2016年水管所工作總結及2017年工作計劃

　　今年我所工程管理工作在水務局的正確領導下，嚴格按照局黨組的總體部署和要求，緊緊圍繞改革、發展、穩定的大局，在大力整頓思想作風，規范內部管理，提高運行質量的基礎上，認真履行了水利工程管理職能，努力踐行“科學發展觀”的基本要求，我所廣大職工團結拼搏，開拓創新，扎扎實實地在防汛抗旱、工程管理運行、實踐科學發展觀學習、黨的建設等方面開展工作，取得了一定的成績。現將今年的工作情況總結

　　1、突出實踐特色，認真開展科學發展觀學習實踐活動。從xx年3月開始，在縣委縣政府和水務局黨組的統一部署，全所上下高度重視、精心組織實施，在全所廣大黨員、干部的共同努力下，我所學習實踐活動高標準、嚴要求、高質量的開展，緊扣實踐深化學習，通過學習推動實踐，把深入學習和實踐探索貫穿于全過程，取得了明顯實效。深入學習實踐科學發展觀活動經過3個多月的理論學習及學習調研，三個階段的學習實踐活動在水務局學習實踐活動領導小組的領導和指導監督組的指導下，順利完成了全所的實踐科學發展觀學習任務。

　　2、嚴格考勤制度、提高工作效率。整頓思想作風要從整頓工作紀律入手，我所從上下班時間抓起，嚴格考勤制度，認真落實9項制度。由辦公室實行不定期的簽到與查崗，并對違規者進行相應的經濟處罰。進一步提高人員的素質，提高辦事效率和辦事質量，增強工作的緊迫感和自覺性，各股室、閘站按照職能分工，認真履行職責、規范辦事程序，杜絕推諉扯皮，堵塞工作漏洞，分派的任務做到按期完成，否則追究有關人員的責任，兌現獎懲。

　　3、建立健全各項規章制度，實施科學規范管理。為科學管理改革后的各項水利工程設施，我所組織全體職工認真學習中央及省市各級水管體制改革文件及水利法律法規，開展全面大討論，多方爭求基層一線職工意見。并結合水利工程管理的要求，建立與之相適應的管理制度、辦法、職責，實行崗位責任制、目標量化考核辦法，系統全面地對水管工作進行統一規范，同時強化制度落實。采取月查，季評，年終考核兌現的監控辦法，嚴格做到以制度管人，以責任約束人，使水管工作的全過程處于受控狀態。

　　4、加強工程管理維護，確保工程設施安全度汛。首先我們把工程日常管理工作放第一位，通過加強管理降低維修養護成本，同時多渠道爭取資金，加大對年久失修，老化嚴重的工程除險加固投入。堅持防汛抗旱統籌兼顧有機結合。在今年主汛期前，我所購置一臺30千瓦的柴油發電機組，及時維修了流動潛水泵。為陳橋、呂望兩座中型涵閘添置了應急發電機，出動工程技術人員對立倉、板橋兩座橡膠壩的變壓器及高低壓輸電線路進行了更新維修。為應急搶險隊裝備了防汛應急帳篷、救生衣、安全頭盔及迷彩服，提高了防汛應急搶險隊伍的裝備水平。汛后及時籌措工程維修資金，對防汛重點工程立倉三圩西站的管理實施進行了更新改造，新砌了管理房圍墻及生活辦公用房，添置了職工文化娛樂設施。針對三圩工程的重要性，將3座新站、三座老站及防洪堤防的15名管理人員統一組建為立倉三圩中心管理站并掛牌辦公。

　　5、抓人才培養到位、提高人員素質。為了提高水管人員的素質，我們從思想、作風、品德、業務能力等多方面進行培養和教育。首先是從政治思想上要求每個同志立足本職工作實踐牢固樹立為人民服務的宗旨;業務能力上加強工程管理與運用、工程保護與規范執操作的培訓。采取集中培訓和規定內容自學相結合，在實踐中提高相結合等方法，全面提高水利工程管理人員的業務素質。今年我所24名年輕技術骨干積極報名參加成人高考，其中20名同志達到錄取分數線成為安徽水院成人大專班的函授學員。