)明確，做到了凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，所有操作都有標(biāo)準(zhǔn)，努力創(chuàng)造和諧、歡暢的工作環(huán)境。

　　(六)在顧全大局,清正廉潔,勤奮學(xué)習(xí)方面,能夠嚴(yán)予律已。

　　三、存在的不足之處

　　(一)工作壓力大，自我調(diào)整不夠，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)交換意見溝通不夠好。

　　(二)學(xué)習(xí)抓得不緊，參加組織活動(dòng)少。

　　四、今后打算

　　(一)通過認(rèn)真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足，結(jié)合今后的施工特點(diǎn)，明確了今后的發(fā)展目標(biāo)。雖然以前的工作中做出了一定成績(jī)，但是也存在著一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯(cuò)誤、不斷提高管理水平。隨著工程進(jìn)度的變化，我決心不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高組織協(xié)調(diào)能力，把本職工作做得更好。

　　(二)圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭(zhēng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子，把工作做得更加扎實(shí)。

　　(三)根據(jù)施工特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)承包人監(jiān)督檢查力度，促進(jìn)施工正常運(yùn)行。

　　(四)回首20xx，展望20xx，我們有理由相信，在20xx年的監(jiān)理工作中，我們必將會(huì)取得更加輝煌、更加振奮人心的成績(jī)。