班組年終工作總結
班組年度工作總結是對于一年來集體工作的一個總結，一是要做好基本情況的匯報，二是要總結工作中出現的問題，以利于來年工作的開展。盡量做到詳細，全局性，有一定的高度。
隨著新年的到來，我們走過了年度。回頭看看，有幾分耕耘，幾分收獲。年度經過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將年度主要工作總結如下：
一、安全生產方面：
�、比瓿銮诼�%。
�、矊Π嘟M制度進行了修改和完善。
�、硣栏駡绦邢惫芾碇贫�、運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠安全多發多供電作出了貢獻。
�、慈臧l現設備缺陷項，其中月份發現的高備變開關拒動和月份發現的#主變中性點過熱達度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。
�、蹬浜蠙z修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作項，工作票張。
⒍組織全班參加了廠部組織的安規考試，參考率%，成績優秀。
�、啡暾J真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。
⒏全年實現了“五無”和“零違章”，未出現任何不安全現象。
�、拐J真開展班組安全活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產。
⒑至年底班組安全生產天數已達天。
�、奔訌姲嘟M管理，提高值班質量，全年無違章、違紀現象。
二、培訓方面：
⒈每月按時保質完成了常規培訓，取得良好效果。
�、步M織全班參加了廠部組織的運規考試，參考率%，成績優秀。
�、辰M織學習機變新更換設備知識掌握相關操作技能
�、炊ㄆ诮M織學習運規
⒌黃建獲得總廠”及以下機組電氣運行技術能手”稱號
�、栋嘟M培訓出資格班長成洋一名、專區(黃渝剛)一名、值班員兩名吳非、黃宜。
�、穬擅藛T參加了總廠組織的“機組電氣運行”培訓。
�、笇崿F了年初的培訓計劃。
三、精神文明建設及民主管理方面：
�、蓖瓿闪丝倧S下達的宣傳任務，共投稿篇。特別是“事故”征文及安全警
示語均有獲總廠采納的。
⒉定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。
�、扯ㄆ陂_展名主評議班長活動。
�、捶e極抓好職工小家建設，開展工會活動，使班內呈現團結、互助現象，使班組具有很強的凝聚力。
�、捣e極參加工會開展的兩個勞動競賽。
�、段野�“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。
⒎積極爭創總廠”模范班組”。
四、抓好班組建設
班組是企業的細胞，是企業的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
�、闭J真規范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。
⒉認真搞好班組軟件記錄。
�、吃�“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求，規范班內各項工作。
五、存在問題及采取措施：
�、卑嘟M制度執行力度不夠。
�、舶嘟M新人員學習進度不夠理想。
�、炒胧�
1)加強班組制度垂直執行力度，充分發揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。
2)加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。
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