農發行上半年資金計劃管理工作總結
(二)建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。按照“購得進、銷得出、有效益”的原則預測年、季度企業購銷量,編制年、季度糧棉購銷計劃;根據糧棉市場供需情況和預期購銷價格測算,按照“以效定貸,以銷定貸”的貸款原則預測信貸投放量,編制年、季度貸款投放計劃。同時結合我市實際情況和糧棉市場變化趨勢,及時修正年、季度糧棉購銷計劃和貸款投放計劃,以逐步建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。
(三)積極主動與當地財政部門溝通和協調,促使地方配套的財補資金按時足額到位,減少各類財補資金滯留專戶的時間,努力提高財補資金的到位率,為實現全行經營目標創造有利條件。
(四)進一步提高現金和利率管理水平,組織業務人員認真學習并掌握有關現金和利率管理政策,同時結合當前銀行反洗錢的工作要求,提高執行現金和利率政策的正確性,加大檢查監督力度。及時發現和糾正現金和利率政策執行過程中出現的問題。