2020年度公務員工作總結范文
又到了年末的時候了，很多人要寫公務員年度考核個人總結的，但是苦于不知道怎么下筆。今天第一范文網小編給大家為您整理了20xx年度公務員工作總結，希望對大家有所幫助。
20xx年度公務員工作總結范文一
一、德：忠誠可靠，實事求是
我認為，公務員的德可體現為“忠實”二字，即忠誠可靠、實事求是。一個合格的公務員應該忠于黨，忠于人民，忠于自己的事業;在日常工作中，更要做到實事求是，謹慎踏實。
在半年的工作中，我一直牢記我黨的宗旨“全心全意為人民服務”，在自己職責內的“一畝三分地”中，深入學習實踐“以人為本”為核心的科學發展觀，從我分局轄區內的廣大企業、個體工商戶以及消費者的根本利益出發，想群眾之所想，急群眾之所急，利群眾之所利，履行好一個基層工商干部的職責。在工作中踏實做事，謙遜待人。努力完成職責內的工作和領導布置的任務，團結同事，尊重領導，支持、配合他人的工作，關心、幫助他人的生活學習。
二、能：內外兼修，新舊融會
我認為公務員的“能”可分為“內功”和“外功”，內練素質功底，外練業務技術。練好“內功”可為業務技能打好基礎，勤練“外功”反過來可以強源固本，二者相輔相成，不可偏廢。在進入工商系統工作的半年來，面對完全陌生的業務知識和工作環境，我為自己訂立了具體的學習目標和計劃，鞭策自己勤學苦練新業務，掌握新知識。在注冊登記和執法辦案方面，不斷摸索如何使用業務電子平臺，向老同志請教各種業務問題;在片區巡查方面，跟著老同志熟悉片區內的個體戶和企業，協助完成巡查工作;在食品安全監管方面，摸索學習快速檢測技術;為了適應工商電子化辦公特點，我也有計劃學習了一些計算機技能。同時我也有計劃地開始學習工商的法律法規，鍛煉公文寫作能力，學習協調人際關系，在內功方面使自己更上一個臺階。
三、勤：勤于工作，勉于學習
“勤奮”是任何一個追求上進的公務員必須具備的品質，一個“勤”字貫穿了德、能、績、廉的全部。作為一個初出茅廬的年輕公務員，我也一直把“勤奮”當做自己的座右銘。半年的工作中，我一直兢兢業業，認真履行職責，做好分內工作的同時也幫助同事做好工作，嚴守分局各項工作制度與紀律;在學習上，從不懈怠，扎實練習新業務，勤懇自學新知識。通過不斷的工作實踐和自主學習，我已經較好得掌握了分局各項業務技能，對相關的法律法規、制度規范也有了進一步認識，并在縣局組織的法律業務考試中取得較好成績。
四、績：工作業績
在工作業績方面，半年來我嚴格按照縣局下發的文件指示精神，完成分局布置的各項任務，扎實推進自己職責內的各項工作，取得了一定的成績。在片區監管方面，認真落實食品經營戶日常巡查、索證索票、農資經營戶監管等制度，努力清理無照經營戶，規范食品經營戶經營秩序;在執法辦案方面，認真管理行政處罰案卷檔案，完善網上案件系統，受理12315消費者申訴舉報;在食品安全監管方面，做好查處假冒偽劣、過期變質食品工作，利用快速檢測設備完成檢測任務三次;在內勤工作方面，管理好分局文件和會議記錄，積極完成宣傳報道稿件任務，認真做好分局布置的公文寫作工作。
五、廉：廉潔奉公，清正自律
參加工作的半年來，我嚴格遵守國家關于廉潔自律的有關規定，以國家工商總局的“六項禁令”嚴格要求自己，自覺履行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制等制度規范。對前來的辦事的群眾禮貌相待，絕不以職權“吃拿卡要”;外出執行公務，不拿群眾一根煙，不要群眾一分錢，不吃群眾一頓飯。以清廉的工作態度得到了當地群眾較好的評價。
但是檢查自己，工作中，我仍有許多不足。在業務方面，許多業務知識還沒有接觸過，特別是許多法律法規，亟待深入了解;在能力方面，學生氣還比較重，為人處事并不成熟，為此還耽誤了許多工作;在業績上，協管的片區仍存在較嚴重的無照經營和不量照經營情況，食品流通市場食品安全狀況仍待改善，自己對片區的經營戶情況仍不了解。
總結上述不足，根源在于自己參加工作時間不長，工作經驗不足，且來到不久，尚未融地的工作生活環境，使得工作開展得較不順利。但是，我相信萬事開頭難，只要我勤懇做事，踏實做人，就能在接下來的時間里彌補不足，把工作搞上去。我決心在20xx年的工作中，繼續努力學習，勤奮工作，以優異的業績回報各位領導和同事的關心和幫助。
20xx年度公務員工作總結范文二
我的主要職責是負責X處工作，對所分管負責的、與統計、建設考評、工作認真負責，能盡心盡力，做到完成任務及時到位，通過努力，宣傳文章被媒體采用的國家級X篇，省級X篇，市級XX篇;調研文章被采用省級X篇、市級XX篇，XX處負責的、和工作在省建設考評良好，調研工作也被X市評為先進單位。
一是X處工作特點：一是沒有淡季。二是內容繁雜、比較枯燥。三是任務比較多，事務性強、時效性強、要求標準高;四是頭緒多、涉及面廣，協調多、影響大。因此比較忙亂，多數是疲于應付、沒有深入研究探討工作的時間。
二是面對的問題：年初工作面對的困難很多，主要表現是“十二個不夠”：全員調研意識不夠強烈、整體文字水平不夠檔次、辦公辦案電腦配備不夠人均普及、樹立培養不夠經常，弘揚正氣不夠深入、民主意識不夠深厚、使用管理監督不夠主動、具體工作崗位與上級工作不夠對口、部門對個別思想政治教育不夠到位、個別作用不夠明顯、個別精神狀態不夠飽滿、部門對臨時工的管理不夠嚴格。
三是主要做法：針對這些問題，努力配合、和各部門，努力完成工作，今年主要做法：堅持了“一崗雙責”，負責業務工作同時負責工作;明確了“三分四定”： 崗位分工明確，職責分兼明確，考核分級明確，工作定數量、級別、部門、定人完成。提供了“五個平臺”：工作有擂臺、業務有平臺、練兵有舞臺、研討上講臺、能搭臺。保持了“十有標準”：各項工作有方案，工作辦案有規程，工作有標準，考評有提升，集體活動有配合，咨詢服務有答復，具體落實有回聲，上報工作有報表，階段工作有總結，專項工作有落實。提升了 “五項工程”建設即理論學習工程、業務建設工程、規范化工程、服務大局工程、建設和建設工程。因此出現了“四大變化”：集體主義觀念和榮譽感上升了，以人為本觀念和關懷感上升了，建設和正義感上升了，隊伍精神狀態和民主感上升了。
20xx年度公務員工作總結范文三
今年以來，街道按照區委、區政府的總體安排部署，牢牢把握“穩中快進、領先發展”的工作基調，圍繞“做大總量、提升品質、爭先進位”的總體思路，緊緊抓住建設路商圈功能區建設，以實施“北改”工程為契機，以項目建設為抓手，以招商引資為動力，以改善民生為宗旨，促進了轄區經濟社會事務全面發展。現將 20xx年工作完成情況及20xx年工作計劃報告如下：
一、20xx年主要工作完成情況
(一)抓項目，促投資。
加快建設項目(5個)。華茂廣場項目于11月中旬達到正負零，12月份實現銷售，預計實現銷售30000萬元。佳州·星城項目于10月1日開盤銷售，年底修至地面4層，達到形象進度。萬科·鉆石廣場項目上半年全面封頂，年底內外裝全面完工。信遠·太陽公元項目一期于6月開盤銷售，全年實現銷售額約8億元;預計a區1、2、4、5、7號樓于11月底封頂，形象進度超前。宏明錦苑年底內外裝全面完工。
爭取開工項目(2個)。嘉圖大廈取得國土證，已報規，現進行方案微調，待審議后開工。sm廣場二期正辦理國土及房地產開發資質證復審等前置條件基礎工作。
儲備項目(5個)：電子賓館地塊于5月24日成功上市，項目現正著手方案設計工作。南洋項目于3月26日進入拆遷簽約階段，目前已進入最后13戶簽約階段。建設南路項目于4月25日進入拆遷簽約階段，年底完成簽約工作。11月底開始建筑物拆除工作。紅光青年宿舍已全面完成拆除工作，已完善上市條件，待公告后上市。太極賓館地塊正加大招商推介工作，先后引薦恒大地產等多家房地產開發公司進行實地考察。
(二)抓招商，促開放。充分發揮轄區載體豐富的優勢，利用高地中心、電子科大信息產業大廈、招商·東城國際等專業樓宇，積極引進中國銀河證劵股份有限公司成都營業部(西南首家)、北京易車互動廣告有限公司成都分公司、上海艾瑞市場信息咨詢(成都)有限公司、深圳思瑞得貿易(成(安全保衛部工作總結20xx)都)有限公司等行業知名企業入駐轄區。
(三)抓環境，促形象。針對城鄉環境綜合整治熱點、難點，積極創新城市管理方法，大力提升城市管理水平和標準，實現長效管理，保持常態化。一是進一步深化城鄉治理“網格化”責任制，對轄區責任路段、責任人進行公示，全年組織志愿者參與城市管理集中活動11次，志愿服務1850小時。二是以成都財富論壇、華商大會為時間節點，扎實做好二環路、建設南路途經線路周邊環境整治和二環路沿線立面整治工作，確保了成都財富論壇順利召開。三是按照市區城鄉治理工作要求，加強對重點道路、重點區域亂擺賣、超門店、亂張貼、亂搭建及非法戶外廣告的集中整治。四是認真做好轄區96110、市區長公開電話(信箱)、網民投訴及各類舉報投訴等群眾關心的熱點問題的查處和回復工作。共處理各類舉報投訴242件，查處率為100%，滿意率達95%以上。
(四)抓民生，促和諧。堅持“民生工作無小事”的理念，不斷完善社區網格化服務管理，不斷加強民生基礎設施建設，先后投入370余萬元，全面完成了10個老舊院落的打造，增強了群眾滿意度和認同感。深入開展充分就業工作。轄區新增就業人數1390人，下崗失業再就業1093人，組織500名失業人員先后6 次參加區和街道舉辦的招聘會，現場80%人員與相關商家(企業)達成就業愿望;完成20xx年度城鎮居民醫保參保工作和居民醫保卡換領社保卡工作，轄區城鎮職工、居民基本醫療保險參保率達98%;慰問百歲老人、殘疾人、貧困家庭134200元。加強流動人口計劃生育管理，登記率達90%，綜合服務率達 92%，符合政策生育率達98%，無計劃外生育。以創建全國公共文化服務體系示范區為重點，開展各種文化活動50場;開展百姓故事會道德講堂活動24場;發放各種資料15000份，進一步豐富了群眾性文體活動。
(五)抓黨建，促發展。一是組織開展“實現偉大中國夢、建立美麗繁榮和諧四川”主題教育活動。二是積極優化區域化黨建統籌工作，不斷整合資源配置，完成轄區區域化黨建區塊劃分，成立街道區域化大黨工委，鞏固了黨組織的核心地位。三是在外出參觀考察、學習借鑒的基礎上，經過一年多的探索和運行，商圈聯合黨總支部初步形成了區域整合、行業聯合、部門配合的商圈黨建工作新機制。首先，立足“區域化”組織形態，整合區域黨建資源，打造區域性黨建服務平臺——建設路商圈高地中心黨員服務中心，并吸收區域共建成員單位280余家，積極參與商圈黨建、黨群共建。其次，立足“開放式”管理理念，探索開放式組織生活，推出黨總支部qq群、微信和簡報等新手段，開展“靈活、方便、有效”的組織生活。再次，立足“服務型”工作方式，深入商家企業，出謀劃策、排憂解難，并協助企業開展各類促銷活動，不斷增強商圈黨建工作的影響力和有效性，形成推動商圈持久繁榮的強大合力。四是嚴格執行中央“八項規定”和省、市、區關于作風紀律的各項規定，不斷完善黨風廉政建設分工負責制，規范領導干部廉潔從政行為。全年無違紀違規行為發生。
二、20xx年工作計劃
20xx年，街道將以科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的xx大、黨的xx屆三中全會精神，緊緊圍繞“商圈核心優勢、提升業態布局、創建特色街區、錯位發展經營”的現代服務業發展目標，努力將商圈打造成高端商務、高端商業、高端商住的現代服務業新高地，實現街道經濟多元化、商圈業態特色化、社會管理科學化、城市管理長效化、民生服務人性化，不斷推進經濟社會事務全面發展。重點抓好四個方面工作：
(一)盯項目、促招商，加快結構調整。按照“一圈兩線三片”發展思路，抓好環電子科大知識經濟圈核心區信息產業聚集發展，加快發展沿建設路——二環路東二段兩線現代商貿商務集中區，抓住建中、建興、培華3個片區棚戶區改造契機，促進新興房地產發展。一是加快項目包裝、轉化和促建步伐，發揮項目的支撐作用。推進太極賓館地塊、科儀廠土地、紅光青年宿舍地塊招商工作。配合做好南洋、建設南路項目的拆遷工作，促進項目由土地整理階段向開工建設階段的轉化工作;加快推進華聯XX區改造項目;加快太陽公元、華茂廣場、佳州·星城的建設速度，啟動太陽公元商業綜合體建設;加快嘉圖大廈、恒河廣場、sm二期、鐵塔廠(中電建)項目的開工建設工作。力爭20xx年開工建設面積45萬平方米，其中商業面積30萬平方米，竣工商業面積10萬平方米。二是進一步加大招商力度，“抓大不放小”擴總量調結構，轉變經濟增長方式。完善招商引資工作機制，強化網格管理，搭建樓宇聯合招商合作平臺，加強與專業招商咨詢機構及各級駐外辦事處的合作，突出主導產業招商工作。力爭20xx年招商引資注冊企業400家，實現招大引強重大突破。
(二)破難題，建長效，提升城市形象。一是加強城管巡邏隊伍、環衛保潔人員管理，積極開展各類培訓活動。二是加強轄區沿街環境綜合治理，鞏固提升全國文明城市創建成果，不斷提升城市形象。三是進一步深化網格化管理，加強重點、熱點、難點區域環境綜合整治，落實長效管理機制，特別是加強街面空檔時段的守點和小街小巷占道經營的巡查力度。四是積極探索環衛保潔機制，針對流動商販難點，組織發動社區群眾、高校大學生開展城管“媽媽”文明勸導、“城管志愿服務月月行動”等城市管理體驗活動，形成全民參與、齊抓共管的工作格局。
(三)抓網格、重民生，促進社會和諧。一是選齊配強社區兩委班子，注重社區干部隊伍的培養，引導和鼓勵社區工作者積極參加社工師學習培訓，努力建立一支政治素質高、業務能力強、善打硬仗的社區干部隊伍。二是深入推進社區網格化管理服務工作，建立和完善網格化管理服務信息系統，為服務轄區經濟和社會事業發展打下堅實基礎;三是建好街道文化活動中心，完善各項服務設施，大力加強軟件建設，進一步完善管理服務機制，開展豐富多彩的文化體育活動，使群眾不出轄區就能享受到高質量的文化服務，不斷提高居民群眾的生活質量。四是以培華路社區、成華廣場為重點，著力將培華路社區打造為集文化服務、社區養老、科普教育、社會組織孵化于一體的集成化社區公共服務示范點。五是大力加強群防群治，扎實抓好轄區內各種不穩定因素的排查工作，確保節假日、敏感時期無越級訪、零進京、 “三零目標”的實現，確保轄區社會穩定。
(四)重實踐，樹形象，凝聚發展活動。一是加強干部隊伍建設。針對不同層次、不同崗位，采取傳統培訓方法和遠程教育相結合，課堂培訓與外出考察學習相結合等方式，扎實開展各類培訓活動，全面提升干部隊伍綜合素質。二是開展黨的群眾路線教育。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，狠抓“四風”教育，確保黨的群眾路線教育實踐活動取得實效。三是深化區域化黨建工作。在街道區域化大黨工委的基礎上，統籌規劃布局培華、建興、建中3個各具特色的區域化黨建區塊，構建“以區域化黨組織為核心、公共服務中心為平臺、和諧共建理事會為載體”的“三位一體”區域化社會管理體系。四是打造黨建工作示范點。隨著 20xx年培華廣場、鉆石廣場的交付使用，街道黨建工作辦公用房將達到1000平米，為此，結合時間結點，將培華社區、商圈黨建作為重點、亮點工作全力打造，在人力、財力、物力上全方位保障，確保有人做事、有錢辦事、有地議事。同時，按照“抓典型促帶動”的思路，組織開展“黨員誠信商戶”、“黨員示范崗” 及“五星十佳”商圈黨員評選活動，發揮黨員在經營活動中的模范帶頭作用，營造抓黨建、重基層、強基礎的良好氛圍。