銀行支持鄉(xiāng)村振興經(jīng)驗總結(jié)范文（精選4篇）
銀行支持鄉(xiāng)村振興經(jīng)驗總結(jié)范文 篇1
在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)管部門的指導(dǎo)幫助下，省農(nóng)村信用社聯(lián)合社（以下簡稱省聯(lián)社）團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全省農(nóng)商銀行，大力踐行農(nóng)村金融主力軍的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把支持鄉(xiāng)村振興作為頭等大事來抓，以占全省金融機(jī)構(gòu)20%左右的資金來源，發(fā)放了全省85%以上的脫貧人口小額信用貸款、50%以上的農(nóng)戶貸款和1/4左右的涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款，為促進(jìn)我省農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、打造新時代“五美”鄉(xiāng)村提供了有力的金融支持。至20__年12月末，全省農(nóng)商銀行涉農(nóng)貸款余額3407.2億元，較年初凈增64.9億元，實現(xiàn)了“持續(xù)增長”目標(biāo)；今年累計投放鄉(xiāng)村振興貸款20__.4億元，積極助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下：
一、優(yōu)化鄉(xiāng)村振興服務(wù)機(jī)制
堅持鄉(xiāng)村振興資源優(yōu)先安排、貸款優(yōu)先發(fā)放、服務(wù)優(yōu)先滿足，在經(jīng)濟(jì)資本配置、資金轉(zhuǎn)移定價、薪酬費(fèi)用安排、盡職免責(zé)激勵等方面給予政策傾斜，激發(fā)支持鄉(xiāng)村振興強(qiáng)大內(nèi)生動力。一是制定信貸支持政策。緊扣省委、省政府實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署，制定服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的指導(dǎo)意見和實施方案。今年3月，省委一號文件出臺后，第一時間優(yōu)化了鄉(xiāng)村振興實施意見，細(xì)化了6個方面31條工作措施，制定了“十四五”時期“發(fā)放1萬億元以上鄉(xiāng)村振興專項貸款”目標(biāo)，大力服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作全局。二是優(yōu)化內(nèi)部考核指標(biāo)。優(yōu)化了對轄內(nèi)農(nóng)商銀行的綜合考評制度，單列涉農(nóng)信貸計劃，重點(diǎn)加強(qiáng)對單戶1000萬元和100萬元以下貸款的考核。同時，將鞏固脫貧和鄉(xiāng)村振興貸款累放納入綜合考評，充分發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用，引導(dǎo)新增信貸資源重點(diǎn)向鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域傾斜。三是建立盡職免責(zé)機(jī)制。按照“違規(guī)追責(zé)、盡職免責(zé)”的原則，研究制定了“三農(nóng)”貸款工作盡職免責(zé)辦法，明確了貸前、貸中、貸后各環(huán)節(jié)盡職要求，只要勤勉盡職履行職責(zé)，即可按規(guī)定程序予以免責(zé)，同時適度放寬“三農(nóng)”貸款不良容忍度，解除信貸工作人員后顧之憂，真正激發(fā)基層“敢貸、愿貸”內(nèi)生動力，提升鄉(xiāng)村振興貸款投放積極性。
二、擴(kuò)大鄉(xiāng)村振興服務(wù)范圍
堅持“立足本土、服務(wù)社區(qū)、支農(nóng)支小”的市場定位，保持戰(zhàn)略定力，下沉服務(wù)重心，為鄉(xiāng)村振興提供源源不斷的金融活水。一是加大重點(diǎn)領(lǐng)域金融供給。圍繞14個省級重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)加大了對糧食種植、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)村旅游、環(huán)保養(yǎng)殖等領(lǐng)域支持力度，實現(xiàn)了對鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)鏈條的全覆蓋。全年累計發(fā)放現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展貸款1618.1億元，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)貸款220.5億元，城鄉(xiāng)融合發(fā)展貸款49.2億元,文明新風(fēng)建設(shè)貸款11.2億元。二是鞏固拓展脫貧攻堅成果。積極做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的金融服務(wù)工作，在過渡期內(nèi)，對利益聯(lián)結(jié)機(jī)制完善、穩(wěn)定脫貧作用明顯的產(chǎn)業(yè)扶貧貸款，全省農(nóng)商銀行切實做到不隨意抽貸、斷貸。繼續(xù)保持金融幫扶政策總體不變，深入扎實做好過渡期脫貧人口小額信貸工作，努力滿足脫貧人口貸款需求，確保應(yīng)貸盡貸。至年末，累計發(fā)放鞏固脫貧攻堅貸款貸款496.32億元，扶持建檔立卡脫貧人口64.99萬戶；累計發(fā)放脫貧人口小額信貸151.51億元，惠及34.34萬戶脫貧人口，余額和戶數(shù)約占全省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的90%以上。三是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)。全省農(nóng)商銀行實現(xiàn)了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“全覆蓋”，金融服務(wù)站“村村通”，農(nóng)村居民可以享受到隨時隨地的金融服務(wù)。今年通過金融便民服務(wù)站辦理助農(nóng)交易971萬筆，涉及金額46.2億元。堅持普惠與智慧相結(jié)合，全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融、移動支付等線上金融服務(wù)在農(nóng)村地區(qū)的普及應(yīng)用，智能設(shè)備網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)93%，并采取更有溫度的服務(wù)措施，著力縮小老年人等弱勢群體面臨的“數(shù)字鴻溝”，構(gòu)建完善了網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化的全方位農(nóng)村金融服務(wù)體系，讓廣大農(nóng)村居民享受到了更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的金融服務(wù)。
三、提升鄉(xiāng)村振興服務(wù)水平
以滿足人民日益增長的美好生活需要為導(dǎo)向，以支持農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手，不斷創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興產(chǎn)品體系，豐富支持鄉(xiāng)村振興的內(nèi)涵，提升服務(wù)鄉(xiāng)村振興的質(zhì)效。一是豐富支農(nóng)信貸產(chǎn)品體系。緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興大局，堅持以客戶為中心、以需求為導(dǎo)向，打造形成了小額農(nóng)貸、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、“兩權(quán)”抵押貸款等具有良好品牌效應(yīng)和社會效應(yīng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品。同時，根據(jù)鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新了民宿貸、文旅貸、電商貸、畜禽潔養(yǎng)貸等產(chǎn)品，在全省首發(fā)鄉(xiāng)村振興卡，配套提供“鄉(xiāng)村振興貸”專項產(chǎn)品，為持卡客戶提供同類同檔次八折利率優(yōu)惠。充分運(yùn)用金融科技，建立信貸大平臺，推出了百�；蒉r(nóng)網(wǎng)貸、惠農(nóng)e貸等數(shù)字風(fēng)控金融產(chǎn)品，健全了服務(wù)鄉(xiāng)村振興全覆蓋的產(chǎn)品體系。二是加快農(nóng)村信用體系建設(shè)。深入推進(jìn)以黨建為引領(lǐng)、以“整村推進(jìn)、整村授信”為依托、以“信用農(nóng)戶、信用村組、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”評定為抓手的農(nóng)村信用工程，充分利用村“兩委”、駐村干部、普惠金融服務(wù)站等資源，以村為單位、以農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等為對象開展整村建檔評級授信，實現(xiàn)“應(yīng)授盡授”“能貸盡貸”。三是全面延伸鄉(xiāng)村振興服務(wù)。發(fā)揚(yáng)“背包精神”，連續(xù)七年開展了掃村、掃街、掃戶、掃園“四掃”服務(wù)，常態(tài)化舉辦了金融夜校、金融知識進(jìn)萬村活動，充分挖掘和主動滿足各類客戶金融需求。
全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，事關(guān)共同富裕大局，事關(guān)全省高質(zhì)量跨越式發(fā)展全局。在下一步工作中，省聯(lián)社將繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全省農(nóng)商銀行，認(rèn)真貫徹落實省委、省政府的決策部署，堅定扛起“金融贛軍”龍頭銀行的使命擔(dān)當(dāng)，重點(diǎn)從以下方面入手，全力以赴把金融支持鄉(xiāng)村振興工作做得更好：
一是圍繞“翻一番”目標(biāo)，以更大決心增量擴(kuò)面。持續(xù)加大鄉(xiāng)村振興金融供給，確�！笆奈濉睍r期貸款投放、客戶數(shù)量翻一番。計劃“十四五”時期，發(fā)放鄉(xiāng)村振興貸款1萬億元以上；計劃用三年左右的時間，實現(xiàn)貸款基礎(chǔ)客戶增長一倍。二是立足“百千萬”基礎(chǔ)，以差異優(yōu)勢形成特色。以全省86家法人農(nóng)商銀行為主體，立足所在地的100個縣市區(qū)，與地方經(jīng)濟(jì)同舟共濟(jì)、同頻共振。以全省2335個農(nóng)商銀行支行網(wǎng)點(diǎn)為載體，發(fā)揮覆蓋鄉(xiāng)村、社區(qū)、居民的資源優(yōu)勢，提供“千人千面”的差異化服務(wù)。以全省1.4萬個金融服務(wù)點(diǎn)為依托，開展群眾喜聞樂見的助力鄉(xiāng)村振興實際行動，打通農(nóng)村金融服務(wù)的“最后一公里”。三是聚力“大數(shù)據(jù)”支撐，以科技賦能創(chuàng)新服務(wù)。積極融入我省數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號工程”和數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)大局，搭建農(nóng)村大數(shù)據(jù)、銀政企對接兩大平臺，對接農(nóng)村資源、政府政務(wù)、信用村三類數(shù)據(jù)，拓展以大數(shù)據(jù)智能風(fēng)控為支撐的產(chǎn)品體系，為支持鄉(xiāng)村振興提供線上線下相結(jié)合的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。
銀行支持鄉(xiāng)村振興經(jīng)驗總結(jié)范文 篇2
20__年全行業(yè)黨建工作的總體思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆全會精神，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，強(qiáng)化系統(tǒng)思維、突出問題導(dǎo)向，聚焦“兩個維護(hù)”加強(qiáng)政治建設(shè)，聚焦忠誠干凈擔(dān)當(dāng)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，聚焦提升組織力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，聚焦長管長嚴(yán)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，著力營造正氣充盈、崇廉尚實的良好政治生態(tài)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)農(nóng)商行高質(zhì)量發(fā)展，以全系統(tǒng)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的優(yōu)異成績迎接黨。
一、聚焦“兩個維護(hù)”加強(qiáng)政治建設(shè)，著力在學(xué)懂弄通做實新思想上下功夫
1、要把增強(qiáng)“四個意識”、堅決做到“兩個維護(hù)”作為首要任務(wù)來抓。旗幟鮮明講政治抓政治，推動黨員干部牢固樹立“四個意識”、堅決做到“兩個維護(hù)”，始終做政治上的明白人。嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，確保中央金融方針政策在全系統(tǒng)不折不扣落實。按照上級黨委統(tǒng)一部署，精心組織開展黨史的學(xué)習(xí)主題教育。
2、要把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活作為基本途徑來抓。嚴(yán)格尊崇黨章，嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，傳承、落實好“三會一課”等優(yōu)良傳統(tǒng)和基本制度。堅持和完善新黨員入黨宣誓、重溫入黨誓詞等政治儀式，推動黨員干部將政治信仰融入情感之中、內(nèi)心深處，形成個體自覺、集體記憶。在推動民主集中制落實上下功夫，把落實民主集中制情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容。發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化，以良好政治文化涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
3、要把落實意識形態(tài)工作責(zé)任制作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。持續(xù)抓好新思想學(xué)習(xí)培訓(xùn)，推動黨員干部理論學(xué)習(xí)不斷往深里走、往實里走、往心里走。持續(xù)加強(qiáng)意識形態(tài)陣地建設(shè)，壯大主流思想輿論；健全輿情研判回應(yīng)機(jī)制，營造清朗的.網(wǎng)絡(luò)空間。持續(xù)推進(jìn)解放思想，不斷建立健全推進(jìn)解放思想的長效機(jī)制。持續(xù)推動責(zé)任制落實，推動意識形態(tài)工作在基層落地生根。
二、聚焦忠誠干凈擔(dān)當(dāng)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，著力在提升干部工作科學(xué)化水平上下功夫
4、要把好干部選出來用起來。將政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅持有原則、近距離考察了解干部，注重精準(zhǔn)科學(xué)選人用人，突出崗位分析，強(qiáng)化以事?lián)袢耍煌怀鲅信袆幼h，強(qiáng)化多維比選；突出政治體檢，強(qiáng)化精準(zhǔn)識人；突出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，強(qiáng)化整體功能；突出程序從嚴(yán)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。辦好董事長、董事監(jiān)事和新任領(lǐng)導(dǎo)人員專題培訓(xùn)班，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)人員適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標(biāo)、落實新部署的能力。充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，把好政治關(guān)、廉政關(guān)、程序關(guān)。
5、要推動干部年輕化專業(yè)化。著力做好年輕干部選拔培養(yǎng)工作，為年輕干部加快成長開辟“綠色通道”。加大干部交流輪崗力度，打造一支當(dāng)下有活力、發(fā)展有潛力、未來有競爭力的年輕干部隊伍。加強(qiáng)年輕干部動態(tài)管理，讓整個干部隊伍都有干勁、有奔頭、有希望。緊扣高素質(zhì)專業(yè)化要求，把更多優(yōu)秀人才匯聚到X農(nóng)信改革發(fā)展事業(yè)中來。
6、要激勵干部新?lián)?dāng)新作為。認(rèn)真貫徹省委鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機(jī)制”，大力選拔政治強(qiáng)業(yè)務(wù)精作風(fēng)正、懂經(jīng)營擅管理敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚瑸樗麄兪┱共胖恰⒔üαI(yè)提供廣闊舞臺。堅持對干部的失誤錯誤進(jìn)行綜合分析，推動干部能上能下成為常態(tài)，讓鼓勵創(chuàng)新、激勵干事創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向更加鮮明，讓敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)作為在全系統(tǒng)蔚然成風(fēng)。
三、聚焦提升組織力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，著力在推動行業(yè)黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合上下功夫
7、要在建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘上聚力用勁。推動基層黨委有擔(dān)當(dāng)，指導(dǎo)農(nóng)商行黨委切實履行管黨治黨主體責(zé)任。推動基層支部有力量，不斷擴(kuò)大先進(jìn)支部增量、提升中間支部質(zhì)量、減少后進(jìn)支部存量。推動黨員隊伍有質(zhì)量，推動黨員在完成急難險重任務(wù)中充分發(fā)揮先鋒模范作用。
9、要在推進(jìn)黨建創(chuàng)新上聚力用勁。開展基層黨建創(chuàng)新案例評選活動，著力提升行業(yè)黨建工作整體水平。分片召開黨建工作座談會，推動全系統(tǒng)黨建工作不斷邁上新臺階。舉辦全系統(tǒng)黨建工作培訓(xùn)班，促進(jìn)全系統(tǒng)黨務(wù)工作者增強(qiáng)創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力。大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”“智慧黨建”，實現(xiàn)網(wǎng)上網(wǎng)下黨組織都有聲音、有服務(wù)、有影響力。
10、要在塑造農(nóng)信文化上聚力用勁。按照《X省農(nóng)村商業(yè)銀行履行企業(yè)社會責(zé)任指導(dǎo)意見》要求，進(jìn)一步提升農(nóng)信品牌影響和文化“軟實力”。舉辦全系統(tǒng)砂板乒乓球比賽，組織開展“我與農(nóng)商銀行共成長”主題征文活動，展現(xiàn)全系統(tǒng)良好精神風(fēng)貌。強(qiáng)化團(tuán)員思想政治教育工作，組織開展團(tuán)員活動，促進(jìn)青年團(tuán)員成才。積極開展創(chuàng)建巾幗文明崗、巾幗文明標(biāo)兵等活動，不斷提升女職工的綜合素質(zhì)和能力。組織開展困難職工慰問等工作，讓員工感受到組織溫暖。
四、聚焦長管長嚴(yán)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，著力在一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐上下功夫
11、要深入推進(jìn)形式主義、官僚主義集中整治。鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，營造農(nóng)商銀行系統(tǒng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率示范作用，以上率下，層層帶動，形成“頭雁效應(yīng)”，不斷推動作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。認(rèn)真總結(jié)作風(fēng)建設(shè)的好經(jīng)驗好做法，固化形成常態(tài)長效的工作機(jī)制，推動全系統(tǒng)黨風(fēng)行風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
12、要持續(xù)推進(jìn)巡察工作“有形有效覆蓋”。突出巡察政治定位，扎實做好巡察“后半篇文章”，強(qiáng)化巡察整改和成果運(yùn)用，堅決維護(hù)政治巡察的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。加強(qiáng)對管黨治黨突出問題特別是腐敗和作風(fēng)問題的深入剖析，找準(zhǔn)責(zé)任主體，落實主體責(zé)任，推動完善體制機(jī)制。加強(qiáng)對農(nóng)商銀行履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任情況的監(jiān)督檢查，推動工作延伸到基層、責(zé)任落實到基層。
13、要積極貫通運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。綜合運(yùn)用多種手段，突出抓好第一、第二種形態(tài)的實踐運(yùn)用，推動“紅臉出汗”成為常態(tài)。加大對侵害群眾利益問題的查糾力度，嚴(yán)肅查處金融扶貧領(lǐng)域的腐敗問題，堅決遏制基層不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。深化群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題專項整治，嚴(yán)肅查處“腐敗”。深化標(biāo)本兼治，夯實治本基礎(chǔ)，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，不斷鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利。
銀行支持鄉(xiāng)村振興經(jīng)驗總結(jié)范文 篇3
隨著社會的進(jìn)步和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣大農(nóng)村地區(qū)對于金融服務(wù)的需求越來越高，有效促進(jìn)了農(nóng)村金融體制的發(fā)展。脫貧攻堅取得勝利后，要全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，這是“三農(nóng)”工作重心的歷史性轉(zhuǎn)移。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興落地見效，要加快發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)，深化農(nóng)村改革，實施鄉(xiāng)村建設(shè)行動，推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展見實效，加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)村治理。要加快發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，立足當(dāng)?shù)靥厣Y源，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓農(nóng)民更多分享產(chǎn)業(yè)增值收益。而村鎮(zhèn)銀行作為面對農(nóng)村地區(qū)的金融機(jī)構(gòu)，也面臨著巨大的發(fā)展挑戰(zhàn)。
一、支農(nóng)支小定位下
村鎮(zhèn)銀行助力鄉(xiāng)村振興的主要問題
隨著我國“三農(nóng)”政策的逐步推進(jìn)，農(nóng)村金融體制的改革與創(chuàng)新得到深入發(fā)展。但從整體層面來說，農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)和城市金融機(jī)構(gòu)在實際發(fā)展成效上還具有較大差距。支農(nóng)支小作為村鎮(zhèn)銀行擴(kuò)大自身優(yōu)勢的突破口，在實際發(fā)展中仍然存在一定問題，主要體現(xiàn)在：
（一）金融市場環(huán)境競爭激烈，村鎮(zhèn)銀行產(chǎn)品單一、科技系統(tǒng)薄弱。市場競爭力和大行相比有較大差距。
�。ǘ┙鹑跔I銷環(huán)境限制較大，對村鎮(zhèn)銀行投入“三農(nóng)”業(yè)務(wù)發(fā)展形成阻礙。
�。ㄈ┙鹑诋a(chǎn)品欠缺應(yīng)有的特色，創(chuàng)新產(chǎn)品不足。
�。ㄋ模I銷渠道過于陳舊、單調(diào)。
�。ㄎ澹└叨藢I(yè)人才缺失，人才隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。
二、支農(nóng)支小定位之下，
村鎮(zhèn)銀行助力鄉(xiāng)村振興的改進(jìn)策略
（一）始終堅持支農(nóng)支小市場定位
唯有具備足夠清晰的市場定位，才能夠真正建立企業(yè)和產(chǎn)品在激烈市場競爭中的特色，繼而獲得相應(yīng)的競爭優(yōu)勢。此外，市場定位屬于對營銷組合策略加以制定的基礎(chǔ)和前提。鞏固支農(nóng)支小這一市場定位的具體措施包括：
①積極明確村鎮(zhèn)銀行在支農(nóng)支小方面的組織功能定位。要設(shè)定相應(yīng)的指導(dǎo)思想，主要面對農(nóng)村地區(qū)、經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)以及弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，以扶持農(nóng)戶和小微企業(yè)為核心，有效發(fā)揮出其在促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要功能；
�、诔浞滞诰蜃陨碓谥мr(nóng)支小方面的競爭優(yōu)勢。積極利用國家關(guān)于支持“三農(nóng)”的相關(guān)政策，深入挖掘農(nóng)村地區(qū)金融市場的特殊需求，抓準(zhǔn)農(nóng)村地區(qū)金融市場在資金供應(yīng)欠缺方面的機(jī)遇，融合自身產(chǎn)品多樣化和運(yùn)營機(jī)制靈活等諸多優(yōu)勢，開發(fā)較其他類型商業(yè)銀行更具吸引力的全新金融產(chǎn)品，實行有效的錯位經(jīng)營。
�。ǘ┐龠M(jìn)產(chǎn)品服務(wù)差異化發(fā)展
村鎮(zhèn)銀行若想在鄉(xiāng)村振興上貢獻(xiàn)自身的力量，需要以支農(nóng)支小定位為抓手，逐步走出一條產(chǎn)品差異化的途徑。
產(chǎn)品差異化應(yīng)該切實體現(xiàn)出精準(zhǔn)惠農(nóng)，結(jié)合貼近于農(nóng)村與農(nóng)民的優(yōu)勢，積極開發(fā)與推廣專門面對廣大農(nóng)村客戶的金融服務(wù)與產(chǎn)品，幫助農(nóng)村居民解決融資難度大的問題。
而在精準(zhǔn)惠小方面，村鎮(zhèn)銀行需要革新自身小微信貸技術(shù)，小微企業(yè)多數(shù)財會制度不完善，缺乏完整連貫的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流以及損益表等多種工具，應(yīng)靈活的因地制宜針對農(nóng)戶財務(wù)狀況進(jìn)行深度剖析。此外，還要關(guān)注新型信貸技術(shù)和企業(yè)自身實際發(fā)展情況之間的結(jié)合程度，創(chuàng)造出獨(dú)具技術(shù)特色的金融產(chǎn)品，實現(xiàn)小微企業(yè)信貸風(fēng)險的高效控制。
若想做到精準(zhǔn)惠農(nóng)惠小，必須充分發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行“短、平、快”的決策鏈條短優(yōu)勢，不局限于傳統(tǒng)的抵質(zhì)押、貸款，審批權(quán)限適度下放到一線基層營銷團(tuán)隊，勇于探索信用、保證等靈活的授信方式。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)營銷渠道的多元化發(fā)展
定價策略屬于市場營銷當(dāng)中十分重要的一種因素。村鎮(zhèn)銀行則可結(jié)合自身管理方面更具靈活性的優(yōu)勢，下沉村居民社區(qū)，依靠村委當(dāng)?shù)亟M織的活動靈活嵌入，開展村居民喜聞樂見、形式新穎的營銷宣傳活動，從而實現(xiàn)對更多客戶的吸引。除此之外，村鎮(zhèn)銀行還要促進(jìn)自身營銷渠道的多元化發(fā)展。除傳統(tǒng)模式下銀行柜員的推薦營銷、宣傳海報以及傳單等營銷模式以外，還要積極開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，優(yōu)化村鎮(zhèn)銀行的信息科技系統(tǒng)。比如，可以深入優(yōu)化手機(jī)銀行的營銷服務(wù)。對手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等各渠道服務(wù)產(chǎn)品與對象進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃管理，依靠電子銀行渠道所具有的便利性與及時性特征，為廣大客戶供給更為便利、快捷的服務(wù)，以優(yōu)化客戶的忠誠度。
（四）盤活宅基地
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略很大的難點(diǎn)痛點(diǎn)之一是建設(shè)用地問題，農(nóng)村很多是集體建設(shè)用地或者宅基地，因其土地性質(zhì)無法正常流轉(zhuǎn)入市，經(jīng)營權(quán)交易、轉(zhuǎn)讓和盤活困難，導(dǎo)致投入資本不能有效轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)，大大打擊了投資者信心。社區(qū)居委會是對當(dāng)?shù)卮寰用褡钍煜さ臋C(jī)構(gòu)，評估后，社區(qū)配合銀行辦理抵押備案登記，銀行綜合其信譽(yù)度、還款能力、貸款用途等情況發(fā)放授信。讓宅基地在一定的轄區(qū)內(nèi)可以盤活起來獲得資金融通，而不是做一直“沉睡”的資產(chǎn)。
�。ㄎ澹┍O(jiān)管政策的大力扶持
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨對“三農(nóng)”工作系列方針政策的繼承和發(fā)展，鄉(xiāng)村振興要真槍實彈地干，就離不開真金白銀地投。優(yōu)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)和居住環(huán)境，引導(dǎo)社會資本回鄉(xiāng)下村，吸引社會資本參與鄉(xiāng)村振興。
監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)在政策方面鼓勵村鎮(zhèn)銀行對于回鄉(xiāng)的企業(yè)給予信貸寬松、利率優(yōu)惠等扶持政策；對于社區(qū)修整街道、改造星棚廠房應(yīng)鼓勵實施適當(dāng)?shù)男庞觅J款，政府給予貼息或者對銀行損失風(fēng)險承擔(dān)一定的補(bǔ)償機(jī)制；對于當(dāng)?shù)卮迕窀脑熳≌纳凭幼…h(huán)境等，給予每戶小額信用貸款。同時，應(yīng)給予村鎮(zhèn)銀行對于支持鄉(xiāng)村振興的信貸不良容忍率高于其他貸款。
三、xx村鎮(zhèn)銀行助力鄉(xiāng)村振興的舉措
xx村鎮(zhèn)銀行成立于xx年12月，在當(dāng)?shù)丶ち业慕鹑谑袌龈偁幹�，提出“拿起顯微鏡、丟掉望遠(yuǎn)鏡”的經(jīng)營理念，通過不斷的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，助力當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興發(fā)展。
（一）美化社區(qū)建設(shè)助力鄉(xiāng)村振興。近年來，各社區(qū)積極開展新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，加快社區(qū)工業(yè)園項目改造，推動社區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等。社區(qū)物業(yè)升級改造需要大額資金投入，根據(jù)社區(qū)收入在短期內(nèi)無法聚集該資金，為此，xx村鎮(zhèn)銀行可為每個社區(qū)提供最高5000萬元的貸款資金額度，貸款期限可申請5年，最長期限可根據(jù)項目情況申請至10年，并給予本地社區(qū)優(yōu)惠利率，大力支持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。已累計向12個社區(qū)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社投放貸款高達(dá)9億元。當(dāng)前支持各社區(qū)的“三舊改造”審批貸款金額達(dá)2億元，現(xiàn)貸款余額1.05億元。xx村鎮(zhèn)銀行著力支持新農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，加快社區(qū)工業(yè)園項目改造進(jìn)程，為本地社區(qū)美麗宜居工程建設(shè)添磚加瓦。
�。ǘ┱迨谛胖︵l(xiāng)村振興。為深入踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，提升普惠金融覆蓋面，xx村鎮(zhèn)銀行以社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，大力支持社區(qū)住房改造和出租廠房升級改造建設(shè)，相繼推出了支持社區(qū)住房、廠房改造建設(shè)的新產(chǎn)品，如廠房改造的“出租物業(yè)貸”及小額信用產(chǎn)品“社區(qū)貸”、“股金貸”和“農(nóng)地貸”。截止今年6月末，xx村鎮(zhèn)銀行通過整村授信模式對社區(qū)村民住房和出租廠房改造建設(shè)貸款余額達(dá)4.66億元，重點(diǎn)解決了本地社區(qū)村民“小、急、頻”的融資需求，促進(jìn)各社區(qū)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
（三）低碳環(huán)保助力鄉(xiāng)村振興。為響應(yīng)國家推動綠色清潔能源戰(zhàn)略，改善生態(tài)環(huán)境，應(yīng)對氣候變化，支持居民應(yīng)用綠色光伏發(fā)電理財，減少家庭用能成本。xx村鎮(zhèn)銀行早在xx年便與低碳中心、南電商城達(dá)成合作，推出了以xx戶籍居民為對象的“光電寶”個人信用貸款產(chǎn)品，以彌補(bǔ)本地居民用于購買安裝太陽能光伏系統(tǒng)資金的不足，幫助居民在自家房頂裝上光伏。除了支持居民加裝光伏發(fā)電設(shè)備，xx村鎮(zhèn)銀行也全力配合低碳中心的項目推進(jìn)工作，支持新農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，為本地社區(qū)美麗宜居、低碳環(huán)保項目添磚加瓦。
在支農(nóng)支小的定位之下，村鎮(zhèn)銀行必須要明確新時代賦予的使命，實施鄉(xiāng)村振興是一項逐步深入的工程。鄉(xiāng)村振興必須圍繞中央提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“產(chǎn)業(yè)興旺，生態(tài)宜居，鄉(xiāng)風(fēng)文明，治理有效，生活富裕”的總要求精準(zhǔn)發(fā)力，村鎮(zhèn)銀行要發(fā)展創(chuàng)新金融產(chǎn)品，以多元化營銷、差異化發(fā)展助推社區(qū)改善農(nóng)村創(chuàng)業(yè)環(huán)境，發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，為廣大農(nóng)村居民和小微企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，以此提高農(nóng)民的獲得感、幸福感、安全感，才能激活鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大活力，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
銀行支持鄉(xiāng)村振興經(jīng)驗總結(jié)范文 篇4
中央一號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》發(fā)布，文件指出，民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。要堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重，把全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興作為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的一項重大任務(wù)。20__年2月，我國宣布脫貧攻堅戰(zhàn)取得全面勝利，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下9899萬農(nóng)村貧困人口全部脫貧，832個貧困縣全部摘帽，12.8萬個貧困村全部出列，區(qū)域性整體貧困得到解決。這些舉世矚目的成就都離不開金融的大力支持。而實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的“五個主要任務(wù)”，即產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕，對未來銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)如何全方位提升金融服務(wù)三農(nóng)的水平提出了新的要求。
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作中目前面臨的困難、問題農(nóng)村金融組織體系不健全，全國銀行網(wǎng)點(diǎn)收縮，銀行業(yè)金融服務(wù)區(qū)域化差異顯著。受我國城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、銀行業(yè)逐利本質(zhì)以及人口結(jié)構(gòu)變化等影響，加之金融科技、線上金融迅猛發(fā)展，全國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)整體呈收縮趨勢。據(jù)中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布的信息，截至20__年末，全國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)為22.67萬個，20__年末總數(shù)為22.8萬個。
相關(guān)報告顯示，從不同銀行分類來看，國有大型商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量下降相對明顯，城市商業(yè)銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)有少量新增。從不同區(qū)域來看，國有大型商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行在東部地區(qū)主要以縮減營業(yè)點(diǎn)為主，在其他地區(qū)有少量新增；城市商業(yè)銀行調(diào)整幅度較小，部分地區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加，也有部分地區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)減少；農(nóng)村商業(yè)銀行近兩年數(shù)量呈擴(kuò)張趨勢，但是區(qū)域間增量呈不均勻分布，增加網(wǎng)點(diǎn)地區(qū)集中在東中西部，東北地區(qū)增量較少。其中，不論是國有大型商業(yè)銀行還是股份制商業(yè)銀行在農(nóng)村的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主要以裁撤為主，導(dǎo)致農(nóng)村金融組織體系不太完善，農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社成為國內(nèi)農(nóng)村金融體系的主要力量，一般商業(yè)銀行在農(nóng)村設(shè)點(diǎn)數(shù)量少，且功能較為單一，大多集中于存款項目，貸款數(shù)量小，審批較為困難。另外從數(shù)據(jù)中可以看到，我國城鄉(xiāng)間以及不同區(qū)域的鄉(xiāng)村間，銀行網(wǎng)點(diǎn)存在不均衡、不對等現(xiàn)象，先前以城市為重點(diǎn)進(jìn)行布局的各家銀行機(jī)構(gòu)，在部分地區(qū)出現(xiàn)了城市網(wǎng)點(diǎn)飽和的現(xiàn)象，而在廣大農(nóng)村和縣域地區(qū)，金融網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率有待提升，網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面較小，且金融服務(wù)的廣度和深度亟需提高。
涉農(nóng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新不足，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，難以滿足鄉(xiāng)村振興融資需求。根據(jù)中國人民銀行公開發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，涉農(nóng)貸款余額從20__年末的6.1萬億元增加至20__年末的38.95萬億元，同比增長10.7％；全年增加3.94萬億元，同比多增1.26萬億元。其中農(nóng)戶貸款余額為11.81萬億元，同比增長14.2％，增速較20__年末高2.1個百分點(diǎn)，全年增加1.51萬億元，同比多增3213億元；農(nóng)業(yè)貸款余額為4.27萬億元，同比增長7.5％，增速較20__年末高6.8個百分點(diǎn)，全年增加3295億元，同比多增2580億元。從不斷增長的數(shù)據(jù)中可以看出國家對全面貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決心與力度，但是也要看到，當(dāng)前我國農(nóng)村金融供需矛盾依然突出，農(nóng)村金融服務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展仍然有很長的路要走。從銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)提供的產(chǎn)品來看，目前農(nóng)業(yè)農(nóng)村中長期貸款項目主要以土地作為抵質(zhì)押品和還款來源，同質(zhì)化程度高，易導(dǎo)致與商業(yè)性銀行惡性競爭，不利于農(nóng)村金融主體間的整體協(xié)同發(fā)展。另外精準(zhǔn)針對鄉(xiāng)村振興新需求的產(chǎn)品不多，存在期限錯配、額度不滿、定價不合理等問題。從金融服務(wù)角度來看，附加金融服務(wù)較少，手機(jī)銀行、網(wǎng)銀等產(chǎn)品用戶體驗較為一般，用戶黏度明顯不足。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)制度不完善，風(fēng)險防范能力有待提高。我國現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)制度改革有待進(jìn)一步加強(qiáng)，一方面，清晰明確的產(chǎn)權(quán)制度有利于農(nóng)民手中隱形資產(chǎn)顯性化，通過交易或者資產(chǎn)重組實現(xiàn)資產(chǎn)的增值，盤活農(nóng)村大量沉睡資產(chǎn)；另一方面，可以為資產(chǎn)向資本的屬性轉(zhuǎn)換提供制度基礎(chǔ)，農(nóng)民可以利用擁有的土地等資產(chǎn)向銀行申請貸款、向保險機(jī)構(gòu)申請保險等。另外針對農(nóng)村金融風(fēng)險，尚未形成多層次、全覆蓋、相對完善的風(fēng)險監(jiān)控體系，并且在風(fēng)險監(jiān)控上存在“一刀切”的現(xiàn)象，制約了銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)鄉(xiāng)村振興。