銀行行長競聘報告范文精選3篇

　　真正好的職位都是多人競爭一崗，如何才能得到心儀的職位，就需要在競聘報告上下苦功夫了。小編精選了一些關于競聘報告的優秀范文，讓我們一起來看看吧。

　　銀行行長競聘報告

　　大家好!

　　感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行職務。我現年**歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。

　　我的優勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股”闖勁“。我一直把”愛崗敬業、開拓進取“作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股”鉆勁“。在長期的銀行工作中，我干過x年的，干過x年的，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己”充電“，考上了湖南財經學院的在職研究生，并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

　　如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。我的工作思路是：

　　一、狠抓大客戶建設，完成任務目標。在快速發展公司業務中培養循環客戶、鋼鐵客戶的要求，突出”聯動“，全行下力氣，繼續鞏固與鋼新軋、新鋼鐵、鋼鐵(集團)等老客戶的合作關系，擴大公司理財業務、票據結算業務規模，聯手開展國際結算業務，培養一批支撐業務上臺階的”鋼鐵客戶“，完成開發5個千萬元大客戶的任務指標。

　　同時開發公司業務新領域、新行業，通過向城建房地產、方圓建設公司、中建裝飾公司等績優客戶提供授信吸引沈陽電業局、沈陽商貿金融開發區等大型優質客戶。

　　二、提升服務層次，豐富服務內涵。把優質高效服務作為中信服務的品牌來抓，加強員工崗位技能訓練和客戶服務技巧訓練，在短時間內使員工的崗位技能和服務水平迅速提升到一個新的高度。

　　要努力通過提升企業文化，催化業務經營。不斷營造”理解、協同、奮進“的文化氛圍，通過開展文化聯誼、結對子等有益活動，培養員工的團隊意識。

　　三、搞好營銷，擴大業務。進行零售業務產品專業性營銷，組織員工深入學校、社區、企業宣傳個人委托貸款、國債預約等個人理財新產品。開發大型居住區、幼兒園客戶群，開展中信卡代繳托費、物業管理費、煤水電費等便民服務，擴大中信卡的覆蓋率。

　　各位領導、同志們，上述幾點是我對工作的思考，只要我能聘上，我會為此努力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為支行的發展添磚加瓦，積極工作。

　　銀行行長競聘報告

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好!我是，現任競聘報告，今天競聘的是二級支行行長職務。首先感謝組織和各位領導給我一個亮相和展示的機會，感謝同事們對我的支持和幫助，感謝各位評委對我的關懷和厚愛!莎士比亞曾經說過，自信是邁向成功的第一步。作為一名對銀行事業充滿熱愛、無比忠誠的“銀行人”，此時的我，心中不僅僅有自信，更充滿了一種崇高的使命感和責任感!下面我將分部分向大家匯報。

　　第一部分，個人情況介紹。

　　我今年33歲，學歷，中共黨員。競聘報告年我畢業于競聘報告學校，1997年7月進入競聘報告銀行營業室擔任柜員;20xx年3月，我進入支行擔任營業經理;從20xx年10月開始，我先后在一支行、二運行擔任行長助理;20xx年7至今，我在擔任產品經理。20xx年來，無論在哪一個崗位上，我總是勤勤懇懇，有一分力出一分力，全力以赴地做好本職工作，多次榮獲……等諸多榮譽稱號。

　　第二部分，主要工作業績匯報：

　　第一，在1支行期間：截止20xx-3-12，1支行各項指標協調、快速發展，儲蓄存款較年初時點凈增3200余萬元，日均凈增1720余萬元，實現中間業務收入18萬元，實現貼現利息收入223萬元，代理保險25萬元，營銷各類基金564.9萬元，穩的利203.1萬元，國債140萬元，新增靈通卡客戶330戶，個人網銀客戶132戶，個人網銀證書客戶15戶，新增理財金客戶11戶。

　　第二、在2支行期間：截止20xx年8月28日，2支行各項指標協調、快速發展，儲蓄、對公存款時點達9.76億元，較年初凈增3.16億元，完成全年任務的395%;日均存款達7.1億元，較年初凈增5451萬元，完成全年任務的68%;實現中間業務收入46.45萬元，完成全年任務的47.4%;辦理貼現1.3億元，實現貼現利息收入240萬元，完成全年任務的240%，代理保險15萬元，營銷各類基金2170萬元，穩得利291萬元，新增靈通卡客戶1055戶，個人網銀客戶592戶，個人網銀證書客戶69戶，新增理財金客戶32戶。

　　第三部分競聘優勢介紹

　　成績屬于過去，成功才屬于未來。我今天參加競聘，業績固然給了我自信，但驅使我走到臺前的一個重要原因，就是具有勝任這個職位的優勢。下面，我將優勢匯報能大家。

　　第一，我思想進步，政治素質過硬。我在銀行戰線上工作已經整整20xx年了，我始終注重加強自身政治修養，做事堅持原則，思想進步，生活作風正派，工作遵紀守法。此外，我還認真學習和領會國家關于銀行業發展的路線、方針和政策，增強了金融工作者的使命感和責任感，牢固樹立了金融工作者的形象。

　　第二，熱愛銀行事業，具有豐富的工作實踐經驗。作為從基層走上管理崗位的銀行人，我在工作中時常告誡自己：“愛行就要敬崗、敬崗就要敬業、敬業就要精業”，在工作中，我總是全身心投入到自己所熱愛的這份事業中。20xx年來，我從事過眾多的崗位，對行里的業務了如指掌，具有豐富的基層實踐經驗，以及扎實的業務能力。

　　第三，具備扎實系統的金融理論知識。做好銀行工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還需要具有扎實的理論知識。因而我在工作之余主動學習，掌握了行業相關的一系列操作性強的金融業務知識，它們構成了我比較完整、扎實的金融理論基礎。

　　第四，我具有較強的領導能力和組織協調能力。我有年領導工作的歷煉，具備了較強的管理能力和綜合協調能力。同時，20xx年工作實踐，也使我在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都成為為下步工作開展打下了堅實的基礎。

　　|第五、我年富力強，正是干事創業的大好時候!我今年33歲，正是有從容不失朝氣、沉穩兼有活力的時候!我有前瞻意識，能夠創造性的開展工作，具有現代商業銀行復合型人才所具備的綜合素質。

　　如果領導們信任我，讓我走新的工作崗位，我將圍繞“創新、發展、管理、和諧”的工作方針著手開展工作：

　　第一，真誠講團結，協助行長搞好工作。我將擺正位置，正確看待自己，當好配角，胸懷全局，服從領導，團結同事，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。

　　第二，準確定位，加強內控制度建設，積極抓好風險防范。正確的發展戰略和合理的制度體系，可以有效地避免管理上的混亂和工作上的失衡。我將順應金融市場改革趨勢，在調研論證的基礎上提出新的發展定位，創新思維，科學管理，全面提升增盈創效能力。我還將從制度建設入手，突出崗位責任，突出目標管理，突出辦事程序，用制度來管理人、管理事，切實加強防范風險，用制度來出成績、出效益。

　　第三，改善激勵考核，激發核心競爭力，高效完成產品業務指標。我將在加強物質激勵的基礎上，積極做好精神激勵，將我行在業務經營管理凝聚的企業理念，轉化為全行員工的共同價值觀和精神家園，激發核心競爭力，讓我行的發展與個人的成長生死相依，從而能夠高效完成業務指標。

　　第四，知人善任，彈性管理，抓好隊伍建設。管理之要，在于用人。我將致力于建立一個出色的員工隊伍，繼續深化用人機制改革，堅持績效考核，堅持人盡其用，堅持能上能下的人事工作導向，不斷加強人力資源管理，逐步建立事業留人、感情留人、待遇留人的工作機制，抓住吸引人才、培養人才、用好人才三個關鍵環節，不斷提高員工隊伍的整體素質和創業能力。

　　各位領導，樂于平凡，追求卓越，是我的人生信條!如果我能夠成功，我將以全部的激情投入新的崗位，再造人生新起點、再創事業新巔峰;如果不能夠成功，我也將以平常心態來面對，更加努力地做好本職工作，勤奮學習，不斷進取。在平凡中追求卓越，在平凡中創造卓越!我期待著、并且時刻準備著!

　　我的競聘演講完畢，謝謝各位的支持!

　　銀行行長競聘報告

　　尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家晚上好!我今天競聘的崗位是支行行長。入行20xx年來，我數次站在這里競聘新的崗位，迎接新的挑戰，擔當新的責任，我用自己對工作的*和熱愛，用過硬的業務和管理能力，去不斷的豐富自己。

　　下面我將從三個方面介紹我對支行工作的一點考慮。

　　第一、樹立信心，克服困難，挑戰自我

　　今天我敢于站在這里參與競聘，我想是源于分行近年來業務快速發展給我的信心，是源于全行員工團結一致一心謀發展的信任，是源于挑戰困難體現價值完善自我的信念。也許支行的發展歷程不一定會一帆風順，在發展的道路上會有許多困難等待我們，但無論有多大的困難，我相信有支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領支行全體員工，去戰勝困難，取得勝利。

　　第二、細分市場，找準目標，轉型發展

　　片區作為xx市一個已成熟的商業、住宅區，有廣闊的市場，同時在這里金融機構林立，競爭激烈，誰也不會輕易把市場讓出來。未來支行如何發展呢?我想出路只有一條：就是在競爭求生存，在競爭中求發展。要在競爭中求生存、求發展首先就要重視和做好市場調研工作，做到知己知彼、心中有數，明確工作的重點和方向。針對xx區域批發、娛樂、餐飲、酒店、房地產較多的情況，我將細分市場，針對不同行業、不同客戶制定不同的營銷方案，以客戶為中心，加強對外營銷，做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時，我將加強廳堂營銷工作，將柜臺人員從“服務員”轉變為“銷售員”，通過一句話營銷，將潛力客戶推薦給客戶經理，進一步挖掘客戶潛力，建立產品營銷鏈，不斷地擴大客戶資源。今后支行將把公司與個金齊頭并進作為業務發展的方向，貫徹以公司業務帶動個金業務，以個金業務支持公司業務發展的指導思想，在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針，用心做事，認真做人，帶領支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。

　　第三、挖掘人才，培養人才，使用人才

　　一個網點業務發展和內控管理的好不好，關鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為：每個員工都有才能，只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業生涯規劃，結合支行的崗位設置，從管理序列、專業序列制定支行中長期的、漸進的人才培養計劃，通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養，鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高，通過支行的業績考核和業務考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才，實現人才在支行內部的合理流動。

　　以上就是我對支行各項工作的一點不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個：銳意進取，不斷創新。墨守成規永遠不能在業務發展和內控管理上成為者，我期待支行在分行黨委的正確領導下，在各機構、部門的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信支行一定能創造出業務發展和內控管理新的標桿。