學(xué)生會副主席期末工作總結(jié)范文

　　我作為學(xué)生會副主席，日常工作主要有：1.協(xié)助主席開展各項活動，根據(jù)學(xué)生會的決定，安排落實(shí)各項工作的開展;2.主席不在時履行主席職責(zé);3.做好學(xué)生會大事備忘錄;4.及時掌握學(xué)生會干事的思想和工作情況，及時向主席匯報;5.分工主抓幾個部工作。下面，就將本學(xué)期工作情況向李書記、王書記、主席匯報如下：

　　一、 協(xié)助主席開展各項活動

　　本學(xué)期以來，學(xué)生會為了豐富同學(xué)課余文化生活，開展了迎新茶話會、文明宿舍大檢查、“社會浮躁，吾輩當(dāng)沉淀”主題演講比賽、“成大事者應(yīng)不應(yīng)該拘小節(jié)” 辯論賽等活動。

　　1. 迎新茶話會

　　迎新茶話會可以算是一次給新干事施展拳腳的活動，整個活動除策劃、分配任務(wù)及總結(jié)而外都由干事們操辦的。而我則協(xié)助主席，在活動結(jié)束之后召開了茶話會總結(jié)大會，既對干事工作表示肯定，又指出不足之處，望其改正。

　　2. 文明宿舍大檢查

　　為了使同學(xué)們生活規(guī)律、美好、充實(shí)，主席團(tuán)協(xié)同生活部對公共管理系學(xué)生宿舍進(jìn)行了檢查及評比。(1)我與生活部長擔(dān)任宿舍視察人員，對同學(xué)內(nèi)務(wù)、宿舍安全、生活用品擺放等都做了詳細(xì)要求;(2)檢查之后，我及時要求生活部將評分表明細(xì)，根據(jù)各宿舍得分，宣傳部擬出評比結(jié)果公示榜;(3)與生活部長對優(yōu)秀宿舍進(jìn)行獎勵;(4)遞交宿舍檢查總結(jié)

　　3.“成大事者應(yīng)不應(yīng)該拘小節(jié)”辯論賽

　　此辯論賽由公共管理系、百納文藝社團(tuán)共同舉辦。其中，做為副主席，我做了以下事情：(1)遞交策劃書，取得書記的支持;(2)召開部長會議，確認(rèn)、明細(xì)分工;(3)我做為學(xué)生會代表，擔(dān)任正方一辯，與其他三辯手緊密合作;(4)活動之后遞交總結(jié)報告，個人也進(jìn)行了總結(jié)與反思。

　　4.“社會浮躁，吾輩當(dāng)沉淀”主題演講比賽

　　此次比賽，我發(fā)揮了副主席該做的策劃、組織、協(xié)調(diào)、總結(jié)作用：(1)賽前策劃。與書記溝通，得到書記同意。(2)組織召開部長會議，確認(rèn)、明細(xì)分工。使各部都積極投身于活動當(dāng)中，但又避免任務(wù)繁重，做到“物盡其用，人盡其才”(3)與外聯(lián)部長共同邀請各系團(tuán)總支副書記、學(xué)生會主席及我系團(tuán)總支書記擔(dān)任比賽評委。(4)與文體部長、秘書部長購買比賽證書及獎品。(5)對支持人臺詞及禮儀做出指導(dǎo)。(6)賽后總結(jié)。

　　二、 學(xué)生會大記事備忘

　　公共管理系自9月份到12月份，工作記錄如下：

　　9月：(1)接新生、(2)教學(xué)樓裝修安全教育、(3)干部換屆、(4)學(xué)生會納新

　　10月：(1)學(xué)生會第一次例會、(2)迎新茶話會、(3)文明宿舍大檢查、(4)學(xué)習(xí)xx屆六中全會精神、(5)志愿者活動。

　　11月：(1)“成大事者應(yīng)不應(yīng)該拘小節(jié)”辯論賽、(2)“社會浮躁，吾輩當(dāng)沉淀” 演講比賽、(3)系團(tuán)總支書記見面會、(4)預(yù)防艾滋病日宣傳。

　　12月：(1)學(xué)生會本學(xué)期工作總結(jié)大會。

　　三、 把握干事思想動態(tài)

　　本屆學(xué)生會干事共23人，也算是一個小集體，要想管理好學(xué)生會成員，就必須從各干事思想動態(tài)著手。思維決定行為，只有了解他們想什么，才會清楚他們想干什么。所以，我召開并主持了12次大會。每次會議中，均有部長代表、干事代表對小階段工作進(jìn)行匯報與總結(jié)。而我則一方面對部長、干事的努力表示肯定，一方面也對干事工作、會議、行為做出了要求。

　　一次次會議之后，發(fā)現(xiàn)，雖仍有干事保持特立獨(dú)行的工作態(tài)度，但絕大一部分人則在思想上對學(xué)生會有了更深刻的認(rèn)識，在行為上也更顯成熟與穩(wěn)重。

　　此外，在課余時間，我還與部長、干事進(jìn)行了多次有效溝通。在除去學(xué)生會這個屏障之后，與其用平級的身份相處，互相交流、互相學(xué)習(xí)，并收獲頗豐。

　　四、緊抓部門工作

　　做為學(xué)生會副主席，對部長進(jìn)行有效管理也是很有必要的。針對部長，我在工作中對其提出了以下要求：

　　1. 打理好本部，上行下效

　　系學(xué)生會共6個部門，除文體部兩名部長外，其余都是一位部長打理一個部門事宜。而每個部門都有明確分工，部長在主席安排工作或就本部工作，進(jìn)行運(yùn)作，只有部長以身作則，起帶頭表率作用，樹立榜樣，他的“部長精神”才會得以延伸，干事才會效仿。所以，部長自身要求必須嚴(yán)格，要嚴(yán)于律己。

　　2. 團(tuán)結(jié)協(xié)作促發(fā)展

　　學(xué)生會每個部門雖有劃分，但目的卻只有一個：為公共管理系做實(shí)事。所以，每位部長不只是打理內(nèi)部事務(wù)那么簡單，還要協(xié)助其他各部門以及主席團(tuán)開展工作，在及時完成分配任務(wù)的同時，與其他部門也要展開良好的溝通和提供相應(yīng)的幫助。不求他人感謝，不求“贈人玫瑰，手有余香”，只為能發(fā)揮學(xué)生會積極作用，更完善、更完美地做每項工作。

　　3. 加強(qiáng)與干事的溝通與工作引導(dǎo)