2023證券工作人員工作總結(通用3篇)
2023證券工作人員工作總結 篇1
一、市場背景:市場環境趨暖,變革創生新機
20x年上半年,隨著證券市場改革實現重大突破,證券行業的綜合治理與創新發展取得顯著成效,市場走出了近四年來低迷不振的格局,步入新的歷史性的發展時期。
市場日趨活躍,行業走出困境。
20x年1-6月,上證綜指從1161點上漲至1672點,漲幅達44;深證成指從2863點上漲至4301點,漲幅達50。
市場持續活躍,股票、基金、權證及債券現券市場交易總額98825億元,較去年同期(32470億元)增長了204。
在市場強勁回升的有利條件下,證券公司結束了近幾年的行業性虧損。
股改進入突破階段,市場面臨歷史轉折。
到20x年6月底,股改上市公司市值占比已達到70。
隨著管理層以股改為重點全面推進資本市場基礎性、制度性建設,證券市場的深層次矛盾和結構性問題正在逐步解決,為市場的長期穩定發展奠定了基礎,帶來了前所未有的生機和活力。
券商整治基本結束,行業格局重整。
自x年以來的證券公司綜合治理工作取得明顯成效,證券公司的違規經營問題得到有效遏制,證券行業風險明顯釋放。
同時,在扶優汰劣的監管思路下,部分證券公司通過重組和創新業務快速增強實力,行業集中度進一步提高,行業競爭格局發生了根本性的變化。
政策空前支持,創新力度加大。
20x年上半年,隨著新的《公司法》、《證券法》頒布實施,監管層推出了一系列的新政策、新措施,涉及拓展入市資金渠道、吸引戰略投資者、發展多層次市場體系等各個方面。
同時,資產證券化、融資融券、股指期貨等創新業務和創新產品也醞釀成熟或相繼出臺,有力地增加了市場活躍程度,同時也為券商開辟了新的業務空間和贏利渠道。
二、20x年上半年經營情況
(一)上半年總體財務指標
20x年上半年,公司實現收入總額28,97x元,支出總額12,93x元,其中營業費用10,32x元,實現利潤總額16,04x元,比去年同期增加18,17x元。
其中,經紀業務實現收入17,59x元,利潤8,79x元;固定收益證券總部實現收入10,53x元,利潤8,75x元;投資銀行總部實現收入18x元,利潤-16x元;企業融資部實現收入68x元,利潤36x元;證券投資部實現收入39x元,利潤28x元。
(二)上半年各項業務經營情況
1、經紀業務:乘勢而上、穩步增長
(1)主要經營業績
實現收入17,59x元,利潤8,79x元。
股票、基金、權證及債券現券成交金額665.82億元
,較去年同期增長了212,市場占有率6.76‰,市場排名第3x。
6月末客戶資產總額128.27億元,較期初增長了50.87億元,增幅為66,其中客戶資產凈流入15.58億元,增幅20,客戶資產投資增值35.29億元,增值率為46。
同時,截至6月末,共托管了2x上市公司10.17億股的有限售條件流通股,總市值約為68.71億元。
(2)重點工作回顧
以客戶增值為原則,加強傳統業務的客戶開發和客戶盤活工作。
組織資源加強了咨詢服務的組織和推廣工作,積極參與公司投資策略研究小組的工作,與研發中心共同組織公司晨會,提高《晨會摘要》等咨詢產品的質量,并推出了《客戶持倉前5x股票投資周報》等新的資訊產品,為營業部提供了二類9種資訊產品和相應的配送服務,大大豐富了營業部的資訊產品線。
同時,積極探索盤活客戶資產的有效方法,策劃了“睡眠客戶資產盤活競賽活動”。
積極開拓新業務,搶占客戶資源,培養新利潤增長點。
強化營業部的營銷職能,繼續加大基金產品的營銷力度,上半年累計代銷基金2.89億元,其中富蘭克林國海彈性市值基金銷售額達到2.24億元。
同時,制定了限售流通股托管業務的管理及獎勵措施,組織和支持營業部發揮當地優勢,抓住股改機遇搶占寶貴的機構客戶資源。
目前已托管的限售股份市值近70億元,有意向正在開發中的上市公司1x,限售股份余額約6.3億股。
完善風控機制,加強日常監控,促進合規運行。
提出了解決“非實名資金賬戶”及“異戶下掛(‘一掛多'')賬戶”的資產提取等歷史遺留問題的實施方案;開展了權限管理專項自查,同時加強總部對營業機構權限使用的日常監控;建成并啟用“重要客戶管理系統”,對重要客戶、重要業務進行監控和報備審批;針對權證等高風險產品,進一步加強證券賬戶管理,防范違規操作;對營業部人員和崗位管理的制度進行完善。
開源節流,提高創利能力。
根據公司倡導的“我為公司多賺一分錢,我為公司多節省一分錢”的價值理念,對全系統的營業費用開支情況進行及時跟蹤監控,發現問題及時調整,確保營業費用的開支控制在準事業部制的費用控制目標之內。
上半年經紀業務收入同比增長,而營業費用同比基本持平人力資源費和資產使用費、行政及業務費用均控制在準事業部制要求的控制目標之內。
營業費用得到了的控制,并未隨著凈收入的大幅增長而明顯增長。
2、固定收益業務:提前實現收入和品牌雙突破
(1)主要經營業績
上半年實現收入10,53x元,利潤8,75x元。
累計完成記帳式國債承銷70.3億元、國開行金融債承銷41億元,在券商中排名分別居第3和第4位,實現收入2x元;銀行間債券市場交易總量236.82億元,比去年同期增長了2.2,在證券公司中排名第10位,累計實現現券交易差價收入7,52x元;完成x企業債券主承銷及4只債券分銷,實現承銷收入249x元。
(2)重點工作回顧
完善準事業部制度,加強部門內部管理。
成立固定收益證券業務委員會,負責部門業務發展規劃與管理規范;制定了客戶管理、費用管理、績效考核等管理辦法和固定收益證券總部業務流程及規范。
繼續加強項目儲備和客戶開發工作。
對客戶進行細分,指定專門的客戶經理負責維護,加強與客戶的日常溝通,同時開發了一批優質機構客戶。
上半年開發儲備企業債項目x,其中x已經簽署協議。
債券銷售交易客戶新增工商銀行等四家大型機構客戶。
提高研究報告的專業水準和實效性,與研究、經紀業務互動。
重點著眼于研究報告的準確性實效性,得到了市場認可,策略報告和專題報告對貨幣政策走向進行了準確的分析和預判。
同時積極參與了公司投資策略小組,集合理財方案設計小組,股指期貨等創新業務的研究工作。
加強合作與品牌創建。
以中國固定收益證券網的名義與證券時報社合作,成功舉辦了x中國債市之星評選活動,在成都舉辦了大型債券投資策略報告及客戶聯誼會。
3、投行業務:抓住了市場機會,初步實現突破
(1)主要經營業績
上半年投資銀行總部完成西水股份、兩面針、五洲交通x,企業融資部完成冠城大通、康達爾、深圳華強、桂林旅游x,合計x上市公司股改保薦項目,投資銀行總部完成桂柳工股改財務顧問項目。
同時,二個投資銀行部門上半年積極開發儲備項目,合計有x股改項目已簽署協議或正在實施;在會審核ipo項目x,惠程電氣和三環;再融資項目x;收購兼并財務顧問x。
(2)重點工作回顧
加大重點地區的客戶開發力度,實現股改收益。
充分利用公司資源,上半年以公司成立以來的最大力度進行了地區的項目開發,鞏固了投行業務的地區優勢。
股改業務方面,目前區內共有2x上市公司,1x完成股改,投資銀行總部擔任其中兩面針、五洲交通的股改保薦機構,擔任桂柳工、南化股份、北海國發股改財務顧問;同時,投資銀行總部正在進行桂東電力、世紀光華的股改財務顧問項目,爭取南方控股改保薦項目,加上企業融資部在區內完成和正在進行的股改項目,公司在區內的市場占有率接近4x;
上半年區內儲備項目也取得長足進展,體現在三環ipo項目已上報證監會,桂林廣陸、柳州歐維姆、源安堂等公司已達成ipo初步意向;
同時投行業務部門和區政府國資委、金融辦、證監局等政府部門也建立了順暢的溝通渠道,為區內后續業務發展奠定了堅實基礎。
為工作重心轉移做好了準備。
針對政策環境和業務形勢的變化,投行部門及時調整策略,在努力爭取股改項目的同時,及時更新上會的ipo項目材料,加快ipo、在融資等客戶的開發和培育工作,逐漸將工作重點轉移到企業改制、財務顧問方面,爭取核心客戶和優質項目儲備。
4、投資業務:把握機會、積極轉型
(1)主要經營業績
20x年上半年,平均自營總規模2,36x元,收入總額39x元,實現利潤28x元。
并完成了集合資產管理計劃的產品設計,做好了申報準備。
(2)重點工作回顧
加強研究、積極提供決策支持和業務協作。
堅持macro選股原則,從選股、基本面深入研究、實地調研等方面把好風險控制第一關,與研發中心一道挖掘市場投資機會,共同進行股票池維護,截止到6月初,股票池上半年總收益率達到67.2。
在關鍵時點正確研判大勢,為公司領導決策提供支持;積極參與公司每日晨會,積極參與投資策略小組的各項工作,為經紀業務和投資業務提供及時的資訊和研判。
穩步推進集合資產管理業務的籌備工作。
成立了客戶理財中心籌備小組,在規范類券商獲得業務資格前,完成了全部產品的設計及上報的準備工作,并順利地完成了公司內部路演和相關托管銀行的初步交流溝通,完成了理財業務的軟硬件配置預算、評估和招標準備等一系列工作。
5、研究:整合研究資源,加強業務互動
完善研發產品線,加強產品推廣。
研發中心緊密關注市場動態和熱點,根據機構客戶和營業部客戶的需求,推出了《導航晨報》、《研發股票池》及各類報告,為業務開發提供了豐富、及時的資訊支持。
同時,加快“走出去、市場化”的步伐,通過研討會、巡回報告等多樣化形式加強產品推廣,在電力、能源等行業領域形成了一定的優勢和品牌。
整合研究資源,加強與業務部門互動。
集合研發中心、固定收益證券總部、經紀業務總部、證券投資部等部門研究力量,組成二級市場投資策略研究小組,為客戶開發和服務提供了有力的支持。
逐步探索針對重點地區、重點行業的研究成果推廣,與債券、投行、經紀等業務部門開始形成有效的互動。
充實研究隊伍、建設研發體系。
上半年研發中心繼續引入了一批研究骨干,擴大研究范圍,提高深度研究能力,為構建優秀的研究團隊奠定了良好的基礎。
并且、設立了合理分工的工作小組,制定了較為完整的研發工作流程和管理制度,基本建立了比較完善的研發體系。
(三)全力應對訴訟案件,積極推進增資擴股
上半年公司集中精力應對啤酒花、成都人壽、中油銷售三個訴訟案件,通過大量的工作,爭取到了案件終止或再審,緩解了公司經營風險,保證了公司凈資本維持一定規模,為公司業務發展和增資擴股工作創造了有利的條件,
公司在本年度啟動了增資擴股的準備工作。
由于證券行業的良好發展前景,以及公司自身的業務基礎、贏利能力,經過公司董事會和管理班子的努力,與多家機構進行接觸和商談,目前已有實力雄厚的機構有意對公司增資,有望在下半年進入實質性操作階段。
(四)以準事業部制實施為契機,提升了綜合管理水平
20x年上半年,公司在業務部門推廣實施準事業部制,建立了職責分明、流程清晰、執行迅速的權限授權體系,決策效率明顯提高,執行力明顯加強,人力資源、風險控制、財務管理、信息技術等方面的管理水平得以提升。
2023證券工作人員工作總結 篇2
第二篇:20__年證券公司工作總結
首先,我必須要感謝公司為我提供了良好的學習環境,讓我對證券市場有了更加深刻而清晰的認識。其次,我還要感謝各位在工作中給予幫助的同事,在今年的工作中,我們不僅僅是理念上有了長足的進步,在客戶服務質量和營業部柜臺形象方面,半年來也有了很大的提升。現將半年來的工作情況總結如下:
一,完善營業部柜臺整體形象
配合公司的統一形象,統一管理建設,我們柜臺不僅在裝修和著裝儀容儀表上堅持做到公司的各項要求,而且對存量客戶的服務質量方面有了較大改觀,辦理業務的流程更加合理有效規范,目前已實現客戶辦理業務由大堂經理負責接待,填寫完業務單帶領至柜臺一對一服務,并且開展了業務資料電子檔案掃描工作,由于目前已經實現系統提取證券賬戶開戶掃描件由總部發送至登記公司,所以對掃描質量有了更高的要求,而且現在辦理業務必須留存客戶影像資料和讀取身份證信息,這樣也使客戶對營業部有了更好的認識和信任。
二,交易所應急演練和柜面業務系統恒生2.0的測試
上半年我們公司參加了兩次交易所下達的應急演練測試,這項工作都是在周六進行的,當出現信號中斷時如何在最短時間內切換至災備機房服務器,如何進行風控報備,如何進行現場客戶的安撫和解說工作等,都進行了很好的測試和學習,讓營業部交易系統正常運作,防范于未然。
上半年我們公司組織了幾次恒生2.0賬戶系統的升級測試工作,主要包括聯合開戶、創業板業務、電子憑證掃描業務的升級改版,現基本可以用2.0系統實現所有業務。在測試期間,我們利用了下班和周末加班的形式進行了測試工作,由于系統一個控件聯系到多個菜單,所以每次測試都是要每項業務菜單都測試一遍,包括個人、機構賬戶,發現問題及時記錄,對于一些新增內容重點學習,比如新增了客戶的證件簽發機關、聯絡方式和聯絡頻率,修改了客戶反洗錢風險等級設定,最終配合總部完成了每次測試工作。
三,客戶資料集中核對整理
這項工作開展的時間很長,為貫徹中國證監會《關于加強證券公司賬戶規范日常監管的通知》和中國證券登記結算有限公司《關于進一步加強證券賬戶日常管理的通知》的精神,落實“證券公司應當定期對其柜面系統以及登記結算系統登記的投資者賬戶信息進行全面核對更新,我們花了兩個月時間,加班加點對三萬多個客戶進行了留存資料的核對和制作電子文檔工作,對客戶進行標識,如無反面、缺身份證、身份證過期、缺職業學歷等,并最終完成了所有客戶的資料核對,制作成表,將13000多個人客戶提供給客服人員電話通知前來補充更新資料。對于x年12月31日之前的機構客戶也進行了集中核對,記錄客戶的留存證件復印件年檢情況、詢證函和各項業務單據的留存情況,并制作成表,提供給客服人員進行客戶溝通。
四,運營條線員工星級晉級評定
公司每季度將進行運營條線員工星級晉級評定工作,我參加了今年第一次的星級評定考試,考試內容包括賬戶業務,第三方存管業務,大宗交易,限售股份轉讓業務,協助司法執行,基金,創業板,ib業務,反洗錢,新老三板等各項業務,由于涉及面廣,備考時間緊,我們再次體現了團隊的力量,在不忘日常業務的基礎上,抓緊復習不易接觸到的業務知識,在考試中取得了好成績,并通過了本次晉級二星級員工的申請。在今后的星級晉級評定中,我會一如既往地認真鞏固各項業務,扎實基本功,并積極拓展自己的才干,爭取能再上升至三星級員工。
在即將過去的x年里,面臨上半年股市行情低迷、賬戶資料集中核對工作量大、基金營銷遇阻等諸多困難,我們全體員工團結一致,共同努力,取得了一定成績,但也認識到了自身的不足,本人也未能完成本次金如意3號的營銷任務,希望在下半年中,緊跟公司發展步伐,繼續完善日常工作,提升客戶服務質量,樹立良好口碑,讓管理和服務上一個新臺階。
2023證券工作人員工作總結 篇3
回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程,既有失敗的痛苦,也有進步的喜悅。通過總結,我們記錄下了失敗的教訓和成功的經驗,記錄下了所獲得的成績和進步,這樣可以使我們更加時時激勵自己,保持更好的水準。通過總結,部門間交換、分享相互的長處和短處,經驗和教訓,感受著團隊的溫暖,從而收獲關切和期望;通過總結,把優勢繼續用于未來的工作,并有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改進。
在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業務流轉程序;結合公司經營實踐,完善了庫存單據據管理和庫存數據的規范管理;與此同時,還對庫區建設進行了改造,倉庫分區、貨物分類、標識建設的完善,標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的嚴格要求,較好的改變了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現象。對貨物堆碼,分揀備貨標準細致化,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質的學習開展。
貨物的收、整、發、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,不良品,、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應區域,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物數據準確率為95%以上。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規格型號擺放,編號與貨位基本保持一致。各項作業完畢,能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時,積極配合完成貨物進庫驗收工作,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性;在規定時間內,保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業任務,服務滿意基本無投訴;特別是在公司面臨嚴峻的形式下,動員全體員工輪休時缺少搬運工,全體員工充分發揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了59變速箱20x年的配送任務。
倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防范不嚴,數據不實等都有錯誤發生。貨物擺放不標準,59變速箱計劃性不強,導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量超標壓力;、帳物卡對應數據不符;作業流程的不暢;執行力低下。