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公路管理站XX年度工作總結

公路管理站XX年度工作總結

  3、以成本控制為核心,深挖潛強管理 降本是企業增效的最佳捷徑之一。我站精打細算,從點滴做起,從嚴管抓起。開工以來通過以下幾方面的工作見到了實效。(一)自力更生,修舊利廢 設備維修費占成本比重較大,上半年我們嚴管嚴控,堅持做到能自己修的就絕不出去修,能自己做的件,就絕不出去買,汽車配件更換嚴格執行交舊領新,對可換可不換的堅決不換,堅持“能用舊的,不用新的;能修理的,決不更換”的原則。節約加工修理等費用近7千元。 (二)勤“撿”節約,利用一切可利用資源上路巡線時,注重巡料,注意哪里有廢棄料,廢棄土方、油皮子等,全都拉回站里

  ,重復再用。對于每次處理翻漿時挖出來的廢料,我們也拉回來,去除淤泥,經過晾曬后,再摻上些新料就是整修道口、處理翻漿的好材料。此項,上半年我們節約材料費約2萬余元。 (三)周密計劃,合理組織進用料 在生產過程中,有一些不耐儲存的材料,如白灰、油漆等,一次進的太多,時間一長材料品質就會大幅下降,甚至完全變質,不能使用,造成極大的浪費,對此,我們在進這一類材料時,都是詳細的計算,盡可能做到及時進、及時出、及時用,既降低了庫存,又減少了浪費。(四)精打細算,從點滴入手 我站從節約一張紙、一度電、一滴水、一斤油做起,例如計算機打印用紙,一張紙兩面用,照明設備的開關,水龍頭都有專人負責,杜絕了長流水、長明燈的出現,司機經常檢查自己所駕駛的車輛,發現問題及時處理,避免把小故障釀成大故障,把可修理的配件磨損成必須換的配件,把自己站里就能修理的故障加重成必須出去修理的故障,從而有效地控制了材料費和修理費。(五)嚴抓嚴管,力保生產安全 安全就是效益,就是保障。一年來我們一是強化安全教育,二是注重生產過程的安全管理,三是認真按章程辦事,勤檢、勤查、勤處理。嚴格落實HSE監督管理,真正保證各項安全。

  4、強化質量管理做強做實主業。 向陽公路管理站今年完成道路養護136.6km,順利完成全年計劃的100%。計劃好路率為64.9%,綜合值為74.4,實際完成好路率為65.1%,綜合值為74.3。 我站養護的路線地處大慶市中區,政治經濟地位十分重要,社會影響面大,近幾年來,由于多種原因,道路狀況急劇下降,病害較多較重,且養護“欠賬”較大,對此,今年我站以“打造優勢年”活動精神為指導,下大力氣整治,“以路面施工規范化標準化為核心,加大加強養護力度,全面提高養護質量,努力做到養全、養好、養實,使得全年道路養護上個新臺階” 。 具體措施有三個方面:一是以路面為中心,全面養護補欠帳,二是根據今年降雨量大的特點,勤巡線勤修補保暢通。三是加大路面單封力度,有效緩解路面破損程度,延長道路使用壽命。年初時我站根據巡線信息結合往年生產情況詳細制定了“把承養的全部24條路線,不分支干,進行全面養護,力爭在年終,消滅差等路,提高次等路,保證優良路,把好路率提高89個百分點。為未來23年的養護工作打下堅實基礎。” (一)修補坑槽。今年我站加大了坑槽修補的力度,本著全面養護,細化養護的原則,對所承養的24條路線進行全面巡視,及時發現坑槽及時進行修補,并對所補的坑槽嚴格執行“圓坑方補”。特別是東二路中五路路口處由于排水不好,一到雨天整段路面都浸泡在水中,雨停后路邊的商家還經常把自家門前的積水用水泵抽到路面上,使該路段的坑槽常補常壞,但我站職工沒有放棄,以常壞常補的毅力保證了該路段的良好通車。通過我們的努力,在管理局驗收時,我們做到了全線無坑槽,受到了上級有關部門的好評。(二)單面封層。針對一些路段龜裂、網裂比較嚴重的情況,今年我站投入大量的人力、物力,及時對東干路K15+000K17+000,東二路K0+000K2+500及K9+000K10+000,中三路K0+000K3+000,北二路K6+000K8+000等處進行了單面封層處理,使這些路段的病害發展得到了有效地控制,在雨季到來時沒有發生大面積翻漿保持了較好的通車狀態。(三)處理翻漿。今年由于雨季到來較早,降雨量較大,加上301國道封閉修道,許多重載車(特別是拉砂子車)都改道從我站承養的北二路、東二路、東干路等處通過,造成這些路段出現大面積翻漿,對這些路段我們沒有放棄養護,認真巡視,找準最佳處理時間及時組織施工,起早貪黑,常常早上四五點鐘就已經開始工作,在處理北二路的翻漿時,我站有時甚至三點多就已經開始施工,中午也不休息,就在路上對付一口接著干。施工中我們加深挖掘深度(一般都在80100公分),再使用較好的回填料回填,切實做到處理一處就保證一處和處理質量。僅北二路K6+000K8+000段就處理翻漿4770m2,3026m3。今年我站全年處理翻漿3945.9m3,保證了各路線的暢行無阻。(四)平交道口。今年我站對平交道口也下了很大的功夫,全部承養的24條路線的全部道口一個不落,全部認真處理,及時碾壓、夯實,補上的往年的欠賬。平時巡線時,我們不光注意哪里路況不好,還注意哪里有廢棄料,把這些廢棄料撿回來用在處理道口上,收到了較好的效果,在驗收中受到公司有關部門的好評。(五)標準路。今年我站定了五條路線,共28.2km標準路。對標準路的養護,我們把養護重點放在路面和路肩上,對路面出現的坑槽和翻漿,我們做到及時發現,及時處理,處理一處,保證一處,保證了路面的平整美觀,車輛暢行;對一些水泥路段出現的跳車。拱板等病害我們都進行了徹底處理,為了處理好這些病害,在一些繁華路段,如會戰路,正常工作時間由于人流、車流量太大,根本無法施工,我們就改在夜間貪黑施工,既保證了這些路段的正常通車,又保證了施工質量和施工人員的安全;在整修路肩時,我們按照標準養護要求,掛線整修,對路肩寬度不足的進行加寬處理,使標準路整體養護合格。

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