信用社財務部年度工作總結
信用社財務部工作總結范文
2019年，聯社財務信息科在上級聯社及聯社領導班子的正確領導下，嚴格執行金融法律、法規相關規定，依法合規經營，制定和完善了內控制度建設，強化成本意識，壓縮費用開支，以“科技創新”為先導，以“服務基層，滿足需求”為己任，提高了會計電算化水平和經營效益，圓滿地完成了今年的各項目標任務，現將本年度工作總結如下：
一、2019年財務信息科主要做了以下工作：
(1)、全面完成對2019年度的各種財務報表的匯總及上報工作，并及時編制了2019年度的全轄財務收支計劃。
(2)、根據信用社的實際情況，提出公平，公正，科學，合理財務指標計算及分配方案，把財務指標落實到信用社。
(3)、建立健全信用社的財務內控制度，下發了《××市農村信用社會計基礎工作規范化管理考核辦法》，正確的指導信用社的財會工作，保障了信用社健康有序的發展。
(4)、根據遼寧省農村信用社聯合社及錦州辦事處的要求，組織糧食綜合補貼資金的存折打印及發放工作。
(5)、為確保我市農村信用社持續、合規穩健發展，根據人民銀行沈陽分行、省聯社、錦州市辦事處的要求，于2019年一月中旬，對全市農村信用社認購專項票據、業務經營合規性、資產風險狀況和內控制度建立與執行情況、法人治理結構完善情況等進行了全面自查。
(6)、按照市辦《關于加強專項審批費用管理的通知》的文件精神，進一步加強財務管理，嚴肅財經紀律，于3月份認真布置2019年以來全轄信用社財務開支自查、自糾工作，使各信用社深刻理解加強財務管理，嚴肅財經紀律的重要性和嚴肅性，真抓嚴管抓出成效。
(7)、按照市辦《遼農信聯錦[2019]67號》的文件精神要求，進一步加強對機關財務工作的管理，于6月5日向市辦報告了機關財務管理工作。
(8)于2019年5月份，以多媒體的形式在市辦做了經營分析報告。
(9)于2019年5月20日，組織了全轄會計及全科室人員對逾期會計檔案進行了銷毀，并報市辦備案。
(10)按省聯社的要求，對全轄信用社添加了五級分類用的電子計算機，并認真細致的完成每一次五級分類系統的升級工作。
(11)對全轄的會計、儲蓄、信貸微機進行即時維護，保證了各種業務的順利工作。
(12)于2019年7月份按省聯社的要求，進了微機中心機房的建設。
(13)規范了股本金的管理，制定了股權結構調整方案，保障票據兌付的合規性。
(14)對全轄的會計人員進行了強化會計報表質量，微機實用操作，反洗錢系統填報的培訓。
(15)為加強系統安全，為各信用社添置了瑞星防病毒軟件。
(16)于2019年11月對全轄信用社進行了財務收支的測算，以確保年終各項財務指標順利完成。
(17)按統一法人后要求，制定了全轄的賬務合并實施方案。于2019年11月17日順利的進行了賬務合并。
(18)進行年終決算，真實準確反映了2019年的經營成果。
二、財務信息科人員需繼續加強以下工作
1、繼續做好會計業務的輔導與會計人員的培訓。
2、加大檢查力度，保證財務指標的真實準確。
3、繼續加強省社及市辦各項財務制度的學習，保證各項制度的貫徹執行。
4、提供及時準確的財務信息。做好各項財務指標的分析和對財務收支運行發展態勢的預測。
5、加強財務信息科人員自身業務素質的提高。
信用社財務部工作總結范文
2019年對信用社來講，是辛勤耕耘的一年，是開拓創新的一年，也是加快發展的一年。在全體員工的共同努力下，信用社堅持年初制訂的工作思路，克服了金融危機帶來的重重困難，逆市而上，團結一致，勇于開拓。在堅持規范經營、防范風險的前提下，以發展為主線，以利潤為目標，以科學發展觀為指導，深入貫徹中央宏觀調控的各項政策措施，緊緊抓住“保增長、促發展”的歷史機遇，積極擴展市場、創新產品、培育客戶，實現了各項業務的全面、快速增長。這些成績的取得,主要得益于縣聯社領導的正確領導和大力支持,得益于一個好的機制和工作氛圍,得益于各部室的鼎立幫助和信用社全體員工的辛勤工作。下面將一年來的工作情況匯報一下：
一、2019年取得的主要工作成效
各項存款快速增長。截止12月31日，信用社各項存款余額16349.45萬元，比年初增加3812.56萬元。年增長率30.41%;完成我社年初計劃3120萬元的122.20 %,完成縣聯社下達2600萬元計劃的146.64%。
貸款規模穩步擴張。截止12月31日，各項貸款余額達到22118.11萬元，較年初凈增6997.45萬元，完成我社年初計劃2880萬元的243 %,完成縣聯社下達2800萬元計劃的249.9%。全年累計投放各項貸款18062萬元，貸款結構得到有效調整，同時有力地支持了社會主義新農村建設及地方經濟的發展。
不良資產清收效果明顯。截止12月31日，不良貸款按五級分類賬面余額1575.75萬元，比年初下降204.74萬元，降幅為11.5%，完成我社年初計劃120萬元的170.57 %,完成縣聯社下達下降計劃100萬元的204.74%，占比由11.9%下降到7.04%;四級分類賬面余額409.5萬元，較年初下降20.5萬元，降幅為4.8%，占比由2.8%下降到1.9%,收回置換貸款20萬元，全年累計收回四級不良貸款40.5萬元，完成我社年初計劃下降42萬元的96.43 %,完成縣聯社下達下降計劃40萬元的101.25%，成功處置抵貸資產102萬元。
財務效益顯著增長。到12月31日，信用社實現總收入1876.89萬元，比同期增加 450.82 萬元，增長幅度31.55%。其中貸款利息收入1848.59萬元，比同期增加431.30萬元，增長幅度30.43 %;完成我社年初計劃1680萬元的110.04 %,完成縣聯社下達1620萬元計劃的114.11%。中間業務收入23.32萬元，比同期增收19.72萬元，增長幅度547.78 %;實現賬面利潤 1490.95萬元，比去年增加694.71萬元，增長幅度87.25%，完成縣聯社計劃1250萬元的119.28%，人均實現盈利42.7萬元。
案控防險明顯加強。今年我社繼續強化黨風廉政建設工作、繼續加強案件防范綜合治理，嚴格規范管理，強化制度執行，認真開展矛盾糾紛排查，取得了一定成效。全年無安全責任事故，無經濟案件發生，實現了安全穩健運行。
狠抓精神文明創建。我社認真開展城鄉環境綜合治理工作，扎實開展民主評議行風政風工作，繼續保持縣級最佳文明單位、市級愛國衛生先進單位，創建文明窗口5個，青年文明號兩個，提升了單位的社會形象。
二、敬業愛崗、不斷學習，提高政治思想和理論水平。
作為信用社主任，本人敬業愛崗，認真履行崗位職責，團結同志、任勞任怨，熱愛自己的本職工作，認真完成縣聯社下達的各項目標任務。深入學習科學發展觀，領會科學發展觀的精髓，并靈活運用到工作中;認真學習和掌握國家的方針、政策，法律、法規和聯社各項規章制度，不斷增強自己的制度意識和防范意識，不斷提高自己的政治思想素質和理論素質，并結合自身工作，理論聯系實際，不斷提高自己的管理水平和管理能力，創新管理理念和方式，適應農村信用社不斷發展的需要。
三、立足本職，不斷創新，全面完成各項工作任務。
一是狠抓存款組織工作。今年以來，我們將資金組織工作作為基礎工作來抓，按照“早謀劃、早動員，早收益”的籌資工作整體思路，采取有力措施，保證了存款的穩步增長。早在年初，我社就召開了各網點負責人會議，結合城區特點，按季節科學的制定了切合實際，獎罰分明的業務經營考核辦法，從信用社主任到一線員工，做到人人身上有任務，月月工作有考核，嚴格兌現獎懲。其次我社改變工作作風，提高工作效率，改善服務態度，提高服務質量，使我社內勤服務水平不斷提高，得到了廣大儲戶的好評。再次是狠抓低成本資金的組織，積極的爭取了一些效益好的單位和資金收支較大的企業在我社開立存款帳戶，大力吸收低成本資金，全年新增單位活期存款賬戶39戶，增長幅度為130%。
二是狠抓貸款營銷，創新信貸品種，加強信貸基礎工作。
2019年以來，我社適時分析金融危機形勢，認真執行現行貨幣政策，從嚴監管，規范管理，切實防范風險，不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經營目標考核指標打下堅實的基礎。首先在貸款投放上，我社狠抓貸款投放風險管理。進一步加大了信貸風險管理，嚴格執行“三查”制度，嚴格執行信貸風險防范控制管理體系，嚴格執行禁止投放“兩高一資一剩”等過剩產能行業。并認真做好了信貸情況“回頭看”及加強個人貸款管理嚴防信貸資金流入股市的自查，通過自查，我社的所有貸款均符合信貸政策及國家的相關政策，無違規操作發放貸款的情況。其次是根據中央經濟工作會議精神，積極開展調查研究，與企業互通信息，加強理解與配合，共同協商解決問題的途徑，加大對中小企業的支持力度，積極抵御金融危機，構筑新型銀企關系。進一步提高對信貸營銷的認識，不斷分析客戶需求，最大限度地搶占市場份額。一方面繼續做好“小額農貸”，加大支農貸款投放力度，幫助農民增產增收，為社會主義新農村建設做出更大的貢獻;另一方面加大對個私經濟、居民個人的營銷力度，選擇信用好、還貸能力強的個體工商戶和城鎮居民做為我社信貸營銷的主要對象。再次是創新信貸品種，挖掘新的效益增長點。為深入貫徹“擴內需，調結構，促增長”的宏觀政策，認真落實xx屆三中、四中全會精神，全面踐行科學發展觀。我社瞄準了日趨旺盛的汽車消費市場，通過調研、學習，考察，于2019年6月8日推出了汽車按揭貸款業務，成為縣內首家開辦汽車按揭貸款業務的金融機構。截止12月31日，全社共辦理了152筆汽車按揭貸款，共發放貸款1998萬元，現有貸款151筆，貸款余額1750萬元，實現利息收入72.68萬元。第四是做實建檔授信，加強信貸基礎工作。今年我社將建檔、評級、授信做為貸款營銷的切入點。一是對農戶的情況進行了實地調查，按照全縣統一的評級、授信標準尺碼執行，對原有的農戶經濟檔案進行了重新修訂。全社對轄區內的17913戶農民進行了建檔，在此基礎上對13444戶農戶進行了授信;二是在去年建檔授信的基礎上，繼續對轄區內的公司類客戶、個體經營戶、公務員、事業單位人員等，進行拉網式建檔。我社對轄區內4763戶個體工商戶進行了全部建檔。通過做實基礎工作，為信貸系統上線打下了堅實的基礎。
三是狠抓不良貸款的清收和盤活。我社不斷加大不良貸款清收盤活力度，明確清收重點，積極采取經濟、行政、法律等手段，多措并舉，大力清收盤活，收到了明顯成效。全年共清收不良貸款208筆，金額20.47萬元，全年共訴訟立案14筆，。全年累計申請執行40筆，全社共清理積案收回資金11.35萬元。以130.17萬元的價格成功地處理了位于xx鎮陽崗街的一宗抵押資產，實現了28.17萬元的增值。既盤活了信貸資金，又為處置抵債資產探索了一條新的途徑。
四是深入學習落實貫徹科學發展觀。首先根據上級文件的要求，信用社堅持結合自身實際，堅持深化理論學習，堅持以點帶面，堅持干部群眾齊參與，堅持高標準嚴要求，堅持邊查邊改邊落實，突出實踐特色，理清科學發展思路，扎實做好檢查分析階段的各項工作，取得了明顯成效。通過深入持續的學習，進一步提高了自身的競爭意識和競爭能力，樹立起了咬定發展不放松，加快發展不動搖的思想。其次是以人為本,凝聚人氣,激發員工的工作熱情。隨著我社各項業務的展開,業務量迅猛增長，工作時間長、人員少,高強度的工作使得員工精神長期緊張,十分辛苦。而銀行業又是一個高風險行業,如果不及時調整好員工的思想狀態,進行正確的引導,正常的工作將受到影響,甚至會造成嚴重的后果。我結合全社實際情況,一方面合理分工,優化組合,另一方面通過談心、家訪等形式加強員工的思想教育,灌輸危機意識、責任意識與發展意識,讓每位員工都了解和理會我社發展的目標和市場定位，充分調動員工的工作熱情。目前我社業務快速發展,人氣旺盛,發展勢頭好,這說明我們找準了工作方法。再次是以各種方式強化員工的學習再教育，提高員工內在素質，使多數員工業務能力和工作效率都有大幅度提高,為信用社可持續發展打下了堅實的基礎。全年累計學習sc6000系統106人次，學習蜀信卡、反洗錢等理論知識、業務操作123人次，學習信貸系統52人次。
五是嚴格規范化管理，確保可持續發展。首先是根據財務費用開支管理規定，對費用列支嚴格審查，合理安排，均衡使用，采取了分清輕重緩急,力爭花最少的錢辦最好的事、花一分錢都能產生效益;同時在貸款利息收入上，年初就將任務下到網點、人頭、明確了目標，使利息收入應收盡收，通過進一步規范財務收支行為,使我社經營效益得到了很大提高。其次是繼續加強黨風廉政建設工作。在縣聯社黨委的正確領導下，我社黨支部認真學習xx屆三中、四中全會精神，認真落實省、市、縣聯社的有關規定，認真帶領全社學好科學發展觀，在各項工作中起到了先鋒模范作用。根據縣聯社紀委要求，全面開展了包括“六種”違規、經商辦企業、商業賄賂等的自查自糾，保證了全社領導干部的清正廉潔、實現了全社員工隊伍素質、形象和作風的不斷改善。同時認真開展行風政風評議活動，通過內部和外部評議，使全社黨風、政風、行風不斷得到好轉。再次是繼續深入持續開展案件防范工作。一方面組織員工加強對法律、法規、金融規章制度、會計準則、信貸政策等學習，自覺遵守各項規章制度，提高自身履職能力;另一方面通過觀看“慎權、警鐘、反腐典型案例”的教育片，極大地增強了員工遵紀守法的自覺性，激發了員工遵紀守法的熱情，提高了工作中的自律意識;再一方面是繼續開展案件防范“回頭看”工作。一是開展了一次以規章制度執行和柜臺操作風險為主的案件專項治理“回頭看”深度排查工作;二是對2019年11月以來的新增貸款進行了“回頭看”自查，對1000萬元以上的大額貸款進行逐筆自查，三是加強了個人貸款管理，嚴防信貸資金流入股市、房地產的自查等。通過持續深入的開展案件防范工作，進一步增強了全社員工對操作風險及案件的防范意識，為信用社的可持續發展打下了堅實的基礎。
六、利用各種平臺宣傳信用社。一是以中間業務為突破口，多方面宣傳信用社。今年，我社繼續加強代發糧食直補、家電下鄉、低保等各種財政補貼款，截止12月末，全社代理發放城鄉居民低保生活費、傷殘軍人優撫費、家電下鄉等各種補貼2200余萬元，累計辦理5.28萬筆，涉及客戶1.96萬戶。通過開展各種代理業務，拉近了與當地老百姓的距離，贏得了廣泛的贊譽。在加強代理業務的同時，也加快了蜀信卡的發行，全年我社累計發行蜀信卡10971張，較去年增加了7246張，蜀信卡余額3830萬元，較去年增加了1563萬元，通過加快蜀信卡的發行，提高了信用社在社會中的知名度。同時我社也增加對pos的安裝力度，通過調研、考察，成功的安裝了兩臺pos機。pos機的安裝不僅增加了宣傳信用社的途徑，更是為中間業務的收入提供了新的增長點。全年累計實現中間業務收入23.32萬元，同比增加19.72萬元，增幅為547%。二是以慶祖國60周年活動為契機，展示信合風貌。我社鼓勵員工積極參加慶祝祖國60周年活動，培育員工的集體感、榮譽感、凝聚力、向心力。全社共6人次參加慶祝60周年系列活動，其中1人次獲得一等獎，1人次獲得二等獎。通過慶祝祖國60周年系列活動，既展示了員工的精神面貌，又全面地展示了信用社的發展成果。三是以城鄉環境治理為支點，持續宣傳信用社。我社充分利用城鄉環境綜合整治工作來持續宣傳信用社，我社定期或不定期地進行衛生大掃除，確保信用社環境整潔、舒適。全年對承包的地段累計進行了300余人次的環境綜合治理，每一次環境治理都不忘宣傳信用社，使環境綜合治理與信用社的宣傳有機地結合起來。四是以信息調研為手段，積極宣傳信合事業。今年，我社把信息調研與宣傳報道做為一項重要工作來抓，為提升信用社社會知名度起到了積極作用。一年來，共發表信息調研與宣傳報道累計10余篇次，其中，國家級刊物1篇，省信合網站3篇，oa系統4篇，信合1篇，聯社簡報4篇。
四、存在的工作不足及明年的工作思路
當然，在總結成績的同時，我也發現了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表現在管理水平有待進一步提高;工作疏漏依然存在;蜀信卡的發行力度仍有待加強，人均存款占有率低于全縣平均水平;人手嚴重不足，強制休假無法執行。
為此，2019年，我將認真貫徹黨的xx屆四中全會精神，以人為本，牢固樹立科學發展觀，堅持把發展作為第一要務。全力以赴抓存款，壯大資金實力;進一步拓展信貸渠道，強化貸款營銷;著力發展中間業務和新業務，積極拓寬增收渠道;狠抓各項制度落實，嚴格控制開支，降低經營風險，全面提高經營管理和創利水平。把信用社的各項業務再推向一個新的臺階。