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農村信用社工作總結

發布時間:2023-12-30

農村信用社工作總結(精選30篇)

農村信用社工作總結 篇1

  20xx年是農村信用社改革進程中的最關鍵一年。一年來,我社在市聯社和鎮委、鎮政府的正確領導下,以深化改革為動力,以加快發展為目標,以強化管理為保證,全社干部職工同心協力,真抓實干,各項工作取得了較好的成績。

  截止12月底,各項存款余額達萬元,較年初凈增萬元,完成了市聯社分配任務的%。12月底,信用社各項貸款余額達XX萬元,較年初凈投放XX萬元,其中:農業貸款余額達XX萬元,較年初增加XX萬元,存貸比例為%。今年我社清收盤活不良貸款萬元,完成了市聯社下達盤活任務的%;在保證股金穩定的基礎上,完成了投資股任務XX萬元,投資股占比達到了%,股權結構得到了進一步優化。截止12月底,信用社實收貸款利息XX萬元,比去年增收XX萬元,占全年收息任務的%,百元收息率達%,實現盈余XX萬元,比上年同期增盈XX萬元,經營效益逐步提高。

  一、20xx年的主要工作

  (一)清收盤活工作取得顯著成效。今年來,我社把清收盤活工作作為重中之重來抓,突出盤活重點,實行全員互動,采取多策并舉,全力開展清收,取到了顯著實效。一是明確目標重點收。今年來,為抓好清收工作,我社根據轄區貸戶實際,將清收重點確定在了建筑業冒名頂替貸款、村辦企業兩種貸款上,針對這些扯皮現象多、盤活難度大的貸戶,我們及時制定清收方案,并落實了清收責任制。做到了能落實債務的就落實,能完善手續的就完善手續,需要走法律程序的就立即依法起訴,取得了突破性成效。今年來,共完善落實貸款筆,盤活不良貸款萬元。二是依法承接債務收。三是連帶責任追究收。針對信用社職工自貸、擔保形成的不良貸款,我社及時抓住政府清收“三類人員”貸款機遇,積極向清收工作組匯報,實行了張榜公布,并通知本人限期收回,受到了良好的效果。四是以物抵貸依法收。五是依法起訴強制收。針對農戶小額不良貸款,我社采取集中起訴,強制清收。今年共起訴貸戶筆,在法院的強制執行下,收回不良貸款萬元。

  (二)、股權結構得到進一步優化。今年來,我社在保證股金余額穩定的前提下,一是進一步做好了股金的宣傳工作,增強了廣大群眾入股的信心。二是做到了貸款投放與入投資股的有機結合,對今年新投放的貸款在5萬元以上的貸戶,將作為投資股的重點對象進行攻關,使我社的投資股占比達到了%。

  (三)儲蓄存款穩中有升。在組織資金工作中,一是抓好旺季工作的重頭戲。元月初,我社就及時召開了組織資金工作會議,將存款任務目標層層分解到月,細化到人,做到了存款工作早安排,目標早明確,措施早落實,成效早實現。并及時開展了以組織資金為主要內容的勞動競賽活動,迅速掀起了一場人人為先的組織資金*。二是強化公關,加大對公存款的力度。把對公存款作為一項突出工作來抓,專門成立了公關小組,在摸清當地各行政企事業等部門開戶分布情況的基礎上,加強與財政、衛生、學校、村委等部門的聯系,突出抓好以基本戶、系統戶、財政戶的對公存款,努力穩老擴新,防止了對公存款的“跑、冒、滴、漏”,突破性地抓好了私企個商、群團組織、行政事業等客戶的資金組織工作。通過大額與小額并舉,老戶和新戶齊抓,內引外聯,強力公關,僅8月份就開立基本帳戶2個,組織對公存款6多萬元。三是深化服務內涵,提升信合形象。今年來,為全面提升我社服務水平,我社抓住全省信用社業務聯網的時機,創新服務內涵,及時制定了《信用社窗口規范化實施細則》,統一規范了營業窗口臨柜工作秩序和員工行為及業務操作程序,實行了統一掛牌上崗,在全社推出了微笑服務、電話服務、代辦服務等溫馨化服務。同時,我社利用農行營業所機構合并的有利機遇,及時安排專人負責幫助群眾到市內取款。此舉不僅增加了存款,而且增強了信用社與人民群眾的親和力。四是整頓代辦站,加強業務管理。今年以來,我社嚴格按照上級行整頓代辦站的有關精神,對5萬元以下的個代辦站進行了整合、撤并,并實行了張榜公布。只保留了5萬元以上的代辦站個,并實行了“五無”聯絡員業務關系,有效地降低了代辦業務的風險。

  (四)信貸資產質量進一步提高。今年來,我社以各項信貸規章制度和執行為抓手,一是強化了新增貸款的管理,嚴格執行了省、市聯社信貸管理的操作規程,從源頭上預防了信貸風險。二是強化了信貸存量的管理,對喪失了訴訟時效的貸款實行了跟蹤管理,對一時拿不出足夠資金還貸的,與其重新簽訂還款協議,建立新的法律關系,保全了信貸資產的勝訴權。三是加強了抵貸資產的管理,嚴格執行了省聯社《抵貸資產管理辦法》的規定,對接受所有抵貸資產通過了依法程序,有效地杜絕了暗箱操作,同時加強了對抵貸資產的保管,防止了人為的資產損失。四是確保了貸款五級分類的目標實現。在貸款五級分類工作中,我社將貸款五級分類與日常貸款管理進行了有機結合,嚴格規范了分類人員的操作行為,保證了客戶信息及時、準確、完整,做到了人員、任務、責任和措施的落實,圓滿完成了貸款五級分類工作。通過實施貸款五級分類,使我社樹立了“第一還款來源”的信貸管理理念,增強了信貸人員的業務素質,信貸管理水平得到了較大提高。

  (五)支農力度進一步加大。今年我社在貸款投放中,以“立足農村,支持農民,發展農業”為經營方向,堅持“小額、流資、分散”的信貸原則,找準信貸支持的切入點,采取了靈活多樣的信貸方式,為建設社會主義新農村提供了有力的資金保障。一是積極支持農民增收。今年來,我社開展了以信用戶為內容的農村信用工程創建活動,共考評信用農戶個,經農戶申請,在信用社調查的基礎上,我社共向農村種養殖業、農村個體運輸業等行業投放貸款11萬元,重點支持了我轄區的養豬戶呂X和等比較有規模、有優勢的養殖業的發展。特別在今年9月份豬瘟影響時,信用社及時組織人員深入農戶為他們提供消息、防治知識,并及時為1個養殖戶解決貸款6萬元,使他們順利地度過了難關。二是全力支持中小企業的發展。大力發展農村中小企業,對于吸納農村富余勞動力,調整農村經濟產業結構,促進農村經濟全面發展十分重要。我社在做好農戶小額農貸的同時,緊緊圍繞我市重點工業項目,累計投放企業貸款37萬元,重點支持了我市的重點工程等一批經營管理規范、效益穩定、誠實守信,有較強整體帶動作用的骨干企業,保證了企業的健康發展;三是重點支持建筑業穩步發展。先后累計發放貸款萬元,重點支持了本轄區2多個發展前景廣闊的建筑企業。促進了我鎮支柱產業的健康發展。

  (六)經營效益穩步提高。在收息工作中,一是計算任務與實際下達任務相結合,通過月初實際計算下達各包片信貸員,堅決做到了應收盡收;二是轄區內清收與外出清收相結合。今年先后組織人員外出等地達1余次,不僅完善了手續,外欠利息收回率達95%以上;三是任務與考核相結合。為了隨時隨地掌握貸戶與信貸員收息進展情況,我社堅持實行了日碰頭制度,督促信貸員每天要有進展。主任、信貸主任負責協調收息中的“難戶、大戶”工作,保證了當月任務月底不過夜。三是企業與農戶小額貸款收息相結合。對農戶小額貸款實行了按季按期收息不留尾巴,收息率達到了1%。四是收息與收有價票據相結合。針對一些企業確因流動資金緊張,難以收回現金的,我社采取靈活的收息辦法,以承兌匯票來償還利息。五是增收與節支相結合。今年我社針對電費過高,嚴重超支的現象,對職工實行了限度使用,超支自負的費用管理,有效地杜絕了鋪張浪費不良現象。

  (七)內部管理得到進一步加強。一是開展了警示教育活動,重點突出了遵章守紀和依法合規經營教育兩個重點,增強了職工依法合規、照章操作的思想意識。二是深入開展了“八榮八恥”社會主義榮辱觀活動,凈化了職工腐朽不良的思想,增強了員工的政治意識、責任意識。三是深入開展了案件教育和行為規范大整頓活動。為促進信用社穩定健康發展,我社本著“暴露問題不怕丟面子,經濟處罰不怕受損失,依法處理不怕擔責任”的態度,嚴格進行了職工自查、職工互查和組織排查。為確保整頓的深度,我社嚴格做到了“九個不漏掉”,并對存款、貸款、結算、抵押物品、空白重要憑證、庫存現金以及內外帳務、帳戶管理進行全面的檢查、核對,對重點崗位人員了進行嚴格的審查,防止了案件隱患的存在。四是加強了安全保衛工作,實現了全年安全經營無事故。

  總之,一年來,我社在全體職工的共同努力下,各項工作雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題:一是儲蓄存款增勢不強,組織資金工作力度需進一步加大;二是內控制度尚待進一步完善;三是信貸管理還需進一步加強和提高;四是員工綜合素質有待進一步提升。

  二、20xx年工作打算

  在7年的工作中,我們要認真落實科學的發展觀,繼續堅持以“三農”為服務宗旨,以市聯社下達的各項工作任務為目標,一是多策并舉,力爭儲蓄存款穩步增長;二是繼續立足服務“三農”,積極支持建設社會主義新農村健康持續發展;三是強化約束,確保信貸資產質量實現新的提高;四是進一步建立內控機制建設,防范經營風險;五是進一步加強安全保衛工作,確保安全經營無事故。

農村信用社工作總結 篇2

  今年是我縣農村信用社改革和發展的關鍵年。半年來,全縣農村信用社在上級管理部門、當地黨政的指導下,在聯社領導班子的帶領下,圍繞體制改革和業務發展兩大主題,努力拓展各項業務,著力提高服務質量,不斷完善內控制度建設,實現了全縣信用社持續、穩健發展。

  截止月末,全縣信用社各項存款×萬元,較年初凈增×萬元;各項貸款×萬元,較年初增長×萬元;實現總收入×萬元,較去年同期增加×萬元;總支出×萬元,較去年同期增加×萬元,品迭后×萬元。盡管如此,但全縣經營比較正常。回顧半年來的工作,我們主要抓了以下幾方面:

  一、籌措資金強實力

  雄厚的資金存量不僅是金融機構實力的象征,而且也是其進一步發展之基礎。但由于全縣信用社電子化建設進程嚴重滯后,與國有商業銀行尚有較大差距,處于競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒,充分利用信用社點多面廣、人際關系眾多等優勢,揚長避短,在服務質量、方式上與其它金融機構展開競爭,切實擴大市場占比,增強資金實力,實現了全縣存款穩步增長。

  一是存款任務早落實。在年初,縣聯社參照市行管辦下達的經營指標,結合去年各營業機構存款指標完成情況和當地經濟發展狀況,將存款任務分解落實到各機構。二是抓住春節外出務工人員回鄉,水果、糧油購銷等“黃金時機”,各機構組織安排人員到企事業單位、個體商店進行業務宣傳,大力攬儲,僅春節期間全縣就吸收存款×萬元。三是大力改進柜臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線,更是樹立行業形象的重要環節。為此,全縣信用社在柜臺服務中,切實將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立“顧客至上,竭誠服務”之觀念,從個人的一言一行表現出對顧客的尊重,使每位顧客高興而來,滿意而歸。同時,保持營業門市的整潔、舒適,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評。半年來,通過全縣員工的不懈努力,全縣存款就以較年初增長×萬元的好成績,完成了全年計劃的,實現了時間過半,任務過半,為全縣業務進一步拓展奠定了資金基礎。

  二、立足三農謀發展

  農信社做為支持地方經濟發展的重要金融機構,尤其是支持三農發展的中堅力量,堅定三農服務為主的發展思路不僅是農村金融的必然要求,也是信用社自身發展的內在要求。上半年,全縣信用社切實轉變工作作風,將信貸重點放在“三農”上,扎實搞好信貸支農。一是做好春耕支農。在年初縣聯社召開了信貸支農會議,明確了支農工作重點,落實了支農工作措施,建立了支農匯報制度。隨后,全縣信用社下鄉村、進田地進行春耕資金需求調查,掌握了第一手資料,并通過大力組織存款,積極申請支農再貸款,清收不良貸款等方式籌集支農資金,確保資金供給。在服務方式上,信用社改變了“官商”作風,采取小額農貸、聯保貸款等方式,發揚背包下鄉,走村串戶的傳統,在田間地頭為農民辦理業務,幫助他們購回化肥、農藥、農膜、種子等生產物質,有力支持了全縣春耕生產。截止月末,全縣信用社核定貸款額萬元,發放小額信用貸款萬元,小額農貸余額萬元,農戶貸款余額達萬元,占貸款總額的。二是大力支持城鎮個體工商業發展。由于該類貸款具有資金數額不大,流動性較強、風險較小、效益較高等優點,半年來,各機構在認真調查了解借款戶的資信、項目前景等基礎上,采取一次授信,聯保貸款與限額抵原創文秘網站:第一范文網(質)押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業戶進行大力支持,培育了一批黃金客戶,很好的改善了信用社資產結構,降低了經營風險,提高了經營效益。截止月底,全縣共投放該類貸款萬元,利息回收率達。三是在充分調查、完善擔保抵押手續前提下,穩妥地支持有前景、有效益的企業發展,半年里新增企業貸款萬元,促進了縣域經濟發展。四是繼續探索和完善了住房按揭貸款的操作流程,改善了信貸結構,降低了貸款風險,提高了信貸資產的盈利水平。

  三、多措并舉抓清非

  不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來,全縣信用社一是認真按照年初聯社落實的清收目標任務,制定了不良貸款清收辦法和措施,落實了信貸員包片,具體責任人包戶,堅持常年清收和重點清收相結合的方式著力清收不良貸款。二是縣聯社抓住信用社改革之際,在縣清收不良貸款領導小組的協助下,于××月份在全縣范圍內拉開了“清收不良貸款突擊戰”的序幕,整個“戰役”將持續到××月份。在突擊戰中,我社因戶施策,選準突破口,運用行政的、法律的、經濟的手段大力清收不良貸款,化解貸款風險。首先在清收行政部門工作人員和行政事業單位的不良貸款貸款中,我社積極向清收不良貸款領導小組匯報,由其督促有關部門主動歸還。在“三停五不”的強硬政策下,部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。截止××年月末,已收回個人不良貸款戶,金額萬元、簽定還款計劃戶,金額萬元,合計萬元,占行政部門工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款戶,金額萬元、簽定還款計劃戶,金額萬元,合計萬元,占行政事業單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當中。其次,對企業拖欠或擔保形成的不良貸款,我社主動和和司法、工商等部門配合,對那些惡意逃廢信用社債務的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的,依法進行了原創文秘網站:第一范文網起訴,責成其限期歸還貸款本息;對那些產品有市場、生產經營活動正常、發展前景較好,但一時歸還貸款本息有困難的,重新完善了手續,注入新的資金,幫助其恢復生產,逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規抵押手續的,及時對抵押物按程序進行處置變現。截止月末,共依法起訴戶,涉及金額萬元,強制收回戶,金額萬元;重新完善手續戶,金額萬元;處置抵押物收回戶,金額萬元。最后,對農戶和個體工商戶的不良貸款,我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉鎮、村干部協助清收及法律手段等方式進行催收。尤其是和縣法院配合通過發支付令進行催收取得了較為明顯的效果。截止月末,全縣已發支付令戶,涉及金額萬元,通過該方式收回貸款戶,金額萬元。全縣累計收回不良貸款萬元,不良貸款占比下降個百分點,占比為,資產質量進一步提高。

  四、穩步改革促發展

  深化農村信用社改革不僅關系到農信社自身發展,更關系到三農發展和全面建設小康社會目標的實現。為切實推進我縣農信社改革,促進信用社發展,我縣在去年完善法人治理結構、清產核資和增資擴股工作的基礎上按照有關文件要求,切實抓好了以下幾方面工作:

  一是按照市辦有關改革發展專題宣傳文件要求,加強宣傳組織領導,以統一的口徑向社會宣傳農村信用社的地位和作用,將政策說清,把工作做細,增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅××條,制作宣傳筆記本本,柜臺散發資料×余份,開展便民服務×次,接受群眾咨詢多人次。

  二是根據有關信用社改革文件精神,我縣高度重視,加強組織領導,抽調精兵強將組成了改革材料寫作小組,在市、縣銀監機構、人行和縣改革領導小組的指導下,保質保量的完成了改革實施方案、增資擴股計劃和央行票據申請等資料的送審工作。

  三是規范股權設置,大力募股。在年初,我縣制定了《招股說明書》,設置了自然人股和法人股兩類股金,設定了資格股和投資股,明確了入股社員的優惠措施,在全縣范圍內開始大力募股。截止月末,全縣農村信用社股金總額×萬元,其中自然人股×萬元,占總股本,法人股××萬元,占總股本的;按股金性質分,資格股×萬元,投資股×萬元,分別占和;目前已清退信用社入股聯社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計×萬元。尚有×萬元未規范股金正在規范當中。若考慮央行票據置換,全縣資本充足率達,達到了“統一法人”改革模式專項票據發行條件。

  五、內控建設保穩健

  內控制度建設是保障信用社穩健經營的安全閥。半年來,縣聯社在市銀監分局、市行管辦和本社領導的正確指導下,將完善內控制度和改革穩定結合起來,切實抓好全縣內控建設,實現了全縣信用社穩健經營。一是根據上級行管部門要求,對全縣自行社脫鉤以來的內控制度進行了整理匯編,并結合當前經營形勢制定了新的財務、信貸、稽核等文件,進一步規范了全縣信用社的業務經營。二是按照省、市銀監部門內控會議及文件要求,我縣聯社以文件形式明確了內控工作的責任人,實行領導班子包社、信用社主任包員工的兩級包干制,并分設了聯社監察保衛科和稽核科。三是撤并機構,化解風險。針對我縣×分社長期業務發展緩慢,尤其是“四雙制度”和“三防一保”工作無法有效落實,成為內控死角,存在嚴重安全隱患,縣聯社借撤鄉并鎮之際,報經銀監局同意將仁興遷于×鎮,撤消了×分社,×分社撤并工作正在審核中。四是聯社稽核科、業務科和計財科組成聯合檢查組,對信用社的信貸管理、帳務管理進行了重點清查,對查出的問題形成了情況匯報,并要求相關機構及時整改。五是強化安全防范工作。在年初縣聯社與各營業機構層層簽訂了“三防一保”責任書,將保障信用社安全經營責任落到實處,人人繃緊“安全弦”,確保信用社實現穩健經營。

  六、下半年的工作打算

  上半年,我縣農村信用社在業務經營取得了一定成績,但依然存在諸多問題:存款增長緩慢,低成本資金占比低;信貸投放力度不大,存貸比較低;不良貸款占比大;信貸管理不夠規范等。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款經營、采用行政的、法律的和經濟的手段大力清收不良貸款、進一步規范放貸行為,確保全年經營目標任務的完成,促進我縣信用社健康穩健發展。

農村信用社工作總結 篇3

  20xx年,聯社搶抓機遇,堅定不移地推進省聯社各項工作部署,著力抓好春節存款旺季,開展業務營銷競賽活動,完善考核辦法,強化激勵措施,優化網點布局,提升服務質雖,力促存款快速增長。截止3月17日,各項存款余額達到億元,比年初凈增億元,實現了xx年首季存款業務開門紅。

  一、更新觀念、及早謀劃、搶占先機。

  x月份,聯社就召開了全縣農村信用社xx年第一季度工作會,會議明確了存款就是實力、存款就是市場競爭力的營銷理念,堅持”以市場為導向、以客戶為中心,以效益為目標”,立足本地實際,上下聯動,廣泛動員,提升社會形象,將資金組織工作當作全年的首要任務來抓。會議之后,轄內各社緊緊抓住春節農民工返鄉和農副產品銷售旺季等存款黃金機遇,及早動手,搶占先機,積極走訪攬儲,吸聚社會閑散資金。

  二、指標激存、激勵穩存、全力挖存。

  為進一步激發員工積極性和主觀能動性,聯社在xx年伊始就制定了薪酬與績效掛鉤考核的存款目標考核機制,在全縣信用社主任會上分解一季度存款指標和下發各項業務考核獎懲辦法。同時繼續開展存款小指標競賽活動,強化考核措施,加大獎懲力度,有效激發了全轄干部員工的吸儲主動性。面對春節期間現金大雖回籠的黃金季節,聯社動員全員力雖,上門走訪目標客戶,主動出擊營銷,加強對財政、社保、建設資金等重點機構客戶的.高層營銷。聯社領導班子身體力行,率先垂范,大力營銷對公存款。自元月份以來,全縣提前完成一季度任務或超額完成一季度任務的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰役中,領導干部始終站在最前頭,鼓舞了士氣,推動了全員營銷熱情,確保了存款穩步快速增長。

  三、宣傳引存、服務招存、營銷促存。

  春節前后,聯社利用節日黃金周合家團圓的時機,打造平面有字、電視有影、廣播有聲立體化、多層次的宣傳格局,采取媒體播報、懸掛橫幅、設立金融知識櫥窗、開辟板報和在集貿市場、沿街商鋪散發宣傳資料、張貼宣傳海報,設立業務咨詢臺的方式,擴大電子銀行、信通卡、農信銀等知識的普及面,讓廣大儲戶感到信用社結算渠道的便利,享受現代一流的金融服務,打造農信社品牌效應;為加強農信社優質服務,提高競爭實力。聯社優化網點碩軟件環境,加強柜面服務,提高服務質雖。春節期間,全縣員工堅持早開門、晚開門,做實服務增值、服務創效的服務理念,面對商戶、農戶對零鈔、新鈔需求n大的實際,各網點積極調劑,予以兌換,贏得了客戶的滿意,受到了廣大客戶的好評。另外針對其他銀行春節放假期間不是全天候營業的情況,聯社人性化、親情化的服務既方便了群眾,乂實現了自身效益和社會效益

  雙豐收。誠信服務贏得大批客戶,綜合營銷更為攬儲競賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機、pos機等產品為載體,強化存款營銷水平,廣泛地網絡客戶,為客戶帶來了便利,同時也將客戶資金引進了信用社。

農村信用社工作總結 篇4

  本人自調到農村信用社工作以來,在社領導和同事的關心支持下,能夠自覺遵守國家的各項金融政策法規,嚴格執行上級下達的各項任務,認真履行崗位職責,努力完成本職工作。現將一年來的工作情況匯報如下:

  一、加強理論學習,提高自身綜合素質。

  一年來,本人能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規與聯社下發的文件精神,加強思想道德建設,提高職業修養,樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強自身愛崗敬業意識的培養,進一步增強工作的責任心、事業心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;能夠牢固樹立“客戶至上”的服務理念,時刻把文明優質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,自覺接受廣大客戶監督,定期開展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人;能夠積極參加信用社舉行的各種學習、培訓活動,認真做好學習筆記,并在實際工作中加以運用;在業余時間,自學本科課程,參加遠程教育考試,為更好地適應各崗位的需要奠定良好的基礎。

  二、恪守規章制度,履行崗位職責。

  在擔任出納工作時,能夠堅持“錢帳分管,雙人臨柜,雙人管庫”的要求,做到“自覺、自律、自制”。每日營業終了認真軋計現金收入、付出登記簿發生額,并與現金庫存核對一致,確保現金庫存簿與實際庫存現金、總賬余額相符,做到帳實相符、賬款相符。能夠認真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業務,整點時做到點準、墩齊、挑凈、捆緊,蓋章清楚;能夠及時勾對流水賬目和現金收付登記簿。嚴格按照金庫保管制度,做好庫房的保管工作,做到庫匙分管、同進同出。

  三、增強防范意識,落實“三防一保”。

  安全保衛方面。一年來,本人能夠不斷地增強安全防范意識,值班守庫期間能夠嚴格按照“三防一保”的要求,認真落實各項防范措施,熟記防盜防搶防暴預案,熟練掌握、使用好各種防范器械,做好“三門”反鎖檢查工作。經常檢查電路、電話是否正常,防范器械性能是否處于良好狀態,當出現異常情況,能當場處理的當場處理,不能處理的`能主動上上級匯報等等,能夠時刻保持清醒的頭腦,增強安全防范意識,并確保值班守庫二十四小時不失控,保護信用社的財產安全。

  四、團結奮進,共同營造良好的工作環境。

  “團結他人,與人為善”一直是我待人的準則。在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習、相互促進;在生活中,互相幫助,互相關心,共同創造和諧的氛圍。同時,不斷地進行自我定位,更新觀念,提高服務意識,增強服務水平。

  總之,一年來,在上級領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業務能力也得到了較大程度的提高,雖然在某此方面還存在著很多不足,如對金融財會知識了解不夠,對信用社改革有待作進一步的了解等,但我相信,在上級領導的關心支持下,在同事的熱情幫助下,我必定會把工作做得更穩更好,爭取在新的一年中會有更好的成績。

農村信用社工作總結 篇5

  聯社辦事處深入開展了以“樹正氣、講團結、講規范,提素質、樹形象、求發展”為核心內容的隊伍和行風建設活動,從建立健全教育、制度、考核、監督體系著手,推動了行風建設深入開展,樹立了良好的企業形象。

  一、以組織領導為關鍵,狠抓學習教育,扎實有效地開展行風建設工作

  一是健全行風建設機構網絡。按照“誰主管,誰負責”的原則,加強組織領導,把任務分解到人,形成了“統一領導、各負其責、協調聯動、全員參與”的領導體制和運行機制。二是搭建信息宣傳平臺。開辟宣傳專欄和信息專刊,總結推廣行風建設活動中的先進典型和經驗做法。全年刊發《簡報》54期,起到了典型引路作用。三是健全學習教育機制。積極打造“學習型”企業、培養“學習型”員工,開展全員讀書活動,設置“學習園地”,建立學習、培訓和考核制度,有針對性地開展行風建設宣傳教育活動。全年開展各類學習培訓活動30多期,參訓人員達3600人次。

  二、以監督機制為保障,制約權力運行,促進了行風建設工作的順利開展

  一是內部監督與外部監督相結合。面向社會做出公開承諾,使服務置于社會監督之下,并設立舉報箱、公布監督電話,聘請社會監督員,實行“開門”搞行風、“公開”抓監督。全年受理服務投訴76起,對查實的52名責任人給予經濟處罰或紀律處分;全年兩次對145個營業網點進行優質文明服務突擊檢查,糾正了5類不規范行為,提高了行業服務水平。二是拓寬監督渠道和范圍相結合。通過信訪處理、誡勉談話、效能監察、暢通渠道等多種形式,不斷強化系統內外雙項監督。年內組織開展了銀企座談會、對接會、老干部和職工座談會,并向社會各界廣泛發放《征求意見書》,征求到意見和建議20余條。同時,注重加強對容易引發案件的信貸、財務、儲蓄等重點工作領域、崗位和人員的監督,延伸監督觸角,由八小時以內向八小時以外延伸,將案件防范關口前移。全年兩次對在崗職工4523人進行了不良行為排查,排查面達到100%,對排查出的6名重點人員,落實了幫教措施。

  三、以樹正氣行正風為抓手,創新服務舉措,實現了行風建設和業務發展兩不誤

  一是大力推行提速提效服務舉措。制定出臺了首問負責制、限時辦結制、公開承諾等一系列提速提效的規定,有效解決部分營業網點排隊辦理業務的問題。同時,為切實提高辦事效率,部分網點根據需要,設置大堂經理、配置叫號機,既方便了客戶又提高了工作效率。二是大力推行“人性化”服務舉措。在改善辦公環境、配置便民服務設施的基礎上,增設業務咨詢窗口、擺放業務宣傳櫥窗,增強了工作透明度。適時推出“汽車銀行”、“電話銀行”和上門服務,特別是針對小額貸款發放問題,大力倡導營業時間圍繞著季節轉、看著農時轉,上門營銷,及時把農民群眾所需的農資送到家,提供迅速及時有針對性的`服務。三是大力推行全新服務舉措。為提供全方面、多層次、高水平的金融服務,拓寬服務功能,市辦事處創新服務舉措,推廣運用現代技術手段,實現了全市13家縣級聯社的469個營業網點在全省范圍內的通存通兌,完成了現代化支付系統、農信銀系統的上線運行,并利用網絡優勢開辦發行“信通卡”業務和刷卡消費業務,提高了農村信用社的競爭力。

  四、以“服務三農”為宗旨,加大投放力度,全力支持地方經濟發展

  一是與農業產業化調整相結合,與農村經濟搞好對接。全力支持優質農戶和農業產業化龍頭企業貸款需求。全年純投放農業貸款26.9億元,積極支持了農村種植、養殖業發展以及農業產業化調整,帶動了農業經濟的發展。二是與促進中小企業發展相結合,與區域經濟發展搞好對接。加大對全市中小型企業和重點企業、項目的扶持力度,全年純投放貸款83.9億元,對涉及鋼鐵、商貿流通、房地產開發、建筑、餐飲等多個行業進行了支持,促進了轄區企業的快速發展。

  在今后的行風建設工作中,全市農村信用社將以實現“嚴、明、勤、廉”四個轉變為抓手,進一步端正行業風氣;以全面推進精細化管理為手段,不斷強化服務意識,改進工作作風,提高工作效率,提升服務形象,充分發揮農村金融主力軍作用,全力促進全市經濟快速發展。

農村信用社工作總結 篇6

  各位領導、各位同志:

  我叫__自從200_起擔任_信用社主任。我在信用社任職以來,能夠認真貫徹落實上級有關部門的金融政策方針,認真貫徹落實科學發展觀,并帶領信用社全體工作人員,艱苦創業,銳意開拓,取得了__用社經濟效益和社會效益的雙豐收。我在工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”,具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力,先后在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的_信用社曾在200_度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現將本人在任職期間的工作情況匯報如下,請予評議。

  一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力

  為了保持_信用社的穩健發展勢頭,我帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種.種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達__萬元,比年初增長_萬元。其中,對公存款_萬元,農民儲蓄存款_萬元;低成本存款_萬元,占總存款余額的%;各項貸款_萬元,比年初增長__元。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。

  二、倡導“立足農信干農信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關系,贏得了老百姓的信任

  在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得?力,全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800余元。為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。我到_信用社任職后,累計發放貸款萬元支持“三農”經濟發展。截止目前,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元。

  三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平

  工作中,我把信用社內部管理工作的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時,結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

  四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款

  我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持"兩手抓":一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。同時,根據不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經驗。

  五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設與黨建工作

  工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動,從優化服務手段入手,為客戶提供更優質、更快捷的服務,爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施,教育廣大員工及其家屬科學面對非典,徹底搞好室內與室外衛生,使我社廣大員工不畏非典,科學面對,各項業務不但沒有受到任何影響,反而出現了超常規發展的好勢頭。四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養對象。

  雖然我自己在政治立場堅定,政策理論、專業理論水平有很大提高,工作兢兢業業,任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業務發展是第一位,學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙于工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠,內部制度執行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態。五是深入農戶調查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產、經營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正,使__用社在20__年的取得更好的成績。

  謝謝大家!

農村信用社工作總結 篇7

  是農村信用社一名基層信貸員。自20xx年6月份從事信貸工作至今,在不到三年的時間里,營銷個體工商戶貸款111戶,貸款余額達到1100余萬元。實現利息收入120余萬元。走出了一條扎扎實實的支農惠民之路。下面是我的點滴工作方法和思路。

  一、從零開始干信貸

  20xx年6月份,剛調入并擔任基層信貸員時,盡管我對新的信貸流程可以說一竅不通,但我信心十足,覺得自己能夠通過學習適應新的工作崗位。當時我調任的信用社剛擁有了發放貸款的業務權限,可謂既無技術又無設備,信貸員也只有我一個人。一切從零開始。僅憑一套復印來的信貸文本資料,作為依據,我發放了第一筆貸款。“我真的這么快就貸到款了嗎?”記得當時那位客戶手捧存折自言自語。因為在過去做生意,一直都是靠民間借貸資金,雖然手續簡便,但利息負擔很重。看到客戶感激的樣子,我也很有成就感。我覺得自己作為一名最基層的信貸工作人員,在領會上級銀監管理部門有關支農精神的基礎上,理解并同情個體工商戶籌資難,且深受民間借貸高利息困擾的實情,在貸款的受理、調查、發放中站在客戶的立場提供金融服務,使客戶實實在在體驗到了國家信貸政策的優惠,不僅利息優惠,而且高效快捷。為客戶擺脫民間借貸,也為金融行業開拓小微企業客戶市場做了自己應做的工作。

  二、做好調查防風險

  在貸前調查中通過對借款人提供的資產負債情況的核實,能夠較快了解到客戶真正的實力,依此作為發放貸款的重要參考。核實的對象通常為借款人配偶、鄰里或有生意往來的人等。而調查的過程要在有意識營造的,比較輕松的氛圍中進行,盡量掩蓋掉嚴肅的一面,把自己真正想核實的東西藏在噓寒問暖的話語中,做到不露神色、輕描淡寫、似有若無。發現反常現象,說明一定存在問題。這時必須作出暫停辦理深入調查的決定。曾經有一個因賭博而負債累累的人,辦了假的營業執照然后把我們領到別人的養豬場進行調查的人,當時我注意到養豬場的飼養員看到這位“主人”時,那懶洋洋的目光沒有一絲像是員工對老板的神情。后通過深入調查弄清了真相,避免了風險。而另一位自稱經營煙酒零售生意的借款人,連續兩次沒有按約定接受實地調查,后證明該人有大量的高麗貸債務,因此大白天都東躲西藏不敢露面。還有一位借款人來貸款時,對一些問題閃爍其詞,欲言又止,這時我們采取緩辦措施,觀察此客戶,結果還沒等實地調查,他就因被高麗貸逼債而逃之夭夭了。總之,信貸員要有高度的警惕心,責任感,換位思考問題,經常總結反省,不斷提高自身綜合素質,才能更好地防范風險。

  三、按月結息好處多

  我辦理的貸款均實行按月結息的還款方式。這種還款方式的優點在于分散了借款人還款壓力,培養了借款人還款習慣。每月的結息日我都會全天守候在營業室大廳,迎接每一名還款人,引導他們在最短時間辦理好結息手續。每月至少一次的見面,為進一步增加相互了解,增進彼此感情創造了條件,還可以通過溝通及時了解借款人經營情況。對保障貸款的安全起到了積極的作用。每月21號是貸款的結息日,給一百余戶借款人發送短信提醒結息,選擇什么時間發短信,也經歷了多次調整,最初是20號上午,是自己迫不及待的思想體現,后有部分客戶反映容易忘記,因而調整為20號晚上,結果又有客戶反映那個時間回家了,工作一天很累,手機放一邊不及時收看短信,效果仍然不夠理想。我想若多次頻繁發信息,客戶容易產生不被信任的感覺,所以更不宜采用,想來想去很困惑,如何達到最好效果呢?正好有一次我所使用的手機群發功能出了故障,因擔心誤了結息的事,所以21號早上,我5點半開始逐條逐條給客戶發短信,結果當天上午結息的借款人來的很早,一見面就笑著說:衛峰,你五點半就起床呀。事后分析也許人們經過一整夜的休息,精力充沛,一早收到短信時就會把結息的事當成當天的第一件事情辦理,正所謂一日之計在于晨。對自己、對客戶都有異曲同工之妙。

  四、催收貸款講方法

  絕大多數客戶都能很好地履行按月結息到期歸還貸款的承諾,對待出現為數不多的失約客戶,往往不宜操之過急。對這部分客戶采取發手機短信催收形式相對含蓄,且為雙方留下了回旋余地。假如采取電話催收,客戶有可能躲避。短信通知后若仍不奏效就要盡快專程上門服務。上門服務必須有足夠的自信和從容的心態,此時即便心里不爽,也須落落大方、面帶笑意。要有“路遙知馬力,日久見人心”的交往準則,而不必計較一時一事的得失。通過上門服務能夠解決還本收息的客戶,仍然不失為好客戶。這可能是客戶對信用的認識與我們有差距。總之與客戶的溝通需要有循序漸進的思想準備,因為最初的了解常常帶有面具,完全可以理解。要盡量克服急于求成的表白與責備求全的要求。“人上一百,形形色色”,一定要因人而異地對待自己的客戶,從始至終要尊重所有客戶,堅持有理、有利、有節的辦事原則,任何時候信貸員都不要產生絲毫放棄的念頭。不放棄客戶也就是不放棄我們的信貸資產。好客戶有時也是靠我們信貸員培養出來的。去年一個開飯店的客戶因煤氣泄漏燒傷了廚師,花去近20萬元的醫療費,截至目前我為他墊付款4500元,他還欠息兩個月,但依據我對客戶不放棄、不懷疑的態度,我始終堅持客氣地給他早已關機的兩個手機發送結息信息,本月的21號,我終于收到了他的回信:三兩天回去一起歸還所欠的錢,對不起了。我常常想,如果自己主動付出較小的代價能使所在的集體有更大利益我就毫不猶豫地干。對不能及時歸還利息的客戶,先自己墊付利息,再持收息憑證自費上門收取。付出的是自己較小的代價,收獲的是很有價值很有意義的工作成績。就是靠這樣的努力,在20xx年底我所維護的100余名借款客戶1000余萬元貸款,實現了全部貸款無不良,全部利息應收盡收。

  五、全心全意待客戶

  真心的服務能夠贏得潛在的客戶。貸不到款往往不是銀行沒有政策,也不是市場沒有需求,而是信息沒有對接。把取得貸款的條件詳盡地告訴每一個咨詢貸款的客戶,就等于是敞開了歡迎客戶的大門。把取得貸款需要準備的資料用筆寫在紙上交給客戶,同時進行必要的解釋和說明,不讓客戶跑冤枉路。多與客戶交流溝通,通過與客戶的交流與溝通,一方面能了解到更多的市場信息,另一方面也把國家有關信貸政策宣傳給了客戶。使這些客戶成為我們的義務宣傳員,把我們的政策帶到市場。客戶埋怨手續繁瑣時,一定要認真解釋這些手續的必要性,以取得客戶理解。這樣既避免了客戶產生被有意刁難的心理。同時也傳達了我們真心營銷的理念。在實際工作中,為切實維護貸款資金的安全,我始終堅持借款人、財產共有人及擔保人和財產共有人的面簽字原則。對借款人配偶不能與借款人同來簽字時,親自上門要求當面簽字。在一次辦理擔保貸款時,擔保單位另一出資人生病且遠在一百余里的外鄉住院,借款人希望通融一下,代為簽字。當時客戶其他資料已經準備齊全,可謂萬事俱備,借款人信用也很好,且急于用款。但考慮到借款合同的有效性及借款手續的嚴肅性,決定連夜陪借款人到醫院面見擔保人簽字,最終利用下班時間,經過三個多小時時間往返得到了擔保人的簽字,在第二天上午九點前把完整的資料提交到了信貸部門,使借款人在預定的時間內取得了貸款。

農村信用社工作總結 篇8

  自上柜以來,我在本行摸索中前進,受益匪淺。特別是過去的20__年,我的各個方面都得到了很大程度的提高,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。

  在本行,我擔任的是一個小小的綜合柜員,但我個人認識到綜合柜員強調一個柜員的綜合能力,所以在業務上熟練,不容有錯,而且在營銷與服務上也要面面俱到。很榮幸組織先后把我調整到__\__等支行進行鍛煉,使我在每一個網點都得到了前輩和同事的悉心指導和幫助,業務知識、營銷能力和服務態度也得到不斷提高。

  下面,我將本年度的工作情況做以下匯報:

  1、加強學習,努力提高政治與業務素養。一年來,我始終堅持學習各種理論知識。通過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了正確價值觀,人生觀。一年以來,我在行動上自覺踐行優質的服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務。在平時工作同,我也比較注重團結同志,因為我深信工作不是一個人干出來的,只有好的團隊才能為客服提供更好的服務,才能為我們銀行創造更多的價值。同時,在工作之余,我也積極地利用業余時間學習金融業務知識,不斷充實自己,提高自己。

  2、從嚴律己,積極發揮黨員在群眾中的表率作用。作為一名共產黨員,我深知自己的言行舉止,不僅關乎我自己、更關乎

  黨組織的形象。黨員的表率作用發揮得越好,我們整個支部的向心力,凝聚力,戰斗力也就越強,方針政策的貫徹執行也才能落實得越好。因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂范。在工作中遇到不懂之處,能主動向領導和同事請教,不足之處能虛心接受意見。團結同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進。

  3、當好助手,盡職盡責的做好本職工作。在工作上,通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤于實踐,業務技能不斷增長,工作能力不斷加強,配合我行相關制度的實施,遵守我行相關規范,兢兢業業完成領導交給的任務。同時,按照我行統一要求,積極參加業務技能培訓并通過技能測試。經過努力,順利通過會計從業資格證考試。

  回顧一年的工作,我也還存在著以下幾點的不足:

  一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰,我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。

  二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

  三是業務技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續加強。

  針對以上問題,我今后的努力方向是:

  一是加強理論學習,進一步提高自身素質。對金融業務的熟悉,不能取代對提高個人素養更高層次的追求,必須通過對市場經濟理論、國家法律、法規以及金融業務知識、相關政策的學習,

  增強分析問題、解決問題的能力。

  二是增強大局觀念,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導、同事們把工作做得更好。

  三是除了要加強自己的理論素質和專業水平外,作為一線員工,我更要不斷加強自己的業務技能水平,這樣才能在工作中得心應手,高效的完成工作任務。

  總之在過去的一年里,在各級領導的指導下,通過自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進步,并充分認識到金融工作的重要性和艱巨性,在后面的工作中更要通過總結經驗,吸取教訓,發現不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質和業務水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,為我們支行經營效益的提高作出自已的一份貢獻。

  述職人:___

  二〇一五年十二月十六日

農村信用社工作總結 篇9

  20xx年是我縣農村信用社深化改革至關重要的一年。一年來,在縣聯社各位領導的正確領導下,在辦公室各位同事的大力支持下,我緊緊圍繞管理、宣傳、服務、學習等工作重點,在本職崗位上刻苦學習,不斷努力,踏實工作,嚴格按照市聯社下發的辦公室考核辦法及縣聯社辦公室意見要求,認真履行崗位職責,默默無聞、任勞任怨做好各項材料的組織工作,為縣聯社領導決策,積極配合辦公室主任做好科室的管理工作,為全縣農村信用社發展搞好服務,盡全力較好地完成了領導交付的每一項工作任務。

  一、自覺抓好自身的政治和業務學習,不斷提高政治理論和業務知識水平。

  俗話說:“人不學要落后,刀不磨要生銹。”我深知其中含義。于是,任資料員多年來,我始終如一注意抓好自身的政治、業務方面的學習,堅持經常讀好書,看好報,緊跟當今社會政治形勢,認真閱讀《鄧小平理論專題講座》,《馬克思哲學》等有關書籍及“三個代表”重要思想內涵,學習“__大”報告,用馬克思主義和鄧小平理論來武裝自己的頭腦。平時,我還積極參加集體組織的政治學習。在業務知識學習方面,我結合實際工作,利用業余時間,認真學習了《金融工作應用文寫作》、《改革、整頓農村信用社文件選編》、《農村信用社信貸制度匯編》等有關書籍以及上級市聯社、市人行下發的有關文件精神,堅持做到不懂就問,不會就學,虛心向同事們學習。特別是今年下半年以來,為順利完成我縣聯社統一法人工作,我一方面認真學習有關文件及上級聯社、銀監部門關于統一法人的有關要求規定,從而使自己的理論水平和寫作能力得到了很大的提高,同時也進一步提高了自身工作效率。

  二、盡心盡力,圓滿完成各項工作任務。

  一是積極配合辦公室主任逐步完善辦公室各項管理制度,規范了工作程序。在工作中我嚴格堅持帶頭自覺維護正職形象,處處從辦公室整體利益出發,努力當好配角,一同對辦公室人員進行了更為合理的分工,制訂了各崗位工作責任制,建立起職責清晰、分工明確、操作性強的工作流程,使大家辦事有章可循、有據可查,并做到分工不分家,平時各負其責,忙時齊心協力,從而確保了辦公室的團結,提高了辦公室班子的凝聚力和戰斗力,促進了各項工作的健康、和諧、有序發展。

  二是文字工作做到了高質及時。自下半年我任職以來,具體分管辦公室文字工作,做為從事十多年綜合文字工作的我來說,深知這項工作的重要性。年,我縣農村信用社堅持不斷深化改革,會議材料及上報材料較多,且時間緊、內容多,特別是籌建法人社、創立大會召開、農村信用社合作聯社開業申請、農村信用合作聯社的掛牌開業等項工作的開展,文字工作量特別大,要求也比較高,經常加班加點,甚至通宵達旦是經常的事,為此,在縣聯社領導的支持下,我大膽開展工作,積極主動爭取各部室的支持,從而確保了各類文字材料保質按時完成,我縣的申報開業材料得到了省銀監局領導的充分肯定的表揚,并做為范本在全省推廣。如根據在創立大會期間,按創立大會要求,在大會文字材料方面需要做大量工作,時間緊,任務重,為此,我連續幾天幾夜為大會籌備《章程》、五項基本制度、籌建工作報告、理監事會選舉辦法、三年發展規劃草案、社員代表大會、理事會、監事會議事規則,以用其他相關會議文件,確保了大會順利召開,得到了領導的肯定,促進了我縣農村信用社統一法人工作的順利開展。

  三是認真組織開展理論研究和宣傳報道工作。根據縣聯社經營實際,我積極組織開展調研活動。為領導提供有效的資料參考。如自年全縣撤銷信用站后,關于對存款工作的影響,我深入到社多方調查,并著手撰寫了《撤銷信用站有利于信用社發展》的調研材料,并被市聯社轉發。同時,我還扎扎實實開展好宣傳工作。宣傳工作是辦公室工作主要的工作之一,為此,我在總結近幾年宣傳工作的基礎上,進一步明確宣傳工作重點,改進宣傳工作方式,突出宣傳工作主題,提高宣傳工作質量。一年來,我們通過加大宣傳,挖掘典型,聚焦熱點,開展大量深入細致的宣傳工作,取得明顯成效,為樹立我市農村信用社良好的企業形象、形成良好的工作氛圍發揮了積極的作用。年,向省聯社、市委市政府、銀監部門和人民銀行上報各類信息20余條被采用4篇。全年先后被各類媒體錄用稿件達30多篇,其中在《金融界》雜志上發表4篇,在市級報刊雜志發表12篇,收到了良好的宣傳效果。同時,開展多種形式宣傳。在宣傳形式上實行點面結合,以全縣一盤棋,上下聯動,開展立體宣傳,做到了電視有影、電臺有聲、報刊有文、墻上有字。如加大在本地新聞媒體的宣傳力度。在召開社員代表大會等什么重大活動時,都及時邀請電視臺等新聞單位參加,主動為他們提供新聞線索、材料,使我縣農村信用社的信息及時出現在縣電視臺新聞等欄目。二是結合自身業務開展情況,有重點地開展宣傳工作。宣傳我社在支持“三農”和地方經濟建設中的重要地位和作用,宣傳深化農村信用社改革的重大意義,特別是重點開展完善法人治理結構試點宣傳工作,通過錄制專題片,印制了宣傳手冊,大力宣傳完善法人治理結構、綜合業務網絡上線對深化農村信用社改革和促進農村發展與農民增收的重大意義,為完善法人治理結構工作的順利推進創造了良好的輿論氛圍。

  三、嚴格遵守組織紀律,保持良好的工作作風。

  今年來,我嚴格按單位的各項規章制度辦事,尤其是在組織紀律方面,我堅持做到不遲到,不早退,不中途脫崗,團結同事,熱愛集體,以主人翁的態度做好每件事。

  總之,年中,我付出了努力,也取得了好的成績,在今后的工作中,我要繼續發揚優點,不斷完善自己,多為我縣農村信用合作事業做一些有益的工作,甘愿孜孜不倦地在金融事業這片廣沃的土地上耕耘。

農村信用社工作總結 篇10

  我們堅持從改進服務,改善信用環境入手,以農戶為主要對象,把向農民發放擔保抵押貸款變為向農民發放小額信用貸款和聯保貸款,全年投放農戶小額信用貸款xx萬元,農戶聯保貸款xx萬元。這些貸款的發放,有效地解決了農民生產資金短缺的困難。根據《農村信用社農戶小額信用貸款管理暫行辦法》,結合本地區實際情況,進一步完善了小額信用貸款管理辦法,普遍建立了農戶經濟檔案。并根據農戶經營項目和信譽狀況擴大了小額信用貸款的額度,控制在xx元至xx元。全市有xx戶農戶得到了信用社貸款支持,占需求貸款農戶數的%。共評定信用鄉鎮xx個,信用村xx個,信用戶xx戶,全市有多農戶得到了信用社小額信用貸款的支持,有效解決了農戶貸款難的問題。達到農民滿意、政府滿意。

  20xx年,聯社信貸管理部以省聯社提出的信貸“管理年”為出發點,以防范風險為重點,強化貸款管理,明確貸款責任。通過全轄信貸員工的共同努力,較好地完成了各項信貸經營指標,信貸資產質量得到了明顯提高,促進了各項經營效益穩步增長。

  在今后的.工作中,還是會繼續加強學習,主動轉型,迎接挑戰;全面提升服務水平,幫助客戶贏利,提高客戶忠誠度。加強動腦思考能力,在工作中多想辦法、多創新;加強組織協調能力;

  通過不斷努力和不斷拼搏,在工作上取得了顯著的成績,得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可,但離上級的要求還相差甚遠,某些方面還存在著不足,但我會不畏艱難,會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作,克服經濟危機給我們帶來的困難和壓力,知難而上,以維護國家財政大局為己任,創出一條符合國家經濟發展的新路子,努力提高信用社信譽,強化管理,為信用社發展和做大做強貢獻力量。

農村信用社工作總結 篇11

  今年以來,xx省xx市農村信用社全面貫徹落實科學發展觀,充分發揮農村金融主力軍作用,積極投身改革,較好地促進了全市經濟社會的發展和自身的發展。4月末,各項存款xx萬元,比年初增加xx萬元,占全市7家金融機構存款總額的%(存款份額偏小);各項貸款余額xx萬元,比年初增加xx萬元,增幅40%,占全市7家金融機構貸款總額的%;存貸款比例為%,比全市金融機構綜合存貸款比例(%)高xx個百分點;累計投放各項貸款xx萬元, 比同期增xx萬元,完成全年貸款投放計劃的%,占全市金融機構投放額的%。其中:投放農業貸款xx萬元,占全部貸款投放的%,比同期多投放xx萬元;投放中小企業貸款xx萬元,比同期增xx萬元;投放個體工商戶貸款xx萬元,比同期增xx萬元。清收盤活不良貸款xx萬元,考慮置換因素后不良貸款占比為%,比年初下降xx個百分點。實現收入xx萬元,比去年同期增加xx萬元, 經營虧損xx萬元,比去年同期減虧xx萬元,減虧率%。他們的作法是:

  一、根據自身特點,確立發展思路

  如何把信用社逐步辦成由農民、農村工商戶和各類經濟組織入股,為農民、農業和農村經濟發展服務的社區性地方金融機構,如何充分發揮農村信用社的農村金融主力軍作用和聯系農民的金融紐帶作用,更好地支持農村經濟結構調整,促進城鄉經濟協調發展?市信用聯社一班人認真分析自身的特點和優勢,他們認為:信用社與其它商業銀行的區別在于它是一家具有獨立法人資格的銀行類機構;是典型的地方性銀行,貼近民營企業、貼近市民、貼近三農,點多面廣。相對其它金融機構,其信息更具對稱性,便于溝通、便于服務。與此同時,過去由于種種原因信用社資金包袱重,發展不夠快。經濟決定金融,金融反作用經濟。目前伴隨經濟發展進入快車道,地方金融發展理所當然應進入快車道。市聯社針對過去經營理念模糊、保守甚至搖擺的實際,決心咬定發展不放松,狠抓發展機遇,堅持在發展中規范,在規范中發展。邊發展邊規范,邊規范邊發展。重點以“三農”和市域中小企業為主要支持對象。明確一般鄉鎮以支持"三農"為主,竟、岳、皂等工業大鎮以支持中小企業和個體工商戶為主。充分發揮自身優勢,實現社企、社農雙贏。

  二、以支農為已任,著力推進小額農貸擴面增量

  一是嚴格支農要求。針對部分信用社存在的“小額農貸飽和論”和 “小額農貸虧本論”,市聯社重申了“信用等級評定面、持證農戶授信額度內貸款需求滿足率必須達到100%”的“雙百”方針。并對基層社支農工作提出了四個“不動搖”:嚴格遵循“擴面升級、增量提速、力求高效”總體思路不動搖;嚴格遵循“擴大視野,伸長觸角,主動出擊,引客進門”營銷策略不動搖;嚴格遵循“艱苦奮斗、雷厲風行、敢于負責、開拓進取”工作作風不動搖;嚴格遵循“聯社領導包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動搖。認真制定信貸支農考核辦法,做到了春耕備耕生產資金投放早、投量足、投面廣,為完成農貸投放任務打下了基礎。一季度,全社共調查農戶萬戶,建立農戶經濟檔案 萬戶,調查面達到100%;評定信用農戶萬戶,發放農戶貸款證萬本,其中一級信用農戶 萬戶,農戶貸款證授信總額 萬元。

  2、夯實支農根基。為了執行好政府提出的“加大金融生態建設力度,完善社會信用體系”及“不斷加大支農信貸力度,加速農業產業化進程”的有關要求,他們一是繼續開展農村信用工程建設。一季度全市評選出21個信用鄉鎮、85個信用村,分別占鄉鎮數和村級數的75%和11%。二是繼續推行農戶貸款證管理。實行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉使用”信貸管理辦法,持證農戶辦理授信額度內的貸款,只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農戶印章)就可直接到信用社網點辦理,像持有活期存折一樣方便。三是繼續實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農戶聯保貸款,滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社今年就發放聯保貸款近200筆,金額近xx萬元。

  3、放大支農效應。一是支持“優勢產業”。實施“名品戰略”,推進農業區域化布局、規模化生產、產業化方向發展,形成鎮有特色、村有強項、戶有專長的產業板塊。如支持發展張港鎮、小板鎮、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮革新村的地膜花生、油菜,黃潭鎮萬場村的黃金瓜、黃花菜,岳口鎮的植桑養蠶、生豬,石河鎮的優質稻米,拖市鎮的棉花,胡市鎮的立體養殖業等,形成了農村新的經濟增長點。二是支持 “優勢企業”。實施“名企戰略”,著重扶持全市有規模、信譽效益俱佳、有發展潛力且以生產高附加值農產品和農產品深加工為主的“農”字號龍頭企業,實行“一次核定、分次發放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法,促使企業進一步發展壯大。目前,全社共支持發展農副產品加工企業138家,其中國家級龍頭企業1家,省級龍頭企業2家。三是支持“優勢產品”。實施“名牌戰略”,信用社支持的岳口鎮健康合福油脂有限公司生產的色拉油、漁薪鎮楊場醬品、小板鎮“黃金”牌西紅柿、張港鎮“和玉”牌花菜等10多個產品進入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國,并遠銷俄羅斯等國家。四是支持“優質客戶”。實施“黃金客戶”戰略,把從事農產品種養加運銷的個體工商大戶和民營企業當作長期合作伙伴,實現社企雙贏。

  4、形成支農機制。一是建立健全工作聯系點制度。明確將涉農龍頭企業——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板范嶺村等五個村作為聯社領導班子的支農示范點,并要求各社也要相應建立支農示范點。遍布全市的聯系點成了信用社了解農村基本情況的信息點,成了農村“雙百文明”建設的模范點、成了“信用工程”建設的帶動點。二是建立健全“三百優”評選激勵制度。三是建立健全“三查”制度。堅持做到防范貸款風險在先,發放貸款在后,每筆貸款都堅持填寫“三查”記錄簿。對萬元以上涉農貸款堅持按月收息,全程參與信貸資金循環與監控。四是建立健全經常培訓制度。努力培養出一支過硬的信貸員隊伍。五是建立健全信貸員背包下鄉制度。在信貸人員中開展了“進百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項目”等活動。在多寶鎮農村現流傳著這樣一首歌謠:“花生俏,奶牛叫,棉花朵朵向天笑;摩托車,黃掛包,信合‘郵差’家家跑;手機響,彩鈴鬧,一個電話他準到”。這已成為我市農信社信貸支農便農的真實寫照。

  三、拓寬信貸領域,著力推進民營企業擴規上檔

  圍繞產業規劃,把支持民營企業作為拓寬信貸工作領域的切入點,重點支持了股權結構合理、法人治理完善、財務狀況較好、公司管理運作規范、有發展前景的公司,達到了社企“雙贏”。

  1、轉變思想,創新意識,樹立“現代企業”理念。在信貸業務上實行四個轉變:即從單一支持傳統農業向支持規模農業轉變,從支持農戶向支持“公司+農戶”民營企業轉變,從支持農業向涉農工業轉變,從分散使用、粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉變。

  2、深入調查,細分客戶,找準信貸“支撐點”。通過調查,對民營企業有選擇性支持,同時,對支持的客戶進行細分,劃分重點支持客戶,一般支持客戶,嘗試性支持客戶,以此為基礎,在貸款發放額度上進行劃分。目前,明確可發放xx萬元以上貸款的民營企業有x家,xx萬元貸款民營企業有x家,xx萬元的34家。如對重點支持的老客戶油化、棉麻、精米、油脂、制紗等近x家民營企業,2019年一季度已累放貸款近xx萬元;今年信用社支持的新增企業有金駿制衣(貸款xx萬元)、天銘泵業(貸款xx萬元)、成田制藥(貸款xx萬元)、新東方置業(貸款xx萬元)等,另外還有12家已進入信貸審查與審批程序。

  3、嚴格評估,及時授信。為掌握民營企業生產經營情況,市聯社要求從民營企業的誠信度、道德風險、管理能力、資產狀況和資金流量等八方面進行分析。根據分析情況,對民營企業有關指標進行量化并逐項評分,得分80分以上為支持戶,90分以上為重點支持戶,同時進行授信,核定貸款最高限額,采取一次核定,隨用隨貸、周轉使用,簡化了貸款手續,及時解決了民營企業資金缺口。僅xx年至xx年4月間,全市農村信用社已對xx戶民營企業進行了信用等級評定和授信,累計發放貸款xx萬元,培植了一批黃金客戶。如棉麻有限公司,2019年與信用社建立信貸關系,當年發放貸款xx萬元,年底產值較上年翻了1翻;第二年信用社又發放貸款xx萬元,其生產規模、產量、產值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮還購置土地xx畝,建起一個花園式的生產廠區,2019—xx年,信用社累計向該公司發放貸款xx萬元,目前,公司年產值多萬元,創利稅多萬元,生產規模位居全省同行業的前列。

  4、靈活變通,優化服務。一是專門成立了信貸營銷部,向市民、個體工商戶、中小企業提供開放式信貸服務,支持城鎮經濟發展;二是實行限時服務。市聯社規定:流動資金貸款從受理到決定是否發放在14天內辦結;固定資產貸款不超過1個月辦結;小額抵押貸不超過7天辦結;改每周召開1次審貸會為每周2次;三是靈活服務。與擔保公司合作,對有發展潛力,暫時不能提供有效抵押的中小企業提供擔保貸款。同時,注重法人(個人)信用和市場前景分析,強調第一還款來源,對有些黃金客戶尤其是老客戶在資金需求增大后,可以發放部分信用貸款;四是提高抵押貸款發放比例。對擔保抵押貸款,按評估值計算,不動產由原來的50%,動產由原來的30%分別提高到70%和50%;五是實行差別利率。根據客戶信用度和所處行業、貸款規模大小實行差別利率。對信用度高的黃金客戶在基準利率基礎上上浮不超過50%,對信用狀況一般的上浮不超過50%-100%。

  5、強化管理,確保安全運行。為加強民營企業貸款管理,規避貸款風險,市聯社專門制定了民營企業貸款管理辦法。一是規定“一戶一社”,采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法,一個借款戶只能在一家信用社開戶,避免了一戶多社貸款的現象;二是對上報審批的民營企業貸款,信用社必須認真填好貸款調查,形成調查報告,做到內容真實,完整,要素齊全,對報審貸款資料不全,調查報告不詳細的,市聯社一律退回;三是市聯社負責對報審貸款審查,并簽署審查意見,提交審貸委員會審議后并及時下發批復;四是信用社接到貸款批復后,嚴格按照要求辦理貸款發放手續,凡先發放后報批及不按批復辦理有關手續的,一律按違規放款處罰;五是健全民營企業信貸檔案資料,信貸員每個季度必須對民營企業進行貸后檢查,市聯社對貸款大戶每半年進行檢查,形成檢查材料,反饋風險問題,認真整理和完善檔案,發現缺少檔案或檔案資料不全的,對有關責任人進行處罰。

  6、加強溝通,營造互動氛圍。聯社每年定期召開民營企業主懇談會,就雙方如何踐行承諾,加強合作,實現社企共同發展等議題進行探討,加深了社企相互了解,融洽了社企關系。油脂是xx市省級龍頭產業化企業,信用社從實際出發,xx年貸款xx萬元予以支持,今年4月份計劃再上報省聯社申請xx萬元。

  隨著經營思路的適時轉變,內部改革的不斷深入,各項業務的快速發展,以及各級政府扶持政策的逐步到位,xx市農村信用社已經基本擺脫了多年以來的被動局面,預計到今年底可一舉扭虧為盈,其發展前景一片光明。

農村信用社工作總結 篇12

  12月8日,長治農信召開20xx年“首季開門紅”動員會,引導全員凝聚“收官收好、抓先抓早”的共識,強化競爭意識,提高競爭能力,把握競爭機遇。省聯社長治審計中心班子成員、部門負責人,各農商行領導班子、中層負責人參加會議。

  長治農信“植根”內訓師團隊通過講述和劇情展示,生動再現了“植根”營銷過程中遇到的各種艱辛,勇于創新和攻堅克難,取得了可喜成效。充分彰顯了廣大長治農信人不忘初心、吃苦耐勞、勇于挑戰的良好風貌。

  在“強根”營銷工作演講環節,來自13家農商的黨支部書記、支行行長、客戶經理等代表,聲情并茂地講述了“強根”營銷工作中好的經驗、好的做法,以及他們的親身感悟。一樁樁一幕幕的感人事例,進一步激發了廣大員工更加堅定地開展“強根”營銷工作的信心和決心,更好的傳承和發揚源于勤儉、樂于奉獻、勇于挑戰、敢于勝利的長治農信太行文化。審計中心工會主席王聯民對《長治市農村信用社20xx年“首季開門紅”競賽活動方案》進行解讀。

  長治農信黨組書記劉海斌就20xx年首季開門紅各項工作進行動員部署。他強調:一是要全面強化競爭意識。本著寸土必爭、永爭第一的態度在“植根、強根、壯根”的道路上繼續砥礪前行,特別是在“首季開門紅”期間,要把所有客戶都當成潛力客戶,真正讓長治的每一個農村、每一個市場、每一個社區、每一個企事業單位都成為長治農信的“主陣地”;本著對標對表、刀刃向內的態度正視差距,以力爭上游明晰措施,要從盡力轉變為盡全力,補齊短板,迎難而上;本著超越自我、鼎故革新的`態度錨定目標,勇往直前,在競爭中學習提升,在超越中升華自我。

  二是要全面提升競爭能力。要勤學善思,敢拼能贏,在實踐中提升競爭能力。只有真正走進市場、走進客戶,在干中學、在學中干,在實踐中查找不足,在實踐中總結經驗,在實踐中提升競爭力,才能錘煉出不一樣的自我。要對標對表,做精做優,在學習中提升競爭能力。學習每次大會上員工分享交流的工作經驗和優秀做法,就是成本最低、效果最好、最接地氣的學習提升方式。要不斷總結,精心打磨,讓服務成為核心競爭力。對照服務標準,結合實際進行優化改良,給客戶提供接地氣、有溫度、最有效的服務,讓服務成為核心競爭力。

  三是要全力確保競爭效果。20xx年“首季開門紅”已經打響,“強根”營銷正在如火如荼地深入推進,全系統員工必須全員參與,層層重塑導向,善于鼓舞士氣,高管帶頭,中層垂范,全員發力,形成眾志成城、奮勇爭先的競賽局面。要進行全產品營銷,堅持“一個員工就是一個銀行”,對“全產品”進行宣傳營銷,既要增存款、放貸款,又要推中間業務、清收不良,只要客戶有金融需求,都要全力滿足。要進行全方位宣傳,分別利用內刊、微信群、公眾號、抖音等平臺報道基層的鮮活經驗和特色做法,把宣傳做到百姓和客戶的身邊、眼前、心里。

  參會人員紛紛表示,將在省聯社黨委的堅強領導下,以敢為人先的闖勁、全力以赴的干勁、永不懈怠的拼勁,凝心聚力,真抓實干,用奮斗奪取20xx年“首季開門紅”的全面勝利,用實實在在的業績推動長治農信高質量發展。

農村信用社工作總結 篇13

  1、以信貸支農為重點,堅持為農服務方向。

  我們根據本地區實際情況,充分發揮農村信用社的農村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用,把管理和服務的重點放在支持農業生產和農村產業化結構調整上,05 年xx市遭受歷史罕見的禽流感災害,全市養殖戶損失慘重。為了恢復禽業生產我們投入了大量資金,截止到xx年末我們投放禽業貸款xx萬元,其中:支持建設省級高標準化養殖小區xx個,已投放xx萬元;今年全縣新擴建高溫暖棚萬余畝,僅青堆子鎮就增加xx畝,其中xx畝連片高溫棚xx個,每畝棚總投資約 xx萬元,信用社對每棟大棚投放貸款1萬元,共投放貸款多萬元。

  我們實行定時、定點、定貸服務制度,方便于農民。全轄xx個信用社有信貸員 人,每個信貸員至少包xx個村,農民在農忙季節時常為找不到信貸員而著急,為了保證貸款及時地發放到農民手中,他們根據農民的意愿建立了定時、定點、定貸服務制度,在信貸服務上,轉變工作思路,多渠道、多形式地開展貸款投放工作,熱心為農戶服務。全年累計投放農業貸款 xx萬元,重點支持蔬菜、水果、養殖三大主導產業的發展,使全市棚菜種植面積發展到萬畝,水果鮮儲量達到億公斤,豬、牛、羊禽類的出欄量分別達到 萬頭、萬頭、萬只、萬只,有力地促進了農業產業化調整的步伐,對縣域經濟發展、農民增收、農村穩定做出了應有的貢獻,加快了xx市“富民強市,提檔升位”的步伐。

  2、支持春耕生產情況

  年初,為掌握今年貸款投放第一手資料,我們從本地區實際情況出發,按照xx市政府在農業上的部署和安排,以及xx市各鄉鎮春耕生產、產業結構調整、建立高標準養殖小區等項目所需資金情況,對市各鄉鎮農業生產資金需求情況進行了詳細調查,調查結果:

  20xx年我市春耕生產資金需金量在xx萬元左右。其中:

  (1)糧食作物生產資金需求量約xx萬元;

  (2)油料作物生產資金需求量約xx萬元;

  (3)經濟作物(果樹)生產資金需求量約xx萬元;

  (4)蔬菜生產資金需求量約xx萬元;

  (5)其它項目生產資金需求量xx萬元。

  在資金總需求量xx萬元中,農民自籌解決xx萬元,其他金融機構貸款xx萬元,信用社投放xx萬元貸款予以支持。

  由于聯社現有資金能力不能滿足農民生產資金需求,資金缺口達xx萬元,為了解決農業生產信貸資金供求矛盾,保證春耕生產順利進行,我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通,向他們匯報了農業生產資金需求情況,得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持。xx年,我們爭得xx市人民銀行支農再貸款最高額達 xx萬元,充分滿足了農民生產資金需求。

  3、支持產業結構調整

  農村信用社的經營與發展,離不開各級政府的大力支持,但是得到政府的支持不應該是被動的接受,也不能簡單的伸手去要,而是在相互協作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協作,關鍵是要打好協作的基礎,找準基點,我們的共同點是推動農村經濟全面發展。只有我們在支持農村經濟和縣域經濟發展上做得好,爭取政府的支持和幫助才更主動,才能得到政府的更大傾斜。因此,我們的信貸工作堅持以政府的發展重點為支持重點,市政府提出“一產做洋”,我們積極支持農業加工企業和出口創匯的農業項目,投貸xx萬元支持了鐵豐牧業、旺發養殖等公司加農戶的聯營企業,支持了等新型農業企業和等農事龍頭企業,為農業向洋發展起到了推動作用;政府提出“二產做強”,我們投貸1400萬元,大力支持等科技型、創稅型企業;政府提出“三產做大”,我們投放xx萬元,支持農戶的運輸、商品營銷和城市建設、公路建設及旅游業開發等項目,使政府的經濟運作得到了強有力的資金支持。

  4、積極推廣農戶小額信用貸款、農戶聯保貸款和信用戶、信用村、鎮評定工作。

  我們堅持從改進服務,改善信用環境入手,以農戶為主要對象,把向農民發放擔保抵押貸款變為向農民發放小額信用貸款和聯保貸款,全年投放農戶小額信用貸款 xx萬元,農戶聯保貸款xx萬元。這些貸款的發放,有效地解決了農民生產資金短缺的困難。根據《農村信用社農戶小額信用貸款管理暫行辦法》,結合本地區實際情況,進一步完善了小額信用貸款管理辦法,普遍建立了農戶經濟檔案。并根據農戶經營項目和信譽狀況擴大了小額信用貸款的額度,控制在xx元至xx元。全市有xx戶農戶得到了信用社貸款支持,占需求貸款農戶數的%。共評定信用鄉鎮xx個,信用村xx個,信用戶xx戶,全市有多農戶得到了信用社小額信用貸款的支持,有效解決了農戶貸款難的問題。達到農民滿意、政府滿意。

  20xx年,聯社信貸管理部以省聯社提出的信貸“管理年”為出發點,以防范風險為重點,強化貸款管理,明確貸款責任 。通過全轄信貸員工的共同努力,較好地完成了各項信貸經營指標,信貸資產質量得到了明顯提高,促進了各項經營效益穩步增長。

  在今后的工作中,還是會繼續加強學習,主動轉型,迎接挑戰;全面提升服務水平,幫助客戶贏利,提高客戶忠誠度。加強動腦思考能力,在工作中多想辦法、多創新;加強組織協調能力;

  通過不斷努力和不斷拼搏,在工作上取得了顯著的成績,得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可,但離上級的要求還相差甚遠,某些方面還存在著不足,但我會不畏艱難,會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作,克服經濟危機給我們帶來的困難和壓力,知難而上,以維護國家財政大局為己任,創出一條符合國家經濟發展的新路子,努力提高信用社信譽,強化管理,為信用社發展和做大做強貢獻力量。

農村信用社工作總結 篇14

  扛起戰旗劍出鞘,龍騰虎躍開門紅。12月17日,呂梁市農村信用社召開20xx年“首季開門紅”業務競賽活動部署會議,動員全市上下,精心組織、周密部署、爭分奪秒、迅速行動,以決戰決勝之勢全面奪取20xx年首季開門紅,為全年工作開好局、起好步、奠好基。

  會議再次傳達學習省聯社王亞書記、理事長臨汾、運城農信社調研指示精神,并對“呂梁市農村信用社20xx年‘首季開門紅’勞動競賽活動方案”進行了解讀。

  市聯社黨組書記、理事長安永生作動員講話,他指出,實現首季開門紅,我們有難得的歷史機遇、有清晰的指引判斷、有豐富的實踐經驗、有巨大的內生動力,全社上下要順勢而為、乘勢而上、以點帶面、多點開花,迅速推動形成奪取首季開門紅的.強勁動力。

  安書記要求,一是突出重點。在統籌完成好各項任務指標的前提下,著力解決貸款投放不足的問題,將支農支小支微作為當前以及今后一段時間的重點工作來抓,部署開展形式多樣的營銷活動,進一步搶占客戶資源,確保信貸早營銷、早投放、早受益。二是明確要求。堅持主動營銷,充分發揮吃苦耐勞、走村串巷的農信精神,持續扎根鄉村,服務三農,變“坐門等客”為“上門營銷”,邁開腿,張開嘴,深挖客戶潛力,提升服務質效;要充分利用好績效考核“指揮棒”,明確經營重點方向,績效要與業務指標、經營方向、工作重點相匹配、掛好鉤,切實調動各層級積極性、創造性、主動性,有力保障經營的重點在哪里、方向在哪里,績效的“指揮棒”就指到哪里。三是精細管理。要將網點整治和信貸轉型有機結合,持續開展高管上柜,近距離了解掌握營銷難點和操作風險問題,有效提升服務質效和風控水平。全社上下要持續樹立“一線工作法”理念,特別是各級高管要主動撲下身子、放下架子、下沉一線、親臨一線,廣泛聽取客戶意見,實地了解客戶需求,摸清問題根源,找準癥結所在,做實做好精細管理。四是有序發展。要強化戰略思維,明確實施步驟,結合各行社特點和實際,在搭建重構呂梁農信“四梁八柱”發展基礎上,繼續加強流程銀行建設,穩步開展“精雕細琢”,全面提升發展品質,持續推動呂梁農信邁向一流農商行(農信社)。

  安書記強調,完成好首季開門紅關鍵在黨、核心在人,要不折不扣持續全面加強黨的領導,全面調動全員工作積極性,打造一支敢打勝仗、作風優良的干部隊伍,要不斷強化政治保障、思想保障、作風保障、督導保障,形成人人獻策、人人獻計、人人出力、人人關心的“全員發力開門紅”局面。

  會議要求,要迅速傳達抓落實,各行社、部門要將此次會議精神傳達貫徹到全體員工,層層組織發動,確保全社上下迅速在認識上形成共識,在工作上構成合力,快速掀起決戰決勝熱潮。要細化舉措抓落實,按照會議的安排部署和工作要求,結合各自實際,細化分解任務,靠實工作職責,強化保障措施,確保任務落實。要營造聲勢抓落實,當前工作全面加入“開門紅”因素,迅速營造“到處紅、處處紅、紅起來”的聲勢。要強化督導抓落實,市縣兩級機關要全面下沉一線行社、網點,切實加強督導檢查,采取日排名、周匯報、旬調度、月督導等有效措施,嚴格兌現獎罰,確保全員迅速行動、目標提早完成。

  市聯社各部室負責人,各縣級行社董(理)事長、行長(主任)在主會場參加會議;各縣級行社在家領導班子、各基層網點、部室負責人在分會場參加會議。

農村信用社工作總結 篇15

  今年以來,郟縣信用聯社未雨綢繆、超前規劃、嚴格考核、強力推進,圓滿完成了市辦下達的各項任務指標,實現了首季工作“開門紅”,為全年工作任務的完成打下了堅實的基礎。

  早在20xx年12月份,郟縣聯社就多次組織信用社、相關科室對20xx年各項工作展開廣泛討論,征求合理化的建議和意見,提前安排部署今年的各項工作。元月初召開了20xx年度首季“開門紅”工作動員會,安排了首季“開門紅”工作,把組織資金工作作為重中之重,加強宣傳,制定措施,全員行動,制定了首季工作相關管理辦法及獎罰措施,細化了考核辦法。20xx年伊始,郟縣聯社就學習醞釀改進信貸投放模式及客戶經理考核激勵機制,成立了兩個法人客戶部和四個個人客戶部,新推出了惠農貸、林業開發貸、土地流轉貸、抵質押循環貸、公薪消費貸、POS機信用貸、商貸通等七個貸款品牌,詳細制定了各品牌授信條件和發放流程,簡化了手續,把信貸投放目標重點定位在農村,堅定不移地把農戶作為目標群體。春節前后利用資金回籠高峰,開展“迎新春”金融特色服務進鄉村活動,制定活動方案將義務接送農民工返鄉回城、現場為農戶兌換零錢新鈔、喜迎新春贈送對聯、借助媒體推廣農信、深入蘇州全力攬存五個活動計劃同時進行。3月初啟動了在全轄范圍內金融服務進社區、進農村、進企業、進市場、進機關的“五走進”外拓營銷活動,提高了農信社的市場競爭力,推進各項工作又好又快發展,各項經營指標全線飄紅。

  截止3月底,郟縣聯社各項存款余額45.81億元,較年初凈增6.4億元,同比多增加2.3億元,完成市辦存款任務6億元的106.6%;各項貸款余額32.27億元,較年初增長1.87億元,全面實現了各項工作首季“開門紅”,為全年計劃順利完成蓄足了后勁,奠定了基礎。

農村信用社工作總結 篇16

  一年來,我社在縣聯社以及鎮黨委、鎮政府的正確領導和指導下,認真貫徹落實黨的金融方針、政策,深化金融改革,強化經營管理,提高服務質量,基本上完成了各項任務指標,截止12月各項存款余額為6308萬元,比年初增加110萬元,各項貸款余額為5063萬元,累計放貸6098萬元,累計收回貸款5865萬元,財務總收入508萬元,實現利潤總額104萬元。呈現出業務穩步發展,資金營運合理,經濟效益良好,文明建設成效顯著的好局面。現將一年來工作總結如下:

  一、堅持學習,提高全員素質

  時代在前進,社會在發展,只有建設一支高素質的職工隊伍,才能在競爭日趨激烈的金融行業中生存和發展。而提高隊伍素質的基本途徑就是持之以恒地堅持學習政治、業務知識。為此,我們按照聯社及筱村鎮黨委、鎮政府的安排部署,多次組織全體員工結合實際開展學習教育活動,學習的主要內容是:《安全》、《儲蓄》、《信貸》、《會計》、《出納》,還經常組織員工學習業務部門文件、報刊雜志和金融法規政策。學教活動開展得有聲有色,做到有安排,有總結。通過開展這些活動,提高了信用社干部職工的黨紀、政紀、法紀觀念和業務技能水平,使干部職工在思想觀念上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,紀律上有了明顯增強,人人自覺遵紀守法,勤政廉潔,以優質的服務態度,促進信用社工作穩健運行。

  二、文明服務,塑造良好的公眾形象

  信用社是一個窗口行業。我社肩負著服務“一鎮四鄉”的“三農”工作。我們在優質文明服務中堅持“服務興社,文明興業”的發展方針,積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。一是規范使用文明用語,特別是電話文明用語。二是對老客戶、大客戶實行主任接待制,在服務工作中摸索出“以情感人,以智啟人,以貸助人”的服務理念(即以真情感動人,以幫助出點子啟發人,以適當的貸款扶助人)。三是改善、美化營業部大樓及各分社營業室、辦公室,改善服務環境。在各個營業網點營業室、辦公室添置了椅子、沙發、老花鏡等便民設施,并將各項文明制度、文明服務承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監督臺等服務內容全部裝飾上墻,方便了客戶,警示了員工;室內、走廊、辦公室擺設了工藝盆景花卉。營造了一個美觀、優雅、整潔、溫馨的服務環境,樹立了良好的服務形象。四是健全社內各項管理制度,用制度管理人,約束人,做到了上班有考勤,請假有登記,辦事有記載,學習有記錄,考評有兌現,工作有條理。經過這些工作的努力,塑造了我社的良好形象,受到了社會各界的普遍贊譽。

  三、急農民之所急,想方設法籌集資金,支持本區春耕夏糧生產

  雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加,但由于我社支持面廣,現有的資金仍難滿足貸款資金需求量,尤其是春耕時期農民資金需要量大,而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農戶不誤農時,我社及時向信用聯社調劑350萬元資金用于支農生產,同時還組織人員,深入村間田頭調查農業生產情況,了解支農的側重點。截止12月,我社累計發放貸款6098萬元,其中累計發放農業貸款5626萬元,發放農戶貸款累放數占比為92.26%,支持農戶7529戶,支持面達58%以上,基本上解決農戶急需的春耕夏播農業生產資金,對農業和農村經濟的發展起到了積極的推動作用。

  四、積極配合聯社改革籌建工作小組,做好老股金清退和新股本的募集工作。

  根據今年我縣信用社改革成立一級法人相關文件的精神和縣信用合作聯社改革籌建工作小組的部署。我社對14029.44的老股金進行了清退,共清退6547戶,計12524.21元。對無法清退的924戶,計1505.23元,進行了打包處理。募集自然人股份28600元,募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進展。

  五、加強內控制度,重視安全保衛工作

  XX年,我社根據縣聯社及有關部門的工作部署,全面落實了各項安全防范、綜合治理措施,消除了各種安全隱患,確保了我社安全無事故發生。

  為了提高防范能力,經縣聯社同意,今年我們對購入的綜合大樓進行了裝修,并在8月份搬入營業,還對新山分社的營業場進行了裝修,安裝了防彈玻璃,對東洋社進行了必要的改良,拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進一步提高了我社防御能力。

  總之,回顧一年來,我社的工作取得了較好的成績,已基本上完成了工作任務,但是在工作中,我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩定、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此XX年年的工作重點是:一是繼續加大攬儲力度,提高存款總量;二是繼續加大清收和盤活不良資產的力度。三是加強對到期貸款的管理,進一步提高收息率,努力降低月均不良貸款占比,提高資金的利用率。四是搞好農貸調查工作,為春耕生產資金做準備。五是加強對核銷貸款的管理,改變傳統思想觀念,下達催收核銷貸款任務指標到各信貸員,并與個人效益獎掛鉤;六是繼續嚴格控制費用支出,確保完成XX年年的工作任務。

農村信用社工作總結 篇17

  我叫,現任東莞鎮門樓村支部書記,兼東莞農村信用社客戶經理。自1978年任東莞農村信用社代辦員以來,我堅持24年如一日,真心實意待儲戶,鋪下身子搞服務,贏得了本村及遠近儲戶的心。通過從事信用社工作,為老百姓提供心貼心的服務,贏得了群眾的信任與擁護,自己的社會地位日漸提高,逐步由一個剛出校門的學生走上了全村黨員擁護、群眾信任的黨支部書記。盡管我村遠離鎮駐地15華里,是個僻遠的山村,儲蓄業務仍拓展的較好,儲蓄額在全鎮乃至全縣客戶經理中名列前茅,年年被評為儲蓄工作先進個人。回顧這些年來的儲蓄工作,我的主要體會和做法是:

  一、勤奮敬業,干工作就得干出個樣子來。

  農村儲蓄工作是一項既利于國家社會,有利于人民群眾的崇高事業。從剛剛從事這項工作的第一天起,我內心就有一種信念和追求:農村信用社選擇了我,是對我的信任和重用;我也要選擇信用社,為其獻身,不負厚望,不辱使命,一定要盡最大努力干好。懷著滿腔熱情和強烈的事業心、責任感,一干就是24年。

  24年以來,始終堅持做到干一行、愛一行、專一行、精一行,干就干出個樣子來。在從事儲蓄業務的多年間,有的勸我改行,有的`讓我放棄,但我始終堅定自己的信念,堅持自己的執著追求,既然已經選擇了她,就要忠貞不渝地干到底。就是擔任村支部書記后,我也絲毫沒有動搖過這種念頭。對工作我有一種不示弱、不服輸的犟勁和拼勁。凡業務部門下達的指標、安排的任務都要無條件地服從和完成,并力求超額完成;干工作向最好的同志看齊,并力求爭當先進;對工作始終有一種鍥而不舍、永不滿足、奮發進取的不懈追求。記得剛擔任儲蓄代辦員的初期,有一個村的代辦員儲蓄額達到了50多萬元,這在當時是一般人所達不到的,也是不容易達到的。當時盡管我是新手,但是我想:別人辦到的我也要辦到,并且一定要辦好。懷著一種比、趕、超和不甘落后的心情,通過自己的鉆研和努力,很快就使自己的儲蓄額超過了這個同志。多年來,就這樣憑著自己對工作的好勝心、好強心,使自己的儲蓄業務工作始終保持了全鎮領先水平。

  二、廣開渠道,最大限度地拓展儲蓄領域。

  多年來,在開展儲蓄業務工作的過程中,本人堅持以最大限度地增加儲蓄額為目的,不分地域、不管是誰、不論多少,只要能有效聚集資金,擴大儲蓄業務,就要去想,就要去干,千方百計把一切可以聚集的資金聚集上來。

  (一)講究信用,取信于民。

  搞好儲蓄工作,信用是基礎、是關鍵。多年來,我始終堅持以守信為本、以信譽興業,把講求信用作為基本的職業道德,樹立在群眾中的良好形象。在這方面,我的出發點和落腳點是:群眾有錢找我存,是對我的信任和支持,群眾用錢找我提,我也要同樣理解和支持,將心來比心,想儲戶之所想,急儲戶之所急。即使是手頭備用金不足,也要千方百計調節資金,解決儲戶用錢之需。久而久之,在群眾中產生了良好的信譽,群眾手里一有錢就找我存。我們村有一個近70歲的老大爺,老兩口以放羊為生,每次把羊賣掉后,都及時把錢存給我。有的鄰居說:"您倆年紀大了,身體又不好,隨時就要用錢,何必有錢就存呢?"這位老大爺卻說:"錢在洪保手里和在我手里一樣方便,長著利息還保險,多好啊!"

  (二)熱心服務。

  在我看來,搞儲蓄就得憑一顆熱心、誠心和愛心,真心實意為群眾,俯下身子搞服務,才能贏得千家萬戶心。多年來,我堅持一有空閑,就走村串戶,與老少爺們拉家常、建感情、談業務,主動上門攬儲蓄,現場辦公搞業務。特別是擔任村支部書記后,與群眾打交道更多了,聯系更廣了,我把這一工作優勢轉化為儲蓄業務優勢,一手當好干部,一手搞好業務,從不因當干部而影響儲蓄業務,也從不因當干部而放不下架子為民服務。只要你真心對群眾、愛群眾,群眾也會同樣真心去對你。時間一長,與群眾的關系拉近了,感情也濃了,對工作也支持了。只要群眾手中有錢,我一動員讓他們存,他們就積極響應。為切實把群眾手中的資金最大限度地集聚上來,我自費買了一桿磅秤,焊接了專用鋼架,免費供群眾賣豬過秤使用,售豬款群眾急用就支出來送給他們,不急用就給他們存起來,隨用隨提。這樣,既控制了生豬外流問題,又增大了儲蓄量。對群眾的售繭款、售煙款也是這樣,發揮自己當干部經常去這些部門的優勢,主動為群眾當好服務員,替他們捎單支款,不急用的就引導他們存起來,時間一長,群眾就信任了,也主動找我代勞,有些不打算存的款子憑感情也存上了。回顧二十多年的儲蓄工作,我深深地感到,是農村信用社鍛煉了我、培養了我。正因為自己干上了儲蓄工作,才使自己能夠經常性地深入群眾,與老百姓談心交流,培養了誠實守信意識,鍛煉了自己的組織協調能力。由于深得群眾信任,我們村的黨務工作年年走在全鎮的前頭,從未拖過鎮里的后腿。

  (三)廣開渠道,全方位開拓儲源。

  我們村是一個遠離鎮駐地的偏遠山村,三面環山,西、北部與沂水縣鄉鄰,群眾并不富裕,村經濟也不算發達。要活躍儲蓄業務,單靠本村是指頭抹蜜飽不了人的。為此,我在確保本村資金應存盡存的基礎上,堅持村域之外都是外的思想,眼睛向外,不拘一格,千方百計招引存款,全方位拓展儲蓄空間。一是建立了在外打工人員檔案,對他們的姓名、打工地點、聯系電話等都進行了詳細登記立卡,定期與他們聯系,經常與他們溝通,動員引導他們把打工錢匯回來、存起來,并把存單送到他們家中,他們家里一說用錢,一個電話就把錢送上門。我村一青年在外打工多年,他存在我處的錢達5萬多元。二是充分利用親戚、朋友、熟人等各種關系,開展拉儲、攬儲,盡可能地通過牽線搭橋把外地資金儲存到自己的帳戶上。我有一個朋友在日照市工作,通過他的關系,一個個體老板把60萬元現金存到了我的手中。我的一個同學在臨沂市工作,很有錢,我動員他說:"錢在那里都是存,你把錢存給我,只要你電話一來說用錢,我立即給你送去。"我的真情打動了他,他一把存給了我20萬。三是著眼外村,拓展領域。除了辦好本村的儲蓄業務外,我十分注重與周邊地區村莊的干部群眾來來往往,交流思想,建立感情,發展儲戶。經常到周邊村莊干部群眾家里坐坐、談談,以誠心換真心,憑感情拓業務,爭取他們的理解和支持。路遙知馬力,日久見人心,他們見我有真情、態度好、講信用、都愿意和我打交道,有錢也愿意存給我。很多村的群眾舍近求遠,偏偏把錢存給我,沂水縣有些村離我村20多里路,群眾也遠道來存。我們村方圓二、三十里的區域,都成為我開展儲蓄業務的空間,單周邊村莊存款就達70多萬元。

  三、注重學習,不斷提高自身業務素質。

  良好的業務素質是干好工作的基礎和保障。多年來,我堅持不懈加強業務學習,作為提高自己的工作能力和自身素質的關鍵措施來抓,堅持在學中干、干中學,學干結合,共同促進,并注重學以致用,以理論知識指導工作實踐,在實踐中提高能力;既注重學習業務知識,又注重學習政治理論,加強思想道德修養,以正確的政治方向保障干好業務工作;既堅持向書本學,又堅持向實踐學;既向業務骨干學,又向群眾學。多年來,正是憑著自己刻苦努力,堅持不懈地學習,才使自己的業務一步步熟練起來,成為同行中的業務能手,也正因如此,從未在辦理儲蓄業務中出現過一筆差錯。

  長期的工作實踐,使我深刻體會到:當好客戶經理,就要做到"三講"、"三勤"。"三講"即講信用、講感情、講道德,講信用就是不違背儲戶的意愿,以儲戶最大滿意為追求;講感情就是以誠心贏民心,讓儲戶對你沒有戒備心,真心實意支持你;講道德就是要樹立高尚的人格,以自己良好的思想道德品格贏得群眾對你的信任。"三勤"即腦勤、嘴勤、腿勤。腦勤就是勤于思考、勤于學習,拓寬思路,發展業務;嘴勤就是多向群眾做思想動員工作,多宣傳存款的意義和好處,贏得儲戶的理解和支持;腿勤就是要樹立公仆意識,鋪下身子多跑腿、多服務,感動儲戶,拓展業務。

農村信用社工作總結 篇18

  為全面總結回顧首季“開門紅”工作開展情況,表彰先進,鼓舞干勁,安排部署下步重點工作,5月18日,唐河縣農信聯社在西四樓會議室召開首季“開門紅”活動總結表彰會議。聯社領導班子、各信用社(部)主任、儲蓄所負責人、機關部室經理及副經理參加會議。

  會上,該聯社黨委書記、理事長段長偉全面回顧了首季“開門紅”各項工作,充分肯定了首季成績,并結合當前形勢對下步工作提出要求:一是強化黨建引領,打好基層基礎。堅持黨建業務融合發展,以黨的建設引領風險化解、合規經營和有效發展。二是做好營銷外拓,提升經營質效。總結經驗不足,明確工作導向,進一步強化全員營銷、特色營銷,助力市場份額提升。三是優化內部管理,保障制度執行。強化“過緊日子”的思想,加強財務管理、基礎管理、人員管理,促進農信社機制建設不斷深化。四是做實不良壓降,推進集中清收。加快推進“三確保兩清零”工作,力爭清收壓降實現有效突破。五是加強隊伍建設,提升能力作風。以“能力作風建設年”活動為契機,及時查改問題,鍛造高素質干部員工隊伍。六是統籌全年工作,壓實穩定責任。持續做好疫情防控、信訪維穩,進一步壓實安全管理責任。

  該聯社黨委副書記、主任劉立印主持會議,并對下步業務工作提出要求:一是認清形勢,深刻領悟,準確把握全年工作思路。二是提升站位,積極作為,集中精力抓好重點工作。三是合規經營,防范風險,全力以赴保障大局穩定。

  該聯社黨委委員、副主任蔣濤對首季業務經營情況進行了通報。會議現場表彰了“開門紅”業務競賽中涌現出的先進單位和個人,先進單位代表作了典型發言。

農村信用社工作總結 篇19

  為牢固樹立以客戶為中心,以市場為導向的經營理念,建立網格化營銷體系。按照省聯社《關于開展網格化精準營銷實戰訓練營》相關要求和辦事處培訓時間安排,3月1日-5日,河北武邑縣農村信用社聯合交廣國際管理咨詢對全行客戶經理、前臺負責人和后臺業務條線部門員工共計60余人進行了為期五天的“網格化精準營銷”專項培訓。

  本次活動以“專心、動念、利他,一切方法自來”,“專業、專注、專心、專營網點鑄精品”,“精準、精誠、精耕、精細服務贏口碑”為活動理念,采用分組對抗模式,“理論+外拓”實訓交替進行。開班儀式上,劉林董事長做了重要講話:“強調所有學員要站在客戶的角度去想問題,放下架子,把“讓客戶滿意,讓客戶接受”作為我們的終極目標,以務實的作風,不斷總結、改進、提升我們的營銷工作,久久圍攻,用成績檢驗營銷工作。”理論課上,交廣國際管理咨詢培訓講師以案例再現形式切入,使廣大學員對銀行業態變革中的現狀、精準營銷的步驟等有了更深入的體會。培訓中學員們認真聽、仔細記、主動問、勤思考、善總結,在有限的`時間里對網格化精準營銷知識技能有了深入地理解。

  外拓實訓階段,全面開展“三掃四進”(掃街、掃樓、掃戶,進商圈、進企業、進社區、進機關)外拓營銷活動,學員們分成六個營銷小組,按照既定營銷方案和區域劃分,身著印有“河北武邑縣農村信用社”字樣的綬帶、穿梭在大街小巷為群眾講解業務,通過向客戶發放宣傳折頁、產品宣講等方式宣傳金融業務,取得了良好效果,有效推動了銀行卡、存貸款業務量的提升,樹立了良好社會形象。為了方便各小組經驗交流,達到信息共享,行里專門建立了“網格化精準營銷訓練營”微信群,在群里老師對培訓及營銷情況進行點評,對各小組每天播報業績進行鼓勵,大家在微信群里積極交流心得,形成比業績、比學習、爭一流的良好氛圍。五天外拓累計營銷存款7250萬元,貸款意向1.4億元,富秦家樂卡意向112張,POS預約30臺,網銀、手機銀行、電話銀行、短信簽約106戶,累計走訪客戶1205戶、建立客戶檔案信息429戶,代發工資意向44戶,微信關注430人次等。

  階段總結會上,副行長張戰昌充分肯定了此次外拓營銷培訓所取得的成績,并為優秀小組和優秀學員頒發證書和獎杯。鼓勵大家一定鼓足干勁,提起精神,齊心協力、主動作為,全力推動我行各項業務持續、快速和健康發展。通過此次培訓,學員們積極互動踴躍實踐,一方面對網格化精準營銷理念和技巧有了更加深入地理解和熟練掌握,主動營銷意識明顯轉變,“今朝放下面子,明日才有面子”的營銷心理逐漸形成,徹底丟掉舊思想,老意識,不斷創造新思維、新藍圖;另一方面也向廣大客戶展現了我行奮發向上的良好精神風貌,通過豐富的新型產品推介和熱情快捷的服務,無形中拉近了與客戶間的距離,增進了彼此信任,大大提升了品牌效應和社會形象。

  經過多年的行業洞察和市場實踐,交廣國際管理咨詢傾力打造企業管理咨詢服務的標準化、互聯網化產品,實現創新型管理咨詢服務產品便捷性好、性價比高、實用性強的行業革新。為助力全國企業健康發展,建立良性業態環境,交廣國際管理咨詢不懈努力!

農村信用社工作總結 篇20

  今年以來,XX省XX市農村信用社全面貫徹落實科學發展觀,充分發揮農村金融主力軍作用,積極投身改革,較好地促進了全市經濟社會的發展和自身的發展。4月末,各項存款XX萬元,比年初增加XX萬元,占全市7家金融機構存款總額的%(存款份額偏小);各項貸款余額XX萬元,比年初增加XX萬元,增幅40%,占全市7家金融機構貸款總額的%;存貸款比例為%,比全市金融機構綜合存貸款比例(%)高XX個百分點;累計投放各項貸款XX萬元,比同期增XX萬元,完成全年貸款投放計劃的%,占全市金融機構投放額的%。其中:投放農業貸款XX萬元,占全部貸款投放的%,比同期多投放XX萬元;投放中小企業貸款XX萬元,比同期增XX萬元;投放個體工商戶貸款XX萬元,比同期增XX萬元。清收盤活不良貸款XX萬元,考慮置換因素后不良貸款占比為%,比年初下降XX個百分點。實現收入XX萬元,比去年同期增加XX萬元,經營虧損XX萬元,比去年同期減虧XX萬元,減虧率%。他們的作法是:

  一、根據自身特點,確立發展思路

  如何把信用社逐步辦成由農民、農村工商戶和各類經濟組織入股,為農民、農業和農村經濟發展服務的社區性地方金融機構,如何充分發揮農村信用社的農村金融主力軍作用和聯系農民的金融紐帶作用,更好地支持農村經濟結構調整,促進城鄉經濟協調發展?市信用聯社一班人認真分析自身的特點和優勢,他們認為:信用社與其它商業銀行的區別在于它是一家具有獨立法人資格的銀行類機構;是典型的地方性銀行,貼近民營企業、貼近市民、貼近三農,點多面廣。相對其它金融機構,其信息更具對稱性,便于溝通、便于服務。與此同時,過去由于種種原因信用社資金包袱重,發展不夠快。經濟決定金融,金融反作用經濟。目前伴隨經濟發展進入快車道,地方金融發展理所當然應進入快車道。市聯社針對過去經營理念模糊、保守甚至搖擺的實際,決心咬定發展不放松,狠抓發展機遇,堅持在發展中規范,在規范中發展。邊發展邊規范,邊規范邊發展。重點以“三農”和市域中小企業為主要支持對象。明確一般鄉鎮以支持"三農"為主,竟、岳、皂等工業大鎮以支持中小企業和個體工商戶為主。充分發揮自身優勢,實現社企、社農雙贏。

  二、以支農為已任,著力推進小額農貸擴面增量

  1、嚴格支農要求。針對部分信用社存在的“小額農貸飽和論”和“小額農貸虧本論”,市聯社重申了“信用等級評定面、持證農戶授信額度內貸款需求滿足率必須達到100%”的“雙百”方針。并對基層社支農工作提出了四個“不動搖”:嚴格遵循“擴面升級、增量提速、力求高效”總體思路不動搖;嚴格遵循“擴大視野,伸長觸角,主動出擊,引客進門”營銷策略不動搖;嚴格遵循“艱苦奮斗、雷厲風行、敢于負責、開拓進取”工作作風不動搖;嚴格遵循“聯社領導包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動搖。認真制定信貸支農考核辦法,做到了春耕備耕生產資金投放早、投量足、投面廣,為完成農貸投放任務打下了基礎。一季度,全社共調查農戶萬戶,建立農戶經濟檔案萬戶,調查面達到100%;評定信用農戶萬戶,發放農戶貸款證萬本,其中一級信用農戶萬戶,農戶貸款證授信總額XX萬元。

  2、夯實支農根基。為了執行好政府提出的“加大金融生態建設力度,完善社會信用體系”及“不斷加大支農信貸力度,加速農業產業化進程”的有關要求,他們一是繼續開展農村信用工程建設。一季度全市評選出21個信用鄉鎮、85個信用村,分別占鄉鎮數和村級數的75%和11%。二是繼續推行農戶貸款證管理。實行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉使用”信貸管理辦法,持證農戶辦理授信額度內的貸款,只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農戶印章)就可直接到信用社網點辦理,像持有活期存折一樣方便。三是繼續實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農戶聯保貸款,滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社今年就發放聯保貸款近200筆,金額近XX萬元。

  3、放大支農效應。一是支持“優勢產業”。實施“名品戰略”,推進農業區域化布局、規模化生產、產業化方向發展,形成鎮有特色、村有強項、戶有專長的產業板塊。如支持發展張港鎮、小板鎮、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮革新村的地膜花生、油菜,黃潭鎮萬場村的黃金瓜、黃花菜,岳口鎮的植桑養蠶、生豬,石河鎮的優質稻米,拖市鎮的棉花,胡市鎮的立體養殖業等,形成了農村新的經濟增長點。二是支持“優勢企業”。實施“名企戰略”,著重扶持全市有規模、信譽效益俱佳、有發展潛力且以生產高附加值農產品和農產品深加工為主的“農”字號龍頭企業,實行“一次核定、分次發放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法,促使企業進一步發展壯大。目前,全社共支持發展農副產品加工企業138家,其中龍頭企業1家,省級龍頭企業2家。三是支持“優勢產品”。實施“戰略”,信用社支持的岳口鎮健康合福油脂有限公司生產的色拉油、漁薪鎮楊場醬品、小板鎮“黃金”牌西紅柿、張港鎮“和玉”牌花菜等10多個產品進入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國,并遠銷俄羅斯等國家。四是支持“優質客戶”。實施“黃金客戶”戰略,把從事農產品種養加運銷的個體工商大戶和民營企業當作長期合作伙伴,實現社企雙贏。

  4、形成支農機制。一是建立健全工作聯系點制度。明確將涉農龍頭企業——XX市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板范嶺村等五個村作為聯社領導班子的支農示范點,并要求各社也要相應建立支農示范點。遍布全市的聯系點成了信用社了解農村基本情況的信息點,成了農村“雙百文明”建設的模范點、成了“信用工程”建設的帶動點。二是建立健全“三百優”評選激勵制度。三是建立健全“三查”制度。堅持做到防范貸款風險在先,發放貸款在后,每筆貸款都堅持填寫“三查”記錄簿。對萬元以上涉農貸款堅持按月收息,全程參與信貸資金循環與監控。四是建立健全經常培訓制度。努力培養出一支過硬的信貸員隊伍。五是建立健全信貸員背包下鄉制度。在信貸人員中開展了“進百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項目”等活動。在多寶鎮農村現流傳著這樣一首歌謠:“花生俏,奶牛叫,棉花朵朵向天笑;摩托車,黃掛包,信合‘郵差’家家跑;手機響,彩鈴鬧,一個電話他準到”。這已成為我市農信社信貸支農便農的真實寫照。

  三、拓寬信貸領域,著力推進民營企業擴規上檔

  圍繞產業規劃,把支持民營企業作為拓寬信貸工作領域的切入點,重點支持了股權結構合理、法人治理完善、財務狀況較好、公司管理運作規范、有發展前景的公司,達到了社企“雙贏”。

  1、轉變思想,創新意識,樹立“現代企業”理念。在信貸業務上實行四個轉變:即從單一支持傳統農業向支持規模農業轉變,從支持農戶向支持“公司+農戶”民營企業轉變,從支持農業向涉農工業轉變,從分散使用、粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉變。

  2、深入調查,細分客戶,找準信貸“支撐點”。通過調查,對民營企業有選擇性支持,同時,對支持的客戶進行細分,劃分重點支持客戶,一般支持客戶,嘗試性支持客戶,以此為基礎,在貸款發放額度上進行劃分。目前,明確可發放XX萬元以上貸款的民營企業有X家,XX萬元貸款民營企業有X家,XX萬元的34家。如對重點支持的老客戶油化、棉麻、精米、油脂、制紗等近X家民營企業,20xx年一季度已累放貸款近XX萬元;今年信用社支持的新增企業有金駿制衣(貸款XX萬元)、天銘泵業(貸款XX萬元)、成田制藥(貸款XX萬元)、新東方置業(貸款XX萬元)等,另外還有12家已進入信貸審查與審批程序。

  3、嚴格評估,及時授信。為掌握民營企業生產經營情況,市聯社要求從民營企業的誠信度、道德風險、管理能力、資產狀況和資金流量等八方面進行分析。根據分析情況,對民營企業有關指標進行量化并逐項評分,得分80分以上為支持戶,90分以上為重點支持戶,同時進行授信,核定貸款限額,采取一次核定,隨用隨貸、周轉使用,簡化了貸款手續,及時解決了民營企業資金缺口。僅XX年至XX年4月間,全市農村信用社已對XX戶民營企業進行了信用等級評定和授信,累計發放貸款XX萬元,培植了一批黃金客戶。如棉麻有限公司,20xx年與信用社建立信貸關系,當年發放貸款XX萬元,年底產值較上年翻了1翻;第二年信用社又發放貸款XX萬元,其生產規模、產量、產值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮還購置土地XX畝,建起一個花園式的生產廠區,20xx—XX年,信用社累計向該公司發放貸款XX萬元,目前,公司年產值多萬元,創利稅多萬元,生產規模位居全省同行業的前列。

  4、靈活變通,優化服務。一是專門成立了信貸營銷部,向市民、個體工商戶、中小企業提供開放式信貸服務,支持城鎮經濟發展;二是實行服務。市聯社規定:流動資金貸款從受理到決定是否發放在14天內辦結;固定資產貸款不超過1個月辦結;小額抵質押貸款不超過7天辦結;改每周召開1次審貸會為每周2次;三是靈活服務。與擔保公司合作,對有發展潛力,暫時不能提供有效抵押的中小企業提供擔保貸款。同時,注重法人(個人)信用和市場前景分析,強調第一還款來源,對有些黃金客戶尤其是老客戶在資金需求增大后,可以發放部分信用貸款;四是提高抵押貸款發放比例。對擔保抵押貸款,按評估值計算,不動產由原來的50%,動產由原來的30%分別提高到70%和50%;五是實行差別利率。根據客戶信用度和所處行業、貸款規模大小實行差別利率。對信用度高的黃金客戶在基準利率基礎上上浮不超過50%,對信用狀況一般的上浮不超過50%-100%。

  5、強化管理,確保安全運行。為加強民營企業貸款管理,規避貸款風險,市聯社專門制定了民營企業貸款管理辦法。一是規定“一戶一社”,采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法,一個借款戶只能在一家信用社開戶,避免了一戶多社貸款的現象;二是對上報審批的民營企業貸款,信用社必須認真填好貸款調查,形成調查報告,做到內容真實,完整,要素齊全,對報審貸款資料不全,調查報告不詳細的,市聯社一律退回;三是市聯社負責對報審貸款審查,并簽署審查意見,提交審貸委員會審議后并及時下發批復;四是信用社接到貸款批復后,嚴格按照要求辦理貸款發放手續,凡先發放后報批及不按批復辦理有關手續的,一律按違規放款處罰;五是健全民營企業信貸檔案資料,信貸員每個季度必須對民營企業進行貸后檢查,市聯社對貸款大戶每半年進行檢查,形成檢查材料,反饋風險問題,認真整理和完善檔案,發現缺少檔案或檔案資料不全的,對有關責任人進行處罰。

  6、加強溝通,營造互動氛圍。聯社每年定期召開民營企業主懇談會,就雙方如何踐行承諾,加強合作,實現社企共同發展等議題進行探討,加深了社企相互了解,融洽了社企關系。油脂是XX市省級龍頭產業化企業,信用社從實際出發,XX年貸款XX萬元予以支持,今年4月份計劃再上報省聯社申請XX萬元。

  隨著經營思路的適時轉變,內部改革的不斷深入,各項業務的快速發展,以及各級政府扶持政策的逐步到位,XX市農村信用社已經基本擺脫了多年以來的被動局面,預計到今年底可一舉扭虧為盈,其發展前景一片光明。

農村信用社工作總結 篇21

  12月6日,4家聯社19726萬元的專項中央銀行票據順利實現兌付,兌付申報通過率達100%,兌付額度占全省首批兌付總額的28%,兌付聯社數占全省首批兌付聯社的33%,至此,我市農村信用社票據兌付工作取得了階段性成果。總結經驗,關鍵是在省聯社的正確領導、人民銀行和銀監部門的大力支持下,我們做到早規劃、細監測、勤溝通、嚴組織,為首批4家聯社的成功兌付提供了可靠保證。

  一、領導重視,組織體系健全是票據成功兌付的前提

  專項票據能否如期兌付,是決定我市農村信用社改革成敗的關鍵,關系到所有員工的切身利益,它不僅是一項重要的業務工作,更是一項艱巨的政治任務,對此,省聯社辦事處黨組對票據兌付工作十分重視,

  一是成立了以辦事處主任為組長,黨組其他成員為副組長,財務、信貸、風險等相關部門負責人為成員的票據兌付工作領導小組,領導小組下設辦公室,同時建立了專門機構,落實了專門人員和明確了專門職責的“三專”工作體系,保障了票據工作有序開展;

  二是制定了《市農村信用社專項中央銀行票據兌付工作實施方案》,要求各聯社成立票據兌付工作領導小組和工作專班,層層落實責任;

  三是規劃早。年初辦事處將票據兌付定位為各聯社“一把手”工程,一切工作圍繞票據兌付展開,并確定了分3個季度實施“442”申報計劃;

  四是學習文件,吃透精神。辦事處主要領導親自組織專班成員和各聯社理事長認真、系統地學習了《兌付考核實施細則》(武銀〔〕45號)及省聯社文件。僅,辦事處就召開票據兌付專題會議4次,舉辦學習班3次,組織票據兌付審核會5次,為票據兌付工作提供了組織保證。

  二、周密監測,核心指標全面達標是票據成功兌付的基礎

  核心指標的達標是票據兌付的基本條件。我們充分利用分行票據監測系統的科學性,加大對我市農村信用社專項票據兌付的各項考核指標的監測力度。

  一是辦事處堅持每個月對各聯社票據兌付指標進行一次通報,各聯社每個月對通報的問題進行一次整改,對共性和突出問題,辦事處統一研究解決的辦法。在1季度,全市10家聯社在分行的監測考核中全部被評為三類社,針對這一不利局面,辦事處迅速組織召開各聯社理事長專題會議,認真分析問題,研究解決辦法,并要求各聯社根據自身實際,立即整改,將整改的情況上報分行,爭取人行領導的理解和支持。

  二是精心測算每一個數據。在確定上報單位的前一個季度,辦事處組織了兩次報告期數據預測,不論是資本充足率、不良貸款余額降幅、不良貸款借、貸方發生額等已明確的關鍵性考核指標,還是其它看似一般性的考核指標,我們都要求認真預測,確保了4家聯社各項數據完全達標。

  三是指標決定申報。我們科學分析歷次專項票據兌付審核中發現的問題,權衡全年各個季度票據兌付的利弊,綜合考慮各聯社三季度相關數據,大膽做出了一次性申報4家聯社的決策。

  三、嚴格把關,高質量的申報材料是票據成功兌付的關鍵

  細節決定成敗。我們堅持申報材料無小事,一點一滴抓落實。

  一是認真執行已明確的材料要求。譬如:紙質、頁碼、主送單位名稱及先后順序等;

  二是積極完善申報材料的各個細節。不管有無具體要求,只要對申報材料有益,就盡可能做好。譬如:在材料排版時,每個表格都盡量放到一個單頁上,而且表格與文字材料交錯出現,既便于加深理解,又顯得層次分明;對應提供復印件的材料一律提供復印件并加于說明,使其既符合客觀事實,又顯得可信度高。

  三是仔細審核申報材料的各個細節。對審核材料發現的疏漏之處,不管有多大困難,我們都不折不扣地整改到位,堅決防止“因小失大”,努力使申報材料中不留下任何瑕疵和遺憾。

  申報材料中涉及到較多文字材料,我們在材料組織上做到了“三該、三不該”:

  一是指標變動補充說明該寫的一個不少,不該寫的一個不多。在初始的申報材料中,我們相關指標變動的補充說明顯得多而雜。為此,我們根據各級管理部門審核時提出的整改要求,考慮有關指標完全達到兌付條件等實際,果斷刪掉了一些不需要的證明材料,主報告和補充說明中的內容互不重復,申報材料得到合理“瘦身”;而對人總行、銀監會在兌付審核中較為關注的長短期投資、不良貸款占比等,考慮我們要求各聯社根據自身業務經營的特殊情況,相應地增加了說明,對材料進行了適當“增肥”,全部文字材料控制在60頁左右,厚度適中,“身材勻稱”;

  二是每份材料的語句做到該表述的條理清晰、邏輯嚴密,不該表述的惜墨如金、絕不贅言,防止言多有失。譬如:在申報材料中,對人總行、銀監會在兌付審核時較為關注的法人治理、信息披露、不良貸款變動、扶持政策落實等用了較大篇幅敘述,對容易引起歧義的經濟處罰、責任追究、審計次數等只進行了適當反映,對存款化股金、不規范性投資等敏感性字眼和問題全部給予回避;

  三是材料撰寫上該借鑒的不生搬硬套,不該借鑒的創造性地發揮,緊密結合自身實際。我們也虛心學習了其他成功兌付聯社的申報材料,博采眾長,但同時始終保持了自身的特點,使申報材料形式上更優,受關注的問題表述得更加嚴謹和突出。通過上述努力,我市4家聯社的申報材料達到了“語言簡潔明了、內容全面清晰、數據達標準確、證據充分可靠、外觀整齊美觀”的要求,充分體現了我們嚴謹的工作態度、對客觀事實的真實反映和對兌付審核人員的充分尊重,為實現成功總付奠定了基礎。

  四、積極溝通,部門支持是票據成功兌付的保證

  為早日實現兌付目標,辦事處主動協調,堅持指導與服務相結合,營造多方配合、團結一致的兌付氛圍。

  一是加強與當地政府、各職能部門溝通。在票據置換不良貸款處置過程中,需要工商、法院等相關部門出具證明的,均得到各部門積極支持。4家兌付聯社所在政府積極主動協助信用社狠抓不良貸款清收,共收回村組集體拖欠貸款410萬元,收回公職人員拖欠貸款1326萬元,收回行政事業單位拖欠貸款1998萬元。

  二是加強與省聯社、人行中支、銀監分局的溝通。申報過程中,辦事處多次邀請省聯社、人行中支、銀監分局的有關領導和專家到現場指導工作,解答政策,指出不足,確保上報材料的準確規范。

  三是加強內部溝通。全市信用社上下齊心,共抓票據兌付指標達標工作,對票據兌付工作中發現的問題,做到了及時分析、研究,及時解決。在4家聯社申請兌付過程中,辦事處主要領導親自帶領專班人員赴、向人民銀行、銀監部門匯報爭取,為4家聯社的如期兌付創造了一個良好的外部環境。

農村信用社工作總結 篇22

  我叫,自從20xx年起擔任信用社主任。我在信用社任職以來,能夠認真貫徹落實上級有關部門的金融政策方針,認真貫徹落實科學發展觀,并帶領信用社全體工作人員,艱苦創業,銳意開拓,取得了信用社經濟效益和社會效益的雙豐收。我在工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”,具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力,先后在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的信用社曾在20xx年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現將本人在任職期間的工作情況匯報如下,請予評議。

  為了保持信用社的穩健發展勢頭,我帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達x萬元,比年初增長xx萬元。其中,對公存款xx萬元,農民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元,占總存款余額的%;各項貸款xx萬元,比年初增長x萬元。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款20xx萬元。

  在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得力,全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800余元。為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。我到信用社任職后,累計發放貸款萬元支持“三農”經濟發展。截止目前,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元。

  全面提升內部管理水平工作中,我把信用社內部管理工作的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時,結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

  我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持“兩手抓“:一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。同時,根據不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經驗。

  工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動,從優化服務手段入手,為客戶提供更優質、更快捷的服務,爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施,教育廣大員工及其家屬科學面對非典,徹底搞好室內與室外衛生,使我社廣大員工不畏非典,科學面對,各項業務不但沒有受到任何影響,反而出現了超常規發展的好勢頭。四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養對象。

  雖然我自己在政治立場堅定,政策理論、專業理論水平有很大提高,工作兢兢業業,任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:認為信用社是做實際工作的,業務發展是第一位,學好不如干好;往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。整天忙于工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。內部制度執行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態。不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產、經營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正,使信用社在20xx年的取得更好的成績。

  謝謝大家!

農村信用社工作總結 篇23

  xx年,我任xx市聯社副主任,分管財會統計、資金營運、科技信息、機關行政和營業部工作。現將一年來的工作述職如下,請領導和同志們評議。

  一、工作中的主要作法和取得的主要成績

  (一)注重政治學習,提高自身素質。

  我始終以黨的金融方針、政策和理論知識武裝自己的頭腦,在思想上與上級保持一致,認真實踐“三個代表”重要思想,不斷加強自身的政治思想學習,努力保持黨員先進性。一年來,我一是加強了政治理論、分管工作中涉及的有關政策、法規的學習;二是不間斷地加強了財務、信貸等方面的業務知識的學習和鞏固;三是認真學習了各級制發的管理制度及相關法律文件;四是虛心地學習了綜合業務系統和有關銀行卡等業務知識。通過加強學習,不僅充實和更新了自己的知識庫容,而且開闊了思路,更新了觀念,增強了創新思維能力和自主創新能力,從而全面提高了自己的綜合素質。

  (二)當好助手,盡職盡責的做好本職工作。

  在工作上,我堅持主動協助理事長和主任抓好自己分管的各項工作,擺正自己的位置,當好領導參謀,較好的完成了各項工作任務。

  其一是堅持了通過制度管人。如xx年,我在完善委派會計選聘辦法的同時,制訂了委派會計管理和考核辦法,明確了委派會計人員的職責,并對委派會計實行百分按月考核,月度考核結果與工資直接掛鉤,年度考核結果決定綜合獎懲與去留。會計委派制度的推行,有效地增強了會計主管的責任心,促進了內部管理的制度化、規范化,各類經營風險明顯減少。

  其二是堅持了通過制度管事。

  1、建立健全了相關的管理制度。如全市信用社財務管理辦法、停止使用憑證管理辦法、庫存現金限額管理辦法、中間業務管理辦法、貨幣市場業務管理辦法等,并要求相關部門轉發了省聯社一系列的文件和規程。涉及操作性的制度和辦法,我都要求直接印發到每一個營業網點,減少傳導的中間環節;對綜合業務系統和福卡等業務的相關制度我們更是匯編成方便攜帶的小冊子發到每一個員工,便于員工學習和按章操作。同時為了明確綜合業務系統各崗位之間的職責,我要求財務和科技部門制定了主管授權崗位、庫管員崗位、綜合柜員崗位等操作崗位責任制,設立了計算機安全工作日志、綜合業務系統抹賬掛賬登記簿、feb服務器維護登記簿、設備領用維修及借用登記簿、科技信息部工作日志、系統數據資料信息查詢登記簿等。在計算機信息系統管理方面,成立了計算機信息和系統領導小組,落實了責任;制定了計算機信息系統應急方案;落實了各類責任人員并明確了職責,包括計算機安全管理員、網絡維護員、病毒防范技術員、技術檔案管理員、硬件設備維護管理員等。建立了計算機系統設備巡檢制度,確保了設備的正常安全使用。

  2、強化學習培訓,夯實執行制度的根基。一是強化主管會計的培訓,推動內部規范化管理。為推動內部規范化管理工作,我確定把會計輔導作為一項重要任務,常抓不懈。xx年初,我確定了每個月主管會計到聯社集中報表時進行業務交流和學習,由各位會計對上月工作進行匯報小結,市聯社通報各社上月報表資料的報送質量,對存在的問題提出整改意見,對下月的工作進行安排,同時組織會計人員集中學習省聯社有關財務管理的文件。二是加強全員培訓力度,提升全員按章操作意識。一年來,我們先后組織了專題的信貸風險管理系統、綜合業務系統優化升級、關于身份信息核查系統、短信服務業務,以及小額支付系統通存通兌業務等的全員培訓。通過這些學習培訓,一方面豐富了員工的業務知識,另一方面讓這些制度、規定入心入腦,從而夯實了執行制度的基礎。

  3、強化監督檢查,促進制度執行力的提高。xx年,我主持組織了財務、賬戶、綜合業務系統、福卡業務等多次的專項檢查。針對綜合業務系統上線后風險點劇增的形勢,我及時組織財務和科技人員認真查找問題,總結出網點操作員配備不足、柜組設置不配套、綜合素質難適應、全員培訓難實施、內部考核不配備、系統功能需完善等六個方面問題。查找出了業務系統中初步顯現的柜員設置、授權、憑證管理、結算、柜員卡、聯機記賬、交接、福卡、現金管理等環節共xx個風險點,然后根據這些情況設置了綜合業務系統檢查登記簿,將財會、科技部門的同志分成六個組,包社到人,對上述風險點每月不定期地逐一進行檢查作好登記。發現的問題及時通報全市,對違規責任人給予嚴肅處理。與此同時,我還經常到風險防范最薄弱的分社、儲蓄所對會出崗位進行操作行為突擊檢查,堅持按要求對聯社現金庫進行月度例行查庫。一年來,我更是抓住制度落實年活動開展的契機促制度落實,提高制度的執行力。通過這些舉措,使內控制度在執行上做到了思想認識到位、制度落實到位、檢查監督到位、問題整改到位。

  其三堅持了在管事中突出財務核算。

  一是根據全全市業務經營現狀,測算各社收入、支出和利潤情況,制定下達了xx年的績效考核相關財務指標;二是堅持嚴格按照權責發生制原則進行財務核算,按季計提應付工資、職工福利費、工會經費、教育經費、管理費、應付利息、折舊、稅金等費用,避免全年支出上的大起大落,確保利潤數據真實均衡。同時要求會計人員及時列支各種費用,堅持當期的費用當期入賬,嚴禁跨時段列支費用,嚴禁積壓開支。三是嚴格財務管理,嚴肅財經經律,對不符合規定上報的項目費用一律不予審批。四是高效營運資金。資金營運是我xx年4月份以來增加的一項分管工作,接手這項工作后,有針對性地與一批運作規范、信譽良好的成員單位建立了穩固融洽的合作關系和溝通渠道,確保了資金運用渠道的順暢,為業務拓展打下了良好的基礎。到xx年末,貨幣市場業務實現各項收入xx萬元,同比增長34.9%。五是大力拓展中間業務。xx年以來,我們繼續將代理保險作為中間業務創收的主渠道,完善考核激勵機制,強化優質服務,取得了比較好的成效。到xx年末,中間業務收入達xx萬元,占營業收入的%。六是堅持民主理財和財務公開。對超過xx元以上的大宗物品購置、固定資產改建、裝修項目實行成本認定制,堅持公開招標,實現大宗開支程序化、公開化。xx年以來,受領導的委托,我對綜合業務系統網絡設備、營業網點的終端設備、所有營業網點的地線施工工程、系統的網絡設備、信貸管理系統的pc機及打印機的采購及、等社的改造進行了公開招標。通過競標不僅保證了質量,同時大大降低了成本,與其他商業銀行相比,上述開支共節約成本30%左右。

  其四是堅持了穩步推進央行專項票據兌付工作。中央銀行發行的專項票據,是幫助農村信用社甩掉歷史包袱,輕裝上陣、加快發展的最直接、最有力的資金支持,因此如何做好積極穩妥地兌付工作,關系重大。面對此項艱巨工作,聯社上下高度重視,明確專人負責,由我牽頭成立了專門的工作小組。xx年以來,我帶領專班人員做好以下幾件事。一是制定了專項央行票據兌付工作實施方案。根據人行和監管辦對票據兌付的要求,結合我聯社在票據兌付中存在的諸多問題, xx年6月,我們以天信聯發[]83號文件下發了《xx市農村信用合作聯社專項央行票據兌付工作方案》,并與各社(部)負責人簽訂了票據兌付責任書,從而確保了央行票據兌付考核按規操作。二是認真檢查,督導整改。一年來,我帶領票據兌付辦公室的同志們對所轄的22個社(部)股金的真實合規性進行了檢查,并對檢查出來的問題以文件的形式進行了通報,同時,每季度末還配合人行對相關信用社進行抽查,并將檢查結果及時反饋信用社認真整改。三是及時準確的編制人行和監管辦的相關報表和資料。每季度末,票據辦能按人行和銀監的規定,及時準確的編制報送各種數據監測表格以及做好每季的自查和專題報告,為人行和銀監部門對我聯社的數據監測提供了第一手資料。四是做好部門協調,確保優惠政策落實到位。年初以來,為確保央行票據利息收入、保值貼補資金及其他優惠政策順利到位,我多次到人行、財局及國稅等部門做工作票,通過艱辛努力,以上優惠政策逐步到位。五是積極推動地方政府對我聯社票據兌付工作的支持。為使我聯社的資本充足率指標達標,經過不懈努力, xx年11月23日,市委市政府同意將沉湖林業示范區xx畝(評估價值xx萬元)國有農田的土地使用權捐贈到我聯社,從而增加了我聯社資本積累,使我聯社年末的資本充足率達到了央行票據兌付標準。

  其五是堅持了科技信息的優先發展戰略。

  一是在xx年全省大聯網和全省信貸風險系統的基礎上,繼續完善了各項綜合業務系統的功能,特別是對結算業務進行了大量補充,從多方面、多角度對系統的功能進行優化,從而滿足了基層信用社的需求,豐富了業務品種,增加了收入來源,增強了同業競爭實力。

  二是完善、完成了網絡的第二期施工、聯網核查公民身份信息系統、前期viop語音電話技術等科技項目的建設,并完成了我市農村信用社第一臺,已在xx年春節前正式投入運行。

  三是積極推廣使用短信服務業務。12月18日,在對員工進行了制度學習和操作培訓的基礎上,我聯社開通了聯機業務與后臺短信平臺業務。此項業務的開通,既保障了客戶資金安全,又增加了我社中間業務收入,更提高了我社服務水平和品牌形象。

  電子化建設的高速發展為提高農村信用社服務質量和管理水平,促進農村信用社更好的服務“三農”奠定了堅實的基礎。

  其六是堅持了在嚴管中強化營業部的龍頭地位。營業部工作是xx年9月份剛接手的新工作,近來主要是針對外部反映比較強烈的服務問題進行了重點整治,規范地設立了大堂經理,進一步嚴明了工作紀律、服務規范和違規處罰措施,目前已經取得了一定的成效。

  其七是堅持了在服務中強化機關工作。重點加強了機關員工作作風建設,建立了機關干部包社工作制度,如在xx年的冒名貸款和虛假按揭貸款綜合治理活動中,機關干部在提高效率完成日常管理工作的間隙,堅持深入信用社進行指導、督導,有的機關干部還同信貸員一道深入貸戶協助清收,有效地促推了綜合治理工作。去年以來我們還本著勤儉、節約的原則對機關的環境進行了改善,美化了庭院,凈化了環境。

  (三)嚴格要求,以身作則,求真務實多奉獻。

  1、求真務實,轉變工作作風。一是進行調查研究,經常到基層信用社調研,不斷研究新情況,提出新辦法,解決新問題,如在xx年的冒名貸款和虛假按揭貸款綜合治理工作中,我一方面多次到信用社看望專班的同志,為大家解決工作和生活中的具體困難,另一方面與專班的同志一道騎摩托車進村入戶進行貸款核對,對大家是一種鼓舞,對自己也是一種鍛煉;二是抓好隊伍,搞好協調。為分管的科室創造優良的工作環境,積極主動地為下級排憂解難,激發其積極性、創造性;三是敢抓敢管,狠促落實。對于我分管的工作,從嚴要求,確保了分管工作富有成效地開展。

  2、嚴于律己,搞好班子團結。一是嚴于律己。作為一名領導干部,我深知自己的言行舉止對廣大職工都會有或大或小的影響,產生潛移默化的作用,因此我十分注意自身建設,提高自己的品行修養,處處以一個黨員干部的高標準嚴格要求自己,在各方面都為員工帶好頭,作好表率。在工作生活中,嚴格遵守市聯社及上級有關部門關于領導干部廉潔自律的各項規定,按照“自重、自省、自警、自勵”的要求,做到從小事做起,從點滴抓起,管住自己,管好親友,管好身邊的工作人員;二是搞好班子團結。自覺堅持民主集中制原則,嚴于律己,寬以待人,樂于接受同志們的批評意見,敢于堅持原則,在班子中自覺做到多補臺、顧大局,講團結、講奉獻,取人之長,補己之短。

  3、做到廉政勤政。在廉政建設上,能夠遵守黨員領導干部廉潔自律的有關規定,加強自身廉政建設。在原則問題上頭腦清醒,公道正派,坦誠待人。

  二、存在的主要問題和今后努力的方向

  回顧任現職來的工作,榮辱得失在心。總結自己成績的同時,我也非常清醒地認識到自己還存在很多方面的缺點和不足,歸納起來,主要有以下幾個方面:

  (一)在新業務的學習和研究方面不是很深入和專業,業務學習需持續、全面和深入。

  (二)抓會納隊伍建設的力度有待加強。今后我們將繼續強化會計委派職責,通過抓學習,抓考核,促進會出人員整體業務素質的提高和工作積極性的充分發揮。

  (三)會出基礎工作質量亟待提高。除了提高會出人員的素質外,以后我們還將建立全面的會出工作質量考核體系,細化和量化考核內容,工作質量直接與個人獎懲掛鉤,全面促進會出工作質量上臺階。

  (四)工作方法比較簡單,在工作中有時急于求成。

  在今后的工作中,我將繼續和其他班子成員一道,精誠團結,協作共事,為信合事業的穩健發展作出自己最大的貢獻。

農村信用社工作總結 篇24

  _年年,我在__用社主任崗位上工作,認真貫徹落實區聯社年初工作會議精神,團結和帶領信用社全體員工,不斷加大籌資力度,大力清收化解不良貸款,狠抓利息收入,加強內部管理,較好的完成了各項任務指標。

  一、全社任務完成情況

  1、各項存款穩中有升。截止12月底,各項存款余額_萬元,較年初凈增_萬元,完成年計劃任務__的_%。

  2、股本結構趨于合理。截止12月底,股金余額_萬元,較年初增加_萬元,占年度計劃任務的_%。

  3、信貸支農力度不斷加大,貸款規模適度擴張。截止12月底,各項貸款余額_萬元,較年初增投_萬元,有力的支持了小城鎮開發和社會主義新農村建設。

  4、不良貸款形態更加真實,資產風險管理意識逐步增強,信貸風險得到有效防范。截止12月底,四級分類,不良貸款余額_萬元,占比_%。較年初增加_萬元。五級分類,不良貸款余額_萬元,占比_%,較年初增加_萬元,真實反映了信貸風險,增強了操作風險和道德風險防范意識。

  5、業務收入圓滿實現。截止12月底。實現各項業務收入_萬元,其中利息實際收入_萬元。完成年計劃任務_萬元的_%。

  二、今年工作的主要措施

  1、抓宣傳、樹形象,提高農村信用社社會知名度。一是在“雙節”期間,利用懸掛過街橫幅、與_鎮社火隊聯合拜年、散發傳單等載體,積極宣傳農村信用社;二是以網絡上線,存款業務實現全省通存通兌暨各項存款突破億元大關和省聯社_辦事處成立為契機,大力宣傳農村信用社,讓更多客戶認識信用社、了解信用社、熟悉信用社,使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。從而促進了業務,提高信用社的知名度。

  2、牢固樹立“存款立社”的思想不動搖,狠抓資金組織工作。一是鞏固代發_高速公路征地款到期存款留存率,做好萬元以上大額存款的轉存動員工作,使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機遇,積極爭取_村_水泥廠租地青苗補償款資金代發業務,轉入青苗補償款代發資金_萬元;在聯社領導和當地政府部門的大力支持和協調下,代發_村_電廠二期擴建征地款__元;我社積極和_村協調溝通,轉入粉煤灰場土地租金款_萬元。三是抓好股金工作,確保股金結構合理,余額穩定,促進產權制度改革順利進行。

  3、大力清收不良貸款,逐步提高信貸資產質量。由于歷史的原因,我社的不良貸款余額_萬元,較年初增加_萬元,占比達_%,其中破產倒閉企業不良貸款_萬元,占不良貸款的_,無法盤活。農戶貸款中,冒名不認賬、壘大戶、債務不實貸款_萬元,清收盤活難度大。今年以來,不良貸款總額__元,累計收回不良貸款__元,其中:依法起訴收回貸款__元,有效化解了信貸風險,逐步提高了信貸資產質量。

  4、積極探索小城鎮開發貸款發放模式,以實際行動支持地方經濟建設。針對__特殊地理位置及小城鎮建設示范鎮的特點,結合鎮黨委、政府年初提出的“四個加快”和“六項重點工作”的總體要求,我社嘗試開辦了小城鎮商品房開發住房抵押貸款和__轄內農戶汽車消費貸款,適時發放生源地國家助學貸款。積極支持_村、_村、_村小康屋建設,著力支持高效示范園建設。全年累計發放_、_、_等村小康屋貸款__萬元,_村養豬貸款_戶_萬元,_、_、_、_等村果園貸款_戶_萬元,_、_、_等村蔬菜種植貸款_戶_萬元,_、_等村修房貸款_戶1_萬元,_、_村水泥販運及物流貸款_戶_萬元,生源地國家助學貸款_戶_萬元,有力支持了社會主義新農村建設。

  5、加強內部管理,確保各項任務順利完成。今年以來,結合省聯社“管理年”活動。一是組織職工學習了上級組織新頒布的各項規章制度。二是建立健全了各類登記薄,做到登記及時,責任明確。三是嚴格考核,加強管理。使規章制度執行力明顯提升,員工素質明顯提高,業務進展明顯長進。

  6、狠抓安全保衛工作,確保安全經營無事故。我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀念,上報聯社維修改造了_分社和_營業室及金庫,柜臺安裝了防彈玻璃,裝修了值班守庫室。根據安全檢查要求,對安全不達標的_、_分社積極爭取修建,使得我社安全防范設施得到了進一步加強。在內部管理上,重點對現金管理,重要空白憑證管理,計算機管理,往來帳款結算,夜間值班、守庫,各種登記簿登記記載等重要環節進行了定期、不定期檢查,對查出的問題通報整改,并作罰款處理。從而確保了全年安全經營無事故。

  7、抓黨建,促進業務大發展。今年是信用社黨的工作起步年,我社黨支部剛剛成立,工作千頭萬緒。作為黨支部書記,我以身作則,積極組織黨員認真學習黨的“xx大”精神,統一思想,提高認識,使廣大黨員形成了凝聚力,黨組織有了活力,團結了廣大干部職工,促進了業務的發展。

  三、存在的問題

  1、自身學習不夠,不能適應農村信用社改革發展的需要。

  2、規章制度執行不嚴,有老好人思想,影響信用社業務經營和發展。

  3、管理方法單一,不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。

  四、今后工作打算

  1、加強學習,與時俱進,不斷提高自身修養,增強管理能力。

  2、加強管理,特別是加大規章制度的執行力度,嚴格用制度管人,按制度辦事。

  3、加強團結協作,培養團隊精神,防止發生內耗,杜絕推諉扯皮。

  4、及時、主動向聯社匯報工作,做到上下溝通,步調一致,促進各項業務健康、和諧發展。

  5、積極籌措資金,加大不良貸款清收力度,增加利息收入,盡力完成20__年各項目標任務。

農村信用社工作總結 篇25

  一是嚴格支農要求。針對部分信用社存在的“小額農貸飽和論”和 “小額農貸虧本論”,市聯社重申了“信用等級評定面、持證農戶授信額度內貸款需求滿足率必須達到100%”的“雙百”方針。并對基層社支農工作提出了四個“不動搖”:嚴格遵循“擴面升級、增量提速、力求高效”總體思路不動搖;嚴格遵循“擴大視野,伸長觸角,主動出擊,引客進門”營銷策略不動搖;嚴格遵循“艱苦奮斗、雷厲風行、敢于負責、開拓進取”工作作風不動搖;嚴格遵循“聯社領導包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動搖。認真制定信貸支農考核辦法,做到了春耕備耕生產資金投放早、投量足、投面廣,為完成農貸投放任務打下了基礎。一季度,全社共調查農戶萬戶,建立農戶經濟檔案萬戶,調查面達到100%;評定信用農戶萬戶,發放農戶貸款證萬本,其中一級信用農戶 萬戶,農戶貸款證授信總額 萬元。

  2、夯實支農根基。為了執行好政府提出的“加大金融生態建設力度,完善社會信用體系”及“不斷加大支農信貸力度,加速農業產業化進程”的有關要求,他們一是繼續開展農村信用工程建設。一季度全市評選出21個信用鄉鎮、85個信用村,分別占鄉鎮數和村級數的75%和11%。二是繼續推行農戶貸款證管理。實行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉使用”信貸管理辦法,持證農戶辦理授信額度內的'貸款,只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農戶印章)就可直接到信用社網點辦理,像持有活期存折一樣方便。三是繼續實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農戶聯保貸款,滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社今年就發放聯保貸款近200筆,金額近xx萬元。

  3、放大支農效應。一是支持“優勢產業”。實施“名品戰略”,推進農業區域化布局、規模化生產、產業化方向發展,形成鎮有特色、村有強項、戶有專長的產業板塊。如支持發展張港鎮、小板鎮、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮革新村的地膜花生、油菜,黃潭鎮萬場村的黃金瓜、黃花菜,岳口鎮的植桑養蠶、生豬,石河鎮的優質稻米,拖市鎮的棉花,胡市鎮的立體養殖業等,形成了農村新的經濟增長點。二是支持 “優勢企業”。實施“名企戰略”,著重扶持全市有規模、信譽效益俱佳、有發展潛力且以生產高附加值農產品和農產品深加工為主的“農”字號龍頭企業,實行“一次核定、分次發放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法,促使企業進一步發展壯大。目前,全社共支持發展農副產品加工企業138家,其中國家級龍頭企業1家,省級龍頭企業2家。三是支持“優勢產品”。實施“名牌戰略”,信用社支持的岳口鎮健康合福油脂有限公司生產的色拉油、漁薪鎮楊場醬品、小板鎮“黃金”牌西紅柿、張港鎮“和玉”牌花菜等10多個產品進入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國,并遠銷俄羅斯等國家。四是支持“優質客戶”。實施“黃金客戶”戰略,把從事農產品種養加運銷的個體工商大戶和民營企業當作長期合作伙伴,實現社企雙贏。

  4、形成支農機制。一是建立健全工作聯系點制度。明確將涉農龍頭企業——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板范嶺村等五個村作為聯社領導班子的支農示范點,并要求各社也要相應建立支農示范點。遍布全市的聯系點成了信用社了解農村基本情況的信息點,成了農村“雙百文明”建設的模范點、成了“信用工程”建設的帶動點。二是建立健全“三百優”評選激勵制度。三是建立健全“三查”制度。堅持做到防范貸款風險在先,發放貸款在后,每筆貸款都堅持填寫“三查”記錄簿。對萬元以上涉農貸款堅持按月收息,全程參與信貸資金循環與監控。四是建立健全經常培訓制度。努力培養出一支過硬的信貸員隊伍。五是建立健全信貸員背包下鄉制度。在信貸人員中開展了“進百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項目”等活動。在多寶鎮農村現流傳著這樣一首歌謠:“花生俏,奶牛叫,棉花朵朵向天笑;摩托車,黃掛包,信合‘郵差’家家跑;手機響,彩鈴鬧,一個電話他準到”。這已成為我市農信社信貸支農便農的真實寫照。

農村信用社工作總結 篇26

  對公業務的會計部門的核算(主要指票據業務)主要分為三個步驟,記帳、復核與出納。這里所講的票據業務主要是指支票,包括轉帳支票與現金支票兩種。對于辦理現金支票業務,首先是要審核,看出票人的印鑒是否與銀行預留印鑒相符,方式就是通過電腦驗印,或者是手工核對;再看大小寫金額是否一致,出票金額、出票日期、收款人要素等有無涂改,支票是否已經超過提示付款期限,支票是否透支,如果有背書,則背書人簽章是否相符,值得注意的是大寫金額到元為整,到分則不能在記整。

  對于現金支票,會計記帳員審核無誤后記帳,然后傳遞給會計復核員,會計復核員確認為無誤后,就傳遞給出納,由出納人員加蓋現金付訖章,收款人就可出納處領取現金(出納與收款人口頭對帳后)。轉帳支票的審核內容同現金支票相同,在處理上是由會計記帳員審核記帳,會計復核員復核。這里需要說明的是一個入帳時間的問題。現金支票以及付款行為本行的轉帳支票(如與儲蓄所的內部往來,收付雙方都是本行開戶單位的)都是要直接入帳的。

  而對于收款人、出票人不在同一家行開戶的情況下,如一些委托收款等的轉帳支票,經過票據交換后才能入帳,由于縣級支行未在當地人民銀行開戶,在會計賬上就反映在“存放系統內款項”科目,而與央行直接接觸的.省級分行才使用“存放中央銀行款項”科目。而我們在學校里學習中比較了解的是后者。

  還有一些科目如“內部往來”,指會計部與儲蓄部的資金劃撥,如代企業發工資;“存放系統內款項”,指有隸屬關系的下級行存放于上級行的清算備付金、調撥資金、存款準備金等。而我們熟知的是“存放中央銀行款項”,則是與中央銀行直接往來的省級分行所使用的會計科目。一些數額比較大的款項的支取(一般是大于或等于5萬元)要登記大額款項登記表,并且該筆款項的支票也要由會計主管簽字后,方可支取。

農村信用社工作總結 篇27

  一是支持“優勢產業”。實施“名品戰略”,推進農業區域化布局、規模化生產、產業化方向發展,形成鎮有特色、村有強項、戶有專長的產業板塊。如支持發展張港鎮、小板鎮、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮革新村的地膜花生、油菜,黃潭鎮萬場村的黃金瓜、黃花菜,岳口鎮的'植桑養蠶、生豬,石河鎮的優質稻米,拖市鎮的棉花,胡市鎮的立體養殖業等,形成了農村新的經濟增長點。

  二是支持 “優勢企業”。實施“名企戰略”,著重扶持全市有規模、信譽效益俱佳、有發展潛力且以生產高附加值農產品和農產品深加工為主的“農”字號龍頭企業,實行“一次核定、分次發放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法,促使企業進一步發展壯大。目前,全社共支持發展農副產品加工企業138家,其中國家級龍頭企業1家,省級龍頭企業2家。

  三是支持“優勢產品”。實施“名牌戰略”,信用社支持的岳口鎮健康合福油脂有限公司生產的色拉油、漁薪鎮楊場醬品、小板鎮“黃金”牌西紅柿、張港鎮“和玉”牌花菜等10多個產品進入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國,并遠銷俄羅斯等國家。四是支持“優質客戶”。實施“黃金客戶”戰略,把從事農產品種養加運銷的個體工商大戶和民營企業當作長期合作伙伴,實現社企雙贏。

農村信用社工作總結 篇28

  今年以來,在聯社、社領導得正確領導下政治素質和業務技能有了較大得增加,再工作中能嚴格執行各項規章制度,堅持原則,一絲不茍,能夠保質保量得完成各項任務,回顧一年來得工作,向領導和同志門匯報如下:

  一、加強學習,增加政治思想覺悟和業務技能。

  為增加政治素質和業務技能,迅速適應新時期金融工作得需要,我積極參加聯社及社內組織得各種學習,并堅持經常不斷得自學,特別是再今年開展得”鎮平現象”大討論活動中,認真學習,記好筆記,寫好心得,作好總結,增加我得政治思想覺悟和干事創業得責任感和事業心。再實際工作中嚴格要求自己,努力作到大事講原則,小事講風格,對待同志以誠相見,共同搞好工作,再堅持經常不斷學習政治得同時,我還始終不忘加強業務知識學習,對實際工作中出現得疑難問題我虛心求教,不恥下問,向身邊得同志門學習,并能夠經常找一些新形勢下得農村信用社雜志、書籍進行不懈鉆研學習,隨這政治營養和業務營養得不斷豐富,從而大大增加了自己得思想覺悟和工作能力,有力地推動了各項工作順利開展。

  二、大力組織存款,提升信用社形象。

  大家都知道:存款是信用社生存和發展得基礎,也是支農資金得重要來源,只有大力組織資金,才能增加支農實力和社會信譽度,我一是經常服務上門,儲戶無論金額大小,路途遠近,只要儲戶講一聲,我都以最快得速度為其辦理業務;二是構建攬網絡,充分利用同學朋友、親戚鄰居得輻射面,通過多種形式開辟儲源,一人干信合,全家齊幫忙,全家人都變成了業余攬儲員,三是作到腿勤、嘴勤,經常奔波與村鎮之間,凡是認識得單位或個人,一聽講手里有寬裕得資金,我都會去作工作,當信用社得宣傳員,把農村信用社得服務宗旨、優惠政策宣傳到千家萬戶。再今年開展得儲蓄競賽活動中,攬儲二零萬元,占任務一零萬元得二零零%。

  三、加大盤活力度,增加信貸資產質量

  盤活不良貸款是我門今年工作得重點,同時也是難點,近幾年,貸戶得法律意識淡薄,還貸意識差,賴債思想嚴重,盤活資金也成了我門工作得老大難。我利用各種政策,作好貸戶得思想工作,我想:只有貸戶思想通了,觀念轉變了,認識增加了,還款積極性也就增加了,為了方便收貸收息,我整理了一本貸戶情況記錄,對每個貸戶得家庭情況、經濟狀況、鄰里關系都記得一清二楚,我經常深入貸戶和有關當事人家中作思想工作,宣傳政策法規,曉之以理,動之以情得去盤活貸款,今年盤活不良貸款一二零萬元,超額完成了任務。

  再今年開展得不良貸款”雙降”活動中,我按照社里得部署,和天祥為一個盤活小組,當時正值秋收時節,為了盤活這部分貸款,使我社得不良貸款比率盡快降下來,我和天祥起早貪黑,打時間差,利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸,我門發揚不怕困難,一往無前,頑強拼搏,連續作戰得作風,采取早堵晚纏得作戰方式和政策攻心術,苦口婆心得講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會得惡劣影響,迫使其還貸。僅九—一二月盤活不良貸款萬元,不良貸款降低個百分點。

  四、營銷貸款,作好守信卡發放工作

  今年八月份聯社推出了貸款守信卡業務,再營銷守信卡工作中,我和所包三個村得村領導一起,認真對該村得農戶進行調查、篩癬評定工作,對照信用戶評定條件和標準,嚴把質量關,建立健全信用戶經濟檔案,按守信卡貸款管理得要求,完善相應得擔保手續,為了保證評定質量,我經常奔波再農戶當中,搞農戶調查、建立經濟檔案、信用戶得核查等工作,特別是我社再宋溝村召開得首場發卡會放貸現場會后,樹立了農村信用社得很不錯形象,引起了村民得高度重視,都紛紛主動申請辦理守信卡,止一二月,建立農戶經濟檔案份,辦理守信卡份,發放守信卡貸款筆,金額萬元。

  五、服從領導,遵守紀律

  沒有規矩不成方圓,我始終能夠遵守社里得各項規章制度,服從領導分配,遵守勞動紀律,平時有事很少請假,堅持小病小事不請假,緊事大事提前歸,我常想,身為信合成員要情系”三農”,作到潔身自好,廉潔奉公,平時要管好自己得嘴和手,樹立很不錯得形象,決不能以權謀私,以貸謀私,嚴禁”不給好處不辦事,給了好處亂辦事”現象。并能過好廉政關,拒收禮物多次,受到領導和同志門得好評。

  經過一年來得努力,我再工作中取得了一定得成績,但還存再這很大得差距和不足,一是政治水平和業務技能還不能適應新形勢發展得需求,二是深入所轄基層,扎扎實實工作得力度不夠,三是開拓進取,創新意識不足。再新得一年里,我要加強政治和業務得不斷學習,團結同志,勇與創新,發揚成績,吸取教訓,向身邊得同志學習,取長補短,增強工作能力,作一名合格得信合成員,為農村信用社得改革和發展作出更大得貢獻。

農村信用社工作總結 篇29

  當日歷一頁頁撕落,半年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。以下是我在上半年度的工作總結,敬請各位領導指點。

  這半年里,我們用計算機鍵盤繪出了滿天霞光,用算盤珠拔落了萬顆星辰;我們守著一份愉悅,一份執著,一份收獲。每天記賬,結賬,雖然沒有赫赫顯目的業績和驚天動地的事業,但我們盡心盡力,忠于職守。我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。讓我對于農村信合有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提升自己的業務技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。

  在這半年里,我經歷了很多以前沒有經歷過的事情,在新系統上線培訓到實踐操作中,鍛練了的適應能力,也發現了我的不足和別人好的方面,讓我進一步的加強自已,從而使我保持著良好的工作狀態,以一名合格的信合員工的標準,格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業務技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻著,為信合事業發出一份光,一份熱。作為儲蓄崗位一線員工,我們更應該加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。以“客戶滿意、業務發展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。

  當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作,時刻以“服務無止境,服務要創新,服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我,在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,做好20xx年工作計劃,為信合的改革發展進程添磚加瓦,將優質服務工作落到實處!

農村信用社工作總結 篇30

  歲月更迭,轉眼間20__年過去了。在過去的一年里,我們交斜信用社在聯社的正確領導和全社員工的共同努力下,較出色的完成了本年度的各項工作任務,現就一年來的工作總結如下:

  一.理清思路,抓住重點。

  (一).今年初,我們便確立以省農村信用社“質量年”和“兩個不低于”為基點,同時貫以支農為重點,以效益為中心為本年的工作目標,圍繞工作目標,我們詳細的布置了各個工作崗位的工作職責,同時制定了一系列的小立法,運用這些小立法,把目標和任務細化到每個人,通過這些內控制度的建設,加之每個職工的勤奮工作,一年來我們新城信用社各項業務進一步得到了健康有序的發展。

  (二).截至12月31日,各項存款余額達x萬元,較年初凈增x萬元,增幅為%。其中儲蓄存款余額達xx萬元,較年初增加xx萬元,凈增額占各項存款凈增的%。股金余額達xx萬元,其中投資股xx萬元,占股金總額的%;各項貸款余額xx萬元,較年初增加xx萬元,五級分類不良貸款xx萬元。比年初減少xx萬元,利息收入總額xx萬元,同比增加xx萬元,全面完成了聯社下達的全年各項任務計劃。

  二.積極組織存款,不斷壯大資金實力。

  (一).廣泛宣傳,積極吸儲,進一步提升市場占有份額。吸收資金是信用社經營的基礎工作,也是我們賴以生存的根本。近年來,面對競爭不斷加大的存款市場環境,我社始終將存款組織工作作為一項最基礎的工作來抓,積極倡導“在競爭中求生存、在競爭中求發展”的經營理念,采取“鞏固農村、拓展城鎮”的組織資金戰略,以“爭市場、爭總量、增人均存款”為著力點,以農村和城鎮居民為切入點,以責任管理和強化考核為支撐點,大力拓展存款市場。

  (二).優服務、上水平、增效果。“人”是競爭和業務發展的根本。員工綜合素質的高低與否直接影響到經營質量的好壞,員工素質的'提升,必然會使農村信用社服務質量更能上檔次、上水平。為此,我們堅持以人為本,積極抓牢人員的教育和培訓工作,。堅持不定期組織員工學習金融政策和業務知識,觀看《前沿

  講座》,通過這些學習,逐步提高了員工的政治和業務素質。同時我們要求每名員工從舉手投足到著裝服飾、到服務質量;再到業務操作速度等諸多方面進行規范化,使員工規范文明辦公,進而提高了全社員工的文明優質服務水平。

  (三).為進一步強化網點建設,今年xx月份,我們率先在營業大廳外安裝了ATM自動取款機,這個服務硬件的增加,不但滿足了廣大跨行存取款客戶的需要,也為我們社爭取了一部分資金客戶。

  三.調整結構,加強管理,進一步優化貸款質量。

  (一).今年以來,我社積極投身社會主義新農村建設,依據轄區農村經濟結構發展的新特點,合理確定信貸投向,積極開拓服務領域,進一步優化了貸款結構,促進了貸款的安全穩步增長。為方便農戶,切實簡化了貸款手續,提高辦公效率,從而更加有力地支持“三農”。我社在信貸支農的過程中,不斷豐富服務內涵,強化貸款管理,進一步提高了服務質量。伴隨著“陽光信貸”工程,加強完善了信貸超市的軟硬件環境,實行了信貸集中辦公,實現了貸款一站式服務。同時,我們認真貫徹落實限時辦結、陽光操作服務承諾,以優質服務創品牌,使辦理貸款過程更加公開、透明、快捷、方便。其次,發揮我社點多面廣、信息靈活的優勢,為貸戶提供各種資源信息,特別是項目、技術、市場、銷售等信息,使部分貸戶大大受益。還有,我們著重加強貸款檢查,堅持貸前調查、貸中審查、貸后檢查的“三查”制度,實行“貸款第一責任人”制度,確保了發放的貸款質量和支農效果。

  (二).大力發放小額農戶貸款,有效提高支農效果。圍繞委市政府確定的經濟工作重心,適時調整信貸結構,確定支農框架,同時,把農戶小額貸款和農民農業生產貸款作為我社重點支持的貸款對象,對入股社員用于農業生產上的貸款實行優先辦理、簡化信貸手續、執行優惠利率等政策。

  (三).拓寬信貸支持渠道,積極支持地方經濟發展。大力清收不良貸款,優化信貸資產存量。采取盤活存量、優化增量、行政清收等措施,積極行動。首先,加大責任追究力度。其次,加大對到期貸款的收回力度。在確保新增貸款質量的基礎上,加大到期貸款的清收力度。至12月末,共收回到期貸款萬元,收回率達%。現金盤活不良貸款萬元,不良貸款占比降至%,較年初下降了個百分點。通過以上措施的實行,我社貸款業務平穩發展,貸款質量進一步得到了優化。截至12月底,各項貸款余額達萬元,累計投放貸款萬元,較年初增加萬元,占各項貸款凈增額的%。

  四.安全創建工作環境

  隨著市場經濟的進一步深入,社會治安也越來越復雜化。相對于金融系統而言,資金安全就顯的特別的重要,為此,我社今年著重加大了安全保衛工作力度。認真落實安全保衛責任制,且與各個崗位簽訂了安全保衛目標責任書,使每個職工都認識到做:安全保衛工作是大家的事,所以我們都應該齊抓共管。從而大大提高了整體防范能力。還有我們也加大安全檢查監督的頻率,定期或不定期的對各個儲蓄所進行安全保衛檢查,對存在的安全隱患和問題,及時進行了整改和處理,有效預防和消除了隱患,進而確保了全年安全經營無事故。

  成績的取得只能代表過去,新的征途將升起新的希望,我們信用社全體員工有信心也有能力在新的一年里在聯社的正確領導下克難攻堅,為信用聯社的再次輝煌而努力工作。

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