鄉鎮上半年基層組織建設工作自查總結

　　鄉鎮XX年上半年基層組織建設工作自查總結

　　XX年，X鎮黨委、政府在縣委、政府的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會、縣委九屆六次全委（擴大）會議精神為主線，扎實開展了基層組織建設活動，認真規范“4211”工作機制，加強村級組織規范化管理，探索發展壯大村級集體經濟，積極推行農民黨員設崗定責，加大干部駐村工作力度，做好“四位一體”工作，進一步落實和增強了農村基層組織的創造力、凝聚力和戰斗力，為促進我鎮社會政治穩定，全面建設農村小康社會提供了強有力的政治和組織保證。

　　一、加大政治理論和市場經濟知識培訓力度，提高農村基層組織干部隊伍整體素質。

　　鎮黨委、政府進一步加大了對農村基層干部理論培訓、農村適用新技術和市場經濟知識培訓力度。今年第一季度，共舉辦了2期由鎮領導親自授課，100余名村（場）主要領導和60余名機關站所干部參加的綜合理論培訓班；以“科技之冬”為契機，培訓10785人次；其中棉花3800人次；畜牧業2700人次；果樹1265人次、蔬菜1082人次、種植3001人次、養殖351人次、水利30人次、計生6人次、農村黨員570人次、科技示范戶56人次、貧困戶650人次、殘疾人10人次。派出60余名村（場）書記、主任到縣黨校進行了為期7天的政治理論培訓；由鎮主要領導帶隊，分兩批共計60余名村兩委主要領導到南疆考察、觀摩畜牧業和林果業的先進做法和經驗。

　　二、爭創“五好”鎮黨委、村黨支部、“群眾滿意鄉（鎮）站所，扎實開展“三級聯創”活動。

　　成立了以書記為組長的“三級聯創”領導小組，實行一把手負責制，分管領導具體抓，層層簽定責任狀，將任務目標分解到人，并結合我鎮實際，制定了操作性較強的爭創活動實施意見和考核標準。今年我鎮第一季度申報4個創建“五好”村黨支部、3個“群眾滿意鄉（鎮）站所”及“五個好”鎮黨委的創建工作正等待上級部門的檢查、審批、驗收。

　　三、規范運行“4211”工作機制，完善和提高黨政組織整體功能及工作效率。

　　貫徹落實抓住“一個關鍵”、建立“四個機制”、理順“七個關系”、實現“兩個”提高的工作思路，進一步理順鎮機關各“室部”之間的工作關系，做到工作部署、檢查、評比、考核歸口管理，對應指導，不搞一刀切，注重針對性、講究實效性，逐步健全和完善“4211”工作機制。同時建立了各“室部”月考評、季度測評、半年考核、年度總結考核機制，規范“三運轉”臺帳，健全“三個聯系會議”制度，每季度總結“4211”工作機制有效做法及經驗。同時抓好鎮干部“雙語”培訓工作，針對不同“雙語”基礎的干部，采取以下方式進行培訓：一是在縣黨校開設“雙語”學習培訓班學習；二是在鎮黨校開設一般干部“雙語”學習培訓班；三是結合鎮“4211”工作機制，組織干部采取集中學習和自學相結合的形式，有針對性地加強學習培訓，并適時組織考試考核；四是每天利用板報的形式，維族干部學習一句漢語，漢族干部學習一句維語。通過“雙語”培訓，使每位干部能夠用“雙語”進行日常的會話，逐步提高工作效率。

　　四、嚴格按照“夯實基礎、增強活力”的要求，著力抓好基層組織建設各項基礎工作。

　　一是進一步鞏固和發展了“三個代表”重要思想學習教育活動成果；對整改落實情況進行“回頭看”，強化了整改措施的落實，建立健全了“三個代表”整改臺帳制度，規范整改措施，明確了整改責任人和整改期限，對群眾提出的意見和建議，及時整改。

　　二是明確村“兩委”班子的職責，強化黨支部的領導核心，加強村委會工作的監督和領導，深入貫徹落實《村民自治法》，全面加強了村委會的建設；抓好以黨支部為核心的村級組織配套建設按照“黨建帶團建、五帶六同步”的工作機制，進一步加強村委會、經濟合作組織、團支部、婦聯、民兵等村級配套組織建設，注重發揮配套組織作用，定期向黨支部匯報工作，對團支部書記和婦聯主任實行目標管理和班子成員定期考核，極大的調動了配套組織工作的積極性，有效的促進了各配套組織充分發揮職能作用，增強了黨支部的吸引力、凝聚力和號召力，形成整體合力。

　　三是要著眼于體現黨的先進性，狠抓“培源工程”。從“入口”著手，從源頭抓起，不斷壯大入黨積極分子隊伍和后備干部隊伍，在入黨積極分子培養上，嚴把質量關，制定了相關制度、措施，成立了以支部書記為第一責任人的培訓、管理領導機構，堅持兩年培養考察期，真正把政治立場堅定、工作踏實、文化程度高、年輕有為的優秀人員作為重點培養對象，目前全鎮培養入黨積極分子180名，確保了入黨積極分子隊伍的質量，使農村黨員隊伍的年齡、文化結構有了明顯改善，整體素質得到逐步提高。在村級后備干部培養上，鎮黨委按照縣委組織部的要求，對全鎮初中以上文化程度的返鄉學生、復退軍人、農村藝人和致富能手進行了造冊登記，從中篩選作為培養對象。以鎮黨校為主陣地，分批舉辦各類培訓班，制定學習培訓方案。選派5名村“兩委”一把手到地黨校進行各類專業培訓、技術培訓。各村黨支部還將入黨積極分子、后備干部納入了支部黨課學習范圍內，進行日常管理，給他們壓擔子、挑任務，加強跟蹤管理，定期開展思想狀況和工作情況匯報，建立健全后備干部成長檔案。