銀行風險工作崗位總結(通用3篇)
銀行風險工作崗位總結 篇1
一、基本情況
(一)、成立組織,加強領導。
總行成立由行長任組長、分管行長為副組長,各條線部門負責人為成員的排查領導小組,領導小組下設辦公室,設在合規管理部,主要負責制訂案件防控工作方案,牽頭檢查、督促全轄各支行(部)貫徹落實案件防控工作措施。
(二)、責任明確,任務到位。
根據相關工作要求,結合實際情況,制訂了《xx年度案件防控工作實施方案》,明確了工作目標、工作任務、工作措施、工作要求。
(三)、上下聯動,扎實落實。
各分支機構重視案件防控工作,均成立以機構負責人為組長的案件防控實施小組,有序推動案防工作。
二、主要的排查方法和步驟。
(一)把握重點,切實提高案件防控工作能力。
1、抓方案制定,著力長期深入推動。認真分析當前案件防控面臨的新情況、新問題,并以案件防控工作逐步邁向制度化、規范化、常態化和科技化的方向,建立健全長效治理機制。
2、抓制度建設,著力從源頭防堵案件。在抓“制度建設”方面將主要做好以下幾點:一是按照“內控優先、制度先行”和“開辦一項業務、出臺一項制度、建立一項流程”的原則,增強制度的安全性、適用性、規范性、可操作性。二是對失效的制度及時廢止。三是加大制度執行力建設。
3、抓風險排查,著力清除案防盲點。按照“抓分類治理、抓高發部位、抓跟蹤整改、抓內部控制、抓案件問責”的要求,開展案件風險排查。
4、抓處罰整治,著力保持高壓態勢。對發現的問題和風險,及時進行分析評價,找出存在問題的根源,有的放矢、對癥下藥,并在必要時延伸排查到其他機構、其他業務,抓好同質同類問題和風險的整改,達到檢查一點、整改一片的效果,提高案件防控工作效率。
(二)強化監督,有效提升案件防控精細化水平。
1、發揮業務條線的垂直化管控作用。一是著力深化各條線業務部門之間的合作與溝通。二是增強業務管理能力,提高業務條線垂直化管控力度。三是強化業務部門對自身風險所有者和風險回報的認識。四是充分發揮業務部門與風險管理部門在各自業務辦理和風險管理方面的專業優勢,提高風險防控的前瞻性和針對性。
銀行風險工作崗位總結 篇2
為認真貫徹落實總行《關于開展影子銀行風險排查工作的緊急通知》(201433號)文件精神,同時針對可能產生員工不規范行為的幾個方面,為維護我宣城皖南農村商業銀行的良好形象,我支行根據上級的指導要求開展影子銀行風險排查工作,現將排查情況匯報如下:
一、堅持“預防為主,防治結合”的理念
首先,抓好各項業務制度學習,做好員工警示教育工作,幫助員工算好違規成本賬,從思想上筑起拒腐防變的“防火墻”,促使員工沿著正確的人生軌道前進,在工作上不迷失方向;第二,著力抓好內控制度建設,不斷完善業務流程建設,通過完備的內部管理制度,構筑堅固防線,將化解風險關口前移,推動管理水平不斷提高;第三,有效提高各項制度執行力,確保已建各項制度真正成為看家寶典,對執制不嚴者及時給予批評教育,幫助其懸崖勒馬,回頭是岸。
二、排查組織情況
1、加強組織領導。我行領導高度重視此次的員工行為風險排查工作,為保證派工工作落于實處,同時為了明確相關責任人的責任,特成立以為組長的員工行為排查小組。
2、加強思想教育工作。我行通過組織全體員工學習監管部門下發的有關文件,領會其精神,加強對員工的教育和行為動態的管理。通過持續開展員工職業操守、風險合規、案例警示教育,重點教育員工深刻認識違規行為的嚴重危害和后果,提高風險防范意識,從根本上杜絕風險行為的發生。
三、排查工作情況
在行長的帶領下,我行風險排查小組對我支行員工進行了全面排查,從思想作風、工作表現、紀律表現、生活作風等方面入手分析員工行為風險,查找直接或間接引發案件的跡象。結合員工個人崗位特征,具體排查了以下幾個方面:
1.授意、指示、強令有關人員違規辦理業務、隱瞞重大風險隱患和案件,或在業務經營中弄虛作假、欺上瞞下的。
2.利用職務和崗位之便,為本人或關聯方的投資、經營、交易等活動提供方便或提供、泄露客戶信息,謀取不正當利益的。
3.利用職務之便,與親屬及其他利益關系人投資入股,或與實際控制的融資性擔保機構進行業務合作。
4.本人或假借他人名義經商辦企業的,從事第二職業,或在其它營利性組織中兼職或領取報酬的。
5.涉嫌民間借貸,參與民間資金往來的擔保、保證等其他活動,或為民間融資提供便利的。
6.有大額借貸行為,且不能如期償還的。尤其要加大對員工賬戶資金大額異常交易的排查力度,對大額異常交易資金來源、資金去向進行跟蹤核實,排查內部員工貪污挪用、索賄受賄、票據買賣、高息放貸、民間融資等風險。
同時在此次的員工行為排查工作中,我支行主任通過了家訪這一方法積極同員工家庭人員聯系,家訪活動全面覆蓋我行員工,取得了一定的成果。
經過此次排查,發現我行員工在各個方面表現正常,不存在上述的幾種行為
四、總結
截止目前,我行不存在員工違規行為,但是我行將繼續加強對此項工作的監督,防范案件的發生。
一是繼續開展學教活動,做到道理常講,警鐘常敲;二是加強企業文化建設,為員工成長與發展營造良好的氛圍;三是員工家訪及談心活動,要更加細致耐心,范圍要更加廣泛,內容要更加具體,杜絕形式主義;
四是健全和完善各項規章制度,做好深度排查工作,構筑防治工作鐵防線。
同時我行將按照“用制度管人、管事”的要求,梳理和完善各項業務和管理制度,加強崗位規范建設。結合實際工作,加強對崗位的規范建設,明確崗位職責邊界、上崗條件和行為規范要求;從根本上杜絕員工違規行為的發生。
銀行風險工作崗位總結 篇3
自xx年郵政獨立運營以來,中國郵政人在近幾年的時間時一直在摸索郵政運營的最佳模式,尋找郵政業務最佳契機和途徑。我國網點超過36000個,其中2/3以上網點分布在縣和縣以下農村地區,已成為我國連接城鄉的最大金融網。
中國xx銀行掛牌成立,是我國郵政金融事業發展歷程上的一件大事,具有重要的里程碑意義。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果,也是在國家金融監管部門的指導下,金融體制改革取得的又一項新的重要成就。隨著加入世貿組織過渡期的結束,中國郵政蓄銀行成立伊始,合規風險逐漸成為除信用風險、市場風險和操作風險之外的我國商業銀行面臨的重要風險。
合規作為一門獨特的銀行風險管理技術,如今已經得到全球銀行業的普遍認同。如何大力倡導銀行自身的合規文化,建立一個有效的銀行合規風險管理組織體系,成為各家銀行的當務之急。淮南子有訓:“矩不正,不可為方;規不正,不可為圓”。因此,必須把"合規風險"放到與銀行業三大風險,即信用風險、市場風險、操作風險同等重要的程度來重視。
一、正確理解合規風險與銀行三大風險
合規風險"指的是:銀行因未能遵循法律法規、監管要求、規則、自律性組織制定的有關準則、已經適用于銀行自身業務活動的行為準則,而可能遭受法律制裁或監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的'風險。合規是銀行業一項核心的風險管理活動,健全、有效的合規風險管理機制,是實施以風險為本監管的基礎。
銀行業三大風險是信用風險、市場風險和操作風險。
二、建立合規風險管理機制的必要性
(一)樹立主動合規意識,克服被動合規心理。
合規是銀行文化的重要組成部分,也是銀行業穩健運行的基本內在需求,在銀行員工中樹立"合規人人有責"、"主動合規意識"、"合規創造價值"等理念,要將績效考核機制作為培育合規文化的重要組成部分,以充分體現商業銀行倡導合規經營和懲處違規的價值觀念。
(二)制定合規政策,組建合規部門。
構建商業銀行合規風險管理機制需要設立專職的合規部門,并要確保合規部門不受干擾地發現、調查問題,讓合規人員及時地參與到銀行組織架構和業務流程的再造過程,使依法合規經營原則真正落實到業務流程的每一個環節乃至每一位員工。
合規作為一門獨特的銀行風險管理技術,已日益滲透到農村金融全面風險管理框架之中。合規風險逐漸成為除信用風險、市場風險和操作風險之外的農村金融面臨的重要風險,因此,完善合規風險管理已成為農村金融當前的重要研究課題。完善銀行業合規風險管理已是商業銀行當前刻不容緩的重要任務。也是中國xx銀行改革與順利發展的重要舉措。