2015年空壓站工作總結(jié)

　　設(shè)備能否安全穩(wěn)定運(yùn)行在很大程度上同職工對(duì)相關(guān)設(shè)備知識(shí)的有效掌握及工作責(zé)任心密切相關(guān)。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，增強(qiáng)職工責(zé)任心，站里制訂了《空壓站職工年度專業(yè)技能考試考核規(guī)定》、《空壓站小改小革、合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》對(duì)考試不合格的人員進(jìn)行考核；對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全質(zhì)量隱患的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到促進(jìn)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)、樹立工作責(zé)任心的目的。

　　4.真誠(chéng)關(guān)愛贏得職工信任

　　實(shí)現(xiàn)管理和諧既是現(xiàn)代企業(yè)制度的具體要求，也是創(chuàng)建和諧社會(huì)的必然趨勢(shì)。空壓站力求在堅(jiān)持管理原則的基礎(chǔ)上對(duì)職工加以真誠(chéng)的關(guān)愛，在夏季620a廠房?jī)?nèi)高達(dá)40°以上的高溫天氣中，站長(zhǎng)堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)職守，穩(wěn)定職工情緒，為職工樹立榜樣；有段時(shí)間空壓站內(nèi)出現(xiàn)跳蚤，給工作生活造成很大影響，站組急職工之所急，及時(shí)想辦法撲殺；同時(shí)站組還積極為職工辦實(shí)事：探望生病住院職工，購(gòu)買飲水機(jī)、微波爐，歡送退休職工，協(xié)調(diào)施工單位，解決廁所通風(fēng)等問題，在根本上得到職工信任。

　　5. 精神文明建設(shè)取得成果

　　職工對(duì)站組的信任與關(guān)注程度決定著他們是否愿意為站組進(jìn)步付出努力。空壓站組織職工向汶川災(zāi)區(qū)捐款捐物；鼓勵(lì)職工在公司媒體發(fā)表稿件、信息；參加公司文體活動(dòng)。謝子德獲中航集團(tuán)書畫展三等獎(jiǎng)，洪映春獲成都市冬泳比賽蛙泳第一名，在“慶祝成飛公司創(chuàng)建50周年”的文體活動(dòng)中，還有多位同志參加了健身跑、青春活力操、游泳、“神鳥之夢(mèng)”大型文藝匯演等展示個(gè)人風(fēng)采的活動(dòng)，通過宣揚(yáng)健康文明的生活方式，塑造良好的團(tuán)隊(duì)形象，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)影響，凝聚團(tuán)隊(duì)力量。

　　6.身體力行構(gòu)建溝通渠道

　　在站組的生產(chǎn)活動(dòng)中，不僅要發(fā)揮管理監(jiān)督作用，還需要建立在良好溝通渠道。在日常工作中，站長(zhǎng)經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)與職工談心，從職工的言行中去捕捉觀點(diǎn)，掌握職工思想動(dòng)向。同時(shí)站長(zhǎng)還積極參加對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)和一流環(huán)境整改，在勞動(dòng)中和職工溝通，更容易形成相互間的坦誠(chéng)交流。我們對(duì)中肯、實(shí)用的建議及時(shí)反饋、采納，使職工獲得認(rèn)同感，增加工作情趣。

　　7.營(yíng)造氛圍打造和諧團(tuán)隊(duì)

　　空壓站注重在日常工作交流中對(duì)員工思想的正面引導(dǎo)。結(jié)合今年的“六型”班組創(chuàng)建工作，我們搭建了班組之間交流心得的平臺(tái)。先通過向職工推薦學(xué)習(xí)資料，撰寫心得、再將班組之間的資料互動(dòng)，如《積極態(tài)度帶來(lái)的轉(zhuǎn)變》、《細(xì)節(jié)構(gòu)成完美》、《格言新說(shuō)-寧折不彎》等，弘揚(yáng)工作中的陽(yáng)光心態(tài)，激活員工本質(zhì)心靈中的開闊地。因?yàn)楦呱行撵`所產(chǎn)生的影響不僅能使自身行為升值，還會(huì)在團(tuán)隊(duì)中形成一種溫和、積極的感染力，使更多職工激發(fā)本性的高尚，把平和的心情帶到工作中，從而在工作中變要我做為我要做，在工作中各盡其力。

　　由于空壓站工作以集體作業(yè)為主，工作中更強(qiáng)調(diào)多方位協(xié)同。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)力量的展現(xiàn)，在于團(tuán)隊(duì)中人員的搭配、融合。我們提倡以班組為團(tuán)隊(duì)的有效協(xié)作，空壓站幾個(gè)班，有的重溝通而顯民主，有的強(qiáng)執(zhí)行而有力度，有的因穩(wěn)重而顯踏實(shí)，有的顯活躍而有韌性。在這些因包容而呈現(xiàn)不同氣質(zhì)的團(tuán)隊(duì)中，許多員工都以自己的團(tuán)隊(duì)為榮，都以自己的團(tuán)隊(duì)進(jìn)步為喜，因而使團(tuán)隊(duì)工作有聲有色。在這種通過提高自己來(lái)達(dá)到使團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的氛圍中，我們看到的是一種激情進(jìn)取的精神，一種陽(yáng)光的心態(tài)。

　　8.  XX年工作亮點(diǎn)

　　¨       基礎(chǔ)管理穩(wěn)步推進(jìn)，職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到增強(qiáng)。

　　¨       620a系統(tǒng)設(shè)備原理與操作技能基本為職工掌握。

　　¨       空壓機(jī)冷卻水管路清洗未影響壓空供應(yīng)。

　　¨       高壓站通過四川省質(zhì)監(jiān)局、成都市質(zhì)監(jiān)局的驗(yàn)收合格。

　　¨       協(xié)調(diào)落實(shí)小改小革，為穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)降成本運(yùn)行打下好的基礎(chǔ)。

　　9.         XX年工作存在的不足

　　¨       基礎(chǔ)管理存在針對(duì)性不強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié)。

　　¨       職工安全意識(shí)有待加強(qiáng)。

　　¨       同職工的溝通交流有待完善。

　　¨       班組長(zhǎng)工作作風(fēng)、管理技巧有待提高。

　　¨       技師骨干作用發(fā)揮不夠。

　　¨       職工技能培訓(xùn)成效不足。

　　¨       宣傳報(bào)道力度不夠。