銀行分理處經理年終總結(精選3篇)
銀行分理處經理年終總結 篇1
下面我就自己各個方面的工作情況,總結如下,請各位予以評議。
一、文明接待,服務群眾,樹立良好單位形象
轉眼間,我在齊商銀行分理處又工作了一年。這一年是齊商銀行快速發展的一年,新上線了理財卡、保險銷售等多項業務(請客戶根據本銀行的實際業務改寫)。對我而言這一年是忙碌的一年,也是充實的一年。齊商銀行分理處是不斷發展不斷革新的一個網點,我們只有不斷進步并快速成長,才能跟上齊商銀行的發展腳步。要想做好業務操作風險控制,文明規范方面的工作,一方面需要自己保持良好的服務品德,另一方面需要不斷提高自身的服務技能。在工作中,我總是用網點的文明規定嚴格要求自己,在長期發展過程中樹立了良好的形象,做到了全年無投訴。
二、勤記善思,努力學習,提高自身素質能力
多年的工作經歷使我充分認識到學習的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。在工作中,我積極參加各種學習,及時學習掌握和國家的方針、路線、政策,領會總行的戰略部署和要求,不斷提高自身的思想素質。在齊商銀行分理處工作的時間里,為了能夠做好分理處內部經理崗位中的業務,我在日常工作中不斷結合自己的工作實際,努力學習相關的工作理論知識;詳細記錄了各項業務操作風險的操作技巧,通過自己所學的知識,細致、高效、準時的完成了各項任務,順利完成了去年為自己制定的目標;同時,在提高了自身素質能力之后,還不斷加強其他員工安全保衛知識教育培訓,讓所有工作人員都能夠懂得安全保衛措施。在組織員工參加培訓的過程中,在每周都確定一個固定的學習時間。這樣既能夠為員工提供良好的學習機會,又能夠為網點內員工交流經驗創造了條件,有效提高了我行員工的整體素質。
三、勤勤懇懇,以行為家,積極塑造敬業意識
隨著齊商銀行快速發展,我們這個網點的業務也越來越多,越來越復雜,總行對我們的要求也越來越嚴格。業務量不斷增大,讓我一時不適應,加上以前的一些不合規,需要大量的時間來整改,從而需要花費大量的精力。有人問我在這上班累嗎?我常常會回復不怕累但怕不會,不怕辛苦只怕辛苦了還沒做好。因為我熱愛這份工作,熱愛齊商銀行,所以我們愿意花費比別人更多的時間在工作上,只想把網點內部經理的各項工作做好做完。
四、愛崗敬業,完善自我,有效控制銀行風險
在發展中,認真完成總行及支行今年新下發的各種業務風險操作和文明規范、安全保溫方面的文件內容,嚴格執行各個登記薄新制定的規定;嚴格要求網點內每個柜員規范進行操作。在銀行網點業務風險控制方面,這個也不是我能做的我上面有總行專門制定政策我主要從以下幾個方面入手:其一我認真梳理工作流程,建立有效的崗位責任制。在這個過程中,我通過綜合分析,將網點內每個工作崗位的職責都羅列出來,撤銷一些工作效率低下的崗位。同時,為了便于管理,還堅持將一些工作內容差異較大的崗位分開,從而實現讓網點內各個崗位實現系統化管理。堅持實行科學合理的崗位分工,達到了預防風險的目的;其二是完善了內控監督機構,提高了網點成員的綜合素質。在日常工作中,我非常清楚內控監督機構的重要性,所以要求網點內部監督機構的人員都必須熟悉各項業務,而且需要具備較強的責任心。
同時,我還根據網點的實際情況制定了科學合理的檢查實施方案,讓各項常規檢查工作都落到了實處。不愿意看到有任何一個業務在經營過程中存在風險,確保了客戶的利益不受損害。同時,為了提高工作的速度,我也會向其他優秀同志學習取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。我記得曾經在日常工作中,有人這么說過,有客戶投訴說明客戶有需求,客戶愿意留在你這里辦理業務,所以才會提出意見,如果客戶沒有需求那他完全可以不去提出意見而是換一家銀行,因此,在工作中若客戶給我提出意見,我總是虛心接受并表示會努力改正,不僅贏得客戶的信任,還有效控制了銀行的風險。
五、總結工作不足及未來工作計劃
在齊商銀行分理處的工作中,雖然經過不懈努力克服了許多困難,但是仍然存在較多的不足之處,例如:在業務處理上還不夠仔細;服務過程中還不夠熱情;季度業績還不夠突出等等,這些都是我實實在在存在的問題,對此我進行了深刻的反思、總結,在未來的工作中一方面加強自身學習力度,另一方面應該向各個做的好的同事多加學習。我相信隨著我們這個網點的發展,我們的優勢越來越多,我對未來充滿自信。
在齊商銀行分理處工作中所取得的成績,無論是大事小事,都已是過去,也已成為歷史。面對現實,面對未來,我要正視自身存在的不足,全面的思考與剖析自己,按照xx大精神及“中國夢”理念,在未來工作中將努力做到以下幾點:一是要繼續加強銀行網點業務風險防范,積極實行安全文明管理,讓整個齊商銀行能夠穩定健康的發展;二是不斷學好新的業務管理知識,更好的施展自己的才能,做出出色的成績,將自己的工作能力提高到一個更高的檔次。為推動整個齊商銀行更好發展貢獻自己的力量。
銀行分理處經理年終總結 篇2
各位領導和同事們大家好:
根據支行的安排,我到營業室工作擔任分理處主任,年在支行領導的支持下,經過營業室全體人員的共同努力,較好地完成了各項工作。現把自己過來的工作情況述職如下:
一、嚴于律己,寬以待人,嚴格管理,切實履行好自己的崗位職責
在工作中自己嚴格要求,要求員工做到的自己首先做到,堅持早來晚走,起模范帶頭作用,在處理問題上本著“公開、化平、公正”的態度,以事實為依據,不偏袒,以理服人。剛去營業室的時候,大家的思想多少有些波動,自己先后和多名員工進行座談,了解情況,統一認識。
為規范各種業務操作流程的正常開展,在支行領導的關心支持下,對一些不完善的規章制度及時進行規范,制定了柜員崗位制、崗位職責考核辦法、柜員業務量考核及效益工資分配辦法等一系列規章和辦法,適當進行了人員調整,建立了柜員定期進行崗位輪換制度,達到了全面提升人員素質、更好的為業務發展服務的目的,有力地促進各項工作的實施。
特別是制定了內部考勤制度,規定員工上班必須簽字答到,建立了規范的晨會制度,嚴格監督,嚴格執行請銷假制度,保證了正常工作制度落實,創造了良好的工作氛圍。在支行組織的業務考試中,取得了團體第一和單項前三名的好成績。
在服務上,進一步強化服務觀念,對員工通過晨會、個別談話加強教育、督導,常抓不懈,服務水平有了較大的提高;對高價值客戶分別制定了服務方案,滿足了客戶需求。
二、轉變經營理念,全面完成工作任務
為充分發揮營業室在支行業務經營的龍頭作用,我們在做好柜面服務的基礎上,在業務營銷上,根據支行的安排和部署,將任務分解到人,并制定了激勵措施,對完成任務好的從效益工資中進行獎勵,有效地促進了業務的發展,并且自己也起到了模范帶頭作用,全年共辦理代理保險業務保費收入萬元,其中躉交保費萬元,期交保費萬元,銀行卡業務也有了較快發展,借記卡、準貸記卡、貸記卡都超額完成了支行分配的任務。
截至年底,營業室各項存款余額萬元,較年初增長萬元 ,完成全年計劃的%;中間業務收入萬元,完成全年計劃的%;銀行卡發卡量119259張,比年度計劃多發行7759張;通過全體員工的共同努力,較好地完成了支行下達的各項考核指標,真正起到了業務經營的龍頭作用。
三、圍繞全行中心工作,積極協調,為大客戶做好服務
對大客戶我定期給客戶送回單服務上門,并解決客戶的一些業務需求,通過走訪,也增進了感情交流,受到了客戶的好評,收到了較好的效果,這些客戶的存款較年初均有大幅度增加。
在路分理處撤并營業室的過程中,對分理處的部分客戶與主任及有關人員一起進行了走訪,征求意見,使大部分客戶留在了我行。
在稅務系統代保管資金在我行開立帳戶的過程中我服務上門,辦理開戶手續,并把辦理好的開戶證等資料送回客戶單位,取得了較好的效果,客戶對我們的工作表示滿意。
四、能夠遵紀守法,廉潔自律,無不良行為。
在年的工作中,雖然取得了一些成績,這也是我們營業室全體同志共同努力的結果,自己在工作中也還存在一些不足之處:
1、在柜面服務上抓的不是很得力,還跟不上形勢的需要,還需要進一步提高。
2、 在員工管理中考慮、處理某些問題時不夠周到。
3、本人的綜合素質有待提高,業務水平不夠全面,管理能力仍需加強。
針對自己的不足,在今后的工作中注意抓重點環節和薄弱環節,如人員交流、服務水平提高等問題,繼續做好高效質優客戶的維護工作,同時做好新業務的營銷,充分發掘市場潛力,開發新客戶,和營業室的全體同事一起,使各項工作都能發揮龍頭作用,創建服務優質,文明和諧的營業室。
我的述職結束,不當之處,請大家批評指正,謝謝大家!
銀行分理處經理年終總結 篇3
尊敬的行領導:
年我在分理處擔任副主任主持工作,這一年來,全國銀行業都毫不例外的經歷了資本市場暴風驟雨般的沖擊和洗禮,同時農業銀行完成了股份制改造上市的前期工作,分理處還經受了因合并機構帶來的存款擠兌,經過這一年,分理處也將勃發出新的生命力,升格成為二級支行。
回顧這一年來,我們分理處的九名職工在行黨委的正確領導下,經受住了資本市場的沖擊,守住了陣地完成了工作任務,有的方面還表現得相當突出。
到12月末,各項存款萬元,各項貸款萬元,超額完成本利豐銷售萬元,完成基金銷售多萬元,完成網銀戶,短信通戶,電話銀行2戶,借記卡張,貴賓卡戶,貸記卡戶,實現代理保險萬元,實現中間業務收入萬元,實現凈利潤萬元。
總結全年工作,述職如下:
首先,打鐵先要自身硬。
作為一名管理者,必須加強內在修養,精通外部業務,自己利用工作和業余時間閱讀了大量書籍和上級行各項文件規章制度,學習了新知識,接受了新觀念,用心領會"細節決定成敗","企業執行力的精髓",思考"企業文化"建設的長期性、基礎性、艱巨性和一旦建成它所帶來的巨大效益。
我積極參加了銀行業資格認證考試,并以優異的成績通過了《銀行業基礎知識》、《個人理財》科目的考試,參加了市分行第四期網點負責人和支部書記培訓,并在名學員中以優秀學員的身份畢業。
二、團隊的精神面貌積極向上,戰斗力凝聚力有了提升,服務態度、服務質量取得長足進步。
我在追求自己提高和進步的同時,思索著怎樣把企業文化建設的理念運用到工作中,我嘗試把儒家的仁愛思想引入工作。正如孔子所言,"道之以政,齊之以刑,民免而無恥,道之以德,齊之以禮,有恥且格。"使員工從根本上樹立一種責任感和使命感,讓職工能自覺加強學習,加強修養。
我致力于把分理處建設成為一個員工之間相互協作、相互信任、相互尊重、團結和睦的職工之家,實現員工個體和分理處集體的共同發展,對員工既嚴格管理又關心愛護。
分理處的公公去世,我處沒有當班的全體員工在行長和行長的帶領下前去慰問;的母親和的公公生病住院,我們分理處的員工大家一起下班后送上鮮花表示慰問。分理處員工的精神面貌、日常工作和學習都是健康的積極向上的,特別是服務態度得到了很多客戶的好評。
在年5月份支行組織的業務技能競賽中,我們分理處派出了3名職工攬括了所有參賽項目的80%的獎項,分理處的集體榮譽感得到大大的增強,字全體員工心中有著一個樸素的信念:"在農行不給分理處抹黑,走出不給農行抹黑,走向社會不給農行抹黑,這是我們的責任。"
三、任他風吹雨打,始終保持存款在一個億以上。
今年的資本市場是瘋狂的,連街上的棒棒和老太婆都知道買股票,買基金,來錢快。一到新基金的發售,排著長龍到銀行取存款買基金,但是,我們還是改進服務爭存款,四處尋找關系挖存款,走訪低風險客戶要存款。所以,盡管定期儲蓄存款有所下降,但是對公存款上漲了多萬,銀行卡存款上漲了多萬,低成本資金在總存款中的比例上漲了個百分點。
四、積極配合個貸部,做大做強資產業務,主動防范信貸風險。
我們視資產業務為我們整個業務的生命線,只有最優質的信貸資產,才可能有我們最好的效益,否則一切的努力都是竹籃打水一場空。
無論是市場的開拓,貸款的發放,貸款的催收,以及各項報表和數據的清理,我們分理處的每一個員工都給予最大的支持。配合個貸中心發放二期門市按揭貸款591萬,本人利用熟人關系貨幣清收次級貸款2萬元。
五、強力搏擊中間業務,取得前所未有的巨大成績。
中間業務作為銀行業的3大支柱產業之一,具有高贏利性。
六、重視安全生產,合規經營,切實防范各種違規違法案件的發生。
在施行"仁愛"思想管理的同時,另一只手不忘記法律法規和內部各項規章制度正確執行的教育和學習,對職工進行正確的引導,防止道德風險,認真執行排查制度,鼓勵職工加強學習,提高素質,考取各類證書,在我任期內無一例案件和重大差錯事故的發生,在市分行的內控檢查過程中受到領導的好評。
七、當然,分理處還有一些不盡人意之處,有待在今后進一步完善和克服。
綜上所述,我認為我在年的各項工作中表現是優秀的。
最后,祝分理處升格成功,并創造出更加輝煌燦爛的明天!祝全行的各位同仁身體健康!家庭幸福!新春快樂!