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銀行存款保險宣傳活動總結

發布時間:2023-07-09

銀行存款保險宣傳活動總結(通用4篇)

銀行存款保險宣傳活動總結 篇1

  市場經濟條件下,存款保險制度是保護存款人權益的重要措施,是金融安全網的重要組成部分。目前,世界上已有110多個國家和地區建立了存款保險制度。實踐證明,存款保險制度在保護存款人權益、及時防范和化解金融風險、維護金融穩定中發揮了重要作用,已成為各國普遍實施的一項金融業基礎性制度安排。《存款保險條例》自20__年5月1日起正式實施,標志著我國存款保險制度正式建立。

  什么是存款保險?

  存款保險又稱存款保障制度,是指國家通過立法的形式,設立專門的存款保險基金,明確當個別金融機構經營出現問題時,依照規定對存款人進行及時償付,保障存款人權益。 存款保險的保障范圍是什么?

  根據存款保險條例,存款保險覆蓋所有吸收存款的銀行業金融機構,包括在我國境內設立的商業銀行、農村合作銀行、農村信用合作社等。

  被保險存款包括投保機構吸收的人民幣存款和外幣存款。但是,金融機構同業存款、投保機構的高級管理人員在本投保機構的存款以及存款保險基金管理機構規定不予保險的其他存款除外。

  社會保險基金、住房公積金存款的償付辦法由中國人民銀行會同國務院有關部門另行制定,報國務院批準。

  存款保險償付限額是多少?

  根據存款保險條例,存款保險實行限額償付,最高償付限額為人民幣50萬元。據測算,償付限額設為50萬元,能夠為99.6%以上的存款人(包括各類企業)提供100%的全額保護。下一步,中國人民銀行將會同國務院有關部門可以根據經濟發展、存款結構變化、金融風險狀況等因素調整最高償付限額,報國務院批準后公布執行。

  同一存款人在同一家投保機構所有被保險存款賬戶的存款本金和利息合并計算的資金數額在最高償付限額以內的,實行全額償付;超出最高償付限額的部分,依法從投保機構清算財產中受償。

  存款人需要繳納保費嗎?

  不需要。存款保險制度作為國家金融安全網的一項基礎性制度安排,其資金來源主要是金融機構按規定交納的保費。存款保險制度建立后,只是小比例地向金融機構收取保費,費率水平遠低于絕大多數國家存款保險制度起步時的水平和現行水平,對金融機構的財務影響很小。收取保費主要目的是為了加強對金融機構的市場約束,通過實行基準費率和風險差別費率相結合的制度,促進公平競爭,形成正向激勵,促使銀行審慎經營和健康發展。

  什么情況下進行償付?

  根據存款保險條例,當出現下列情形時,存款人有權要求存款保險基金管理機構使用存款保險基金償付被保險存款:存款保險基金管理機構擔任投保機構的接管組織;存款保險基金管理機構實施被撤銷投保機構的清算;人民法院裁定受理對投保機構的破產申請;經國務院批準的其他情形。

  為了保障償付的及時性,充分保護存款人的權益,存款保險。

  條例規定,存款保險基金管理機構應當在上述情形發生之日起7 個工作日內足額償付存款。

  存款保險基金怎么管理?

  根據國務院批復,存款保險基金由中國人民銀行設立專門賬戶,分賬管理,單獨核算。目前,存款保險各項管理工作由中國人民銀行分支機構承擔。

  為保障存款保險基金的安全,存款保險條例規定,存款保險基金的運用遵循安全、流動、保值增值的原則,限于存放中國人民銀行,投資政府債券、中央銀行票據、信用等級較高的金融債券及其他高等級債券,以及國務院批準的其他資金運用形式。

銀行存款保險宣傳活動總結 篇2

  全省存款競賽活動已經結束,在全體干部職工的積極參與和共同努力下,聯社競賽活動取得了豐碩成果。競賽期間存款凈增××萬元,到今年3月末,聯社各項存款余額達到××萬元,增幅創歷史同期最好水平,為存款競賽活動畫上了一個圓滿的句號。

  一、積極宣傳,有效發動,深刻認識存款競賽活動意義,為此次活動的開展奠定了思想基礎

  省聯社存款競賽活動方案下發后,我們立即進行了宣傳發動工作,充分認識到這次活動是全省旺季工作的一個重要內容,抓住了年底前資金回籠、居民收入增長的有利時機,能夠有效防止每年年初存款余額下滑的被動局面。而且,這次活動是省聯社成立以來首次在全省范圍內召開的業務競賽,對于宣傳信合品牌,樹立自身良好企業形象都具有十分重要的意義。同時,聯社要求,要把此次競賽作為推動市區聯社服務水平上臺階,提高聯社知名度的有利契機,認真開展好這次活動。通過宣傳發動明確了活動的重要性,使大家統一了思想,提高了認識,積極投身于競賽當中去,從而拉開了競賽的序幕。

  二、精心組織,周密安排,制定切實可行的工作方案,保證了活動扎實有序的推進

  聯社和各基層信用社都成立了領導小組,由一把主任親自負責,加強了此次競賽活動的組織領導。制定了《聯社“支農杯”存款競賽活動方案》,方案中有措施、有方法、有考核和具體的工作要求,為基層社指明了競賽活動方向。根據競賽進展情況和存在的問題,聯社及時下發了“支農杯”存款競賽活動補充意見,提出除參加全省的評選外,聯社本身還要對活動中表現突出的單位和個人予以獎勵,充分調動了全體干部職工的攬存積極性,有力的推動了競賽活動的開展。

  三、方向明確,措施得力,把握競賽工作著力點,推動競賽活動不斷向縱深發展

  首先在服務上狠下功夫。服務是金融企業不變的產品,從活動一開始,我們就把服務作為一項重要的工作內容來抓。加強了網點內外部環境衛生和設施建設,把形象好、素質高的人員充實到一線,同時加強人員的培訓和管理,使網點建設和人員服務水平都上了一個新的臺階。特別是充分發揮客戶經理善于公關和攬存的優勢。聯社共有專兼職客戶經理70多名,他們充分發揮自身的能動性,廣泛利用社會關系資源,吸收了大量的存款,據統計,活動期間,全轄客戶經理累計吸收存款達多萬元,他們對聯社存款工作的有效開展發揮了不可替代的作用。我們還注重發揮優質網點對全轄存款的拉動作用。聯社轄內的、等信用社都處于繁華的商業區,地理位置優越,服務質量高,在這次競賽中吸收了大量的存款。活動期間,信用社和信用社分別凈增存款××萬元和××萬元,對全轄存款的增長起了巨大的拉動作用。

  四、積極參與,上下互動,發揮干部職工的多個能動性,使競賽活動獲得了持續不竭的動力

  整個活動期間,全轄不僅存款崗位的人員參加,其他專業崗位的人員也積極參加;不僅基層信用社的人員參加,而且聯社機關的人員也充分利用自身的社會關系,廣開儲源。城區社的員工利用自身地域優勢,深入到企業和商業部門里積極開展吸存工作,遠離城區的郊區社員工也深入到社區村莊群眾中間開展宣傳。正是有了全體干部職工對活動的積極參與,形成了上下齊動、合力公關的良好局面,才有了聯社這次存款競賽活動的豐碩成果。

  五、加強監督,強化服務,充分發揮職能作用,為活動的圓滿結束提供了有力的組織保障

  活動期間,各級領導小組多次召開專題會議進行階段性的總結,安排布署下步工作要點。聯社領導幾次深入基層,了解活動開展情況,對存在的困難予以現場解決。并充分發揮聯社的職能作用,積極協調有關部門,動員企事業單位到信用社辦理開戶,活動期間,共有家單位到我們聯社的網點辦理了開戶,吸收了低成本存款多萬元。聯社存款部門也充分發揮自身的作用,經常深入到基層和信用社一道,幫助解決實際困難,并對基層單位存款工作的考核與核算給以指導。

  雖然聯社在這次競賽活動中取得了一點成績。但從整體情況來看,還存在一些困難和不足。一是結算渠道不暢,不能為客戶提供優質便捷的服務,對存款的吸收造成了較大的影響。大部分存款的吸收還是靠社會關系,這與他行相比還處于明顯劣勢。二是負債從業人員的水平不高,素質參差不齊,難以滿足客戶不斷提高的服務要求。三是網點形象及內外部設施建設的步伐還顯緩慢,還沒有達到外觀鮮明,有特色,有強烈視覺沖擊的要求,也直接影響了企業的形象。四是業務種類單一,除了傳統的存款業務品種外,沒有新的理財品種,與其他行相比還處于不利的競爭地位。

  為此,我們下步存款工作要注重抓好以下幾個方面:

  一是關于結算渠道不暢的問題,我們已經看到,全省數據集中處理系統正處于開發之中,相信不久的將來這一困擾農信社多年的“頑疾”就能得到解決,這將是令我們全體農信人感到欣慰和高興的事。

  二是要加強對全體負債從業人員的培訓工作,特別是要充實那些業務水平高和責任心強的人員到一線工作,樹立良好的信用社形象。

  三是加強網點內外部環境建設,形成整齊一致的農信社形象,形成統一的模式,為客戶提供整潔、明亮、優雅的服務環境。

  四是要加強業務種類創新,增加存款業務品種,適應客戶多元化的理財要求,為客戶提供優質的金融服務。

銀行存款保險宣傳活動總結 篇3

  這次進行社區、菜場、入民宣傳活動,我們受到眾多人的好評,在今后的工作中,分行繼續把各種金融知識宣傳活動視為日常工作,采用靈活多樣的宣傳方式,繼續加大對眾的宣傳力度,切實維護消費者的利益,維護我們的形象,加強對銀行業金融系統的信心。

  為了進一步提高員工和社會公眾對存款保險制度的認識,維持金融穩定和金融秩序正常,根據總公司和縣人行的要求,我們公司在x月集中開展了x年的存款保險知識宣傳月活動,現將活動開展情況報告如下:

  一、高度重視,加強組織安排。

  分公司收到總公司和縣人行相關通知后,立即組織全體員工認真學習通知文件精神,為深入貫徹本次活動要求,成立以王新華社長為組長、分管業務社長為副組長、審查部和網站負責人為成員存款保險知識宣傳月活動領導小組,設立分公司會計審計部,以網站為主要活動開展主體,形式多樣宣傳,普及存款保險相關知識,進一步加強社會公眾對存款保險制度的重要認識和理解。

  二、認真部署,積極動員。

  根據活動要求,分行安排了前期訓練學習、網站宣傳和戶外宣傳、新媒體宣傳等系列內容。在宣傳開展之前,分行圍繞存款保險條例、存款保險宣傳讀書等宣傳內容,對網站人員開展了存款保險知識學習會,要求各網站在每周的例會和每天的早會上,組織各網站人員開展相關宣傳內容的學習和宣傳方式的討論,從豐富員工自身的金融基礎知識開始。

  三、形式多樣,內容豐富。

  (一)營業網站的宣傳。

  活動期間,在各網站LED顯示屏上滾動播放建立存款保險制度,促進銀行業穩步發展等相關文字的宣傳標語。另一方面,在營業廳設置存款保險制度宣傳展示區,充分宣傳和揭示存款保險制度的相關內容,同時安排大廳經理對來我網站工作的客戶進行存款保險制度宣傳。

  (二)戶外宣傳。

  戶外宣傳開展前,分行收到了人行分行相應的宣傳折扣,宣傳內容更加豐富,宣傳方式更加直接高效。根據宣傳計劃,分行制定了戶外宣傳的時間、場所、宣傳內容和人員責任安排等一系列統一計劃,確保了宣傳效果。從網站反饋的網站宣傳效果來看,這次宣傳活動的大眾參加熱情很高。戶外宣傳主要利用早上購物高峰和移動高峰在人口密集的上饒縣陽光園區入口設置宣傳點,設置上饒縣第一菜場宣傳點,宣傳過去的行人,利用訓練所得知識和小冊子簡單明了的宣傳解答了存款保險制度的內涵、保障范圍、保險費繳納主題等與人民切身利益的問題。

  據統計,戶外宣傳共發行存款保險知識宣傳資料,宣傳壟斷人流X人,接受大眾咨詢達到XX人。

  (三)新媒體宣傳。

  除了利用網站營業所的宣傳、室外社區和菜場的設置宣傳外,分店還充分跟進時代,利用新媒體的優勢特征,通過分店的微信號公眾信號,推出了存款保險,保護貴重存款的微信號文章,利用文字生動地介紹了存款保險的內涵、保障范圍、償還限額、保險費繳納等知識。通過全體員工的積極轉發,宣傳面值得迅速擴大。

  四、總結和規劃。

  本次存款保險宣傳月活動進入社區,進入菜場,為社區大眾提供訪問宣傳、訪問服務,宣傳了人們普遍關心但不太了解的存款保險制度,有效提高了公共存款保險的金融常識,結合微信號公眾信號簡潔生動地宣傳了存款保險的經過。綜合各種宣傳方式和宣傳內容,這次宣傳活動大大普及了社會大眾存款保險知識。這次進行社區、菜場、入民宣傳活動,我們受到眾多人的好評,在今后的工作中,分行繼續把各種金融知識宣傳活動視為日常工作,采用靈活多樣的宣傳方式,繼續加大對眾的宣傳力度,切實維護消費者的利益,維護我們的形象,加強對銀行業金融系統的信心。

銀行存款保險宣傳活動總結 篇4

  宣傳話術按下述1→2→3→4的順序以利率市場化的大環境為切入點給營造客戶一種危機感,同時引出郵政的穩定安全性提升客戶的信任度,再通過存款保險制度的賠付規定從客戶角度出發為其50萬以上資產出謀劃策,通過一系列針對性的活動推進增量客戶開發以及存量客戶價值提升工作。

  話術重點

  1、從市場環境(故事角度):利率市場化的試水推行將全面增加銀行的經營風險,存款保險制度在為之保駕護航的同時也對部分銀行的違規行為起到了警示作用,通過附例的簡述給予客戶銀行是可以被破產的初步概念

  2、從企業背景(信任角度):中國郵政擁有其他銀行不具備的政治優勢:一為國企,是國有獨資的副部級重點中央企業,相較于其他商業銀行更具穩定性;二為普遍服務綜合載體,一直不分地域、不計得失、不講條件地承擔著黨和國家賦予的普遍服務和特殊服務的義務,相較于其他銀行單一的金融業務來說服務群體更多、服務內容更廣

  3、從客戶群體(損失角度):郵政面對的群體多為中低端客戶,人均資產相對較低,以存款保險制度50萬上限的賠付規定為切入點進而通過各類活動引導客戶進行“雞蛋分籃”,同時該理念的宣傳對郵政自身影響較小

  4、從特色服務(利他性角度):綜上所述,郵政有異于其他銀行的

  服務定位(小老外商),一系列體驗性強、互動性高的推進活動對于其他銀行所忽視的客戶群體擁有較強的”殺傷力”

  話術溝通案例:

  客戶張三:“聽說XX銀行定存額外貼息200元/萬?”

  客戶經理:“部分銀行確有這樣的行為,但是風險也在逐年遞增,某項政策的調整可能就導致該銀行破產了。(可簡述海南發展銀行的案例)”

  客戶張三:“那么銀行破產我存的錢都沒了?”

  客戶經理:“不會,存款保險制的出臺就是為了保證儲戶的利益,若某銀行破產,儲戶50萬以內的境內本外幣存款會由存款保險基金管理機構在7個工作日內進行償付,同時理財等產品均不屬于存款保險制保障范疇。”

  客戶張三:“那50萬以外的部分呢?”

  客戶經理:“首先50萬的上限不是固定不變的,將根據經濟發展、存款結構變化以及金融風險狀況等因素,經國務院審批后進行調整,同時超過最高償付限額的境內本外幣存款在無法確定其他投保機構承接的情況下,可依法從投保機構清算財產中根據實際情況受償,因此存款一定要選擇可信可靠的銀行,特別是超過償付上限的部分更應慎重選擇,而我們郵政儲蓄擁有其他銀行不具備的政治優勢,中國郵政集團作為全國各地經營性郵政局(所)的中央機構,是國有獨資的副部級重點中央企業,完全值得您的信賴!”

  客戶張三:“好好的這么會推行這個制度?”

  客戶經理:“建立存款保險制度,有利于完善我國金融安全網,更好的保護存款人的利益,維護金融市場和公眾對我國銀行體系的信心,進一步理順政府和市場的關系,深化金融改革,維護金融維護,促進我國金融體系健康發展。

  客戶張三:“那么存款保險金誰來承擔?”

  客戶經理:“存款保險金是由存款保險基金管理機構核定,銀行方每六月繳納一次。”

  客戶張三:“都有哪些銀行參與存款保險制度嗎?”

  客戶經理:“所有境內銀行都必須按規定執行存款保險制度。” 客戶張三:“那么這個存款保險制度什么時候開始執行。”

  客戶經理:“五月一日正式上線執行,近期我們正在開展XX活動,優惠多多,絕對讓您滿意。(結合市公司、網點當前組織的活動進行宣傳)”

  客戶張三:“好,我回去整理下把到期的錢都轉過來。”

  海南發展銀行的案例(政策因素、經營管理因素)

  海南發展銀行是總部設在中華人民共和國海南省海口市的一家股份銀行,成立于1995年8月,已于1998年6月21日被中國人民銀行宣布關閉。海南發展銀行起初經營情況不錯,但因政策原因兼并了28家信用社、托管了5家信用社(實質破產)的債權債務,使之在耀眼的光環背后背負了大量不良資產。原海南發展銀行副行長王一

  林兼并信用社后,其中一件事就是宣布只保證給付原信用社儲戶本金及合法的利息,因此,許多在原信用社可以收取20%以上利息的儲戶在兼并后只能收取7%的利息,期初不少定期存款到期的儲戶開始將本金及利息取出轉存其他銀行,隨后未到期的儲戶也開始提前支取存款,由于擠兌存款問題嚴重,且儲戶支取次數和限額規定一變再變加劇了個人儲戶的不滿情緒,而公司儲戶幾乎都難以從該行提出款項,于此同時由于房地產泡沫破滅,賬內不少的貸款難以收回,最終使得海南發展銀行走向了末路。

  宣傳口號

  存保制度,帶您解讀,

  五一上線,五十上限,

  保障存款,理財不含,

  規范競爭,提控降險。

  傾情推出,郵政儲蓄,

  國企背景,實力強勁,

  本息安全,活動全面,

  服務百姓,歡迎光臨。

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