供電所今年年終工作總結
XX年來，我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下，以XX年初局行政提出的：“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態運行機制、實現五個提高。”為工作思路，以安全為中心，以“創一流”為動力，以抓用電管理為重點，多經收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。現將我所一年來的工作情況向各級領導簡要匯報如下：
一、經濟效益完成情況
1、供電量完成萬kwh，超年控計劃萬kwh，與去年同期增加%。
2、售電量完成萬kwh，超年控計劃萬kwh，與去年同期上升%。
3、線損率：低壓綜合線損率為%，與年控計劃%，下降 百分點。與去年同期的%，下降了 %.
百分點，單臺線損達標率%，與年控計劃%，上升 %，與去年同期%上升 個百分點。
4 、售電均價：綜合售電均價為 0/千瓦時。
5、營業普查，共計普查約1016戶，其中重新核比x戶，平均每月合理增收約x萬元，為公司追回損失約xx萬元。
6、多經收入：共計完成多經產值 x萬元。
7、電費回收100%。
二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質
本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平，加快企業發展的根本之路，為企業的經營、發展、創新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則，最大限度發揮人力資源優勢，鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試，盡量為其創造有利的學習條件，為此我所學習氛圍高漲，現在讀員工6人其中1人脫產，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進行學習，盡量使學習輻射面達到最廣，以年初高嚴腐敗事件為教材，進行了反腐倡廉警示教育系列課程，進行黨性、黨風、黨紀教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行為的發生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規考試綜合成績優秀，競能比武，16個基層單位中，綜合評分排名第2名。
三、狠抓安全，夯實安全生產基礎
安全生產是