新聞部工作總結

　　作為本年度策劃方面的亮點，我們把主要精力放在了7月份召開的縣委十二屆三次全體（擴大）會議宣傳報道上，推出了評論員文章、一把手訪談、“文化常山建設”會客廳、“走轉改——記者文化行”四組系列報道，持續宣傳了兩個多月時間，形成了濃厚的輿論氛圍。11月15日至16日舉行的常山胡柚文化節，我們按“專題特刊”來精心組織，提前半個月完成初步方案，3位領導對這一方案提出了修改意見。之后，通過進一步完善，使方案更趨成熟，為全年策劃工作畫上圓滿的句號。當期報紙的4個版面，除《胡柚頌》來自通訊員外，其余稿件、圖片均為記者原創。

　　三是加強隊伍建設與管理

　　事業的成敗關鍵在人。今年單位新進了7名同事，全部安排在新聞部，但隨著付琳蕓、陳成建、丁遠進調任其他單位，下半年采編崗位又進行了調整，目前，新聞部有11名同志，其中2名在新聞網。一年來，我們通過創新機制、完善制度，不斷強化隊伍建設，促使新進人員盡快進入角色。主要體現在以下幾個方面：

　　1、積極參與單位制度修訂工作。先后參與了單位績效管理、報紙差錯獎懲、新聞網管理等制度的修訂。

　　2、堅持新聞部內部制度的執行。主要是堅持了推行“定量、定時、定質”制度、“每周書面報送選題”制度、來電來訪接待制度、記者跟版面制度等。

　　上述制度推行后，從完成情況來看，總體上各位記者的任務意識、超前意識、質量意識以及新聞敏感意識都在不斷增強，主要體現在：每個記者的每月任務基本能完成；進入8月下旬以來，大多數記者能做到每個工作日有一篇文章，能及時將所寫的文章發到采編系統；與他們剛到單位時相比，稿件質量有了明顯的進步。尤其是周潔梅在擔任新聞部副主任后，能認真負責做好新聞采訪的安排協調工作，及時落實好分管領導布置的重大題材采寫，主動參與主題報道、專欄的策劃。呂寧作為一名新記者，堅持勤學苦練，甚至放棄周末休息時間積極到一線采寫，創造了單月發稿50篇的優秀業績。

　　3、堅持“傳幫帶”。隨著單位的發展，采編隊伍變動比較大，7月份后，一批新記者來到單位。為促使他們盡快適應單位工作，半年來，對他們的采訪給予認真指導，幫助他們謀劃，指導他們采寫。同時，根據他們的特長和業務進展情況，對記者跟版、政務活動安排作了調整。目前，劉、方、童、金分別作為黨委、政府、人大、政協線的專任記者，已取得明顯效果。

　　（三）存在的問題及今后努力方向

　　主要問題表現在：一是采編業務需要進一步加強學習；二是崗位管理水平需要著力創新；三是新聞策劃能力有待進一步提高。

　　新的一年里，本人要努力當好領導的參謀和助手，為本部室的同事作好表率，團結帶領大家積極投身采寫實踐，及時完成領導交辦的各項重大采訪任務，努力打造一支團結、高效、活力、創新的新聞采訪團隊；要不斷轉變工作作風，建設學習型部室，切實增強新聞部的政治理論修養、思想道德修養和業務工作能力，致力宣傳報道好縣委、縣政府中心工作以及社會民生工作；要在執行好各項新聞策劃的同時，帶領本部室的同事，主動出擊，與編輯部共同努力，加強新聞策劃，爭取不斷推出有分量、有影響力的新聞稿件；要強化新聞網“首發新聞”的時效，力爭所有采制的稿件，第一時間在網上發布，加強督促采編人員及時更新頻道內容，全面形成報網互動的良好宣傳格局。

　　二.XX年工作打算

　　XX年是縣新聞中心事業發展的重要之年，正式實現“一報一刊一網”發展目標。面對新形勢、新任務，新聞部將緊緊圍繞“作風建設年、新聞創新年”和單位確定的十項重點工作，繼續加大工作創新力度，力求本部門工作有新亮點、新特色、新進步。

　　基本思路：加強主題報道策劃，創新新聞網管理機制。

　　主要措施：

　　1、隊伍建設管理

　　繼續堅持推行“每周報送選題”、加強新聞策劃制度和樹立任務意識、超前意識、質量意識、新聞敏感意識的基礎上，重點做好：

　　一是以組長為主的記者跟版采訪制度；

　　二是繼續保持與相關部門常態聯系制度；

　　三是堅持讀者來訪來電接待登記制度。

　　四是按照“常山新聞網工作分工”，做好相關任務的落實。

　　2、主題報道策劃

　　重大主題宣傳報道，主要是指圍繞黨和政府的重要決策部署、中心工作和時代主題所進行的報道。面對一項重大主題宣傳報道任務，媒體報什么、怎么報，既是新聞創新的重要抓手，也是檢驗輿論引導能力的重要標志。

　　一是做到主題報道提前謀劃。對已知的黨委、政府中心工作要提前謀劃宣傳報道內容、報道形式，擬訂報道方案。如，1月份召開的縣委全會、“縣兩會”；2月份的記者新春走基層；貫穿全年中心工作的“3年活動”連續報道等等。