拆遷辦主任2015年終工作總結

　　XX年初我本人被市政府抽調到以市土地儲備中心為拆遷主體的第三推進小組工作，近一年來工作取得了一定的成績：

　　一、 認識到位，全身投入

　　第三推進組是從各單位抽調人員組成的臨時性組織，但是為了完成市委、市政府交給的拆遷任務，有著嚴格的考核和考勤制度，能做到聽從組長的工作統一按排，嚴格上下班制度，只有做到加班加點，絕沒有遲到早退現象。思想認識到位，在不是本職工作的拆遷這個崗位上專心致志做好工作，圍繞市委組織部提出的“在拆遷一線閃光，為城市建設添彩”主題活動，結合推進組分配的工作任務，和全組的工作推進進度，做到多方兼顧，使得整個拆遷工作取得了突破性進展。

　　二、攻堅克難，難中求勝

　　原紡織品公司十號地塊，雖然名義上只有一戶拆遷戶，承租戶只有七戶。但該地塊原有的一百多名職工對改制提出異議，他們認為原法定代表人王正華因改制過程中行賄被判刑，即改制是無效的，他們推舉出五名代表打著維護國有資產不流失的旗號，阻撓拆遷工作的推進。同時，紡織品有限公司現任法定代表人王正華之子王吉，也以其父還在上訴階段，對拆遷工作也是不理解。正因為雜著這樣復雜的矛盾，該地塊五年沒有能拆遷成功。在現有的七戶承租戶中健康池浴室占整個拆遷地塊地面建筑的二分之一，該經營戶洪松飛被拆遷過次，其中一次是在被要強制拆遷的當天才搬遷的，其認為越到最后搬走越能占到便宜。同時，原紡織品公司部分職工代表也在此浴室聚會，鼓動洪松飛不要搬遷。如果能做通這一戶的工作，對整個地塊拆遷有不可估量的影響。陸蔭同志勇擔重任，主動提出做這一承租戶工作。當時正是浴室經營旺季，而且老板洪松飛家里正準備為兒子操辦喜事，一度以承包合同沒有到期為由不接電話，并避而不見，拒絕入室評估，對拆遷工作極度排斥。面對這樣的困境，陸蔭同志上午九點準時到浴室，趁洪松飛燒鍋爐時向其宣傳拆遷形勢和政策，晚上十二點后浴室下班后洪松飛在浴室結賬時再與其溝通交流。并送上賀禮，祝賀其子大喜。同時找到其兒子婚姻介紹人，做洪松飛夫妻工作，經過四十多個日夜的奮戰，洪松飛同意對浴室進行評估、確認、對隱蔽工程進行制圖評估。主動提出對浴室搬遷后安置方案，對洪松飛提出的合理的要求，主動到各中介尋找能繼續開浴室的房源，同時發動親朋好友幫其一起尋找，終于在三月下旬找到洪松飛滿意的房子，其對陸蔭為首的推進組的工作非常感激，終于在3月31日凌晨二點送走最后一班客人后，含著眼淚將浴室鑰匙交給推進組。

　　今年六月份開始，由陳惠娟書記親自掛帥的附小北擴掃尾工程，一直沒有能推進下去，仍留下了六戶釘子戶，在八月底前如不能如期拆遷完畢，對新學年將有不可估量的影響。為此，市教育局、國土局重新組織力量，我本人被任命為一組組長，負責朱建軍和范欽榮二家的拆遷工作，我帶領我們一組四名同志，冒著酷暑奮戰二個月，有時連續三天三夜，持續工作，終于將這兩戶，在規定的序時里搬遷完畢。

　　三、團隊作戰，共同推進

　　八月下旬按照市指揮部的統一部署，我們第三推進組xx名同志分成三個小組，對老鋼球廠43號地塊進行拆遷工作，本人也被任命為第三小組組長，負責對該地塊宏壩七組七戶村民的拆遷工作，受整個宏壩村拆遷推進工作形勢的影響，工作一時難以推進下去，我團結我們五名同志，改變工作思路和方法，就本地塊情況談拆遷，白天被拆遷戶沒時間，就晚上登門，并找到相關的關系人一起上門，通過五十天耐心細仔的工作，終于將該地塊不留一戶全部拆遷完畢。陳惠娟書記視察我們地塊后，對我們的工作給了充分的肯定，并稱贊我們第三推進組為全市拆遷工作“尖刀組”。

　　進入十一月份，我們全組進駐原電大109號地塊，本人被任命為總負責人，我們將發揚上面的工作精神，按照指揮部的期望力爭四十天拆遷完畢，在全市五個推進組中率先完成全年拆遷任務的70%。