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銀行網點主任年度總結

發布時間:2021-02-06

銀行網點主任年度總結

  結合市分行、支行的文明優質服務規范化要求,我部狠抓柜面服務,文優水平顯著提高。針對不同客戶群體的要求,我部還采取個性化服務措施,以下內容是小編為您精心整理的銀行網點主任年度總結,歡迎參考!

銀行網點主任年度總結篇一

  我部對存款工作早部署、早安排,強化競爭意識和拼搶意識,敢于和善于競爭,確保存款工作順利展開。

  行黨委的正確領導,機關的密切配合和營業部全體員工的共同努力是存款穩定增長的基矗通過開展對公通存系統、儲蓄代收學費系統和儲蓄對公聯網系統等大量工作,我部一方面保證了原有存款戶的穩定性,另一方面也通過網絡優勢吸引了一些系統性行業存款。在行長帶領下,在客戶部、信貸科等部門配合下,我部加大系統的公關力度,抓系統、抓大戶,鞏固老戶、拓展新戶,使存款呈現穩步增長態勢。財政、醫改、煙草、建筑、能源、交通和學校、醫院等單位、系統是我部公關的重中之重。截止xx年末,這些系統客戶占我部存款總量三分之二強。

  結合市分行、支行的文明優質服務規范化要求,我部狠抓柜面服務,文優水平顯著提高。針對不同客戶群體的要求,我部還采取個性化服務措施,配備專門的送單人員(即客戶經理)上門服務,既延伸了柜臺,拉近了與客戶的距離,又捕捉了客戶信息,為領導決策提供重要依據。

  第四,完善激勵機制,加大考核力度,實行工效掛鉤,對攬儲攬存能手給予一定的物質和精神獎勵,充分調動員工組織存款積極性。二、加強信貸結構調整,全面落實雙優戰略。

  信貸資產是銀行生存與發展的生命線。我部要結合上級行的要求,進一步加強信貸結構調整,有進有退,有所為,有所不為。

  加大市場開發力度,拓展雙優客戶,加強對優勢產業和優良客戶的競爭,積極推行對雙優客戶的承諾授信。今年貸款投向為煙草、學校、交通、煤炭、農業養殖等優勢產業領域及國家基礎設施項目等。今年投放貸款億元,主要有龍巖卷煙廠投放億元,**公司**萬元**學院**萬元,實業**萬元,*萬元。

  建立淘汰機制,堅決淘汰劣質客戶。堅決退出國家政策限制和禁止的產業、行業和產品領域,特別是國家明令禁止的五小產業等。結合清非工作要求,我部及時召開外勤會議,明確清非重點。對賴債戶,經綜合排隊,依法起訴,力爭訴一筆、勝一筆、收一筆。

  一、堅持從嚴治行,經營與管理并重,確保各項業務健康發展。

  我部狠抓基本制度落實,落實基層主任十親自和坐班主任八個一。柜面工作人員和坐班主任,嚴格按規章制度,確實按《會計法》和會計出納達標規范要求處理每一筆業務。我部順利通過會計規范化檢查和會計電腦系統的升級工作。信貸管理上,我部堅持按章辦事,規范信貸決策行為,防范化解信貸風險,順利完成信貸系統升級及五級分類認定前期工作。我部切實加強三防一保工作,牢固樹立安全就是效益的思想,確保了業務穩健發展和安全無事故目標的實現。

  二、大力推進黨建工作和精神文明建設。

  第一,加強和完善系統黨建工作,圍繞業務抓黨建,抓好黨建促經營。我部在提高素質、完善結構、強化管理、健全制度、增強團結等方面下工夫,使營業部增添內在活力,進一步發揮好整體功能。營業部黨支部成立后,認真履行好一崗雙責,抓好黨員教育管理、三會一課、民主評議黨員和黨風廉政建設責任制量化考核等各項規章制度的落實,力爭以紅坊黨支部為學習榜樣,爭創先進黨支部。第二,把創建文明單位、創文明行業,建滿意窗口和爭創全國級青年文明號等活動引向深入,加強行風建設,提高我部文明優質服務水平和知名度,贏得客戶和信譽,拓展新業務經營。第三,切實加強和改進思想政治工作,繼續深入開展向、學習活動,爭取物質明、精神文明雙豐收。

  加大組織存款力度,增強資金實力,鞏固存款開門紅成果。

銀行網點主任年度總結篇二

  今年以來,領導班子把維護社會穩定,落實各項綜治措施當做大事來抓,緊密結合本單位實際制定計劃,分解任務,完善制度,加強隊伍建設,加大依法治社力度,圍繞“打、防、控”一體化建設,扎實開展治安防范有工作,使全社治安保持了穩定良好局面,有力地推動了經營的向前發展。截止目前,沒有重大案件、災害事故的發生。

  回顧一年來的工作,主要抓了以下幾個方面的工作。

  一、狠抓了綜治工作責任制的落實

  一是領導重視,明確了工作任務。明確每一階段的工作任務。二是層層簽訂了社會治安綜合治理工作責任狀,將縣委、縣政府、上級行下達的各項工作任務,層層分解到各個部門。共簽定綜合治理責任狀兩份,消防安全責任狀一份,內部單位綜合治理責任狀三份。按照縣綜治工作的按排部署和綜治工作的需要,修訂了綜合治理領導小組、安全檢查領導小組、治安防火領導小組和安全防火實施方案。增設了創建“平安單位”活動領導小組、黨風廉政建設領導小組、反洗錢領導小組和城鄉共建活動包扶工作領導小組。使綜治工作在組織上得到了很好的落實。按照XX縣綜治委關于建立社會治安綜合治理四個網絡的通知精神,建立了由社一把手擔任綜治工作領導小組組長,由各部門負責人為成員的領導責任網絡,形成了一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實的工作格局。由保衛科為骨干,經警、門衛、值班干部各方面的力量形成治安防范網絡,加強了治安防范的工作力度,不給犯罪分子造成可乘之機。由辦公室牽頭,集各部門信息員的力量形成法制教育網絡,組織單位職工的普法學習、教育、考試、宣傳,提高全社職工的法律素質,在全社上下形成了學法、懂法、守法的良好氛圍。由工會、和主抓婦女共青團工作的同志,組成矛盾糾紛排查調處網絡,確保各類矛盾和糾紛始終有人抓,有人管,早發現、早解決、不懸空,不遺漏,不激化。

  二、預防為主,打防結合,加強思想教育,提高防范能力

  以維護穩定為目地,強基固本為基礎,圍繞XX縣經濟中心工作,以推進我社依法經營為重點,結合實際工作需要,認真開展法制宣傳教育和思想道德教育。在物防、技防不斷提高的今天,狠抓人的思想教育尤為重。先后組織職工學習了《中華人民共和國銀行業監督管理法》、《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國商業銀行法》。進行愛國主義思想教育、服務禮儀教育、會計職業道德教育。同時結合保持共產黨員先進性教育活動,由黨支部組織黨員學習了反腐倡廉理論學習綱要、中國共產黨黨內監督條例等等。通過學習增強了干部職工的道德素質和法律意識,提高了自身的防范能力。

  三、加強內保工作,確保安全經營

  XX單位在技術防范上以經通過公安機關的檢查驗收。在完善各項規章制度的以后,執行規章制度是關劍綜合治理工作領導小經常性的對各個網點進檢查,全年安全專項檢查3,通過檢查,促進了各項制度的落實。今年上半年,我們的現金庫由市行中心庫統一管理,運鈔工作也得到了徹底的解決,通過我們的努力,經市保衛部門與保安公司取得聯系把我們的運鈔工作由市保安公接管,鏟除了運鈔環節這一多年來的隱患。堅持干部值班制,全年天天值班,時時不空崗。節假日堅持干部帶班,24小時不空崗。

  四、綜合治理工作資金投入情況

  今年由于硬件設施比較完備,沒有增添新的設備,在維修設備上投入資多150x元,購買學習用品、法制宣傳品113x元,市保安公司運鈔勞務費1x元。

  五、存在的問題

  一年來,我們的綜治工作雖然取得了一定的成績,但還存在著一些不足這處,目前XX單位各儲蓄網點的安全防盜門已經不符合當前安全防范的要求,現已列入整改范圍之內,我們要在年末之前或者明年初盡快更換,盡早解決這一不安全隱患。隨著社會形勢的不斷變化,我們的綜治工作將會有新的問題需要我們去面對,我們要發揚一不怕苦,二不怕死的精神,勇敢的去迎接新的挑戰,為建設和諧新做出我們最大的貢獻。

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