年工作總結與年工作計劃
3、 加強過程監控,周度有效工時跟蹤,班組有效工時考核細化。
目前包裝有效工時周度跟蹤表模版已制定完善,有效工時可以像線效率一樣實現每周甚至是每天的回顧。客觀講,班組間的有效工時利用率水平不盡相同,如用同一標準去考核不同班組,有失公平,不能充分調動班組成員的積極性,不利于班組自主攻關和改善有效工時。考慮實際問題,建議公司能成立XX年有效工時專項獎,對于創新高的班組給予獎勵。
結束語
俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,感謝大家給予我監督與建議,我將努力改進自己的不足,刻苦的學習,努力提高業務素質和各種工作技能,我堅信“激情定能成就夢想”。