2024公司人事部年終工作總結600字(精選34篇)
2024公司人事部年終工作總結600字 篇1
降低招聘成本,并且在公司內部營造出一個人人有機會晉升,人人有機會更換工作環境的氛圍,提高了員工的忠誠度,各用人單位所需要人員在新的崗位上適應較快,進一步地降低了管理成本。
培訓與開發
公司在持續地發展,內外部環境在不斷的變化,多種因素的影響,公司面臨一系列新困難和新問題時,必須進行培訓才能有效地解決,培訓是提升員工工作能力、技能的有效途徑。
1.入職培訓
入職培訓是幫助新員工了解和適應組織、接受組織文化的有效手段。人力資源部組織公司有關部門對公司發展狀況和未來發展規劃、職業道德和勞動用工管理制度等廠紀廠規、勞動安全、環保、職業衛生、社會保障、崗位職責、員工權益及工資福利狀況等內容對新進行員工進行入職培訓,共培訓人次。
2.在職培訓
在職培訓是提升在職員工工作能力,態度及技能的重要手段。今年,人力資源部共組織在職培訓次,包括研究生培訓人次,中旭鷹計劃培訓人次,總裁執行力培訓人次,由佳靜培訓人次,年終績效考核、下年度人力資源規劃及動態薪酬設計培訓人次,四川化工學院培訓人次,以及舉行了在職員工職業技能培訓共人次。
克服了外部招聘時間長,進入角色慢、招聘成本高,決策風險大,并影響內部員工積極性的弊端。
2024公司人事部年終工作總結600字 篇2
轉眼20xx年即將過去。在過去的20xx年里,培訓工作在總部領導及項目領導的關懷和指導下,培訓工作順利開展。培訓工作是將人才融入公司氛圍的潤滑劑,也是員工了解公司的一種非常重要的正式渠道。現將20xx年度的培訓工作歸納如下:
1、培訓人數統計與分析:
從培訓人數上看,3月和4月是招聘的最佳時節,人數較多,但是從11開始,由于趨近春節,員工穩定性相對較高,離職減少,流動人數減少,可招聘人數也相對大幅減少,其它各月培訓人數趨于平緩。此外,從20xx年5月份開始,物業總部開始對各分項目物業部入職人員進行專項培訓,項目人力行政部為避免出現重復培訓的現象,特將培訓對象變更為地產和建筑兩大板塊,全年入職培訓覆蓋率達到100%。
2、現將各模塊人員的培訓人數統計如下:(單位:人)
3、崗位職業技能培訓。
4、20xx年度物業類培訓。
5、20xx年度工程類培訓。
6、總部組織的各項培訓。
集團總部針對各項目的專業人才和特定崗位進行專項培訓,以保證工作正常有效的開展。例如:針對配送質檢部外倉員工,集團組織召集所有新近外倉人員在特定時間段內進行為期20多天的專業培訓;針對人力行政部nc系統的諸多問題,集團人力資源部組織相關人員赴總部進行培訓和經驗交流,其中包括人事板塊、培訓板塊、行政板塊等多方面內容,這些針對性極強的培訓極大地推動了相關工作的開展,成效顯著。
2024公司人事部年終工作總結600字 篇3
時光荏苒,20xx年即將過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比××年又邁進了一步。
回顧年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將××年的工作做如下簡要工作總結。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:
⒈順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
⒉逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。
⒊加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的'整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。
⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。
2024公司人事部年終工作總結600字 篇4
完善分公司制度、宣傳企業文化
根據總公司組織架構,逐步建立健全分公司管理制度,從而使分公司“有章可詢,有據可依”,為了實現分公司管理規范化,行政部把此項工作列為重點。
“至誠服務、有序高效、務實創新、求真求情”是公司經營的理念,我分公司本著以加強共同理念為核心、以提高員工整體素質為目標、以樹立企業良好形象為標準,繼續沉淀、繼續深化,更好的宣傳我公司的企業文化。
協助部門工作,加強團隊建設
繼續配合各部門的工作,協助各部門解決各種突發事件。20xx年是開拓進取的一年,擁有一支團結、勇于創新的團隊是開展各項工作的保障。所以加強團隊建設也是新一年工作的重心。
20xx年工作展望
加強學習,拓寬知識面。努力學習物業專業知識,加強對同行業的了解,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。
本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。
注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。
遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
2024公司人事部年終工作總結600字 篇5
總而言之,行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產,穩步,正常的進行,為企業創造經濟效益,為我們親愛的員工創造他們在外面的另一個“家”。
行政人事部工作包羅萬象,事務性公司又“簡單而復雜”,我們在做工作的時候,一定要保證高度的條理性,部門要在“辦公室6s管理”的基礎上,養成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。
要學會跟竹子一樣的做人,與各部門保持互惠互利的行為,努力和最不容易搞好關系的人搞好關系,才能在復雜的職場中順利進行工作。
尤其是在私人企業工作的同仁們,在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候,我們必須優先保證上級和你的平級的利益,然后才能善待你的下級(在保證不傷害下級利益的前提下,站在企業的位置為員工服務),這樣才能把行政人事工作做好。
也許還有千言萬語未駛出來,但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們,運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。
在實際工作中不斷總結,在實際工作中領會與應用,不斷的學習,你的職場明天才會更輝煌。
2024公司人事部年終工作總結600字 篇6
工作中的不足
深入基層鍛煉的時間、機會偏少,對業務工作的了解局限于書本經驗的理性認識上,缺乏實在的感性認識;
工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力,對各部門人員的管理不夠細致具體;
執行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離;
在人才培養上無法緊跟公司的飛躍式發展。
具體改進方案
深入基層,多溝通,了解項目、了解同行;及時掌握最新動態,為領導的決策提供有利依據;
注重工作作風,完善各項規章制度,加強管理,以身作則,形成良好的工作氛圍;
加強學習,拓寬知識面,努力學習專業知識和相關法律知識;
全面提高執行力度,狠抓決策落實,保證公司的各項決策全面有效的落實;
加大招聘、培訓力度,儲備大量人才,加強人才引進培養機制,為公司的'跨步時期創造動力。
對公司的建議
完善各項獎罰制度,嚴格執行,不要太仁慈,仁慈只會慣壞員工;
鼓勵核心部門主要人員,增加外出學習機會,以滿足公司發展需要;
為鼓勵各部門領導培養人才,實行人才培養獎勵制度;
關于公司的推廣,讓我們每個人都充當業務人員,要求公司所有對公賬號(如:微信、qq、郵箱等)需填寫公司介紹、經營范圍等。
2024公司人事部年終工作總結600字 篇7
一、社會保險的管理:
1、根據人員變動信息,及時上報各類人員的增減變動情況,辦理相關信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉移等手續,保證數據更新及時、準確。
2、分階段、分時期依據參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。
二、薪資管理工作:
按時審核項目部人員的考勤狀況,及時完成勞務費分配單和工資報表等相關工作,并協助會計完成工資的發放等工作。
三、勞動關系管理:
1、按照公司規定協助部門領導,完成項目部員工的.考核和崗位工資的評定。
2、及時完成員工合同的新簽和續簽工作,并更新人事信息。保證數據的準確無誤,協助分公司完成勞動合同備案等工作。
3、嚴格執行公司制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時,做好非正常考勤的處理工作。
四、其他工作:
勞資工作相對比較復雜,需要有較高的理論水平和自身修養。在平時的工作中,我認真學習公司勞資方面的管理規定,堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策,及時學習和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策,并運用于工作實踐之中。在實際工作中,時時注意新文件的走向,正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業務素質。工作之余我還經常幫助同事解決疑難,并把我在各方面所學到的經驗跟他們分享,也在一定程度上推動了同事間的良性溝通與交流。
雖然這半年里我沒有什么可供炫耀的業績,但在自己的工作崗位上始終兢兢業業,認真對待每一件事,多思考,多關注,為更好地服務生產、服務工作盡了自己的一份力。在今后的工作中,我將更加努力的完成各項工作,不辜負公司對我的期望!
2024公司人事部年終工作總結600字 篇8
人事部的工作經過這一年時間的磨合,對人員管理、工作流程、規章制度的建立與執行工作上日見成熟。為人事部日常的管理工作創造了便利的條件,也使各項人事工作更加規范化、系統化、科學化。經過這一年的工作,異常是在企業領導和同事們的指導幫忙下,我在人事工作上的業務本事和業務水平都有了很大的提高。
今年作為企業的管理年,人事部在對員工培訓方面做了很多工作,經過企業的內部培訓異常是各部門之間的交流培訓,使我在加強了對其他部門工作的了解,同時也提高了自身工作本事,對今后更好的配合各部門的工作有很大的幫忙。為了進一步在業務技能上有所提高在今年我參加了勞動和社會保障局主辦的《__》的培訓,經過對《__管理》、《_管理》、《__》、《_管理》、《_》、《__》六門課程的學習,增強了我對日常工作中處理問題的本事,大大提高業務技能。隨著國家職業資格鑒定的開展,在今年的下半年我還參加了"助理人力資源管理師"的學習與考試,經過不斷的學習使我增長了專業知識,開闊了視野,提高了處事本事。
在今年對各項社會保險的管理過程中,除日常工作外主要上半年進行了新一年企業本部及代管部門員工的各項保險基數核定的工作,及時、準確上報數據是這項工作的重點,經過人事部全體同事的通力協作順利完成了該項工作,為日后保險工作的管理奠定了基礎。另外在社會醫療保險方面由于現行制度的制約在門診費用及住院費用報銷上存在報銷基數比較高的問題,經過企業及人事部領導與總企業的協調和努力在今年6月份我們人事部為企業全體員工在__保險企業做了補充醫療保險,使報銷基數由每年20__元下降至每年500元,這項工作的實施確實地解決了員工的看病問題,體現了企業對每一位職工的關心,提高了員工工作的進取性,穩定企業員工隊伍。
在工資管理方面,根據企業領導“規范企業用人薪酬標準”的要求,我協助人事部經理制定了企業工資改革方案,明確了企業各部人員工資級別及標準。并在20__年初順利實行了新的工資方案。在平時日常工作中,經過與財務部一年的合作,工作開展的也比較順利,經過每月從財務部抄報代管各部門的成本費用,使我們及時了解了各部門的費用情景,發現問題及時解決。在今年9月中旬企業組織了管理部門的全體員工去四川九寨溝度假,使大家在緊張的工作之余得到了放松,充分的體現了企業對員工的關心,在這次活動當中企業一些無法離開工作崗位的同事以工作為重主動放棄了參加這次活動。這種敬業的精神是我學習的榜樣。
總的來說我在20__年度的工作在企業領導和同志們的幫忙下開展還是比較順利的,可是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正,增強工作的條理性,避免工作當中的粗心大意,努力提高工作質量,爭取更加出色的完成下一年的工作。
2024公司人事部年終工作總結600字 篇9
我部緊密圍繞公司中心任務,認真落實部門工作職責和目標,團結拼搏、求真務實、開拓創新,較好地完成了年度各項工作任務。主要體會:
一、領導重視、各部門支持是各項工作順利完成的前提。
人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務紀檢、教育培訓、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強的工作,同時又是事務性、服務性的工作,工作當中必然會出現新情況、新問題。公司領導特別是分管領導非常重視,經常對我部工作及時給予指導,各部門和職工對我部工作的理解及支持,使我們工作得以順利開展。
年內,重點完成了公司年度理論學習計劃的制定和組織實施;建立政工例會制度、談心制度;開展艱苦奮斗精神專題教育大會,組織公司系統"弘揚中華民族傳統美德,營造誠信和諧人際氛圍"演講比賽;召開公司系統紀檢工作會議;組織完成公司職工年度考核工作、有關公司人事規章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險;對職工進行政治理論、業務知識等方面的培訓;組織召開職代會,積極推進司務公開,加強企業文化宣傳和建設,努力為職工辦實事。
二、加強管理、狠抓落實是各項工作順利完成的關鍵。
年初,部門領導就根據年度工作目標,逐項分解工作任務,層層落實到每個工作崗位。在工作當中,注意督促檢查和指導,及時發現存在問題,并采取有效措施予以解決。
三、團結協作、認真負責是各項工作取得較好成績的保證。
針對我部人員少,任務多而重的實際,我們加強本部全體職工的責任心和全局感,在部內提倡合作精神,全體職工團結協作、互相配合、互相理解、互相支持,工作質量和效率大大提高。
四、提高綜合素質是做好各項工作的基礎。
要全面履行職責,完成各項工作任務,就必須有一個高素質的工作隊伍。部門職工自覺加強政治理論學習和業務知識學習,不斷提高工作理論水平和實際工作能力,同時部領導敢于給年輕人壓重擔,并加以言傳身教,使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高.
2024公司人事部年終工作總結600字 篇10
20__年即將過去,在這一年中,在公司領導的悉心督促下,在各部門同事的協助和大力配合下,行政人事部整體管理水平得到了很大的提高,在工作上獲得了喜悅、感慨,也獲得了探索,得到了突破,通過這一年不斷的實踐和積累,部門綜合素質和能力得到了一定程度的提高,現將這一年的工作情況匯報如下:
一、人才配置
20__年是企業人員需求比較頻繁的一年,由于物業行業是一個專業性較強的行業,并且物業市場相對較為年輕,人員流動性很大。20__年行政人事部通過各種渠道為公司配置人才。20__年使用的渠道包括參加人才市場招聘會、人力資源市場招聘會、唐山學院及搜才網舉辦的現場招聘會等。截止至20__年11月30日,招聘人員數量已達到公司組織編制人員數量的95%以上,能滿足公司各部門崗位需要及正常運轉。但是對于一些專業性較強的人員,例如水暖技工、強弱電技工等職位并未建立有效的專業招聘渠道。
1、人員在崗情況
截止到20__年月,公司實際在崗人數133人(其中總經辦3人、行政人事部6人、財務部10人、企劃部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食廣場部5人),較20__年同期崗編人數同比下降13%。
2、人員招聘
通過各種渠道進行人員招聘,包括網絡,以及校園招聘和當地人才市場:
20__年的招聘渠道依然是常規的網絡招聘、媒體招聘和現場招聘。在20__年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校園招聘,企業走進校門,既對公司人員進行了招聘,同時也對企業進行了較好的宣傳,提升了企業形象。
通過對20__年各種招聘渠道進行相關比較,網絡招聘是供求量較大的渠道,能對公司現有各崗位,包括年齡段、技術性等方面的崗位有不同程度的供求;報刊及人才市場現場招聘會對更勤及車場安管員等有很大的幫助。
3、面試情況
20__年公司累計應聘511人,入職新員工120人,累計離職168人。
20__年度招聘的重點職位為:工程高壓電工、水暖工;經營管理部導購員;美食廣場水吧人員及營銷方面的人才。
招聘難度較大的職位為:工程技術人員和營銷專業管理方面的人才;因客觀原因導致招聘難度較大的職位有水吧人員及導購。
二、綜合各種情況對招聘難度較大的原因進行分析
1、20__年新增人員為企劃營銷主管,為新增崗位人員配置需要。
2、為順應公司組織變革和業務發展需要,對中高層和核心專業崗位人員職業素質要求高。
3、2020__年初、七、八月份員工大批量辭職流失,招聘時間非常緊迫。
4、工程部高壓及水暖方面的人才在行業內非常稀缺,此行業內工程專業人才的薪資水平偏高,就業選擇機會多。
2024公司人事部年終工作總結600字 篇11
20x年,我部緊密圍繞公司中心任務,認真落實部門工作職責和目標,團結拼搏、求真務實、開拓創新,較好地完成了年度各項工作任務。主要總結如下:
一、領導重視、各部門支持是各項工作順利完成的前提
人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務紀檢、培訓、勞資、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強的工作,同時又是事務性、服務性的工作,工作當中必然會出現新情況、新問題。公司領導特別是分管領導非常重視,經常對我部工作及時給予指導,各部門和職工對我部工作的理解及支持,使我們工作得以順利開展。
年內,重點完成了公司年度理論的制定和組織實施;建立政工例會制度、談心制度;開展艱苦奮斗精神專題教育大會,組織公司系統弘揚中華民族傳統美德,營造誠信和諧人際氛圍演講比賽;召開公司系統紀檢工作會議;組織完成公司職工年度考核工作、有關公司人事規章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險;對職工進行理論、業務知識等方面的培訓;組織召開職代會,積極推進司務公開,加強企業文化宣傳和建設,努力為職工辦實事。
二、加強管理、狠抓落實是各項工作順利完成的關鍵
年初,部門領導就根據年度工作目標,逐項分解工作任務,層層落實到每個工作崗位。在工作當中,注意督促檢查和指導,及時發現存在問題,并采取有效措施予以解決。
三、團結協作、認真負責是各項工作取得較好成績的保證
針對我部人員少,任務多而重的實際,我們加強本部全體職工的責任心和全局感,在部內提倡合作精神,全體職工團結協作、互相配合、互相理解、互相支持,工作質量和效率大大提高。
四、提高綜合素質是做好各項工作的基礎
要全面履行職責,完成各項工作任務,就必須有一個高素質的工作隊伍。部門職工自覺加強政治理論學習和業務知識學習,不斷提高工作理論水平和實際工作能力,同時部領導敢于給年輕人壓重擔,并加以言傳身教,使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高。
2024公司人事部年終工作總結600字 篇12
人事行政工作復雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾. 對優化部門就診各數據分析:在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數比較多,積極告訴他們作出改整。
對于年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的'檢查力度待提高;積極對公司企業文化及工作氛圍的建設;
建議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在年繼續完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;
加強培訓力度,完善培訓機制.強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境;加強勞動人事管理工作。
勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;
組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。
總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。《公司人事專員個人年終工作總結》是為大家準備的,希望對大家有幫助。
2024公司人事部年終工作總結600字 篇13
根據年初制訂的工作計劃,圍繞20xx年度人事工作目標、責任,半年來,在上級部門及公司領導的部署和領導下,大致完成了以下幾項工作:
一、人事工作
1、根據公司各崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘員工以分配各崗位,對新進人員進行實用觀察。
除每月向市社人事部門上報各類報表,包括人員培訓、薪資情況等,,同時也完成了自查匯報及備查資料的準備工作;
2、對保潔人員及衛生情況的嚴格管理以有較好的效果。
3、上報市社(工資、培訓)報表及(1—3)工資的補發和4月工資的上調工作。
4、根據公司政策規定對有關人員申請辦理歇崗手續的簽訂及政策落實的解釋工作。
5、年初按照市社要求做好了員工勞動合同的簽訂,人事部門積極實現職能,把人才配置到能最大發揮作用的部門和崗位,充分利用人才。
6、與培訓機構的銜接及申報資料的補充工作。
7、積極配合市場完成各項文化活動及拍賣。
8、做好考勤機的日常運行、維護、升級工作,每月做好公司出勤情況的統計、核對、匯總工作,嚴格執行公司的考勤規章制度。
9、嚴格按照規定和程序做好紅頭文件的起草、審核、簽發工作,確保政令的上傳下達。
10、完善文書檔案后期工作的完善。
二、行政工作
1、認真執行有關政策待遇,完善各項規章制度,努力改進工作思路和方法。加強與上級領導溝通與聯系,及時反映員工的切身利益,及時辦理退休人員及辭退人員的待遇落實問題。
2、購買女性安康保險及保安人員意外傷害保險的辦理工作。
3、組織員工健康體檢,整理完善健康檔案。
4、完成員工工作服的制定。
5、耐心細致地完成了職工福利發放工作,做到了準確無誤。
6、每月按時完成各個員工工資計算工作,努力做到準確無誤。
三、下半年工作計劃:
1、認真完成好人事科各項日常工作,包括勞資、人員調配、人才引進、離r退休人員管理、社會保險、檔案管理等。
2、完成領導交辦的其它臨時性任務。
2024公司人事部年終工作總結600字 篇14
我很榮幸加入這個大家庭,不知不覺已經在公司已經4個多月了,在領導和其他同事的熱心幫助下,我發現自己這幾個月來發生了巨大變化,身邊的同事也都在不斷進步,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,我將以全新的面貌來迎接新年的到來。
現對20xx年的工作總結如下:
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。
二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續。
三、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜。
四、協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;五。幫助建立積極的員工關系,協調員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動。
五、負責核算公司所有員工的工資,由于自己的粗心也有過錯誤,不過在領導的幫助下都能夠圓滿的解決。
六、可以自己獨立處理保險和工傷的事宜。
七、幫公司其他同事訂火車票機票,解決大家出行的后顧之憂。不過我覺得自己還有不足:工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離,人力資源方面的知識還有所欠缺,在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向領導和同事學習,不斷提高自自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。
最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!
2024公司人事部年終工作總結600字 篇15
今年以來,通過我科同志的共同努力,滿完成了各項工作任務,工作既有成績,也有不足。現將我一年來主要工作情況總結如下:
一、加強學習,努力提高自身素質
我在人事科工作多年,始終認識到學習的重要性,所以平時除做好本職工作外,始終堅持政治理論學習和業務學習。通過學習提高了自身政治素質,在工作中積極配合領導做好有關人員的政治思想工作,化解矛盾,排除誤會,對促使工作人員加強團結、穩定干伍、增強集體凝聚力發揮了積極作用。通過業務學習,進一步提高了自身業務素質和辦事水平。
工作之余,還積極學習電腦、網絡及其他業務軟件的學習,使自己工作起來得心應手,對推動工作發揮了積極作用。根據安排,制定了學習計劃,督促各科室抓好本單位的學習,并加強了監督檢查,形成了濃厚的學習氛圍,對創建學習型工商機關做出了自己的努力。
二、盡職盡則,努力做好本職工作
在干部人事工作中,我首先深刻領會文件精神和上級會議精神,然后根據上級要求,不辭辛苦,即使加班加點也要對各類人員進行詳細摸底,做到底數清、數字準、情況全面,為完成上級布置的各項任務打下良好的基礎。在今年公務員登記工作中,反復核對人事檔案,保證了人員信息的準確、完整,為公務員登記工作奠定了良好基礎,既保證了工作公務員的合法利益,也避免了由于工作不細致而給領導招致的麻煩。
在基層規范化達標建工作中,在深刻領會上級文件精神和有關會議精神的基礎上,發揮主觀能動性,積極為基層建設工作出注意想辦法,有時白天協助開展工作,晚上還要加班落實領導和上級安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中,更始盡職盡則,可以說工作細致入微。
我們的工資政策從來是全面公開的,任何工作人員詢問、查詢工資問題,都耐心細致地予以解答,解釋不了的及時向上級請示。由于離退休人員較多,情況也復雜。在對待老干部問題上,我始終把他們當作自己的老領導對待,在職權范圍內盡量滿足其合理要求,受到老同志們的稱贊。
三、堅持原則,把好“人事”關
人事工作無小事,任何一項人事工作都事關每個人的切身利益,工作中稍有不慎,就可能給一個同志的利益造成損失,也可能給一些人帶來不當得利。在工作中,我始終堅持原則。正是由于手中的這點所謂的“權利”,曾有一些同志許諾一些所謂“優惠”條件,提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕,后來還被認為“死心眼、死腦筋”,我反倒認為這是對我堅持原則的另一種形式的認可。干部人事工作必須嚴守工作紀律,必須嚴格堅持原則,必須公平公正,必須細致認真,這也是我多年從事干部認識工作的一點心得。
四、工作中的不足
工作中也存在一些不足,一是有時做事拖拉,影響辦事效率;二是由于在人事科工作多年,放松了對業務知識的學習;三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實,致使有些工作效果不好。今后,我將針對自身存在的不足,努力加以改進,按照部署,完成好領導交辦的各項工作任務,向上級領導交一份滿意的答卷。
2024公司人事部年終工作總結600字 篇16
告別了20xx我們又迎來了新的一年,20xx年我們走過了不平凡的一年,20xx年人事科在各部門的關心幫助和密切配合下,強化服務意識,提高自身素質和工作質量,認真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩步發展、持續發展的思路,開展了一系列扎實有效的工作,為總結經驗、發揚成績、找出差距、以利再戰,現將20xx年的工作總結如下:
回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標,我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實:
為滿足醫院發展需要,重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作堅持以人為本的用人理念,扎實做好人才的引進和考察工作。
作為醫療行業,各個崗位要求具都有專業比較性強、技術相對穩定的工作人員,對此根據醫院情況,XX年共引進各類專業技術人員70余人,其他輔助人員40余人,其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人,臨床醫學大學畢業生10余人。
建章立制,規范員工行為
今年以來,根據醫院文化建設需要,起草并印刷了部分醫院員工手冊,規范醫院制度管理,涉及到32個小項,對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口,重點要求以下三點:
一是規范工作的基本要求,嚴格獎懲和紀律約束,使醫院員工知道做到辦事有規定,不能破規矩——哪些能辦,哪些不能辦,應該怎么辦;哪些該說,哪些不該說,應該怎么說;
二是干任何事情、執行任務都要有工作程序,不能亂了規定,
三是加強對新進員工的入院崗前院級教育,對應知應會等必修內容督促其強化學習。
2024公司人事部年終工作總結600字 篇17
我們工作重點更多在于基礎性的工作,至于上一層面的工作暫未真正的開展,針對今年的工作完成情況,結合公司20xx年年度營銷規劃,我們人事工作可以說是更為嚴峻,其中有幾項工作更是迫在眉睫。
現對明年的工作計劃重點工作做如下簡短的規劃:
1、工作分析及崗位職責的修訂。
根據公司20xx年年度營銷規劃,人事行政部結合公司目前的際情況進行公司組織架構的調整,確定明年新增崗位及崗位職責。此項工作已與11月開始開展,做好前期工作準備,收集資料信息,與各部門進行溝通;調整及完善階段:確定組織架構及崗位后,與各部負責人溝通,完善各崗位職責,更加明確工作要點,讓每位員工對自己的本職工作更加清晰;此階段的時間開展為:20xx年1—2月。
2、招聘與錄用。
根據目前情況分析,明年網絡招聘仍是主要渠道之一,根據網絡招聘行業的信息收集,結合公司崗位人員結構,網絡招聘仍選用“前程”,效果較理想;此項工作開展時間:20xx年2月;完成時間:20xx年3月。
3、培訓與開發。
培訓作為團隊建設中的重點工作,員工培訓列為明年重點工作之一,把以前單只是一個簡單的入職培訓進一步完善,建立系統性的培訓計劃,做好培訓指引及跟進工作。確定好年度、季度及部門培訓計劃后,做好培訓管理制度,做好培訓開展前的細則工作,此項工作開展為20xx年4月。
4、績效考核及管理。
目前公司考核體系暫未建立,只有終端考核,經過一年的考核執行情況,也并不太理想,結合實際情況對于20xx年的考核體系的建立做如下規劃:終端團隊考核機制的進一步完善,建立銷售考核制度、職能部門的考核制度:在終端團隊及銷售人員考核機制建立起來的情況下,可開展職能部門的考核機制,具體時間根據前兩項工作的開展情況而定。
5、薪酬與福利。
調查同行業關鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數額及兌現和增長方式等因素,結合公司階段性特點和發展規劃,對薪酬福利進行調整
6、人事日常工作。
此項為日常人事管理,秉承嚴謹專業的工作態度更好的完成。
對于明年的工作計劃,設計范圍較廣,任務較重,有些細則不夠詳細,此點可在實際工作中進行計劃的補充及完善。望各位領導能夠針對此份總結及計劃做出較為詳細的指導。
2024公司人事部年終工作總結600字 篇18
20xx年6月20號,對我個人來說是個重要的一天。我在這一天來到了湖北省天安保險股份有限公司人事部。在何老師的帶領下來到了客戶關系部,正式成為了這個部門中發一員。時間飛逝,眨眼之間就到了20xx年的年底。在這半年中我忙忙碌碌中充實的過去了。個人在保險這個事業中也取的一點點的成績!剛入公司的時候,正好碰上了國家頒布了一個新的強制性的險種《交強險》。通過《交強險》實施這個絕好的契機,我快速的掌握了一定的保險常識和相關工作的流程。我迅速從一個不懂保險的新人成為了一個能在部門各項工作中圓滿完成工作任務的標準員工。在一個這么好的部門當中,有這領導的關懷,有著同事個關心和幫助。我相信我會加倍努力更快的成長為職業的保險人。
在這半年中對我個人而言確實發生了很多事情。不管是在個人生活上面還是在學習工作方面,都是影響很深刻的一年!難忘的20xx年!仔細回憶了一下,這半年來的工作情況。具體做了如下幾件事情:
1、不定期的協助新車單證管理員揚俊波整理新車客戶保單工作。
2、在9月份和熊偉進行了客戶回訪整理記錄的工作。整理了XX年3至6月份一個季度的信息,及領導布置的相關工作。
3、堅持每天撥打10個前一個工作日出險客戶電話回訪的工作,并按95505的要求做好相關信息發記錄。直到十月份把這項工作移交給了另一個同事。
4、在9月中旬至10月中旬期間,將近一個月的時間內。曾被臨時調到呼叫中心工作,主要負責接聽客戶發并解答客戶提出的疑問。
5、協助熊偉對去年在我司投保新車客戶進行了按月份的細分。并篩選出了大客戶和優質客戶。
6、11月份的時候,對已清分出來的去年的新車客戶,逐個撥打拜訪問候電話,并詢問是否有意在我司續保。告知無出險事故的客戶是我司的優質客戶。
經過這半年充實的工作中,我積累豐富的工作經驗。在我個人性格和工作學習方面有明顯的變化和長足的進步,對自己的內向的性格也是一種很好的歷練。我更應該積極向外一點,才能更好的從事保險這行事業!雖然我取得了一定的進步,但是我還有很不足的地方。一是:我是一位保險界的新人,不懂不明白的地方太多。離保險工作的高標準高要求還存在很大的差距,有待于今后在工作積極的改善!二是:自己的服務意思不太好,老是被動的去服務一些客戶。今后一定做好服務工作的同時努力提高自己的服務意識,讓客戶真正的感受到天安的企業文化和精神!三是:我的性格不是很外向,膽子不夠大不符合時代的需要。也受到了領導的幾次愛心教育,我深刻明白到了這一點。我要在變化之中求發展,唯有不斷的進步才能為分公司做出自己應他貢獻!
2024公司人事部年終工作總結600字 篇19
一、招聘任務
七月的時候,人事部和領導以及各個部門溝通,確定了需要招聘的人員,以及招聘的要求,在八月份的時候,積極在各大招聘平臺尋找合適的人員過來公司進行面試,在一個月人事部的努力下,完成了各個部門的招聘要求,并且招聘的質量也是讓領導和各位主管是滿意的,在一個月的時間里,招聘專員做了大量的篩選工作,有時候部門的主管要求的急,我們也是加班加點的做好招聘的工作,來讓招聘可以順利的做好。從篩選,到面試,入職,八月份的招聘工作都是在忙碌中度過的,但是任務也是都完成了。
二、日常工作
日常的考勤,前臺的同事每日都會進行統計,做好請假,曠工,遲到等情況的記錄,并和相關的同事進行談話,了解具體的情況,確保公司工作的正常進行。檔案的管理方面,八月份接受了一些畢業生的檔案,在同事離職的時候也是和同事溝通好,檔案的存儲和調離事宜。在崗位考核方面,積極的配合相關部門的主管做好員工的崗位考核工作,了解員工的能力,確定績效的工資。在新同事入職和老員工離職方面,人事部也是積極按照流程做好了工作,確保新同事能盡快的融入公司,老員工能挽留的盡量挽留,不能挽留或者因能力問題需要辭退的都按照流程做好交接的工作。八月份的時候也組織了一次同事的生日聚會,讓八月份生日的同事感受到了公司給予他們的關懷。
三、培訓工作
八月份除了新同事的培訓,我們人事部配合銷售部和后勤部的同事做好了他們專業的培訓工作,整理會議室,確定培訓內容,通知相關的培訓同事,以及做好培訓的記錄和總結工作。同時人事部也對全公司的員工做了一次集體的公司制度和規范的培訓,讓他們更了解公司,能夠遵守公司的制度。
八月份的工作人事部主要做了這么多,但同時人事部在工作中也會有一些做得不好的地方,在接下來的九月份要改進,并且努力把工作做得更好,同時也是要更好的為公司,為同事們做好服務。
2024公司人事部年終工作總結600字 篇20
回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標,我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實:
一、為滿足醫院發展需要,重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作
堅持以人為本的用人理念,扎實做好人才的引進和考察工作。作為醫療行業,各個崗位要求具都有專業比較性強、技術相對穩定的工作人員,對此根據醫院情況,2年共引進各類專業技術人員7余人,其他輔助人員4余人,其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人,臨床醫學大學畢業生1余人。
二、建章立制,規范員工行為
今年以來,根據醫院文化建設需要,起草并印刷了部分醫院員工手冊,規范醫院制度管理,涉及到32個小項,對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口,重點要求以下三點:一是規范工作的基本要求,嚴格獎懲和紀律約束,使醫院員工知道做到辦事有規定,不能破規矩――哪些能辦,哪些不能辦,應該怎么辦;哪些該說,哪些不該說,應該怎么說;二是干任何事情、執行任務都要有工作程序,不能亂了規定,三是加強對新進員工的入院崗前院級教育,對應知應會等必修內容督促其強化學習。
三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作
為提升員工的職稱水平,人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門聯系,組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試,2年共考取執業醫師和執業助理醫師1余人,護師5人、護士2余人,為3-7年的護理人員報名辦理了護士初級資格證4余人,為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等3余人次,護士及護師等執業資格考試2余人次。
為了配合職稱評聘,督促做好各層次員工的繼續醫學教育學習工作,為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類必修課的學習工作。
四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協調、大中專畢業生和調動來院人員落戶工作。
五、完成其他醫院安排的臨時性工作。
在實際工作中,距離醫院要求還存在一定差距,比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。
我們要認真履行好人力資源辦公室職責,開拓創新,把我們的工作提高到一個新的水平,并努力做到如下幾點:
1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面,切實提高服務意識和服務質量,進一步樹立為臨床服務、從員工工作、生活急需開始的理念;
2、進一步開源節流,降低各項人力資源辦公費用;
3、努力改善員工文化輿論環境,讓員工工作生活有一個比較舒適的環境和氛圍;
4、完成其他醫院安排的臨時性工作。
新的一年已經到來,人力資源工作任重道遠,我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規范的管理,知難而進,使人力資源管理工作更上一層樓。
2024公司人事部年終工作總結600字 篇21
行政人事部是公司人才開發和管理的核心部門,也是承上啟下、聯系左右的重要部門。為總結經驗,促進部門各項工作再上新臺階,現將201x年度工作總結,計劃如下:
員工招聘和入職管理
(1)招聘管理:根據公司發展需要和人員配置要求,及時做好人員招聘補充工作。
(2)入職以來各部門新招員工相對較多,由于各種原因導致前期人員流動較大,本年度離職率較高,為招聘工作帶來了難度。好在經過一段時間的努力及時解決了用人急需.入職后順利招聘:客服部兩人,操作部六人,IT部兩人,財務部一人,司機一人,業務部一人,快遞部一人.
(3)入職以來,行政人事部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂,增加了對新進員工的監控力度,人員入職要跟蹤,了解,關懷新員工工作,員工轉正須通過主管填寫轉正申請表,由部門領導再對其做溝通交流,審核后上報到人事部。
社會保險勞動合同管理
(1)社保繳納、將以前殘留的社保卡未取的事情,處理完成.并且和銀行相關部門對接人員友好的保持聯系.以后處理社保事項會方便很多.
(2)勞動合同管理,確保公司員工的合法權益得到落實,盡量做到合法,將勞動合同進行企業蓋章,生效。打破以往不合法的勞動合同.并且所有員工都有簽訂正規的勞動合同.全員合法在職.
2024公司人事部年終工作總結600字 篇22
時光飛逝,20__年已成為過去。回顧一年來的工作,雖然各項事務比較紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,一步一個腳印的完成了各項任務。現將一年工作成效總結如下:
人員編制
由于本市衛生系統處于改革的浪尖,所以近兩年來的各項人事工作處于半凍結的狀態。20__年因我院人員緊缺,局里特批招聘了兩名專科醫師,并辦理相應的人事關系手續;
教育培訓
今年我院參加繼續教育培訓員工有200多名,主要參加__干校和..._培訓中心,均以合格的成績經過培訓;
老干工作
1、9月份,由人力資源部牽頭組織我系統離退休支部到__水庫活動;
2、重陽節向老干部發放食用油及過節費;
3、組織老干部參加局里舉辦的迎新春老干座談會和本中心年底會餐并發放過節費。
四、統計工作
1、參與全國衛生系統人員統計匯總工作;
2、做好年底各項統計工作及考核評優工作。
五、其他工作
1、參與創立....._系統“禮貌行業”工作;
2、參與人大代表__區__選區的換屆選舉工作;
3、完成領導臨時交辦的各項工作。
雖然本市衛生系統目前處于機構改革階段,很多重要事務都已經被凍結,但各種日常事務還是很多,仍然需要堅持一顆良好的心態,用心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何,也不管將來會何去何從,最重要的是時刻銘記自我是一名...員,踏踏實實做好當下的本職工作,認認真真地完成每一項任務,無愧于...員的身份。
2024公司人事部年終工作總結600字 篇23
1、新進人員的入廠和離職人員的出廠手之辦理及個人檔案的建立與管制(電腦化)
2、宿舍的安排及管理(每月進行評分)
3、新進人員的教育訓練(公司的廠紀廠規)
4、負責全廠人員異動(轉正、升職、調動、降職等各項手續辦理)
5、勞動合同的簽核,工傷、社會保險資料的申請及辦理
6、核對并輸入加班單及統計匯總,月初統計上月的全廠人員出勤分發至各部門核對,并以相關報表整理核對交至財務室(如加班統計表、出勤表、懲統計表、外宿人員統計表、新進/離職統計表)
7、每日、月對全廠職員工的考勤工作(每日考勤日報表、每月人力流動統計表、請假,遲到,曠工,懲手續辦理、每日進行對全廠人員的查卡、監卡等)
8、內部公(通)告的處理及回收(a、b、c公告)
9、對各類資料進行簽收,整理并分類歸檔(廠內程序文件、內部聯絡單、外部聯絡單、會議資料、各類培訓資料、考勤資料、人事異動資料等分類整理)
10、月底新工卡及飯卡的發放及配合財務薪資發放
11、做好文員工作,承辦上級臨時安排各項工作
在職期間,我一直在做上述各項人事文員的工作,我要求自己:做好文員工作計劃,保持優點,改正缺點,充分體現自己的人生價值,為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
2024公司人事部年終工作總結600字 篇24
1、人事部招新工作。
本學期人事部同其他部門像以往那樣,面向全院校進行招新工作。招新于九月下旬全面展開,分別從前期宣傳、過程跟蹤、以及干事統計等方面來進行,老成員個個都很積極的招納新成員,發掘他們的潛力,招攬進入社聯人事部。
2、人事部在社團活動日中,新老成員表現都很積極。
尤其是新成員,他們擁有青春活力為資本,展現自己的風采,讓人感受到社聯的新動力能源在慢慢的發展。我們做任何一項工作,出色的完成任務是我們的目標,但是其意義不僅于此。我們做學生工作的出發點是為同學們服務,落腳點是成人達己,互利共贏。完成任務,成人的目的'也就達到了。那么達己就要求我們從一項工作,活動中有所領悟,有所啟發,不僅僅是單純的完成任務而已。比如我們可以學習到工作的方式、途徑、態度等。能夠有所領悟,并結合自身實際情況應用于實踐,如此,我們才能在工作中學習,在學習中成長,在成長中不斷的提高很完善自己。
3、工作肯定
人事部在日常工作中,新成員的態度是非常積極的,有些甚至還提醒要對他們嚴厲,再繁忙瑣碎的工作也愿意做,即使他們能不能做好,有這些話身為部長已經很欣慰了。當初真的沒有看錯人,這也是給自己的一個肯定。對于老成員,已經有些人已經對社聯有了不聞不問的心態,我也能理解老成員的想法,畢竟在社聯干了一年了,加上大二學習負擔比較重,但是畢竟大家都一路走過來,有頭就要有尾,必須帶領著新成員走下去,為社聯創造更大的輝煌,為社聯開拓更多的機會。
總結本學期的工作實際情況來看,我們人事部內部還存在著一些問題,比如說有些成員對部門工作性質和工作目的沒有明確的認識,在工作方法上尚有欠缺;工作效率仍然有待提高。我們會在下學期盡量避免這樣的情況發生。在新的一學期,我們將學習各項規章制度,努力使思想覺悟和工作效率帶上一個新的平臺,為社聯學生作出更好更大更多的貢獻。
2024公司人事部年終工作總結600字 篇25
人事工作主要有以下幾項,可能有點多,別嫌煩,靜下心來慢慢看。
首先是招聘:招聘工作是人事工作比較重要的一項,因為他代表的企業的臉面,招聘工作也是分階段的,初試和復試,初試的話比較簡單,先讓應聘者填寫一張求職登記表,然后了解一下應聘者的基本情況是否符合自己公司的錄用條件,以及簡單介紹一下企業的環境和情況,確定應聘者能否接受企業的管理制度和作息時間。到了復試就專業一些了,一般不會是人事人員來做,應該請求用人部門的負責人的支持,因為畢竟招進來的員工是為他們部門而分配的,滿意與否決定權應當交予他們。
日常管理工作:這些是指員工的工作檔案的管理,員工信息的更新及變動管理,基本資料和人員匯總的整理,再有就是相關表格的制作與分類管理。
人事流程工作:這里包括員工的入職、離職、轉正以及崗位調動,不同的企業有不同的工作流程,向我們單位來說,先說入職,首先將入職人員的求職登記表上報領導審批簽字,審批下來后通知其到公司辦理入職手續,通知的內容有時間和所需要帶的相關資料。
離職那就相對簡單一些,讓提出離職的員工填寫一張離職審批表并找其相關上司簽字并確認該員工以做好交接工作后上報領導即可。
轉正是提前十天通知即將轉正的員工上交轉正申請,然后在一個工作日內上報領導審批,待審批下來后向該員工下發試用期滿轉正審批表和通知,并告訴其上交戶口本復印件及白底彩照等辦理社保的相關資料。
崗位調動一般不需要什么固定的流程,只要各部門之間銜接好后跟財務部說明后變更其薪資就行了,如果變動后和變動前的薪資沒有變化的話直接在公司內發出通知即可。
培訓:這一項是比較重要的,企業的文化及理念都是需要通過培訓人員來傳遞給員工的,日后員工在工作中的積極性也是需要培訓人員來灌輸的,作為培訓人員是要懂得和員工之間進行互動的,所以說做好這一項工作不容易。
以上是我個人的小小建議,因為我也是從事人事工作的,說實話,寫的并不全,因為我不是領導,就薪酬制度設計和績效考核這兩項我就參與不進去所以這兩點我沒法給你意見,不好意思。
最后給你一些建議,新官上任三把火,你在入職之后最好先去找各部門的負責人溝通一下,看看工作上有沒有銜接不到的地方,如果有的話盡快擬出方案來完善,遇到困難自己解決不了這時候就要請求領導的支持了,千萬別自己單干,不懂就問沒虧吃,還有我習慣每天寫工作日志,不再字數多少,目的是為了能夠回顧這一天的工作內容從中找出不足獲取經驗,以便于日后工作。
希望能給你一些幫助,祝你好運。
2024公司人事部年終工作總結600字 篇26
在公司的正確領導及大力支持下,在公司領導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下:
加強基礎管理,創造良好工作環境
為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規范化,相關工作達到了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規范;做到了收、發文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養;物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓、室外打靶、石臺旅游、端午節中秋節員工聚餐等活動,并配合其他部門,做好公司各種接待活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
2024公司人事部年終工作總結600字 篇27
根據自己初來咱們世紀集團不久,對公司的文化以及理念,團隊氛圍還不了解情況下,現將人事部工作總結匯報如下:
一、學習集團文化,了解團隊氛圍,做好人事年度工作計劃。
通過近一個月時間的學習,了解公司總體規劃以及濟南市場情況。濟南市場就象梁總說的那樣“群龍無首”。但也可以開展人事工作了,雖說人事工作負責的人員比較雜也比較亂,可能也是交接不完善的原因。但我相信綦總說的那樣:亂世出英豪!
二、協助一線員工開展工作
作為二線人員,就是為一線提供優良保質的后勤服務。不是指東劃西指手畫腳的。我們一線二線是一個整體,出門相送,回來招呼相應。不能不理不睬,特別是新員工。我會每天大約5點左右,為大家倒上一杯開水,迎接出去辛苦一天的一線員工,能回來喝上不熱不涼的開水。面積不大的衛生現在也有我和趙連偉打掃,不讓一線打掃了。讓大家有足夠的時間和激情開展自己的工作。
三、新員工選人、育人、留人
新入職員工,培訓很關鍵,特別是沒有行業經驗的,最易受打擊,心灰意冷甚至還沒有入隊就掉隊了。新員工培訓結束后,針對不同人員心理特征,性格特點,新員工回來后單獨溝通單獨心理疏導,做到事不過今,讓今天的遇到的事情當天幫助解決掉,明天能更好的心情,最大信心去開展工作。
結果:新員工現在穩步開展工作了。
四、新老員工的融合
為了新員工更好的開展工作,我們做了一些簡易,快速融合的游戲活動,來打破這種新老員工的心理距離,鼓勵員工做好員工上半年工作總結。
結果:現在新老員工是藍海一片。
不足:
1工作思路還有不足,需要再次調整思路。
2有些工作還沒有全面開展。
3還需建立自我,追求小我,達到忘我。
在以后的工作中,我會做好個人工作計劃,爭取將人事部各項工作開展得更好。
2024公司人事部年終工作總結600字 篇28
上半年, 行政(人事)部的工作在領導的指導關心和其它部門的支持配合下,行政部按照公司部署要求,積極、認真、穩妥地開展各項工作,現總結如下:
1、 周密部署,細致安排(通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、參加人才招聘會、網上招聘等各種辦法招攬),完成員工招聘工作。
2、 嚴肅勞動紀律,加強考勤管理。在全公司上下協助下改建狠抓按時上下班時間,規范考勤制度,嚴格考勤責任的落實。另外還加強了對請假制度管理,對不履行請假手續擅自離崗者,堅決予以查實并作出處理。這樣既維護了考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工工作積極性,進而大大改善了公司的工作作風和精神面貌。
3、 認真做好全公司員工人事檔案和專業技術檔案的管理工作,及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
4、 在總經理的直接領導下,在影響生產最小的情況中,合理安排包裝、印刷、牙刷、吹瓶、注塑、香皂車間的地面改造和安裝環保空調等工作,以及順利完成全面改建1x級無塵灌裝車間的工程,使公司在工作環境及衛生環境等硬件方面領先于同行。
2024公司人事部年終工作總結600字 篇29
20xx年8月份,我進入亞泰科技擔任人事主管工作,這兩年對我來說收獲很大、感受頗多。尤其要感謝王總給了我這次到亞泰工作的機會,令人特別欣慰的是,自從我到亞泰工作以后,領導給予工作上的大力支持,和同事們在工作中的相互配合,讓我為加入這個團隊而感到自豪。兩年時間就這樣過去了,回頭看看自己,看似忙忙碌碌,做了許多工作,但有很多的欠缺和不足。
行政人事部是公司管理的核心部門,是企業文化建設的重要部門,也是承上啟下、溝通內外的中心樞紐。
20xx年,在公司領導的支持下,行政人事部在這期間,制度方面推出了一系列改革措施,列如:員工手冊、考勤制度、就餐制度、6S活動管理等,但執行效果不明顯,導致行政人事部的工作未能實現其職責的作用。
為總結經驗,尋找差距,促進部門各項工作再上新臺階,現將20xx年度行政人事部門工作完善計劃如下:
1、完善制度:【員工行為規范】完善公司的規章制度,制定符合我們公司現行可操作執行,做到有據可依、有據可管。
2、組織結構:根據公司發展規劃,進一步完善公司組織架構,確定和區分每個部門,確定各部門的崗位設置及工作職責,爭取做到組織架構的科學適用,確保公司在既有的架構中正常運行。
3、崗位職責:進行公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供依據。通過職位分析了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配,工作銜接更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素。通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,為制定合理的薪酬制度、實施績效考核提供良好的基礎。
4、薪酬制度:改善薪酬管理,完善員工薪酬結構,實行科學公平的薪酬制度。行政人事部本著“對內體現公平,對外具有競爭力”的原則,根據公司原有的薪酬體系,完善薪酬設計和薪酬管理、薪酬控制的工作,同時,對石材行業薪資水平進行摸底調查,為領導提供決策依據。
5、培訓計劃:大力加強員工崗位知識,通過對員工的培訓與開發,使員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,從而全面提高公司整體人才結構,增強企業的總體競爭力。
6、食堂管理:加強食堂的管理工作。每周定制詳細菜單,一個月做一次員工意見調查。
7、企業文化:做好企業文化的規劃工作,進行宣傳培訓,如張貼文字標語,從多面加強員工對企業文化和團隊精神的理解。
8、員工關系:關心員工,做好行政人事服務的細節工作,做好與公司員工之間的工作溝通,生活溝通,多傾聽員工意見,了解員工工作和生活信息,及時為員工解疑答惑,解決工作和生活中的困惑與困難,使員工保持良好的工作狀態。在20xx年的工作中,我一定會全力以赴大膽投入新工作,配合其他各部門的協助工作,不辜負領導對我的期望。謝謝!
最后提前祝大家在新的一年里,工作順利,生活幸福快樂!
2024公司人事部年終工作總結600字 篇30
光陰似箭,日月如梭,20xx年就這樣在忙碌又充實的日子里過去了。回首過去的一年,內心不禁感慨萬千時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點,也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、人事管理方面
(1)根據部門人員的實際需要,通過了各種渠道,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。
(2)規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
(3)x月份正式新使用考勤管理系統,不斷完善人事管理制度。
二、行政工作方面
1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
2、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。
3、協助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。
4、對內做好辦公用品的采購,嚴格審查了各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
5、加強了員工宿舍管理,定期進行檢查并在每季度末進行季度優秀文明宿舍評比。
6、加強了員工飯堂管理,加強員工飯堂餐具衛生管理等。
2024公司人事部年終工作總結600字 篇31
一、學習華仁文化,了解團隊氛圍,做好人事年度工作計劃。
通過近一個月時間的學習,了解公司總體規劃以及濟南市場情況。濟南市場就象梁總說的那樣“群龍無首”。但也可以開展人事工作了,雖說人事工作負責的人員比較雜也比較亂,可能也是交接不完善的原因。但我相信綦總說的那樣:亂世出英豪!
二、協助一線員工開展工作
作為二線人員,就是為一線提供優良保質的后勤服務。不是指東劃西指手畫腳的。我們一線二線是一個整體,出門相送,回來招呼相應。不能不理不睬,特別是新員工。我會每天大約5點左右,為大家倒上一杯開水,迎接出去辛苦一天的一線員工,能回來喝上不熱不涼的開水。面積不大的衛生現在也有我和趙連偉打掃,不讓一線打掃了。讓大家有足夠的時間和激情開展自己的工作。
三、新員工選人、育人、留人
新入職員工,培訓很關鍵,特別是沒有行業經驗的,最易受打擊,心灰意冷甚至還沒有入隊就掉隊了。新員工培訓結束后,針對不同人員心理特征,性格特點,新員工回來后單獨溝通單獨心理疏導,做到事不過今,讓今天的遇到的事情當天幫助解決掉,明天能更好的心情,最大信心去開展工作。
結果:新員工現在穩步開展工作了。
四、新老員工的融合
為了新員工更好的開展工作,我們做了一些簡易,快速融合的游戲活動,來打破這種新老員工的心理距離,鼓勵員工做好員工上半年工作總結。
結果:現在新老員工是藍海一片。
不足:
1、工作思路還有不足,需要再次調整思路。
2、有些工作還沒有全面開展。
3、還需建立自我,追求小我,達到忘我。
在以后的工作中,我會做好個人工作計劃,爭取將人事部各項工作開展得更好。
2024公司人事部年終工作總結600字 篇32
20xx年9月飄起了滿滿的桂花香,在這馨香的季節里,我們告別了黨的第十一次代表大會,告別了飄香的九月。金色的九月,我們人事部收獲著過去,播種著未來。
1、人員的招聘、面試、培訓。在“招聘難,求職難”的兩難社會洪流中,本部門積極到奔赴各現場招聘會舉行招聘或者是發放傳單,在株洲各大網站上發布我們公司的招聘,且每天定時刷新各網站上的招聘信息,另外,我們都會從網站上刪選簡歷,且通過電話的方式或者在網站上預約求職者到公司來面試。面試,主要由我們部門負責,各部門經理、主管協助面試,統籌兼顧,面面俱到。我們部門組織各部門新人進行公司各項規章制度的培訓,但是由各部門負責培訓各部門的工作內容、工作職責等。
2、人員的考勤。各部門定于月末向我們部門遞交排班表,我們部門嚴格按照上交的排班表進行對員工的考核。及時讀取員工的打卡數據,并及時督促員工按時打卡,如發現員工未按時上下班,未按時打卡或者缺打卡則嚴格按照公司考勤制度執行處罰。另外,我部門每天都抽查員工的工服的穿著以及工號牌的佩戴情況等,并將這些細微性的表現納入員工的工作考核當中。
3、人員檔案及其他資料的管理。我部門將收集起來的各項檔案、資料等都及時歸檔,如某些檔案或資料需各部門負責人或者公司領導簽字確認的,都及時提醒各員工找相應方簽字確認后方可歸檔,以便日后查找。
4、工作分配。由于九月中旬,我部門新招到一名人事助理,為了工作能達到更好的效果,我部門將工作進行了分配。網站的更新、簡歷的刪選、電話預約、面試人員到公司的前期工作、表格等一些資料的管理、員工入職手續和離職手續的辦理、員工的考勤以及領導交辦的其他事項都由新到的人事部助理聶麗負責。
5、及時了解我部門員工的工作狀態,調節我部門內部的關系。世上萬物都是雙刃劍,有好的方面,也有壞的方面。
九月份我們一直都圍繞著招聘這一主題,收獲了一定的付出,本部門九月份共招聘人員20余人。但是這一個月的招聘下來,我部門發現前臺接待,收銀等文職性工作招聘相對容易;而銷售,由于工作需要更多的精力,需要承擔的壓力更大,所以相對的增加了招聘的難度。另外刪選出來的簡歷20個中能邀約過來面試的人員只有2至4個,面試完后存活率也僅僅25%甚至還達不到這個水平。且有部門人員很難堅持完3天的試工期。
至于考勤,每個月有些部門總會有一些人忘記打卡、不按時打卡,且存在有遲到、早退的現象。另外,一些員工總忘記要穿工服,忘記佩戴工號牌等。
歷史的車輪總不會因為我們的一些錯誤而停止轉動,我們是一個大集體,要顧全大局,要將眼光放的更長遠,因而我們只能在歷史的滾滾車輪里不斷的完善我們的工作,提高我們的服務、提升我們自身的素質。因此在接下來的工作中,我部門會“顧大局利益,從小事抓起”,從我部門做起,努力將各部門所需要的人才招聘到位,利用好公司現有的各項資源,特別是人力資源,修改并完善現有的考勤及人事制度,為公司創利益,為員工謀發展。
2024公司人事部年終工作總結600字 篇33
新春伊始,萬象更新。俗話說“一日之際在于晨,一年之際在于春”,在新的一年里我部將緊緊圍繞公司在運城會議布署的“12138工程”計劃目標,發揮積極的后勤職能部門作用,全力為營銷部門做好后勤保障工作,下面我將05年的打算在這里向大家做以下幾方面的匯報:
一、做好員工招聘,保證工源充裕有豐。
1、在每月20日招工的前提下,走出去不定期到人才市場參加一些招聘會擇優錄用,同時充分利用每年工源充足的季節,應招盡招,儲備工源,做到以豐補欠。
2、總結去年招聘工作中的經驗,利用現代化的科技手段,在網上進一步完善信息的發布,吸引更多的大中專畢業生、專業技術人才及管理人才,前來加盟金輦,填補新鮮血液,增強酒店競爭活力。
3、做好強強聯合,優勢互補,積極與有關大中專學校聯系,參加學校組織的人才招聘供需洽談會,補充高素質專業人才,為升五星做好準備。
二、繼續完善工資計算體系,做好每月員工的轉正定級及日常工資審核。
酒店的發展需要有一批穩定的員工隊伍,而穩定的核心就是利用薪酬解決留人難的問題,根據酒店現在的實際情況,05年將繼續完善部分崗位工資偏低的現象,其側重點向業務技能強,工作時間長,工作強度大的崗位傾斜,真正做到多勞多得,按勞取酬。同時要做好員工每月的轉正定級,及時與部門溝通,對業務技能強需提前轉正的員工要及時考核,辦理轉正手續。
三、繼續完善規章制度,逐步實現人事制度規范化、系統化。
人力資源的管理雖已出臺了許多管理辦法及制度,但要真正做到規范化、系統化還有一定的距離,所以在新的一年里我們會根據酒店發展的要求繼續完善人力資源管理使招聘、儲備、分配、晉級、提升,更加規范化、系統化。
四、做好員工調配,充分利用人力資源,做到人盡其才。
企業招聘員工,對優秀的要求是相對的,對適合的要求是絕對,怎樣充分發揮每位員工的特長,做到合適的人給合適的崗位,充分發揮其潛能。這就要求我們在今年的工作中做好員工的個性檔案,每位員工的特長、性格、學歷、歷練等等不僅要心中有數,還要記錄歸檔。
五、做好人才梯隊建設,建好人才儲備庫,為管理干部的選拔當好參謀。
企業的競爭歸根結底是人才的競爭,在酒店業競爭激烈的今天,核心員工的梯隊建設是保證企業健康穩定發展的重要手段,酒店需建立人才儲備庫,建好核心員工的工作業績檔案,使人才選拔走向規范化,做到有據可查,有據可依。
在新的一年里,讓我們從今日做起,為金輦輝煌的明天貢獻出自己的微薄之力。
2024公司人事部年終工作總結600字 篇34
時光飛逝,轉眼間在深川工作已一年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事的幫忙下,我邊學習邊工作,有進步也有不足。為使20_年有更好的借鑒和指導,現將我這一年的工作總結如下。
一、招聘工作
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實措施:廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。
二、建立、健全、規范人事檔案管理
1、對現有人員進行建檔工作:身份證、學歷證明、身體體檢報告、照片等信息,現員工檔案齊全。
2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉正、調崗、離職等管理工作。
4、實行各部門在職人員人數每周統計工作。并對新進、轉正、調薪、離職人員進行月統計并進行核對。
5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
三、員工培訓工作
1、完成新入職人員的培訓工作:員工入職管理規定、考勤管理辦法、工作紀律等。
2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術部內勤的商務禮儀培訓工作。
3、協助采購部完成員工物料培訓工作。
4、全力協助研發部做好生產、技術部門技術骨干的培訓工作。
四、員工關系
1、找各部門員工聊天,了解各部門員工的思想動態。
2、對離職人員回訪,了解離職員工離職的真實原因及思想動態。
3、配合各部門工作,協助處理各種突發事件。