2024信用社工作人員工作總結(jié)（精選3篇）

2024信用社工作人員工作總結(jié) 篇1

　　xx年是農(nóng)村信用社改革至關(guān)重要的一年。剛剛過去的一年里，我在科長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室其他同志的配合下，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人工作能力得到很大的提高，同時(shí)也取得了一定的工作成績。回顧起來，主要做好了以下幾方面的工作：

　　以高度的責(zé)任感主動(dòng)做好文秘工作，做好文秘工作是我的一項(xiàng)基本職責(zé)。一年來，我在適應(yīng)、熟悉文秘工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力掌握金融文秘方面的知識，取得了較大的進(jìn)步。

　　一、是認(rèn)真起草各類文件。

　　作為聯(lián)社文秘工作人員，起草、印發(fā)綜合文件是我的本職工作。一年來，我努力學(xué)習(xí)公文相關(guān)知識，嚴(yán)格把好縣聯(lián)社下發(fā)文件的程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，提高了行文質(zhì)量，強(qiáng)化了文件促進(jìn)工作的功能。20xx年，共起草縣聯(lián)社半年和全年工作總結(jié)4份，工作意見2份，其他各種請示、通知等文件十余份。特別是寫工作總結(jié)，農(nóng)村信用社工作年年差不多，總結(jié)也年年要寫，但每年的總結(jié)我都決不簡單照搬照抄，總是認(rèn)真對待，提前作好準(zhǔn)備，在“創(chuàng)新”上下功夫，既要對工作進(jìn)行客觀的總結(jié)，又要確保結(jié)構(gòu)、布局、內(nèi)容上有所創(chuàng)新，在總結(jié)的構(gòu)思、布局、層次及遣詞造句上都費(fèi)盡心思，保證按時(shí)高質(zhì)量完成，得到了上級部門的好評。一年來，我多次起草、報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)向市聯(lián)社、人民銀行及轄內(nèi)各信用社的各種報(bào)告、請示、通知、意見等文件，為上級部門了解我縣聯(lián)社業(yè)務(wù)開展情況，指導(dǎo)基層信用社工作的開展，都起到了一定的作用。

　　二、是仔細(xì)搞好會(huì)議材料。

　　20xx年里，我出色地完成了一次黨建會(huì)議、一次工作會(huì)、一次社員代表大會(huì)和多次全縣農(nóng)村信用社季度例會(huì)、座談會(huì)等大型會(huì)議材料的組織工作。

2024信用社工作人員工作總結(jié) 篇2

　　一、打造精品業(yè)務(wù)，創(chuàng)立品牌形象。采取積極有效措施，搶占市場份額。面對強(qiáng)大的農(nóng)行及不正當(dāng)競爭的郵儲(chǔ)對手，我社沒有消極等待，而是制定了在競爭中尋出路，開拓中求發(fā)展的方針。建立了從主任到具體經(jīng)辦人員存款崗位責(zé)任制和考核辦法。具體細(xì)化到每位員工，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)辦法、措施，人人做到心中有數(shù)，任務(wù)明確，考核辦法清楚。在“雙節(jié)”期間，我們針對企事業(yè)單位資金流量明顯增加、存源擴(kuò)大的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)出臺了一季度存款臨時(shí)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，從而在全社上下迅速掀起了組織營銷存款的熱潮。在保障機(jī)制上，我社建立和完善了五項(xiàng)基本制度，即月底對存款分析會(huì)制度、重點(diǎn)大戶管理制度、客戶經(jīng)理定期回訪制度等。在存款激勵(lì)機(jī)制上。我社根據(jù)縣聯(lián)社年初制定的考核辦法，結(jié)合我社實(shí)際，先后制定了《200#年儲(chǔ)蓄存款考核辦法》，由于考核辦法突出了責(zé)權(quán)利相結(jié)合，且可操作性強(qiáng)，極大的調(diào)動(dòng)了全社參與人員營銷對公存款的積極性。截止目前，我社已有2名員工攬儲(chǔ)在200萬元以上，為我社存款工作作出了表率。

　　在做好激勵(lì)措施的同時(shí)，開展調(diào)研，建立存款信息反饋機(jī)制。我社堅(jiān)持把調(diào)查研究貫穿存款工作的全過程，以調(diào)研推動(dòng)存款工作，以營銷存款深入調(diào)研。通過調(diào)查研究，使我社掌握了區(qū)域內(nèi)存款潛力、結(jié)構(gòu)、主攻方向等情況，為決策提供了依據(jù)。

　　另一方面，我們以挖轉(zhuǎn)他行大戶為突破口，瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)客戶，搞好代理業(yè)務(wù)，為穩(wěn)存增存工作起到支撐作用。僅6月份，通過員工親屬提供信息，從農(nóng)行挖轉(zhuǎn)存款就達(dá)150多萬元，為我社穩(wěn)存增存工作奠定了良好基礎(chǔ)。比如存款大戶劍王鞋服有限公司、瑜光電器有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶。同時(shí)，實(shí)施精品戰(zhàn)略，樹立品牌形象，增強(qiáng)我社的競爭實(shí)力。由于今年初的人事調(diào)動(dòng)，我社從去年的14名員工一下變成10名員工，為了解決業(yè)務(wù)多，員工少的現(xiàn)象，我們一方面積極請示聯(lián)社在人力資源上給予支持，另一方面對內(nèi)勤人員進(jìn)行培訓(xùn)，每周一、周四進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并對崗位進(jìn)行優(yōu)化。每天選派一名外勤協(xié)助柜臺外工作，梳理客戶情緒，優(yōu)先優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)務(wù)的辦理，禮貌待客，穩(wěn)住存款大戶，展示信用社品牌形象，也顯示出了信用社的競爭實(shí)力。

　　二、加大信貸營銷和投放力度，努力培育效益增長點(diǎn)。《小額農(nóng)戶貸款證》、《金球卡》是新形勢下我社針對市場需求推出的一項(xiàng)精品業(yè)務(wù)。如何將此作大做強(qiáng)，對樹立信用社形象，尋找新效益增長點(diǎn)，有著極為重要的作用。我們從抓員工隊(duì)伍建設(shè)入手，一是在營銷隊(duì)伍中樹立一個(gè)觀念：改變習(xí)慣。“觀念決定思路，思路決定出路”。由于過去我們員工工作沒有目標(biāo)、沒有信心、作風(fēng)不實(shí)，為改變營銷隊(duì)伍在工作中浮飄不實(shí)，即不“心”及又不“身”入的不良習(xí)慣。實(shí)行早工作計(jì)劃簽到、晚工作匯報(bào)、中途工作檢查及工作完成質(zhì)量保證金制。即：每天簽到，明確今天的計(jì)劃，在中途中由領(lǐng)導(dǎo)班子不時(shí)對其進(jìn)行查崗，發(fā)現(xiàn)一名不按計(jì)劃執(zhí)行者，當(dāng)面批評或罰款。通過強(qiáng)有力的制度執(zhí)行，使得外勤逐步在工作中、在生活中改變自己的不良習(xí)慣。使“踏遍千山萬水、走進(jìn)千家萬戶、道盡千言萬語、歷盡千辛萬苦”的四“千萬”精神，深入我社每位客戶經(jīng)理心中，落實(shí)在每位員工行動(dòng)中。成為每位員工工作的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。

　　二是為使每位外勤時(shí)刻了解我社經(jīng)營、管理情況，使之更有目的，更有信心地完成自己的任務(wù)。在全體員工的配合、支持下，透明每位客戶經(jīng)理的工作任務(wù)及進(jìn)度，使每位客戶經(jīng)理每天都能看到自己的不足，看到他人的業(yè)績，使之自覺學(xué)習(xí)先進(jìn)。今年，我社及時(shí)傳達(dá)了聯(lián)社的營銷工作會(huì)議，提出了“明確職責(zé)、團(tuán)結(jié)合作、共促發(fā)展”的團(tuán)體精神，干部員工大力提倡任務(wù)明確，通力協(xié)作，并明確每位客戶經(jīng)理工作的職責(zé)和任務(wù)，確保保質(zhì)保量的完成聯(lián)社的營銷工作計(jì)劃。

　　三是堅(jiān)持實(shí)施回顧管理。一方面，實(shí)施了規(guī)范管理：為確保《金球卡》、《農(nóng)戶貸款證》的發(fā)放、管理的規(guī)范化、科學(xué)化，我社制定了具體的考核辦法，規(guī)范發(fā)證程序。今年上半年已發(fā)放貸款證份。另一方面，堅(jiān)持實(shí)行客戶經(jīng)理回顧管理。每周二晨會(huì)上由主任主持召開“回顧管理”例會(huì)，要求每位客戶經(jīng)理對自己一周來的工作進(jìn)行簡要總結(jié)，并向大家介紹一周來對自己的啟發(fā)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享，也使大家在回顧工作中反思自己的不足，找出問題的所在，制定下步工作計(jì)劃。通過以上的以人為本管理，使每位員工樹立了“求好向上，力爭上游”的積極思想，樹立了完成任務(wù)的決心和信心。

2024信用社工作人員工作總結(jié) 篇3

　　一、嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算，強(qiáng)化內(nèi)部管理

　　信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)最終都要通過會(huì)計(jì)核算來反映。會(huì)計(jì)核算是內(nèi)控的第一道防線，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督尤為重要。年初，我社根據(jù)計(jì)財(cái)科制定的綜合柜員制會(huì)計(jì)制度，制定柜員分工一覽表，使每位會(huì)計(jì)出納人員在較短時(shí)間完成從復(fù)核制向柜員制角色的轉(zhuǎn)換，熟練掌握操作規(guī)程，按規(guī)章程序辦理每項(xiàng)業(yè)務(wù)。建立定期和不定期檢查制度，堅(jiān)持事后監(jiān)督和考核制度。嚴(yán)格加強(qiáng)重要空白憑證、有價(jià)證券、印章、內(nèi)部往來帳務(wù)、庫存現(xiàn)金的管理控制。全面實(shí)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)事后監(jiān)督和檢查制度。今年我社針對柜員制特點(diǎn)，設(shè)置會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)事后監(jiān)督崗位，對每日發(fā)生的業(yè)務(wù)于次日進(jìn)行全面檢查監(jiān)督，并按月進(jìn)行帳帳、帳據(jù)、帳實(shí)、帳款、帳表和內(nèi)外帳的全部檢查。事后監(jiān)督員對事后監(jiān)督情況進(jìn)行認(rèn)真記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向會(huì)計(jì)主管報(bào)告。會(huì)計(jì)主管重點(diǎn)進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，堵塞漏洞。對信用社每月至少進(jìn)行一次會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況的檢查，將檢查的問題及時(shí)進(jìn)行反饋和糾正。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，會(huì)計(jì)憑證按規(guī)定編制和傳遞;帳務(wù)核算堅(jiān)持綜合核算和明細(xì)核算雙線控制的原則;帳務(wù)處理遵守相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算手續(xù);錯(cuò)帳沖正和大額支付、帳戶信息修改等重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)及在工作時(shí)間外進(jìn)行的任何帳務(wù)處理，必須經(jīng)會(huì)計(jì)主管核準(zhǔn)。微機(jī)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)執(zhí)行嚴(yán)密的管理規(guī)定和操作規(guī)程。信用社微機(jī)操作人員嚴(yán)格按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行操作，授權(quán)業(yè)務(wù)指定專人授權(quán)，個(gè)人密碼要定期或不定期強(qiáng)制更換，嚴(yán)防失密。微機(jī)打印資料由專人管理、妥善保管。一般會(huì)計(jì)帳表憑證的裝訂、保管和調(diào)閱嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。

　　二、建立會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)機(jī)制

　　提高會(huì)計(jì)人員政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作技能，增強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。我社經(jīng)常組織會(huì)計(jì)人員對已發(fā)生的金融案件進(jìn)行剖析、總結(jié)、研討，使他們的風(fēng)險(xiǎn)意識根深蒂固。同時(shí)，加快管理型會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)，提高管理水平，提高會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。今年我社針對一些人思想道德觀念淡薄、內(nèi)部管理松弛的狀況，加強(qiáng)了對《會(huì)計(jì)法》、《票據(jù)法》、《支付結(jié)算方法》、《金融違法處罰方法》等法規(guī)制度的學(xué)習(xí)。開展愛崗敬業(yè)活動(dòng)，采取多種方式對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、法規(guī)制度、業(yè)務(wù)知識、操作技能和計(jì)算機(jī)知識的教育培訓(xùn)。通過政治學(xué)習(xí)、崗位練兵、業(yè)務(wù)比賽等形式如存借貸計(jì)息，翻打百張傳票，珠算加減乘除測試和《會(huì)計(jì)法》自測題測試，全面提高信用社會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。切實(shí)實(shí)行會(huì)計(jì)工作獎(jiǎng)懲制，對會(huì)計(jì)工作成績顯著、堵塞漏洞，避免風(fēng)險(xiǎn)和案件發(fā)生的人員，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對不執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)差錯(cuò)較多的有關(guān)人員，進(jìn)行通報(bào)批評。全面實(shí)行崗位責(zé)任制和重要崗位人員定期輪換制。嚴(yán)格按制度規(guī)定的崗位設(shè)置要求配備會(huì)計(jì)人員，并按照相互制約的原則明確工作權(quán)限和崗位責(zé)任。年度終了依據(jù)崗位職責(zé)的履行情況嚴(yán)格進(jìn)行獎(jiǎng)懲。對信用社重要崗位的人員(記帳、聯(lián)行、票據(jù)交換等)實(shí)行定期輪換制度。會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)交接清楚，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)交程序。

　　三、抓好帳戶管理、現(xiàn)金管理、財(cái)務(wù)管理

　　1、根據(jù)人民幣銀行結(jié)算帳戶管理辦法的要求，我社加強(qiáng)了結(jié)算帳戶管理、大額現(xiàn)金管理及人民幣管理，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，我社根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一部署，對大額現(xiàn)金管理和人民幣銀行帳戶管理情況進(jìn)行檢查，對帳戶資料不全的補(bǔ)辦有關(guān)結(jié)算手續(xù)，嚴(yán)肅了信用社結(jié)算紀(jì)律，開展了“反假人民幣”活動(dòng)，增強(qiáng)了一線員工防假、反假的能力，提高了現(xiàn)金管理水平，有效地預(yù)防了金融犯罪，防范了金融風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)金管理方面建立審批制度、查漏補(bǔ)缺，確保合規(guī)合法。

　　2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做好增收節(jié)支工作。加強(qiáng)費(fèi)用管理，勤儉節(jié)約。我社認(rèn)真測算財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，合理制定經(jīng)營目標(biāo)，年初，本著“效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想，在結(jié)合我社上年度財(cái)務(wù)收支的基礎(chǔ)上，反復(fù)進(jìn)行測算，合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，明確了經(jīng)營方向和責(zé)任目標(biāo)。深化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，最大限度增收節(jié)支，根據(jù)上年財(cái)務(wù)開支雙重管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年的實(shí)際情況，深化“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財(cái)務(wù)公開，民主理財(cái)”的財(cái)務(wù)管理辦法，將今年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)細(xì)化到月，逐月控制，為今年利潤計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

　　四、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)素質(zhì)

　　樹立了“服務(wù)第一”的思想，把服務(wù)放在第一位，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念落實(shí)到每一筆業(yè)務(wù)、每一個(gè)環(huán)節(jié)上，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得信譽(yù)、贏得顧客，才能贏得市場，要求臨柜人員把快捷準(zhǔn)確處理業(yè)務(wù)作為自己的追求目標(biāo)，盡量減少顧客等候時(shí)間。在服務(wù)上求創(chuàng)新，做到四心，即：“熱心、誠心、耐心、細(xì)心”;從“規(guī)范服務(wù)”向“星級服務(wù)”、“品牌服務(wù)”發(fā)展;在規(guī)范服務(wù)上，我們主要注重整體視覺形象上的塑造，對員工的著裝儀表、語言進(jìn)行規(guī)范，在“星級服務(wù)”上從“客戶滿意”出發(fā)，強(qiáng)化服務(wù)措施，開展上門服務(wù)，導(dǎo)儲(chǔ)服務(wù)，公開服務(wù)承諾;從品牌服務(wù)上，我們主要拓寬服務(wù)內(nèi)涵入手，推行特色服務(wù)，借助公益活動(dòng)，提高社會(huì)形象，改變了過去柜面存款總是不斷下降的局面，使柜面存款保持穩(wěn)定。

　　五、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保安全無事故。

　　積極做好值班守庫工作，值班人員必須按時(shí)到崗到位，特別加強(qiáng)節(jié)假日安全保衛(wèi)工作，采用定期不定期的安全抽查，對各崗位的安全器材定期檢查到位，并經(jīng)常學(xué)習(xí)和演練營業(yè)期間和值班守庫期間的防搶、防盜預(yù)案，確保了集體財(cái)產(chǎn)、個(gè)人生命安全。堅(jiān)持每月四次查庫、定期查庫與不定期相結(jié)合，防微杜漸。

　　回顧20xx年的會(huì)計(jì)工作，我社還有許多工作不盡人意，20xx年我社將在以下方面做好會(huì)計(jì)工作：

　　1.加強(qiáng)費(fèi)用管理，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)行為的發(fā)生;

　　2.繼續(xù)加強(qiáng)各崗位的操作流程及制度執(zhí)行的考核。

　　3.繼續(xù)做好崗位練兵，確保業(yè)務(wù)技能的不斷提高。

　　4.繼續(xù)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。