生活部工作總結(jié)
四、管理制度
1、加強(qiáng)干事的出勤情況管理，我們實(shí)行考核制度，每天生活部2位副部長都會到食堂對每位干事打考勤，并作好每一位成員的出勤情況作好記錄。
2、實(shí)行人性化管理，淡化等級，增進(jìn)溝通，共同促進(jìn)。工作時，擺正態(tài)度，認(rèn)真工作。一切都要按照規(guī)定來執(zhí)行。工作之外，我們是同學(xué)、是朋友。
五、組織建設(shè)
1、責(zé)任分工，對各個副部長進(jìn)行責(zé)任分工，分為工作與思想兩個方面，保證兩項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，兩手抓，兩手都要硬。
2、生活部內(nèi)部分為常規(guī)組、秘書組及活動組，常規(guī)組主要負(fù)責(zé)每日的常規(guī)檢查，是重中之重；秘書組負(fù)責(zé)每日人員的考勤、信息統(tǒng)計(jì)及書面活動；活動組負(fù)責(zé)常規(guī)工作之外的內(nèi)部活動，保證大家的工作積極性。
六、活動舉行情況
本學(xué)年年，我們制定了“生活知識競答”等活動，但是由于“甲流”、及“雙評”工作的影響，均未能實(shí)施，但各項(xiàng)準(zhǔn)備工作均以完畢，計(jì)劃于下年實(shí)施，主要的活動如下：
1、 生活知識競答
2、 五顆星評選活動
3、 飲食服務(wù)部門見面會活動
七、獎懲制度
根據(jù)學(xué)年的出勤情況好、工作積極性高、對內(nèi)部工作有實(shí)質(zhì)性幫助的同學(xué)實(shí)施獎勵，以提高大家的工作積極性，保證工作的順利開展。
對于工作積極性不高、不服從安排、組織性紀(jì)律性不強(qiáng)的同學(xué)視情節(jié)實(shí)施懲罰，輕則內(nèi)部通報(bào)，重則開除。
八、例會制度
每周五召開部門例會，上交部門周工作總結(jié)，針對本周內(nèi)部門出現(xiàn)的問題做出總結(jié)，并對下一周的工作進(jìn)行安排，做到工作有計(jì)劃、有組織、有總結(jié)，確保每一項(xiàng)工作的開展有條不紊；做好會議考勤及會議記錄，并注意留存。
九、其他臨時性工作
除部門本職工作外，生活部積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作，如“雙評”晚會期間的服務(wù)工作，“一二·九”長跑期間提供服務(wù)工作等，均得到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)
以上是在過去的一學(xué)期里，生活部的具體工作情況。在工作中我們也發(fā)現(xiàn)了許多的不足，但相信我們在下學(xué)期里，我們會在不足中尋找新的起點(diǎn)，爭取多為學(xué)院和同學(xué)們做更多的事情，全心全意地為大家服務(wù)，能夠得到大家的肯定。
我們會再接再厲，我們也會以身作則，遵守學(xué)校學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，對前期的工作進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié)，并在以后的工作中能夠做到更好。
以上為本學(xué)年工作總結(jié)。
生活部