區廣電中心年終工作總結
關于XX年的工作 XX年是我區廣電事業全面改革、求實創新、快速發展的一年。一年來,廣電中心在區委、區政府和市廣電總臺的正確領導下,以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神和“三個代表”重要思想為指針,求真務實,狠抓發展,緊緊圍繞全年工作目標任務,堅持以人為本、克難奮進,體制改革取得新突破,新聞宣傳取得新成績,事業建設取得新成就,隊伍建設有了新形象。我們主要抓了以下幾方面重點工作。
一、明確重點、精心組織,深入開展共產黨員先進性教育活動、廣播電視系統行風評議活動和學習型單位創建活動,樹立廣播電視良好公眾形象。 根據區委和區糾風辦及有關部門的統一部署,我們先后開展了保持共產黨員先進性教育活動和廣播電視行風評議活動。在先進性教育中,我們通過電化教育,實地參觀,上輔導課等形式,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧理論和“三個代表”重要思想,通過學習動員、分析評議和落實整改,使得黨員的政治理論水平有了明顯提高,黨員的黨性意識、學習意識、法治意識,宗旨意識有了明顯的增強。黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力進一步增強。在廣電行風評議活動中,我們結合中心發展實際,廣泛動員,加強領導,周密安排,精心組織。通過召開廣電本文轉載自 diyifanwen.com 行風評議會、邀請社會各界人士座談、自查等形式,廣泛征求意見,共征求到意見42條,針對這些意見,中心黨組提出了三個方面的整改措施:一是改進宣傳,豐富內容,提高質量,擴大廣播電視的影響力;二是加強素質教育,狠抓隊伍建設;三是健全并嚴格執行各項管理制度,建立健全行風建設及管理制度。為貫徹落實中央、省、市、區委關于建設學習型社會的具體要求,XX年,我們還開展了創建學習型單位活動。一是建立了學習日制度。確定每周一夜為機關職工學習夜,嚴格學習考勤登記制度。二是創新學習方式,建立機關中層和專業技術人員輪講制度。每周指定一名中層或具有中級職稱的專業技術人員擔任主講,要求以專業知識和崗位業務技能為講課重點,并把講學與專業技術職務聘任相結合,以講促學,以學促講。三是編輯印發各部、室、站的學習情況資料信息,實現學習計劃、學習信息、學習心得共享。全體職工在良好的學習氛圍中,進一步提高了業務技術水平,形成了“自覺學習,以學習促工作、促發展”的良好局面。
二、圍繞中心工作,強化精品意識,認真做好宣傳工作
1、配合中心工作做好宣傳。XX年,我們堅持以正面引導為主的原則,緊緊圍繞省委“八八戰略”以及市委、市政府和區委、區政府的中心工作開展宣傳,打好主動戰,唱響主旋律。XX年,區委、區政府貫穿全年的中心工作和階段性的中心工作很多,比如:區第三次黨代會和區人大、區政協二屆六次會議、保持共產黨員先進性教育活動、“工業服務年,項目推進年”活動、學習貫徹xx屆五中全會精神活動、塑交會、汽車展覽會、汽車工業博覽會、小冶煉整治、打造學習型城市,節約型社會建設、“平安”建設等等,在這些重要活動中,我們發揮自身宣傳優勢,適時開設專欄,制作專題,營造了良好的輿論氛圍,收到了較好的宣傳效果。此外,XX年,我們還深入持久地開展了文明禮儀宣傳,開設《群眾性文化活動在》欄目,對全區的群眾性文化活動進行了一次采風活動。
2、全力以赴做好抗臺救災宣傳工作。作為區委、區政府抗臺救災宣傳的主陣地,在XX年的歷次抗臺期間,我們均在第一時間啟動了抗臺救災宣傳應急預案,分管領導坐陣新聞部,周密部署,統籌指揮,協調作戰,全體采編播人員全力以赴,出色地完成了抗臺救災宣傳任務。臺風期間,我們加強了記者在第一線的現場報道,許多記者冒著生命危險,拍攝了大量的抗臺素材和許多具有歷史價值的精彩場面和鏡頭。在臺風登陸期間,電視實行了二十四小時不間斷滾動播出各類防臺抗臺信息,讓群眾第一時間了解臺風災情和防臺情況。臺風過境后,我們又迅速組織開展了災后自救的報道,鼓舞群眾樹立信心,積極開展生產自救、重建家園。在防臺抗臺報道過程中,我們還積極發揮外宣網絡優勢,切實加強與中央、省、市等上級媒體的合作,及時向上級臺發送抗臺救災信息,并指定專人協助到我區采訪的上級媒體記者,使上級領導和各界群眾及時了解我區的災情和抗臺救災的進展情況。據統計,在抗擊臺風“麥莎”期間,我們共播出抗臺救災新聞35條、專題1條,上送臺23條,省臺13條;在抗擊臺風“卡努”期間,我們共播出抗臺救災新聞47條、專題1條,上送臺35條,省臺17條。
3、創新節目形式,提高節目質量。根據區領導的要求,XX年我們新開辦了一檔欄目,欄目定位為關注xx城市建設進程中的方方面面,包括成績和缺點,困難和問題,特別是公共設施、公共秩序等方面的問題。欄目開辦以來,為加速我區城市化建設進程,做了大量的宣傳工作。
4、強化精品意識, 秘書 提高宣傳質量。改進報道形式,減少會議報道數量,從會議報道中挖掘有價值的信息;做精領導活動報道,寫“鮮活”新聞,滿足群眾的需求。
5、外宣工作有了很大的突破,在臺播出稿件400多條,在省臺播出稿件170多條,其中省衛視頻道130多條,在中央臺播出2條。分別比去年同期有較大提高。
6、嚴格抓好廣告管理。按照廣電總局17號令的要求,做好廣播電視廣告的審查、監督和管理工作,用嚴格管理來營造良好的廣告播放秩序,逐步杜絕廣告播放中的違規現象。
三、增強發展后勁,扎實抓好事業建設
1、做好前端機房的整體搬遷工作。我們原有的有線電視前端機房已經無法適應我區廣電事業發展的現狀,我們在XX年辦公大樓實現了部分搬遷的前提下,騰出房子建造了新機房。在技網部工程技術人員的努力下,XX年1月份,新機房所有配套設施設計安裝完畢,及時完成了前端信號的整體搬遷,投入使用。
2、加大技術改造力度,繼續做好有線電視網絡升級改造工作。我們在近幾年對全區有線電視網絡全面改造的基礎上,繼續對三個站8個村的有線電視網絡進行了升級改造;同時,還組織技術人員統一設計,完成了和xx36個村51.13公里光纜的布放熔接工作,增設了36個光節點。至此,我區的有線電視網絡全部實現了光纜信號到村,全面提升了有線電視信號傳輸質量,為下一步有線電視數字化整體平移作好了準備。
3、積極做好視聽維護費的收繳工作。今年由于受臺風等因素影響,給收費工作帶來了一定的困難。全體職工團結一致,克服困難,繼續發揚“三千”精神,即走千家萬戶,用千方百計,說千言萬語,熱情做好服務,耐心做好解釋。到年底全面完成了收繳任務,有效用戶收費率達99%以上。
4、有線電視用戶又有了新的增加。隨著用戶基數的逐年增加,提高入戶率的難度也隨之增加。XX年在廣大職工的共同努力下,全區共新增用戶4千多戶,超額50%完成了年計劃,到目前全區有線用戶已達到10萬多戶,入戶率達80%。同時數字電視用戶也有了新的發展。
5、有線電視用戶檔案管理工作更趨規范。XX年,我們繼續做好有線電視用戶檔案電腦化管理工作。以降低管理成本,提高工作效率為目的,不斷完善、改正和加強用戶檔案電腦化管理工作。站組織人員,花了1個月時間,對城區3萬多戶有線電視用戶檔案重新進行了一次地毯式的清查,進一步理清了用戶資料。和站相繼實現了有線電視用戶圖紙電腦化管理,有效地提高了工作效率。
6、強化安全意識,實現安全生產。XX年,我們認真總結前兩年的經驗教訓,時刻繃緊安全這根弦,高度重視安全工作,全年勝利實現了安全播出、安全生產無事故。
7、自辦節目實現硬盤自動播出。原有磁帶手動播出設備自路橋廣電建立以來一直使用至今,設備雖然幾經更新,但播出質量還是明顯下降。XX年,我們經過充分的考察論證,綜合考慮性價比和本單位實際,投入二十多萬元購置了硬盤自動播出系統,使得自辦節目的播出質量明顯提高,同時也確保了安全播出。
8、以確保有線電視信號安全正常傳輸為目標,做好防臺抗臺工作。XX年,有兩個臺風在臺州登陸,其中15號臺風“卡努”還正面襲擊了我區,給我們的廣電網絡造成了巨大損失。在臺風面前,我們全體職工表現出了對事業的高度負責精神,臺風登陸前,冒著狂風暴雨,加強了線路巡查力度,積極消除線路安全隱患。臺風過境后,立即組織起12支搶修應急小分隊,全力投入到災后自救工作中去,以最快的速度修復了被臺風毀壞的線路。
四、加強內部管理,抓好隊伍建設 XX年,我們積極響應“創建節約型社會”號召,進一步加強內部管理,從提高經濟效益為出發點,狠抓開源節支,厲行勤儉節約,改善管理手段,修訂完善了有關考核制度和管理制度;同時還組建了技網部工程隊,加強了通訊員培訓,完善服務制度,加強學習教育,提高服務質量,抓好隊伍建設。
1、深化人事分配制度改革,做好第二輪“雙聘”工作。XX年,我們認真總結第一輪人事分配制度改革的經驗,引入競爭、激勵機制,積極、穩妥地做好新一輪“雙聘”工作。在“雙聘”工作準備階段,我們充分發揚民主,反復征求群眾意見,深入開展調查研究,根據工作實際調整了崗位設置,充實完善了“雙聘”工作方案。在“雙聘”工作實施過程中,廣大職工都以飽滿的熱情、高昂的姿態,積極參與到新一輪“雙聘”工作中來。通過“雙聘”,進一步革除了職務“終身制”和工作人員“鐵飯碗”的弊端,做到了用人所長、人盡其才,充分調動和發揮了職工的積極性和創造性, 提高了隊伍素質,提升了隊伍運作效率。
2、制定《車輛管理補充規定》,加強單位車輛管理,從制度上進一步規范了車輛管理。XX年,在車輛增加,油價上漲的情況下,中心的油費和修理費支出反而比以前下降了許多。
3、改善管理手段,實現倉庫器材信息化管理。XX年,我們購買了《存貨核算和倉庫管理軟件》。該軟件安裝后,改過去手工管理為電腦化自動管理,并通過本單位的局域網實現倉庫器材網絡化、信息化管理。
4、組建了技網部工程隊,強化網絡規范管理。為了統一施工技術規范,保證工程質量和工程進度,我們結合發展實際,組建了技網部工程隊。主要負責全區有線電視網絡的主干線布放、地埋預埋和大故障搶修工作。同時制定了《工程隊考核管理辦法》,對工程隊的工程竣工圖紙繪制、工程預算、決策編制及結算實行規范管理。
5、加強通訊員隊伍建設。通訊員隊伍建設是搞好新聞宣傳的一項重要工作,新聞部確定專人聯系,編印《編播參考》、錄制新聞稿件光碟,下發通訊員人手一份,組織了通訊員外出學習采風活動,充分調動起通訊員的采寫、拍攝積極性。
6、繼續加強黨風廉政教育。進一步完善每月一次的黨風廉政教育學習會,黨支部定期下發學習材料,供各站各科室組織學習,定期召開支部會,使每個黨員時刻牢記宗旨,牢記誓言,強化政治意識、大局意識和責任意識,帶領職工為廣電事業建設不遺余力地工作。
7、繼續做好信訪和直線電話工作。XX年,共收到直線電話42件,我們及時將責任落實到相關科室和站,保證在規定的時間內做好處理和回復工作,切實做到了件件有落實,有回復,群眾反饋均較為滿意。