金融行業(yè)年度工作總結(jié)（精選3篇）

金融行業(yè)年度工作總結(jié) 篇1

　　在辦公室黨組的正確領(lǐng)導下，深入開展“三好一強”活動，“單項工作爭先進、整體工作上臺階”，積極主動、開拓創(chuàng)新，圓滿完成各項工作任務(wù)和責任目標。

　　一、加強政治理論學習，不斷提高政治修養(yǎng)。

　　今年以來，我認真學習了黨的xx屆四中全會精神，深刻理解了加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要意義。特別是通過加強對“三好一強”的學習，提高了對加強金融聯(lián)絡(luò)工作重要性的認識，把做好金融聯(lián)絡(luò)工作當作加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和開展“三好一強”活動的重要內(nèi)容抓緊抓好。

　　二、積極主動、開拓創(chuàng)新，加強與各金融機構(gòu)和企業(yè)的聯(lián)絡(luò)

　　通過組織中小企業(yè)信用評審、金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展考核、農(nóng)村信用社改革督促指導等工作，加強了與各級政府、各金融機構(gòu)、有關(guān)企業(yè)的聯(lián)系，為金融與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)構(gòu)建了平臺，促進了經(jīng)濟和金融的共同發(fā)展。

　　三、精心組織或參與組織全市性大型會議，推動了我市經(jīng)濟金融工作協(xié)調(diào)發(fā)展

　　參與組織了全市經(jīng)濟金融協(xié)調(diào)發(fā)展促進會。為了召開好這次會議，我們召開了兩次預備會，對有關(guān)部門的工作進行了安排和部署。省、市各金融機構(gòu)、企業(yè)、新聞單位約人參加了會議，簽定貸款合同及貸款意向___億元，促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。

　　參與組織了市金融支持農(nóng)業(yè)發(fā)展聯(lián)席會。主管農(nóng)業(yè)市長、涉農(nóng)部門和金融機構(gòu)余人參加會議，會議對我市金融支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)問題進行了安排和部署。

　　組織了貨幣信貸及金融監(jiān)管聯(lián)席會議。會上，對年金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻突出的單位進行了表彰，對全市金融機構(gòu)進行了通令嘉獎，并對下半年的金融工作提出了指導意見。

　　參與組織了全市金融聯(lián)席會議。月日，在城市信用社三樓會議室召開了全市金融聯(lián)席會議。各金融機構(gòu)匯報了前個月工作和后二個月及明年工作打算。李市長、蘇市長對各金融機構(gòu)的前一段工作給予充分肯定，對今后的工作提出了殷切希望。

　　參與組織了人行濟南分行行長座談會。這是人行濟南分行首次在我市召開的行長座談會。為了開好這次會議，我們和人行同志一起進行了精心籌劃、精心準備。會議開得很成功，各地、市的行長們很滿意。

　　四、全程參與了全市農(nóng)村信用社改革工作。

　　農(nóng)村信用社改革是個系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作量大。為搞好此項工作，在主管秘書長的帶領(lǐng)下，我門多次組織召開會議，協(xié)調(diào)、督促各級政府和有關(guān)部門加快農(nóng)村信用社改革。截止目前，清產(chǎn)核資和增資擴股任務(wù)已完成或超額完成省定計劃，清收不良貸款工作正在按計劃完成。

　　20__年的工作，雖然取得了一定成績，但仍有不足之處，如工作質(zhì)量有待于進一步提高、工作主動性需要進一步加強等。在年的工作中，要緊緊圍繞市委四屆四次全會和市委經(jīng)濟工作會議精神，以飽滿的工作熱情、積極主動的工作態(tài)度，求真務(wù)實的工作作風，高質(zhì)量、高標準地完成工作目標和任務(wù)，爭當“三好一強”型干部。

金融行業(yè)年度工作總結(jié) 篇2

　　安裝平臺二車間20xx年工作總結(jié)與打算 20xx年，安裝平臺二車間認真組織學習總裁的各項指示精神，貫徹落實機械總公司的各項決策，在以張總為代表的機械總公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，聯(lián)系員工的思想動態(tài)，聯(lián)系車間的實際情況，狠抓落實，車間工作取得了很大的成績，實現(xiàn)全年生產(chǎn)總值1.2億元，車間121人，人均產(chǎn)值99萬元；創(chuàng)新消化不利因素節(jié)約資金97萬元，售后服務(wù)費用73萬元，開創(chuàng)了質(zhì)量、創(chuàng)新、成本、現(xiàn)場管理的新局面。

　　一、從思想源頭抓起，從根本上改變質(zhì)量、創(chuàng)新、成本等方面的舊思路，形成了抓質(zhì)量、搞創(chuàng)新、算成本的新思路。

　　安裝平臺二車間始終堅持“以人為本”的管理理念，認識到要想提高各項管理工作，必須從思想根源上引起重視，從意識上扭轉(zhuǎn)觀念，為此，安裝車間多次組織學習總裁的管理方針，讓員工深入學習討論，大家逐步懂得了“質(zhì)量是飯碗”、“創(chuàng)新無止境”、“成本是管理的綱”等道理，在實際工作當中，車間又結(jié)合具體人、具體事進行現(xiàn)場指導，利用班前班后時間進行宣傳，使員工增強了質(zhì)量意識，創(chuàng)新意識和成本意識，在裝配過程中誠信按照裝配工藝、質(zhì)量標準來執(zhí)行，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，沒有發(fā)生一起較大裝配質(zhì)量事故。許多過去容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題現(xiàn)在不再發(fā)生，例如齒輪裝配間隙不當，銅套因研磨不當抱死等問題，特別是橡機拳頭產(chǎn)品如雙模硫化機和一次法成型機以前出現(xiàn)了很多問題，用戶多次抱怨，而今年這種局面完全改變，多次得到用戶的來電來函表揚。在創(chuàng)新上，為改變員工“創(chuàng)新不創(chuàng)新就是那么回事”的思想，車間認真組織員工學習總裁的創(chuàng)新講話，進行創(chuàng)新交流，同時車間把創(chuàng)新、合理化建議納入日常工作考核，把無形的創(chuàng)新當成班組員工的一項硬指標，激勵了員工的創(chuàng)新積極性，包括鉗工、行車工、噴漆工、膩子工等輔助人員、后勤人員所有工種的人員創(chuàng)新思想都被發(fā)動起來，全年創(chuàng)新項目95項，車間121人共有103人參與了創(chuàng)新，占85%以上，創(chuàng)新?lián)跄z板研磨機的張強，創(chuàng)新大平板油缸利用工作法的楊宗奎，還獲得了集團“創(chuàng)新標兵”的光榮稱號，這些成績說明車間創(chuàng)新走上了正確軌道，創(chuàng)新思想深入了人心。成本意識觀念發(fā)生了變化，以前成本管理意識淡薄，表現(xiàn)在員工使用電動工具不注意保養(yǎng)，低值易耗品、輔助材料使用浪費等，現(xiàn)在通過學習，員工懂得了“有利潤才能吃上飯的道理”，同時車間把成本跟工資掛鉤，實行“節(jié)獎超罰”制度，使員工的成本意識逐步加強。例如以前，一臺密煉機每臺使用輔助材料520元，現(xiàn)在僅用410元。以前班組內(nèi)部多余的軸承、螺栓、架子上多的半成品件等，根本沒有人去管，現(xiàn)在，班組都主動修舊利廢使用，董忠偉組和張強組還主動承包維修廢舊的膠片冷卻線和簾布貼合機等，為公司盤活資金20多萬元。可見，員工們知道了成本核算的好處，把公司的事當成自己的事來干，市場化意識發(fā)生了根本的變化。

　　二、用好管理創(chuàng)新帶動各項基礎(chǔ)管理上臺階。

　　1.實行多次競標制，改產(chǎn)品裝配固定工時為浮動競標價，提高了生產(chǎn)效率和員工工作能動性。實行市場化運作以前，車間分活到班組，工期短、產(chǎn)品簡單的大家搶著要，工期長，產(chǎn)品復雜的大家都推脫，長線類新產(chǎn)品大家都不愿接手的局面。現(xiàn)在車間打破以前的分配機制，改為將產(chǎn)品實行承包隊競標制，無論干什么活都競標，承包隊參與競標，競標價格自己說了算，競標產(chǎn)品的裝配按照生產(chǎn)進度、圖紙工藝技術(shù)要求進行，車間與班組簽定產(chǎn)品競標責任書，同時將產(chǎn)品生產(chǎn)進度、質(zhì)量、成本、調(diào)試、維修服務(wù)費用等都與班組個人掛鉤，寫進合同，按照競標合同內(nèi)容如期考核。作業(yè)隊內(nèi)部還進行了二次競標到小組，三次競標到個人的多種形式競標機制，提出“腰包鼓與扁自己說了算”，承包隊搞的`紅紅火火，隊員干活熱火朝天，隨著競標的深入，大家認識到工作是為自己干，如孫連峰隊競標奪得的一次法二鼓成型機的生產(chǎn)周期長，但工期緊，為了順利按照合同日期完成任務(wù)，王永明和劉玉功又分別帶領(lǐng)員工承包了分部套， 10多人連續(xù)加班一個多月到10點甚至12點，沒有休班1天，沒有一個人請假，王平霞晚上加班，沒有人帶孩子，她把孩子放在鄰居家照看，為此，她對象都打電話找到車間，就這樣使設(shè)備提前五天保質(zhì)保量完成。車間表彰他們“競標進市場優(yōu)勝班組”。采用競標形式后，單月產(chǎn)值均超過千萬元，為了提醒承包隊組的產(chǎn)品競標工期，車間又采取倒計時制，產(chǎn)品掛倒計時牌，保證工期的順利進行。如畢德會組承包的800膠片冷卻線自從掛了10天時間倒計時牌就分兩班倒，結(jié)果提前三天完成任務(wù)。此外，車間直接制訂出產(chǎn)品的裝配價格，產(chǎn)量工資固定，質(zhì)量工資浮動，改變了以前產(chǎn)品裝配工資忽上忽下，差別很大的局面。

　　2.推行“零庫存法”，生產(chǎn)上臺階。20xx年，車間積極響應(yīng)總裁“九零”號召，車間提出“減少貨架子，消化庫存件，半成品直接到班組”的口號，保管員和青年員工首先行動起來，逐一查點庫存件，盤點淘汰件，歸類整理所有半成品件，去掉了18個貨架子，原庫存面積減少了1/2還多，騰出空間作為班組存放工件的地方，使車間現(xiàn)場布局更加合理，車間空間更加寬敞明亮。車間還對淘汰產(chǎn)品工件經(jīng)過技術(shù)部門、物資管理中心等部門的評審論證，進行了處理，軸類、盤類劃撥給加工車間，廢舊工件拉到鑄造車間化鐵，能利用工件計劃員加快了消化處理，核對庫存數(shù)量、實物，與年前相比減少庫存占用資金122萬元。同時，車間改變上道工序的鈑金件和半成品加工件先入庫后到班組的辦法而改為走入庫手續(xù)，工件直接到班組的辦法，減少了一道環(huán)節(jié)，使工件周轉(zhuǎn)加快，提高了工作效率。

　　3.推行質(zhì)量誠信負責制，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量。以前，班組裝配產(chǎn)品質(zhì)檢員檢查驗收合格完畢以后質(zhì)量好壞不再過問。現(xiàn)在車間推行班組質(zhì)量誠信負責，產(chǎn)品誠信負責就是班組或個人競標到產(chǎn)品以后，每臺產(chǎn)品從接到計劃開始，從投入、庫存工件的使用、領(lǐng)件、組裝、發(fā)貨、調(diào)試、維修等各個階段，由裝配班組、個人誠信負責，同時車間制訂并細化質(zhì)量考評制度，把質(zhì)量同收入、同市場掛鉤，這樣就把員工的產(chǎn)品質(zhì)量好壞與市場和個人收入有機結(jié)合，使員工感受到質(zhì)量的事就是自己的事，改變了過去“要我抓質(zhì)量”現(xiàn)在誠信“我要抓質(zhì)量”。通過誠信負責制，使員工自己管理自己，自己檢查自己，自己獎罰自己。車間推行誠信管理以來，整體形成了誠信的良好氛圍，涌現(xiàn)出4個誠信班組，26個誠信個人。如： 劉兆光組在安裝K-660時，因保管不善，造成兩個齒輪泵無法使用，他們積極采取補救措施，并向車間要求按照齒輪泵實際價值自罰150元。劉永剛隊為防止雙模硫化機質(zhì)量下滑，隊員自己給自己找裝配的毛病，讓別人給自己找毛病，共找出墻板表面處理不平，銅管制彎扁平等質(zhì)量問題10多項，針對這些問題全隊立即召開現(xiàn)場質(zhì)量分析會，讓員工認識到自己的工作中不足，并自罰300元，使雙模硫化機質(zhì)量快速上升；孫培成裝配的大平板硫化機為了趕工期，晚上工作到3點多，這時，出現(xiàn)了油缸偏移4mm的問題，外觀不好看根本不影響使用，但他們絲毫沒有猶豫，一直工作到天明修正了這個外觀缺陷，這都是質(zhì)量講誠信的結(jié)果，說明主人翁的責任感加強了，抓好質(zhì)量的積極性提高了，誠信質(zhì)量的結(jié)果是車間一次交檢合格率有97.8%提高到99.1%，售后服務(wù)費用20xx年比20xx年每萬元產(chǎn)值同比下降了5個百分點。

金融行業(yè)年度工作總結(jié) 篇3

　　20xx年，我從學校畢業(yè)走向工作崗位，成為電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強的工作，司法的實質(zhì)就是將法律理論運用于具體的社會實踐，因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習，才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　鑒于公司的企業(yè)性質(zhì)，平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》，我利用工作之外的時間，更著重進行了強化學習，并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個人工作的成功和失敗。因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展自己的視野，促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領(lǐng)導的熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項榮譽。

　　通過這幾年的工作實踐，我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要，它就像一臺機器中的每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊，這臺機器才能穩(wěn)定、快速的運轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果，所以無論在什么時候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江海。”

　　公司的發(fā)展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領(lǐng)導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻。

　　光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺得，公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實現(xiàn)，每一位員工要帶著強烈的責任心去關(guān)心公司的發(fā)展，自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地，是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。