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裝修工程監(jiān)理小結(jié)

裝修工程監(jiān)理小結(jié)

  一、工程概況

  工程名稱

  分類 :國(guó)開(kāi)行辦公樓室內(nèi)精裝修

  施工地點(diǎn)

  裝修面積 ≥30000 m2

  裝修范圍 地上16層和地下一層餐廳、電話機(jī)房等區(qū)域,

  包括電氣、空調(diào)通風(fēng)、消防在內(nèi)的全部室內(nèi)裝修

  配套項(xiàng)目 智能建筑,計(jì)算機(jī)機(jī)房

  實(shí)際開(kāi)、竣工時(shí)間

  工程實(shí)際造價(jià) >10000萬(wàn)元

  建設(shè)單位

  工程管理單位

  設(shè)計(jì)單位

  監(jiān)理單位

  驗(yàn)收備案單位

  各層功能分布:1~4層,大堂、接待區(qū)和宴會(huì)廳;5~11層,標(biāo)準(zhǔn)層;12~16層,高級(jí)管理人員辦公區(qū);地下,職工餐廳,電話機(jī)房,車(chē)庫(kù)。

  二、工程建設(shè)各方的單位名稱和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

  該工程施工總包單位為中國(guó)建筑第八工程局(兼ii標(biāo)段裝飾裝修工程);項(xiàng)目部經(jīng)理:

  三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員及設(shè)備的投入情況

  1、項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖

  姓 名 職 稱 職 務(wù) 職 能 分 工

  工程師 總監(jiān) 負(fù)責(zé)組織并實(shí)施合同規(guī)定的監(jiān)理工作

  高級(jí)工程師 總代 行使部分總監(jiān)職權(quán)

  工程師 監(jiān)理工程師 裝修監(jiān)理

  工程師 監(jiān)理工程師 裝修監(jiān)理

  工程師 造價(jià)工程師 工程造價(jià)

  高級(jí)工程師 監(jiān)理工程師 設(shè)備監(jiān)理

  工程師 監(jiān)理工程師 安全監(jiān)理

  工程師 監(jiān)理工程師 電氣監(jiān)理

  資料員 合同、信息管理

  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)資源配置一覽表

  序 號(hào) 名 稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù) 量

  1 轎車(chē) 馬自達(dá) 1

  2 計(jì)算機(jī) 3

  3 彩色噴墨打印機(jī) 惠普 1

  4 激光打印機(jī) 惠普 1

  5 數(shù)碼像機(jī) 佳能、柯達(dá) 3

  6 測(cè)量?jī)x器(土建專業(yè)) 1

  四、工程進(jìn)度控制情況

  1. 施工合同簽訂和設(shè)計(jì)出圖晚。

  6月1日工程開(kāi)工。遲至7月中旬,建設(shè)單位才與施工單位簽訂了合同或者框架協(xié)議。7月下旬,設(shè)計(jì)單位提交了第一版施工圖紙(白圖)。因此總進(jìn)度計(jì)劃編制困難,且脫離實(shí)際。

  2. 某些局部(如:多功能廳,餐廳,行長(zhǎng)辦公室……)的方案確定遲緩或者發(fā)生變化,施工要等設(shè)計(jì)圖紙;

  3. 設(shè)計(jì)人員處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不及時(shí)。如:經(jīng)甲方確認(rèn)的衛(wèi)生間蹲便器安裝尺寸與設(shè)計(jì)圖紙不交圈,如果照?qǐng)D施工,臺(tái)階高度將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于規(guī)范要求的230mm。問(wèn)題反映到設(shè)計(jì)單位,十余天后設(shè)計(jì)方才明確了具體補(bǔ)救做法。由于需要局部剔鑿,重新做防水層,進(jìn)行蓄水試驗(yàn)……造成2#衛(wèi)生間粘貼瓷磚工序嚴(yán)重滯后。

  4. 材料供應(yīng)周期長(zhǎng);

  5. 由于工序不連續(xù),施工單位無(wú)法或者不愿意投入足夠的人力。

  以上因素,均超出了項(xiàng)目監(jiān)理部能夠控制的范圍。經(jīng)與甲方協(xié)商后確定:進(jìn)度控制重點(diǎn)是周進(jìn)度計(jì)劃,要求施工單位滾動(dòng)編制。施工后期,采取倒排工期,節(jié)點(diǎn)控制的方式。

  五、工程施工安全管理情況

  施工單位安保體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各級(jí)管理人員非常重視安全施工管理工作,制訂了一系列保障安全施工規(guī)章制度,對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的安全教育做到了制度化、經(jīng)常化;臨邊和洞口防護(hù)、高空作業(yè)等方面防護(hù)措施到位;為安全員配備了感應(yīng)式電筆;每周組織各單位、各專業(yè)進(jìn)行聯(lián)合安檢;在臨電管理、用火安全、禁止吸煙等方面加大了對(duì)違規(guī)人員的處罰力度;專、兼職安全員足額配齊,標(biāo)識(shí)明顯。每天巡視現(xiàn)場(chǎng),并有記錄。個(gè)別分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)沒(méi)有配備專職安全員。經(jīng)過(guò)批評(píng)教育,能夠及時(shí)整改。

  曾經(jīng)發(fā)生過(guò)多起現(xiàn)場(chǎng)吸煙事情。8月10日受到西城區(qū)消防支隊(duì)的書(shū)面批評(píng)。原因:施工單位安保管理不到位,有死角。整改措施:現(xiàn)場(chǎng)取消了吸煙區(qū);管理人員帶頭,不在現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)吸煙、敬煙。

  施工期間未發(fā)生安全事故。

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