街道經管站年終工作總結

　　六、 深化“三資”管理制度建設，提升“三資”管理水平。

　　我站將在原有管理的基礎上提高質量，提升檔次，及時掌握第一手資料，加強農村集體資金管理,全過程參與農村資產資源的發(fā)包、出售、轉讓，提高資產的運行質量和透明度，不斷增加集體經濟收入，做到集體資產處置由街道主要部門參與監(jiān)督，司法所公證，由農村集體資產管理部門和具有評估資質的單位按照市場原則科學評估確定價格，方案必須經村民大會或村民代表大會討論通過，報街道黨工委、辦事處審批。通過強化資產清查和產權登記制度、規(guī)范集體資產處置方案和程序、切實規(guī)范年度預決算制度等措施來提升“三資”管理水平。上半年我們對各村居的所有合同和街道農口部門的所有合同都進行了清理，建立了臺賬，對不規(guī)范的合同進行了整改。

　　七、  努力爭取市區(qū)化債資金，著力化解村級債務。

　　今年對王子廟社區(qū)、xx社區(qū)和光明村債務結構進行認真統(tǒng)計和分析，完善資料上報市、區(qū)農辦，爭取上級化解債務的資金投入，減小村級組織運轉壓力，維護債權人的利益。

　　八、 加強新農村示范村建設，加快改善村容村貌。

　　今年進一步加強新農村示范村建設，促進區(qū)、市級新農村示范村再上新臺階，確保了三年規(guī)劃項目全面完成，通過環(huán)境整治、道路亮化、村莊綠化等措施美化了村容村貌，通過體育器材的購置安裝和圖書室的建設以及文藝下鄉(xiāng)等措施提升了農民的文化生活水平。

　　九、 熱情服務農業(yè)保險工作，積極維護農民利益。

　　及時收取農戶麥油、水稻等糧食作物的保險金以及農民家庭財產保險的保險金，及時繳款至中國人保財險公司，并及時統(tǒng)計災情并向保險公司報案，幫助保險公司和農戶搜集整理理賠資料，為受災農戶做好服務工作，使他們能及時獲得賠償。同時我們開展經常性的物價監(jiān)督和涉農收費監(jiān)督工作，按照上級部門的要求，不折不扣完成全年目標任務。

　　十、 嚴格落實財務審計工作，切實完善管理制度。

　　街道于3月份成立兩個審計小組對全街道所有村居及機關各部門xx年度的財務收支情況進行審計，于3月底完成審計報告的撰寫和收支情況及招待費、車費情況的匯總表的填制，報送街道黨工委、辦事處和區(qū)農工委。針對審計中出現的問題，已經下發(fā)了六橫委字 [] 41號 “關于進一步加強xx街道農村集體資產和財務管理工作的通知”的文件，進一步明確和細化集體資產資源處置制度、重大項目支出審批制度、外出參觀學習報批制度、發(fā)放獎金補助報批制度、非生產性費用限額制度、村級經濟合同管理制度、村級發(fā)包收入管理制度、村級舉借債務管理制度等八方面制度。

　　十一、 認真實施農民創(chuàng)業(yè)項目，獲得市區(qū)領導肯定。

　　今年完成了和兩篇農民創(chuàng)業(yè)典型的文字材料，申報了“xx社區(qū)商貿集中區(qū)創(chuàng)業(yè)基地”項目，填寫了申報書，制作了幻燈片，并接受了市、區(qū)領導的實地評審。11月8日，市農委領導和區(qū)委組織部部長劉蒞來我街道視察了農民創(chuàng)業(yè)基地，領導一行通過看現場、聽匯報、訪創(chuàng)業(yè)戶，對我街道農民創(chuàng)業(yè)工作給予充分肯定，六合電視臺進行了報道。按照區(qū)農委的部署，今年還為“南京市街鎮(zhèn)概覽”一書的編輯提供了文字材料和約30張照片，并且制作了xx街道行政區(qū)劃圖。

　　十二、 如實統(tǒng)計征地占地情況，推動失地農民進保。

　　按照上級部署，我站和國土所、勞動所以及各相關村居認真細致地統(tǒng)計歷年來非農建設征用和占用土地的情況，全面摸清非規(guī)范用地的位置、面積、用途、使用者、用地時間、補償金額以及失地農民人數、年齡等信息，由我站填寫調查表，在此基礎上召開被征地農民會議進行核實確認，經過國土所測算確定進保人數，各村居再次召開被征地農民會議，落實進保人員名單，在我站指導下簽訂“土地承包經營權置換社會保障協(xié)議”，辦理土地承包經營權證書注銷或變更手續(xù)，完成失地農民進保工作。

　　十三、 全面推進“四有一責”工作，完善六大工程方案。

　　市委、市政府8月初在召開了村級“四有一責”工作建設現場會后，街道組織街村兩級干部進行了會議精神的學習，結合街道實際情況，認真進行了貫徹落實。我站和相關部門詳細分析各村居“四有一責”工作的現狀，排查存在的不足，在此基礎上提出了奮斗目標，制定了實施計劃，明確了保障措施，就社區(qū)服務陣地、村居干部素質、農民合作組織、村莊環(huán)境美化、信息網絡服務、集體經濟收入等六大提升工程的建設提出指導意見，形成《xx街道“四有一責”六大提升工程實施方案》，街道下發(fā)了x委字（）號文件，各村居根據指導意見結合本村居實際情況分別制定了各自的具體實施方案，報我站匯總后上報區(qū)農委，扎實推動了村級“四有一責”工作深入開展。