參加幼兒園老師培訓心得（精選3篇）

參加幼兒園老師培訓心得 篇1

　　20__年_月__日至_月_日參加渝中區暑期教師全員培訓。這在三天的培訓里首先是南京師范大學的傅宏教授的講座。讓我知道真誠的感受，做好榜樣、示范，合理傾聽，注意同伴影響，信任與正面鼓勵對孩子的成長重要性。下午周老師的講座《學前兒童音樂教育研究與借鑒》，學習的是打擊樂教學、合奏、指揮方法、隊形，知道了在打擊樂時即要保持獨立的同時，又要培養共同的團結思想;在這種共同創造中，每個人都能感受到集體的力量和創造的樂趣，不能以自我為中心，又必須正確的表達個性。打擊樂的示范課逐步減少，也提醒著我們要不斷加強自身的音樂素養，在自身充分了解、熟悉的情況下，對幼兒進行教育教學。聆聽陳靜奮老師的講座《幼兒園音樂教學 游戲設計與教學實施流程》，是一次快樂的思想跳躍的課程。她幽默的說話方式、亢奮的精神狀態、熱情似火的影響力，深深吸引了我，在與教師們的互動更是一次次把活動推向了高潮。通過今天的講座，讓我知道運用身體動作創造性地表現音樂，就要理解動作對音樂的表征含義而掌握基本動作;了解音樂感受音樂這樣就能更好地完成音樂活動的任務。當然，從中我也感受到了作為教師，創造創新能力的重要性，根據內容適時進行恰當的改編，才能充分調動幼兒參與的積極性。

參加幼兒園老師培訓心得 篇2

　　近期我參加了由市教育局進修學校舉辦的全市幼兒園長和幼兒教師培訓班。經過四天的學習，收獲頗多，談談自己的一點學習體會。

　　一、幼兒教師要培養終身學習的理念

　　我們的生活日新月異，隨著社會的不斷發展，教育理念也在不斷更新。為了適應孩子的求知需求，我們要不斷學習，隨時補充自己的能量，給自己充電。如果只靠原來在學校學的那點東西，遠遠不能滿足孩子的需求，日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事，更是一件不負責任的事。

　　過去，我們是領著孩子在學習，現在我們是和孩子一起學習，如果我們不把自己的知識的海洋裝滿，怎么才能滿足孩子那一條條求知欲旺盛的小河?教師的業務素質很重要，現在的教育對幼兒教師的要求很高，琴棋書畫，歌舞情樂，只有高素質的人才能更適用這個崗位。所以，我給自己規定，每天至少學習一篇教學方面的文章，每天練練基本功，讓自己在幼教領域不至于落后。

　　二、幼兒教師加強道德素質的培養

　　丁博士講到了幼兒教師道德素質的重要性，他說“人才分四種：一是有德有才;二是有德無才;三是無才無德;四是有才無德”為什么有才無德還趕不上無才無德，那是因為有才無德的人更容易對社會造成傷害，是潛在的定時炸彈。所以作為園長在選用教師的時候，先從品德看起。我們幼兒園保育更重要，如果老師沒有責任心，品質惡劣是不能更好的照顧幼兒，培養不出好孩子的。才能可以培養，而一個人的品德出了問題是很難糾正和改進的。說道品德，我又想到責任心，幼兒教師沒有責任心，是不能很好的照顧幼兒的，保教質量就會下降，何談更好的教育?所以，這就要求我們遇事多從他人的角度考慮，以誠待人，平時照顧幼兒的時候多注意細節，不讓任何潛在的危險傷害到孩子。

　　三、幼兒教師對孩子加強情感教育

　　高園長提到孩子的情感冷漠，我也很贊同。何止是孩子，我們整個社會人與人之間也是這樣。網絡中、電視上也不斷報道一些不可思議的事：七十歲老人在小區暈倒無人敢扶，死在小區地上;好心的摩托車司機扶起被大車撞傷后的婦女反被誣賴為肇事者;大學生兒子用刀刺死自己的親生父親等等等等。事不關己高高掛起，我們的社會公德心出了問題，所以當人家日本八級地震還有條不紊的時候，我們就已經惶惶不可終日了。孩子對身邊的人不關心，甚至對自己親人的愛也當成理所應當，只知道享受而不知道回報。那是我們的教育出了問題，我們的幼兒園孩子就是一張白紙，這就要求我們的老師從這張白紙上畫出關心和愛的情感，讓孩子們熱愛祖國，熱愛親人、熱愛生活的心從這里起航。

　　四、幼兒教師培養職業幸福感

　　當我們每天每天重復同樣的工作的時候，當我們面對不講道理的家長的時候，當我們面對孩子調皮的軟硬不吃的時候，當我們付出努力沒有回報的時候，職業倦怠感多多少少都會浮現在心頭。心理學教授張林軒的話字字句句都敲打在每個老師的心頭。是啊，誰沒有遇到這樣的情況?可是，作為教師的我們，是離天使最近的人，面對那一張純真幼稚的臉龐，我們怎么忍心不負責任?我們怎么忍心傷害他們?所以，我們要調整心態正確面對職業倦怠。首先，擺正心態，調整欲望。因為欲望過高當我們達不到的時候總是會煩惱和疲倦，保證一顆平常心，得之我幸不得我命，隨遇而安好了。其次，珍惜擁有。我們只所以痛苦那是因為我們只看到失去的，從來沒有認真審視過得到的。塞翁失馬焉知非福，上帝是公平的，當你的世界也許大雨傾盆的時候，你怎么知道不會現出美麗的彩虹?

　　五、園長要為老師搭建展示的平臺

　　作為我們幼兒園的園長，我深知責任重大，“火車跑得快全靠車頭帶”。無論是教學領域還是才藝展示領域，多給老師們創造機會，搭建他們成長的平臺，讓我們的老師盡情的發揮，絕對不當她們的絆腳石。時時處處為老師著想，在園內創設和諧快樂的氛圍，讓老師們在快樂中工作，人性化的管理更能減輕老師們的壓力。心里輕松了，工作起來才不至于壓抑。

　　總之，經過此次培訓，我懂得了很多的道理，學到很多知識。在今后的工作和生活中我要不斷努力，為我們農村的孩子守望，為農村的幼兒奉獻自己的一生。

參加幼兒園老師培訓心得 篇3

　　__月28日，我有幸參加了昌圖縣教師學校舉辦的骨干班主任培訓班，受益匪淺，感想頗多。徐校長高屋建瓴的講話，太平中學岳武真情述說，十八家子中學朱紅艷工作實錄的精彩展示，給我留下了深刻的印象和深深的思考。

　　下面我談一談自己的心靈感悟：

　　首先，我認為教師學校的這次培訓很實在，是接地氣的，雖然沒有請教育專家做報告，但是用身邊人說身邊是，感覺做一名優秀的班主任并不遙遠。教育專家的報告我也聽過，當時聽完覺得很震撼，神乎其神，但是離我們太遙遠，可望而不可即，有一種高處不勝寒的感覺，正如王文據主任所言，培養我們自己的專家，這是正確而有英明的決策，唯有昌圖的教育專家才能有昌圖教育的活水蕩漾，只有這樣昌圖的教育才能有突破，也許有一天我們會成為別人學習的榜樣，寧做第一自我，不要成為第二個__，曾幾何時，哪一教育專家不是一步一個腳印自己走出來的，機械模仿別人最后只能是邯鄲學步，只有選擇地借鑒別人的成功經驗不斷地完善自我才能破繭成蝶。

　　徐校長作為師、干訓的業務校長掌握的信息和教育政策很全面，且能夠與時俱進。特別是他的主題報告《一個好班主任就是一個好班級》講得很具體也很到位，使我茅塞頓開，我認為一個班級就 猶如一列火車，校長就是調度，班主任就是火車司機，火車的運行就靠司機，其他領導就是列車長，科任就是乘務員，學生就是旅客，列車的的終點就是學生所要到達的目的地，一路是否平安就靠大家的共同努力，哪一個環節出現問題都回影響列車運行。所以說，處理好學生、科任、領導、校長之間的關系尤為重要。另外，徐校長所提的“班級組”這個模式我認為是未來班級管理的方向，一個好的班級需要群策群力，一個人的力量是有限的。如果一個學校采取班級組的管理模式會化解決很多問題，例如有的學校老師不愿意當班主任，采用班級組的模式可以解決這個問題，反之，有的學校很多人愿意當班主任，那么，采用班級組這個模式可以共享班級管理，營造一個團隊管理模式，大家同甘共苦，榮辱與共，這種合力對學生是有力的。其實，四面城中學七年級就已經采用了類似的管理模式，須不知，李超美校長的管理模式很前衛，具有一定的前瞻性，這種分工充分調動了教師的工作積極性，兩位班主任齊抓共管，各司其職，雙贏，班級管理也有條不紊，控輟也好，到目前為之鞏固率%100.一花開放不是春，百花開放春滿園，四面城中學在發展中創新，在創新中發展，在這里我要說，一個好校長就是一所好學校。