“農家小超市”建設工作總結

　　根據《中共攸縣縣委辦公室、攸縣人民政府辦公室關于印發〈攸縣 xx年為民辦實事實施意見〉的通知》（攸辦發[]15號）和《中共攸縣縣委辦公室、攸縣人民政府辦公室關于印發〈攸縣xx年為民辦實事工作考核方案〉的通知》（攸辦發[]16號）精神，為逐步改善農村消費環境，提高農村商品流通的效率，平穩農村商品價格，杜絕假冒偽劣商品充斥農村市場，極大地方便農民群眾，建設社會主義新農村。今年縣委、縣政府把農家小超市建設列入全縣為民辦實事考核范圍，我局把農家小超市建設作為今年全局工作的一件大事，不斷加大工作力度，取得了較好的工作成效，全縣共建設完成“農家小超市”215家，完成全年目標任務的107.5%。我們的主要作法是：

　　一、強化領導，落實責任

　　（一）成立領導小組。為切實做好“農家小超市”建設工作，使各項措施落實到位，確保實效，經局務會議研究決定，成立了局為民辦實事工作領導小組，由劉菊清任組長，李福文任副組長，趙德貴、李佳齊、單志明為成員，下設辦公室，由趙德貴兼任辦公室主任，李佳齊具體負責農家小超市建設工作。

　　（二）確定崗位目標，年終考核與工資和獎金掛鉤。經局務會研究決定，將“農家小超市”建設工作列入市場建設調控股xx年度崗位目標責任內容，責任領導：趙德貴，責任人：李佳齊，年終評分并依據《攸縣商務局xx年度工作目標考核方案》（攸商發[]13號）文件要求與工資和獎金掛鉤。

　　（三）建立各階段工作納入每月主要工作預安制度。將農家小超市建設工作分解為三個階段：（1）摸清現有農家店情況，制訂建設農家小超市標準，下達各鄉鎮農家店建設任務；（2）及時督促各鄉鎮加強農家小超市建設工作，按時完成農家小超市建設任務，幫助各鄉鎮及時解決建設中出現的問題；（3）組織對全縣農家小超市建設完成情況進行全面檢查驗收，總結成績和存在的問題。將每個階段的工作任務都列入每月工作預安，按月對照檢查落實情況，按月落實銷號。

　　二、科學規劃、合理布局

　　通過工商部門調出現有農家店備案信息資料和組織專門人員到鄉鎮、村了解情況，摸清了現有鄉鎮、村商業網點布局情況，根據掌握的情況，結合我縣區域經濟的特點和市場環境，科學規劃了各鄉鎮的“農家小超市”建設任務，并適時下達給了各鄉鎮。鄉鎮級“農家小超市”原則以批零相結合的綜合服務為主，鼓勵形成區域性配送中心，村級“農家小超市”以零售服務為主。

　　三、精心組織、穩步推進

　　（一）廣泛宣傳，層層動員。首先是召開了相關部門和鄉鎮“農家小超市”建設工作會議，明確指導思想，明確工作內容和目標任務，明確責任，明確工作步驟和方法。采取各種不同形式大力宣傳該項工作的重要意義，入業主、入農戶，把黨中央“建設社會主義新農村”和“擴大消費需求”的政策宣傳到千家萬戶。

　　（二）上下協調，順利推進。各鄉鎮積極主動上門銜接服務，把“農家小超市”建設標準送到每個業主手中，積極爭取業主的支持和配合，聽取業主們意見，幫助業主解決建設中出現的問題，主動向領導匯報工作開展的情況，爭取領導重視，請求解決實際問題。縣商務局加強了與各鄉鎮溝通聯系，互通情況，及時協調。

　　（三）典型引路，穩步發展。各鄉鎮首先是樣板開路，嚴()格按照“農家小超市”建設標準，率先建設樣板店，以后以點帶面，全面鋪開。在工作推進過程中，“農家小超市”盡量爭取統一店堂內外形象，統一采購、統一配送、統一價格、統一標志、采用開放式的貨架，商品明碼標價，做到規范一家，成功一家，穩步發展。具體進度完成情況如下：6月完成 35家，當月完成率為17.5%；7月完成105家，累計完成140家，當月完成率為52.5%，累計完成率為70.0％；8月完成5家，累計完成145 家，當月完成率為2.5%，累計完成率為72.5％；9月完成15家，累計完成160家，當月完成率為7.5%，累計完成率為80.0％；10月完成55 家，累計完成215家，當月完成率為27.5%，累計完成率為107.5％。

　　（四）監督管理，積極完善。“農家小超市”必須是依法注冊、購銷業務、購銷模式等事務自主經營的經濟主體，同時不得銷售假冒偽劣商品、坑農害農并要簽訂承諾書。“農家小超市”建成后由各鄉鎮提供名冊，經縣商務局驗收后將統一授牌。對凡違背承諾保證，有坑農害農行為的，由各鄉鎮摘除牌匾標識。