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銀行年終個人總結

發布時間:2022-10-15

銀行年終個人總結(精選13篇)

銀行年終個人總結 篇1

  一、主要計劃指標完成情況

  止12月14日,各類貸款結余15.94億元,較上年凈增8.33億元。

  資產質量控制方面,止12月14日,全行小額貸款逾期率為0.78%,1019.16萬元,較年初下降了3.68百分點,絕對值下降了116.58萬元,不良率為0.57%,絕對值為748.39萬元,較年初下降了2.98個百分點,絕對值下降了145.33萬元,資產質量日益趨于好轉。

  二、一年來所做的主要工作

  一是明確思路,尋求突破.對具備雙業貸款條件的__等六個支行提供全力支持,確保優勢業務抓緊抓好,同時指導__、__兩支行做好傳統業務發展,使經營單位發展各有側重,協調發展。二是加強管理,強化經營意識。 三是嚴于律紀,帶好隊伍。四是積極與區農牧、畜牧部門聯系,實施__區雙業貸款貼息工作。五是強化資產質量,積極組織支行、部室開展逾期、不良貸款清收活動。

  三、存在的問題

  一是業務知識面窄,工作創新,把控全局能力方面還比較欠卻,二是新業務、新產品創新乏力,三是小額貸款資產質量下降,影響分行今后發展。四是部室管理水平較低,相應水平還亟待提高。

  四、下一步工作思路

  首先加快發展信貸新業務。加強對信貸從業人員的業務培訓,增加信貸員辦理多種業務的經驗,切實提升信貸員的工作能力。繼續加大貸款結構調整力度,加大對抵押類貸款的發展力度,加大對再就業貸款的宣傳與營銷力度,爭取一手房貸款有所突破。把家庭農場(專業大戶)貸款做為小額貸款結構調整的重中之重抓,力爭在明年一季度完成該業務的模式化操作,上半年完成全年計劃的80%,同時,進一步豐富貸款產品,為零售信貸業務健康發展做好產品儲備。

  其次,加大資產質量管控力度,繼續開展專項清收活動,對重點支行,重點信貸員實施專項管控措施,改變不良貸款清收慣性思維,對近期產生的不良貸款從嚴追責,杜絕新增,清收存量,確保信貸資產質量穩中有升。

  第三、加強學習,牢固樹立先做人后做事的處世原則,提高執行力,以要求別人會的,自已先會,要求別人做到的,自已先做到的原則,以身作則,合規發展各項業務。

銀行年終個人總結 篇2

  20__年是_行發展史上濃墨重彩的一年,_行成功邁出了股份制改革的第一步。20__年對_支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應變革的一年,是開拓創新的一年,也是理清思路、加快發展的一年。在這一年里,各支行及下屬分理處機構業務整合平穩發展,綜合業務系統全面推進并取得預期目標。在這一年里,組織和領導給予了我許多學習和鍛練的機會。

  一、強化業務學習,提高自身綜合素質,適應新形勢的需要

  我從事儲蓄工作以來,十分注重個人業務潛力的培養學習。為儲戶帶給規范優質服務的同時,刻苦鉆研業務技能,在熟練掌握了原業務流程的基礎上,用心認真地學習新業務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及專業科請教學習。隨著銀行改革的需要,我的工作潛力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著_行各階段的改革得到了更新和進步。

  二、以高度的職責心,用戶至上的服務理念,將優質工作落到實處

  20__年,我在_村儲蓄所任業務主管,主要負責重控、內控、核算質量、及柜面正常業務。透過加強內控管理,全所在去年分行開展的核算質量評比中,從未列于倒數五十名內,還曾幾度位于前三、四十名之列,我個人還曾連續兩月在_支行被評為“無差錯柜員”。

  我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想,大膽開拓思想,征對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶帶給最優質服務,以贏得客戶對我行業務的支持。在_村儲蓄所工作期間,我同眾多客戶由客戶誼發展成朋友情,多次受到不同類型客戶的贊揚,從未接到過一齊客戶投訴。

  時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每一天都有新的東西出現、新的狀況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗潛力,把自己培養成為一個業務全面的_行員工,更好地規劃自己的職業生涯是我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在必須的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作。

銀行年終個人總結 篇3

  __年2月我從__分理處調至棲霞山支行從事客戶經理崗們工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺收獲頗豐,現將這一年的學習工作情況總結如下:

  一、加強學習、提高素質

  我今年二月份從__分理處調到棲霞山支行從事客戶經理工作,以前對資產業務接觸比較少,并且各項業務變化比較多,這就需要我靜下心來重新學習信貸業務知識,在我到崗理清思路后,我自覺加強各種金融產品的理論知識學習,提高自己對我行金融產品的理解,并在較短時間內熟悉信貸業務,在領導和師傅們的幫助下,很快就上手了。我想只有自己對業務掌握透徹后才能更好的為客戶提供服務。

  作為一名客戶經理,我深刻體會和感觸到該崗位的職責,客戶經理是我行資產業務對公眾服務的一張名片,是客戶與我行聯系的樞紐,怎樣更好地服務好客戶是我要學習和進步的地方,一方面要熟悉自己行里的業務產品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶需求什么,尤其是后一方面,明白了客戶的需求,才能去有的放矢的服務客戶。

  在加強業務學習的同時,我還積極認真學習政治理論,提高自身政治素質。作為一名中國民主建國會會員,我時時刻刻嚴格要求自己,作為參政黨成員,積極參與建言獻策,認真踐行黨的群眾路線。

  二、腳踏實地、勤奮工作

  作為一名客戶經理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產業務,為單位創造效益的同時還要時刻把握業務風險,不能因為自己的疏忽給銀行帶來損失,這就要求我做事要細心,觀察要仔細,調查要屬實,報告要認真,分析要專業,在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶,并以專業的業務處理能力來滿足客戶的需求,在優先獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證信貸資金的安全。

  三、存在不足

  對挖掘現有客戶資源,客戶好中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己。

  在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務意識,爭取在各個方面取得進步,成為一名優秀客戶經理。

銀行年終個人總結 篇4

  20__年是__支行各項業務快速、健康、協調發展的一年。我行在上級行的正確領導和支持下,按照年初總分行所確定的防范風險、規范經營、改革創新、穩中求進的指導思想和工作方針,結合我行的實際情況,堅持開拓與管理并重的原則,在全行員工的共同努力下,克服了種種困難,在經營環境異常艱苦的條件下,圓滿、優質地完成了今年的各項工作:

  1、 各項存款穩步、協調、快速增長。至__年底,我行人民幣自營存款32614萬元,比年初增加11738萬元,增幅為56%,完成計劃的115%。存款增幅在管理部各網點中居第五位。外幣存款余額折美元518萬元,比年初增加250萬元,增幅為93%,完成計劃的500%。

  2、 資產質量繼續保持高效,連續兩年實現雙無。我行至__年底各項貸款余額已達28320萬元,比年初增幅達12047%。在資產規模大幅增長的情況下,仍然保持了資產質量的高效,至年末無一筆逾期,無一筆欠息,已經連續兩年實現雙無。在管理部按行級貸款規模、成立年份的總排名中,居38個爭取雙無網點中的第三位。而且我行的貸鈧卸嗍秈幀唇乙約暗盅捍睿迪至舜畹陌踩、釉和流毒墦现x岷稀?/SPAN>

  3、 國際業務發展勢頭良好。在__年外部形勢因為東南亞金融風暴影響而異常嚴峻的情況下,我行克服重重困難,開拓了一批規模大,效益好的客戶,超額完成了上級行下達的任務。全年完成國際業務量2500萬美元,完成任務的120%。

  4、 增收節支初見成效。管理部__年提出了增收節支,努力實現利潤最大化的要求,我行在這方面做了大量認真而細致的工作。在提高信貸資產收益性的同時,嚴把費用關。使我行在各項業務發展比去年增長近一半的情況下,費用支出比__年下降了23萬元,費用率下降了1.11個百分點。而且資產收益率按__年可比口徑,比較上升0.3個百分點,可以說__年增收節支工作卓有成效。

  5、 全年結算和出納業務運作良好,核算水平上了解個臺階。通過抓服務,抓培訓,抓控制,抓考核,抓安全,圓滿、優質、高效地完成了全年結算工作。至第四季度,差錯率更是為零。取得了業務量不斷增長,核算質量不斷提高的雙贏局面,獲得了龍崗支行會計核算優勝單位的稱號。全年辦理結算業務283696筆,累計收付現金03091萬元,有力地推動全行業務的發展。在提高核算質量的同時,也注意做好三防一保的工作,實現全年無事故。

  6、 儲蓄業務繼續保持良好的發展勢頭,服務水平不斷提高。我行__年加大了儲蓄工作的力度,實行以服務促發展的戰略,通過不斷提高服務水平來促進業務的發展。至__年底,儲蓄存款達12486萬元,比年初增加3552萬元,成為龍崗支行首家儲蓄存款超億元的網點,外幣折美元216萬元,比年初增加56萬元,均超額完成了計劃,而且為龍崗支持存款結構的平衡作出了重要貢獻。

  __年,可謂金融界的嚴冬,但布吉支行何以能在這寒冬中全面飄香呢?總結起來主要有以下幾點:

  一是靠上級行的正確領導。年初總分行確定的防范風險,規范經營,改革創新,穩中求進的指導思想和工作方針,事實證明是一個既攬全局又具有切實指導意義的工作方針,同時上級行領導經常到我行了解情況,排憂解難和給予工作指導,這些都極大地鼓舞了我行員工的積極性和士氣,有力地推動了我行業務的發展。

  二是指導思想正確。自從年初分行確定了防范風險,規范經營,改革創新,穩中求進的指導思想和工作方針后,我行就結合本行實際情況,確定了一個中心,兩個立足點,兩個計劃的指導思想。一個中心是把組織資金,運用資金,平衡資金作為全行全年工作的中心,實行存款立行的原則。兩個立足點是既立足于市場開拓,又立足于內部管理。通過一手抓開拓,一手抓管理,在促進業務發展的同時,也注重內部管理水平的提高。兩個計劃就是財務收支計劃和信貸計劃。

  銀行經營的最終目的是實現利潤的最大化,把握了財務收支計劃就等于把握了經營方向,而信貸計劃是實現財務收支計劃的有力工具。所以切實做好并執行好財務收支計劃和信貸計劃是實現銀行經營目標的可靠保障。布吉支行在__年始終貫徹了一個中心,兩個立足點,兩個計劃的指導思想,事實證明了這具指導思想是正確的。至__年底布吉支行自營存款折人民幣為36903萬元,比年初增加13808萬元,增幅達59%,增幅在管理部各網點中位居第五位,國際業務完成2500萬美元,完成計劃的120%,實現了業務的快速、協調發展。同時內部管理水平也上了一個臺階,資產質量實現雙無,會計核算質量不斷提高,第四季度差錯率更是達到了零。增收節支也卓有成效,在業務量比去年增長一半的情況下,費用節約了23萬元,費用率下降了1.11個百分點。資產收益按去年可比口徑統計增長0.3個百分點。這些都無不說明布吉支行一個中心,兩個立足點,兩個計劃的指導思想是切實可行的。

  三是對形勢分析準確,業務措施得當,工作部署到位。布吉支行地處關外,本地企業多是小型三來一補企業,且一直是國有商業銀行的勢力地盤,業務開拓環境異常艱苦,如果不清楚內、外部形勢,不認清行情,就會沒有明確的市場導向和正確的市場定位,這就會導致全行工作一盤散沙,打亂仗。因此,我行領導高度重視調查研究,認清工作環境,打有準備的仗。__年做的第一項工作就是搞好四個研究,即:

  1、 研究分析所轄區內的經濟發展情況,政策、產業和發展規劃;

  2、 研究分析同業的發展情況,明確競爭對手,認清形勢;

  3、 研究分析存、貸款客戶構成情況,抓重點,分層次進行管理。

  4、 研究自身的經營對策。

  在進行四個研究的時候,每一位信貸外勤人員要做到四個清楚,即:數據清楚,環境清楚,困難清楚和對策清楚。通過以上的調查研究工作,發現布吉鎮本地居民收入水平較高,且受到樓價等各方面因素的影響,越來越多的特區白領及香港同胞在布吉置業,同時布吉鎮雖然三來一補的小企業居多,但其中也不乏一些規模大,效益好的大中型外資企業,且這些企業選擇銀行的取向較少受條條框框的限制,下足功夫,艱苦爭取,還是有可能爭取過來的。所以根據這些情況制訂了__年開拓市場的工作重點:大力發展儲蓄業務,同時開展大戶戰略。業務措施方面實行目標層層分解,層層落實,通過定任務,定措施,定時間,定考核,定獎懲,使全行人人有目標,人人有壓力,人人有動力。每月公布每個信貸員的工作進度,完成計劃數,讓全體外勤人員認識到差距,感受到壓力,從而產生動力。而且每個星期定期召開信貸外勤人員工作交流會,介紹各自的經驗、心得體會,實現資源共享。這些措施有力地推動了業務開拓的發展。

  我行在明確市場導向,找準市場定位,以及實施有關業務措施的同時,也做好各方面的工作部署。實行區內、區外結合,對公和儲蓄結合,內勤和外勤結合,領導和員工結合的方針;實行領導為員工服務,內勤為外勤服務,全行為客戶服務的一條龍服務;實行人盯人戰術,一個信貸員一定時期內盯住一個客戶,了解情況,抓住契機,乘虛而入。倡導釘子精神和愚公精神,樹立一種不怕苦,不怕累的敬業精神,這種做法有效地打開了工作局面,在業務開拓上取得了良好的效果。例如:

  A、布吉鎮德興城全長1.3公里,為布吉鎮較好的優質樓盤之一,斯所有代收費業務都確定在我行辦理。開拓該客戶難度相當大,同業競爭很強。我行首先派外勤人員,四面出擊。跟水、電部門、物業管理處及施工單位的領導取得聯系。其次,集中力量,逐個擊破。對有關部門領導逐一做耐心的爭取工作,發揚招行人的釘子精神和愚公精神,硬是在同業競爭中處于不利的局面下逐一用汗水和真誠取昨了他們的意。最后,來個大會戰。把各方面的領導請出來,聚成一桌,當場敲定。此業務談成歷經三個月,三個月的汗水沒有白費,它有力的推動了我行儲蓄業務和對公業務的發展,取得了較好的效益。

  B、新利公司是我行__年開拓的有份量的大戶。該客戶被管理部領導譽為邊遠支行的一朵奇葩。該公司__年的國際業務量為5000多萬美元,人民幣存款余額日均500多萬元,美元存款200多萬元,每月在我行代發工資__多戶,金額達200多萬元人民幣,該客戶本來在華商銀行辦理業務,在區內同業競爭中我行也處于不利的位置,為此我行專門召開了外勤人員專題會,研究部署開拓該客戶的方案。首先對該公司進行摸底。了解到該公司為外商獨資企業,在國內外都有較高聲譽,對銀行要求較高,但一旦建立業務關系,一般不易轉行,合作較穩定。其次,實行人盯人戰術。安排一個信貸員盯住該企業的情況,而且定期到單位和家中拜訪、聯絡,跟客戶建立一種較親密的關系。再次,抓住契機,乘虛而入。當我行了解到 抓住這個契機,趕快乘虛而入,在上級行的支持下,在公司安裝了柜員機,有效地解決了該司代發工資的問題。同時在其它業務上趕愉進行宣傳攻勢和爭取工作,終于使客戶順利到我行全面開展業務。

  四、內部管理抓得實,抓得細,質量水平上了檔次。

  __年,內部管理是我行的另一個工作重點,而且提出以管理促發展的戰略。力求從基礎管理到制度建設,從技能培訓到專業服務水平,以及三防一保工作都有一具明顯的提高,從而有力地保障和推動全行業務的發展。

  (一)基礎管理規范化、制度化、標準化。

  __年我行內部管理從規范化、制度化、標準化入手,走合法經營和按規操作的路子。通過內部管理水平的提高來促進業務的發展,同時保證業務的合法合規性。無論是信貸、會計,還是儲蓄都是嚴格執行國家金融法規,按總、分行的有關業務章程來規范和完善操作程序,使業務操作既規范又商效。首先,全行年初組織力量對各種規章制度進行檢討,糾錯防弊,并進行完善和規范。如信貸方面,在檢討中發現信貸資料和文件管理較混亂,不利于經營分析和經營決策,所以專門設立了信貸資料和文件管理崗,建立完善了一套檔案資料管理的制度。其次優化崗位組合,加強內部控制。我行對各個部門崗位的組合遵循既安全又高效的原則,使崗位操作既流暢,方便客戶,同時又可以相互監控,符合內部控制的要求。信貸上對貸款的發放實行審貸分審的原則,先由信貸員了解清楚貸款企業的情況,是否符合貸款要求,撰寫貸款報告,然后信貸主管按三性,即安全性、流動性、效益性進行審批,最后再由行長簽批,完成三道程度再上報上級行審批,正是由于層層監控,制度健全,內控有力,才有效地保障了信貸資產的質量,實現雙無,同時使資產結構多元化,實現了三性的有機結合。

  再次加強了事后檢查的力度,通過事后檢查可以督促業務操作程序的執行,同時可以發現問題,糾錯防弊,反過來可以促進業務操作程序的完善,形成良性循環。如會計上在做好事前,事中工作的同時,也加強了事后監督的力度。會計主管對當天帳務的每一張憑證都進行合規合法性審查,確保業務的合法合規性,同時對存在的問題進行糾錯完弊,完善業務操作程序。這樣有效地促進了核算質量的提高,在人手少,業務量多的情況下,第四季度的差錯率達到了零,正是由于事前防范,事中控制,事后監督的有力保障,使我行內部管理水平上了一個新臺階,有力地促進了我行業務的發展,也保證了業務的合法合規性。而對社會上高息引存等違規經營的種種誘惑,我行始終堅持合法經營,全年未發生一起違法違規事件。

  (二)在制度建設方面,注意抓好制度的建立、健全、貫徹和考評。

  __年我行根據業務的需要,建立健全各項規章制度。首先是堅持晨會制度,每周一定期召開全行大會,得用班前半小時學習有關政策法規、文件以及有關的工作部署。各個部門根據各自的需要召開會議。內勤二、四學習業務知識,三、五進行技能訓練;外勤召開工作例會,介紹各自工作心得。其次,針對我行__年攬存增儲,實施大戶戰略的需要,相繼推出了大戶定期匯報制度,客戶投訴有獎制度,大堂領班導儲員制度,儲蓄大戶榮譽卡制度等,為了更好督促,檢查外勤人員的工作業績和進度,成功地推行了外勤每周工作日志制度。最后,設立月獎考評制度。為了實施有效地激勵機制,充分利用經濟杠桿來調動工作人員的積極性。對內勤按照服務態度,工作質量,儀表儀態,測試成績,是否服務之星進行考評,對外勤按照存款完成計劃數,出勤情況貸款質量進行考評,對表現優異者給予充分的物質和精神獎勵,有效地調動了員工的積極性。這些制度的實施有力地推動我行各項業務的健康發展。

  (三)嚴把費用關,確保利潤計劃順利實現。

  管理部__年提出了增收節支,努力實現利潤最大化的要求。 我行在這方面做了大量工作。首先,在全行樹立增收節支觀念,從節約一張紙,一度電,一滴水開始,切實做好增收節支工作。其次,認真分析費用結構,尋找降低費用的突破口,再次,嚴格費用審批制度,實行支行行長一支筆審批。嚴把財務審核關,不該列支的一律不列支。由于思想明確,措施得力,我行在各項業務發展比去年增長近一半的情況下,費用支出比__年下降了23萬元,費用率下降1.11個百分點。可以說,我行__年增收節支卓有成效。

  (四)抓好員工隊伍建設,提高員工業務素質。

  員工隊伍是銀行工作的本錢,沒有一支思想上進,作風過硬,素質優良,同心同德的員工隊伍,銀行工作是很難開展的。布吉支行的領導對于這一點深有體會,高度重視員工隊伍的建設和提高員工的業務素質。首先,從員工的思想教育入手,搞好行風行貌建設,堅持文明上崗,禮貌待客,樹立現代服務理念。同時行領導做員工的貼心人,給他們排憂解難,極大地鼓舞了員工的士氣和斗志。其次,加強業務培訓,提高員工的業務素質。通過定期舉行技能訓練以及學習業務知識,并每月進行測試,測試成績公布,讓員工認識到差距,感受到壓力,形成趕幫學超的局面。同時加強同工內涵修養的教育,使用文明用語,讓客戶完全置身一種現代文明的服務之中,高高興興地來,也滿滿意意地走。再次,組織勞動競賽。每月進行服務之星的評選活動,由客戶直接投票選舉產生。同時設立優質服務示范窗口,樹立先進,鞭策后進,在全行掀起優質服務的熱潮。

  (五)做好三防一保的工作。

  由于我行地處關外,周圍社會環境較復雜,加上新員工多,年紀輕,思想素質參差不齊,給我行的三防一保工作帶來較大的壓力。我行將安全工作作為重點之一,防患于未然。首先,制定了安全崗位責任制,制訂安全工作計劃,成立三防一保領導小組。其次加強員工的三防一保的意識。定期組織學習

銀行年終個人總結 篇5

  __年,樂清市人民銀行以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹__屆六中全會精神和上級行會議精神,深入學習貫徹__大報告精神,全面落實科學發展觀,以強化內控保安全為基礎,深化服務樹形象為重點,以人為本強素質為保證,文明創建促和諧為載體,固本強基,開拓創新,全力建設先進支行、平安央行、和諧金融,全面提高履職能力和履職水平,積極促進地方經濟又好又快發展。

  __年,各項工作中取得了長足的進步,圓滿地完成了年初預定的各項工作目標。特別是五項亮點工程和六項重點工作均取得理想的成績,達到預期目的。截止__年末,全市金融機構各項存款余額達378.35億元,比年初增加68.73億元,增長22.2%;各項貸款余額343.61億元,比年初增加67.89億元,增長24.6%;現金凈投放 73.71億元,同比增長16%。全市金融生態環境進一步改善,經濟金融和諧發展。

  一、改進“窗口指導”模式,支持經濟金融又好又快發展

  (一)整合金融信息資源,加強調查分析

  今年以來,樂清市人民銀行先后對轄內民間投資新趨勢、信貸資金潛在風險、勞動力市場、房地產市場等領域認真開展調查分析,并及時向上級行和有關部門反饋。加強對經濟金融總體運行趨勢、貨幣信貸、投資活動、工業企業景氣、民間融資活動等方面的監測和分析,及時反饋貨幣政策效應。進一步完善基礎數據庫,拓寬金融分析的覆蓋面,提高經濟金融分析水平,為科學決策服務。引導全行員工圍繞金融中心工作,對經濟金融運行中的重點、難點、熱點問題及變化趨勢開展調查研究,提高全行調研信息工作水平。全年向上級行上報信息96期,被采用調研文章6篇、信息66篇,其中被杭州中支、上?偛康瓤玫恼{研信息有9篇,支行調研信息工作有了進一步提高。

  (二)結合地方實際,引導信貸合理投放

  一是及時出臺《__年樂清市貨幣信貸工作指導意見》,引導各商業銀行金融機構全面、客觀、積極理解和貫徹國家宏觀調控的決策和部署,認真貫徹執行穩健的貨幣政策。二是針對經濟金融運行中的熱點、難點問題積極開展指導。針對__年及__年前2個月轄內信貸快速增長和集中投放所帶來的問題,專題在行長聯席會議及信貸科長例會上進行通報和風險提示,樂清市政府及市人大對樂清市人民銀行的做法給予肯定,認為樂清市人民銀行對經濟金融運行形勢分析到位,“窗口指導”注重實效。三是引導金融機構加大對成長型中小企業支持力度。會同市經貿委、財政局完成__年度小企業貸款風險補償審核上報工作,我市__年小企業貸款獲財政補償46.5萬元。

  (三)切實加強管理,發揮貨幣政策工具的積極作用

  一是加強存款準備金管理。針對準備金較為頻繁調整,樂清市人民銀行加強對農村合作銀行的資金流動性指標監測,認真貫徹總行收縮流動性的貨幣政策,確保了準備金率調整期間及調整后轄區金融的平穩運行。二是強化利率管理。密切配合利率市場化進程,完善商業銀行利率報備制度和民間利率監測制度。6次及時轉發《關于人民幣貸款利率調整的通知》,并快速反饋調查情況,為上級行科學決策提供服務。三是重點管理專項央行票據發行兌付。及時組織人員進行農信社改革專項央行票據兌付前現場考核,推進農村合作銀行順利通過了溫州市、浙江省和全國三級的考核程序。進一步加強對農合行的央行票據兌付后監測,確保央行資金支持工作取得成效。

  (四)采取有效措施,積極推進社會主義新農村建設

  1、確定工作重點。樂清市人民銀行把支持社會主義新農村建設作為貨幣信貸指導意見的一項重點內容。__年樂清市人民銀行被評為樂清市支持社會主義新農村建設先進單位,樂清市人民銀行支持社會主義新農村建設工作成為樂清市政府支持社會主義新農村建設工作的一大亮點。截止12月末,樂清市金融機構農業貸款余額34.97億元,比年初增加3.54億元,增長11.3%。

  2、加強與相關單位的溝通、協調。樂清市人民銀行牽頭召開金融支持社會主義新農村建設聯席會議,拓寬溝通聯系渠道,交流同業信息。積極推進小額擔保貸款工作,力促樂清市小額擔保貸款業務實現了“零”的突破,余額達20萬元。主動協調市政府、有關部門和金融機構落實欠發達地區小額扶貧貸款指標3000萬元(比上年增加800萬元),用于支持欠發達地區的生產發展,以促進轄區經濟協調發展。規范信用農戶、信用村評定工作。對評選出的信用農戶、信用村給予貸款發放各種優惠,創造“信用就是資本”的良好信用環境。

  (五)牽頭開展“金融保險服務送農村”活動,促進當地經濟和諧發展

  在6-10月的金融保險服務送農村活動期間,樂清市人民銀行積極響應人行杭州中心支行與浙江省農辦、浙江保監局聯合開展“金融保險服務送農村”活動的決定,爭當樂清市金融支持新農村工作的核心推動者。牽頭有關部門和金融機構,承辦了“金融保險服務送農村”全省三級聯動廣場咨詢活動溫州分會場活動,研究制訂《樂清市金融保險服務送農村活動方案》,牽頭召開“金融支持社會主義新農村建設”聯席會議,進一步統一思想,落實責任,進一步加大支農力度,推動落實金融保險支農措施,進一步發揮金融保險服務政策效用,提升金融保險服務水平,有力地促進樂清農村社會經濟健康發展。此項工作,得到了當地政府和上級行的充分肯定,并獲全省“金融保險服務送農村工作先進集體”光榮稱譽。

  二、提升金融服務水平,營造和諧金融生態環境

  (一)加強征信體系建設,促進社會信用不斷好轉

  樂清市人民銀行建立了5個企業征信和4個個人征信調查問卷監測網點,定期向上級行對轄內企業和個人征信系統運行情況進行反饋。截止12月末,成功導入企業征信系統360戶,對2046戶企業的貸款卡進行年審。對基層個人征信管理工作存在的難點及地方性商業銀行個人征信內部管理存在的問題等方面開展調查分析,并提出工作建議上報上級行,受到上級行的好評。

  (二)監管與服務并重,提高外匯管理與服務水平

  1、加強核銷單發放管理的同時提供便利服務。在業務量大幅增長和人員緊缺的情況下,適當安排力量,堅持優質服務,根據分類監管的原則,為運作規范的a類出口單位放寬審核標準,給絕大部分正常收匯的企業給予充分便利,進一步簡化手續,便利企業正常資金使用。全年向企業發單46870 份,同比增長28.9 %;共辦理出口收匯核銷業務 42762筆,同比增長28%,核銷金額100001萬美元,同比增長49.1%,核銷率為99.6%。

  2、加強部門間協調與溝通,促進投資便利化。積極主動向政府解釋項目引資外匯管理政策。__年批準外商投資企業10家,合同利用外資11368萬美元,實際利用外資3492萬美元。做好二家企業境外投資項目的審批工作。順利完成外商投資聯合年檢工作。全市共有131家外商投資企業參加并通過年檢,參檢率達99%,比上年增加7.5個百分點。

  3、針對當前涉外企業增長快,企業核銷員緊缺的情況下,組織一期出口核銷業務知識講座和3期網上核銷業務培訓班,聯合外經貿局、各外匯指定銀行,舉辦一次外匯形勢與政策通報會,收到了很好的效果,核銷工作效率大為提高。

  (三)推進支付結算改革,加強農村支付結算服務

  樂清市人民銀行根據年初工作部署,于上半年在樂清市全面推廣使用“一戶通”電子繳稅系統,走在中支轄區前列。取消了小同城交換清算業務,成功加入到溫州市大同城業務系統,提高了企業資金的使用效率。開通了全國支票通用系統、公民身份證網上核查系統和憑證支票影像系統,推進支付結算改革進程,改善了廣大農村地區的支付結算環境。規范小額支付系統定期借記業務審批工作,使我市公用收費工作有了新發展。大力推廣“三票一卡”等非現金支付結算工具,__年新增辦理銀行本票的金融機構35家,實現全轄所有金融網點均已開辦銀行本票業務,超額完成了年初制訂的商業銀行辦理本票業務的覆蓋率達100%,農村合作銀行網點超70%的預定目標。

  (四)積極開展國庫核算業務事后集中監督試點工作,減少內部操作風險

  從5月份起,樂清市人民銀行被市中支定為國庫核算業務集中事后監督推廣試點單位,樂清市人民銀行做了大量前期準備工作。經過一段時間運行,樂清市人民銀行對會計進行事后監督集中以來開展情況、存在問題及整改情況進行總結匯報,為市中支向全轄推廣試點業務提供第一手資料,積累了經驗。試點期間,市中支在樂清市人民銀行召開了溫州市國庫核算業務集中事后監督現場推廣會,充分肯定了樂清市人民銀行的試點工作,認為實施國庫核算業務集中事后監督的主要目的已實現。

  (五)加強貨幣發行管理,倡導非現金支付結算

  一是加強現金管理。對溫州市商業銀行樂清支行開展了現金管理及賬戶管理專項現場檢查,對其違規行為提出了整改意見并依法處罰6萬元。同時在轄區金融機構進行通報,督促各金融機構加強現金管理。二是開展“非現金支付結算日”活動,宣傳推廣“一本通”非現金支付工具知識宣傳。為減少樂清轄區現金使用量,減輕銀行柜面工作壓力,普及支付結算知識起到了積極的促進作用。三是積極開展反假貨幣宣傳,提高反假意識。建立了27個反假貨幣工作站,召開了關于成立反假貨幣工作站專題會議,做到組織到位、措施得力、效果明顯。四是按計劃,有步驟地調入發行基金,保證了全轄現金的合理投放。全市發行基金投放91.69億元,回籠40億元,凈投放為51.69億元。

  (六)加大金融宣傳力度,提高社會公眾對金融的認知度

  1、深度挖掘固有優勢潛力。繼續利用以樂清市人民銀行為牽頭單位、聯合__家縣級金融機構,與當地媒體《樂清日報》聯合舉辦的《金融與理財》周刊,積極宣傳基層央行的職能與工作開展情況、宏觀調控政策、外匯政策以及政策執行效應,人民幣、外幣相關知識等,提高政策的透明度,提高民眾對金融行業的了解度和信任度。

  2、牽頭舉辦大型廣場咨詢活動。分別成功地舉辦了“金融保險服務送農村”全省三級聯動廣場咨詢活動溫州分會場活動和“非現金支付結算日”活動。兩次活動共動用了樂清市金融保險系統近400名工作人員,發放《金融保險知識手冊》3000多本和其他各類宣傳資料2萬多份,接待群眾咨詢2500余人次,兌換零幣二萬元人民幣,社會反響熱烈。廣場咨詢活動的成功,極大地提高了公眾對金融的認知度,擴大了金融在當地的影響力。

  3、積極開展各類專題活動。充分利用各種媒介,如對外宣傳窗、宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、圖片展示、舉辦知識競賽和培訓班等形式,切實開展金融服務宣傳。通過當地媒體《樂清日報》開展“一本通”非現金支付工具知識宣傳和樂清市“金融奧運”知識競賽活動,開展外匯政策、征信、反假貨幣宣傳、違規支票處罰宣傳活動等,提升公眾對金融知識的關注度和興趣性,普及了廣大民眾的金融知識,促進“信用樂清”建設。

  三、扎實開展文明單位創建活動,努力創建文明和諧基層央行

  (一)加強文明創建力度。為了全面提高支行文明創建工作水平,采取了“請進來,走出去”工作方式,邀請專家來支行培訓傳授業務知識經驗,并到文明創建先進單位學習文明臺帳建設經驗,制定臺賬管理辦法,整理支行__年以來的文明臺賬,加強臺賬管理工作。通過宣傳欄、印發文明創建宣傳單、邀請專家培訓等形式,積極營造創建氛圍,提高員工的創建熱情,提升支行文明創建整體水平。

  (二)積極落實創建載體。積極響應當地市政府和上級行有關開展文明創建活動的倡議,組織開展系列創建文明,使創建工作載體化,載體具體化。正式啟動作風建設年活動,組織開展爭創省級“巾幗文明示范崗”、慶“三八”、一戶一冊一干部幫扶活動、“春蕾”獻愛心活動、代理家長與“留守兒童”結對關愛行動、無償獻血和“八一”建軍節慰問等系列活動,充分發揮了黨政工團婦在創建活動中的積極作用。創建工作取得了累累碩果,獲得了溫州市“巾幗文明示范崗”、“__-__年度樂清市無償獻血先進集體”的光榮稱號。

  (三)聯手推進社區、文明村結對共建活動

  對與樂成鎮南城社區和大荊荊東村的結對共建活動做了詳細規劃,通過幫困扶貧慰問、“春蕾”捐資助學、慶“三八”系列活動、贈送書籍、支付結算業務知識送下鄉、動員樂清市農合行向10戶農戶發放20萬元小額貸款、協助組織舉辦社區象棋比賽、邀請結對單位派員參加支行組織的大型宣傳活動等,互通創建情況,共同提高文明創建水平,既擴大了人民銀行在當地社區中的影響力,又提高了社區活動開展的參與性和層次性,雙方相得益彰,相互促進,共同推動和深化單位和地方的文明共建進一步發展,共同促進社會和諧發展。

  (四)組織開展勞動競賽。樂清市人民銀行和工會聯合發起“安全保衛規范化操作月”競賽活動,進一步規范了日常守庫值班業務操作,消除風險隱患,提高了保衛工作業務水平。積極動員支行員工參加溫州市中支組織的安全保衛勞動技能競賽工作和“三新”知識競賽,取得了實彈射擊比賽總分各參賽縣(市)支行之首和“三新”知識競賽第三名的好成績,其中趙穗清同志被市中支抽調參加杭州中支安全保衛勞動技能競賽。積極參與競賽活動,不僅激發了參賽隊員們的自豪感和榮譽感,更是提高了支行的戰斗力和凝聚力。

  至報告日,樂清市人民銀行創建溫州市級文明單位已順利通過審核、驗收,并獲得溫州市文明辦的充分肯定,即將成功晉級為溫州市文明單位。

  四、以加強隊伍建設為突破口,全面夯實基礎工作

  (一)加強領導班子和干部隊伍建設,全面提高支行整體水平和綜合素質

  進一步完善黨組中心組理論學習制度,定期開展黨組民主生活會和黨組中心組理論學習。堅持黨組集體領導和集體領導下的個人分工負責制。堅持兩手抓,落實“一崗雙責”。進一步加強和完善思想政治工作機制,注重思想政治工作的實效。按季召開黨政工團思政工作聯席會議,堅持實行“一對一”的談心制度,充分聽取群眾意見,努力在支行營造和諧、安全、向上的工作氛圍。

  積極響應市政府號召,部署落實“作風建設年”活動,將該項工作貫穿于各項業務工作中去。組織員工深入學習貫徹落實__大會議精神等,興起政治理論學習教育熱潮,提高員工政治素養。以全員崗位任職資格培訓為重點,緊抓相關課程的學習培訓,加強與電大的溝通協調,確保崗位資格考試順利通過。組織中層以上干部參加市委創建學習型城市紅五月政務禮儀培訓、中師計算機培訓、會計證培訓;各職能科室相關人員積極參加上級行舉辦的各類業務知識培訓,全面提高員工的學習興趣和業務專業素質。

  (二)加強內部管理,提高依法行政水平

  1、強化人事制度改革。按照上級行有關人事改革的精神,結實支行實際,因地制宜,科學設崗,做好支行職能整合、內設機構和業務重組工作,穩步推進人事制度改革。有序地組織開展中層干部調整、合同制員工招聘、專業技術職務聘任,提高了廣大員工的工作積極性,促進支行正常辦公秩序的流暢運轉,提高了辦公效率。

  2、加強內部管理力度。樂清市人民銀行進一步修改完善支行黨風廉政、勞動紀律、會風學風、督查督辦管理、支行績效考核辦法、信息考核辦法,落實印章管理制度,使支行各項工作有章可循。分解了__年重要工作責任表,做到抓落實明責任。理順后勤保障體制,切實做好后勤服務工作。進一步完善和改進支行財務管理辦法,積極開展節支活動,規范接待標準,完善支行集中采購制度,進一步規范了采購行為,提高了支行采購工作效率。

  3、不斷推進依法行政。樂清市人民銀行以市中支對樂清市人民銀行的行長履職審計為契機,全面梳理、修訂相關制度,對實施行政許可事項監督建立了監督檢查制度,對支行行政許可事項開展監督檢查,促進依法行政。并于10月份積極開展了行政許可執法情況的自查工作,對支行部分行政許可操作程序進行完善;同時加強行政許可辦事大廳建設,規范外匯、貸款卡、開戶許可證等行政許可事項辦理,切實提高了支行的行政效能。

  (三)切實強化內控制度,構建平安央行

  “安全是天”,安全保衛工作無小事。樂清市人民銀行以推行業務風險點控制管理為切實點,切實防范內部資金風險,提高安全管理水平。對行長履職審計中暴露出來的內部管理和涉及安全等問題進行全面整改,大力加強出入庫安全管理、槍彈管理、消防管理,規范安全保衛操作,消除風險隱患。嚴格計算機系統、網絡系統和重要業務數據的備份管理。按季開展支行計算機檢查活動,做好上級行業務系統的推廣及升級工作,全年共進行42次現場維護,確保支行計算機系統安全運行。按季召開紀檢監察、人事、內審、保衛聯席會議,開展內部安全分析評價和考核工作,形成監督檢查與防范風險的合力機制。制訂并完善了各相關業務應急預案,并開展各應急預案演練,防患于未然,確保行泰庫安。

  (四)支行新大樓基建前期準備工作有序推進

  自8月28日杭州中支批復樂清市人民銀行發行庫、營業辦公用房項目立項后,根據上級行的要求,積極組織基建項目的前期準備工作,樂清市發展和改革局于11月9日批復樂清市人民銀行基建項目立項,樂清市中心區已完成樂清市人民銀行基建項目的規劃“紅線圖”,選址意見書正在辦理中,為支行建成新大樓打下了扎實的基礎。

  五、加強金融監管,扎實推進和諧金融建設

  (一)加強力量,努力提高金融監管水平

  按照支行年初的工作部署,樂清市人民銀行認真研究制定綜合業務檢查方案,成立領導小組,明確職責分工,分別于4月份、7-9月份組織實施對溫州商行柳市支行、工行樂清支行的綜合業務檢查。綜合業務檢查中,抽調各股室的業務骨干9人,歷經近三個月,投入180個工作日,集中精力和時間對兩家檢查單位開展全方位、長時段的金融業務大檢查。對檢查中發現的問題,督促其整改落實,并依法分別處以5萬元和16萬元(外匯)罰款。通過綜合業務大檢查,有力地促進轄內金融機構增強依法合規經營意識,自覺維護金融穩定。同時加強對農村合作銀行繳存法定存款準備金、空頭支票的處罰和現金等專項管理力度,依照法定程序,處罰了5家相關單位,共罰款114940.9元,有力地提高了人民銀行的執法能力和權威性。

  (二)探索嘗試新舉措,努力維護轄區金融穩定

  1、首次推出了金融風險提示制。樂清市人民銀行針對樂清市經濟金融運行情況,以行長聯席會議為載體,首次向各金融機構發出對當地經濟金融運行走勢予以密切關注的提示。金融風險提示制的推出有效延伸和拓展了基層央行貫徹宏觀調控意圖、維護轄區金融穩定的手段,使基層央行和金融機構有了新的溝通交流平臺,并由此促成了定期交流的長效機制,更好地促進當地經濟金融健康有序地發展。

  2、主動配合樂清市政府開展專項整治非法金融活動。自9月份開始,在樂清市委、市政府的領導下,樂清市人民銀行本著“不缺位不越位”的工作原則,積極提出政策建議,并配合有關部門開展專項整治非法金融業務活動,得到市領導充分肯定。

  六、認真落實黨風廉政建設責任制

  支行于年初制訂了__年黨風廉政建設和反腐敗工作意見,印發了支行《黨風廉政建設責任制量化考核辦法》,分解了黨風廉政建設主要中心任務和《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的貫徹實施。堅持教育制度監督三者并重的原則,完善反腐倡廉工作機制,構建懲防腐敗體系。與各股室負責人簽訂黨風廉政責任書,按照“誰主管、誰負責”的原則,層層明確責任,抓好責任分工、責任落實。嚴格執行領導干部報告個人有關事項規定,健全紀檢監察每月談制度,開展每季警示教育,半年員工思想動態反映;繼續抓好領導干部廉潔從政“九個不準”和“三個從嚴”的落實,不斷深化對紀檢監察工作重大意義和作用的認識;進一步深化行務公開工作,完善支行集中采購制度,圍繞“權、錢、人”三個環節,從制度措施和工作創新上抓好源頭預防監督制約工作,使重大決策、重要事項、重點工作能始終處于全行干部職工監督之中,形成群眾監督制約的良好機制。

銀行年終個人總結 篇6

  時光如梭,來到咱__銀行已一年多,在這段時間中,在領導和同事們的關心幫忙下,我勤奮踏實地完成了自己的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。下面,我將自己這20__年的工作狀況作簡要總結:

  一、負責分管領導辦公室、會議室的衛生清掃工作,做到地面、門窗、沙發等保持無塵土、無煙頭、無紙屑,辦公用品、文件柜內用品擺放整齊。負責辦公室植物的日常清理及澆灌,及時更換辦公室用品,包括簽字筆、鉛筆、紙巾等。離開辦公室時及時關閉門窗、空調等電源電器設備。

  二、負責分管樓層領導來客茶水工作。

  三、負責分管樓層領導辦公室文件的整理、傳閱工作,不泄密。

  四、負責分管樓層會議室及__樓會議每次會前準備工作(桌簽、會議所用資料等)。

  五、文件管理工作:負責內部發文的審稿、校對、印制、裝訂、分發等;負責收發、傳閱、歸檔文件,并根據領導批示進行催辦,及時做到上傳下達;對總行文件統一管理。根據工作需要,隨時制作各類表格和文檔等,同時完成各部門交待的打印、復印、掃描的文件等。

  六、負責我行文件的匯總、編制、整理等。截止20__年__月__日,經領導審核批準,我行已發文共__份。

  七、負責對總行QD、內網通知、省聯社OA、公文系統等文件進行傳達,并按照要求督辦報回各部門要求的報表等內容。截止20__年__月__日,我行已收__社、__處、__局等上級部門重要文件共__份。

  八、負責做好周報的收集工作。

  九、負責辦公用品的入庫、領用,并做好出入庫登記。

  十、做好報刊的收發、分送工作。

  十一、負責來客及領導食堂就餐的服務工作。

  十二、負責分管領導的宿舍衛生清掃工作,做到地面、門窗、沙發等保持無塵土、無水漬、無煙頭、無紙屑,及時更換所缺用料用品。定期清洗床上用品、沙發用品、服裝等。

  十三、負責我行各種會議室的協調管理工作。截止20__年__月__日。我行共召開重要會議__場,大型營銷活動__場,組織培訓__場,組織大型考試__場,接待上級檢查組__次。

  十四、負責領導指派的其他任務。

  來我行這段時間學習了很多,收獲了很多,此刻我將自己的收獲和認識做一下匯報:

  一、懂得事情輕重緩急,做事較有條理

  辦公室是企業運轉的一個重要樞紐部門,對企業內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每一天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,會根據孰輕孰重來選擇辦事的先后。

  二、工作中雖然獲得了必須的成績,但不可避免的會發生錯誤,為了避免類似錯誤的再次發生,在日常工作中不斷總結經驗,并用心向領導、同事請教、學習

  三、大家能在同一銀行上班并非易事

  在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時也能夠用心的配合及協助其他部門完成工作。

  四、工作收獲

  1、工作敏感度有所提高,能夠較用心地向領導匯報工作進度與結果。

  2、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手。

  3、責任心加強,對自己負責的工作內容能夠高質量的完成。

  五、工作中存在的不足

  外來客人的接待和服務不夠熱情大方。做為辦公室職員,做好接待工作是自己的本份工作。在以后的接待工作中,我力求能做到熱情周到,耐心細致。

  六、接下來的工作計劃

  會根據以上工作中存在的不足,不斷改善,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  轉眼間20__年的年末就到來了,前段時間整日忙碌在年末辦理業務的工作中都沒有注意到,F在終于抽出了時間,該給自己這一年來的工作好好的總結一下。

  在這20__年里,或許遇上的“麻煩事”不如想象中的多,但是盡管如此,自己在工作中遇上的麻煩依舊不少。最多的還要數在提升自己的業務學習中所遇上的麻煩。有太多自己不熟悉卻有沒有機會好好提升的地方,這也導致我在工作中犯下了不少的錯,不過好在現在我都穩定下來了,更重要的是我學會了如何去掌控自己的時間,我相信我會在下一年的工作中有更大的提升。以下是我的工作總結:

  一、業務能力的提升

  在一年中我們有太多需要學的東西,尤其是對我這個知識還不夠全面和熟悉的柜員來說,在年初的時候很多的事情還要經常請教領導和同事們。所以在有空的時候我也在積極的提升自己的能力,學習如何去做,如何去做好。

  尤其是在接待方面是重點,作為柜員,我們常常是與客戶第一或是第二接觸的工作人員,所以每天要應對的客戶是很多的。為此我們得在工作的時間里時刻保持的心態,質的服務態度。要學會如何去接待客戶不難,要提升也可以慢慢的來,但是真正困難的是在一天的工作之后依然能保持這樣的狀態。

  在和很多的同事請教之后,我得到了很多的答案,但是我最后總結出來,這些都不過是輔助,真正的做好,還是要靠著大量的經驗和心態上的準備。

  二、工作方面

  一年以來,基本的存取和業務工作并沒有問題,但是要說問題的,還是老年客戶。作為柜員,我們這里常常被作為詢問窗口,有很多并不知道業務或者不明白的人常來詢問,盡管有大堂經理,但是在人多的時候我們也會主動承擔這個責任。

  來詢問的人中,數老年客戶最難招待,并不是排斥的意思,而是我還沒能做到很好的做好自己的工作,老年客戶說話的時候常帶地方口音,這對我一直是個考驗,遇上的問題也往往來自這里。但是在意識到這是自己的弱點之后,我就開始積極的學習地方方言,提升自己和老年客戶的交流能力,這個學習在工作中也受到過一些熟客的贊賞,這給了我很大的鼓勵。

  三、總結

  一年的工作并不輕松,但是每天都能有成長。現在的我僅僅不過是踏上了及格線上,在明年的工作中我會繼續努力的提升自己,為廣大客戶提供的服務!

銀行年終個人總結 篇7

  在20__年里,我充分發揮了審計的作用,對于有效地防范風險、確保資金安全、規范內部管理,促進公司財務管理規范、協調發展起到了積極作用。對于本年度完成的工作做如下總結:

  一、進一步建立健全了內部審計工作的內容和工作制度

  強化了業務學習,解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉變。

  二、認真學習相關業務

  在具體工作中對公司是否按政策規范收費、對費用的使用及結算情況、日常公用經費的籌措和使用情況等作為一項重要內容進行了審計,保證審計在落實經費保障體制中的作用。

  三、對公司的財務收支、經費管理工作和食堂伙食費

  收支情況做到了一期一審,并及時上報審計工作報告,有效地提高了經費使用效益。根據公司經濟活動特點,今年審計的主要內容有:

  1、對公司的各項收入進行了審核,內審小組認為公司的所有收入都及時入賬,并納入了公司的財務核算,無隱瞞、截留挪用、轉移公司收入的情況;

  2、對公司的各項支出情況,包括員工工資、績效工資、經補貼、伙食費等支出情況進行審核,重點審計了支出的.真實性和合法性,有沒有損失浪費等行為,內審認為均符合有關規定要求,各項支出均屬合理;

  3、對于公司的資產構成情況,經審計認為貨幣資金按規定辦理了收付手續;固定資產做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應清理;

  4、對公司的負債也作了相應審計,沒有產生新債,更沒有舉債消費。

  四、認真貫徹上級內審部門的文件精神,及時完成安排的各項工作

  1、嚴格執行了年度審計工作計劃,提高了對計劃嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則,實事求是,客觀公正地看待和處理問題;

  2、全面審計,突出重點。對公司的財務審計既以真實性為基礎把基本情況摸清楚,又抓重點問題進行深入地分析,爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法;

  通過審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進一步提高了思想政治素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識。在今后的工作中,我將進一步加強學習,努力拓展業務范圍和能力,不斷提高自身業務水平和綜合能力,以便適應更高層次審計監督工作的需要,更好地為審計工作發揮作用。

銀行年終個人總結 篇8

  20__年已過去,回望我今年整體的工作情況,在領導和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學習專業知識,進步專業技能,完善服務素質,在工作崗位上兢兢業業,經驗日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務。一年多以來,在__銀行的大家庭里,我逐漸從懵懂走向成熟。現將本人在這一年中的工作情況,總結以下:

  一、勤奮努力,愛崗敬業。

  在擔負儲蓄工作時,堅持逐日營業終了做到帳實符合、賬款符合。能夠認真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業務,整點時做到點準、墩齊、挑凈、捆緊,蓋章清楚。對客戶普通話、三聲服務,細致地解決客戶題目,面對個別客戶的無禮,奇妙應對,不傷和氣,面對客戶的稱贊,謙虛謹慎,不驕不躁。經過不斷努力學習,在實際工作中延續磨練,現在已熟練把握了相干業務及規章制度,逐漸成為一位業務熟手。

  隨著業務的發展,窗口的業務爬升,我不斷總結經驗,進步速度,單月業務量接近__筆,日均業務量近__筆。這迫使我不斷提示自己要認真再認真,嚴格依照行里制定的各項規章制度操縱流程來辦理各項業務,并連續數月無過失。

  二、團隊協作,共同進步。

  銀行工作需要的是集體合作,一年度的氣力是有限的。所以不能僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還要與同事相互幫助。與同事交換經驗,向他們學習,也將自己的經驗毫無保存地告知他們。只有整體的素質進步了,支行的業務水平才能上一個臺階。

  三、強化業務學習,進步本身綜合素質。

  我積極參加金融業相干各項考試,考取了__。拓展業務知識,利用休息時間來柜面學習把握會計柜業務。在同事的幫助下,我學了很多東西,真的是“三人行,必有我師焉。固然各方面取得了進步,但我依然存在著不足,如點鈔雖將將達標,但是還需要繼續努力,不斷進步。

  總而言之,在這一年工作中,我嚴格遵守__銀行各項規章制度,嚴格要求自己,對客戶服務熱情、對同事關心友愛、和同事關系__,能夠精誠合作、對領導交代的工作能夠認真完成。在不斷進步工作技能的同時,積極學習金融業理論知識,并參加相干考試來努力充實自己。感謝這一年多來領導和同事的關心和幫助,我會在20__年的工作中再接再厲,與__銀行共同成長,謝謝!

銀行年終個人總結 篇9

  今年是我行實施“超常規、跨躍式發展戰略”的開局之年,也是實現三年發展規劃的第一年。在上級行的正確領導和關心支持下,我行制定了周密的工作計劃和工作措施,堅決貫徹年初工作會議所制定的的工作思路,確保開好局,起好步。一年來全行干部職工團結一心,奮力拼搏,取得了豐碩的成果。

  一、主要業務經營指標完成情況

  跟往年相比,今年我行發展已走上快車道,各項業務屢創新高,呈現出超常規的發展態勢。

  (1)各項存款快速增長。到年末,全行各項人民幣存款余額85億元,比年初增加6億,同比增加 萬元,增長了 %。。其中,人民幣對公存款增加2.2億元、人民幣儲蓄增加3億元、人民幣同業存款增加0.8億元;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業存款和儲蓄存款也大幅增加,存款增長速度創歷史新高。

  (2)貸款規模增加,結構不斷優化。年末,各項貸款余額47億元,比年初增加3億,主要增投于優良客戶和按揭、消費貸款等低風險貸款;如pta、投總、鎢業、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產總體上仍保持較高質量,不良貸款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內收息率預計達100%以上,綜合收息率預計達97%,收息水平居全轄前列。

  (3)中間業務大幅度增長。今年我行國際結算和結售匯總量穩居全轄第二位,已逼近第一位。預計全年將完成國際結算量2.5億美元、結售匯約1億美元。外匯業務收手續費收入有較大的增長,預計可達350萬,相當于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業務和票據貼現業務也有大幅增長,成為另一個新的利潤來源。

  (4)經營利潤成倍增加。200_年,我行實現利潤總額達0.85億元(含結售匯收入),其中人民幣利潤約為7700萬,外匯利潤約為450萬美元,結售匯手續費收入約為350萬元。人均利潤達25萬元。同過去幾年的創利水平相比,今年我行的利潤水平實現了跨躍式的發展。

  二、主要工作措施和成功經驗

  (一)細分市場,準確定位,抓住重點,積極營銷批發業務。200_年,我行將對公市場細分為“五個一”,即一個港口、一條大道、一個房地產、一批項目及一個信托公司。明確了目標定位后,我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場營銷機制,創造性地開展工作,全方位拓展市場。具體做法有:提升經營層次,對規模大、要求高的重點優良客戶將責任主體提升到業務部,1000萬美元以上的項目直接由行長負責攻關和談判;組建強有力的攻關小組,把全行攻關能力較強的人員集中起來組成強力攻關小組,對不同特點的企業選擇合適的人員進行組合,集團作戰,上下聯動,精兵攻堅。突出競爭優勢,抓住我行深入推行企業文化建設的契機,在服務上大做文章,以優質的服務吸引客戶,大力營銷總分行推出的新業務品種,為客戶提供一攬子服務方案,爭取在服務的深度和廣度上優于他行;行領導以身作則,帶頭攻關,保證至少一半的時間用于走訪客戶,重點客戶堅持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關系。

  通過不懈的努力,今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶,如德彥紙業、金桐化學、豐龍水產、廈信國托、海滄醫院等重點客戶,同時還儲備了飛騰、珍珠灣、出口加工區、國際貨柜等一批有潛力的項目,為我行今后兩三年的業務迅速發展打下了堅實的基礎。

  (二)堅持品種創新和服務創新,多方位發展零售業務。今年我行抓住代客理財資金歸集、農電改造代繳費、推行vip服務等重點工作,抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰,以爭取有價值的私人客戶為重點,大力營銷零售業務。

  一是開展規范化服務流程演練,提高服務水平,為儲戶提供標準化的服務;

  二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點,全行動員,針對周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地吸收理財資金。

  三是對海滄炒股大戶進行摸底,動態跟蹤,吸收股市回流資金。

  四是推出了私人業務vip服務方案,開設vip優先通道,建立vip客戶檔案,實施差別式服務,為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務方案;

  五是加大宣傳力度,借農網改造東風,開展“走進千家萬戶活動”,歷時一個月,各網點積極參與,以農電改造繳費一卡通為宣傳重點,以電影下鄉和業務宣傳為媒介,全行總動員,走進城鄉的每一個角落,加大我行對農村業務市場的滲透力度,宣傳了我行的業務,提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作,至年末,我行各項儲蓄余額約為 億元,約比年初增加 億元,完成分行下達的任務,增幅為歷年來的最高水平。

  (三)加大貸款營銷力度,擴大貸款規模,不斷優化信貸結構。為增強長期發展潛力,我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭取擴大貸款規模,帶動對公存款業務和結算業務。

  一是優良客戶的貸款營銷,針對pta、翔大、眾騰、柳業、多威、投總等重點企業,加大授信額度,主動營銷貸款。

  二是加大項目貸款的營銷,如飛騰、珍珠灣項目。

  三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量,把更多的貸款投向雙優客戶,從而帶動存量的優化,實現貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中,支行以嚴格實施預警預報制度為核心,全面提高信貸資產管理水平。首先,嚴把貸款準入關,貸款發放堅持雙優戰略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持貸款客戶的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質客戶。三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。至年末,我行本外幣各項貸款余額超過10億元,比年初增加3億元。其中優良客戶及低風險業務的貸款占比達90%以上。

  (四)努力提高資金營運水平,爭取最大限度地實現利潤。從年初開始,我行就加大對我行各季度資金營運狀況的分析,找出解決問題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強調節約費用開支,加強了費用控制,制訂了一系列有效的辦法,如加強對車輛費用,水電郵等營運費用的控制,加強對業務招待費和公雜費的管理,把錢用在業務發展的關鍵上。網點無效益的事不干,無效益的費用不花,全方位增收節支。業務部門還堅持每日做好重點企業資金進出的監控和調度,優化頭寸運用效率,提高了經營的效益。

  針對海滄外資客戶較多,以及我行國際業務從業人員綜合素質較高的特點,我行十分重視抓住機遇發展國際業務。今年來,我行通過加強客戶經理培訓,進一步提高從業人員的素質和水平;在服務上,確保上門收單,提高辦事效率,保證工作的時效;同時,以國際結算為龍頭,積極拓展進出口項下的融資業務。在國際業務營銷策略上,做足已有客戶,不斷擴大群體,重點抓好pta的開證業務,確保份額;爭取增加我行在翔鷺、多威等重點客戶原有的份額;實現在德彥、金達威等客戶國際結算的突破。

  至本年末,我行的國際結算量預計達到2.6億美元,結售匯達1億美元,國際業務手續費收入達350萬元人民幣,外匯利潤45萬美元,兩項合計650萬元人民幣,約占總利潤的45%。同時,狠抓清收工作。一是嚴格把關,不符合條件的不良貸款不盤;另一方面只要符合盤活規定三原則的,要大膽盤活。針對客戶經理對盤活舊貸有擔憂的思想問題,支行重申一要認真審批嚴格把關。二是符合分行盤活原則的企業,要有負責任的態度大膽盤;如果客戶經理在這個問題上消極對待,支行將嚴肅處理;三是明確各階段的重點清非目標,一戶一策,加大進度的落實,每日追蹤;對賴帳不還的企業拿出典型,實施有效手段進行催收。四是抓緊農貸收息工作。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分,但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶欠息和表外應收未收利息。通過努力,今年我行不良貸款上半年實現了下降,下半年受貸款形態調整影響,預計使年末數比年初增400多萬元。綜合收息率預計將達到97%,完成分行下達的目標。

  (五)深化改革,強化管理,提升服務品質和競爭力。今年,我行首先進行了更深入的三項制度改革。在人事用工改革方面,全面推行中層干部競聘制,通過內部競爭引進人才和引進相結合,不斷提高中層管理人員素質。實施全員競爭上崗,實行內部流動摘牌,一年一選擇,半年一微調,優化勞動組合。

  在收入分配改革方面,制定了綜合考核辦法,對各網點全面推行內部模擬計價,根據網點的綜合效益、工作質量和數量來拉開差距。對不同崗位,綜合考慮難易程度、勞動強度、風險程度、地域條件等四項因素,科學制定崗位系數,向關鍵崗位傾斜,推行客戶經理等級制,真正調動員工的積極性。

  在組織機構上,推行扁平化管理,實施上收事后復核等措施。通過積極推進三項制度改革,逐步建立了科學合理的競爭、激勵和淘汰機制。設立助理崗位鍛煉了年輕干部。調整崗位系數,進行雙向選擇摘牌。其次,探索嚴格管理和科學管理相結合的新路子,促進管理上臺階。在內部管理方面,今年我行繼續健全規章制度建設,完善執行、監督、檢查機制。嚴格執行《____行員工手冊》,使全行養成遵章守紀的好習慣;加大監督檢查力度。行領導每月至少應對基層網點檢查一次,主管部門每月至少對基層網點全面檢查二次,加強社會監督員的社會督查力度,把內部管理水平與效益工資相掛鉤。建立警示制度,對管理不力、業務停滯或存在其他問題的中層管理者進行書面警示,直至免去職務。加強財務核算管理工作,推行責任會計制度,提高收益降低費用成本。對各業務經營網點進行收益核算,實行績效掛鉤和利潤費用掛鉤的辦法,以利潤貢獻確定收入分配和業務發展費用,提高費用效益比。

  同時,重視加強財產管理、車輛管理和辦公用品招標采購,控制管理成本,減少費用支出。引入iso9000質量管理體系。在行領導的積極倡導下,經過行長辦公會的集體慎重討論和研究,我行于今年7月啟動iso工程,塑造服務品牌。通過制定和實施質量方針和質量目標、內部審核和管理評審,顧客評價程序、文件資料控制程序、不合格品控制、糾正預防和改進程序等一系列全新的管理和服務措施,力爭通過一段時期的實踐,逐步塑造一流服務的品牌銀行形象。第三,開展“創一流服務,樹農行品牌”活動,追求服務上檔次。我行十分重視加強和改進服務工作,多次研究和部署改進服務的有效措施,通過形式多樣的活動,加強了全行文明優質服務的觀念,使今年我行的整體服務水平又有新的提高。

  一是堅持了去年“一流服務現象會”總結出來的一些行之有效的措施,如推行每周升旗儀式、班前講評制、每日一星、值班經理制等制度化活動,并使這些措施得到鞏固、加強和提高;

  二是堅持深入開展服務技能練兵和比賽、規范化服務流程演練,以及開展銀企座談會、企業財務人員培訓、業務宣傳等行之有效的文明優質服務主題活動。尤其是開展“紅五月文明優質服務月”活動,著力在服務的廣度和深度上做文章。此項活動,使我行的業務成績逐步攀升。下半年,我行又開展了以宣傳農電改造代繳費業務的“走進千家萬戶活動”,通過電影下鄉的新形式,提高我行對農村儲戶的服務水平,宣傳了農行的形象;

  三是服務創新。今年以來,支行營業部通過推行重點客戶的雙線服務工作,取得良好成績,重點客戶業務增長成為我行業務快速發展的最主要動力。下半年推出的私人業務vip服務,也在海滄地區引起很好的反響,為我行儲蓄工作開辟了新思路。此外,我們還推出了免填單服務等有效的服務新形式,贏得了客戶贊揚。

  四是培養和涌現了如營業部主任郭國柱、業務部付主任邱蕓以及一批優秀客戶經理等服務明星,這些先進的服務典型生動地教育、感召了周圍的廣大員工,使創一流服務成為我行員工自覺的行動。一流的服務改變了農行的形象,產生了良好的區域性社會影響力,提升了我行的競爭力。第四,著力推進“成才計劃”,提高員工綜合素質。今年以來,我行堅持“人才興行,以人為本”,大力倡導企業發展和實現個人價值同步成長的觀念,推動“成才計劃”,全面提高員工隊伍的思想和業務素質。我們采取的措施主要包括實戰鍛煉、培訓提高、鼓勵升級、機制催化和活動促進等。通過推動“成才計劃“,我行不僅引進了一批高素質人才的加盟,更重要的是培養了一大批年輕有為的人才,為我行業務發展儲備了雄厚資源。前些年海滄行有許多員工因為工作環境差、工作積極性不高而一門心思想調動離開海滄,F在這些人不僅堅定地留下來,而且許多人還迅速成長為業務骨干。第五,重視改善職工工作環境和工作條件。

  今年以來,支行加強了網點的改造工作,針對員工上下班路途遠、交通不便等情況加強了上下班班車接送,改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理,改善職工福利、組織豐富的集體活動等。通過做好人的思想工作,全行干部職工工作起來更順心、更有干勁,也更好地促進了業務工作的發展。此外,在加強黨風廉政建設和三防一保工作等方面,我行也做了大量細致認真的工作,建立了有效的責任制管理,通過抓落實保證了全年安全經營無事故,得到分行有關部門的好評。

  三、工作中存在的問題和困難

  (一)從分行的全局看,無論是利潤總額、利潤計劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面,今年各兄弟單位都發展很快,相比之下我行的發展速度還不算最好,還有努力的空間。

  (二)從經營業績中看,一是人民幣存款長期在低水平徘徊,甚至很長時間都在地平線之下;二是清非收息工作重視不夠,辦法不多,尤其是清非工作,存在前松后緊現象。未完成全年下降250萬的任務;三是我們的網點間發展非常不平衡。

  (三)從主觀努力上看,我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好發揮出來。有些員工甚至有消極的傾向,對工作關注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現象,導致我們工作上的被動。三是各級干部在工作中沒有一種深入研究的精神遇到困難或問題的時候沒有深入去思考,工作方式方法不足。四是服務水平提高速度緩慢,未有明顯質的提高,與我行當前的高速發展不相適應。

  四、明年工作思路 (略)

銀行年終個人總結 篇10

  一、工作方面:一年來,我在授信審查員的崗位上,嚴格按照劉健副行長對于審查工作“獨立性、嚴肅性、高效性”的要求,加強自己的廉潔自律意識,勤勉履職。雖然因經驗和能力的問題,工作中稍有疏漏,但均能保持積極認真對待每一筆業務態度。工作中嚴把授信質量關,并努力增進工作效率,積極總結相關知識,立足本職、敬業愛崗、有所奉獻。

  今年第四季度,經過部門遴選被抽調至寧波市發改委經濟調節處工作,工作期間盡職盡責,能完成上級領導布置的工作和任務,同時積極協調我行與政府機關建立良好的關系。

  二、學習方面:時代在變、環境在變,工商銀行的工作也在時時變化著,隨著對審查工作的不斷熟悉,我深刻體會到知識就是發展動力。尤其是金融業,顯得更為重要。特別在我行成功轉制并跨越式發展的形勢下,我更是感到學習知識、更新觀念的迫切性和重要性,所以在閑暇時間我努力學習新的知識,掌握新的技巧,針對業務中可能涉及的問題,領會好新的文件精神和授信政策,以適應經濟和社會環境的變化,提高自己的履職能力,努力把自己培養成為一個業務全面、知識豐富的農商行員工,更好地規劃自己的職業生涯。

  三、工作不足:雖然這一年我基本能較好的完成各項工作,但離一名優秀員工的要求還存在一些不足之處。如未能杜絕工作中的一些疏漏,處理問題考慮不夠全面,同時也應注意工作中不但要積極,更加要重視方式方法。在今后的工作中,我將進一步認真總結,發揚優勢,克服不足,爭取更大的進步。

  總的來說,在過去的1年中,在領導和同事們的關心、支持和幫助下,雖未取得大的成績,但對于我自身來說,已有了一個較大的突破,在這一年,我學習、成長了很多,在我的職業生涯中,20__年是非常重要的一年。而面對20__年,我將繼續以飽滿的熱情,投入到工作中去,扎扎實實做好各項工作,為工商銀行的發展做出自己的貢獻。

  20__年度本人自評為稱職。

銀行年終個人總結 篇11

  時間飛逝,光陰如梭。在忙碌而充實的工作中我們度過了意義非凡的20xx年;仡櫼荒甑乃泄ぷ髁钊诵老。在支行各級領導的帶領和分理處主任的指導及同事間共同努力下,我們積極學習業務知識,增加各項業務技能水平,認真履行工作職責,時刻謹記內控制度,圓滿完成了全年各項工作指標,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了較好提高,F將一年的工作情況總結如下:

  一、 主要工作內容及職責

  本人于20xx年6月入職,從事綜合柜員一職。平日工作主要有柜面對私業務、對公業務、代發工資、反洗錢信息補錄等。看似簡單的操作,卻需要平日多積累多學習操作流程,日益更新,專注、仔細、耐心對待每一筆業務的發生與審核,尤其是對公業務。一個月的支票處理量相對較大,為了減少退票率,也為了提高自己處理對公業務水平,我堅持對每一張票據各個要素進行認真審核,高標準嚴格要求自己及客戶填寫規范。伴隨著每筆業務發生的同時,也將內部控制制度銘記于心,七步服務流程做到大方得體,將各項政策落到實處。

  二、 我的收獲與成長

  我很慶幸自己能夠加入農商行,成為其中的一員,工作近一年的時間里,我的價值觀和人生觀都有個較大的改變,她讓我相信人生一切皆有可能,只要自己肯努力創造。當然也只有能為企業做出奉獻,才能實現自己的價值。首先,在一個工作團體里,大家要團結一致,互助進取,因為團結是取得互利共贏的前提;其次,做好自己的本職

  工作是基本要求,作為一個柜員應該懂得自己該做什么,什么不能做,有主見有膽識;另外,客戶是我們發展的主體,服務好客戶是我們的職責,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶的業務需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自身的努力來維護好每一位客戶;當然,通過對業務的熟悉和對企業內部控制的了解之后,能為企業的一些潛在的漏洞或發展提出建設性的意見是我們份內之事,也是為企業能做的較好的貢獻。

  在市場競爭日趨激烈的今天,在具有熱情的服務態度,嫻熟的業務能力的同時,還必須要不斷的學習,提高自己各方面的能力水平,才能向客戶提供更高效率、更優質的服務。我行舉辦的各類培訓和技能考核為我盡快提高業務技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類培訓,堅持認真聽課,結合平時學習的規章制度和法律法規,努力提高著自己的業務能力水平。通過一段時間的工作,我深刻體會到銀行是一個高風險的行業,辦理每一筆業務都要注意到每一個小細節和要素,它可以是一個復核、一個簽章、一個客簽名、一個手印、一個登記、一個交易碼。一筆業務可能涉及到很多個細節問題,如果因為粗心大意,不用心想,漏掉一個沒有做到,都有可能存在風險,就比如放貸款。細節不是兒戲,需要我們嚴肅對待。嚴格把守每一個關口,是對我行風險的控制,更是對自己的負責。

  三、 存在的不足和努力方向

  回顧20xx年的工作,雖然各項工作都能比較順利的開展,但深知自身依然存在不足,需要進一步改善。其一,學習力度不夠。以信息技術為基礎的新經濟時代,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰,加快學習的步伐迫在眉睫,不容遲緩。我始終相信機會是留給有準備的人,所以,在工作之余,我還在為考取基金銷售資格、中級會計職稱等證書做準備。其二,個人情緒控制不佳。針對以上問題,今后的努力方向是:其一,加強理論學習,進一步提高自身素質;其二,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,用飽滿的工作狀態,提高工作質量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。

  四、 新一年的展望

  屈原有句名言:“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。在金融業的道路還很漫長,我堅信源于我對金融事業的熱愛和所學的專業知識,將個人理想與企業的發展緊密結合,充分發揮自己的工作積極性、創造性和主動性,我終會實現自己的人身價值,與我們重慶農商行共同走向更好的明天。

銀行年終個人總結 篇12

  一踏上這個演講臺,我就忍不住有些激動。因為就在一年前,我就是在這個演講臺上,在分行新的用工機制的召喚下,暢談參加競聘的理由,放飛獻身__的理想,由一名客戶經理競聘為營業部某行主任。

  而如今,歲月輪回,我又由營業部某行主任重新回到了客戶經理的崗位。我不知道今天我是以一個成功者的身份,還是以一個失敗者的身份站在這里,但無論成功還是失敗,我都想對自己某行一年來的營銷工作做一總結。

  一年來的營銷甘苦使我總結出來四個字,那就是“誠、勤、細、新”。

  所謂“誠”,就是要講誠信。誠信是維系現代市場經濟的基石,是與客戶相互溝通的橋梁,在與客戶打交道時只有真誠想待,言行一致,急客戶所急,想客戶所想,才能贏得客戶的一份信賴,換取客戶的一份誠心。

  20__年3月,在一次朋友的婚宴上,我與滄縣某化工廠的財務會計相識。初次見面,我便從交談中得知該廠近幾年經營紅紅火火,發展勢頭十分迅猛。一個念頭立刻從我的腦海里閃過:“如果這家企業能夠在我們__開戶肯定能帶來一系列可觀的效益。”第二天,我便來到這家企業,登門拜訪了這位財務會計朋友。人家知道了我的來意后,一方面對我的敬業精神表示贊賞,但也同時對開展業務合作流露出了為難之情,因為他們長期在商業銀行開戶,對__知之甚少。第一次上門公關多少有點令人沮喪,但我卻沒有因此失去信心,因為人家對我挺客氣,這就給了我們下一次接觸的可能,另外人家確實對__不了解,這也就又給了我們下一次接觸的話題。就這樣,從3月到6月,每隔10多天,我總要去這家企業“串一次門”,介紹介紹__業務,拉拉家常,漸漸地成了這家企業財務科的熟客,以致他們開玩笑說我不像是銀行的員工,倒像是保險公司的業務營銷員。一次,在“串門”的時候,我無意間聽說財務科長這兩天正在為一筆拖欠貨款的回收而發愁,這是一筆100萬元的原料款,欠款方是大港油田,由于款子一拖再拖了3個月,企業的流動資金已出現了緊張狀況。于是,我主動找到財務科長,提出了由我一試的請求。

  在接下來的一個月里,我利用休假時間,頂酷暑,冒高溫,三下南大港,借助多方關系,終于使這筆款項以現金方式收回。在收到款項的那一天,這位財務科長高興地說了兩個想不到:真想不到你有如此大的能量,拖了幾個月的貨款跑了三次就收回來了;真想不到你作為一個局外人竟能像朋友一樣如此真誠熱情地給予企業那么大的幫助。接下來發生的事情大家可能想象得到了,這家企業主動將基本結算戶挪到分理處,成了分理處的“鐵戶”,目前日均存款額100萬元,月均結算量達300萬元。

  所謂“勤”,就是要勤談,勤跑。只有與客戶進行經常性的溝通與交流,了解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,才能及時調整營銷策略,捕捉商機,在激烈的商戰中搶占先機。今年1月,我從朋友處了解到滄縣張官屯鄉小白洋橋村有幾位皮貨加工個體戶生意十分興隆,但卻經常因與地處浙江的購貨方之間沒有達成一種良好的資金結算方式而影響生產。為此,我從這條信息入手,帶著朋友多次深入該村,走家串戶宣傳我行的速匯通業務,終于使他們認識到這一結算方式的優勢,輾轉30里地將農信社的200萬元款項一次性存入我分理處,打了一個“千里單騎拉存款”的漂亮仗,為分理處突破地域限制,向外拓展市場積累了經驗。

  所謂“細”,就是要細致入微。工作從細微處入手,在做出營銷前對客戶有充分的了解,要知道自己的客戶看重的是什么,需要的是什么,發掘合作的廣闊天地,同時要細心觀察,見人所未見,想人所未想,捕捉蘊藏在事物背后的新商機。今年“非典”期間,我發現來分理處兌換零幣鋼崩的客戶特別多,我就在想:“客戶偏好鋼崩而不喜歡紙幣應該是出于衛生的考慮,如果這種習慣成為一種趨勢,那么商家在這段時期對于鋼崩的需求肯定會大大增加,這說不定會為我們的增存提供潛在的商機!

  于是那段時間我一有空就去分行領一元的鋼崩,吃力地提回分理處儲備,果然,在隨后的一次營銷中,這些鋼崩顯示出了巨大的威力。在分理處右側是一家大型商廈,是各家銀行必爭之地,由于在工行開戶,在分理處是零存款。為能在市場中分得一杯羹。在非典時期商廈硬幣最為緊缺的關鍵時刻,我們送零幣上門,緩解了商廈找零錢難的壓力,讓商廈老總很受感動,一下子從其他分行轉來存款50萬元,從此后,商廈在分理處的存款一直保持在70萬元左右,實實在在地為分理處的發展創造了新的契機。

  所謂“新”,就是要創新服務方式,營銷不能停留在傳統的習慣思維和做法上,要將新的營銷理念和服務方式有機地結合起來,限度地滿足客戶日益提高的服務需求。在今年“雙節”期間省行組織的“金融套餐”推介營銷中,我要求分理處的員工在宣傳介紹中要注重產品間業務特點的比較,要與客戶的特點相結,與產品的特點相結合,與分理處的特點相結合,改變了過去粗放式的宣傳營銷模式,創造了一種“以理財方式進行宣傳營銷”的新思路,如我們針對“兩節”期間學生放假、長輩給孩子壓歲錢的有利時機,大力營銷虎年生肖卡;針對春節期間股市休市、一部分股民不愿持股過節的有利時機,大力營銷7天期通知存款;針對國債發售的有利時機,大力營銷教育儲蓄等都取得了良好的效果,“如果你不知如何去宣傳,那么你就用理財的方式來宣傳”已成為分理處員工掛在嘴邊的“口頭禪”,以致不少客戶經常拿著“金融套餐”宣傳單找到分理處要求員工幫忙理財,極大地帶動了相關業務產品的銷售。

  一年來,在我的帶領下,分理處存款由往年的年均增長400萬發展到當年新增1500萬,我個人在這期間共為分理處吸收黃金客戶存款800余萬元,占整個分理處新增存款的50%。然而,巨大成功的背后也留有巨大的遺憾,一年來連續忙碌的營銷使我忽視了自身綜合業務素質的提高,在此次分行新一輪的競聘中,由于綜合業務知識不過硬,我最終未能入圍。記得在得知考試結果的那天下午,朝夕相處了一年的分理處的姐妹們都哭了,她們說:“某人,我們真恨你啊!”是啊,我也恨自己不爭氣。__是無情的,在今后日益激烈的現代商業銀行競爭中,__需要的是綜合業務素質過硬的復合型人才,如果不能緊跟時代的步伐,加倍努力地提高自己,最終面臨的只能是淘汰。然而,__又是有情的,只要我臥薪嘗膽,奮發向上,這次的失敗將是我下一次起飛的新的平臺!

銀行年終個人總結 篇13

  出納業務是一項基礎性工作,近年來,我行從完善出納工作制度入手,建立組織,落實責任,強化培訓,嚴格督查,認真考核,有力地加強了出納工作的規范化管理,有效地提高了出納工作質量。

  x年度全行現金收入x萬元、支出x萬元,分別比去年上升了.57%、.26%;全年從人行或市行發行庫領回現金x萬元、上繳人行或市行發行庫發行庫現金x萬元、內部現金調繳x萬元;全年收繳假幣張計x元。

  我行的具體做法是:

  一、完善制度,落實責任,為提高出納工作質量提供制度規范保證

  出納工作是一項每天都與鈔票打交道的基礎性工作,同時又是一項有固定操作規程、操作技術、每天周而復始不停操作的經常性工作。這項工作最大的特點就是操作人員極易產生麻痹松懈情緒,不能堅持操作規程,而一旦不按操作規程操作就極易出錯。因此,要保證出納人員能夠一如既往地按固定操作規程操作,并一直保持較高的質量,必須要有完善而又嚴密的制度體系作保證。基于這樣的認識,我行按照出納工作的特點及運行規律,對如何通過制度規范來保證出納工作質量的提高,并使這種較高的質量能夠得到一如既往地保持做了大量的工作。

  一是深入調查研究,找出影響出納工作質量的癥結。前期,我行針對出納制度和操作規程不能一以貫之地嚴格執行、工作質量時好時壞的問題進行廣泛深入的調查研究。通過深入細致的調查,我們發現導致出納工作質量起伏不定的主要原因是,對一以貫之嚴格執行出納操作規程缺乏有效的激勵和剛性的約束;對防范繳庫現金出現差錯的重點操作環節缺乏明確具體的硬性規定;對出納工作檢查督導不嚴、考核獎懲不力、出納人員操作技能落后。而形成這眾多原因的根本性癥結就是缺乏嚴明的制度規范。因為,一個人要一以貫之、周而復始地干好一項工作,除了要熱愛這項工作之外,更重要的是不僅要知道這項工作如何干、干好干壞的標準、干好或干壞后會得到什么樣的獎懲,并且還要知道這種規定是長期執行的,是不會以領導人的變動或個人的意志變化而改變的。而要達到這一點,就必須按照保證出納工作質量的實際,完善各種相關的制度。

  二是抓住問題癥結,制定相應配套的制度和操作規程。根據調查研究得出的結論,我行針對出納工作操作規程不全面不系統的問題,對出納工作從柜面收付款、入庫保管、上繳人行(市行)大庫等全過程進行制度規范,制定了《出納操作規程》;針對沒收假幣缺乏嚴密的操作規程,容易與客戶產生矛盾的問題,制定了以“五個當面”為主要內容的《沒收假幣操作規程》,“五個當面”即當客戶的面辦理現金業務、當客戶的面識別真假幣、當客戶的面加蓋“假幣”戳記、當客戶的面開具假幣沒收證明、當客戶的面講清沒收的理由和道理。

  針對保持出納工作質量既缺乏有效激勵,又缺乏剛性約束的問題,我行根據出納制度和人民銀行南京分行《人民幣質量管理競賽考核辦法》的要求,按照多勞多得的原則,制定了出納工作技能、效率和質量與個人經濟利益掛鉤的《出納工作考核獎懲實施細則》,規定了“每半年整點上繳現金無差錯的網點,支行營業部和一般性網點分別獎勵現金500元和300元;發現并收繳假幣的,按假幣面額的10%獎勵柜員”、“對發現并沒收假幣的員工,將其記入出納人員及相關處所的財會管理年終綜合考評,對出納工作質量優異的出納人員,由支行命名為‘優秀出納員’”;針對檢查督導不力、考核不嚴的問題,把“對出納工作檢查督導責任”列為內勤主任和縣支行監管員的考評內容。由于針對性地制定了一系列制度,使我行出納工作保持穩定質量的重點環節都有了制度保證,為實現規范化、制度化管理奠定了基礎。

  三是狠抓責任落實,確保制度得到嚴格執行。制度的應有作用能否得到有效的發揮,關鍵在于制度能否得到一以貫之地嚴格執行。而要保證制度得到嚴格執行,首先要把執行制度的具體責任落實到實處。因此,我行對出納、內勤主任、會計科監管人員都制定了《崗位職責履行明白書》,把每個工種、每個崗位應履行的職責及操作程序明確地落實到具體責任人,從而有效地增強了各崗位員工執行制度的自覺性和責任心,保證了各種制度能夠得到一以貫之地嚴格執行。

  二、抓好培訓,增強技能,為提高出納工作質量提供業務素質保證

  出納工作責任重大、專業性強,要提高出納工作質量光有制度保證、出納工作人員光有良好的愿望是不夠的,還必須具備精湛的業務操作技能。因此我行在抓好員工政治素質提高和嚴格執行各項制度的同時,切實抓好采取多種形式對出納人員進行業務技能培訓。

  一是舉辦出納業務培訓班。近年來,我行始終堅持每個季度都利用一個雙休日舉辦一期出納業務培訓班,每個網點都輪流選派柜員或專職出納員參加。培訓班系統講授出納工作的基本要求、制度規定、操作程序;邀請人行貨幣發行部門的同志講解人民幣質量管理規定要求和假幣的辨別知識,組織觀看反假防假光盤教學片,同時組織優秀出納員現身說法,傳授工作經驗。近年來,我行對全行18名專職出納員和71名前臺柜員都集中輪訓了一遍以上, 使他們的專業知識水平得到了系統的提高。

  二是正常開展崗位練兵活動。近年來,我行十分重視組織員工開展技術練兵。各營業機構每個月都要利用業余時間,組織對出納人員進行鈔票整點標準及要求的掌握程度、假幣識別能力、點鈔速度及準確性進行綜合訓練考核,并把考核成績列入員工季度崗位績效工資考評的內容。

  三是定期對業務技能進行評級考試。從XX年起,每年都定期對會計出納人員的業務技能進行評級考試,以考試成績定技能級別,與崗位工資系數掛鉤,并實行“一考定一年、來年再考評”的動態調整政策。此舉極大地調動了全體出納人員苦練業務技能基本功的主動性、自覺性和持久性,有效地促進了出納人員業務水平的不斷提高。

  三、抓住關鍵,突出重點,為提高出納工作質量提供客觀條件保證。

  多年的出納工作實踐使我們認識到,春節高峰期的現金收付及回籠現金的整點繳庫、殘破幣整點繳庫是影響出納工作質量提高的重點突出問題,而要解決這些客觀存在的問題,光靠出納人員的主觀努力是不夠的,支行財會科還必須有針對性地創造解決問題必需的條件,才能達到提高并保持出納工作質量的預期目的。我行在抓好出納工作日常管理的同時,從物資上、人力上向春節現金回籠高峰期傾斜,采取針對性措施解決殘破幣整點繳庫的問題,為有效打通影響出納工作質量的瓶頸創造了必需的客觀條件。

  一是加大購置機具設備的投入。XX年,我行又投入了十余萬元購買自動、半自動捆鈔機、防偽點鈔機和偽幣識別儀等,對部分現金收付量較大的營業網點配置了半自動捆鈔機具,同時支行還庫存了十多臺點鈔備用機具,一旦營業網點機器發生故障,立即進行調換;此外,春節現金回籠高峰期之前,我行還組織力量對出納機具設備進行調試維修,保證機具設備滿足現金回籠高峰期的需要,以提高出納工作效率,防止差錯發生。

  二是集中人力突擊整點。我行明確凡基層上繳的完整幣,在鈔票整點成捆后,必須與庫存現金余額核對無誤后方可上繳。支行中心庫對基層單位上繳的現金,必須進行抽樣復點。春節現金回籠高峰期,單靠出納與復核兩個人是無法既保證時間又保證質量的。因此,每年春節期間我行各個營業網點都集中人力,利用班余時間突擊整點。支行中心庫組織支行機關人員利用晚上突擊整點,從人力上保證每年春節期間上繳人行國庫現金近億元無差錯。

  三是殘破幣以支行中心庫集中整點上繳為主。針對基層營業網點收繳殘破幣數量少、聚集成捆時間長、上繳標準掌握不一的問題,為了減少損傷幣占壓庫存,提高殘破幣上繳的合格率,減少差錯,我行要求基層單位十元以上面額的損傷紙幣,可以逐張上繳,十元以下面額的損傷幣,成把上繳,由中心庫出納人員集中整點。同時對支行中心庫出納人員提出嚴格的要求,把上繳殘破幣質量作為績效工資考核的重要內容,從而有力地促進了中心庫出納人員盡心盡職做好殘破幣整點工作,有效地杜絕了殘破損傷幣解繳的差錯。

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