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銀行父親節營銷活動總結

發布時間:2023-12-31

銀行父親節營銷活動總結(精選35篇)

銀行父親節營銷活動總結 篇1

  6月19日,寶豐縣農商銀行為回饋客戶,獻禮父親節。特在各支行舉辦“關愛父母行孝心寶豐農商獻真情”宣傳營銷活動。

  該行準備充分、精心組織,提前與康龍集團眾口菜糧科技有限公司簽訂合作協議,父親節當天到該行辦理業務的客戶,均可領取綠色無公害農產品作為父親節禮物,全天共送出無公害食用油、米、面等宣傳品1980件,此舉得到了廣大群眾的一致好評。

  本次活動的開展喚醒了人們心中的敬老意識,傳遞了愛心,也在這特殊日子為天下所有父親送去了祝福。

銀行父親節營銷活動總結 篇2

  兒時的世界遠不如現在豐富多彩,只記得和爸爸一起放過的風箏和回憶中那片最純凈的天空。長大后,我們獨自去尋找更廣闊的天地,漸漸地忘了那個總是在背后默默守護的人,這個男人或許不說他有多么愛你,但卻愿傾盡所有,把最好的給你。

  招商銀行煙臺萊州支行在父親節到來之際,為客戶精心準備了禮品送給親愛的爸爸,向這個生命中最重要的人表達長久以來深藏于內心的愛。一起拍張我們的照片,或者是為他擦去鬢角的汗水,這些小小的舉動已勝過千言萬語。

  小女孩被爸爸抱著選禮物,不知道是選自拍桿還是小毛巾,考慮了半天,孩子有些羞澀地趴在耳邊告訴爸爸自己選的禮物是毛巾,或許是覺得還小沒辦法拍照,所以就只能用毛巾給爸爸擦一擦汗水了。

  禮物雖然不貴重,但貴在一份心意,一份惦記。在這個表達愛的日子里,好多人羞于表達自己的感情,招行萊州支行早就為大家準備好了,我們和您一起對父親說一句“爸爸,我愛你,您辛苦了”。

銀行父親節營銷活動總結 篇3

  我們總不吝嗇對媽媽說我愛你,卻忽略了同樣在背后默默付出的父親。借著今天父親節,合泰支行開展了“爸氣十足,手護你”主題活動,來表達對父親的感恩之情,將我們對父親的愛表達出來,祝父親節日快樂。

  父親節這天,父親們和小朋友們如約來到活動現場,開始簽到游戲,小朋友們開啟花樣百出的魔力套圈圈,隨后和父親一起在“爸爸我愛你”的.相框里拍照合影,一起和父親按下專屬多彩手印圖繪,留下與父親專屬的溫暖回憶。

  似山高大稱梁柱,如海深沉比九淵。笑對艱辛無所怨,安身立命謂為天。廳堂活動不僅對今年的父親節添上一筆溫暖的色彩,也贏得了客戶的信任與支持。株洲農村商業銀行是一家有溫度的百姓銀行,我們用心服務,真情無限。

銀行父親節營銷活動總結 篇4

  6月14日晚,四會農商銀行碧海灣支行成功舉辦了一場主題為“小手拉大手,你儂我農”父親節親子活動,為社區居民奉上了一道精神文化大餐。

  感恩父親

  活動以感恩父親為目的,邀請了繪畫老師與家長、小朋友一起手工制作獎牌,并通過“頒獎儀式”讓小朋友“向父親獻禮”,用可愛又精致的獎杯和獎牌表達對父親濃濃的愛,活動現場充滿了歡快而溫馨的氣氛。活動期間,支行員工還通過有獎問答方式,為社區居民推介了存款、理財、手機銀行等業務。

  融入社區

  別開生面的特色活動融入了社區居民生活,并借此時機開展的集中式宣傳營銷,更拉近了銀行和客戶感情,起到了良好的宣傳效果,進一步提高客戶忠誠度和產品美譽度。今后,碧海灣支行將繼續以多樣化的活動形式做好金融宣傳工作,積極履行社區銀行服務大眾的職責。

銀行父親節營銷活動總結 篇5

  在父親節來臨之際,6月14日,中信銀行濟寧分行組織開展了“父親節”貴賓客戶感恩回饋活動。

  此次活動邀請了20余名貴賓客戶參加,活動以我國傳統文化體驗和儒學教育為主題,聘請了孔子研究學院教授進行了儒學主題講座,欣賞了古典建筑和中華傳統舞蹈,隨后,在教授的帶領下對漢族食禮進行了體驗式學習。活動過程中穿插互動環節,教授與客戶對儒學進行探討和交流,整個活動氣氛非常活躍。

  本次活動得到了到場客戶的一致好評,中信銀行濟寧將繼續開展多種多樣的貴賓客戶回饋活動,提升客戶滿意度,為客戶提供更加優質、高效專業的金融服務。

銀行父親節營銷活動總結 篇6

  (1)國慶節營銷活動總結

  (一)、國慶銷售計劃及完成情況

  --店空調課國慶銷售任務為73萬元(去年同期),實際完成41.6961萬元。銷售數量為152臺,銷售金額完成任務56%。

  (二)、市調,--店空調數量占比25%,金額22%,國美1店數量占比23%,金額占比28%(含格力空調),--店數量25%,金額24%,(含格力空調)

  (三)A,B,C卡,現金卡和抵值券使用,A卡三菱電機使用500元屬于廠家的電費補貼,B卡未使用,C卡合計使用18403元,占銷售比為4%,美的使用8959元,占銷售比為6%,C卡使用權限是銷售總金額2%,C卡除去系統控價高和美的廠家國慶政策補差實際使用,C卡占比為3%,海爾使用C卡9344元,銷售占比6%,國慶C卡權限為10%,有結余。希望采購部以后增加美的C卡權限為3%-4%,海爾C卡為6%-8%,現金卡使用200元,占比0.13%,抵值券11099元,3%。

  (四)價格,庫存,價格沒有問題,只要對比顧客價格做到最低,以成交為主,國慶各品牌庫存機,中低端配比都可以,沒有預定。

  (五)、國慶年主要銷售特點

  國慶客流量比去年同期下降很多,除海爾,科龍,海信所有品的銷售都比去年同期有所下降,其中增幅最多的是海爾空調,同比上升113%,增加82118元,其次科龍增長260%,增加40508,海信增長32%,增加4497元,下滑嚴重的是美的-41%,下滑金額101391,松下-530%。下滑金額95167,(去年松下空調有7.7萬工程)

  國慶銷售呈現下降的原因,主要由以下原因購成:

  1、國慶促銷不夠有吸引力

  買400送200,買800送400,只限小家電的專屬產品,對大家電帶動不大。小家電專屬產品的送券國慶期間沒有用在空調上,對空調銷售無帶動作用,相對于國美蘇寧我們公司的活動沒有亮點,國慶機期間的銷售,沒有八月份三亞店0元購銷售的火爆。蘇寧國慶活動內容單品買500送100,1500返200,2500返300,3500返400,預約10元等100元,20元等于200元,50元等500元,國美1500返100,2500返200,3500返300。相對比較我們公司的活動對大家電的拉動不是很大。我們公司活動的宣傳比較單一,針對性不強,建議公用短信平臺信息,這次光大肯德基券活動比較成功,送出495份。顧客得到了實惠,反饋較好。

  2、銷售人員問題

  美的空調兩位導購員,都是新人,對公司流程不夠了解,銷售技巧較差,導致美的空調這次國慶嚴重下降-41%,下降10萬,這次十一--地區我們排名第二,蘇寧一店88套,銷售20萬左右,切高端機型銷售占比高,我們銷售159386萬,59套,松下空調,導購人員銷售意識不強烈,和近期受抵制日貨影響,下降-530%,海爾,科龍,海信出現逆勢上漲,海爾,科龍,海信導購員都是老員工,銷售技巧較好,拼搶顧客意識強烈,公司流程較熟悉,套購能力較強。海爾導購員帶套購能力較強,再加上高端客人,對海爾整個產品的喜歡,對海爾的銷售增長也有一定的幫助。

  3、課長對國慶預估不足

  國慶前夕雖對美的空調導購培訓,但還是造成國慶美的空調銷售嚴重下滑,沒有對國慶做一個很好的銷售預估和合理的判斷,也是造成銷售下滑的一個重要原因。我們基層領導沒有更好地灌輸公司政策,和及時反饋別的商場的活動信息,需要檢討。

  4,國慶市場占比

  國慶期間我們空調在整個是--的空調市場產比處于中等水平,美的三亞排名第二,海爾三亞排名第一,科龍三亞排名第一,海信三亞排名第二,三菱重工三亞排名第二,三菱三菱電機三亞排名第二。

  5、客訴,物流,售后問題

  國慶期間物流配送,售后安裝未出現嚴重投訴問題,一些顧客反饋的問題都及時的得到了解決,沒有出現重大投訴。

  接下來的工作計劃

  一、經營方向和目標

  銷售任務。接下接個月是空調傳統的淡季,要更多的加強團隊的培訓,做出培訓計劃要有人員監督,檢查,每周做一次銷售技巧培訓和市調反饋課長負責,,店長監督檢查,和導購員要有更多的溝通,理解和關系淡季銷售給他們帶來的一些心理波動,保證整個空調的年度銷售和去年同期持平。

  二、嚴格要求自己。作為課長我們要嚴格要求自己的行為規范,提升自己的.業務水平,關注銷售的變化,多學習,對競爭門店每周五要進行市調,對于員工反饋問題要及時的解決,對跟上任務進度的品牌進行溝通,找出原因,促進銷售。

  三、希望公司加大促銷,促進年底的銷售。

  進入十月份內地顧客來--過冬,也進入三亞銷售的旺季,通過十一的銷售發現國慶期間--顧客為了裝修需要購買家電的在整個顧客群體中占比很重,希望公司能對這部分具有一定購買力的消費群體,做一些有針對性的宣傳告知。周邊縣市,鄉鎮,顧客明顯減少。

  公司對就多的--市,--市,--市的新樓盤項目側重的宣傳,可以對他們進行活動贊助,或發放印有我司名稱,電話,地址,標志的購物袋,做廣告宣傳。

  四、圍繞以顧客為中心,提升服務水平。

  繼續提升服務、管理水平。要微笑待客,使用文明用語,更快捷高效的問顧客服務,遇到顧客反映的問題和建議要及時的解決和恢復。

銀行父親節營銷活動總結 篇7

  今天是“三八”國際勞動婦女節,為紀念這一具有歷史意義的節日,全面貫徹黨的婦女政策,營造濃郁的節日氣氛,豐富女職工的業余文化生活,激勵廣大女職工以飽滿的熱情和最佳的工作狀態在本職崗位上建功立業,根據聯校教育工會的工作部署,并結合自身實際,精心設計,開展了豐富多彩、生動活潑的集體項目教師教學交流活動及座談活動,取得了較好的效果。現把活動情況總結如下:

  一、為突出女教職工的地位,學校給每位女教職工發放節日慰問品一份,讓廣大女教師從切身利益上真正感受到學校對她們的關懷。

  二、開展了教育教學經驗交流活動,全面提高女職工的素質。為展示新時期我校廣大女職工的綜合素質和時代風采,有效地提高女職工的整體素質,教導處和工會精心組織了教學經驗交流活動,全體女教師參加這項活動。此次活動,不僅給參與經驗交流的女教職工的素質展示搭建了一個平臺,而且得到了很好的鍛煉,同時對全體女教職工自身素質的提高起到了很好的作用,更加強了團結協作精神和增進了彼此之間的友誼。

  三、召開女教師代表及其家屬座談會。三月八日下午,由工會牽頭,聯校領導、工作業績突出的女教師代表及其女教師代表的家屬參加,開展了長達兩個半小時的交流座談互動活動。通過開展此項活動達到了預期目的:一是加大了典型的宣傳力度;二是擴大了她們的影響力,營造了尊重、關心、愛護優秀人才的良好氛圍;三是能及時了解她們的需求,積極反映女教師的呼聲和意愿,切實維護了女教職工的合法權益;四是使家屬更進一步了解教師和學校的工作,家屬們一致表示以后將要一如既往地支持愛人的工作,共同打造北城教育美好的明天。

  本次活動雖然很簡單,但卻十分有意義,女教職工們也感到十分滿意,達到了預期的目的。但還有很多不盡人意的地方,對女教職工的關心還不夠,在今后的工作中我們將更加努力,對女教職工的關心不能只停留在“三八”這一天,在平時多做一些工作,特別是維護婦女的合法權益上工會還要下大力氣,讓女教職工的合法權益不受損害,為構建和諧教學氛圍作出貢獻。

銀行父親節營銷活動總結 篇8

  為了隆重慶祝三八國際婦女節,激發全公司廣大女職工的勞動熱情和創造精神,富厚女職工的業余文化生活,勉勵她們容身本職崗位建功立業,公司工會依照農場工會的統一布署,結合公司的實際,認真組織、開展了“三八”節的慶祝運動,取得了預期的后果。現總結如下。

  一、早計劃、早支配

  作為工會的老例工作,對“三八”節的有關慶祝運動,今年我們工會較早地作了支配,訂定了具體的運動,并實時與公司行政部門協商、完善規劃,頒布實施,以求取得較好的后果。

  二、有立異、講實效

  為了取得更好的運動后果,今年工會對運動的內容和形式都進行了必然水平的轉變。具體來說,便是依據公司工作的實際,結合公司的特點,除了積極號召女職工巾幗建功、積極開展爭創巾幗文明示范崗運動外,還舉辦了富厚多采的業余文化運動。

  1、為了更好的共同農場的慶三八節廚藝大賽,公司進行了廚藝大賽的選拔賽。選拔賽由全廠女職工參加,進行了激烈的廚藝比拼。選拔賽在刀法、造型、營養這三個方面進行評比。顛末了綜合評比,最后選定3名選手參加決賽。在隨后的農場的慶三八節廚藝的決賽上,3名選手精心籌備了10道菜,最后以優異的造詣得到了最佳組織獎。

  2、“三八”節期間,在全體女職工中開展了以展現個人才氣、體現人文藝術素養為目的的才藝作品征集。運動的內容富厚多彩、形式機動多樣,又富有實效。女職工創作的文學類作品,包括小說、詩歌、散文等;美術作品有繪畫、剪紙、攝影、平面設計等;才藝作品有編織、插花、折紙、折花、模型等作品。這樣,既結合公司實際,富厚了職工的業余生活,又避免了以往征文等形式容易呈現的網絡上隨便下載文章的現象發生,運動取得了實效。

  3、為了更好的宣揚傳統美德、傳承文明,在婦女節前夕公司開展了好媽媽的評選運動。評選運動在3個候選人中進行,由全體職工投票選舉。最后得到票數最多的陳永巧成為這次運動的好媽媽人選。

  三、造氛圍、送溫馨

  為了讓廣大女職工過好節日,公司女工工會為全體女工解決了安康保險,并對廣大職工鼓吹了保險的意義,體現了公司工會對全體女職工的關心和愛護。

  四、往后盡力的偏向

  (一)加大婦女工作的鼓吹力度,使婦女工作深入人心。

  (二)充分施展工會的教導、介入、代表、辦事、聯誼維權等六大職能作用。

  (三)運動內容要富厚多彩、形式機動多樣。

  (四)應用各類形式,加大對女工的培訓力度。

銀行父親節營銷活動總結 篇9

  20xx年9月25日—10月8日,我店開展了主題為《盛世70載輝煌2周年國慶店慶林城歡慶》的營銷活動。本次店慶活動我店不僅在營銷模式方面推陳出新,而且在服務理念方面,殿堂裝飾方面,人員獎勵方面,會員營銷方面,文化活動方面都有不同程度的革新。

  本次店慶活動我們才用分段式的營銷模式。第一階段9月25-30日,以分級送和大抽獎為主要提銷手段,旨在提銷的同時預熱店慶主線活動。第二階段10月1-8日,我店以提升銷售最有效的手段:送券,為主要活動形式,并且以八天八套夢想組合為強力吸引消費者的獎品,全面開展活動,搶奪銷售的戰役正式拉開序幕。

  下面對本次活動做以下幾個方面總結:

  一、從各項數據指標分析:

  全店計劃銷售為870萬元,實際銷售892萬元,完成銷售計劃的102%。其中百貨部分計劃銷售635.25萬元,實際銷售664萬元,完成計劃的103.1%,同比上升47%。占全店銷售的73%;超市計劃銷售166萬元,實際銷售167.6萬元.完成計劃的101%,同比上升48.3%。占全店銷售的19%;租金返算實現70萬元,占全店銷售的8%。1至8號參加活動專柜銷售401萬,禮金券銷售93.2萬,占比23.24%。活動期間百貨會員銷售占比達24.2%,超市會員消費占比達52.5%。

  百貨日均交易筆數為27512筆,較同期增長321%。活動期間客流明顯增加,根據活動期間日均交易筆數及每天下午2:50-3:00在1號門對進店顧客數統計顯示,活動期間客流較平日增加11.2倍。

  二、活動費用分析:

  本次活動總費用支出345,398元,占總銷售的3.8%。其中獎品費用94,586元(全部獎品贈品總和),裝飾制作費用17,000元,宣傳費用58,720元,印刷品費用5,554元;一線員工獎勵費用46,060元,其他費用123,478元。

  三、活動成功點:

  1、活動前期準備充分

  本次十一活動營銷部提前一個月開始準備。經過多次修改、反復論證方案確定,而且方案細則細致入微。

  本次活動參與品牌數量較以往活動相比,參與率大有增加,參與活動專柜占參與活動賣區的90%。對于不參加活動的品牌大樓推出增加扣點的政策并單獨設立促銷柜組,且銷售產生的毛利不計入保底毛利,實銷實扣,保證了大樓不損失或少損失毛利。

  在商品方面,提前一個月開始對各個專柜進行商品檢查,監督商品庫存量及新品上柜情況,并且對商品定價進行嚴格把關。活動前一周,由副總牽頭組成聯合檢查組,對每個專柜的商品情況進行細致的檢查。

  活動宣傳裝飾及殿堂裝飾,版面設計提前20天全部確認完畢,提前5天制作品全部運抵我店。各種景觀都如期制作完畢。

  活動前營銷部牽頭聯合防損、財務、辦公室對活動相關工作人員,召開了2次技能培訓會,落實細節工作,保證了活動期間的正常運行。

  2、服務理念更新升級

  開業至今我們分別提出了“時尚品位生活”,“讓生活動起來”,“無微不至無限發展”等服務理念的宣傳口號。在我店2周年店慶到來之際,我們提出了“真誠服務每一天”的服務口號,將我們的服務更細致化,讓我店的新老顧客更能切身的感覺到我們服務的變化。

  3、超市特價活動一軍突起

  本次店慶超市組織大米、豆油、雞蛋等日常敏感商品進行低毛利或負毛利促銷,并輔以滿額送禮,滿額抽獎等活動,大力拉動了銷售,拉動了大樓的整體客流及提高了消費者的關注度。

銀行父親節營銷活動總結 篇10

  20xx年的10月至11月期間,"綠色達人、活力營銷"娃哈哈下沙高校市場營銷暨中國計量學院第四屆市場營銷大賽在這秋風送爽的日子里火熱進行,營銷人活躍于整個校園。本次大賽是由我們中國計量學院經濟與管理學院分團委發起,誠邀浙江理工大學經濟管理學院分團委、浙江工商大學章乃器學院分團委、浙江財經學院工商管理學院分團委聯合主辦,中國計量學院市場營銷協會、浙江理工大學市場營銷協會、浙江工商大學經營師協會、浙江財經學院市場營銷協會聯合承辦,娃哈哈集團獨家冠名贊助,貝騰科技、下沙網、大學生創意集市友情合作。大賽分為營銷策劃大賽和營銷實戰大賽兩部分,其中營銷實戰大賽包括一天的限時銷售和一天的沙盤模擬兩個環節。

  這次大賽不管是比賽的形式還是比賽的影響力,都比以往有了很大的突破,也真正考驗了我們協會。從一開始的掃班與擺攤報名,到策劃,再到實戰營銷,再到格南的沙盤模擬,以及到最后的明德頒獎晚會,一步步走來,每個人都不容易。為期兩個月的營銷大賽,在曲曲折折、坎坎坷坷中,終于圓滿結束了。有了前三屆的經驗與教訓,盡管這過程中出現了這樣或那樣得錯誤,但已達到了預期的效果,這次的結局還算完美。因為有老師的幫助,有協會每一個營銷人的辛勤付出,不管遇到什么困難,我們都會有希望!下面分幾個部分來具體總結。

  一、前期工作安排

  雖然說前期的準備,我們就已經花了很大的精力去做它,但活動進行下去之后發生的一連串的問題,主要原因還是我們先前就沒有把整個比賽的一些細節性的問題都明確地定好。這次比賽涉及到4個學校、五個社團、3個企業,雖然在一定程度上增加了交流與合作,彼此借鑒,取長補短,但是很多問題很難把握,突發事件實在太多。我們在和其他學校負責人討論地時候也顯得較為倉促,而沒有考慮到一些潛在問題的可能性,導致后面我們只能是在出現種種問題之后,再去想解決的辦法。像比賽規則一樣,雖然說我們一改再改,都是考慮到比賽的公平性,但是這都是事后行為,而沒有原先就定好一個確保不會出問題的方案。所以,下一次,在這方面,前期的準備工作一定要充分再充分,細節的問題都需考慮周到,確保不出任何問題。

  這次比賽中,在每個環節開始前,各部門就進行了人員任務的安排,并根據大家的上課時間,將工作落實到個人。這個相對于前幾屆來說都有了很大的進步,分工合理、明確,整個活動趨于規范化。由于本次比賽規模比較大,大家的責任也比較重,新干事一般都能及時做好分配到的工作,而且發揮自己的優勢,工作積極認真,讓每個部門相應地完成各自的任務,有條不紊,這次大賽的運作順利也是每個部門和會員的協調的表現。

  策劃培訓現場簽到過于混亂。以后應提前將分好的各小組組號告訴該小組,可能會加大秘書部的工作量,但是由于前期其他部門的工作量較少,可以分配給其他部門幫忙協助,或者將所有組員名單公布我們的網站上,讓個小組去網站上了解。

  二、實戰期間工作

  1、限時銷售

  11月6日,在學林街大學生創意集市,營銷實戰大賽之限時銷售如期舉行。9點整,我校經濟與管理學院市場營銷系主任楊靜老師、郭小釵老師、劉洋教授及下沙網總監尚貞濤出席剪彩儀式,實戰大賽正式拉開序幕。通過了第一輪策劃大賽,共有30個參賽小組進入了此次實戰大賽,其中12組來自我校,7組來自理工,5組來自工商,3組來自財經,最后3組來自現科。各小組各顯神通,向消費者推薦自己的娃哈哈的"藍莓冰紅茶"。有的小組以抽獎形式吸引顧客,有的以套餐附贈品的形式進行,有的以獻愛心來感動路人,甚至更有小組出動魔術、灰太狼來招攬顧客。現場有四位評委老師根據展臺布置、營銷理念、銷售技巧等方面打分。有15個優秀的小組晉級下一輪至沙盤模擬。

  實戰當天,我們的工作人員在6點前都起來了,6點半就全體在格南樓下集合,準備一天的作戰:搬桌椅、搬帳篷,負責補貨及桌椅的借還,維持比賽秩序等。一直到晚上7點,所有的整理及統計工作才全部結束。雖然很辛苦,但是大家一起把一個大型活動完成的那份成就感真的鼓舞了所有人。當然,這中間也出現很多問題。

  (1)實戰那天的舞臺沒有在8點前搭好,以至于開幕式沒有按時開始,是由于工作人員在高速上堵車導致延誤的。為了排除這些外在因素,以后因提前跟廣告公司協調好,讓其前一天晚上就來搭好臺的,這樣就不用當天急急忙忙的。不過當我們的舞臺搭起來的`時候,真的吸引了很多的人,影響力迅速擴大。

  (2)當天的工作人員安排較多,當空下來的時候,過多不是工作人員的人在協會休息區打鬧,太過混亂。以后協會應分發工作證到位,并且非工作人員不得進入休息區,且工作人員也不得將桌椅隨意外借或搬動。

  (3)有些干事在中途不知所蹤,導致有時候找他們人找不到。以后協會應制定出簽到表,若有離開現場,必須簽到,以免需要工作時找不到人,當然,并不是強制自由,而是為了確保,每個環節,在需要哪個部門工作的時候,至少是有聯系人在場的。

  (4)實戰當天,遇到一些突發事件,需要加強突發事件處理能力。比如早上運貨時東門門衛,不把駕駛員駕照還給駕駛員。一方面是干事對門衛的規章制度不夠了解,一方面是協會沒做好與門衛間的溝通。雖然最后問題解決了,我還是糾結了很久,且耽誤了時間。以后應該讓干事提前了解一下規定,以避免不必要的麻煩。

  (5)在桌椅分發過程中,雖然協會一開始就跟各參賽小組說過損壞要賠償的提醒,但大家都沒有當回事,以后要加強提醒。

  (6)比賽當天,有人冒充我們協會的販賣快餐。參賽人員信息泄露,給不法商販帶來了可乘之機,也損壞了協會的聲譽,以后要加強信息保密。

  2、沙盤模擬

  這次比賽新增了一個環節即沙盤模擬,是一個非常有創意的環節,一改以往ppt展示的環節,讓人眼前一亮,為比賽增色不少。這次的軟件至《營銷之道》是由杭州貝騰科技有限公司提供的,讓參賽小組模擬真實的公司運營,綜合運用營銷知識,將理論與實踐相結合,鍛煉大家的綜合能力。

  但是這次的《營銷之道》本身是一個較好的軟件,由于其剛開發不久,沒有經過正式的測驗,所以還存在很多問題,這對各個參賽小組的比賽造成了一定的麻煩,也讓比賽變得有點糾結。希望這個有營銷特色的軟件能在這次的活動中不斷改進,為我們以后的大賽提供更加成熟的軟件,讓比賽變得更有對抗性,更有特色。

  三、頒獎晚會

  11月22日晚,在中國計量學院明德北樓六樓報告廳舉行了"綠色達人、活力營銷"娃哈哈下沙高校營銷大賽暨中國計量學院第四屆市場營銷大賽頒獎晚會。到場的嘉賓到場的嘉賓下沙網總監尚貞濤先生,貝騰科技公司代表黃林先生,中國計量學院經濟與管理學院黨總支副書記王勤老師、吳旭東老師、市場營銷系曾宇容老師、郭小釵老師,浙江工商大學章乃器學院團委書記鮑碧麗老師,中國計量學院經管學院學生會主席方俊濤,副主席楊科技、經管社管中心主任吳歡、校社聯副主席高益林,以及各個協會的會長。到場的評委老師有中國計量學院市場營銷系主任楊靜老師,中國計量學院現代科技學院的劉洋教授,浙江理工大學的楊勐老師,浙江工商大學的孫元老師,浙江財經學院的郭靈軍老師。

  來自5個學校的6支優秀隊伍在頒獎晚會中各展神通,運用ppt、電子雜志、視頻等各種形式展示成果,并且機智地回答了評委們的提問,充分契合了本次大賽的宗旨,為大賽畫上了個圓滿的句號。

  在這個頒獎晚會中,相對來說比之前的決賽有所提高,主要是吸取了上次的教訓,在很多問題上都考慮周到,特別是細節問題,比上次有所進步,但是具體的還是有待提高。整體的運作還是比較好的,最主要的是前期的準備很重要,一定要有一份具體的計劃及工作安排。在比賽前經常會出現丟三落四的現象,忘了準備某些細小的東西,導致現場會有一點的混亂,這一點仍然需要注意并加強。下面是總結的一些不足。

  (1)這次的ppt展示環節不是以比賽形式出現,本想改變一下以前的形式,創新一下,但是卻發現很多隊伍都不重視,沒有一種緊張感,不夠積極。以后要改變比賽模式,最后一輪可以做一個比賽,每個隊伍的ppt陳述,畢竟一個優秀的營銷團隊在面對關在觀眾,面對評委的時候,應該有自己的氣魄,而各隊營銷方案的陳述則是個很好的展示他們的方法。

  (2)小組ppt展示時間的控制不夠到位。以后必須讓各小組在規定的時間內陳述完,否則強制終止,這也是考驗一個隊伍的時機把握能力,在有限的時間內將自己無限的潛能。

  (3)頒獎晚會,來的干事很多,但都是閑著沒什么事可干,以后要合理安排,充分發揮每個人的才能,及時空下來的時候也要讓大家好好關注比賽,多學習一下優秀隊伍的展示。

  四、總結

  這次比賽與下沙網的`合作,加強了我們協會在網絡方面的宣傳;與貝騰合作,讓我們的營銷大賽在比賽形式上有了新的突破。但從報名到最終頒獎晚會整個過程中,既有做的好的也有做的不足的,希望以后能以前車之鑒,做得更好。

  (1)協會成員對本次市場營銷大賽要沒有充分的了解,不清楚地知道比賽的每一個過程及規則,沒有在這之前給協會成員進行系統培訓,使很多人接到參賽小組咨詢電話不能順利地回答他們的疑問。所以,在今后辦活動之前,我們要將大賽的相關內容和活動的具體流程讓協會的每一個人有個系統的理解,這樣很多錯當時就可以指出來,還有時間修改,也不會在活動正式開始時犯一些錯誤。如果大家都知道了決賽時的具體流程安排,也可以在決賽流程出現錯誤時馬上意識到并及時彌補。這樣在大家都不清楚安排的情況下,就算有什么錯大家也不知道。只有得到每一個營銷人的支持,這樣才能保證活動的順利開展。

  (2)在遇到突發事件時應更加冷靜與理智,如面對實力雄厚的娃哈哈贊助商,下沙網投票問題等,應及時與公司聯系,了解情況,以便及時調整活動進程,避免給各參賽小組帶來不公平感。

  (3)這次比賽最大的創新是在財務與利潤上做到了公正、公平與公開,將這些原本不能公事的內容放到了我們協會的博客及人人俱樂部上,且將這些內容完整的讓各個參賽小組知道,并在扣除活動經費后退還了部分的利潤,這是市場營銷大賽走向規范化有意義的一步。

  (4)由于協會現在的成員比較多,而在實際工作當中,不需要所有人,會使得很多人無事可做,被閑置。且應適時調動大家的積極性,特別是大一的干事,有些人沒怎么熱情,感覺總是這么幾個人在做事,遇到事沒有協會的承擔意識和責任,做事也不怎么利落。(這個問題在每個環節中都出現了,以后應重點改正!)

  (5)部門與部門之間的溝通后與聯系不緊密,沒有一個很好的交流與合作,感覺就像是一盤散沙,大家都只顧自己干自己的事,沒有注重每件事情之間的聯系。如往其他學校送請柬橫幅的事,本來可以一個學校的請柬和橫幅一起送的,但是公關部送橫幅的時候沒有告訴秘書部,就浪費的時間送了兩次。這導致工作中出現了一些原本可以避免的錯誤,使大家的辦事效率不高,浪費財力和物力。以后可以要加強溝通,提高效率,節省資源。

  本次大賽已經是經濟與管理學院、中國計量學院市場營銷協會舉辦的第四屆營銷大賽了,與前三次相比,規模更大,內容更豐富,賽制更加完善。并且得到了《青年時報》、《浙江科技報》、內蒙古包頭廣播臺、海天論壇、下沙網、亮點網、校廣播臺、社聯網站等媒體的報道,贏得了社會的廣泛關注。相信,今后市場營銷協會將在這條路上越走越好。

銀行父親節營銷活動總結 篇11

  ----年--月--日----日開展了-周年大型促銷活動,由于占了必須的天時和人和,再加上有吸引力的季節性商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。

  本次企劃案的前期準備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認真論證,構成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。

  在促銷方面,我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動,到達了應有的效果,消費者反響熱烈,完全到達了聚集人氣的目的。

  商品方面,我們配合季節性進行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價,限時搶購”的商品促銷活動,到達了即配合著整體快訊收費的目的,又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現場促銷。我們制作的-周年廣播稿,使門店在執行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

  -周年大型文藝晚會把整個-周年慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點,供應商的邀請使我們公司的企業文化和經營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。

  在天時人和方面我們也占到了必須的優勢,-周年活動開始天氣突然轉涼使原本快訊計劃中的季節性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執行潛力,還有做不好的事情

  但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次-周年活動中間,有一些關于促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位,導致損失了一部分銷售,這是值得我們去深思和深刻檢討的:

  1、部分促銷活動由于找不到供應商,被迫流產。

  2、監督表格沒執行,是本次-周年的一個遺憾。

  3、門店的現場執行力度不夠,

  4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。

  5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發揮。

  6、新商品/敏感性商品開發,采購沒有充分的執行,是本次-周年最大的遺憾。

  7、門店在-周年活動中,在一些商品的創意陳列方面明顯不足,有待改善。

  8、門店在-周年商品活動中,現場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現場促銷人員培訓和跟蹤,這樣致使一些消費者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。

  9、門店在-周年活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛生工作沒有及時跟進,致使各門店門口及賣場的衛生不盡如意,象個垃圾場。

  10、在-周年活動中,部分敏感性商品缺貨嚴重,影響了消費者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認真反思!總之,任何工作要不斷進行總結和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們期望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。

銀行父親節營銷活動總結 篇12

  --移動分公司的校園秋季營銷活動的帷幕終于拉開了!在公司各級領導的帶領和指導下,我公司所有營銷人員火速進入三個主戰場——金三角車站、--工藝學院、汽車南站。雖然天公不作美,風大,雨大,但沒有我們的決心大。

  大家眾志成城、齊心協力,基本上完成了預期的目標。通過這次校園的營銷活動,我有了很深的感悟和體會,至少有以下幾個方面:

  一、展示了公司良好的服務形象,提高了公司高標準的服務質量。

  在精心的策劃下,在嚴密的組織下,公司的所有成員都投入了巨大的精力,努力地把這次的營銷活動開展好。比如領導不時地來各個場所查看并指導工作,營銷的戰斗員們不遺余力地去幫學生和家長們拉行李、遞盒飯、引路線、辦號碼等。

  這些都大力地體現了校園營銷活動是以“學生為中心”的主題,讓學生和家長有種賓至如歸的感覺,從而對我們移動人有了更深的親切感。所以,通過這次活動不僅優化了我公司的服務質量,而且也展示了公司良好的服務形象。

  二、塑造了團隊的合作精神,鍛煉了員工的營銷能力。

  這次以廳為單位在三地同時發起戰斗。每個廳就是一個團隊。良好的凝聚力是每個團隊發揮戰斗力的基礎,而合作精神是團隊凝聚力的根本。因此,團隊成員必須學會并加強這種合作的精神。

  作為成員的個體,在被安排的崗位上發揮出自己的效應也是重中之重。如在與學生客戶的交流中應盡快盡好地將學生引導到辦卡這個主題上來,而且還應從學生的角度來對待這一業務,要將他們關心好、解釋好、辦理好。

  三、給學生客戶群提供了服務,深化了“動感地帶”品牌的影響力。

  從整個活動的策略和目標實現上來看,該活動已很好地為學生提供了話費優惠的活動,并且對“動感地帶”的品牌做了很好的推廣與深化。許多年輕人,主要是學生都感覺動感地帶是他們生活中不可或缺的部分,由此可見,該品牌的影響力之深。

  在加強品牌的同時,我們也大力地提高了服務,比如專門的動感體驗廳,為學生客戶群提供了的服務。而去校園動感廳領取贈送的三件小禮品是讓學生能盡快地、主動地去熟悉、體驗這些服務。

  但在整個活動中也有一些問題值得我們繼續去思考或探討,比如:

  1、各個廳如何根據營銷場所的特點更好地去組織團隊。

  2、在各個場所如何對團隊成員進行更合理的分工。

  3、在營銷技巧上如何更好的提高等。

銀行父親節營銷活動總結 篇13

  一年來,xx社區開展了大量的宣傳和思想政治工作。現將過去一年的工作匯報如下:

  第一,做好理論武裝工作,夯實共同思想基礎。

  一是社區堅持以黨委中心組和領導干部為重點,建立健全學習制度,增加學習頻率,豐富學習形式,推動學習貫徹不斷深入。結合貫徹落實中央和省、市、區委重大決策部署,解決改革發展穩定中的實際問題,提高黨員干部的思想理論水平,組織社區領導干部進行集中討論。

  二是嚴格按照區委宣傳部理論學習指導計劃和社區政治理論學習制度,按照每月四篇的要求,認真做好計劃和安排,精心組織社區干部職工開展學習,督促做好學習筆記,切實提高了理論學習的針對性和實效性。

  第二,把握正確的輿論導向,努力凝聚發展的強大共識。

  1、加強對中央和省、市、區委重大決策部署的宣傳。堅定不移傳播黨的聲音,講好中國故事,弘揚中國精神。圍繞經濟轉型和城市轉型發展,及時跟進宣傳解讀中央和省市重大決策部署,積極利用各種宣傳平臺,匯聚社會各方力量,構建全方位、立體化宣傳網絡。

  2.加強輿情信息管理。社區高度重視輿情信息的收集、整理和發布,特別注重加強網上信息發布和輿論引導,指定專人信息員,負責落實信息報送責任,做好重大突發事件和群眾關心的社會熱點問題的新聞報道管理工作,做好輿情信息報送工作。

  3.重視網絡宣傳和新媒體管理。社區積極運用微信公眾平臺、qq群等信息時代新媒體新技術,大力宣傳黨的理論、方針、國家政策、法律法規和社會主義核心價值觀,不斷引導居民樹立積極健康向上的思想道德價值觀。

  第三,著力拓展思想道德教育,努力推進社會主義核心價值體系建設。

  1.深化社會主義核心價值觀宣傳教育。社區制定計劃,深入實施“讓每個人都知道”和“讓每個人都相信和保留每個人”的24字工程,有效加強了國家和社會層面的價值觀教育。

  2.鞏固和推進全國文明城市創建成果。堅持精神文明建設,進一步加強創建,深化文明單位創建。堅持對轄區文明單位社區進行動態管理,注重培育文明風尚和提高員工道德素質,不斷提高文明單位創建的實際效果和水平。

  3.有效推進未成年人思想道德建設。社區通過完善學校、家庭、社會的教育網絡,引導家庭和社會各界積極配合學校教育,以良好的家庭氛圍和社會氛圍鞏固學校教育成果,形成家庭、社會、學校攜手育人的強大合力。社區還利用學生寒暑假參加社區社會實踐活動,拓展青少年培育和踐行社會主義核心價值觀的有效途徑。社區依托社區道德講堂、“我們的節日”、“誦讀國學經典”等主題活動,弘揚傳統優秀文化,傳播社會主流價值觀,促進和保護未成年人健康成長。

  第四,強化政治責任的落實,加強和改進思想工作。

  1.建立健全機制。社區積極探索新形勢下做好社區思想政治工作的思路和措施,初步建立了社區黨工委統一領導、各工作部門分工負責、齊抓共管、工青婦組織協調配合、干部職工網格員“一崗雙責”、轄區各單位和全社會共同參與的社區思想政治工作格局。一是堅持社區思想政治工作一把手負總責;二是把社區的思想政治工作融入到社區的各項業務工作中。第三,把社區的思想政治宣傳融入社區的各種宣傳活動中是重點;第四,將社區思想政治工作融入網格化管理服務。五是將社區思想政治工作納入轄區單位區域共建工作。

  2.堅持“三貼近”原則。在社區日常工作實踐中,要把“以人為本,服務群眾”的要求貫徹到社區思想政治宣傳工作的全過程,滲透到社區思想政治宣傳工作的各個方面。開展思想政治宣傳教育工作,應當堅持貼近居民、貼近生活、貼近實際的原則,處處體現對居民的服務和關懷,尊重居民在社區自治中的主體地位,引導居民自覺積極參與社區事務,促進社區和諧發展。

  3.加強宣傳思想文化隊伍建設。按照社區“講政治、管隊伍、守紀律”的要求,講政治為先,遵守嚴格的政治紀律和宣傳紀律,引導宣傳思想工作者特別是領導干部增強政治意識,遵守政治規矩。把加強能力建設作為宣傳思想隊伍建設的重要著力點,實施能力素質提升工程,加大干部培訓力度,積極開展各類業務培訓,全面提高工作隊伍素質。

  一年即將結束。雖然取得了一些成績,但是離上級的要求還有一定差距。今后,我們要揚長避短,努力工作,努力把宣傳思想文化工作做得更好。

銀行父親節營銷活動總結 篇14

  一、完善體制機制建設,支持中小企業發展

  該行從完善機制、組建團隊、優化流程、創新產品四個方面入手,建立符合小企業特點的信貸業務流程,提高市場反應效率和審查審批效率。大力推廣簡便式快速貸款、小企業自助可循環貸款、存貨、林權、應收賬款融資、國際貿易融資等符合中小企業經營特點的融資產品,努力提高中小企業信貸業務市場份額。對符合貸款條件的客戶簡化手續,提高貸款審批效率,幫助農民朋友解決燃眉之急。今年以來,該行先后放貸鄭州安泰置業有限公司800萬元、開陽賓館200萬元、鄭州利生科教有限公司200萬元、鄭州金馬實業有限公司200萬元及6家個體工商戶409萬元,并及時為企業辦理408萬元,辦理銀行承兌匯票4143萬元。

  二、強力推進信貸業務,大力推行“六個到位”

  該行堅持以立足“三農”為突破口,全力營銷中小企業貸款,積極開展“六個到位”活動:一是觀念到位。樹立“早謀劃、早營銷、早投放、早受益”的經營理念,全面捕捉客戶信息,強抓市場機遇,加大營銷力度;二是隊伍建設到位。該行先后成立法人客戶組、“三農”客戶組、中間業務客戶組和負債類客戶組,專門做營銷資產類客戶;三是營銷到位。堅持上下聯動,齊抓營銷。要求所主任每天向行長報日報,做到時時想營銷,心中裝目標。同時,支行還抽出一名行長專職抓貸款營銷,成立由3名客戶經理參加的法人客戶組,專門營銷中小企業客戶;四是責任目標到位。把營銷小額農戶貸款和中小企業貸款放到服務縣域經濟發展的高度,提高所主任的認識,要求全轄16個營業網點主任每月必須營銷10戶以上,作為年底個人述職、履職履責考評的重要依據;五是措施到位。該行在經費非常緊張的情況下,為全市16個營業網點全部配齊電腦、掃描儀、“三農”業務專用車等,為前來辦理貸款的農民朋友提供快速、便捷、安全的金融服務;六是考核到位。設立專項獎勵,對中小企業貸款暨小額農戶貸款除省分行營業部獎勵外,該行再給予一定獎勵。

  三、明確“三農”服務重點,做好農戶貸款發放工作

  該行緊緊圍繞農戶貸款、農業產業化龍頭企業貸款、糧食核心區建設項目貸款、農民專業合作組織貸款、縣域中小企業貸款 等“五大重點領域”,大力拓展“三農”業務。一是重點支持符合條件的農戶。堅持“五個為主”,即以扶持龍頭企業的上游農戶為主,以扶持加入農民合作組織的新型農戶為主,以扶持專業村(種植村、養殖村、加工村、務工經商村等)的重點農戶為主,以扶持與糧食核心區建設相關的種、養、加大戶為主,以扶持返鄉創業的務工人員為主;二是重點支持符合貸款條件的農業產業化龍頭企業。對符合貸款條件的產業化龍頭企業,力爭市場份額達到50%以上;三是積極支持符合貸款條件的新型農民專業合作組織。把為農戶提供生產資料購買、農產品銷售、加工、運輸、貯藏以及為農業生產經營提供技術和信息的農民專業合作組織作為支持對象。

銀行父親節營銷活動總結 篇15

  1、例行工作

  認真做好來電的接聽、訪客的接待工作,做好訂飯、訂水工作;

  做好文具的購買計劃和消耗總結工作;

  做好每月的考勤工作;

  做好長途電話的管理工作;

  將公司內的圖書、雜志編號、分類整理,形成電子文檔,使圖書、雜志的管理規范化;

  協助做好招聘工作;

  做好辦公室內務管理工作。這其間,因為排氣扇導致電源跳閘多次與裝修公司、物業管理處協調;注意植物的保養、更換及辦公室內的清潔、保潔;注意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養。

  2、臨時安排的工作

  組織每個月的團隊活動。先后組織到暨南大學打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村文化宮打球、從化溫泉度假,都取得了較好的效果,加強了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。另外,9月底曾策劃員工歡送大會,歡送吳濤等離職員工。

  辦好公司的內刊。從七月到十二月,一共辦了五期內刊。經調查,普遍認為水平尚可。但因為大多數人工作較忙或其他原因無法,造成每一期內刊的都存在稿源不足的問題。未能想方設法調動員工的寫稿積極性,除了自身原因之外,也與管理層等其他因素有關。

  公司網站的建設。由于沒有制作網頁的經驗,所以存在很多技術問題不知如何實現。在不斷學習的過程中,修改了主頁,實現了公司產品等部分鏈接。因為公司形象需要重新策劃,此項工作暫時告一段落。

  3、協助其他部門工作

  銷售部成立后,曾參與銷售部的銷售例會,整理會議記錄及銷售部一些常用資料、表格;

  協助開發部制作國資、燈飾ERP等項目的部分圖片;

  協助市場部進行國資宣傳資料的排版、整理;

  另外還參與了公有物業產品化的測試及《授權管理》等幾次幻燈片的'制作。

  總的來看,20xx年的工作是盡職的,但也有不少的遺憾。考勤的管理一開始并不規范;長途電話也因為疏于管理存在一些不良現象;沒有投入全心的精力去辦內刊;網站的建設太過于緩慢而且效果不夠好;工作的確不夠飽和,時有不知該干什么的感覺;個人能力的提升不夠……在管理部的遺憾,可惜因為崗位的調換已無機會彌補。

  調到開發部,這是上級對我工作的肯定,對我個人而言是新的開始,也是新的挑戰。除了要努力扮演好開發部“文檔管理員”這一角色以外,希望我能在開發部掌握更多的技術知識,不斷提升自我。

  20xx年,我希望做得更好!

銀行父親節營銷活動總結 篇16

  (一)、國慶銷售計劃及完成情況

  xx店空調課國慶銷售任務為73萬元(去年同期),實際完成41.6961萬元。銷售數量為152臺,銷售金額完成任務56%。

  (二)、市調,xx店空調數量占比25%,金額22%,國美1店數量占比23%,金額占比28%(含格力空調),xx店數量25%,金額24%,(含格力空調)

  (三)A,B,C卡,現金卡和抵值券使用,A卡三菱電機使用500元屬于廠家的電費補貼,B卡未使用,C卡合計使用18403元,占銷售比為4%,美的使用8959元,占銷售比為6%,C卡使用權限是銷售總金額2%,C卡除去系統控價高和美的廠家國慶政策補差實際使用,C卡占比為3%,海爾使用C卡9344元,銷售占比6%,國慶C卡權限為10%,有結余。希望采購部以后增加美的C卡權限為3%-4%,海爾C卡為6%-8%,現金卡使用200元,占比0.13%,抵值券11099元,3%。

  (四)價格,庫存,價格沒有問題,只要對比顧客價格做到最低,以成交為主,國慶各品牌庫存機,中低端配比都可以,沒有預定。

  (五)、國慶年主要銷售特點

  國慶客流量比去年同期下降很多,除海爾,科龍,海信所有品的銷售都比去年同期有所下降,其中增幅最多的是海爾空調,同比上升113%,增加82118元,其次科龍增長260%,增加40508,海信增長32%,增加4497元,下滑嚴重的是美的-41%,下滑金額101391,松下-530%。下滑金額95167,(去年松下空調有7.7萬工程)

  國慶銷售呈現下降的原因,主要由以下原因購成:

  1、國慶促銷不夠有吸引力

  買400送200,買800送400,只限小家電的專屬產品,對大家電帶動不大。小家電專屬產品的送券國慶期間沒有用在空調上,對空調銷售無帶動作用,相對于國美蘇寧我們公司的活動沒有亮點,國慶機期間的銷售,沒有八月份三亞店0元購銷售的火爆。蘇寧國慶活動內容單品買500送100,1500返200,2500返300,3500返400,預約10元等100元,20元等于200元,50元等500元,國美1500返100,2500返200,3500返300。相對比較我們公司的活動對大家電的拉動不是很大。我們公司活動的宣傳比較單一,針對性不強,建議公用短信平臺信息,這次光大肯德基券活動比較成功,送出495份。顧客得到了實惠,反饋較好。

  2、銷售人員問題

  美的空調兩位導購員,都是新人,對公司流程不夠了解,銷售技巧較差,導致美的空調這次國慶嚴重下降-41%,下降10萬,這次十一xx地區我們排名第二,蘇寧一店88套,銷售20萬左右,切高端機型銷售占比高,我們銷售159386萬,59套,松下空調,導購人員銷售意識不強烈,和近期受抵制日貨影響,下降-530%,海爾,科龍,海信出現逆勢上漲,海爾,科龍,海信導購員都是老員工,銷售技巧較好,拼搶顧客意識強烈,公司流程較熟悉,套購能力較強。海爾導購員帶套購能力較強,再加上高端客人,對海爾整個產品的喜歡,對海爾的銷售增長也有一定的幫助。

  3、課長對國慶預估不足

  國慶前夕雖對美的空調導購培訓,但還是造成國慶美的空調銷售嚴重下滑,沒有對國慶做一個很好的銷售預估和合理的判斷,也是造成銷售下滑的一個重要原因。我們基層領導沒有更好地灌輸公司政策,和及時反饋別的商場的活動信息,需要檢討。

  4,國慶市場占比

  國慶期間我們空調在整個是空調市場產比處于中等水平,美的三亞排名第二,海爾三亞排名第一,科龍三亞排名第一,海信三亞排名第二,三菱重工三亞排名第二,三菱三菱電機三亞排名第二。

  5、客訴,物流,售后問題

  國慶期間物流配送,售后安裝未出現嚴重投訴問題,一些顧客反饋的問題都及時的得到了解決,沒有出現重大投訴。

  接下來的

  一、經營方向和目標

  銷售任務。接下接個月是空調傳統的淡季,要更多的'加強團隊的培訓,做出培訓計劃要有人員監督,檢查,每周做一次銷售技巧培訓和市調反饋課長負責,,店長監督檢查,和導購員要有更多的溝通,理解和關系淡季銷售給他們帶來的一些心理波動,保證整個空調的年度銷售和去年同期持平。

  二、嚴格要求自己。

  作為課長我們要嚴格要求自己的行為規范,提升自己的業務水平,關注銷售的變化,多學習,對競爭門店每周五要進行市調,對于員工反饋問題要及時的解決,對跟上任務進度的品牌進行溝通,找出原因,促進銷售。

  三、希望公司加大促銷,促進年底的銷售。

  進入十月份內地顧客來過冬,也進入三亞銷售的旺季,通過十一的銷售發現國慶期間顧客為了裝修需要購買家電的在整個顧客群體中占比很重,希望公司能對這部分具有一定購買力的消費群體,做一些有針對性的宣傳告知。周邊縣市,鄉鎮,顧客明顯減少。

  公司對就多的xx市,xx市,xx市的新樓盤項目側重的宣傳,可以對他們進行活動贊助,或發放印有我司名稱,電話,地址,標志的購物袋,做廣告宣傳。

  四、圍繞以顧客為中心,提升服務水平。

  繼續提升服務、管理水平。要微笑待客,使用文明用語,更快捷高效的問顧客服務,遇到顧客反映的問題和建議要及時的解決和恢復。

  (2)企業營銷工作總結

  人生的腳步總是從偶然走出之后的路越必然便越感慨當初偶然的發生。從11月11日加入天手食品整兩個月零3天作為一個新人寫的時候自然與別個不同儲存柜中的原始票據和成形的報表已是厚厚一摞小具規模內心涌起一陣暖流它們無聲無息記載著兩個月的成果像是成長的年輪有跡可查卻又無法道盡。

  在20xx年這兩個月時間基本以收集匯總為主其中包括財務報表、銷售分、總報表銷售排名原材料進出存報表材料消耗考核、工資報表等。

  當所有的報表中都清晰地在制表人后邊出現屬于自己的那個的文字組合。那一刻起自己變成了徹頭徹尾的新人好奇而又欣欣然。因為又重新戰斗在鐘愛的財務領域而欣欣然因為又回到“時時防備出錯、夜夜須有反思”的會計崗位而戰戰兢兢。但一切就這樣開始了一直覺得自己不是一個具備快速適應能力的人恐懼陌生。陌生的環境似乎總是個未知數在度過了那段熟悉陌生環境的日子之后驀地感覺自己已逐漸融進了這個集體重新開始分享工作帶來的樂趣。雖然已經而立期間的足跡也足以讓我看淡世事、悲喜但對于這樣一個事實依然掂起來沉甸甸。我把他看作付出換回的愛。

  作為營銷的一員自然明白營銷的真正內涵就是滿足需求、創造價值用飽滿的熱情善待每位員工和客人讓自己成為一道風景展示天手人的風貌。領導的點拔是讓大家做到足夠優秀獨擋一面。但我想在這個快速流轉的世界沒有什么不能代替越來越多的替代品的悄然出現便是明證。看看柜中留存的那些材料我想它會越來越厚。我們存在的理由就是使自己不斷強大和不可替代而它所替代的是生命。

銀行父親節營銷活動總結 篇17

  20xx年3月10日金果坪供電所召開了全體職工大會,會上宣讀了金果坪供電所反事故斗爭活動實施方案,明確了學習內容工作方向,重點強調了開展反事故斗爭活動的重要性和必要性,達到電網和設備的安全運行。結合我車間實際情況,全車間人員做到了以下工作。

  一、車間組織加強安全專業知識的學習,全面提高員工的安全思想素質,始終堅持“安全第一、以人為本”的思想,牢固樹立“安全第一、預防為主”的工作宗旨。

  二、自覺學習以《安規》為主的各項操作程序,及上級有關安全生產工作的指示。

  三、安全措施從職工本人做起,徹底改變原來操作不規范的習慣,只要是出勤在第一線,安全帽、保險帶、驗電器、絕緣工器具必須隨身攜帶,嚴格按安全操作步驟使用到位。

  四、在休息業余時間,利用下鄉串戶的機會給用電客戶講解基本安全用電常識,增強廣大用電客戶的安全用電意識。

  五、邊抄表、邊收費、邊處理各類通道安全隱患,各類隱患落實到人,限定到具體時間,整改完成。

  六、加大力度的查處在電力設施保護范圍內的違章建房和線下開山放炮行為。

  七、本車間職工還提倡待預存電費工作結束后,自愿組織本車間職工以臺區為單位,以3—5天的時間對本車間范圍內的電力設施進行全面清理。

銀行父親節營銷活動總結 篇18

  20xx年2月20日,XX市文廣新局在XX市圖書館召開了20xx春節文化活動總結表彰大會。大會總結了全市20xx年春節文化活動開展情況,表彰了全市春節文化活動先進集體和先進個人,頒發了新春農村文藝調演文藝節目獎,并對20xx年全市文化工作和文化活動的開展提出了具體要求。

  經統計,全市共組織了14支文藝宣傳隊,開展送戲進村、進社區248場,受教育觀眾達142000多人。制作花船31條,花擔32付、龍燈5條,組織腰鼓隊9支,組織民間文藝踩街89次,組織書法、美術、攝影展覽8個,組織專家講座、知識競賽7次,燈謎競猜3次,棋牌競賽8次,乒乓球賽5次,歌詠比賽5次,電腦培訓3次。

  在城區,組織了“大型民間文藝踩街”、“新春廣場文藝演出”、XX市“國土杯”第七屆青年歌手電視大獎賽、XX市農村文藝調演暨元宵晚會、平安攝影圖片展、吳洪春書法作品展、曹凱缽國畫作品展、新春書畫名家現場筆會、徐忠林書法展覽、新春百科知識有獎競猜、“共享文化幸福花”優秀資源展播、新春讀者茶話會、“春節電影專場”等十多項大中型文化活動。在鎮村,市藝術團組織了“幸福,和諧人社”新春慰問演出(仍在進行中),各鎮也紛紛組建文藝宣傳隊,專門創作排演了153個文藝節目,進村到戶為村民演出202場,鎮電影隊為農民免費送電影153場,不少村也組織了花船、花擔利用民間藝術形式,對老干部、老黨員、種養植大戶、招商引資有功的企業和個人上門慰問,把黨和政府的溫暖直接送到老百姓的心中。

  會上湯云慶局長還要求市直文化單位、各鎮文化站要進一步增強推動文化事業快速發展的責任感和使命感,準確把握工作重點,力求文化基礎設施有新進展、公共文化服務有新提升、公共文化產品和品牌建設有新突破、文化惠民設施工程有新作為,統籌抓好新聞出版、文物保護等各項工作。

銀行父親節營銷活動總結 篇19

  為了豐富在校大學生們的校園生活,增加學識與鍛煉自身能力以及團隊協作能力,我協會特意舉辦了一場網絡營銷大賽。本次活動分別邀請市場營銷協會、物流協會等一起舉辦了一場別開生面的比賽并取得圓滿成功,現將其具體內容匯報如下:

  (一)活動主題:

  網絡營銷大賽

  (二)活動地點:

  河南工程學院南區A302室

  (三)活動準備:

  1、教室申請2、場地裝飾及布置

  3、邀請評委及嘉賓

  4、對協會各個成員進行工作分工安排(主持人、會場秩序人員、總分人員、簽到人員、接待人員等等)

  5、準備獎品(四)活動步驟(內容):

  1、邀請校外講師來校進行講座,宣傳網絡營銷知識,為該活動造勢。

  2、參賽隊員為他們的團隊起隊名和口號。

  3、參賽隊按既定小隊對本活動的四個主題進行抽簽分類,并下去各自準備寫一份策劃書。

  4、通過的小隊將策劃書改編制作為ppt作品進行解說和解答,最后進行評比及刪選。

  5、再次通過的小隊將所展示的ppt加入應用實例,要求有實際產品作展示,進行最后的評比及刪選。

  (五)活動的優點:

  1、本次活動豐富了大學生的校園生活,激發了大學生學習和參與的熱情,獲得了身心上的'鍛煉。

  2、加強了我協會與其他協會的聯系、交流與認可,擴大了我協會的影響力。

  3、協會內部人員分工具體,團結協作,增加了相互之間的友誼與信任,增強了協會的凝聚力。

  4、在活動中涌現了許多負責任、做表率等品行良好的模范成員。

  活動宣傳現場,物流協會,市場營銷協會,電子商務協會,的會員一起念宣傳稿,三個協會成員向會協作,共同宣傳本次網絡營銷大賽。

  活動現場,參賽隊員精彩演講。

  (六)活動的不足:

  1、活動宣傳力度還不夠,以及沒考慮到假期問題致使本次活動舉辦時間稍長。

  2、仍然存有一些同學積極性不高,準備不足。

  3、活動期間,其他活動舉辦較多,一定程度上影響該活動的預期效果。

  (七)活動結果及意義:

  本次活動雖然有不足之處,但總體上獲得了圓滿成功。通過活動,協會的成員之間以及與其他協會之間有了進一步的交流和聯系,為一次合作奠定了基礎:此外,本次活動增進了同學們對網絡營銷的認識,激發了其對網絡營銷的興趣與喜愛,提升了大學生的思想水平和創新能力,使他們在團隊協作條件下更剛好的激發潛力、發展自我、展示自我。

銀行父親節營銷活動總結 篇20

  一、加強領導,細化措施

  為確保跨年度宣傳營銷活動有序開展,取得預期效果,我分行成立由主管行長任組長,辦公室、財務會計部、綜合業務部、公司業務部,信貸業務部、渠道與科技部等部門總經理為成員的跨年度宣傳工作領導小組,并由辦公室、財務會計部、綜合業務部、公司業務部、信貸業務部、渠道與科技部相關人員組成日常工作機構,具體負責活動的組織、調動、通報等工作。同時,按照省行跨年度宣傳工作的總體要求,我分行結合自身實際,制定了具體的落實方案,對各支行、各部門、各網點提出了具體明確的要求,將責任落實到人,按階段進行推進。

  二、突出重點,創新形式

  圍繞主題,我分行根據元旦、春節“兩節”期間特點和社會對郵儲銀行的認知程度,將宣傳重點放到形象宣傳和綜合業務宣傳上,突出宣傳郵儲銀行全功能國有商業銀行的形象,突出宣傳郵儲銀行的網絡優勢、產品優勢。一是印制了一批業務宣傳折頁和宣傳品,配發到支行,著力在網點營造節日氛圍,提升網點形象,樹立郵儲銀行品牌;二是通過電梯廣告、電視廣告、燈桿廣告的線上媒體的投放,增強郵儲銀行的社會知名度。

  三、認真組織,系統推進

  一是做好宣傳品的配發布放工作。根據各支行實際情況,統籌考慮,將省行配發的宣傳品和市分行制作的宣傳品及時下發到支行,分配到各支行。

  二是要求各支行、各網點負責人高度重視此次宣傳營銷活動,要求支行長站在營銷一線,靠前指揮,率先垂范。

  三是在窗口加大宣傳力度,利用網點資源優勢,采取宣傳折頁、標語、電視等形式,廣泛開展業務宣傳,帶動了業務增長。

  三是是積極開展客戶走訪活動,利用節前期間,采取向客戶贈送小禮品的方式,了解用戶需求,推介郵儲銀行業務。

  四是組織開展客戶答謝會、聯誼會,增進與客戶的溝通,提升客戶的忠誠度,挖掘客戶的潛在價值。兩節期間,各支行組織召開推介會、答謝會50余場,發展保險400余萬元。

  五是利用春節期間有利時機,積極開展信貸宣傳站建設,擴展了業務宣傳渠道。目前,各支行已按市分行要求建立了10個宣傳站,并在顯著位置布放了信貸業務宣傳牌,為一季度加快信貸業務發展奠定了良好基礎。

  通過20xx年跨年度宣傳營銷活動的開展,在很大程度上提高了郵儲銀行的社會知名度,和郵儲銀行產品、服務的社會認知度,對加快業務發展起到了積極的推動作用。

銀行父親節營銷活動總結 篇21

  為確保電力有序供應,確保人身、電網和設備安全,全面貫徹實施,縣電力公司對認真開展反事故斗爭活動的指示精神,結合金果車間的實際工作情況,我車間積極主動開展了該項活動。

  自開展“反事故斗爭”活動以來,金果車間全體職工通過集體討論和學習,能充分認識到開展該項活動的重要性和必要性。通過學習,使車間職工在實際工作中大大提高了安全思想意識,逐漸轉變了以前安全施工放松標準要求、安全思想意識浮動的.不良傾向。從《電力安全規程》的學習,到施工現場危險點分析與預控,使職工在電費回收、設備維護、線路通道柯砍和配電設備的檢修實際工作中處處禁示自己,不能違章操作、違章指揮、違章施工。特別是在高、低壓線路通道工作中,我們已主動聯系到村干部和用電客戶,并部署落實到每個職工身上,化定界限,明確了任務。同時在工作中所涉及到的電力設施安全隱患也一并處理到位,如線下建房、線下開山放炮等違章工程,以逐步下達隱患整改通知書,限定整改時間,處理到位。

  金果營銷車間

銀行父親節營銷活動總結 篇22

  20--年,對我來說是難忘的一年。我來到蒲縣移動公司,成為一名營業員。我深知將承擔多大的工作壓力和責任,營業是展示移動企業形象,體現“移動人”精神面貌與綜合素質的“窗口”。如今,整整365天過去,工作緊張,卻充實而幸福,緊張是這里的工作節奏,充實的是復雜的工作內容,而幸福的是我因此而擁有的一切收獲。感謝蒲縣移動領導給我這樣的一個歷練機會,感謝移動各位同仁對我工作的認可以及生活上的關懷。

  營業窗口每天面對眾多的客戶,對每一位客戶都應熱情、和藹、耐心,辦理更應迅速。營業員,是企業最普通、最平凡的崗位,企業的最前沿,這就要求在與客戶直接接觸的過程中以真情溝通客戶,熱情服務。“急客戶之所急,想客戶之所想”是我的服務宗旨。每個員工公司形象的傳達者,是企業希望與活力的象征。在我的工作中,接觸過無數的客戶,經歷過無數次與被動的服務,真正體會到什么才是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今后地為客戶服務奠定了的基礎。

  在前臺工作,接觸客戶多,需要協調的事情多,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待用戶、開展業務、協調關系、化解矛盾、咨詢等也發揮重要作用。現在我的任務是積極拓展td固話業務。

  工作中,努力學習專業技能,提高自身素質。注重把握根本,時刻提醒自己“桃李不言,下自成蹊”,以自己的實際行動來獲得同事和領導的尊重和認可。一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想高度不夠、專業技能不足,和有經驗的同事比較還有一定差距。

  在以后的工作和生活中,我必定要加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類相關產業信息,廣泛吸取各種“營養”,力求把工作做得更好,樹立個人的良好形象。工作壓力很大,可是我們心里高興,因為我們收獲了。現在我們正努力著,并感受著其中的快樂!

銀行父親節營銷活動總結 篇23

  新年伊始,年就在那第一聲鐘聲走完了。回首望去,在年里,所有的得與失都盡收眼底。沒錯。年完了,在這一年走到盡頭的時候,也許有人歡喜有人憂。但不管是歡喜還是憂,既然我們預約了20,那就做好備戰20的準備。

  不論之前得多少,失多少,那已經是過去,那么,從現在,規劃好明天,做好今天。“今天”永遠是“昨天”死去的人所希望的“明天”。

  自年4月入職以來,不長不短也大半年時間了,說實話,我愛上了這份工作,也在工作中學到了不少社會知識和社會經驗。在這大半年時間里,我從門外漢一直成長到現在熟練的掌握業務流程、客戶接待、談判等,這都得益于我親愛的同事們和公司的大力培養和支持。

  在這期間,共接待客戶位,收錄房源條,成交單數:買賣單邊,租賃單邊,完成銷售業績元。縱觀這多天,接待的客戶和收錄的房源還算可以,但是完成的業績就不盡如人意。所以,在工作中自身還是存在著許多不足的地方。

  一路走來,期間和客戶發生過爭吵,被客戶罵過;和同行為了客戶也發生過不愉快。但是,這些并沒有影響我的工作熱情。因為“知業不如敬業,敬業不如愛業,愛業不如樂業”!

  說實話,期間如果說心態沒有浮動過,那是假話。在現今這種市場下,許多同事、同行,都選擇了放棄。誰都知道,無論做什么事“貴在堅持”,“堅持就是勝利”!真的,人生的悲哀莫過于輕易的放棄了不該放棄的和固執的堅持了不該堅持的!不過,我堅信!我的堅持沒錯,靠譜!

  20已經如約而至!所以,不管做的怎么樣,那已經成了回憶。從現在開始,以一個嶄新的精神面貌去迎接20新的挑戰!延續年里優良的東西,摒棄年里不好的`東西,盡的努力去完成20的工作!在新的一年,用新的工作態度,去完成新的挑戰!comeon!

  20年,希望所有的同仁們在今后的工作中都能掙到錢,咱們都把錢掙了,那公司的效益就顯而易見了!

銀行父親節營銷活動總結 篇24

  活動總結框架:

  1、 活動簡要概述(必須包含邀請那些人、人數、活動形式)

  2、 活動背景

  3、 活動目的(必須包含集客目標及銷售目標)

  4、 活動流程

  5、 活動中出現的問題

  6、 改進措施

  7、 活動效果(必須包含集客人數及訂單數)

  例:

  活動簡要概述:(7月7-8日,尋根溯源 駕馭經典—7月武漢全新邁騰對比試駕活動在康順汽車體驗中心如期舉辦。活動現場氣氛熱烈,客戶參與積極,成交意向明顯。更有當地數家媒體進行跟蹤報道,效果斐然!在活動前期,武漢四家經銷商都做足了功夫,制定詳細的邀約計劃,分別對到店意向客戶和近期購車打算的潛在客戶以不同形式進行了邀請,共有近百名試駕者前往試駕,活動共持續了兩天,一汽-大眾全新邁騰潛在客戶的試駕熱情,現場活動十分火爆。本次活動通過一汽-大眾東區事業部、代理公司以及武漢地區經銷商的共同努力,從目前的反饋情況來看,活動達到了預期目的`,現就活動的開展及執行情況做如下總結。)

  一、 活動背景

  尋根溯源 駕馭經典-7月武漢全新邁騰對比試駕活動是一個建立品牌層面的體驗營銷活動模式,打造客戶深度試駕平臺。準確傳遞產品信息和優勢,達成產品銷售并帶動集客。

  二、活動目的

  1、強化全新邁騰在消費者心目中的整體形象

  2、提升全新邁騰在同級車中的市場份額

  3、促進全新邁騰產品銷售

銀行父親節營銷活動總結 篇25

  伴隨著冬日久違的暖陽,同學們迎來了期待已久的哇哈哈營銷大賽。為展現豐富多彩的校園文化,全面加強當代大學生的素質,鍛煉同學們的營銷能力,由娃哈哈集團有限公司冀北分公司贊助的經濟管理學院第一屆娃哈哈創業杯營銷大賽于11月18日正式開展。本次活動在學院領導老師以及團委學生會的領導下進行的如火如荼并取得圓滿成功。

  活動前期,團委學生會各部門積極配合協作,在老師的`親切指導下緊鑼密鼓地進行與贊助商協商、組織、進貨、報名一系列繁雜的工作。同學們積極參加,每3-5人組成了一個營銷小組,并準備了自己的團隊積極向上的隊名和團隊口號,以飽滿的熱情準備投身到營銷的實戰中來。而后所有參賽隊伍在6日晚20:00之前上交了電子版和紙質版策劃書,文字激昂,飽含熱情。繼而在23日由娃哈哈項目負責人及經濟管理學院學生會對比賽流程進行詳細講解,讓同學們充分了解了本次比賽的規則、目的、意義。

  在實戰營銷階段,各個參賽隊伍先是展開了初賽激烈的自由營銷競爭。他們把課堂上的營銷戰略靈活應用于實踐,營銷能力得到了充足體現。在緊張的初賽之后是實戰營銷的決賽,同學們不僅朝著進入決賽的隊伍應至少賣出30箱貨物的目標邁進,更有不服輸的精神,大跨步朝著營銷數量超于100箱的目標邁進。緊接著在12月18日各參賽組將本組在初賽和實戰環節的理論、經驗、過程等制作成PPT進行匯報,匯報部分評委由娃哈哈項目負責人和經濟管理學院市場營銷教研組老師組成。同學們激情昂揚的講解陳詞使在座的每一位評委嘉賓深深體會到了他們的努力付出。最后由學院和哇哈哈分公司組織對本次活動中表現良好的同學進行了等級頒獎。

  此次營銷大賽的優點在于由娃哈哈公司提供飲品和進價,自負盈虧,活動結束后上交貨款,利潤歸自己所有,激發了同學們參加的熱情。參賽隊自行填寫日銷售報表,選手進貨時需要填寫商品出貨單,保證了貨品的安全。并且,活動期間參賽選手遵守河北北方學院學生手冊上的相關事宜,不存在惡意競爭行為,不存在競爭發生事件。使比賽順利進行,圓滿結束。本次娃哈哈創業營銷大賽不僅增強了同學們的多種綜合能力;而且為學生們提供了實習機會,有利于將來就業,有利于解決大學生就業難,畢業即失業的現狀。塑造了學生的參與意識,了解市場行情,為同學們在創業的道路上提供方向性的指引。

  但是此次營銷大賽營銷市場狹窄,學生營銷通路受限,無法打開市場。并且缺少專業人員指導,學生盲目營銷。再加之進價較高,盈利較少,學生營銷積極性有所下降。并且參賽范圍小,局限于經管學院學生。

  市場營銷專業是經濟管理學院的重點專業之一,市場營銷不能僅僅局限于理論知識的學習,更應該結合實際,從實戰中印證理論,從實戰中理解理論,從實踐中升華理論。因此同學們在通透專業知識的同時更應該找到方法策略,理論聯系實際,在學習和生活中不斷成長,成才。

銀行父親節營銷活動總結 篇26

  為用戶的各項需求提供全面周到的服務,如用戶裝機(電話、寬帶、小靈通)、拆機、報修等各方面服務。在為期半月的體驗中,我學習到很多內容,為我在日常工作中幫助很多。

  體驗活動:多業務知識學習的好園地

  我體驗的崗位是社區經理,實踐使我改變了社區經理工作挺輕松的想法,在交接箱上站一會兒腿就酸了,可社區經理為了查修電路經常要一個一個的爬上爬下,還要站上幾分鐘,多辛苦。在為社區內孤寡老人裝電話時,體驗到裝電話的辛苦和快樂。一部電話從主干到用戶家里,經過配線的跳接、接頭盒、下戶線等一系列的工序,裝通了之后,感覺很有成就感。

  一天夜里我們維護的阜王路上一個用戶家里電話通話時突然發生故障,社區經理接到維修電話后,通知我和他一道連夜對該用戶故障的電話線路進行維修。在維修電話線路故障時,我們還對該路散亂的電話線進行了梳理和抬高,以確保居民電話的正常使用。

  在體驗活動中,我還學習到了adsl線路故障的處理方法。由于adsl是架設在原來的電話線上,所以它的通信質量就取決于電話線了。對于那些新建的小區或者是電話線在近期進行過改造的地區發生線路故障的可能性就很小,而那些仍在使用舊電話線的地區產生線路故障的可能性就很大了。檢測電話線質量有個很方便的方法,那就是拿起電話,仔細聽撥號音,聽聽聲音是否純凈沒有雜音,如果撥號音非常純凈,那就說明電話線質量很好,反之就說明電話線質量不好了,如懷疑是電話線質量問題,可以通過分段進行電話測試來幫助查找問題。在排除了外部線路問題后還應該檢測一下用戶家里的電話線是否有損壞,如有的話應該將其換成新的電話線。

  體驗活動:為社區經理的工作注入活力

  這次體驗活動,我和社區經理關系處得很融洽,打成一片。跟他們學習,他們的工作干勁很足,對一些技術問題,耐心的講解,直到我掌握為止。在工作中他們更加注重服務質量,把社區內的用戶視為一個大家庭,樹立良好的企業職業道德和服務標準,用心服務好用戶。

  通過學習,使我進一步認識到:企業離不開市場,更離不開營銷。做好市場營銷會使一個企業出現奇跡,帶來生機和活力。在學習中,老師還體現了良好的職業道德和服務規范。在平時的營銷工作中,我也深刻體會到了服務工作的重要性,經常聽到用戶對我們與其他電信運營商的服務質量進行比較評價。針對我們的adsl業務,用戶的評價就比較高。現在電信企業銷售的就是服務,服務質量的好壞,直接影響到了市場和用戶對電信產品的接受程度。

  這次體驗活動,與用戶的各方面要求都有所接觸,因而在活動過程中學習到如何做好用戶的服務工作。在這次活動中,我內心里很感謝公客一部部門領導和帶我學習的社區經理,他們給了我很多幫助。在活動中我對堅強支撐、快速響應,為前端部門提供優質服務,在市場競爭中立于不敗之地有了直觀的理解。在今后的工作中,我一定把市場競爭的意識貫穿其中,服務前端,保證做好本職工作,提高本企業的核心競爭力。以下是我體驗活動后的一些不成熟的建議:以前的服務目標是讓用戶滿意,現在我們應達到讓用戶感動的目標,將服務提升到了更高的檔次。社區經理上門裝電話,不單安裝電話,還應增加了一些額外的服務,比如上門打眼時,我們自帶吸塵器或打掃工具,打眼之后把灰塵清理干凈;比如裝完電話主動要求幫助用戶捎帶生活垃圾;比如我們掌握一些基本的電話操作方法,有些老年用戶有使用縮位撥號的需求,我們幫助用戶開通業務;當維修電話機時,我們帶上備用電話機,以解用戶燃眉之急。細節決定成敗,在細節方面出其不意的做法往往能取得較好的效果,為我們牢固占領市場打好基礎。

銀行父親節營銷活動總結 篇27

  工作總結與下月計劃

  一個月的時間就這樣不知不覺中過去了,沒有做出業績來個人也很慚愧,針對本月運作學校出現的問題作一下總結:

  1、 聯系學校時盡量讓校長給安排第二負責人接受物品,并簡單和校長說明活動內容。

  2、 與校長溝通時言語一定要謹慎,送禮時要把握好,自己心里要明白送禮后能達到什么樣效果,并且比較委婉地或校長配合的情況下直接向校長說明(如爭取進班或開班主任會)。

  3、 能如愿進校宣傳后,和第二負責人盡可能提出我們的活動的要求,當然不能強人所難。

  4、 與第二負責人溝通后,確定開班主任會會議的時間,并核定學校的規模,學生作息時間以及近期有無類似活動,以便心中有數。確定學校后期投禮情況。

  5、 學校運做完后,一定要注重與班主任的溝通,要先抓住對此活動感興趣的老師,深入溝通下去,溝通上不要過于死板,靈活機動。

  6、

  7、

  8、 在開班主任會時要學會察言過一個觀色,要點一定講到位。 和門衛要搞好關系,方便進出學校和后期收尾,適時投以小禮。 在運作學校時有點急于求成,沒能做精做細。做過的學校不出量挫傷個人的積極性,尤其是碧江中學,投入精力很大,失望也很大。碧江中學由于住校生太多導致了后期購機熱情和購機氛圍沒能形成。

銀行父親節營銷活動總結 篇28

  農行新密市支行不斷創新體制,著力改進金融服務,全方位服務企業發展。截至6月30日,各項存款余額達36.59億元,較年初增加2.86億元;今年新增各類貸款余額8354萬元,其中發放中小企業貸款9戶,金額2095萬元。

  一、完善體制機制建設,支持中小企業發展

  該行從完善機制、組建團隊、優化流程、創新產品四個方面入手,建立符合小企業特點的信貸業務流程,提高市場反應效率和審查審批效率。大力推廣簡便式快速貸款、小企業自助可循環貸款、存貨、林權、應收賬款融資、國際貿易融資等符合中小企業經營特點的融資產品,努力提高中小企業信貸業務市場份額。對符合貸款條件的客戶簡化手續,提高貸款審批效率,幫助農民朋友解決燃眉之急。今年以來,該行先后放貸鄭州安泰置業有限公司800萬元、開陽賓館200萬元、鄭州利生科教有限公司200萬元、鄭州金馬實業有限公司200萬元及6家個體工商戶409萬元,并及時為企業辦理408萬元,辦理銀行承兌匯票4143萬元。

  二、強力推進信貸業務,大力推行“六個到位”

  該行堅持以立足“三農”為突破口,全力營銷中小企業貸款,積極開展“六個到位”活動:一是觀念到位。樹立“早謀劃、早營銷、早投放、早受益”的經營理念,全面捕捉客戶信息,強抓市場機遇,加大營銷力度;二是隊伍建設到位。該行先后成立法人客戶組、“三農”客戶組、中間業務客戶組和負債類客戶組,專門做營銷資產類客戶;三是營銷到位。堅持上下聯動,齊抓營銷。要求所主任每天向行長報日報,做到時時想營銷,心中裝目標。同時,支行還抽出一名行長專職抓貸款營銷,成立由3名客戶經理參加的法人客戶組,專門營銷中小企業客戶;四是責任目標到位。把營銷小額農戶貸款和中小企業貸款放到服務縣域經濟發展的高度,提高所主任的認識,要求全轄16個營業網點主任每月必須營銷10戶以上,作為年底個人述職、履職履責考評的重要依據;五是措施到位。該行在經費非常緊張的情況下,為全市16個營業網點全部配齊電腦、掃描儀、“三農”業務專用車等,為前來辦理貸款的農民朋友提供快速、便捷、安全的金融服務;六是考核到位。設立專項獎勵,對中小企業貸款暨小額農戶貸款除省分行營業部獎勵外,該行再給予一定獎勵。

  三、明確“三農”服務重點,做好農戶貸款發放工作

  該行緊緊圍繞農戶貸款、農業產業化龍頭企業貸款、糧食核心區建設項目貸款、農民專業合作組織貸款、縣域中小企業貸款 等“五大重點領域”,大力拓展“三農”業務。一是重點支持符合條件的農戶。堅持“五個為主”,即以扶持龍頭企業的上游農戶為主,以扶持加入農民合作組織的新型農戶為主,以扶持專業村(種植村、養殖村、加工村、務工經商村等)的重點農戶為主,以扶持與糧食核心區建設相關的種、養、加大戶為主,以扶持返鄉創業的務工人員為主;二是重點支持符合貸款條件的農業產業化龍頭企業。對符合貸款條件的產業化龍頭企業,力爭市場份額達到50%以上;三是積極支持符合貸款條件的新型農民專業合作組織。把為農戶提供生產資料購買、農產品銷售、加工、運輸、貯藏以及為農業生產經營提供技術和信息的農民專業合作組織作為支持對象。

銀行父親節營銷活動總結 篇29

  我們組織幼兒把自己想對爸爸說的話寫下來,并貼在愛心欄里面,自己感覺這個環節很好,能傾聽幼兒內心想說的,但是不足的地方是:瀏覽量不夠。所以下次在開展這個活動的時候應該組織幼兒自己拉著爸爸或家人的手去看自己貼在愛心里面的話。

  為紀念具有歷史意義的三八婦女節,營造良好的節日氣氛,激勵女職工以飽滿熱情和最佳的工作狀態在本職崗位建崗立業,學校根據教育局的工作部署,學校以工會牽頭,結合本校實際,精心設計,開展活動,取得了較好的效果。現總結如下:

  “三·八”前夕,經學校班子會研究同意,由學校工會組織開展有意義慶祝活動,各項工作早就安排布置就緒。由于三·八當天正逢周二學校教學工作繁忙,經女教職工協商同意把慶祝活動順移到周六進行。

  一是此項活動雖然受到了教師的歡迎,但存在不少問題,如平時教師缺乏鍛煉,一旦投入比賽,容易造成拉傷等。應在平時生活中長期堅持運動,有效地避免活動中造成不必要的傷害,二是堅持長期進行婦女思想政治教育工作,開展愛黨、愛國、愛社會主義和“三觀”(世界觀、人生觀、價值觀)、“三德”(社會公德、職業道德、家庭美德)教育,大力弘揚“四自”精神,切實唱響以“講師德、樹新風,做人民滿意教師”為主題的師德教育,使學校形成一個團結向上、奮發有為、與時俱進、創新發展的和諧校園。

  一、學校重視營造濃郁氣氛

  學校對組織三八婦女節高度重視,在三八婦女節前夕,以慶祝三八婦女節為契機,結合學雷鋒的活動,制定了活動計劃,從籌備到活動內容方面都進行了具體的部署和安排。既提高了大家對婦女工作的重視,又營造了濃郁的節日氛圍。

  優點:本次活動從制作禮物、鞠躬、歌曲演唱到表演親子操等各環節,都體現了親子互動與表達感謝的情感,一方面豐富了孩子表達感恩的方式,讓他們懂得可以用自己喜歡的各種方式表達愛;另一方面家長也一次次被感動,與孩子一起制作禮物時體會著孩子的長大與親子制作的快樂、當孩子向家長深深一鞠躬時,則感受到一種孩子長大的驕傲與自豪;聽孩子稚嫩的唱著《世上只有媽媽好》時,就體驗到深深的感動;和孩子們做著親子操時,幸福從心底涌出……

  二、活動安排體現多方關心

  在接到局發三八節在不放假的前提下開展學校自主的節日活動通知后,在做到不誤課又能開展簡單有意義的活動的前提下,學校設計多個讓老師們選擇,最后老師們選擇了自己動手做中餐的活動。首先大家開出中餐的'菜譜,沒課的老師親自去買菜、做菜。方校長做的鱉魚蒸肉以及徐茜老師做的紅燒排骨非常可口,深得老師喜愛。大家感受著自己動手,豐衣足食的快樂,同時也提供了一個讓大家一起切磋廚藝的機會。老師們從忙碌的教學工作中也得到了休閑與放松。

  最讓女教師感動的是男教師親自下廚,做出了一個個味道鮮美的菜肴。滿桌的美味佳肴,讓女教師感受到滿心的幸福。

  學生們在這一天也為老師送去自己親手自制的賀卡,為女老師送上祝頌語,同時,少先隊號召小朋友在今天為母親為他人做一件實事,并寫一篇學雷鋒的日記,以此感謝母親以及老師的關心。讓老師也從中得到慰藉。

  潮宗街小學女教師在“三八”活動中,感受到了學校的重視,男教師的關心,學生的慰藉。大家為度過一個祥和、愉快的“三八”國際婦女節而高興。

銀行父親節營銷活動總結 篇30

  一、強化內部管理,把握工作主動權。

  針對楓江營業所過去幾年的各項工作不是很理想,綜合考評落后,員工的情緒波動較大,思想不穩定的現象,新的所領導班子根據我所黨員較多的特點,利用“保持共產黨員先進性教育活動”的契機,召開了多次會議,進行面對面的交談,認真組織學習,由于思想上的認識到位,員工工作的主動性得到極大的提高。

  為爭取全年工作的主動,我所確立了“早發展早受益,快發展多受益”的思想觀念,早計劃,早安排,早宣傳,早行動,圍繞支行開展“迎新春”優質服務競賽活動的精神,出臺了一系列的措施。新年伊始,我所先后兩次召開會議,明確20xx年儲蓄存款工作目標,并對“迎新春”優質服務競賽活動進行了統一安排部署,使全所員工充滿了勇于爭先、力創佳績的信心和決心。

  二、突出一個“新”字,搶抓市場營銷先機。

  迎新春活動每年都搞,如何搞出新意、搞出特點,我所多次召開各層面的座談會,針對該所轄區的特點,制定了“傳統宣傳品牌營銷相結合”的宣傳營銷方式,打出了“金融產品進市場,農行送福到萬家”的主題宣傳口號,在全鎮開展形式多樣的宣傳營銷活動,配合客戶部利用宣傳車走遍了鄉鎮的大街小巷,還到附近幾個沒有農行網點的鄉鎮進行拉網式的宣傳,設立宣傳咨詢臺,廣發傳單,宣傳農行的優勢,從而提高了我所在社會公眾中的影響力,增加了吸存度。我所還充分利用最具競爭力和吸引力的金融新產品,實行捆綁營銷,大力宣傳新推出的新教育儲蓄、代理人壽分紅保險等新的`業務品種,進一步加大對優良客戶的拓展和維護力度,為客戶提供全方位、個性化的金融服務。

  三、體現一個“誠”字,優質服務上臺階。

  我所除了對營業網點配備和服務設施進行完善,規范了意見箱、意見本,將“迎新春活動”與提高自身綜合素質有機結合,提高柜面服務質量外,還力求服務內容人性化。客戶經理對大客戶進行登門拜訪,送上精美的宣傳品和新產品宣傳資料,并在春節期間對存款在5萬元以上的客戶電話拜年,送上溫馨的`節日祝福,在恭祝客戶新春快樂的同時,詢問客戶需要解決的問題。

  我所在傳統的微笑服務的基礎上,又提出了讓顧客“五滿意”,即:在營業場所的整體視覺上讓客戶滿意;在服務時間上讓顧客滿意;在服務質量上讓客戶滿意;在服務品種上讓客戶滿意;在服務方式上讓客戶滿意。

  我所根據員工是本地人的關系,發動親朋好友成為我所的義務宣傳員,大力宣傳我所的特色產品,今年僅親友介紹的存款就近百萬。

  成績只能說明過去,下一步我所將一如既往,發揚成績,乘勝前進,順應形勢,銳意進取,采取有力措施,爭取資金組織工作再上新的臺階。

銀行父親節營銷活動總結 篇31

  回顧過去的宣傳工作,作為一名宣傳和招商人員,我對商場有著太多的好感,因為我們一起經歷了不平凡的歷程,我們一起努力開創了我們的人生道路,給我帶來了更多的經歷和體會。

  在這半年的時間里,我看到了我們的`客戶從無到有,看到了展廳的開與關,看到了品牌的入駐與流失。心里真的感觸良多。回顧過去半年的宣傳工作,我可以總結出以下幾點:

  第一,宣傳工作需要更多的努力和創新。

  1.宣傳和招商更需要堅持。商場品牌的進與退的規律是不確定的,短時間內取得的成績并不能從根本上說明什么。所以宣傳招商不是一朝一夕的事情。對我來說,需要很大的耐心和毅力,需要不斷總結宣傳經驗。

  2.宣傳和招商需要不斷學習。推廣員必須熟悉宣傳招商的相關理論知識,在原有知識上有所突破,提高自身素質。通過學習各種知識,可以開闊視野,增加實際工作的可行性,提高綜合素質。

  3.宣傳和招商工作需要不斷改進和創新,不斷拓寬發展渠道。品牌初期工作中出現的問題要及時解決,部門規章制度不完善造成的失誤要及時發現并糾正。作為商場對外宣傳招商的窗口,需要從不同渠道宣傳商場的優勢,展示形象,提高知名度。

  二是進一步加大宣傳招商力度,提高場地出租率。

  1.從空,分析20xx年5月到12月的品牌變更記錄:5月,空為4%,6月,空為3.2%,7月,7.7%,8月,5.9%,9月,5.6%。

  2.截止20xx年底,商場整體出租情況如下:

  目前,競爭對手的商場紛紛入駐* *(當地),相互競爭必然導致競爭更加激烈。從目前的情況來看,全行業的資深經銷商會從之前的單一選擇到明年的各種渠道進行全方位的比較,從而更清晰的分析各種市場狀況的優劣。所以我們店必須提高自己各方面的優勢。只要有一個方面不盡如人意,那么我們就沒有絕對的優勢,客戶就有了選擇和拋棄我們的理由。

  20xx年過去了,我們商場的宣傳招商工作成績一般。與年中相比,商場整體出租率在年末仍未得到實質性提升。作為宣傳和招商部門,各方面都需要大大提高。在堅持商場宣傳招商政策,提升服務水平的同時,需要更加努力,確保商場出租率在明年的競爭中穩步提升,提高宣傳招商部的整體實力。

  20xx年,吳健第二商城總經理張繼生緊緊圍繞“差異化經營,提升品牌內涵”的經營戰略和“打造企業執行力”的經營戰略兩條主線,取得了突破性進展。

  一是經營業績穩中有升,銷售額過億。銷售實際完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,實現凈利潤增長381%。確立了吳尚健爾在青山區域市場的市場地位。調整結果非常突出。全年新增渠道104個,淘汰品牌123個,調整率超過70%。觀眾七大類全部實現20%以上的增長,最低毛水平比去年增長26%和13%。兩手抓兩個項目。在“打造20xx萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”項目中,有21個品牌實現了銷售額過百萬,整體銷售額同比增長36%,占全場總銷售額的27%。銷售擴張和利潤增長計劃第一。突破常規,整合資源,把握熱點,推出個性化營銷活動,在營銷中始終保持區域優勢。

  二是服務體系不斷完善,現場管理成效顯著。第二年,狠抓現場管理,全面推行“親情服務”制度,在一線員工中開展“服務意識”大討論。對商場硬件設施進行了全面維護和整改,使商場形象煥然一新。

  第三,“執行力”的觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。

  “打造企業執行力”的指導思想貫穿全年培訓工作。共開展各類培訓900余學時、10000余人次,真正做到了創建學習型組織、培養知識型人才的工作要求。進行了兩次大規模輪崗,涉及崗位變動37項,在員工中形成了強烈反響。工作成績顯著,但也存在以下六個制約企業發展的問題:

  問題1:業務結構與發展目標的不協調仍然非常明顯。

  問題2:市場形式的可預測性和具體商業措施的執行之間存在矛盾。

  問題3:推廣形式的單一和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。

  問題4:日銷和熱銷的差距并沒有縮小,反而有擴大的趨勢。

  問題5:全能季節性商品的來源和結構沒有改變。

  問題6:雖然對供應商渠道的整合有所改變,但效果并不明顯。20xx年,圍繞青山的商業競爭會越來越激烈。面對中南地區銷售貿易的蓄勢待發和青山百貨的緊追不舍,我們將重點做好以下幾個方面的工作:

  一、把握春節市場,確保良好開局,誓奪全年目標,以春節營銷為先導,全面實施旺季市場經營策略,確保1-2月良好開局和全年經營目標的順利實現。

  二、準確把握市場定位,實施差異化經營,略微提升管理水平,與尚青、徐東、品茂實施整體錯位,打造區域時尚百貨。尤其是實現區域市場主流品牌經營的格局。

  三,成立商品部,實行購銷分離,加大宣傳和招商調整力度。通過組織架構的完善,提供強有力的軟環境,加快調整進度,使調整工作一步步向前推進,從而成就了區域百貨的經典管理模式。

  四、以四樓改造運營為契機,充分整合樓層資源做強做大,是企業管理的第一要務。將開發和拓展四樓的經營面積和內容作為首要任務,進一步提升商場的商業功能,發展新的經濟增長點。

  五、關注百萬品牌,充分發揮“二八”效應。要全面整合宣傳、招商、裝修、營銷、人員、考核等各個環節,提高百萬品牌的成功率和存活率,讓現有的百萬品牌發揮龍頭作用。

  不及物動詞關注渠道優化,減少弱勢供應商對經營的制約。在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或選擇一些不是廠家或一級代理商的供應商,在營銷、價格、供應、退換貨等方面爭取更多政策。

  七、科學分析,力求突破,全面推行家庭營銷xx年的營銷工作要突破相對單一的推廣模式,加強情感營銷。通過宣傳、展示和服務,使包裝煥發新的生機和時尚,從而吸引顧客,促進銷售。

  八、實施員工素質工程實現人才發展戰略轉型。20xx年,加大企業人才培養和儲備,實施培訓“五個一”工程。同時,加強企業制度的執行,進一步規范全體員工的工作行為,形成、規范的良好工作氛圍。

  宣傳是購物中心成立后的一項重要任務。商家首先要有良好的心理素質和專業知識。我們需要進一步了解商場的情況。在宣傳和招商的過程中,你可能會遇到很多措手不及的問題。你要變通,把客戶的利益放在第一位。投資促進旨在合作共贏。如果其中一方沒有利益,他不會決定投資。只有雙方都有利益,才能談判。

  在招商談判的過程中,你要有充分的信心,說話要有底氣。如果顧客提出問題,要耐心詳細地解釋他們的問題,分析當地市場的消費群體,目前的市場份額,以及我們店的優勢和前景,從而建立他們對我們店的信心。盡量不要和客戶正面爭論某個問題,而是用靈活的陳述來爭取客戶的認可。有些客戶會不斷的光顧商場,耐心的和他們溝通,引導他們,讓他們清楚的知道如果投資我們商場會帶來多大的收益。

  在談判過程中,觀察對方的反應,充分了解對方的心理需求。不要一下子給他太多的選擇,只需要根據他的需求給他提供幾個不同的崗位或者不同的領域,讓他在幾個中做出選擇。讓對方在合適的時機知道自己選擇的職位,有幾個客戶感興趣。讓他更加確定自己選擇的正確性。

  商場開業籌備的一項重要工作就是招商,但不僅僅是招商。招商只是開業籌備的重要一環。在商城開業籌備過程中,和V的招商一樣重要的,還有市場定位、業務規劃、組織建設、制度建設、工作流程設計、員工招聘培訓、空房間環境優美、二次包裝管理、信息系統建設、企業文化建設、企業形象推廣、營銷方案制定、競爭策略制定等等。我們可以想象一下,如果我們對商場沒有一個明確的經營定位、市場定位、商品定位、客戶定位,我們知道招什么樣的商品?你想要什么品牌等級的商品?每個品類和品種的比例結構是怎樣的?如果商場沒有科學的店面規劃和合理的商品布局,我們招的品牌和商品都在哪里?不同樓層和區域的品種和品牌關系是怎樣的?我們再來思考一下:沒有現代化的商業管理體系、制度體系、流程設計,如何保證宣傳招商、市場營銷、管理、運營、服務的成功?還有,就算宣傳招商完成了,店鋪怎么美化?柜臺怎么裝修?如何展示商品?從基層店員到中高級管理干部需要培訓嗎?是否要制定和實施開業慶典計劃和推廣計劃?......等等,這樣的問題,不僅僅是宣傳和招商的問題!

  所以我們說商場開業籌備是一個系統工程,必須從整體上綜合考慮、設計、系統實施、保障。因此,為了保證一個商場的成功推廣和開業,我們必須做到以下幾點:

  一、進行充分的市場調研,準確的市場定位,合理的店面布局。

  二、建立現代商業組織體系、管理體系、制度體系和流程體系。

  三、建立一支具有現代經營管理意識、服務意識、訓練有素、崗位清晰的管理團隊和基層員工隊伍。

  四、成功招募到一批符合業務導向、市場導向、客戶層次導向的品牌和商品。

  五、嚴格設計、裝修、陳列品牌專柜,營造店鋪濃郁的現代氣息,美化店內環境空及店鋪外部商業環境。

  六、不及物動詞建立一套適合現代商業管理、現代商業營銷和現代商業服務的商業POS和MIS系統。

  七、建立一套 現代商業文化體系和營銷體系,制定階段性系列營銷推廣策略和開業推廣計劃。

  只有這樣,才能真正實現商場宣傳、招商、開業的成功,才能真正保證商場未來的經營、管理和服務。

銀行父親節營銷活動總結 篇32

  人間芳菲四月天。四月份的天氣恰是最好的,讓人感到溫暖又充滿著希望。就在此月中旬,導師鄭云翔先生通知我們,學校經管系將與錦豐集團聯合舉辦的“心島一面”校園營銷創意大賽,并給我們看了參賽的具體要求和大賽的獎項設置。毫不隱瞞的說,促使我們有欲望參與此次比賽的是那豐厚的獎金。至少我是這樣。所以,說什么是為了鍛煉啊,也就“打打醬油”啊,都是混話。獎品挺豐厚的。但我們知道“臨淵羨魚,不如退而結網”。組隊,報名。隊名確定了——“伍星戰士”。我們無非想從名字傳達給評審者們一個理念:我們團隊五個人,都有著“五星級”(高級別)的營銷策略,還有像戰士們那種縱觀全局的分析能力。剛開始,取之為“五星戰士”。但覺得容易讓人望文生義,不免有失深度。思前顧后,便加了個單人旁。畢竟是由“五個人”組成的團隊。

  之后,我們匆匆的把隊名和團隊成員名報上去后,開始了為期一周的營銷方案策劃。對于此次營銷方案的策劃,在“開工”之前我們便達成共識:要么不做,要做,就理應全力以赴把它做好。就我個人而言,此次比賽的過程帶給我的經驗教訓,遠勝于比賽結果所帶來的各種榮耀和贊賞。一個團隊懂得合作與否,直接關乎到這個隊的賽績。每個人都有自己獨特的優勢,沒有誰樣樣都出眾的,這點毋庸置疑。“梅須遜雪三分白,雪卻輸梅一段香”講的大概也就是這一道理。故我們只有上下一心,少計較多做事,才能在“粥少僧多”的困局里“斬荊披棘”勇往直前,百戰不殆。現在談談這份讓我們得以進入實戰賽的營銷方案罷。我們可謂費盡心血,盡自己所能,全力以赴。校對了一次又一次,改了又改。后來自己想了想,其實比賽的過程就如同是奮斗著的人一生的“簡略版”,需要有個目標,也需要有達到目標不懼一切困難挫折百折不撓的勇氣。我認為在我們策劃營銷方案的過程,可借用國學大師王國維的三種境界。

  其一“昨夜西風凋碧樹。獨上高樓,望盡天涯路”…… 雖然知道比賽很殘酷,優勝劣汰。也清楚我們沒有學企業管理、電子商務、會計這些專業的同學那樣,有足夠的專業知識來支撐。我們只是敢于在競爭激烈的環境中齊心協力挑戰群雄,敢于登高遠望從而尋找自己要達到的目標,勇于嘗試探索,不怕寂寞。

  其二“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”…… 在目標明朗后,我們開始策劃了。首先,搜集資料、圖案設計、版面設置…… 其實,對于一周就要策劃一個比較理想的營銷方案,我個人覺得,沒有足夠的耐力與定力是很難完成的。目標明確后,開始動手做的時候,卻發現,原來要在50多支隊伍中突圍是很有難度的,并不是我們當初想的那么美好。

  目錄得分成幾部分較好?市場分析怎么樣做?SWTO分析又該如何?團隊要怎么分工才合理?歌詞改編、宣傳單設計、宣傳營銷的策略是否有建設性等等的問題接踵而來。我也曾經彷徨過,因為不知道大家這么努力到底最后能不能進實戰賽,至少拿個優秀也行罷,那種惴惴不安的感覺總是不時地襲來,還好有時候隊友會開玩笑似地互相鼓勵:“哎喲!這部分做得!瞧我們這方案做的,要是一不小心拿了個大賽的冠軍那也不為過”。接著大家就會歇息一會兒,這一小會兒經常在發“白日夢”,至少當時給人感覺是這樣。就五個人在那兒七嘴八舌的議論著如果拿了獎金要怎么樣瓜分,要怎么樣利用它。我們團隊不是夜郎自大。而是大家心照不宣,都知道這么一個道理:為了使磨能夠轉得快且磨出的東西質量好,通常在推磨的驢眼前放些它們感興趣的東西,它們才會繼續努力,不斷前進,絲毫不會懈怠。即使這些東西可望而不可即。永遠只在眼前卻是夠不著的,但是驢依然還會因此不斷前進。這也許就叫“無形的鞭策”吧。還有,我們經常忙到沒吃午餐抑或只是草草了事。因為追求自己的目標,廢寢忘食、夜以繼日,就是累瘦了也不覺得后悔。

  其三,“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”…… 其實越往后,我們就越發疲憊甚至開始喪失“戰斗力”;有時會忘了把剛做好的小部分文書保存而拍桌大嚷;會期待比賽結果同時也伴隨著擔憂。但是,我們深信只要堅持、再堅持,要善始善終。沒有永遠的勝境,也沒有永遠的絕境,一切皆有轉機,一切都在改變。 …… 最后,我們獲得了亞軍。我在此次比賽的過程中,受益良多。例如:知道了單有目標而不懂如何努力是不行的,而且還要練就一股堅韌不拔的意志。

  還有,就如何合作才能成為一個優秀的團隊,我總結了以下5個經驗,簡單來說可以用4個C和1個S表示。 4個C就是Caring(體貼)、Cheerful(開朗)、Confident(自信)、Creative(創意)

  第一,體貼。一個合作的團隊,在剛開始合作的時候鐵定少不了摩擦的,但是隨著時間的推移,隊員們會漸漸了解各自的個性與其行事的方式。那么在這過程中,隊員之間應該互相諒解包容,最重要的還要體貼他人。當然這一點不是說,所有事都攔自己去做就是體貼他人。而是在大家工作的時候,遇到什么難題大家一起解決,有什么疑問大家一同分析、討論從而把它解決掉。關心、體貼對方,整個團隊共進退,齊發展。

  第二,開朗。一個死氣沉沉,絲毫沒有活力的團隊是難以進步的。就像生活需要樂趣,才能活得更好一樣,枯燥的策劃團隊的生活也需要“調料”進行“調味”。而這調料恰恰是隊員們的“開朗”。工作累的時候偶爾幽上一默,不僅能夠減少疲勞活躍氣氛,還能增進彼此之間的感情。

  第三,自信。在一項繁重艱難的任務面前,團隊最不能少的是自信。就像蒲松齡寫下的那句話一樣:有志者、事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚。即使對手再強大,只要大家不要畏懼,相信“天生我材必有用”,在有足夠的自信下努力,肯定會事半功倍。第四,創意。生活在不斷的變化,社會的發展,夸張點的說可謂是以光的速度。所以,管理的制度要新,觀念也要與時俱進。這樣才不會落在他人之后。“好的創意便成功了一半”這道理放在任何地方都適用。那么很顯然,最后那個S就是Sincere(真誠)。像海爾兄弟的廣告詞說的那樣:真誠到永遠。隊員彼此之間互相信任,真誠待人,不但可以使隊員在合作過程中減少互相猜疑,減少矛盾,而且能夠一心一意,專心地向目標一步步邁進。就像這次比賽,我們商量后,決定把財務管理這重任交給xx同學主管,xx同學協助。期間,他們做得井井有條。我們也從沒多說些什么。更多的是關心我們當天的“戰績”。我們相互信任,真誠待彼此。這也是我們團隊能夠合作愉快的重要原因之一。

  經過這一次校園營銷策劃大賽,我們不僅學會了策劃營銷方案,而且得到了許多關于團隊該如何合作的寶貴“經驗”,是那用再多的金錢也買不來的“經驗”——5個C和一個S。

銀行父親節營銷活動總結 篇33

  導論

  1、創新性和藝術性是營銷策劃永恒不變的兩大主題。

  2、營銷策劃:競爭的利器

  首先,營銷策劃有利于塑造市場導向型企業;其次,營銷策劃有利于產品銷量的提高;最后,營銷策劃有利于企業形象的提升。

  3、營銷策劃具有以下特點:

  商業性,創新性,時效性,綜合性,靈活性,可行性。

  4、營銷策劃:框架與內容

  可以用“策劃一條龍”來比喻,大致分為四個部分:龍珠-內外部環境分析;龍頭-策劃思路確定;龍身-策略與技巧設計;龍尾-方案執行與調整。

  第一章 感悟營銷策劃

  1、中國營銷策劃人、策劃案:

  何陽,電子策劃;王力,公關策劃;牟其中,飛天策劃;余明陽,CI策劃;王志綱,房地產策劃;史玉柱,保健品策劃;屈云波,營銷教育策劃;葉茂中,廣告策劃;沈南鵬,資本運營策劃。

  第二章 營銷策劃的內涵與流程

  1、營銷策劃的內涵

  是指市場營銷策劃活動的主體,根據企業的整體戰略,在企業內部條件和外部環境分析的基礎上,設定預期的營銷目標并驚喜構思,設計和組合營銷因素從而高效的將產品或服務推向目標市場的操作程序。

  2、策劃人員必須具備以下幾種基本素質:

  豐富的知識,敏銳的觀察力,寬廣的包容心,科學嚴謹與創新精神,良好的表達能力,執行能力。

  3、營銷策劃的影響因素:

  高層管理者地支持力度;經濟環境的波動情況;競爭的激烈程度;企業自身實力。

  第三章 營銷策劃的組織與管理

  1、選擇有效的策劃實現途徑

  企業進行營銷策劃,主要可以通過兩種途徑來實現:一種是通過“自力更生”的方式,即企業自行組織企業內的營銷管理人員建立自己的策劃部門進行策劃;另一種是借助于“外腦”,即通過外聘專門的策劃人員或專業的策劃公司來進行策劃。

  2、如何來選取企業組織所需要的各類策劃人才?

  首先,企業的領導者要了解一個完備的營銷策劃組織是由哪些人員構成的,從而確定組織對策劃人員的具體需求;其次,要根據組織對策劃人員的具體要求進行甄選,并且在甄選的過程中,還有“最優秀的并不一定是最合適的,最合適的才是最好的”這樣的科學用人觀。

  3、策劃成功營銷的關鍵

  第一,了解決策者的情況;突出策劃案的“賣點”;“持之以恒”進行提案。

  4、為什么策劃的關鍵在于實施?

  策劃的`再好,謀劃的再周全,如果不能是策劃方案有效的實施和付諸實踐,那么一切都將是空談。對策劃活動的領導者來說,能否讓策劃書中的各項措施落到實處,能否讓策劃者地意圖得到真正的體現,將直接影響著策劃活動的效果以

  及策劃目標的實現。策劃的實施階段,也是對策劃方案的檢驗階段。宗旨,策劃的實施對整個策劃活動來說,既重要又關鍵。策劃者或具體的實施者都必須對策劃的實施工作予以高度重視。

  第四章 營銷策劃的創意與方法

  1、創意的來源

  創意來源于生活,幻想,興趣,積累,來源于“看”的方法。

  2、創意對策劃的作用

  第一,為策劃提供點子與方案;第二,是策劃活動更具獨特性與創新性。

  3、群體思維法

  群體思維法師一種集思廣益的創意方法,它最大的優勢就在于能夠利用集體智慧的發揮,來彌補個人思維與能力上的不足。群體思維法的具體方法有很多,但最常見,最具代表性的是“腦力激蕩法”,就是“頭腦風暴法”。所謂頭腦風暴法,就是通過組織一種特殊的小型會議,是參與者無所顧忌的發表各自的看法,彼此激勵,相互啟發,以產生眾多創造性設想的一種群體思維的方法。

  4、側向思維法

  就是利用一些與問題無正面聯系的信息來尋找解決問題的途徑的思維方法。

  5、逆向思維法

  就是從正常思考路徑的反面去尋求解決問題的途徑這樣一種思維方法。

  第七章 營銷戰略策劃

  1、SWOT分析

  是指對企業優勢(strengths)、劣勢(weaknesses)、機會(opportunities)、威脅(threats)進行綜合分析與評估,從而選擇最佳經營戰略的一種方法。

  2、市場定位

  菲利普〃科特勒將其定義為:定位就是對公司的供應產品和形象進行設計,從而使其能在目標顧客心目中占有一個獨特的位臵的行動。

  3、定位的依據

  第一,產品特性或種類;第二,產品用途及使用場合;第三,使用者類型;第四,競爭狀況。

  4、定位的方法

  迎強定位,避強定位,重新定位,為競爭對手再定位,高級俱樂部定位。

  5、差異化戰略

  是指將企業生產的產品或提供的服務明顯區別于競爭對手,形成在全產業范圍中具有獨特性質的產品或服務。

  6、實施差異化戰略的企業具有以下三方面的優勢:

  首先,有利于形成顧客對品牌的忠誠,構成進入壁壘;其次,差異化的產品或服務是其他競爭對手不能以同等價格提供的,因此削弱了顧客的討價還價能力;再者,差異化能使企業有效地對抗替代品,使企業在對付替代品競爭時比競爭對手處于更有力的地位。

  7、顧客滿意概述

  顧客滿意的內涵:是指顧客通過對一種產品或服務可感知的效果與其期望值相比較后,形成的滿足或愉悅的狀態。

  8、新興的營銷戰略

  戰略聯盟,關系營銷,顧客營銷

  第八章 品牌策劃

  1、品牌的內涵

  國際營銷之父菲利普〃科特勒在其經典著作營銷管理中引用美國市場營銷協會對品牌下的定義,認為“品牌是一種名稱、術語、標志、符號或設計,或是它們的組合運用,其目的是介意辨認某個銷售者或者某群銷售者的產品或服務,并使之同競爭對手的產品和服務區別開來”。而被譽為“世界整合營銷之父”的唐〃舒爾茨則認為,品牌是為買賣雙方所識別并能夠為雙方都帶來價值的東西。

  2、國際上工人一個品牌能夠表達出六層含義,即屬性、利益、價值、文化、個性和使用者。

  3、產品采用品牌能為企業帶來一系列的好處:

  第一,有利于產品在市場上樹立形象,減少新產品進入市場的費用;第二,品牌化有助于企業細分市場;第三,品牌可以有效降低消費者的價格敏感度;第四,品牌有助于建立公司形象。

  4、策劃人應該員應該遵循以下幾個主要的品牌命名策劃原則:

  易讀易記;獨特新穎,不落俗套;注重文化意蘊;不觸犯法律,不違反社會道德和風俗習慣。

  5、品牌定位策劃的原則:

  以目標消費者為導向;以差異化為標準;以產品特點為基礎;考慮成本效益比。

  6、常見的品牌定位策略

  利益定位;情感定位;USP定位;空擋定位;比附定位;產品類別定位;文化定位;目標消費者定位。

  7、品牌延伸的含義

  是指在已有相當知名度和市場影響力的品牌基礎上,將原品牌運用到新產品或服務上以期望減少新產品進入市場風險的一種營銷策略。

  8、品牌延伸的準則

  應符合品牌的核心價值;新老產品之間盡量要有較高的關聯度;服務系統相同;品牌延伸不能超出限度。

  9、360度品牌管理

  就是:每一個與消費者的接觸點都能達到預期的效果,每一個接觸點都能準確的傳達信息,經驗更加容易獲取、信息更加豐富。

  第九章 企業形象策劃

  1、企業形象整體系統,也被稱為企業形象識別系統,CIS。是企業對組織的理念,行為和視覺形象等進行系統化,標準化,規范化設計所形成的科學管理體系。

  2、企業形象整體系統包括三個構成要素,分別是理念識別系統(MIS)、行為識別系統(BIS)和視覺識別系統(VIS),即CIS的三個子系統。

  3視覺識別的基本要素即識別符號,主要包括企業與品牌名稱、企業與品牌標志、企業標準字、企業標準色、企業吉祥物等。

  第十章 促銷策劃

  1、促銷的定義

  是指促進營銷、銷售的簡稱。

  廣義:是指企業通過產品、價格、分銷策略、廣告、公共關系、人員推銷、銷售促進等一系列工具的運用,達到增加銷售的目的。

  狹義:并非是指麥卡錫所指的4P要素之一,而是指屬于該促銷中的與廣告‘公共關系、人員推銷處于并列關系的一個子要素——銷售促進。

  2、企業在不同時期的促銷目標

  (1)產品生命周期各階段的促銷目標

  導入期:縮短產品與顧客之間的距離,引導目標顧客試用,認知新產品; 成長期:鼓勵重復購買,刺激潛在購買者,增強中間商的接受程度; 成熟期:刺激大量購買,吸引競爭品牌的顧客,保持原有的市場占有率; 衰退期:處理庫存。

  (2)銷售淡旺季的促銷目標

  銷售淡季:維持顧客對產品的興趣,刺激需求,減輕淡季的庫存壓力; 銷售旺季前:影響消費者的購買決策,爭取競爭品牌的顧客;

  銷售旺季:鼓勵重復購買和大量購買,鼓勵消費者接受品牌延伸的新產品; 銷售旺季后:出售旺季剩余產品以回籠資金,減少積壓風險。

  第十一章 廣告策劃

  1、本書將廣告定義為:廣告是廣告主通過各種媒體將商品或者服務的信息傳遞給受眾者的一種有償活動過程。

  2、廣告是由三個部分構成的:廣告主體,廣告媒體和廣告信息。

  3、廣告策劃定義

  本書中定義為,是根據企業的營銷戰略和廣告目標,以企業產品、消費者、競爭者和廣告環境為基礎,充分考慮廣告策劃活動的系統性、可行性、目的性、創造性、效益性,從而為企業廣告傳播和市場開拓提供經濟有效的廣告計劃方案的決策過程。

  4、定位的作用

  第一,賦予產品以競爭對手不具備的優勢;第二,它是說服消費者購買的關鍵;第三,正確的定位有利于商品識別;第四,幫助產品占據一個有利的地位。

  5、廣告創意的內涵

  本書中做出一下界定:是廣告人員根據對市場、產品和廣告對象進行調查分析的基礎上,緊緊圍繞廣告主題,運用聯想、直覺、移植等創造性思維方法來傳達廣告信息的創造性思考過程。

  6、廣告創意原則

  第一,獨創性原則,是指廣告創意中不能因循守舊、墨守成規,而要勇于和善于標新立異,獨辟蹊徑;第二,實效性原則;第三,真實性原則;第四,藝術性原則。

  7、主要廣告媒體的特點

  (1)電視媒體:形象生動,說服力強;覆蓋面廣,單位解除成本低;傳播迅速,時空性強;直觀真實,理解度高。

  不足:信息短暫;信息容量小;廣告費用高;針對性不強。

  (2)廣播媒體:傳播速度快;覆蓋面廣,受眾多;具有較高的靈活性;價格便宜。

  不足:廣告信息易逝;創意的局限性。

  (3)報紙媒體:傳播面廣;時間性強;選擇性強;印象深刻;簡易靈活;可信度高。

  不足:有效時間短;注目率低;細分局限性;印刷效果欠佳。

  (4)雜志媒體:讀者集中,針對性強;便于保存,有效期長;印刷精美,表現力強。

  不足:周期性長,靈活性差;受眾局限,影響面窄;制作復雜,成本較高。

  (5)戶外廣告媒體:選擇性強;成本費用少;形式靈活。

  不足:廣告信息量有限;檔次較低;宣傳區域小,效力不如其他媒體。 以下是課件內容

  第十二章 影視廣告前期制作流程

  1、廣告策劃就是對廣告的整體戰略與策略的運籌規劃。廣告策劃在整個廣告活動中處于指導地位。

  2、影視廣告策劃-創作原則

  沖擊力要強;創意要新奇;興趣感要濃;訴求要單一;感染力要深。

  3、廣告訴求的創意思考

  第一步,目標說明(向受眾傳遞信息既賣點);第二步,支持性說明(尋找“利益點)第三步,基調或品牌特點說明(來源公司總體定位戰略)。

  4、廣告創意是一個不斷發想,不斷完善,不斷舍棄,再不斷發想的過程,在這過程中只靠一人之力是單薄的。

  頭腦風暴法又稱為腦力激蕩(集體自由討論),在這過程中要遵守幾條原則: 任何創意不得受人批評、所有創意都應該記錄在案、不得偷懶、盡量避免漫無邊際的閑談。

  5、好的廣告創意不是靠制作成本的高低來定義的,以創意本身來吸引觀眾,要做到“四兩撥千斤”的效果;好的廣告創意不是靠播出頻率來讓觀眾記住的,創意好的話,可以引發收視人群的“口碑效應”;好的廣告創意就是能夠實現廣告目標的創意,雖然靠一條好創意不能解決產品所有的問題,但是如果通過一條好的創意能夠實現廣告的目標,就是一個好的創意,即使它很“爛”(腦白金)

  好的廣告創意:是不是能一見鐘情;是不是能出其不意;是不是能獨特;是不是符合廣告公司策略

  6、廣告目標包括:產品的知名度,銷售額,樹立品牌形象,提高產品美譽度。

  7、影視廣告創意的表現手法:

  (1)怎樣表現?

  告知式(恒源祥,羊),產品示范式(玻璃鋼鍋,耐高溫的鍋),比較式(同類產品對比),新聞式

  (2)用誰來表現?

  消費者證言式,名人演出式,中心人物式,嬰兒表現式,動物表現式,產品主角式

  (3)如何表現更合適?

  生活片斷式,幽默式,多情節式,借用趣味式,情感式,比喻式,

  (4)以怎樣的情緒和格調來表現?

  生活形態式,幻想式,懷舊式,性感式,

  (5)用怎樣的技巧來表現?

  廣告歌曲式,動畫式,系列廣告式

  (6)幾種巧妙的處理創意的技巧:

  調整,想象,顛倒,聯系,比喻,刪節,滑稽模仿

  第十三章 影視廣告概述

  1、廣告的概念

  人們在日常生活中使用“廣告”一詞時,通常只有一種含義,即是指人們每天從電視里看到,從報紙上讀到,從廣播中聽到的那些“廣告”,但作為專業術語的“廣告”一詞至少包含了兩層含義:一方面它是指“物”,即我們所稱的“廣告作品”;另一方面它又是指一種“活動”,即人們通常所謂的“廣告活動”。

銀行父親節營銷活動總結 篇34

  店鋪名稱:披斯達戶外用品批發零售

  賣家信用:三鉆

  主營商品:沖鋒衣戶外用品

  活動的優缺點總結:

  滿就送活動我自我感覺用的最好!工具其實都是好的,只是大家用的方法不對,或者不是很會用,才產生了使用效果的差別~使用后我的流量和銷量暴漲哦!

  三點經驗總結:

  1、如果店鋪所賣寶貝利潤高的話可以將包郵門檻設低點,如果利潤低則可以適當提高點,保證自己不虧就行。

  2、在滿多少就包郵的價格基礎上,加點錢再追加一個滿就送,可以是送小禮品或者直接減點錢都可以,銷量會有意外收獲。

  3、可以和那個搭配套餐結合起來使用,可以達到意想不到的效果喔。

  活動后發現,下次活動我要結合包郵、滿減、送禮等多重節奏一起跟上會有更好的效果!

  活動主題:之前的情人節促銷活動已經結束現在的全場買就送一直進行中

  活動策劃:情人節活動時間:2月12日2月18日止,全場買就送戶外小裝備,禮品的鏈接都排行第三,短短6天時間,賣出40多單呢!

  活動宣傳:推廣主要是用了買就送等搭配套餐,全店促銷信息展示以及直通車推廣。

  使用的促銷工具:滿就送,限時打折,搭配套餐,店鋪優惠券

銀行父親節營銷活動總結 篇35

  國移動全體員工:

  大家好!

  一年一度的校園活動就要開始了,今天,我很高興能和大家一起召開我們20xx年校園活動動員大會。

  我作為黨員代表,深知黨員身負的歷史使命和責任。中國共產黨是擁有8260。2萬黨員的執政黨,是全國各族人民利益的忠實代表,是社會主義事業的領導核心,黨的最高理想和最終目標是實現共產主義。最為黨員要具備強烈的社會責任感和對時代的使命感,有較強的為黨和國家、為社會、為他人服務的奉獻精神。大家要以優秀共產黨員、先進模范人物為榜樣,把自己的`命運和前途同黨和人民的利益要求結合起來,全面提高自身素質,爭做“有理想,有道德,有文化,有紀律”的“四有”新人。

  過去的一年,在全體員工的共同努力下,移動公司的工作取得了一定的進展與成績,這些成績的取得是全體員工齊心協力、艱苦努力、拼搏奉獻的結果。為此,我為大家的盡職盡責、兢兢業業而表示感謝,為大家的團結奮斗、精誠合作而感到欣慰,更為大家的積極進取、勇創佳績而備感驕傲。在此,我代表公司領導,向在座的各位同事表示衷心的感謝!

  又是一年一度的校園活動日,這是我們移動公司吸收客戶的黃金時節,每年的這個時候是我們移動公司發展新客戶的最好時機。今天的會議,是一個集力量、鼓干勁的動員會。雖然在過去的一年我們取得了一定的成績,但是我們要走的路還很長。

  在這里,我希望在校園活動期間:

  第一,希望大家,積極努力,

  齊心協力,精誠團結。我們為了一個共同的目標,為了移動公司的良好發展和我們自己的進步而凝聚在一起。只有我們積極配合公司,才能為公司創造更多的效益。團結就是力量,只有團結,才能保證各項工作的順利進行。

  第二點,希望大家做到,忠于職守,盡職盡責,良好服務,滿意100。我們的整個公司就像一部大機器,每個人就像機器上的一個零件,每個人都有他的位置和作用。我們的全體員工,也都要發揚主人翁的精神,趁校園活動加大對公司的宣傳力度,用我們良好的服務贏得客戶的信賴。

  各同事,讓我們在總經理的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致,頑強拼搏,開拓進取,為全面完成20xx年各項目標任務而努力奮斗!

  謝謝大家。

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