縣發展和改革局2013年年終工作總結
三是對時期實施的重點工程項目進展情況以及重點工程項目對規劃目標效用作出評估；
四是對評估工作進行綜合分析，起草我縣規劃綱要中期評估報告，并按照黨的xx大提出的全面建設小康社會目標新要求和省委加快發展黔北綜合經濟區的總體要求，圍繞加快推進“三新一強”戰略和“生態立縣、工業強縣、農業穩縣、旅游活縣”的新要求，提出規劃需要調整和修訂的內容及政策建議；
（八）對我縣相關規劃進行了清理
我縣現有規劃134個。其中：綜合類1個，工業類2個；交通運輸類2個；農林水牧業41個；旅游業5個；其它83個。但以上規劃中編制單位符合資質要求的只有10個，占整個規劃的7.5％，經過評審的有12個，占整個規劃的9.1％；已審批的規劃有63個，占整個規劃的47％；列入省市的規劃有10個，占整個規劃的7.5％。
（九）促進項目謀劃機制建設，加強項目庫建設
促進項目謀劃五個機制建設，一是推行項目謀劃例會制度；二是建立鄉鎮部門企業項目謀劃責任制；三是積極推動專家咨詢、指導機制；四是建立項目動態管理機制；五是建立合理的投入機制。加強項目庫建設必須按照適應形勢，把握規律，順勢而為，務求突破的要求。緊盯國家產業政策和發展規劃謀劃項目；發揮優勢，圍繞推進“生態立縣、工業強縣、農業穩縣、旅游活縣”建設謀劃項目；突破制約，立足調整優化經濟結構和轉變增長經濟方式謀劃項目；拓展思路，注重在發展文化產業和社會公益事業方面謀劃項目。五是修改完善了我縣重點項目庫。
（十）加大《遵義市政府投資項目管理辦法》和《遵義市招投標管理暫行辦法》的貫徹力度，進一步理順政府投資項目管理
為了進一步貫徹落實好《辦法》，我局于代擬草了《**縣人民政府關于進一步加強政府投資項目管理的意見》，并按照《辦法》的要求，加大了對政府投資項目的管理力度，特別是加強對超概算的管理，同時抓好招標方案核準和招投標指導協調和監督管理。
（十一）加強班子建設，提高黨組織的凝聚力和戰斗力
1、加強領導班子和干部隊伍建設。我局以開展黨的基層組織先進性工程建設為契機，堅持抓班子、帶隊伍、牢固樹立全局意識，大局意識，搞好班子內部團結，通過抓班子建設增強了領導班子的凝聚力和戰斗力。在抓干部隊伍建設上，狠抓了黨員干部政治思想教育，強化服務意識和公仆意識，樹立開拓創新，求真務實的工作作風，做到了領導班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍；凡遇重大問題按規定程序集體討論決定，保證各項決策、決定落實到位；并堅持認真執行上級紀委關于領導干部廉潔自律的各項規定。同時，加強黨支部建設工作，使黨支部能夠充分發揮戰斗堡壘作用，黨員能夠發揮先鋒模范作用。
2、認真落實黨風廉政建設各項規定。一是堅持正確教育與典型案例相結合，加強警示教育，對中央、省、市、縣黨風廉政建設會議文件精神及時學習貫徹。二是認真抓好領導干部廉潔自律，進一步完善了各項制度建設，與干部職工簽定黨風廉政建設責任狀，強化了監督約束機制。一年來，我局無一干部職工發生違法違紀行為。