文藝部工作總結
（1）新增加的兩名副部對文藝部工作了解不夠透徹。文藝部工作不僅僅是在舞臺上展示自己的才華，更需要的是幕后的組織、策劃和布置，需要的是能夠奉獻自我成就他人的決心。由于兩位副部沒有文藝部工作的經驗積累，所以起初對文藝部的工作和應該承擔的責任都很陌生。不過通過后來部長的介紹和副部之間的溝通，幫助她們盡快融入到學生會這個集體中，也使她們能夠得心應手地處理文藝部工作。
（2）成員之間聯(lián)系不夠緊密。作為學生會的一員，應當多與學生會各成員間加強溝通和交流，增進感情和工作配合的默契。身處學生會這個大家庭，大家不僅應在工作中相互協(xié)調配合，共同完成活動任務，為學院和集體取得榮譽，更重要的是能在大學這座美好的象牙塔中獲得珍貴的友情。所以，今后文藝部需要加強與學生會各部門成員和部內成員相互之間的溝通和聯(lián)系，增進各成員間的感情，為促成一個和諧團結部門的方向努力。
2.培養(yǎng)新人
新學期初期，文藝部進行了招新工作，吸納新的血液是一個部門良好運轉的開端。通過文藝部部長和副部的精挑細選，四名大一同學脫穎而出。事實證明，我們部的新干事不僅工作積極性高，而且做事都非常認真，即使有時工作繁忙也毫無怨言。經過一個學期的相互了解，我們部的干事都充分發(fā)揮各自特長，相互配合，互相幫助，為部門營造了一股勃勃生機的氣氛。不足的一點是，干事們對大學自由的環(huán)境不能很好的適應，對自己工作、娛樂和學習時間不能進行恰當?shù)胤峙洌@就需要我們文藝部的老生對他們的這些困惑進行合理的指導，幫助他們解決此類問題，使他們更好的適應大學生活。
3、加強內部成員管理
為使部門內所有成員在工作中有明確的分工，根據(jù)院會的建議，我們將四名干事分配給三名副部負責，活動的通知和干事的培養(yǎng)教育等工作都由其所屬的副部負責進行，實行工作責任制。但分工不分家，平時在做好自己本職工作的同時，部員要相互溝通交流，每兩周開一次例會，以促進工作的順利開展。
四、問題及改進方向
1.在進行活動的組織工作時，工作效率不是很高。我們在以后階段會加強對部員和各項工作的管理，進一步完善文藝部部門的體制管理，使部內工作做到及時、準確、高效。
2.與學生會部門之間的溝通交流不足，從下學期開始我們部要與學生會其他部門多交流，促進部門之間的感情，互相幫助、共同進步。
3.干事踏實有余卻欠缺靈活，導致有時候影響活動順利進行，我們還需創(chuàng)造更多的機會對干事進行磨練。
五、下學期力爭實現(xiàn)的兩個目標
1.文藝部部門工作有新的發(fā)展，新的突破，部門內部出現(xiàn)的問題能夠一一解決。
2.在下學期文藝對抗賽或者文藝展演系列活動中取得優(yōu)異的成績。