2015年空壓站工作總結(jié)
XX年，在動力公司的總體工作部署下，各相關(guān)部門、站組的綜合統(tǒng)籌和積極配合中，空壓站結(jié)合自身的具體情況，克服困難，認(rèn)真落實各項任務(wù)要求。同時為了確保動力設(shè)備安全穩(wěn)定運行和優(yōu)質(zhì)供能，促使團(tuán)隊整體素質(zhì)提高，空壓站在現(xiàn)場管理的強(qiáng)化，執(zhí)行力的提升，溝通渠道的疏通，和諧班組的打造，學(xué)習(xí)型站組的創(chuàng)建等環(huán)節(jié)積極嘗試，帶來了好的改變。
XX年，空壓站設(shè)備總體均安全運行。高壓、中壓、低壓空壓機(jī)各項供能指標(biāo)符合運行大綱要求，乳化液設(shè)備處理及排放符合環(huán)保要求，無安全事故和質(zhì)量事故，各項費用均處于公司下達(dá)指標(biāo)控制范圍。
1.主要運行指標(biāo)的完成
XX年空壓站設(shè)備運行臺時、產(chǎn)量統(tǒng)計表
設(shè)備名稱
運行臺時（小時）
產(chǎn)量總計（㎡）
備注
35#高壓機(jī)
83.45
9654
運行臺時較去年減少6.9%，產(chǎn)量較去年減少24.1%
406#中壓機(jī)
2672.5
2793541
運行臺時較去年減少9.3%，產(chǎn)量較去年減少2.4%
620a空壓機(jī)
441650.50
149788422
運行臺時較去年增加13倍，產(chǎn)量較去年增加17.2%。
乳化液處理
431.83（噸）
處理量較去年增加34.8%。
2.細(xì)致管理，克服困難，練好內(nèi)功，保障安全生產(chǎn)與穩(wěn)定運行
管理總是需要同具體的生產(chǎn)實踐相結(jié)合，空壓站根據(jù)各個工作點的實際工作情況，將設(shè)備的運行監(jiān)控、維護(hù)保養(yǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場一流環(huán)境建設(shè)等方面都明確劃分，落實到每一位職工身上。站長堅持每天檢查和每周組織綜合檢查，每月召開全站大會、班長會議，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理過程中未完善的部分并加以調(diào)整，同時通過檢查加以驗證責(zé)任落實情況，結(jié)果納入當(dāng)月雙文明考核。
，是空壓站面臨多方位挑戰(zhàn)積極應(yīng)對的一年。尤其是620a空壓站，因配套設(shè)施尚未完工，控制方式也未達(dá)到設(shè)計要求；完全不同于以前活塞式空壓機(jī)操作方式的螺桿式空壓機(jī)和該系統(tǒng)的工作流程是大多數(shù)職工理解和熟練掌握的難點；時常出現(xiàn)如10千伏斷電，致使空壓機(jī)嘔油；壓空系統(tǒng)循環(huán)冷卻管道水垢嚴(yán)重，影響系統(tǒng)設(shè)備正常運行；幾位職工先后退休，給工作安排帶來較大難度。為了保障620a正常壓空供應(yīng)，空壓站做了大量工作：站長每天現(xiàn)場巡檢，了解設(shè)備狀況，及時解決問題；通過組織培訓(xùn)，向職工傳授系統(tǒng)設(shè)備工作原理和操作技能；擬定系統(tǒng)設(shè)備試運行期間操作規(guī)程，講解可能出現(xiàn)的故障甄別和檢測方式；強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場人員及設(shè)備安全并制定相應(yīng)制度；與職工溝通談心，同時關(guān)注現(xiàn)場操作中出現(xiàn)疑問的溝通及反饋；制作螺桿式空壓機(jī)工作流程噴繪彩圖，幫助職工盡快熟悉設(shè)備；把工作中出現(xiàn)的問題整理成學(xué)習(xí)資料下發(fā)，鼓勵有更高需求的職工自主學(xué)習(xí)等途徑，有效地加快了職工掌握設(shè)備，為620a安全優(yōu)質(zhì)供能打下了良好的基礎(chǔ)。
除了對620a工作的關(guān)注，保障406#中壓站對復(fù)材廠的中壓供應(yīng)、35#高壓站因設(shè)備搬遷帶來的安全生產(chǎn)矛盾，乳化液處理站面對廢乳化液量的快速增長帶來的處理矛盾，與用戶交流溝通同樣是站里關(guān)注的重點。面對工作中的諸多頭緒，空壓站一方面通過多方位與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，力求改善外部條件；同時積極從內(nèi)部整理資源，化解不足，改善現(xiàn)狀，通過這些工作，有效地解決了空壓機(jī)嘔油、管路結(jié)垢、雷電時水泵停機(jī)，軟化水化驗、廢乳化液處理、高壓站通過省、市質(zhì)監(jiān)局驗收、安全閥效驗等問題。通過促進(jìn)小改小革實施，解決了620a軟化水壓力不足、冷干機(jī)濾芯受損、乳化液處理耗能、高壓站氣瓶充裝安全隱患等，為全年全面完成空壓站工作做出了積極有效的努力。
3.針對性開展技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制定應(yīng)急方案并落實演練
空壓站作為集團(tuán)公司的集中供能部位，安全穩(wěn)定運行一直都是站組工作的重中之重，為了防止系統(tǒng)設(shè)備故障引起的壓空停供給公司科研生產(chǎn)造成損失，空壓站高度重視職工專業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。針對620a空壓站這個較大的系統(tǒng)，7次開展由專業(yè)技術(shù)員和廠方人員進(jìn)行的系統(tǒng)知識培訓(xùn)，同時站里還為每位職工發(fā)放相關(guān)的學(xué)習(xí)資料；制作螺桿式空壓機(jī)彩色噴繪流程圖，結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行講解，使職工盡快掌握設(shè)備的工作原理，確保安全穩(wěn)定供能。
為避免或減少人員、動力設(shè)備受火災(zāi)、誤操作、電源事故、設(shè)備故障等突發(fā)因素的影響。除了在管理細(xì)節(jié)上下功夫，使日常工作進(jìn)入一個良好的循環(huán)途徑外，空壓站還根據(jù)設(shè)備與運行環(huán)境的具體情況，針對性的制定了《620a空壓機(jī)低壓失電應(yīng)急措施》、《空壓站火災(zāi)應(yīng)急措施》并進(jìn)行演練。以求達(dá)到在突發(fā)事故中減少人員傷害，避免設(shè)備受到更大損失的目的。