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銀行管理系統個人總結范文

發布時間:2023-08-07

銀行管理系統個人總結范文(精選3篇)

銀行管理系統個人總結范文 篇1

  今年是我進入xx銀行的第二個年頭。從入行到現在首先接受的就是合規制度的學習和各項業務的培訓,我深知在金融單位“合規”二字的重要性,因此,在工作的近一年里,除了業務技能的不斷加強外,更重要的是合規制度和文化的學習。特別是今年下半年以來全行開展的百日促合規活動深入人心,在接到通知后,進行了系統性的全面培訓,作為銀行一名內部員工,通過促合規動的開展,我的各項素質得到了提高,合規執行也深深的銘記在心了,F將具體匯報如下:

  一、深入學習各種文件、報告

  在九月份,我行組織我們員工學習各種文件,并從中獲益匪淺。通過學習《銀行業從業人員職業操守》,讓我們了解到每一位員工必須恪守職責,嚴格遵守法律法規。通過文件和制度的學習,讓我懂得了自身所需要提高的各方面素質,使我找到了努力的方向。在學習中也強化了我們的服務意識和團隊精神。

  二、進一步加強學習,備戰合規考試

  今年10月份,按照促合規,強管理活動方案的具體部署,全行進行了一次促合規的考試?荚嚽埃欣锇l了許多合規執行的復習資料,我都一一認真學習,積極備戰,通過學習,我對合規執行有了更加深入的了解,通過考試,我對自身存在的問題也有了很深的認識。

  三、回顧檢查自身存在的問題及努力方向

  通過合規學習和考試,自身存在的問題主要有:

  1.是學習不夠;當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。單靠自身在學校學習的遠遠不夠,知識是在工作中不斷積累的。

  2.是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

  針對以上問題,今后的努力方向是:

  1.是加強理論學習,進一步提高自身素質。對前臺金融業務的熟悉,努力通過銀行從業資格中的其他各門考試。

  2.是增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合同事領導,完成各項工作任務?傊,通過合規執行活動,使我對我們行的各項制度更加熟悉,自身各方面素質得到了很大程度的提高,我會進一步加強自身學習,以便能夠更好的為xx銀行貢獻自己的力量。

銀行管理系統個人總結范文 篇2

  一、指導思想

  20xx年,我行將在董事會的正確領導下,以銀監會《商業銀行合規風險管理指引》、《XX省農村信用社20xx年合規管理工作指導意見》為工作指引,以商業銀行的內在合規要求作為出發點,堅持審慎經營和風險防范優先的原則,強化合規管理職能,培育合規文化,健全合規管理體系,完善合規管理制度,全面、持續提高合規風險管理的有效性,提升風險管理水平,確保各項業務的健康發展。

  二、工作目標

  圍繞“穩中求進、穩中有為”的工作總基調和提質增效的發展要求,建立健全合規管理體系,實現對合規風險的有效識別、監測和管理,確保合規覆蓋全部業務、所有機構、每個流程,確保本行各項業務依法合規經營。

  三、工作措施

  1、調整管理模式,推進流程銀行建設

  從本行實際出發,結合監管要求,完善、推廣準事業部管理模式,構建總行、中心支行和屬地支行三級營銷網絡。并且根據監管要求和自身業務發展需要,努力實現“一項業務一本手冊、一項制度一個流程、一個崗位一套規定”,對重點業務建立標準化流程,規范各項業務操作,防范和控制業務各類風險。合規部門牽頭負責做好各部門、支行各崗位、業務操作流程手冊的編制工作,確保年內完成。結合商務轉型工作,探索合規管理系統的開發,豐富合規風險識別、評估、監測、緩釋的手段和方法,努力將風險點的預警和規章制度的要求固化于流程之中,不斷強化過程合規管理,提升流程運行效率和風險管控能力。力爭年內有所突破。

  2、完善制度體系,保障經營有序開展

  “制度優先,內控優先”是保障經營有序開展的重要保證。持續做好外規內化工作,梳理、完善我行內控管理制度,有計劃、有步驟、有重點地整合資源,確保各項業務操作、業務管理、系統操作等有制可依。合規部門和業務部門對業務制度的動態梳理、修訂應作為一項常態性工作,要從違規的“發現、整改、處罰、追責”全流程入手強化制度執行力建設,以確保業務操作和流程有科學完整的制度規范。在業務制度的制定、維護過程中,合規部門積極解答合規咨詢,履行合規審核職能,主動提示合規風險,使監管法規能夠充分、適當地落實在內部的管理制度及操作規范中,確保內、外部規范在我行經營實踐中銜接一致。在業務發展過程中,合規部門要按照外部監管要求,對業務管理制度的合規性、適用性進行后評價,把因制度缺失或不完善造成的違規操作可能性以及由此帶來的風險降到最低,及時將經營活動中監控到的合規風險向行長室報告,為其決策提供依據。

  3、開展合規監測,有效做好案防工作

  圍繞監管部門關注的焦點,確定合規監測和案防排查重點。對業務重要環節、重點人員、關鍵崗位總行將加強監督檢查,每半年開展一次全面的員工行為排查;職能部門加大開展各自條線的檢查,做到業務領域全面覆蓋且重點突出;各單位要開展日常檢查,定期向總行報告合規情況。同時,加大流動銀行的管理工作,計劃年內對2家支行實行頂崗式檢查,接管期間員工全部實行強制休假,為開展全面審計稽核創造有利條件。充分運用合規跟蹤系統,對自查、專業部門檢查發現的問題必須登記合規跟蹤系統,加強部門、支行間的協同性,確保問題整改到位。

  4、持續合規宣傳,營造合規文化氛圍

  合規文化建設是我行可持續發展的重要基石,20xx年將重點做好四方面的工作。一是充分利用《農商銀行》、《合規簡報》等宣傳工具,及時解讀、傳導監管部門以及本行的政策、制度辦法等,傳遞全行的合規訊息,營造合規文化氛圍。二是在全行開展合規達標行、合規標兵等活動,并將達標情況與單位、個人的考核、授權、職務晉升等進行有效掛鉤。三是充分運用誠信報告、合規承諾等合規管理工具,加大檢查、核實、懲處力度,營造“主動報告、我要合規”的良好氛圍。四是繼續運用合規提示、合規小貼士等平臺,提示全員堅守合規,防范各類操作風險。五是創刊《合規風險?,及時全面介紹總行合規工作動態、流程銀行建設、合規文化建設、經驗交流、案件防控、等工作開展情況,多維度的解讀、傳導監管政策、總行制度辦法和合規管理要求,傳導合規正能量。

  5、開展學習培訓,提升合規意識、能力

  開展合規教育培訓,組織不同層次、崗位的人員開展法律法規、制度辦法、合規風險等方面的培訓,提高全員的合規意識、能力。集中培訓的同時,引導、鼓勵員工自學,總行將分階段下發制度辦法學習清單,定期組織抽考,確保當年每名員工輪考一至二次。一方面重視全員的合規培訓學習,組織編制合規教育學習資料,內容包括監管規定、員工行為規范、案防等;另一方面總行將強化專、兼職合規員培訓,突出合規培訓的針對性、層次性和專業性,通過持續有效的分層次、差別化培訓,不斷提高合規管理隊伍的能力和水平,主動適應全行轉型發展的需要。

  6、開展法務工作,保障業務穩健發展

  社會發展日新月異,我行業務品種日益增多,法務工作越來越重要,我行將重點做好兩方面的工作。一是做好法務咨詢解答工作。合規部門開通法律咨詢服務熱線,及時為基層支行、部門業務人員提供法律咨詢、指導、幫助等。二是做好法務審查工作。合規部門要對總行格式合同修訂、對外簽訂合同做好審查等工作,為業務穩健發展積極護航。

銀行管理系統個人總結范文 篇3

  今年以來,我行應急管理工作在縣委、縣政府的正確領導下和縣應急辦的大力指導下,按照“抓基層、打基礎,抓落實、求發展”的工作思路,緊緊圍繞工作的大局,加強組織協調,認真貫徹縣應急管理工作領導小組的決策部署,按照要求制定20__年應急管理工作計劃并積極開展實施,各項應急管理工作取得了明顯成效,F將應急管理工作總結如下:

  一、加強領導,落實責任

  我行將應急管理和安全生產工作結合起來,確保安全生產無事故。一是領導重視到位;我行領導認真領會落實應急管理的有關文件精神,專門組織召開會議,安排部署應急管理工作,成立了由領導班子成員擔任組長及副組長,各科室負責人為成員的應急管理工作領導小組及辦公室,及時處置職能范圍內預防和處置突發事件,為各項應急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設到位;年初,我行修訂了《中國農業發展銀行封丘縣支行突發事件的應急預案》適應范圍及各級管理部門的工作職責;突發事件等級劃分、預防預警信息、預防預警行動、預警支持系統、指揮和處置突發事件、信息報送制度等。三是責任落實到位。按照立足現實、細化職責、重在落實的方針,建立起各部門應急管理目標責任制,進一步強化組織領導,明確工作責任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各級聯動,層層負責,職責明確,責任到人的良好局面。已全面完成全年《“四無”安全責任書》內容,落實安全生產應急管理責任制。

  二、完善體系,優化措施

  按照“橫向到邊,縱向到底”的預案體系建設目標,強化應急預案的制訂。一是對現有預案進行認真梳理。結合全行工作的實際,進一步梳理現有的應急安全預案,深化“一案三制”建設,努力推進“一網五庫”建設,并建立相應的組織,完善應急措施,有專項經費、專用設施、設備,有專人負責。二是注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中,本單位突發事件的特點,認真研究各類突發事件的發生和發展規律,注意吸取以往在處置突發事件中的經驗教訓,加強調研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預案的合理性和可操作性,推進應急管理工作的規范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力,快捷迅速,方法得當。我們從應急指揮、應急響應、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置,都制訂了詳細具體的工作措施,明確了具體任務和責任。

  三、配強隊伍,提高能力

  把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。一是加強應急隊伍建設。我行在完善應急管理機構建設的基礎上,落實應急管理辦公室人員專職負責,逐步建立統一高效的專業應急救援體系。二是加強應急管理人員業務培訓。我行將應急管理工作人員業務素質培訓融入到日常工作中,作為一項經常性的工作來抓,常年不懈。按照應急管理培訓的具體內容組織集中學習,學習內容包括:突發公共事件應急處理基礎;突發公共事件應急處理概述;自然災害和事故災難引發的系統突發公共事件;突發公共事件應急處理能力的培養;案例分析。其中主要知識包括系統突發公共事件的種類、特點、應急準備、應急預案、應急處理措施、善后與恢復等。使參加培訓的人員進一步樹立責任感,增強憂患意識、正確掌握突發公共事件預防和處置的基本常識、原則和方法。此外,我行上半年還購置了一批應急管理書籍免費發放給從業人員學習,提高應急管理水平。

  四、暢通信息,及時報告

  我行根據縣委、縣政府應急管理辦公室突發公共事件信息處理流程圖,結合實際建立了本系統信息報送流程。

  五、存在問題

  一是實戰經驗不足。雖然機構已經建立起來,人員隊伍也已經落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有現場經驗。 二是經費嚴重不足。目前用于辦公開支的經費都舉步維艱,用于公共安全的投入就更為不足,造成安全設施簡陋,應急技術裝備水平低,應急物資儲備不夠。

  下階段的工作主要按照年初制定的工作計劃,按照應急管理辦公室的要求抓好薄弱環節的重點突破,加強管理和巡查,實現我行應急管理工作“無急可應,有急能應”的目標。

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