監理工程師個人工作年終總結(精選13篇)
監理工程師個人工作年終總結 篇1
20X年個人年終總結 20X年即將成就歷史。回首過去,內心不禁感慨萬千。 在這一年里,在公司項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下, 通過自身的努力, 我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。 在工作中我盡職盡責,努力工作。 為總結經驗,反思自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展的一員,現就本年度監理工作總結如下:
一、服從領導的安排,認真履行本職工作
1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件后,及時登記、歸檔,并分發給相關單位或個人。
2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發給項目總監和各專業監理工程師進行簽認;對于不合格的資料,及時返回給施工單位要求其補充、修改、完善后重新報到監理部,并按程序對文件進行處理;來往文件資料均做到了收發登記,并建立了完整的臺賬。
3、完成監理部的文字處理工作,整理會議記錄、參加監理月報、細則等的編制工作。
4、協助監理工程師到現場驗收每道工序,若不符合設計、規范要求時,督促現場施工人員及時整改及相關驗收工作。
二、 規范自己的言行,提高現場工程管理水平。項目部總監安排我到施工現場進
行監理工作,并安排了專業知識過硬的工程師帶我。主要配合、協助土建工程師監督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動接近業主和與施工單位溝通,認真學習相關規范要求以及查看工程圖紙,在專業監理工程師的精心指導下,逐步熟悉了一些設計圖紙的有關規定和要求。
在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在旁站施工中,加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進行施工,確保工程質量。 監理記錄是工程監理不可缺少的環節,在現場巡視、平行檢查過程中,我每天做了詳細的記錄,都有完整的監理日志以及旁站記錄等。
在旁站施工過程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、 施工單位管理人員是否到位、 施工機械及原材料儲備狀況、 澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監督,及時、真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業做好日常的監督、檢查工作。發現問題及時通知施工單位或監理工程師,做到發現問題及時向總監匯報。并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復檢確認。 在施工現場,由于專業知識和工作經驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業務管理水平。
三、 加強日常學習,努力提高業務素質 。業務素質是監理履行職責的基礎條件
作為一名年輕的監理人員,我熱愛自己的專業,時常熟悉規范、標準圖集、及大量閱讀了本專業相關書籍,熱衷于對工作經驗的積累。
四、 盡心履職,全心全意當好稱職的員工 作為一名監理人員,沒有什么謀求利益
和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己份內的工作也能積極對待,努力完成,做到既 不越位,又要到位,更不失職。 始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己, 熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配,認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協助有困難的同事解決生活與工作上 的難題。
五、存在的問題
1.在現場工作繁忙時,監理資料疏忽大意,造成文件無處查找;
2.監理日志及資料填寫不夠規范;
六、今后努力方向
1.加強團隊意識培養、增強內部凝聚力 。
2.不斷加強自身學習,提高自身專業技術能力,嚴格遵守公司內部管理制度將監 ;
3.增加監理資料的整理規范意識,對每道工序的重要部位做到心中有數,并嚴格控制;
4.做到眼勤、口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監理形象;
5.遵守公司的各項管理制度,協助工程師開展好工作 、在監理工程師的指導下,詳細檢查各部位施工情況, 盡量做到事前控制,善于發現問題。一旦發現有出現問題的苗頭馬上制止,避免問題的發生。 處理不了的問題及時向監理工程師匯報。團結同事, 熱愛自己的本職工作, 有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度端正,遵守公司的各項管理制度。嚴格遵守監理“八不準。日常工作中嚴格履行自己的崗位職責, 認真完成領導交給的各項工作。總之,作為一名監理人員,要嚴格按國家規范、設計圖紙工作,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓。真正讓理論結合實際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。
監理工程師個人工作年終總結 篇2
時光荏苒,歲月匆匆,繁忙中20X年又成了歷史, 不經意間20X翻開了嶄新一頁。
20X是我來到國金公司三年中參與工程項目最多的一年,從基金委評審樓到萬柳購物中心,從南三街五項到碧水莊園,從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區。前前后后大大小小七個項目。其間既有管理項目,又有監理項目,既有剛剛開工的項目,也有竣工收尾工程。通過這些項目的參與,使我開闊了視野,增長了見識,提高了適應環境和隨機應變的能力。同時,也使我進一步認識到了自己差距和不足。
回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事們交流一下自己的幾點體會和感受。
一、對管理項目的體會
1、在努力工作的同時,還要善于總結和溝通。通過基金委評審樓管理項目,我體會到作為一名管理人員,在將自己的本職工作做好的同時,還要善于揣摩理解業主的意圖,在每一步的工作中都應盡量按照業主的意圖及思路行事,這樣既可以高工作效率少走彎路,也能讓業主滿意。當然這也不意味著業主說什么就是什么。我們所在做的是在規范化、合理化的基礎上,盡量滿足業主的要求,這樣,既能讓業主滿意,又不必承擔不必要的麻煩。要做到這一點,就要學會總結,還要學會恰如其分地和業主溝通。不要炫耀,是在恰當的時候恰當地用專業話語完美的表達出來,讓業主認可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。如果只埋頭工作,但不善于總結和溝通,就可能得不到業主的理解和認可,有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結和表達上我還有很多不足,在這點上,我要多像牛江經理學習,也希望得到領導及同志們的批評和指點。
2、精益求精,未雨綢繆。
在楊總及王旭經理的帶領下,國教總部管理項目得到了業主的好評,我認為這與王經理重視細節的管理方法是分不開的。在國教項目中,王經理要求我們要充分理解合同,對圖紙要心中有數,對工作要精益求精,與業主交流時要充分傾聽,任何事情都要考慮周全,以業主的利益為上,要具備服務意識并注重細節,并要求施工單位嚴格按照規范和設計實施。正是因為這種嚴格的要求,才使我們贏得了業主的尊重和認可。
通過對這兩個管理項目總結,我認識到,影響力、領導力和有效管理的重要性和必要性。上大學,老師就講過,管理既是科學,又是藝術,更是實踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標準化的指標。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人,此時,往往理論會顯得蒼白,而主觀的因素會起到很大作用。每位管理者都希望自己領導的是一支訓練有素、紀律嚴明的軍隊,能夠令行禁止,來之能戰,戰之能勝。但公司的員工不是軍人,且管理遠比發號施令要復雜得多了。因此我認為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識、思想與行為。當我們想要要求他人做好時,首先應當以身作則,這樣才能要他人向你看齊。
二、對監理項目的認知
1、要善于調動專業人員的積極性
要做好一個監理項目,需要項目中的每個員工的積極參與和努力。為了調動大家的積極性,就需要給予必要的行使力,這樣不僅能減輕了總監的負擔,而且也會讓專業監理工程師產生被信任感,從而更努力的工作。在南三街監理綜合樓項目中,只有四十多天工期的精裝修監理過程中,劉廣輝總監給予了我充分的信任,讓我主抓安全、進度、質量三大控制要點。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產質量、安全、進度協調會。因此雖然工期緊,任務重,但在我的努力下,還是如期完成了精裝修施工,并得到了業主的充分肯定和好評。在此,我非常感謝劉廣輝總監。也非常欽佩他的組織協調能力。
2、改變自己-影響他人-改善環境
要做好監理工作,得到業主的認可和施工總包的尊重,項目總監起著決定性的作用。我認為豹房監理項目是自己做監理工作六年來最出彩的,這主要應歸功馬子金總監。馬總監常說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”其實這說的就是領導者的以身作則。自己做不到卻要求別人做到,豈不是強人所難,這樣的要求又有幾個人能心服口服呢。 “己所不欲,勿施于人”。常用自己對人對事的看法去惴度他人,也許就能設身處地地為對方著想,對一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己-影響他人-改善環境”這句話。影響力、領導力、有效管理,其實都有一個由己及人、上下互動的過程。如何實現這一過程,尤其是如何開始這一過程的第一個環節――改變自己,是非常值得我思考的一個問題。
面對嶄新的20X,我相信,隨著公司的發展,業務量的增加,公司對員工的要求也會越來越高,這就要求我們掌握更多更廣的知識,為了適應公司的發展,跟上時代的步伐,我會更勤奮地工作,并努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成績!
監理工程師個人工作年終總結 篇3
時間一晃而過,如白隙之間,20X年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監理的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識,但也存在了諸多不足,F就就本年工作總結匯報如下:
一、個人年度主要工作內容
在今年的工作中,我參與了丹東市新區醫院工程的監理工作,在此期間我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導和同事請教,一點一滴的積累工作經驗。
工作質量方面,根據監理規范,工程圖紙和監理細則嚴格監督。在新區醫院工程,我大部分時間都是在工地現場,從去年的主體工程開始一直到現在的外墻裝飾及內墻抹灰。在此期間發現自己很多不明白的地方,通過查閱規范等方式填補了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序作業,例如今年10月份B區和E區砌筑工程存在的構造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質量缺陷問題,監理發現存在質量問題之后多次口頭通知其進行整改,施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關,我嚴格遵守規范及監理細則進行監理工作,對其存在的且拒不整改的問題下發了監理通知單,并通知施工單位項目經理關于工程存在的一些問題,并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴格審查,不合格或未整改的地方絕不簽字。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質檢站等一系列的跟蹤工作。由于現場的建設單位的一些資金情況,導致施工進度情況與施工計劃進行比較嚴重滯后,杜總和我也一直在中間協調建設單位按時撥付進度款,施工單位合理安排工序,即保證質量又保證工期。在這一年的學習和杜總的關照下,我嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符。對于工程的驗收有過似是而非,檢驗不到位,走過場等情況的發生,杜總及時給予了指導和幫助,是我更加能夠掌握工作的要點。
二、工作體會感受及不足
工作體會感受及不足,通過今年的監理工作,我感覺作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在杜總的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經驗,不但充實了我在專業領域規范和圖集中學不到的知識,更是拓寬了我在這個行業的知識面。這一年讓我學會了不少專業技術知識和人際交往工作協調的能力,繼續在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態,從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態,以放松的心情,充沛的精力繼續投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業的知識和實踐的能力,不斷總結教訓,努力做得更好。
我們單位監理人員的專業素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數監理人員來自純技術或施工企業,知識結構較為單一、組織協調能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我認為我作為一個年輕的監理人員一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現的問題,為建設單位出謀劃策。精英骨干要不斷進取,起到帶頭作用,新來的年輕人更要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經驗的積累,應盡快趕上。
由于現在的房地產行業不是特別景氣,監理行業的就業形勢也仿佛對我有了更高的要求,一是業務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。我認為監理是一種服務行為,是通過自己的專業勞動得到建設單位認可,取得報酬到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。[)對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收。在新區醫院的工作過程中我確實也有很多無法解決的事,那我就要讓建方、項目總監進行協調,避免我自己逞強硬來。
三、個人職業發展意見及對公司的意見
個人職業發展規劃:從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現實,因此我明年依然要多學多問多做,按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識,工作上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并利用業余時間多學習規范上的要求提高自己的業務水平。為了自己,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情,發揮自己的優勢。
監理工程師個人工作年終總結 篇4
一年來,我堅決擁護黨的領導,堅決擁護改革開放,度個人年終工作總結。在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致。認真學習鄧小平理論和重要思想,認真深入學習實踐科學發展觀活動,通過個人自學、集中學習,交流和討論的方法不斷地提高了自己的思想政治理論水平。遵守國家法律和法規,不做違法的事情。遵守社會公德,保持優良的傳統。堅持老老實實做人,踏踏實實做事。親近作風正派的同志,遠離心術不正之徒。不損人利己,做到言行一致。維護團結,不拉幫結派。做好自己的本職工作,完成領導交代的任務。
20xx年個人工作總結報告如下:
1.xx辦公室的工作,年終總結《度個人年終工作總結》。在隊部的領導下,做好xx日常事務,做好個人工作計劃,上傳下達。負責接聽電話、傳真、文件的收發、建檔、保管工作。編寫船隊的日常值班、節日值班表。負責服裝的登記、發放。做好的培訓和考核工作。做好與上級機關的協調工作。做好辦公室的清潔衛生。聽從領導的安排參加日常的值班與執法工作。做好領導交代的其他任務。
2.艇的輪機工作。在接到出航命令時,我認真做好各項準備工作,檢查各項指標。航行值班中仔細觀察主機的狀態,查看冷卻水的溫度,潤滑油的壓力。并協助水手做好靠泊工作。做到不怕臟、不怕累、不怕辛苦圓滿的完成每一次出航任務。在日常保養中,我按照安全守則與操作規則進行操作。認真檢查全船的機電設備,定期的進行檢測與維護,不間斷的做好蓄電池的充放電工作。做好油料的添加與存放。做好輪機備件的申購、保管。做好機艙的清潔衛生。使船艇各種設備處于良好狀態,做好隨時出航的準備。
展望20xx年,我希望自己勤于工作之余積極參加身體鍛煉,有一個強健的身體才能更好的工作,做好20xx年個人工作計劃。積極參加各種培訓,提高自己的能力和水平。要多讀書、增閱歷要到祖國的大好河山走走看看。要努力克服急躁的脾氣,要以平常心看待身邊的事。在工作中要養成記筆記的習慣。在會議上敢于發言,提出自己的不同意見。
監理工程師個人工作年終總結 篇5
我于x20xx年進駐工地,此季節正是項目組任務大、樓號多、時間緊迫和大戰100天的施工高潮,作為一名工程師,在李志總監和二組秋組長的直接領導下,克服人員缺、替換多的困難,結合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協調”的監理方針,監幫結合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業監理工作,學習李總和秋組長工作的敬業精神,嚴于要求自己,至今歷時多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現將個人具體工作情況總結如下。
一、xx區三期C區工程概況
西安住宅區三期C區工程,位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉下徐吳村及井王村,占地面積505畝,將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會館等公用設施,建筑面積29萬平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是于20xx年4月1日開工,將于20xx年6月全部完工,交付使用。
該項目由西安xx科技工程有限責任公司(勘察設計研究院)及西北勘測設計院共同設計,住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖灰土地基,鋼筋砼條形基礎,主體磚混結構,砼現澆樓面和屋面,抗震設防烈度為7度。
C區監理二組的樓號有:14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動中心共35棟。建筑面積約14萬平方米。
二、對監理工作的態度和認識
建設工程是一種特殊的產品,價值大、使用壽命長、而且還關系到人民的生命財產安全、健康和環境。因此,保證建設工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題,由于我們監理人員是有技術、會管理、懂經濟、通法律的專門人才,我們監理人員對承包施工的單位進行優良監督與管理,就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的,應及時報告組長、行業主管監理及必要時報告于李總監。并及時給施工方發出整改通知,確保工程質量,我們要嚴格遵守執行GB50319-20xx工程監理的國家標準;從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業準則開展工作;認真學習GB50303—20xx《建筑電氣工程施工質量驗收規范》、GB50168-92 、GB50169-20xx的國家標準規范和有關更多的規范。工作中,本人能夠認真學習相關規范,對開展專業監理工作起到了積極的作用。
認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作,時近3個月多,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度,聽從李總監的直接領導和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協調,相互配合、相互協作。
三、三期C區當前電氣施工過程中的特點
1.三期C區電氣施工監理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節點有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設計,產生了圖紙出現了多處矛盾,圖與表不符;例C-70#樓的配電箱接線圖是20xx.09.15日設計,電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統圖是20xx.09.22日設計,門鈴解碼器是單戶放置,須東西兩戶兩條走線。而C-48#樓的配電箱接線圖是20xx.10月設計,各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理;對講門鈴安裝系統圖是20xx.09.24日設計,門鈴解碼器是兩戶一個,只走一條線路。同是一家設計,同在一起建樓,兩棟樓設計時間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。(以上問題在A區已作變更說明)本人沒有查到給C區變更通知,只找到部分樓號同類圖紙之后,對其認真進行了核對,查閱了20xx年來的所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和在A區監理過的工程師們進行了溝通,對圖紙存在的問題逐一紀錄,把三期C區遺漏的問題及時在各樓棟一一對照,能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時,對施工方提出的問題進行了確定的回復。收到了不少效果。
2.三期C區的電氣工程的特點是:群體樓的建造和群體人的居住。某一個圖紙戶型建造多棟樓群,各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的老同事,老熟人,在居住時都是竄門相通,你我對比,所以在電氣施工中,對有一個統一的尺寸和規格就要求很嚴格。
3.分項工程較多,施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統安裝。強電又分為多路空調、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內照明等。
4.工序較多、工期長,電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工,然后按照電氣工程施工規范的要求進行電纜、電線敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定,最后是各系統聯合測試,合格后進行質量評定和竣工驗收,持續時間貫穿整個施工過程將需1年以上。
5.電氣安裝人員的技術差,施工監理難度大。由于電氣安裝在樓房建設中是一個附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現,所以,在施工中出現了第一分包人是尚有證施工,而其他二包三包均是無證施工的占大多數,還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,大的有60有余,其文化層次和技術技能甚低,難于管理。
四、嚴格遵守監理工作的方針和規范
本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動態控制。渭苑三期C區二組監理的建筑面積約14萬平方米,工作中,堅持質量第一,預防為主,過程控制,終端把關的指導思想,遵守職業道德,維護監理公司的形象,對施工單位嚴格監理,監幫結合,對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。
1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設置.
(1)關鍵部位或薄弱環節,一般要事先分析可能造成質量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。
(2)施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環節、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。
(3)對施工人員的控制。監理中,對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監督;對施工材料的質量,因直接影響工程質量和安全,應對其質量與性能重點控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)
2、對承包施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。
(1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產品用于工程中。
(2)審核施工單位的技術交底資料,了解現場交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動態。北京城鄉項目部20棟樓電氣共分了6個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質量有一定的提高。
(3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。
(4)施工中,采取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制,做到事必親躬。對于出現的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問題及時和工程師楊培杰進行溝通。
3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料,進場前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,同事附有產品出廠合格證及技術說明書,并由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告,經我們監理工程師審查并確認合格后,方可進場。
4、進度控制
安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢,且施工質量差,在這種情況下,通過分析人員、機械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機等),取安大二部電氣安裝的先進經驗,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定了基礎。
5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。必須執行GB50300-20xx《建筑工程施工質量驗收統一標準》,它是建筑工程各專業驗收規范的通用準則。
(1)線管敷設:
、、暗配穿線鋼管,接口有對焊現象。在檢查過程中經常會遇到此問題,厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接,會產生內部結瘤,使穿線纜時損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會產生燒穿,埋入混凝土中會滲入漿水,導致導管堵塞。這些現象都是不允許發生的。因此GB50303-20xx中14.1.2強制性條文要求:金屬導管嚴禁對口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接,焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導通性。
、、鋼配線管敷設深度不符合規范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接,有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場所(如地下室等),鋼導管的銹蝕會顯現在墻面上,所以埋設深度恰當,既保護導管又不影響建筑物質量。因此GB50303-20xx要求:暗配的導管,保護層厚度大于15mm,且槽應用強度等級不小于M10的水泥砂漿抹面保護。開槽要求采用機械開槽,禁止手工開槽。還有,鋼管內外不刷防銹保護漆,針對這些問題,在檢查現場時其督促施工方立即糾正。
③、PVC20管用量最多,在敷設時距離不準、彎角過小、對接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現象。這些問題幾乎在現場查看時天天約束。
(2)配電箱安裝:a、配電箱的預留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協調的說明:“電氣施工時,電工應緊密配合,做好預留洞及預埋件工作”,和圖紙上對預留洞不是明細的標明了具體尺寸,所以,導致了多數樓號出現了無一個統一有規范的用戶計量箱預留洞。經認真統計,47#樓3個單元,只建設了5層,在15個計量箱預留洞中,只有2個洞尚為合格,其余有5個沒有留洞;6個預留洞沒有過梁, GB50203-20xx 《砌體工程施工質量驗收規范》第3.0.7條,砌墻留洞寛超過300應設置過梁;2個留洞及其糟糕(有15個洞的照片),像這樣的實例在C-64#樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有 。b、箱體質量存在以下幾方面問題: ① 不按圖紙要求尺寸定型。② 送到工地的產品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問題: ①要求應嚴格按設計圖紙及有關規范訂貨。到貨后應進行外觀檢查,檢查是否有出廠合格證,銘牌是否正確,附件是否齊全,絕緣件有無缺損、裂紋,涂層是否完整。②配電箱鐵制箱體應和圖紙尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清廠方是以說明根據要求數據生產的。然后弄清交底通知。
(3)各種暗合的安裝:①、插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝,使安裝的各類暗盒高度不準;同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。②、空調、熱水器的高插暗盒高度不準;③、開關暗盒位置較亂,新要求是:遇到混凝土柱子時,可距邊300,所以,在粉刷完成后,在看不見柱子時,開關距邊視為不一。這樣的問題在巡查時都一一糾正。
(4)防雷接地系統安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:① 扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準;② 圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準;③ 圓鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④ 扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;⑤ 除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規范,不予以驗收。
(5)等電位聯結
、、總等電位聯結(MEB) 《低壓配電設計規范》要求:采用接地故障保護時,在建筑物內應將下列導電體作總等電位聯結:PE、PEN干線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內的水管、煤氣管、采暖和空調管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進入建筑物處接向總等電位聯結端子,等電位聯結中金屬管道連接處應可靠地連通導電。等電位施工時,一般采用焊接,將40mm4mm的鍍鋅扁鋼,從MEB紫銅連接母排上連接至導電體上。對于各種金屬管道的聯結抱箍,一般應采用不小于25mm4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。
、、衛生間局部等電位連接(LEB):GB50096-1999中6.5.2條第六款要求:設洗浴設備的衛生間應作等電位聯結。C區要求施工方法是用25mm x4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一周,在上面再作4個需要接地的M8mm X50mm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線的連接。
五、對出現工程質量問題的及時處理
對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監理發現后應及時制止其施工,嚴重或不聽監理口頭制止的,可發暫時停工的監理通知書。對工程施工中出現的細小質量問題,盡量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷,應責成承包單位先寫出質量問題報告,說明情況并提出處理意見,經過監理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可,確定處理方案,批復承辦單位處理,處理后重新驗收。
監理工程師個人工作年終總結 篇6
xx公司x小區,小區建筑面積約x平方米,共有二十四個單體工程,其中包括小高層1~5#樓、多層6~24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護坡及山地建筑。監理單位為上海申峰工程建設監理有限公司,施工單位為標力建設集團有限公司。
自XX年8月1日正式開工以來,我單位依照業主提供的施工圖和業主的具體要求,按國家有關建筑法規和技術標準、設計文件和建筑工程承包合同,對項目施工質量、安全、進度、造價等方面進行全過程監理。
我單位進場后主動調查了解施工現場及周邊環境情況,并告知建設單位的安全責任,協助建設單位及時辦理工程項目安全監督手續。施工單位進場后,審查了總承包、專業分包、勞務分包單位的安全生產許可證,以及相互間的安全協議。對施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員、特種作業人員的數量與資格進行了審查,并檢查了施工單位施工現場安全生產保證體系。對施工組織設計中的安全技術措施或安全專項(重點是危險性較大的分部分項工程)施工方案進行了審查,并結合施工施工現場死機,組織對進場施工單位的安全監理工作交底,同時認真做好有關交底會議紀要。
在審查和協助其他方的同時,我單位編制了安全監理方案及起重吊裝安全監理實施細則。并對監理人員進行崗前安全教育,并配備必要的安全防護用品;
在第一次工地會議上重點介紹安全監理目標、工作要求及安全監理人員等。
我單位現場監理機構對施工單位進入施工現場所有施工機械、設備,以及現場搭建的安全設施,包括電焊機、起重機械等,均經現場安全監理檢查合格后,才進場使用。
協助建設單位建立并有效堅持每周工地例會,以及不定期的施工安全專題例會制度,并就會議有關工作布置、計劃要求,以及有關問題的處理意見進行積極協調,檢查、督促落實。我單位已建立并實施‘監理工作月報’制度,針對當月施工進度控制、質量控制、安全管理,以及監理工作實施開展情況進行相關評述和報告。
我單位各專業監理工程師針對施工過程中檢查發現的各類安全隱患問題,會及時向施工單位簽發監理工程師通知單、監理工作聯系單,并同步提交報告業主。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作,均以‘監理檢查專題報告’形式,就檢查發現的具體問題、落實整改的具體要求和完成情況,及時書面報告業主。對危險性較大的分部分項工程,專職安全監理人員實施旁站監理。施工過程中發現存在隱患的,能積極檢查督促有關單位落實整改,同時對整改完成情況進行復查確認。情況嚴重的,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。
在巡視檢查和旁站過程中,發現安全隱患,事故隱患,及時指令解決,使不安全因素消滅在萌芽狀態。
在施工過程中監督施工單位施工現場安全生產保證體系的運行及其專職安全生產管理人員及時到崗,并有效開展工作。同時監督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產的科學管理。督促施工單位建立和完善安全生產制度。
監理工程師個人工作年終總結 篇7
時間飛逝,轉眼間,20xx年即將過完,回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是:我在部門領導指導下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是:我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更優秀的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:
20xx年3月份,我正式成為了公司的一員,并被安排到了X項目監理部進行現場土建的監理工作。在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行土建專業工程師的崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢查等方式,對現場總包單位及各分包單位的每道工序的施工過程進行了控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求相關的施工單位采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。按照規范和設計要求,對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場后,認真組織見證取樣送檢,對不符合要求的材料禁止用入工程中。針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向部門領導匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查;盡自己最大努力做好工程建設過程中的監理工作。
晚上則對各施工單位的所報的專項方案,進行了審批,并根據相關方案編制監理細則,經常工作至凌晨,通過這一年實踐以及對現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作為監理人員,積極主動為甲方的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足甲方的要求,為甲方提供優質高效的服務。
目前在本項目監理部,我負責的是1#樓、A區別墅、樣板別墅的裝飾裝修及園林工程等相關的土建監理工作,作為一名年輕的監理工作者,我深深感受到了肩上責任之重大,在平時工作中,工作態度嚴謹,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,喜歡鉆研工程監理中出現的問題,產生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。
部門領導的關心與支持,給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協作互助,給了我工作的舒暢感和踏實感,甲方對我工作的肯定,給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發展貢獻自己的一份力量。
監理工程師個人工作年終總結 篇8
20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標,本著嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:
一、 現場工作總結:
1、 在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。
2、 重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現象發生。
3、 對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節,確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。
4、 與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業主進行確認。
二、 存在的不足和建議:
1、 在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限,知識面的不足。如對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。
2、 建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員,對我們監理人員進行培訓,以增強專業水平。
三、 下一步工作打算和體會:
我做為監理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成監理工作。
監理工程師個人工作年終總結 篇9
20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標,本著嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:
一、現場工作總結:
1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。
2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現象發生。
3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節,確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業主進行確認。
二、存在的不足和建議:
1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限,知識面的不足。如a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。
2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員,對我們監理人員進行培訓,以增強專業水平。
三、下一步工作打算和體會:
我做為監理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成監理工作。
監理工程師個人工作年終總結 篇10
尊敬的公司領導,各位同事:
在這里要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。
進入盛泰公司,我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領導的關懷,同事的關心,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。
站在專監的崗位,需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗,他們的工作特點,學習他們的人際關系的協調,
我們應該不時的交流工作經驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。
下面是我從事監理工作學習的一些心得:
首先是做人的道理;
我們從事的監理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。
我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。
二是關于監理人員工作方面的問題:
(一)是注重集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數監理人員來自純技術或施工企業,知識結構較為單一、組織協調能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經驗的積累,應盡快趕上。
(二)是注重工作方法,搞好關系協調。目前監理的形勢要求我們監理人員,一是業務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。監理是一種服務行為,我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。
對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監進行協調。否則關系弄僵,工作也干不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那么結果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。
(三)是嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質量問題,出了問題你就要負法律責任。
最后,在公司領導的關懷和幫助下,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻。
監理工程師個人工作年終總結 篇11
20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現就本年度重要工作情況總結如下:
一、個人年度主要工作內容
在這一年的時間里,我主要參與了xx區一期封關工程,xx市地下管線普查工作,三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。
工程質量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。
如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。
對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業發展意見及對公司的意見
從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監理工程師個人工作年終總結 篇12
一年來,在xx集團領導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助下和監理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應的監理工作任務,現將本年度的建筑監理工作情況簡要總結如下。
一、工程概況
依據監理合同規定的監理范圍和控制目標,并結合考慮監理人員的年齡層次,專業水平等條件,由總監帶頭,其他成員積極配合,共同開展xx市檔案館工程的監理工作。根據監理規劃細則的要求,項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度,監理人員崗位責任制,旁站監理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。
二、監理部的工作方法及原則
總監理工程師要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發,以貫徹落實有關政策,嚴格履行《建設工程委托監理合同》,認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監理工作。
在工作中,各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利,以精干的業務知識,實事求是的敬業精神,一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風,從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理,積極探索總結工作經驗,使監理工作體現出他的科學性,公正性。
在業主的服務方面,監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿足業主提出的要求,努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監、幫、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設監理水平不斷邁向新臺階。
三、工程質量的控制
1、將質量控制貫穿于項目建設的全過程中,將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則,不僅對產品質量進行檢查,還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;不僅對形成的產品質量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。
2、對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質量評定標準,并以實測數據為準。在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。
四、對今后發展的建議
市場是企業生存的源泉,而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭,一個企業培養人不容易,培養一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位,應該清醒地認識到:潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。
建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。立足長遠,加強人才儲備工作重視優秀監理人才引進、穩定工作。為了形成激勵機制,完善《監理人員考核辦法》,實行獎優罰劣,突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績效考核制度。加大監理人員的培訓力度。
隨著建設事業的蓬勃發展和監理工作的不斷規范,下一階段,我項目部將繼續貫徹執行“行業創優性”,由于種.種客觀原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,我們會再接再厲,共創監理部美好明天!做自律有為的監理的思想方針,進一步努力提高監理工作水平,增強監理部綜合實力,為公司的壯大強盛貢獻一份力量。
監理工程師個人工作年終總結 篇13
根據監理委托合同的內容,受業主委托,對*酒店式A、B座公寓精裝修工程的施工過程和保修階段實施工期控制、質量控制、投資控制和合同管理,并對該工程的施工階段進行全過程監理。
一、工程基本概況
*酒店式公寓裝修工程位于高技區文化西路177號,遠眺海景,風景怡人。本工程共有二座公寓,按其平面布局共分為七種戶型,地上29層,地下2層,總建筑面積約11.3萬平方米,工程總投資約3500萬元(不含業主提供主材),工程從20xx年3月開始施工,20xx年8月底驗收,到8月底全部整改完工,交付使用。
本工程在進場施工前,土建及其他配套工程已基本完工,空調及強、弱電系統、綜合布線、給排水改造工程與裝修同時施工。
本工程相關主體:
建設單位:
設計單位:
監理單位:
施工單位:
1、裝修承包方:
2、廚房推拉門分包:
3、鋼質入戶門分包:
4、水槽分包:
5、家俱分包:
6、電器分包:
7、地板分包:
8、櫥柜分包:
9、空調,地熱采暖分包:
二、監理組織機構、人員及設施配套情況
1、公司根據委托監理合同規定的監理范圍和本工程的具體情況及特點,并結合考慮監理人員的專業等條件,組建監理隊伍進駐現場開展監理工作。本項目監理部共有6名成員,組織形式如下:
2、辦公地點設置在一期工程國際飯店三樓內,離施工現場較近,更好的方便工作,公司為項目部配備了電腦、彩色打印機及相關檢測工具,基本能滿足日常工作要求。
三、工程特點及難點
1、本工程屬于家庭裝修,戶型較多,且相對分布統一。
2、施工現場雖然面積較大,但裝修順序按樓層、時間、施工單位等因素分層交叉進行,無形當中給施工整體管理帶來一定的困難。
3、本工程施工范圍由業主獨立分包,施工單位多達十幾家,給施工現場管理及組織協調帶來了極大困難。
補充:
4、由于己裝修完畢的樓層陸續交付給業主使用,使其余樓層的施工時間一定限制,也給施工操作帶來一定的困難。
5、維修服務任務煩瑣,艱巨,裝修完交付給業主使用的房子難免會出現各種各樣的問題,有的是質量缺陷,有的是使用不當造成的等等,為此光是工程維修單不下幾百張,
6、本工程屬于精裝修工程,工藝要求高,但業主入伙時間早己確定,工期相對比較緊張。
7、本工程使用的主材多由業主提供,主材提供及時與否,也給施工時間,施工工序帶來一定影響。
8、本工程質量驗收采用逐套檢驗制,也是考驗監理專業水平,責任心的一種體現。
四、監理合同的履行情況
在施工準備階段中,我們便組織項目監理部人員對圖紙及合同進行了熟悉和了解,并在此期間編寫了監理規劃、各專業監理細則及本工程材料數量使用明細表及各種材料的檢驗標準。
(一)質量控制
在工程質量控制方面,我們主要從以下2個因素入手,運用主動控制與被動控制相結合的方法,對各棟的施工質量采取事前、事中與事后控制,確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。
1、對原材料、構配件的質量控制
原材料進場必須具備產品合格證或出廠檢驗報告、質保書等質量證明文件,進口材料、設備提供報關單,并及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,而飾面材料還需與業主提供的樣板核對相符,手續齊全方同意進場使用。由于本工程裝飾材料品種樣式較多,經常出現貨不對板的現象,如*公司采用楓木波音板代替楓木飾面板,*公司櫥柜面板包色差較大等,,當場我方責令對不符合要求的楓木波音板清退出場,對櫥柜面板包色較大的部位進行整改更換等等。這就要求我們監理人員及時、主動對現場的施工材料進行檢查核對,對于不符合本工程要求的材料,要求承包單位立刻清出施工現場,同時也杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷梁換柱”的現象發生。
由于本工程多數材料由業主指定確認,因而建設單位要求我們只對貨品的外觀、品牌及產地進行確認,不要求其進行二次檢測;且部分材料由業主提供,如墻、地磚,馬賽克,電線,燈具,潔具、軟包等,因此我們對水泥、砂、磚、石膏板、輕鋼龍骨、膠合板、膠水、防火漆、油漆,乳膠漆等材料按進場批次進行外觀檢測,檢查結果均符合要求。
2、對施工方法、技術措施的質量控制
在控制施工單位的施工方法和技術措施方面,我們經常和施工方進行溝通,盡量在事前提出我們的建議,雖然在這個過程中,與施工單位有過爭執,但經過雙方的協調與溝通,施工單位對我們的工作也較為支持。
(1)防水問題在整個工程中屬重要部分之一,由于本工程的防水工程己由原土建單位施工完畢,建設單位只要求對廚房、衛生間進行二次防水施涂,對原有結構改動較大,在結構改動中勢必對原結構防水破壞;如衛生間墻面原磚墻改為玻璃隔墻,玻璃周邊的防水處理是本工作的關鍵工序之一,為確保無滲漏,我們與施工單位進行了多次溝通,統一采用了玻璃嵌入鋼槽的施工方法,并要求施工單位在防水施工過程中,防水材料應向上鋪涂,并超過套管的上口,同時在管道穿過樓板面的根部應增加鋪涂防水隔離層,對所有施工地面做閉水試驗,并與施工方一起跟蹤檢查,對滲、漏部位重新進行修補并再次閉水,直至完全不滲為止。為防止施工完畢的防水層遭到破壞,要求施工單位對防水層做水泥砂漿保護層,更好的防止了人為的破壞。給排水通暢,電路正常工作是保證施工質量的關鍵工序之一,直接涉及到業主能否正常使用的前提,因此我部對這方面非常重視,要求施工單位對原土建單位施工的水管,新改動的水管必須進行打壓試驗,對安裝完畢的衛生潔具進行通水,滿水試驗,對電路要求進行全負荷試驗,并對所有插座采用相位檢測,通過以上措施,有利的保證了水電施工的安裝質量,但在隨后的跟蹤檢查中,我們還是發現有部分房間有滲水現象,為此我們要求施工單位認真檢查,查明原因,并對滲水部位積極整改,最終杜絕了漏水現象的發生。
(2)做為一個精裝修工程,工程質量的定義就不僅僅是合格,建設方也一直在強調在工程質量上須精益求精。裝修工程在把握大前提的基礎上,注重細部構造、邊角收口的處理,所以對施工工藝有嚴格的要求,如我們在施工現場中巡查發現衛生間、客廳墻地面磚有部分不平整、空鼓,客廳白色地磚有色差,廚房馬賽克周邊收口毛糙,特提醒施工單位施工過程中注意嚴格挑選,嚴格按規范施工,消除誤差,對誤差明顯的要求重新處理;天花、墻面乳膠漆存在基層不平整,陰陽角不方正,涂飾面層有漏涂、透底,泛堿、砂眼、銹點、刷紋等現象,部分廚房、衛生間天花未采用防水乳膠漆,飾面板油漆存在光澤不均勻,手感不光滑等,為此我們要求施工單位對不合格的基層面層重新整改涂刷,加強對施工質量檢查力度,保證施工質量。
(二)進度控制
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和為主入伙問題,在控制工期這方面我方要求施工單位根據合同工期編制總進度計劃、月進度計劃,對計劃進行合理性、可行性的審核,每周施工單位必須報一份周進度計劃,以便更準確的控制工序時間,在施工中,對工期進行跟蹤,指出造成工期拖延的不利因素,如抓緊材料采購、配合單位的跟進施工等,要求施工單位采取趕工;加班、加多人手等有效措施。
本工程原計劃于08年8月底全面竣工,經過業主、監理、各施工單位、配合單位的密切配合,大力協作,工程總體進度目標還是按期完成,雖然在施工過程中階段性工期目標未能按預定目標實現,由于各施工單位施工樓層不同,開工時間不同。施工水平不同,施工單位受配合單位施工進度影響程度不同等等,造成了部分進度目標滯后,為此我們要求各施工單位根據自身的情況,結合工程的具體情況采取有效的追趕進度的措施,業主、監理及配合單位密切配合,采用邊施工,邊驗收,邊交接,邊維修等方法,保證了工程總體工期基本如期完工。
(三)造價控制
因為本工程的造價管理由本公司的專門造價咨詢部門負責,我部只負責對工程量進行審核及部分的變更鑒證,在工程款支付方面,我方根據施工單位已完成的合格的工程量進行計量,不合格或未評定項目暫不計量,待完全滿足合同支付條款,再簽付工程進度款。
由于業主內部的運作程序,本工程確定合同價款的方式多數采用固定總價合同方式,部分采用固定單價合同方式,因此在整個施工過程中我方嚴格控制涉及費用的工程變更,特別是來自施工單位提出的。整個工程下來,在各方的協調配合之下,只產生了較少的工程費用的變更,而且部分是由原土建單位遺留下來的,部分是由業主提出的設計變更,我部與施工單位對此變更產生的工程量進行實測實量,核定后的數量及時報送給建設方。
(四)安全控制
根據本裝修工程的特點:臨時用電和易燃易爆裝飾材料的使用和管理是我們監理工作的重點。首先我們施工方報送的專項安全施工方案、安全管理制度等進行審核,在具體實施過程中,我方設置專職的安全檢查員,并且要求每位監理人員均責無旁貸具體檢查安全工作是否到位,并定期檢查,對施工中暴露出的安全設施的不安全狀態、機械設備存在的安全缺陷、施工用電存在的安全隱患,操作人員的違章操作、違章指揮的不安全行為等,以書面形式責令施工方整改,并及時檢查改正。
補充:
(五)合同管理
掌握《工程咨詢合同》、《施工合同》內容、弄清合同各方的責、權、利,認真履行合同中監理的職責范圍、任務,處理好各方關系。對涉及工程質量、進度、投資和安全的各種事件及時了解,并在處理施工方報送的相關函件中充分利用和依據合同的相關條款給予答復。
(六)工程資料管理
本工程是屬于家裝類,而且不進行報建,相對一般建筑工程來說較為簡單。由于建設單位內部有一套自己資料管理運行體系,在提交資料方面建設方要求較為簡單,我們按照山東省工程建設標準《建筑工程施工技術資料管理規程》爭得業主同意,向施工單位提出了更具體合理的資料要求,雖然多數施工單位屬于家裝公司,沒有這方面的經驗,為此我們做了大量的指導工作,在各方的積極努力下,最終使施工方提交的竣工資料更具真實性、完整性、有效性。
(七)組織協調
1、我部主持召開每周一下午的工程例會,凡由業主、施工方提出需要我方協調解決的事宜,我方都盡可能及時解決。
2、因本工程的特殊性,施工單位多達十幾家,這給組織協調帶來了很大的難度,我部在協調各單位、各專業交叉作業時,嚴格執行各工序的作業時間,作業空間等,保證工程的順利進行,對施工單位方發出有關協調配合事宜的工程聯系單,及我部在施工現場發現需協調事宜,我部在第一時間找到相關單位溝通解決,并盡快以書面答復給施工方。
3、本工程完工戶主會入住,在隨后的使用過程中,有不少需要維修的部位,我部積極與建設單位、物業公司、戶主、施工單位配合,協調工程維修事宜,分清責任,督促施工單位維修,并及時跟進檢查,并對檢查結果及時以書面形式抄送建設單位。
五、監理工作小結
*酒店式公寓精裝修工程,經過施工單位的努力,在我方和業主的共同監管下,工程質量合格并且達到了預期的目標,以下是對在監理過程中做具體工作時遇到的一些問題的體會。
1、認真閱圖,了解本專業工程特點和設計意圖,工程關鍵部位的施工方法、質量要求,以督促承包商按圖施工;如發現圖紙中存在的設計錯誤或漏設,應主動和業主及施工單位溝通(本工程設計圖紙較少,多數以樣板房為主),將圖紙中存在的問題消滅在萌芽中。
2、重視事前控制,監理工作是監理人員依靠自己的專業監管工程建設的實施,本工程是一個精裝工程,如果能在一個項目初始之際發現問題并及時對施工單位指出,就不會造成施工的浪費,而且施工單位也比較樂于接受。
3、注重交流溝通,和各配合單位的組織協調,在整個工程實施的過程中,只有使各方配合得當,促使各方協調統一,才能做到事半工倍,所以我們在與對方交流的過程中本著實事求是,尊重事實的原則,進行與各單位進行密切協調工作,這樣才能更好的從事我們的監理工作。
4、要有良好的團隊精神,監理工作往往是由多個監理工程師協同完成的,監理工程師的協作精神就顯得尤為重要,
5、裝修市場千變萬化,新材料、新工藝層出不窮,這就要求我們不斷學習,努力提高專業水平,才能更好的適應市場的要求。
6、監理工作執行力度不夠,缺乏主動性。在具體施工過程中,因施工方原因造成配合不及時,拖延工期等,雖然監理己及時指出,并下發監理通知單,但施工單位未及時改進,對此我部多次催促無效,只能上報業主,未主動及時提出改進措施,對不配合的施工單位無嚴厲的處罰措施,造成監理工作的被動局面,這其中也需要業主的大力配合。
7、某些監理在平常工作中不仔細,缺乏責任心。未能及時發現存在的問題、失去了監理人員應該發揮的作用。
8、監理應本著“公開、公平、公正、科學”的態度實施監理工作,嚴格執行監理的職業操守,杜絕吃、拿、卡、要等不良作風。
9、監理應注重工程原始資料的收集,并按照相應的規范、法規做好文檔整理工作,這也是監理工作的重要內容之一。