縣審計局上半年文明創建工作總結及下半年工作打算
(2)強化對農村社災免款審計。為了確保黨和政府在農村實施社災免款的政策能夠準確、正確地實施到位,我局今年組織精干審計人員對全縣各鄉鎮上年度的農村社災免款實施情況進行了全面審計,在認真組織各鄉鎮自查自糾的基礎上,對重點鄉鎮農村社災免款政策的執行情況進行認真的抽查,抽查面達70%以上,在重點鄉鎮抽查時,審計人員對數額較大或有疑問的社災免款還深入到農戶家庭去核對,由于該項審計措施實,效果好,《中國審計報》和《xx省日報》、《x市報》先后予以了報道。
(3)
著力搞好外國政府貸款審計。利用世行貸款加強灌溉農業二期項目是我局近幾年來一直跟蹤審計的一個項目,也是上級審計機關授權審計的項目,由于該項目至200x年底已基本實施結束,所以今年的審計業務量比較大,要對該項目實施五年來的總體情況進行系統的審計,為了有效搞好該項審計,我局既對相關單位200x年少量提款報賬情況進行了審計,對5個重點鄉鎮五年的項目實施和管理情況進行了重點抽查,同時還對全縣的項目實施效益情況進行了深入的調查。通過審計,共發現該項目在實施過程存有虛報工程項目及重復立項、虛報支出、工程轉包、部分項目單位挪用項目資金、以及部分項目受損等一系列問題。我局在和相關單位認真交換意見的基礎上,除對違規問題要求限期糾正外,并向有關部門及項目單位提出了:加強項目全程管理、加強對撥出資金的跟蹤監督、加強已成項目的管護、加強對有償資金的回收以及要前移審計監督的關口等多條力度較強的審計建議,為項目單位全面整改世行二灌存在的問題,確保下一階段世行三灌項目的實施提供了較好的借鑒。
1、辦好交辦事項來塑造良好的審計形象。
今年初,根據縣政府交辦,我局組織力量對x集團股份有限公司200x年1月以來的財務收支進行了審計,這個公司有8個全資和控股子企業,200x年初賬面總資產2.47億元,凈資產1452萬元,截止200x年5月企業破產終結,全部資產處置收入只有764.4萬元,資產流失現象較為嚴重,職工反響十分強烈,多次上訪縣市,直至省和中央有關部委,企業情況復雜,審計背景復雜,加上審計期間企業已經破產倒閉,原有的資產已經處置,無法進行盤點,原企業法定代表人及相關人員已離開企業從事其他工作,無法核對有關情況,會計資料的完整性和準確性無承諾主體,要求提供的相關資料也無法取得,給審計工作帶來前所未有的困難。審計人員能夠緊緊圍繞公有資產流失和經濟案件查證兩大主題開展審計工作,一方面根據現有賬冊,對所有資產項目的增減變化詳細情況進行審查;另一方面進行內查外調,對審計發現的疑點線索進行核實,從而初步查明投資損失2600萬元,低價處置和無償轉讓破產財產600多萬元,賬外設賬收入金額達607.83萬元,個人挪用公款28萬元,私設“小金庫”16.38萬元,首批移送案件線索6條。審計報告得到縣委縣政府的高度重視,根據縣委、縣政府的要求,我局又與紀委、公安一起,組成聯合工作組,對有關問題進行核實,同時對企業原法定代表人牽頭出資購買海鴻公司資產而新成立的企業進行了審計調查。從而追回土地出讓金483萬元,追回挪用公款28萬元,這些資產將全部用于安置職工,從而有力地促進了社會穩定,目前該項目還在進一步審計之中。較好地發揮了經濟衛士的作用。
(四)圍繞創建必成目標,立足基礎工作,保證“創建”活動的形式多樣。
1、開展了“文明創建手拉手、縣鄉聯動心連心”活動,本著把活動搞實、搞出成效,不走過場的原則,注重在為基層辦實事、解難題下功夫。為開展好這一活動,局主要負責人3次組織領導班子全體成員到海通鎮大尖村進村入戶走訪調查,對發現的困難和問題及時幫助解決,并把為該村和群眾辦實事放在首要位置。一是針對走訪中發現的群眾運糧、行路難的問題,同掛鉤村的領導現場辦公,研究解決方案,籌措了1萬元資金,幫助修建居民點河橋3座;二是針對目前少數特困群眾致富難的問題,領導班子成員與6戶貧困戶進行“結對聯誼”,通過座談、走訪等形式,幫助他們在產業結構調整、增加收入等方面理清思路,利用該村地處縣城邊緣和交通要道的優勢,發展特種蔬菜項目3個,還向“結對聯誼”戶贈送了科技書籍,拉近了同群眾的距離;三是針對該村撤并前財務混亂的狀況,主動和鎮審計站聯系,組織力量對該村撤并前的財務進行了審計,理清了撤并前10年的帳目,化解了干群矛盾,凝聚了干群關系。四是針對一部分兒童因貧不能完成九年制義務教育的實際,該局采用局機關干部捐資、單位籌資的方式,扶持貧困生4名,以幫助貧困學生完成學業 2、在全局范圍內開展了“三服務、雙承諾”活動。三服務即:服務經濟、服務基層、服務群眾;雙承諾即:局機關向社會作承諾;審計干部向局黨支部作承諾。承諾的主要內容包括依法行政、公正執法、清政廉潔、服務基層、工作效率、保守秘密等事項。這一活動的開展,不僅轉變了機關作風、提高了工作效率,同時也深受社會各界的好評與贊譽。